建设工程论文招投标管理论文
建筑工程招投标管理论文
浅析建筑工程招投标管理【摘要】随着我国经济的高速发展，建筑市场不断的深入改革，有效的招投标管理可以直接影响到工程项目的完成的成效。
本文就是针对我国现有的招投标现状进行了分析，提出了改变的方法和对策。
【关键词】建筑工程；招投标；现状；对策；管理中图分类号： tu723.2 文献标识码： a 文章编号：很多的建设以及施工单位无法适应现今的市场经济发展需求，使得建筑工程单位随意的规避招标或者假招标，并且行贿受贿使得腐败案件常常出现。
因此规范招投标市场，找出适应形势发展的管理模式是当务之急。
一、招投标在我国的发展历程招投标在几十年前就已经引进到我国的工程项目中了，主要的招投标发展分为了下面三个发展阶段：1、初步建立起招投标制度。
早在上世纪80年代，招投标就已经开始了试行、推广、兴起的一系列发展过程，当时的招投标还主要是处在摸索和宣传期。
当时的招标主要是议标的方式进行的，程序很简单，缺少监管体系。
2、规范发展招投标制度。
从上世界的90年代由初期一直到了中后期，我国已经开始普遍采用和加强了招投标的管理和规范，出台了很多相关的法律法规以及规章制度，并且招标方式也由传统的议标方式转化为邀请招标方式。
因此这一阶段就成为了招投标历史上最为重要的时期，招投标制度在当时得到了很好的发展，逐渐形成了基本管理体系，打下了良好而又坚实的基础。
3、不断在完善的招投标制度。
建筑工程的交易中心的投入，招投标制度正在健康有序的发展壮大，我国逐渐将建设工程项目发展成为了公开招标。
二、分析招投标制度的现状进入了21世纪后，我国的招投标工作逐渐的进入了稳定发展期，不断的扩大招投标的领域，逐步的将投标行为转为规范化，招投标工作已经逐步的进入到城市建设体系当中，成为了一个重要的手段，可以有效地打破地区性垄断以及行业封锁，有效地提升经济效益，但是这种现状下还是会存在很多问题。
1、招投标运作不够完善很多的建设单位缺少合同、法律方面的专业人才，很多涉及到招投标工程管理方面的业务根本不懂。
建设工程招投标与合同管理论文
建设工程招投标与合同管理论文篇一：建筑工程招投标和合同管理论文浅析建设工程招投标与合同管理常见问题及对策摘要：为确保工程建设项目公平、有序进行，就要对建设项目进行招投标；为确保建筑合同的权威性、有效性和约束性，就要进行合同管理工作。
随着我国经济建设的不断发展，我国国内建筑行业未来发展趋势无疑是更加规范化、公平化和国际化的。
在发展过程中，如何平稳而有效地处理招投标工作和合同管理工作所遇到的问题就成了当务之急。
本文对我国建筑行业中常见的诸如：宏观管理体制不完善、法律法规执行不力、行业门槛低和经验不足等现象进行总结，并提出了相应的改进建议。
关键词：招投标合同管理问题分析建议中国加入WTO已十三年。
这段时间里，国内经济建设发生了突飞猛进的发展，随之而来的城市建设，也大大催生了建筑行业如火如荼的发展行情。
一种制度，若是没有足够长的时间使其自我完善，那么不论它生长的多么旺盛、巨大，都会存在很大的缺陷和漏洞，亟需补救。
1、招投标常见的问题1.1法律法规的解读招投标法和合同管理各有其单独的法律条文。
法律条文的过多，有时易形成”深文刻法”现象，即除了法律专业人士之外，一般人对其并不了解或一知半解——建筑法亦存在此种问题——某些非法律专业的工程界人士对法律条文解读不彻底乃至错误等，从而对工程产生不必要的麻烦。
例如：《中华人民共和国招投标法》（以下简称《招投标法》）规定：投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间之前，可以补充、修改或撤回投标文件，并书面通知招标人。
补充、修改的内容为投标文件的组成部分①。
《中华人民共和国合同法》(以下简称《合同法》)规定：要约到达受要约人时生效②。
当要约到达受要约人时，投标文件已生效，又如何再进行补充、修改、甚至撤回呢?③这两段法律正确的解读应当是：所谓的“要约”是指内容“具体而确定”的文件。
当标书可以“补充、修改、或撤回”时，它自然是一个不确定的文件，所以此时的标书算不得“要约”。
工程招投标论文浅谈工程招投标的现实意义
工程招投标论文浅谈工程招投标的现实意义在现代社会中，工程招投标是一种常见且重要的商业实践。
它既体现了市场经济的特点，也对社会发展具有重要意义。
本文将从多个角度探讨工程招投标的现实意义。
首先，工程招投标有助于推动公平竞争。
在市场经济中，公平竞争是推动企业发展和社会进步的重要保障。
招投标过程中，各企业在相同的基础上竞争，通过价格、技术、服务等方面的比拼，以期获得合同。
这种竞争激励了企业提升自身实力，鼓励创新和改进，促进了经济发展。
其次，工程招投标有利于提高工程质量。
在招投标过程中，业主可以对各家企业的资质、经验、技术进行评估，并选择最合适的合作伙伴。
这样，有利于确保工程质量得到保障，避免因为低价中标而导致工程质量的下降。
同时，企业也会在招标过程中进行深入的技术和经验交流，从而不断提升自身的工程能力。
第三，工程招投标能够促进资源配置的优化。
招投标过程中，各企业通过竞争获取合同，获得了投资和资源的机会。
这样，资源可以在不同企业之间进行适当的配置，使得资源的利用效率得到提高。
同时，通过企业间的竞争，也促使资源利用更加合理、科学，提高社会的资源利用效率。
此外，工程招投标还能够促进行业规范和提高行业的竞争力。
在招投标的过程中，各企业需要遵守一定的规则和法律法规，确保公平公正。
招投标的规范和制度的不断完善，有利于行业的发展和进步。
同时，通过企业间的竞争，优势企业能够脱颖而出，提高行业的整体竞争力。
最后，工程招投标还能够促进社会的公信力和透明度。
在招投标的过程中，各环节都需要遵守相关法律法规，确保交易的公开透明。
这样一方面保护了投标人和业主的权益，同时也提高了社会的公信力和透明度，增强了社会的合法性和稳定性。
综上所述，工程招投标具有推动公平竞争、提高工程质量、优化资源配置、促进行业竞争力和改善社会信用等多个现实意义。
在今后的发展中，我们应该进一步完善招投标制度，提高公正性和透明度，并加强监管力度，以进一步发挥工程招投标的积极作用。
建设工程招标投标工作中存在问题及对策论文
建设工程招标投标工作中存在的问题及对策摘要：招标投标作为建设工程承发包的一种方式，能有效地帮助招标人节省资金，提高投标企业的竞争力，招投标在提高企业管理水平，有效控制工程进度、质量及工程造价成本方面有十分重要的作用，成功的招投标工作是合同签订的依据，是选择好的建设队伍的必然环节，是工程质量的重要保障，是工程按期投入使用的保障，同时也是合理确定工程等价的根本依据。
但由于我国的市场经济体系还未真正形成，法律法规也不够成熟和完善，招标投标这种交易方式在实际操作当中存在很多问题，现分析如下：当前招投标工作中存在的问题：一、招标人规避招标。
一是将造价高的单项工程分解为多个子项，使其合同造价低于招标限额，从而规避招标；二是将工程造价降至招标数额以下，确定施工队伍后，再采用变更设计项目的方法，追加额外工程量，据实结算工程款；三是有的项目只进行施工招标，设计、勘察、监理等不招标；四是有的项目以融资的方式将工程直接打包后进行发包。
二、招标代理业务水平差，操作不规范。
部分代理机构人员欠缺，缺少培训和学习，人员专业性不强，代理能力不足。
部分招标代理公司虽然处在中介的位置，却未站在公正的立场。
有的代理公司以招标人的意图和想法为标准，在招标文件中倾向某些投标人，或提前向投标人透露信息，严重扰乱招投标市场；部分招标代理为了谋取私利，同投标人进行恶意串通，损害国家利益。
三、评标专家缺少评标基本原则。
有的评标专家有评标过程中不负责任，应付了事，有的在接到抽取通知后立即传讯给投标企业，肆意收取好处，不能公平公正的进行评审，有的专家有评标时不能独立评标，散布其他言论影响其他评标专家。
部分专家以为评标委员会要向业主负责，在评标过程中，过多的考虑业主的想法，甚至主动揣摩和询问业主的意见，取终沦为暗箱操作的工具。
四、投标企业围标、串标、借资质挂靠现象突出。
部分投标人企业之间结成联盟，相互勾结，先从中选定中标企业，然后内定的所谓中标企业，再利用围标、串标的方式，串通其他几家或更多家企业相互约定，组成临时联盟，制造公开招标的假象，最终达到结盟企业中标的目的，事后再进行利益分配。
建筑工程招投标及合同管理的研究论文(多篇)
建筑工程招投标及合同管理的研究论文：建筑工程招投标及合同管理的研究论文一、引言随着我国经济的快速发展和城市化进程的推进，建筑工程行业在国民经济中的地位日益重要。
招投标作为建筑工程市场的重要组成部分，对于保障工程质量和效益具有重要意义。
合同管理作为建筑工程项目实施的关键环节，对于确保项目顺利进行、维护各方权益具有重要意义。
本文旨在研究建筑工程招投标及合同管理的现状、问题及对策，为建筑工程市场的健康发展提供参考。
二、建筑工程招投标现状及问题1. 招投标现状（1）招投标范围不断扩大，市场竞争日益激烈。
（2）招投标方式不断创新，电子招投标逐渐成为主流。
（3）招投标监管力度加大，违法违规行为得到一定程度的遏制。
2. 招投标问题（1）围标、串标现象仍然存在，影响公平竞争。
（2）部分招标文件设置不合理条件，限制或排斥潜在投标人。
（3）评标过程不透明，存在人为干预现象。
（4）部分中标单位资质不符，工程质量难以保证。
三、建筑工程合同管理现状及问题1. 合同管理现状（1）合同意识逐渐增强，合同签订率不断提高。
（2）合同管理制度不断完善，合同管理流程逐渐规范。
（3）合同纠纷调处机制逐步建立，合同争议解决效率提高。
2. 合同管理问题（1）合同签订不规范，存在漏洞和风险。
（2）合同履行不到位，违约现象时有发生。
（3）合同变更和解除程序不严格，容易引发纠纷。
（4）合同管理人员素质参差不齐，影响合同管理效果。
四、建筑工程招投标及合同管理对策1. 完善招投标制度，规范招投标行为（1）加强招投标监管，严厉打击违法违规行为。
（2）优化招标文件编制，提高招标质量。
（3）推广电子招投标，提高招投标效率。
2. 强化合同管理，保障各方权益（1）完善合同管理制度，规范合同签订和履行。
（2）加强合同履行监管，确保合同条款得到执行。
（3）建立健全合同纠纷调处机制，提高争议解决效率。
3. 提高人员素质，提升管理水平（1）加强招投标和合同管理人员的培训，提高业务能力。
工程招投标问题论文
工程招投标问题探讨【摘要】工程招投标是一种竞争性的工程发包方式，是发达国家和国际金融组织普遍采用的一种做法．我国从20世纪80年代开始在工程建设领域引入了招投标机制，经过近30多年的探索努力，我国的招投标制度已经有了很大的发展，本文分析了我国工程招投标管理方面存在的问题，并提出了相应对策。
【关键词】工程招投标;管理机制;对策1.我国工程招投标管理方面存在的问题1.1我国招投标存在多头管理的现象十分严重在中央开始，分成建设部和各专业部委，然后顺这两条主线发展成地方各省市建设主管部门和各专业部委设立的工程招投标机构．这两种互不干涉的机构设置，根据自己的工作范围、工作内容，发布实施着各自的招投标规定。
与此同时，由于招投标存在着各自管理，政出多门，必然造成建筑市场管理不统一．从行业管理的角度，自然形成各自为政、上下一条线，自己的队伍自己招标，自己的工程自己施工，以行业管理为由造成行业垄断。
1.2相关行政部门监管不力一些监督主体只侧重于形式和程序的监督，对实体性内容往往很难深入。
加之招投标活动中的违法违规行为比较隐蔽，一般难以发现．即使发现了，往往实施经济处罚的多，追究法律责任的少．违法违规行为付出的风险成本低，而获取的收益高．受利益驱动，必然会有人铤而走险。
2.我国工程招投标存在方面的问题（1）是“化整为零”规避招标。
（2）是资格预审设置过高条件或在资格预审文件和招标文件中设置倾向性条款，使其意向的投标人顺利通过资格预审并且达到中标的目的．而对潜在竞争对手，则要让其知难而退；故意缩短报名时间，潜在投标人无法在其规定的时间报名。
（3）是招标人与投标人串通投标。
内定中标在施工招投标中，我们常常注意到“串标”、“围标”、“陪标”等术语。
其实，这些所谓术语背后，是关乎钱权交易的不法行为，这些似乎已经成为建筑市场的潜规则。
建筑工程领域招标“潜规则”，已成为特有的商业贿赂行为。
这一“潜规则”，在我国市场条件下，已经相当普遍。
加强建设工程项目招投标论文
浅析加强建设工程项目招投标【摘要】工程建设项目施工招标是社会主义市场经济发展的必然，加强对招投标工作的管理，有利于营造公平竞争、规范运行的市场秩序，从而达到控制建设工期、确保工程质量和提高投资效益的目的。
文章就建设工程项目招投标中存的问题及产生原因与相应防治对策做一下分析总结。
【关键词】工程项目；招投标；不正当竞争1 建设工程项目招投标中存在的主要问题1.1 招投标行为不规范。
主要是建设单位在实行招标或者公开招标的建设工程项目中，采取各种方式违规干预、弄虚作假，规避招标将应该公开招标的建设工程项目采取邀请招标，排斥潜在的投标人,同时在建设工程项目发包时，利用自身的优势和强势地位，压低造价，把“阴阳合同”作为中标的一个先决条件，干预插手建设工程项目招投标，侵害承包单位利益,造成建设单位与招标代理机构或者造价咨询机构串通一气，弄虚作假。
1.2 招投标运作有待完善。
有的建设单位没有法律、合同方面的专门人才，对涉及招投标的工程管理方面的业务不熟悉，制定评标细则时考虑不够全面，导致标底不准确，还存在监督机制不健全，泄露标底、串标等现象，影响招投标文件的公正性。
同时，因同时施工企业由于自身需要，为达到中标目的，有意压低报价，采用微利标、无利标甚至亏损标，致使投标书编制缺乏规范性。
1.3 明显违规插手招投标。
一些建设单位以时间紧迫等为借口，将工程定义为“献礼工程”、“形象工程”、“抢险工程”等指令性项目，以党内会议或联席会议的形式确定施工单位，直接插手建设工程项目招标投标，以集体决策为幌子规避招标。
并且推荐不具备施能力的施工企业参与投票标，导致层层转包和违法分包，不按正常的招标程序执行，严重影响招投标的秩序，造成不良后果。
2 建设工程项目招投标存在问题的主要原因2.1 人为因素较为突出。
建设单位权力过大，责任不明确，缺少责任约束和追究机制。
在市场经济条件下，个别领导干部法制观念淡薄，经受不住权力、金钱的考验，以权代法。
工程项目招投标管理论文
摘要随着我国建筑行业的快速发展，工程项目招投标管理作为项目实施过程中的关键环节，对于确保工程项目的质量、进度和成本控制具有重要意义。
本文通过对工程项目招投标管理的概述、存在问题及对策进行探讨，旨在为我国工程项目招投标管理的优化提供参考。
一、工程项目招投标概述工程项目招投标是指建设单位在工程建设过程中，通过公开、公平、公正的方式，选择具有相应资质的承包单位进行项目建设的活动。
招投标管理主要包括招标公告、投标报名、投标文件评审、中标公示等环节。
二、工程项目招投标管理中存在的问题1. 招投标程序不规范。
部分建设单位在招投标过程中，未严格按照法律法规和招标文件要求进行，存在程序不透明、不公平竞争等问题。
2. 招标文件编制不合理。
部分招标文件存在内容不完整、技术要求不明确、合同条款不完善等问题，导致投标单位难以准确把握招标意图，影响招投标的公正性。
3. 投标单位资质审查不严格。
部分建设单位在审查投标单位资质时，存在审查不严、把关不严等问题，导致不合格单位参与招投标，影响工程项目的质量和安全。
4. 评标过程不透明。
部分评标委员会在评标过程中，未公开评审标准、评审结果，导致评标过程不透明，容易引发争议。
5. 招投标合同管理不规范。
部分建设单位在签订合同过程中，存在合同条款不明确、违约责任不明确等问题，导致合同履行过程中出现纠纷。
三、工程项目招投标管理对策1. 规范招投标程序。
建设单位应严格按照法律法规和招标文件要求，确保招投标程序的公开、公平、公正。
2. 优化招标文件编制。
招标文件应内容完整、技术要求明确、合同条款完善，确保投标单位准确把握招标意图。
3. 严格审查投标单位资质。
建设单位应加强对投标单位资质的审查，确保投标单位具备相应的资质和能力。
4. 保障评标过程透明。
评标委员会应公开评审标准、评审结果，接受社会监督，提高评标过程的公正性。
5. 规范招投标合同管理。
建设单位应与中标单位签订明确的合同，明确双方的权利和义务，确保合同履行过程中无纠纷。
工程招投标论文（精选10篇）
工程招投标论文从小学、初中、高中到大学乃至工作，大家都写过论文吧，论文是描述学术研究成果进行学术交流的一种工具。
相信许多人会觉得论文很难写吧，以下是小编精心整理的工程招投标论文（精选10篇），欢迎大家分享。
工程招投标论文篇1工程的管理较为混乱，存在很多的监管不到位、制止不力等问题。
一些单位不按照招标规定进行，没有严格进行分包管理，层层转包现象严重，不能进行有效地质量、工期以及投资的控制。
以下是“工程招投标论文”希望能够帮助的到您！我国自上世纪八十年代已开始实行招投标制，并随着社会经济的蓬勃发展，招投标管理向公平、公正及自由竞争发展，并在多个领域得到了广泛应用。
我国颁布的《中华人民共和国招投标法》中明确规定了招投标方式施工建设项目的规模标准，且符合规定的工程建设项目需要按照招投标的方式来进行。
若为大型的建筑工程项目，其招投标具有周期长、投资多且规模大的特点，则需要在招投标中投入大量的人力、财力及物力。
本文针对此类问题以管理方法为主进行研讨分析。
1、招投标管理中存在的问题分析1.1、招标单位在审查投标人资格方面流于形式在工程建设项目招投标工作中，资格审查是其重要环节之一，资格审查的主要优势在于提前淘汰具有较低能力的投标者、节约招标经费等，是比较常用的一种招投标方法。
然而，事实上很多招标单位并没有认真审查投标者的能力，也未为对投标者真实业绩与企业信誉进行深入调查与核实。
比方说，不熟悉投标单位技术力量、管理水平以及机械装备等，对投标单位的实力只是通过资审审查文件中的拟报的人员、企业近年承建的类似业绩及财务报表等基础资料当作评估标准，招标单位未认真核实，由此导致一些投标单位为满足资格审查而弄虚作假，提供一些假的人员、业绩等，从而达到通过资格审查的目的。
而实际该投标单位根本就不具备相应管理水平与工程能力，和真实水平相差比较远。
1.2、评标专家缺乏定向评标原则在评标期间，作为评标主体，评标专家的律法知识、职业道德以及专业水平等对评标工作质量有着直接性影响。
我国工程建设招投标论文
我国工程建设招投标探析摘要：在建筑市场交易中，建设工程采用招标投标制度规范市场行为，促进市场体系的发展与完善。
本文分析了我国建设招标投标的现状，并提出了建议。
关键词：建设工程招标投标制度1 概述我国的建筑市场，在各级建设主管部门的着力指导下，按照《招标投标法》、《建筑法》及有关部令和地方性法规，正逐步与国标接轨。
随着体制改革的深入及经济结构的调整，建设工程招投标行为成为社会热点，虽然取得了很大的成绩。
但由于机制不完善，法制不健全，致使当前的招投标现状仍存在不少不容忽视的问题。
2 我国工程建设招投标现状招标投标是一项复杂的系统性工程，环节多、专业性强、组织工作繁杂、牵扯面广。
作为工程承发包的主要形式，招投标制度在国际国内的工程项目建设中已广泛实施，其本质特征是“公开、公平、公正”和“充分竞争”。
2.1 招投标制度实施以来的成就2.1.1 相关法律法规体系逐步完善。
《招标投标法》的实施促进了以《招标投标法》为核心的法律法规体系的形成。
在《招标投标法》的推动下，国务院有关部门和地方政府，相继出台了规范招投标活动的行业和地区性配套法规和制度。
这对规范招标投标活动、保护国家和社会公共利益及招标投标活动参与主体的合法权益、提高投资效益、保证工程建设质量起到了重要的保障作用。
2.1.2 招投标专业机构蓬勃发展。
《招标投标法》颁布实施以来，促进了地方工程交易中心的建设。
建设工程交易中心从无到有，从小到大。
2.1.3 推进了信用体系建设，节约交易成本。
《招标投标法》实施以来促进了社会信用体系的建设。
政府和建设市场主体对社会信用体系的建设工作进行了积极尝试，并初见成效，各地都相继建立的招投标的信息平台。
招投标制度能够有效减少建筑市场信息不对称的情况，推动建立统一的招投标操作管理平台。
招标方在网上发布招标信息，投标方在网上公布有关自己生产能力、履约情况、技术水平等，发挥信息提示和信息传播功能从而减少交易成本。
投标人在激烈的投标竞争中会根据自身的生产管理成本制定最有竞争力的标价和方案，也使得中标结果对招标人最为有利。
建筑工程招投标相关问题论文
浅析建筑工程招投标相关的问题【摘要】随着我国经济的迅猛发展，基础设施建设规模的加大，建筑业日渐繁荣，建筑市场的竞争更加激烈，使原有的工程承发包模式的弊端日益凸现，因此在建设工程招投标的实践中还存在不少问题，需要我们认真去思考和探索，以促进我国建筑市场的健康发展。
【关键词】建筑工程；招投标建设工程任务的迅猛增长必然给建设工程领域带来新的挑战与机遇。
其中，招投标工作的治理是保证工程质量及节约资金的重要环节，由此可见，加强招投标管理至关重要。
1 招标投标的基本特征招标投标是一种因招标人的要约，引发投标者的承诺，经过招标人的择优选定，最终形成协议和合同关系的平等主体之间的经济活动过程。
招标投标具有下述基本特征：1.1 平等性。
招标投标的平等性，应从商品经济的本质属性来分析，商品经济的基本法则是等价交换。
招标投标是独立法人之间的经济活动，按照平等、自愿、互利的原则和规范的程序进行，双方享有同等的权利和义务，受到法律的保护和监督。
1.2 竞争性。
招投标的核心是竞争，按规定每一次招标必须有三家以上投标，这就形成了投标者之间的竞争，他们以各自的实力、信誉、服务、报价等优势，战胜其他的投标者。
此外，在招标人与投标者之间也展开了竞争，招标人可以在投标者中间“择优选择”，有选择就有竞争。
1.3 开放性。
正规的招投标活动，必须在公开发行的报刊杂志上刊登招标公告，打破行业、部门、地区、甚至国别的界限，打破所有制的封锁、干扰和垄断，在最大限度的范围内让所有符合条件的投标者前来投标，进行自由的竞争。
2 完善招投标工作应注意的问题2.1 招投标前的基本准备2.1.1 人才。
由于投标工作的内容，决定了从事投标工作的人员需要四种基本人才：编制投标预算书的人才、编制施工组织设计的人才、编制投标文件其他资料的人才、投标报价分析决策人才。
由于投标工作具有其特殊性、预知性、精确性、针对性、科学性、技术性、经验性、时效性、保密性、严格性等，决定了从事投标工作的人员必须具备良好的知识素质、业务素质、身体素质以及奉献精神、高尚的职业道德。
建设工程招投标工作现状及对策论文
论建设工程招投标工作的现状及对策【摘要】建设工程的招标和投标工作的开展是为了使建设工程的工程造价更加合理的配置，以及利用竞争机制选择工程的承包方的一种形式，有利于促进建设工程中的公平竞争，但是就目前我国的建设工程招标和投标工作的现状来看，还有很多急待解决的问题和需要完善的地方，笔者就这一问题进行浅析。
【关键词】建设工程；招投标；现状；对策1 工程招标的现状我国的建设工程的纲领性文件《招标投标法》中指出，招标方的招标工程必须由三个以上的承包方参加才能成立，并且招标书的具体内容要严格符合法定要求。
招标的方式一般可以分为两种，即公开招标和邀请招标。
所谓公开招标，就是指招标方将招标计划和招标书向市场公布，广泛的招取投标商，邀请招标则不同，是招标单位向指定的承包商发出招标信息的一种方式，即招标方在招标计划之处便已选定了招标单位的范围，这样做的好处是可以大大提高招标和投标的效率，但是缺点是范围较窄。
这种招标方式的目的在于提高招投标的效率，但是通过实践我们发现，我国的目前在使用邀请招标的方式的过程中，有许多的单位利用了邀请招标的特点，进行投招标的舞弊，这是严重的影响工程质量和行业竞争公平的行为，一定要予以杜绝。
笔者针对这种情况，认为应该采取以下措施来加强邀请招标的公平性：首先，要严格限定受邀请的单位的数量；其次，相关部门应该严格审查其是否具备投标的资格和成包工程的能力。
2 建筑市场招投标亟待解决的突出问题及成因2.1 存在的问题：首先，建设工程明招暗定。
这是最主要的破坏邀请招标的正常进行的原因，也是我国目前的建筑行业的一个普遍问题。
一些建筑单位的工作人员与承包商私下做不法交易，严重影响了招标工作的正常进行，导致了很多其他邀请招标单位的走过场。
再次，评审不坚持原则。
评审在进行招标单位的资质的评定的过程中，处于对隐性规则的妥协，没有坚持公正的评估和考核标准，使得该次不公正的招投标得以成立。
另外，对招投标监管不力。
工程项目招投标与合同管理论文
工程项目招投标与合同管理论文附件一：合同模板第一章：引言1.1背景和目的本论文旨在探讨工程项目招投标与合同管理的理论和实践，分析我国工程项目招投标与合同管理存在的问题，并提出相应的解决方案。
通过对相关法律法规和案例的研究，为我国工程项目招投标与合同管理的改进提供参考。
1.2研究方法和结构本论文采用文献综述和实证研究相结合的方法，首先对工程项目招投标与合同管理的相关理论进行综述，然后通过对实际案例的分析，提出问题并给出解决方案。
本论文的结构如下：第一章：引言第二章：工程项目招投标与合同管理的基本理论第三章：我国工程项目招投标与合同管理存在的问题第四章：解决方案与建议第五章：案例分析第六章：结论第二章：工程项目招投标与合同管理的基本理论2.1工程项目招投标的基本概念工程项目招投标是指建设单位通过公开招标的方式，选择具有相应资质和能力的承包商承担工程项目的建设任务。
招投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。
2.2工程项目合同管理的基本概念工程项目合同管理是指建设单位与承包商之间在合同签订、履行和终止过程中，对合同内容、合同履行情况和合同变更等进行管理的过程。
合同管理应当遵循合同法的基本原则，确保合同的有效性和合法性。
第三章：我国工程项目招投标与合同管理存在的问题3.1招投标过程不规范我国工程项目招投标过程中存在一些不规范的现象，如围标、串标、虚假投标等，导致招标结果不公平、不公正。
3.2合同管理不严格在工程项目合同管理过程中，存在合同签订不严谨、合同履行不到位、合同变更随意等问题，导致合同纠纷频发。
第四章：解决方案与建议4.1完善招投标制度建立完善的招投标制度，规范招投标过程，加强对招投标活动的监管，确保招标结果公平、公正。
4.2加强合同管理加强合同管理，完善合同管理制度，加强对合同签订、履行和变更的监管，确保合同的有效性和合法性。
第五章：案例分析通过对实际工程项目的案例分析，验证本论文提出的解决方案和建议的有效性。
工程建设项目招投标管理机制[论文]
![工程建设项目招投标管理机制[论文]](https://img.taocdn.com/s3/m/829c1349336c1eb91a375dfe.png)
浅谈工程建设项目招投标管理机制摘要：工程建设项目招投标是为了有一个公平和公正以及公开的竞争环境，也是为了一个有序规范的市场，文章主要介绍现代工程建设项目招投标管理工作所要注意几个问题。
并提出如何控制好工程招投标中的各种程序和规范以及操作方法。
关键词：招投标管理机构协会管理机制招投标程序工程建设一、规范工程建设项目招投标管理工程建设项目招投标管理要以各行业行政监督的职责分工为依据。
工程建设项目的投资来源多样化，包括世界银行等国际金融组织和外国政府的贷款、各级政府投资、企业的投资与私人投资等各方面，因此工程建设项目从规划开始就要纳入各行业行政主管部门的管理范围，直到竣工验收，实行一条龙的专业化管理，其中工程建设项目招投标只是前期管理的一项主要环节。
行业行政主管部门对于工程建设项目招投标管理都是从宏观方面来着手，拟定工程建设项目招投标中的管理体制，制定基本的规则，监督社会的实施。
二、设立招投标行业协会各行业行政主管部门可参照会计师事务所中的一些管理体制，授权成立招投标行业协会，对招标人和招标代理人实行社会第三方的监督管理。
主要就是要做好下面的几个方面工作：①在行政主管部门的指导下，建立起工程招投标从业人员上岗和执业后继续教育的机制。
因此还要与相关部门配合好设立考试中的一些制度，实行严格的发放从业人员资格证书及持证上岗制，以保证从业人员具备适应招投标需求的综合素质；②借助行政主管部门的信用系统，设立整个工程招标代理机构的信息档案库，详细记录各招标代理机构及从业人员的自然情况，对工程招标代理机构的业绩与服务进行考评，以作为其资质复审与升级、同业评比与排序的依据；③主动协助行政主管部门，承担起该行业准入退出的资格审定工作；④要在继续深入开展《招标投标法》和其他的各项法律、法规的宣传以及培训工作的基础上，尽量提升工程招标代理机构的自律意识，严格企业和行业的自身建设；⑤要注意培育行业的品牌，充分使用信息档案库的资源，辅以定期、定量、定向的调研手段，开展行业内的综合评比活动，定期公示评比结果。
招投标论文-无删减范文
招投标论文招投标论文一、引言招投标是现代市场经济体系中不可或缺的重要环节之一。
它是公共资源配置的一种方式，旨在通过公正、公平、公开的竞争环境，确保财政资金的有效利用，提高项目的质量和效益，推动经济社会的可持续发展。
本论文将对招投标制度的背景、目的、原则以及流程等进行探讨和分析。
二、背景随着市场经济的发展和改革开放的深入，我国经济不断壮大。
为了更好地管理和利用公共财政资金，确保资源的合理配置，招投标制度应运而生。
招投标制度能够为各方提供公平竞争的机会，推动市场发展，促进经济增长。
此外，招投标制度也能够打破利益集团的垄断，保护中小企业的合法权益，增加市场竞争的活力。
三、目的招投标制度的目的是为了实现公共资源的有效配置和管理。
通过公开、公平、公正的招投标过程，确保财政资金的使用效率和项目的质量。
此外，招投标制度还能够提高市场竞争力，促进创新和技术进步，推动经济的可持续发展。
四、原则1. 公开透明原则：招投标过程应该对所有相关方公开透明，确保竞争机会公平。
2. 公正公平原则：在招投标过程中，对各方要进行公正、公平的评估和选择，不偏袒任何一方。
3. 诚实信用原则：参与招投标的各方应该遵守诚实守信的原则，在提供信息时要真实、准确，并遵守相关规定。
4. 高效便捷原则：招投标过程应该简洁高效，为各方提供方便快捷的服务，减少冗余操作和时间成本。
五、流程招投标过程通常包括以下几个环节：1. 招标准备：确定招标项目、编制招标文件、发布公告等。
2. 招标公告发布：将招标公告发布到指定媒体或平台，邀请潜在投标人参与竞争。
3. 投标：投标人根据招标文件要求，提交投标文件，并支付投标保证金（如有）。
4. 开标：招标人在开标时间和地点进行开标，公开评审投标文件并确定投标人资格。
5. 评标：根据招标文件的评标标准和方法，评审投标人的资格和投标文件，确定中标人。
6. 中标通知：招标人通知中标人并进行合同洽谈。
7. 签订合同：中标人与招标人进行合同签订并缴纳相应的履约保证金。
建筑工程招投标论文15篇(建筑工程招投标计价风险控制论文)
建筑工程招投标论文15篇建筑工程招投标计价风险控制论文建筑工程招投标论文摘要：建筑工程招投标阶段中想要有效控制造价，工程造价和工程质量及建设工期三者之间的关系是重点内容所在。
招投标阶段中的造价控制存在极大的难度，但是其却能够将事前控制思想充分体现出来，从而取得事半功倍的效果。
所以，招投标阶段的造价控制与建筑工程质量息息相关，值得相关人员的高度重视。
关键词建筑工程招投标建筑工程论文建筑工程建筑工程招投标论文:建筑工程招投标计价风险控制论文一、建筑工程计价的特点及现状1.工程清单计价特点。
招保单位可以委托相关机构将招标工程以及施工过程中整体工程产生的实体非实体所需费用详单提供给所有投标的企业，投标单位在清楚了解招标工程项目所需费用后进行自主报价。
新的工程清单计价模式较传统计价模式更简单明了，更有利于建筑工程进行招投标工作，不受限于工程造价水平的高低导致最终得到项目任务量的多少，而是根据企业自身的实际情况规定总额，有效避免了投标人工程量不统一的现象。
工程量清单清晰的包含了工程项目在施工过程中每个项目所需费用的详细情况，从综合的角度出发，完整的列出工程实体及相关措施的费用，并且也标出了投标企业在整个工程建设中所应该承担的责任与风险。
在公开报价清单后，对投标企业提供的报价进行综合严格的评估审查，最终以价格低、报价合理的前提下选中投标人，因此，工程量清单计价模式在招投标风险承担及规范项目造价方面起到了一定推动作用。
2.工程清单计价现状。
在市场经济中，建筑行业的竞争激烈，建筑企业的压力逐渐增大。
为了企业的利益，在投标过程中为了中标，用恶劣的手段压低工程造价，破坏市场竞争秩序的同时，也影响了招投标市场秩序。
而工程量清单计价模式的出现与应用采取“量价分离、风险共担”的原则，极大程度上明确了招投标双方的责任与风险，建立了良好有序的招投标市场[1]。
二、建筑工程招投标计价风险1.招标方承担的风险。
招标文件作为工程项目合同的一部分，不单单在招投标双方签订合同时作为基本依据，同时也是建筑企业在投标报价时的重要参考凭证。
工程招投标与合同管理论文
工程招投标与合同管理论文【摘要】目前，我国公路建设已经初步形成了一定的行业规模，建立起比较完善的公路建设法制体系，而在公路建设中招投标越来越凸显出其重要作用，招标投标是市场经济条件下进行大宗货物的买卖、工程建设项目的发包与承包,以及服务项目的采购与提供时,所采用的一种交易方式。
我们将从建设工程招投标现状分析开始，详细阐述招投标在公路建设工程中的作用及现存问题，通过一系列数据分析模式，提出公路建设工程招投标的发展执行报告。
【关键词】公路建设工程，招投标，合理低价法【正文】公路工程招标指招标人用招标文件将委托的工作内容和要求告之有兴趣参与竞争的投标人,让他们按规定条件提出实施计划和价格,然后通过评审比较选出信誉可靠、技术能力强、管理水平高、报价合理的可信赖施工单位,以合同形式委托其完成。
各投标人依据自身能力和管理水平,按照招标文件规定的统一要求投标,争取获得实施资格。
招投标的特点是,单一的买方设定包括功能、质量、期限、价格为主的标的,约请若干卖方通过投标进行竞争,买方从中选择优胜者并与其达成交易协议,随后按合同实现标的。
一：建设工程招投标现状分析我国加入WTO以后,工程建设市场将逐步的全面向国外开放,国内企业将面临与狼共舞的时代,以传统普通建筑工程项目为主正逐步转向以高附加值、高技术含量和综合型建设项目为主的市场格局,施工单位逐步由劳动密集型向技术资本密集型转变。
工程建设项目的运作模式将逐步与国际惯例接轨。
自2000年《中华人民共和国招投标法》实施以来,一些省市和部委陆续出台了一系列相关政策和规定。
我国招投标市场逐步规范,促使招投标市场的准入更加合理有序,使招投标工作更加合法、公开、公平公正,诚信度增加,公开招投标的比例明显提高,粮库、棉库、公路、水利等项目公开招标比例达75%以上,参加建设单位的资质水平普遍较高、实力较强。
业主和承包商均加大了招投标管理力度,在很大程度上保护了国家利益、社会公共利益和招投标活动当事人的合法权益。
工程招投标与合同管理结课论文800字左右
工程招投标与合同管理结课论文摘要本文主要研究工程招投标与合同管理的相关问题，包括招投标的基本流程、合同管理的重要性以及如何提高工程招投标与合同管理的效率和规范性。
通过分析实际案例和现有研究成果，提出了一些改善工程招投标与合同管理的建议，旨在提高工程项目管理的质量和效率，减少工程项目的风险。
1. 引言工程招投标与合同管理是工程项目管理中非常重要的一环。
招投标环节涉及到工程项目的资金投入、选取合适的承包商等关键决策；而合同管理则关系到工程项目的合法性、规范性和保障双方权益。
因此，加强对工程招投标与合同管理的研究和实践意义重大。
2. 工程招投标流程2.1 招标公告招标公告是招标过程中的第一步，通过向社会公众发布相关信息，包括项目名称、招标范围、投标人要求等，以引起潜在投标人的注意和参与。
2.2 投标文件准备投标文件是投标人向招标方提供的一系列文件，用于表达其对项目的理解、能力、经验和报价。
投标文件准备需要对招标文件进行仔细研究，明确项目需求，准确填写相关信息。
2.3 投标评审与中标公示招标方在收到投标文件后，会对各个投标人的资质进行评审，包括技术能力、经验、资金实力等。
评审结果通常会在一定的时间内公示，以便公众监督和查询。
2.4 招标合同签署当投标人中标后，双方将签署招标合同，详细说明项目范围、规格、价格、工期等重要条款，确保双方权益。
3. 合同管理的重要性合同管理是确保工程项目实施顺利进行的重要环节。
合同是工程项目各方之间达成共识的法律文件，明确了各方的权利和义务，对双方都具有约束力。
合同管理的重要性体现在以下几个方面：3.1 风险控制合同管理可以通过明确各方的责任和义务，规范工程项目的实施过程，降低风险的发生概率。
合同中的保证条款和违约责任可以对违约方进行处罚，保护受损害方的合法权益。
3.2 资金管理合同管理可以确保工程项目的资金使用合理，防止资金浪费和挪用。
合同中通常规定了支付方式和款项支付比例，确保在工程项目的不同阶段按照约定的方式进行支付。
工程招投标与合同管理结课论文800字范文
工程招投标与合同管理结课论文摘要工程招投标和合同管理在工程建设中起着至关重要的作用。
本论文从工程招投标和合同管理的定义、重要性和管理方法等方面进行探讨和分析，并通过案例研究来说明其在实践中的应用。
通过研究工程招投标和合同管理的相关理论，可以帮助工程建设者更好地管理项目，从而确保项目顺利进行。
1. 引言工程招投标和合同管理是工程建设过程中必不可少的环节。
招投标是指工程建设单位通过公开或邀请方式，向竞标人发出竞标邀请，选择最具竞争力的承包商进行合作。
合同管理是指在承包商中选定后，双方通过签订合同来确保项目按照预定的计划和要求进行。
工程招投标和合同管理对于工程建设项目的顺利进行具有至关重要的意义。
2. 工程招投标的重要性工程招投标的主要目的是选择最合适的承包商来完成工程建设项目。
通过公开招标或邀请招标，可以使更多的竞争者参与竞标，提高工程质量和效率。
同时，工程招投标使项目建设者可以根据不同承包商的报价和能力来选择最合适的合作伙伴。
通过竞争性招标，可以有效降低项目成本，并确保工程建设过程的透明和公正。
3. 合同管理的重要性合同管理是保证工程建设项目按照预定计划和要求进行的关键环节。
通过签订合同，可以明确双方的权利和义务，规范工程建设过程中的各项工作。
合同管理不仅包括合同的签订，还包括合同的履行、变更和终止等方面。
通过有效的合同管理，可以避免工程建设中的纠纷和风险，最大限度地保护双方的利益。
4. 工程招投标与合同管理的方法4.1 工程招投标方法工程招投标方法包括公开招标和邀请招标两种形式。
公开招标是指通过公告的形式向社会公开征集竞标人，借助公开的竞争平台选择最佳承包商。
邀请招标是指工程建设单位直接邀请符合条件的承包商参与竞标。
不论是公开招标还是邀请招标，都需要根据工程的具体情况和要求选择合适的方式。
4.2 合同管理方法合同管理方法主要包括合同的签订、履行、变更和终止等环节。
在合同签订阶段，双方需明确工程建设的目标、工期、质量要求和费用等内容，并在合同中规定各方的权利和义务。
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物资招投标规范化管理研究
摘要：物资采购采取招投标的方式，是市场经济充分发展的必然要求，也是wto通行的做法，具有程序公正、透明度高、竞争充分等优点，对保证项目质量、降低采购成本、提高经济效益等发挥了保障作用。
但因主客观等多方面的原因，目前国有企业物资采购招投标工作尚存在一些亟需规范、完善之处，本文试从建设工程招设标规范化建设的基本对策，完善管理和监督体系，强化资格审查、建立评标专家队伍等方面对工程招投标规范化管理作一些探讨。
关键词：建设工程；招投标管理；规范化
绪论
招投标采购是现代企业集团物资采购的一种有效的方式。
特别是在当前市场经济条件下物资采购不够规范、货源渠道、产品价格、质量混乱的复杂采购环境中，招投标采购方式的推行，不仅促进了采购成本的下降，保证了采购行为的合理，而且促进带动了招投标双方观念上的转变，将企业物资采购管理工作推向了一个新的水平。
一、物资采购招投标管理现状
1.假公开招标的问题。
某些建设单位在招投标前暗中敲定中标单位后，随便指定几个物资供应单位前来投标，制造公开招标的假象；有的投标单位以利益分成、转包项目等好处相许，拉拢其他投标单位前来作陪衬，以达到自己中标的目的。
2.“权力标”及“关系标”问题。
有的招标代理机构等中介组织行为不规范，办事讲人情、讲关系；有的存在地方保护主义，而且还相当严重。
3.投标资质审查中的问题。
一些资格审查申请单位在资质问题上做手脚，有的出钱购买资质等级证书、银行授信额度等。
4.投标单位资格审查不严格。
业主在选择投标单位时没有深入实际了解其管理水平、技术力量、机械装备及信誉等情况，标书编制的好坏在很大程度上代替了投标单位的形象。
5.业主过分注重标价，投标单位盲目报价。
有的业主过分注重将投标报价作为评标的尺度，承诺虚假条件，低价抢标，而业主也没有实事求是地去考察投标单位能否按报价完成任务，结果导致让盲目或有意降低报价的投标单位中标。
二、物资招投标规范化管理
有效地实施物资招标制度，对于生产企业来说，可以最大限度的降低各种物资、材料的采购成本，减少企业的成本压力，大大提高了企业的总体效益。
1.建立一套与本企业管理机制相适应的招标采购制度。
首先根据国家的招标投标法实行招投标，坚持集中把关、集体审核、逐级审批、加强监审，提高采购质量，降低采购成本的原则。
任何单位或个人不得将需进行招标采购的物资、工程项目等化整为零或者以其他任何方式规避招标。
招标组织单位不得以不合理的条件限制或排斥潜在投标人，不得对潜在投标人实行歧视待遇。
坚持采购人员及
相关人员与供应商有利害关系的，必须回避的原则；按照报价单位资信能力、技术装备水平、管理水平、售后服务和质优价廉等综合情况评标的原则；保证满足企业生产经营工作需要的原则；维护公司利益，保证企业经济效益的原则；按照先利库后采购的原则。
2.加强采购队伍的人员素质建设。
进一步完善物资的采购责任制、质量检验责任制和价格管理责任制，真正形成采购质量责任保证体系，坚决杜绝不合格产品进入生产领域，切实加强企业民主管理，适应现代企业制度，提高工作效率。
2.1 加强采购队伍建设。
使从事物资采购工作的人员要做到思想品德高、业务技术过硬、遵章守纪、严于律己，对素质相对较差、不适应在其岗位工作的人员坚决进行调整。
2.2 要不断提高招标采购工作人员的业务技术和采购工作的基础水平，正确理解和运用操作要领。
对参加招标采购的有关人员采用灵活措施进行有组织的培训，使其能够全面准确地掌握有关法律、法规和政策，系统的掌握招标采购工作重点和方法。
2.3 要求参与物资招标采购人员要发扬科学严谨、实事求是的工作作风，把大事做好，小事做细，细节做精。
自觉加强学习，不断优化知识结构，运用科学发展观统领经济活动，履行好工作职责。
3.抓住企业物资招标采购中质量和价格重点。
采购质量和价格是企业物资招标采购中的重中之重。
一般来说，招标采购工作是质量在前，价格居中。
作为招标方，要正确处理质量与价格的关系，按照“同等质量比价格、同等价格比信誉”的原则，实行公开招标。
企业物资公开招标采购一般是在公共媒体上发布招标公告，将物资需求信息公开化，扩大对供应商选择的余地。
通过供应商资格审查程序，可以把不具有规定资质或质量保证能力差的供应商淘汰出局。
企业需要在物资招标文件上明确承诺，不以最低价作为中标的唯一标准。
4.完善相应的企业内部管理制度。
企业管理工作是一个庞大的系统工程，必须辅以其他的管理手段。
一、必须加强物资计量，质量检验、验收入库等原始记录的基础工作，以确认中标物资购进是否真正与标书规定的数量、质量、交货时间相一致，防止个别内外串通，以少报多，以次充好的现象发生。
二、强化招标工作的内部考核制度，指定监督部门对招标工作进行检查，形成一套科学、严谨、规范的管理体系，确保招标管理制度落到实处。
三、加强招标工作的财务监控。
财务部门根据采购单位(人)持有的发票明细、入库单，对照中标议定书对中标单位、物资名称、品牌、规格、价格进行审核，经审核无误后，方可开据价格审核单。
若审核发现有误，将责成修正，并据情节轻重纳入其目标责任制中考核，对重大问题，将移交公司综合科进行调查处理。
5.严格落实招标程序，实行价格听证制度。
在制订和调整价格前，由采购部门组织各职能部门就价格调整的必要性和可行性充分论证，以确保价格具有竞争力的供货商。
对本公司而言，是指市场上比较紧俏、采购金额所占的比重较大的物资，需向三家以上的供应商发询价函，同时收集各方面相关信息，邀请各相关职能部门共同
研究、分析、论证，最后确定具有价格竞争优势供应商的采购方式。
如果评标人员中大多数对中标单位(个人)或其他投标单位有疑问的，可评议或否决所有报价，采取重新投标而产生中标单位(个人)。
结论
企业集团在物资招投标采购中，对规范采购行为，确保采购物资质量，降低采购成本发挥了重要作用。
公开招标使采购过程中隐蔽的权力公开化，集中的权力分散化。
建立一支高素质的物资采购和管理人员队伍，建立物资招投标规范化管理制度是企业集团搞好物资采购根本保证。
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