人力资源开发与管理练习题一
人力资源开发与管理》在线作业一满分答案
人力资源开发与管理》在线作业一满分答案1.劳动争议调解委员会的组成不包括法院代表。
(错误)2.任务的信息反馈不属于工作特性模型维度。
(正确答案:D)3.当新的工作产生时,需要首先进行工作分析。
(正确答案:B)4.80年代以来,人力资源管理兴起,逐渐取代了人事管理。
(正确答案:B)5.心理测验的形式可根据测验目的划分为挑选性、描述性、预测性等。
(正确答案:A)6.人力资源概念一般是指智力和体力的劳动能力的总和。
(正确)7.“金无足赤,人无完人”体现在人员甄选的原则上是用人所长原则。
(正确答案:A)8.“只有真正解放了被管理者,才能最终解放管理者自己”这句话表明现代人力资源管理把人看成资源。
(正确答案:A)9.对工作进行周密、有目的的计划安排的过程属于工作设计。
(正确答案:D)10.绩效的标准是基于工作。
(正确答案:A)11.对于高级经理人员来说,年薪制更适合他们。
(正确答案:D)12.当用趋势分析法预测医院护士需求量时,应选择的组织因素是病床数。
(正确答案:A)13.企业进行培训的最终目的不是员工技能的提高。
(错误)14.培训评估要以实际工作绩效的提高为最终的标准。
(正确答案:A)15.传统人事管理的特点之一是以事为中心。
(正确答案:A)16.情商测试是一种心理测试的方法。
(正确)17.工作分析的信息中不包括工作方式,而包括工作活动和过程、活动记录和所采用的程序。
18.采用工作日志法进行工作分析的缺点是员工的描述能力会影响分析的结果。
19.企业内向高层领导反应工作分析中遇到的问题,并提供解决方法建议的人员是人力资源主管。
20.工作活动中不能再继续分解的最小单位是工作要素。
21.应用最方便与常见的现代人员素质测验方法是心理测验。
22.把优秀人才当作主要成员,不想他们显示等级差别是企业人力资源战略职能发展阶段工作。
23.用于解释心理测验结果的参照系被称作测验的常模。
24.影响人力资源规划的内部因素不包括技术环境。
人力资源开发与管理练习题库+参考答案
人力资源开发与管理练习题库+参考答案一、单选题(共70题,每题1分,共70分)1、技能工资的优点是OA、能稳定员工队伍,增强员工安全感和忠诚度B、激励效果明显C、鼓励员工争挑重担,承担责任D、鼓励员工学习技术,有利于人才队伍建设正确答案:D2、组织为了实现生存和发展的需要,根据人力资源规划和工作分析提出的人员需求数量与素质要求,通过各种信息途径,寻找、吸引那些组织内部或外部的有相关素质能力、有兴趣到需要岗位任职的人员,通过科学的甄选从中选出胜任岗位的人员加以录用并合理配置的过程是O A、人员配置B、人员录用C^人员甄选D、人员招聘正确答案:D3、工作分析是一个过程,并非一成不变的标准,需要不断根据企业的战略目标来修订,从而达到人力资源的优化管理,这体现了工作分析的OA、目的性B、系统性C、动态性D、基础性正确答案:C4、用以衡量受训者参加培训计划后的改变程度的评估是OA、过程评估B、事前评估C、事中评估D、事后评估正确答案:D5、在马斯洛的需要层次理论中,O包括免受生理和心理伤害的保护,获得稳定的生活和交往的环境。
A、尊重需要B、爱与归属需要C、生理需要D、安全需要正确答案:D6、成长需求是ERG激励理论中需求层次的A、最高层次B、中级层次C、最低层次D、初级层次正确答案:A7、对工作进行编码的目的A、方便统计B、快速查找所有工作C、方便区分D、清晰明了正确答案:B8、平级调动一般用于()。
A、普通员工B、中层管理人员C、高层管理人员Ds基层管理人员正确答案:B9、计件工资制属于()的常见形式。
A、技能工资B、职务工资C、年功工资D、绩效工资正确答案:D10、从个体人力资源来说,因为一个人的生命周期是有限的,人力使用的有效期限为16-60岁,最佳期为30-50岁。
这体现了人力资源的()A、时效性B、资本性C、系统协调性D、主导性正确答案:A11、社会保障制度不断完善发展的核心理念是OA、公正、公开与效率B、依法管理C、属地管理D、与内外系统协调一致正确答案:A12、马斯洛系统地论述了需要层次理论的著作是()A、《工作与人性》B、《人的动机理论》C、《工作激励因素》D、《工作与激励》正确答案:B13、主试人对被试人的测评,大多数是置于群体互动之中进行比较的整体测评,这体现了评价中心的OA、全面性B、标准化C、动态性D、整体互动性正确答案:D14、组织为实现目标必须完成的若干任务的组合是A、工作B、任务C、职务D、职位正确答案:A15、绩效的观点不包括OA、结果观B、能力观C、素质观D、行为观正确答案:C16、“心理契约”的提出者是美国著名的管理心理学家()A、舒尔茨B、施恩C、德鲁克D、马斯洛正确答案:B17、以下O不属于员工培训计划模式?A、远程培训B、员工学校C、虚拟培训D、双规制正确答案:A18、职务是OA、工作中为了达到某种目的而进行的一系列活动B、组织为实现目标必须完成的若干任务的组合C、由一组主要责任相似的职位组成的Ds担负一项或多项责任的一个任职者所对应的位置正确答案:C19、了解员工的特点和工作状况,这属于绩效管理目的的A、培养开发目的B、战略目的C、法律目的D、管理目的正确答案:D20、工作日志法的优点不包括OA、易监控B、易操作C、易控制D、易分析正确答案:A21、”员工援助计划”起源于()A、20世纪50年代B、20世纪20年代C、20世纪30年代D、20世纪40年代正确答案:B22、在人力资源管理过程中,以工作内容和要求为依据的是OA、岗位设计B、培训C、配置D、招聘正确答案:B23、到了考评期末,确定一定的考评主体,借助一定的考评方法,对员工的工作绩效做出评价是指OA、绩效监控B、绩效考评C、绩效辅导D、绩效计划正确答案:B24、在整个绩效管理的过程中,一直贯穿始终的活动是()A、绩效计划B、绩效考评C、绩效辅导D、绩效反馈正确答案:C25、人力资源在我国扩展阶段是A、1992〜1995年B、2000年至今C、1987〜1991年D、1996〜1999年正确答案:D26、20世纪60年代末70年代初薛恩提出了()A、自我实现人假设B、经济人假设C、社会人假设D、复杂人假设正确答案:D27、提出目标设置理论的人是A、马斯洛B、洛克C、赫茨伯格D、弗洛姆正确答案:B28、培训要根据企业员工的不同状况,选择不同的培训内容,采取不同的培训方式,这体现了员工培训和开发的()A、理论联系实际原则B、自发创造原则C、因材施教原则D、兴趣原则正确答案:C29、人力资源的三个观点是:成年人口观、在岗人员观和OA、人员素质观B、人员能力观C、人员财富观D、人员学历观正确答案:A30、从20世纪60年代知识分子下放农村进行生产劳动开始,至90年代初期,我国劳动人事部门一直受着()的影响,肩负就业安排的压力。
人力资源开发与管理练习一(精讲1)含答案
精讲一第一章1、单项选择题1.现代人力资源管理理论的基础部分是A.人力资本理论B.企业管理理论C.人力资源理论D.组织管理理论2.以工作内容为基础,专注于职能管理内容的人力资源管理职能模式是A.客户导向的职能模式B.产品导向的职能模式C.市场导向的职能模式D.利润导向的职能模式3.人力资源部不存在,有关人力资源管理的政策和策略由外聘的人力资源专家团来制订,此时,企业处于发展的A.低级阶段B.初级阶段C.高级阶段D.最高阶段4.Z理论的核心是A.人就本性而言大都趋利避害、好逸恶劳B.人具有自觉能动性C.人是整体的统D.人的物质性需要高于一切5.人力资本的效用与价值,通过学习、交流和示范,可以影响其他人力资本价值的发挥,增加企业内外人力资本总量。
这体现了人力资本的A.价值难以评估B.流动性C.收益不确定性D.溢出性6.经济人假设的提出者是A.麦格雷戈B.沙因C.大内D.薛恩7.整个人力资本投资中最重要的投资渠道是A.教育投资B.职业培训C.医疗保健投资D.人力迁移投资8.看到了劳动目的性是人与动物的区别标志的本质特点的是A.Ⅹ理论B.Y理论C.Z理论D.“复杂人”假设9、从人力资源管理的角度看,人首先应该是一个A.社会人B.自然人C.“经济人”D.“复杂人10.人力资源部门性质和人事经理角色的转变,实质上是A.人力资源管理模式的转变B.人力资源管理程序的转变C.人力资源管理职能的转变D.人力资源管理性质的转变11.下列属于人力资源职能的内部客户的是A.企业客户B.供应商C.公益性组织D.员工12.人力资源管理理论的提出时间是A.20世纪80年代初B.19世纪末20世纪初C.20世纪50年代D.20世纪60~70年代二、多项选择题1.人力资源的特性包括A.效用性B.不可分性C.消耗性D.不均衡性E.能动性2.人力资源管理经历的发展阶段有A.人事管理B.人力资源管理C.战略性人力资源管理D.人力资源系统管理E.人力资本管理3.人力资源管理部门的角色有A.行政事务专家B.内部公关高手C.员工的代言人D.发展战略的策划者E.组织管理的技术幕僚4.在产品导向的职能模式下,人力资源的开发职能主要体现在A.员工引导B.员工培训C.薪资管理D.人事纪律E.员工职业生涯设计与管理5.人力资本的主要投资途径有A.教育投资B.职业培训C.医疗保健投资D.固定资本投资E.人力迁移投资6.人力资源管理的职能包括A.工作分析B.劳动关系管理C.培训与发展D.招聘与选拔E.薪酬福利管理7.人力资源在使用过程中面临的消耗有A.生理性消耗B.精神性消耗C.家庭性消耗D.物质性消耗E.经济性消耗8.在产品导向的职能模式下,人力资源的组织、计划与获取职能体现在A.人员招募与选聘B.人力资源规划C.员工引导、培训与开发D.组织结构设计与调整E.员工职业生涯设计与管理9.关于企业发展中级阶段人力资源部的组织设计,下列说法正确的是A.开始建立考核制度,并周期性地对员工业绩进行评价B.开始重视员工培训,但培训的目的性不强C.开始思考如何设计有效的奖金分配制度和结构化的工资制度D.开始制度化建设E.加强对员工能力的管理,设立培训中心答案及解析一、单项选择题1.A(P4)本题主要考查的知识点是人力资本理论与现代人力资源管理理论的关系现代人力资源管理理论以人力资本理论为根据,人力资本理论是人力资源管理理论的基础部分和重要内容,两者都是在研究人力作为生产要素在经济增长和发展中的作用的过程中产生的。
人力资源开发与管理试题及答案
人力资源开发与管理试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 人力资源开发与管理的核心目标是()。
A. 提高员工满意度B. 提升组织绩效C. 降低成本D. 增加员工数量答案:B2. 以下哪项不是人力资源管理的主要职能?()A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 薪酬与福利D. 市场营销答案:D3. 人力资源规划的主要目的是()。
A. 满足组织当前的人力资源需求B. 预测未来的人力资源需求C. 制定人力资源政策D. 以上都是答案:D4. 以下哪项是绩效管理的关键步骤?()A. 绩效评估B. 绩效反馈C. 绩效改进D. 以上都是答案:D5. 人力资源信息系统(HRIS)的主要功能不包括()。
A. 数据收集B. 数据分析C. 数据存储D. 客户服务答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 人力资源开发的方法包括()。
A. 培训B. 职业规划C. 绩效评估D. 员工激励答案:ABD2. 以下哪些因素会影响员工的满意度?()A. 薪酬水平B. 工作环境C. 工作内容D. 企业文化答案:ABCD3. 人力资源管理面临的挑战包括()。
A. 技术变革B. 人口老龄化C. 法律法规变化D. 全球化答案:ABCD三、判断题(每题2分,共10分)1. 人力资源管理是组织管理中最为重要的职能。
()答案:错误2. 人力资源开发是一次性的活动,不需要持续进行。
()答案:错误3. 绩效管理的目的是提高员工的工作效率。
()答案:正确4. 人力资源信息系统可以完全替代人力资源管理人员的工作。
()答案:错误5. 员工激励只与薪酬有关。
()答案:错误四、简答题(每题5分,共20分)1. 简述人力资源开发与管理在组织中的作用。
答案:人力资源开发与管理在组织中的作用主要包括:提高员工的工作技能和知识水平,提升组织的整体绩效,优化人力资源配置,促进员工的职业发展,以及增强组织的竞争力。
2. 描述人力资源规划的步骤。
答案:人力资源规划的步骤通常包括:分析组织的战略目标,评估当前人力资源状况,预测未来的人力资源需求,制定人力资源获取、发展、保留和优化的策略,以及监控和调整人力资源计划。
(完整版)人力资源开发与管理练习题及答案
人力资源开发与管理练习题及答案一、单选题1、人力资源的形成、开发、使用都受到时间方面的限制,这是指人力资源的(C)A.不可剥夺性的特征;B.时代性特征;C.时效性特征;D.再生性特征2、人力资源管理的实质就是( C )A.对组织的管理;B.对环境的管理;C.对人的管理;D.对物的管理3、劳动者有目的地确定活动的方向,创造性地选择自己的行为,这是指人力资源的(B)A.生物性特点;B.能动性特点;C.再生性特点;D.增值性特点4、人力资源的培训和开发为重点,给员工更多的自主权,丰富的工作内容,终身雇佣,培训和长期薪酬等的人力资源管理,称为( C )A.产业(工业)模式;B.投资模式;C.投资模式;D.高灵活B性模式5、现代工作分析思想起源于(B )A.德国;B.美国;C.中国;D.日本6、人力资源管理的投资模式主要关注的是(A )A.功工关系的协调;B.公平的就业机会;C.员工的参与;D.高度灵活的方式7、提高员工知识、技能以及能力等各方面的资质,实现人力资源保值增值的过程,是指人力资源管理的( D )A.获取功能;B.整合功能;C.保持功能;D.开发功能8、工作分析过程的核心部分是( C )A.准备阶段;B.收集信息阶段;C.分析阶段;D.运用阶段9、在招聘过程中,应聘者直接接触的是(B)A.企业;B.企业的招聘人员;C.企业的管理者;D.员工10、在面试过程中,给申请者提出一种假定情况,请他们做出相应的回答,这是在进行( C )A.非结构化面试;B.压力面试;C.情境面试;D.行为描述面试11泰勒等倡导和科学管理运动和时间动作研究的基础上,美中企业于第一次世界大战期间开始实行( B )A.泰勒制;B.工作分析制度;C.福利制度;D.薪酬体系12、资源的保持功能主要体现在人力资源管理工作中的(D)A.人力资源规划;B.工作分析、招聘;C.培训、工作指导;D.薪酬、考核制度13、管理评价中心最大的特点是注重(C )A.纸笔测试;B.面试;C.情景模拟;D.心理测量14.人力资源的获取功能主要体现在人力资源管理工作中的(B)A.人力资源规划;B.工作分析、招聘录用;C.工作设计;D.薪酬、考核制度15.20世纪20年代组织中人事部门的出现,诞生了第一种人力资源管理模式,即( A)A.产业模式;B.参与模式;C.投资模式;D.高灵活模式16、工作活动中不能再分的最小单位是(B )A.任务;B.要素;C.职责;D.职务17、绩效考核为了评价个人优缺点和提高工作绩效提供了反馈渠道和改进方式,这是指绩效考核的( B )A.管理方面的功能;B.员工发展的功能;C.沟通的功能;D.监视控制的功能18、人事管理部门的出现,得益于( A )A.管理运动的兴起;B.泰勒制的促进;C.霍桑试验的结果;D.工会民主的运动19、人力资源管理阶段是以( C )A.工作为中心的管理;B.人机关系为中心的管理;C.人为中心的管理;D.人与环境关系为中心的管理20、力资源规划是人力资源管理所有活动的(A )A.基础和起点;B.灵魂和核心;C.目标和宗旨;D.控制和保障21、定人力资源规划的依据是(D )A.社会的经济状况和政治局势;B.社会的就业观念和失业人数;C.企业的地理位置和自然环境;D.组织的战略目标和外部环境22.人员配制规划中,目的是合理填补组织中长期内可能产生的职位空缺的具体规划是指(C)A.晋升规划;B.调配规划;C.招聘规划;D.退休解聘规划23、德尔菲法更适合于以下情境( C )A.需要迅速做出决策时;B.技术不变的市场稳定时;C.对未来技术人员需求的预测时;D.对一般员工需求的预测时24、绩效管理重心在于(C )A.绩效提升;B.绩效总结;C.绩效考核;D.绩效反馈25、在员工绩效考核中发现小王很有能力和发展潜力,但绩效不佳,应对其采取的管理方法是(D )A.淘汰出局;B.保留原位;C.考虑进入下一个发展机会;D.给予警告和提供有针对性地发展支持26、人员招募决策过程,实质上就是(A )A.拟定人员补充政策;B.吸引足够多的求职者;C.选择适宜的招聘渠道;D.确定称职的招募队伍27、按照20世纪80年代末美国一项调查的结果显示,经理人员最有效的招募渠道(;B.)A.猎头公司;B.内部晋升;C.校园招募;D.私人就业服务机28、当候选人在工作能力基本相同时,决策录用人选时要优先考虑的是( C )A.工作质量;B.工作数量;C.工作动机;D.工作岗位29、世界上第一个智力测验量表是(A )A.比奈-西蒙量表;B.奥蒂斯独立管理能力测验;C.韦克斯勒成人量表;D.斯坦福-比奈量表30、管理评价中心是(;D.)A.一个部门;B.一个地点;C.一种具体的工具;D.一套人员测评程序31、绩效可以从组织绩效、部门(团队)绩效、个体绩效等层面考虑,但其中根基性的层面是()CA.组织绩效层面;B.部门(团队)绩效层面;C.个体绩效层面;D.组织绩效与部门(团体)绩效层面32、绩效考核为了评价个人优缺点和提高工作绩效提供了反馈渠道和改进方式,这是指绩效考核的( B )A.管理方面的功能;B.员工发展的功能;C.组住发展的功能;D.监视控制的功33、管理重心在于(A)A.绩效提升;B.绩效总结;C.绩效考核;D.绩效反馈34、由被评价者的上级、同事、下属和客户等,分别匿名对评价者进行评价,我们称之为( B )A.环形评价;B.360度反馈评价;C.立体评价;D.交替评价35、同一组织中相同职位的人所获薪酬可比是指(C )A.外部公平;B.内部公平;C.员工公平;D.程序公平36、据工作性质和预先设置的等级,把一个组织的工作岗位进行分类和分组的工作评价方法是( B )A.工作评价法;B.工作分类法;C.要素计点法;D.要素比较法37、在中期的职业生涯管理中,组织的一项重要工作就是为员工设置(C )A.职业选择;B.岗前培训;C.职业通道;D.退休计划38、为获得和开发人力资源而需要的开支是指(C )A.原始成本;B.重制成本;C.可控成本39、从性质上讲人员培训是一种(C )A.常规教育;B.继续教育;C.文化教育;D.间接成本;D.预科教育40、案例分析法的首创地是(A.)A.哈佛大学;B.牛津大学;C.斯坦福大学;D.剑桥大学41.人们进入25岁到44岁年龄阶段时,大多数人就处于职业生涯发展阶段的(C )A.成长阶段;B.探索阶段;C.确立阶段;D.维持阶段42、国规定男工人和男干部可享受退休待遇的年龄是(C )A.45岁;B.50岁;C.60岁;D.65岁43、最终决定雇佣应聘者并分配给他们职位的过程是指( D )A.人员招募;B.人员甄选;C.人员测评;D.人员录用44.一般来说,选择一个能够完成(B )工作任务的应聘者比较现实。
人力资源开发与管理-第一次作业及答案
人力资源开发与管理-第一次作业及答案《人力资源开发与管理》第一次作业答案一、单项选择题。
本大题共10个小题,每小题2.0 分,共20.0分。
在每小题给出的选项中,只有一项是符合题目要求的。
1.与员工同甘共苦、同舟共济,反映了以下人本管理的哪方面基本内容()A.人的管理第一B.以激励为主要方式C.积极开发人力资源D.培育和发挥团队精神2.假设你是一个大公司的中层管理人员,如果你获得提升,在以下几种选择继任者的标准中,你会优先考虑哪一条()A.是否具有较高的学历与较强的业务能力B.能否得到部门成员及上级领导的普遍认同C.能否保持你原先形成的管理风格D.是否具备创新开拓能力3.刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团队,大家兄弟相待,一起解决各自遇到的难题,包括各自负责的经营工作。
几年下来,这个团队的凝聚力很强,每个人都非常珍视这个团队。
又过几年,这个团队的成员普遍得到较好的发展,但地位、收入等方面并没有形成多大的差距,然而大家却都感到团队的凝聚力没有以前那么强大了。
你认为造成松散的原因是什么()A.团队成员的能力增强了,独立性提高了B.没有更高层次的目标推动C.团队成员之间因工作繁忙而沟通太少D.没有及时吸收新的团队成员4.某保险公司X市分公司为开发一项新业务,从不同部门抽调若干员工组建了一个项目团队,为激励他们高度热情地投身于新工作,你认为选择哪一种沟通媒介最合适()A.电子邮件B.电话C.面谈D.简报5.你是一家连锁快餐集团属下的一个分店经理,集团公司为你确定了今年上半年的经营目标:从今年1月1日到6月30日之间,将销售额相对去年同期提高6%。
你认为()A.该目标已经给分店经理一个明确无误的指令,是一个可考核的执行性目标。
B.该目标没有提出一个度量目标是否完成的客观标准,所以需要进一步改进。
C.该目标没有平衡利润与销售增长之间的关系,可能给分店经理以误导,需要改进。
D.该目标没有规定清楚如何达成目标的步骤、措施和资源配置,需要进一步改进。
人力资源开发与管理习题+参考答案
人力资源开发与管理习题+参考答案一、单选题(共70题,每题1分,共70分)1、技能工资的分配原则是()A、根据年龄、工龄、学历和经历确定工资B、根据员工近期绩效确定工资C、根据与职务相关的不同因素确定工资D、根据工作能力确定绩效正确答案:D2、()是对组织中某个特定工作职务的目的、任务、职权、隶属关系、工作条件、任职资格等相关信息进行收集与分析,以便对该职务的工作做出明确的规定,并确定完成该工作所需要的行为、条件、人员的过程。
A、人员招聘B、人员录用C、人员甄选D、工作分析正确答案:D3、无论是职能人力资源管理还是战略人力资源管理都视人为组织的一种能动性资源,都主张在工作中以人为中心,注重通过人道主义色彩的手段和方法来发挥员工的潜能、调动员工的积极性、提高工作效率。
这体现了职能人力资源管理与战略人力管理两者的()一致。
A、所追求的最终目标B、理论背景C、管理方式D、管理理念正确答案:D4、关键事件法记载的事件是A、一般的B、突出的C、生活的D、琐碎的正确答案:B5、让受训者对熟练员工进行观察和提问,然后再模仿他们的行为进行学习。
这种培训方法是()A、讲课法B、在职培训C、行为模仿D、角色扮演正确答案:B6、绩效管理的关键词不包括()A、持续改进B、过程评估C、系统思考D、持续沟通正确答案:B7、任职者为实现一定的组织职能或完成工作使命而进行的一项或一系列的工作是()A、职责B、工作C、工作要素D、任务正确答案:A8、依附于人的身上,具有可投资性和增值性的价值存量是()A、人才资本B、人力资本C、人才资源D、人力资源正确答案:B9、行为锚定评价法(BARS)的类型属于()A、能力导向型B、行为导向型C、供给导向型D、价值观导向型正确答案:B10、真正意义上的全球化经济是A、互联网经济B、农业经济C、知识经济D、工业经济正确答案:C11、我们常说的“论功行赏”是薪酬体系调整里的A、奖励性调整B、效益调整C、生活指数调整D、工龄调整正确答案:A12、“由各种各样能为组织所控制,并改善绩效与执行策略的元素”,这是()对资源的定义。
人力资源开发与管理考试题+参考答案
人力资源开发与管理考试题+参考答案一、单选题(共70题,每题1分,共70分)1、技能工资常见的形式有()A、年薪制B、计件工资制C、销售提成制D、八级工资制正确答案:D2、受训人看到任务的执行过程,并在反馈信息下不断重复实践,直到熟练完成任务,这是()的基本思路。
A、在职培训法B、行为模仿法C、视听培训法D、角色扮演法正确答案:B3、自我报告法一般在()进行。
A、年末B、半年末C、季末D、月末正确答案:A4、美国人力资源管理及其专业教育首次以明确的形式出现是1912年在波士顿召开的()成立大会上。
A、雇佣护士联合会B、雇佣技术人员联合会C、雇佣经理联合会D、雇佣军人联合会正确答案:C5、科学管理之父泰勒对人性假设的观点是()A、自我实现人假设B、复杂人假设C、经济人假设D、社会人假设正确答案:C6、根据培训内容不同,可以将培训与开发分为基本技能培训、专业知识培训和()A、应急性培训B、岗前培训C、在职员工培训D、工作态度培训正确答案:D7、结构工资制的工资结构是()A、工资=基本工资+工龄工资+学历工资+岗位工资B、工资=基本工资+学历工资+岗位工资+绩效工资C、工资=基本工资+工龄工资+岗位工资+绩效工资D、工资=基本工资+工龄工资+学历工资+岗位工资+绩效工资正确答案:D8、绩效往往是针对某一特定时期而言,这体现了绩效的()A、变动性B、多维性C、时限性D、多因性正确答案:C9、人力资源的三个观点是:人员素质观、成年人口观和()A、人员学历观B、在岗人员观C、在岗学历观D、人员能力观正确答案:B10、工作分析过程中应注意的问题:员工恐惧问题、形式主义问题和()A、客观条件问题B、动态环境问题C、心态问题D、信息虚假问题正确答案:B11、行为锚定评价法是由美国学者史密斯和肯德尔在美国()的资助下于1963年研究提出的一种考评方法。
A、全国军人联合会B、全国工人联合会C、全国农民联合会D、全国护士联合会正确答案:D12、我国推行的企业年金属于A、待遇确定型B、岗位确定型C、绩效确定型D、缴费确定型正确答案:D13、以下关于招募成本效益的计算公式,正确的是()A、招募成本效益=被选中人数÷选拔期间的费用B、招募成本效益=录用人数÷招聘总成本C、招募成本效益=正式录用的人数÷录用期间的费用D、招募成本效益=应聘人数÷招募期间的费用正确答案:D14、评价中心技术既不是个别人说了算,也不像面试那样仅仅以谈话的方式进行,而是综合多种测评活动,由多个测评人员共同测评,这体现了评价中心的()A、动态性B、整体互动性C、标准化D、全面性正确答案:D15、美国著名学者迈克尔·波特的主要研究成果是()A、人性假设理论B、战略管理理论C、人力资本理论D、科学管理理论正确答案:B16、基于实践的事实和程序进行提问和回答的演练是A、操练B、实践演练C、事实演练D、工作轮换正确答案:A17、下列属于直接经济薪酬的是()A、带薪节假日B、社会保险C、教育培训D、股票期权正确答案:D18、工作日志法要求工作者本人连续记录自己所完成的工作任务,不包括()内容。
人力资源开发与管理考试试题
人力资源开发与管理考试试题一、选择题1. 以下哪个不是人力资源开发的目标?A. 提高员工绩效B. 提升组织创新能力C. 增加员工福利待遇D. 培养高素质员工2. 以下哪个环节属于人力资源开发的过程?A. 招聘和选拔B. 绩效评估C. 员工培训D. 组织设计3. 人力资源开发的核心理念是:A. 员工为中心B. 绩效至上C. 创新发展D. 公平公正4. “TNA”是人力资源开发中的缩写,它代表:A. 培训需求分析B. 团队协作能力C. 绩效管理D. 薪资福利5. 以下哪个方法不属于人力资源开发的常见培训方式?A. 内部导师制度B. 岗位轮岗C. 业务竞赛D. 多媒体培训二、简答题1. 请简要介绍人力资源开发的重要性及其对组织发展的影响。
2. 请解释人力资源开发的主要内容及其在员工个人职业生涯中起到的作用。
3. 什么是绩效管理?简要描述绩效管理的流程及其在人力资源开发中的关键作用。
4. 提供一个实例,说明人力资源开发如何帮助员工培养专业技能和知识。
5. 简要介绍“终身学习”在人力资源开发领域的重要性,并提出一个促进员工终身学习的建议。
三、论述题请论述人力资源开发在组织创新能力提升中的作用,并提出相应的策略和措施。
四、案例分析请阅读以下案例,并回答问题。
某公司在竞争激烈的市场环境下,面临着员工流动率高、员工满意度低的问题。
为了改善这一状况,该公司决定通过人力资源开发来提升员工的绩效和福利待遇。
请你为该公司设计一套完整的人力资源开发计划,包括培训和发展、绩效管理、薪酬福利等方面的内容。
注意:按照题目要求回答问题,不要出现具体的公司名或链接。
人力资源开发与管理试题及答案
人力资源开发与管理试题及答案一、选择题1. 人力资源管理的主要目标是()。
A. 提高员工满意度B. 降低企业运营成本C. 促进员工与企业共同发展D. 最大化企业利润答案:C2. 以下哪项不是人力资源规划的内容?()。
A. 人员招聘B. 员工培训C. 薪酬管理D. 产品销售策略答案:D3. 工作分析的主要目的是什么?()。
A. 制定工作标准B. 确定工作职责C. 为员工提供晋升机会D. 评估员工绩效答案:B4. 以下哪个不是员工培训的作用?()。
A. 提高员工技能B. 增强团队凝聚力C. 减少员工流失率D. 提升企业品牌形象答案:D5. 绩效管理的核心是什么?()。
A. 设定绩效目标B. 绩效考核C. 绩效反馈D. 绩效改进答案:B二、填空题1. 人力资源开发是指通过一系列的培训、教育和__________等活动,提高员工的能力和素质,以适应企业发展的需要。
答案:实践经验2. 在人力资源管理中,__________是指企业为了实现其战略目标,对人力资源进行有效配置、开发和利用的过程。
答案:人力资源规划3. 员工关系管理的目的是维护和改善__________与员工之间的关系,促进企业内部的和谐稳定。
答案:企业4. 薪酬管理的基本原则包括公平性、__________和激励性。
答案:竞争性5. 绩效反馈的目的是让员工了解自己的工作表现,以便进行__________和提高工作效率。
答案:改进三、简答题1. 请简述人力资源管理的主要功能。
答:人力资源管理的主要功能包括招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理和人力资源规划。
这些功能共同确保企业能够有效地管理其人力资源,以支持企业的整体战略目标。
2. 工作分析在人力资源管理中的作用是什么?答:工作分析是人力资源管理中的基础工作,它通过收集、记录和分析工作信息,明确工作职责、任务和要求,为招聘、培训、绩效评估和薪酬管理等提供依据,确保员工能够胜任其工作。
人力资源开发与管理(练习题)
人力资源开发与管理第一章人力资源管理及其价值一、单项选择题1、“土地是财富之母,劳动是财富之父”是谁提出来的( A )A、约翰·科蒙斯B、威廉·培迪C、西奥多·W·舒尔茨D、彼得·德鲁克2、人力资源概念在中国是什么时间形成( D )A、20世纪60年代B、20世纪70年代C、20世纪80年代D、20世纪90年代3、人力资源在我国经历了几个阶段(D )A、一个B、二个C、三个D、四个4、下列不属于人力资源管理在我国经历的几个阶段的是( D )A、全员化阶段B、传播阶段C、专业化阶段D、扩大阶段5、把人力资源看做劳动力,劳动力等同劳动者,认为人力资源即是具有劳动能力的全部人口,这种观点属于人力资源的( C )A、人员素质观B、在岗人员观C、成年人口观D、人力资本观6、把人力资源管理的基本单位,有个体观转变为素质观,有人员观转变为人力观,这种观点属于人力资源的( A )A、人员素质观B、在岗人员观C、成年人口观D、人力资本观7、以下关于人力资源和人力资本说法错误的是( D )A、人力资本所关注的焦点是收益问题B、人力资源包括自然人力资源和开发后的人力资源C、资本有流量和存量的特点D、资源有流量的特点8、下列选项中不属于人力资源的特点的是( A )A、外在性B、社会性C、生活性D、主导性9、人力资源是一种人体自身的客观实在,但却是看不见摸不着的东西,具体( B )A、内在性B、无形性C、变化性与不稳定性D、能动性10、下列选项中不属于人力资源观的功能的是( D )A、政治功能B、经济功能C、社会稳定功能D、技术功能11、表现在在薪酬福利管理与劳资关系协调两方面属于人力资源管理功能中的( C )A、经济功能B、政治功能C、社会稳定功能D、技术功能12、持“经济人”观点的典型代表人物是( A )A、泰勒B、霍桑C、麦格雷戈D、梅奥13、社会人假设是在( B )的基础上提出的A、X理论B、霍桑试验C、Y理论D、马斯洛需求层次理论二、多项选择题1、人力资源在我国经历的四个阶段包括( ABCD )A、全员化阶段B、传播阶段C、专业化阶段D、扩展化阶段2、下列选项中属于人力资源的特点的是( BCD )A、外在性B、社会性C、生活性D、主导性3、什么决定了人力资源不应该是组织的成本,而是能够为组织带来价值增值及持久竞争优势的战略性资产( BD )A、时效性B、价值性C、资本性D、稀缺性4、根据各阶段经济发展的核心生产要素或经济中占主导地位的生产部门,简单划分为( BCD )A、市场经济时代B、工业经济时代C、知识经济时代D、农业经济时代5、人力资源管理,根据对象范围可以划分为( ABCD )A、国家B、个体C、群体D、组织6、下列选项中属于以人为中心管理方法的特征说法正确的是( AD )A、视人力资源为组织第一资源B、强调员工的积极参与C、重视环境建设D、建立和谐的人际关系7、对专业部门人力资源管理的任务包括( ABCD )A、招聘B、维护C、开发D、规划8、人力资源管理经历的三个发展阶段是( ABD )A、人事管理B、人力资源战略C、职能人力资源管理D、人力资源管理9、下列选项中属于职能人力资源管理与战略人力资源管理的区别正确的( ABCD )A、两者的理论背景不一致B、两者支持组织总体战略的程度不一致三、名词解释1、人力资源2、人力资源管理3、战略人力资源管理4、职能人力资源管理四、简答题1、第二次世界大战后,人力资源的观念深入人心的原因2、简述人力资源六个特点五、论述题1、论述以人为中心的人力资源管理方法的具体内容与特征,以及它所依据的人性假设观点2、论述人力资源管理的目标和任务3、试述职能人力资源管理与战略人力资源的关系第二章人力资源管理开发及其战略一、单项选择题1、开发者通过学习、教育、培训、管理、文化等有效方式为实现一定的经济目标与发展战略,对既定的人力资源进行利用、塑造、改造与发展的活动叫( B )A、人力资源开发战略B、人力资源开发C、人力资源管理D、战略人力资源管理2、下列选项中不属于从形式上划分人力资源开发的是( A )A、素质开发B、前期开发C、后期开发D、使用期开发3、下列说法不正确的是( B )A、人力资源开发具有特定的目的性与效益中心性B、人力资源开发具有短期性C、主客的双重性D、开发的动态性4、人力资源开发战略是一个系统性工程,作为组织的子系统,它在支持其他子系统运行的同时,也需要诸如组织文化等其他子系统的支持。
人力资源开发与管理模拟练习题与参考答案
人力资源开发与管理模拟练习题与参考答案一、单选题(共87题,每题1分,共87分)1.能够对各种工作进行识别、分类、登记的工作描述内容是()A、工作标志B、工作范围C、工作职责D、工作环境正确答案:A答案解析:工作标志:包括工作名称、工作代码、所属部门、直接上级、薪资范围等,它的作用是对各种工作进行识别、分类、登记。
2.下列属于从面试所达到的效果来分类的是()A、诊断面试B、成组面试C、个别面试D、小组面试正确答案:A答案解析:从面试所达到的效果来分类,面试可分为初步面试和诊断面试。
3.企业对支付的薪酬总额进行测算和监控,属于()A、薪酬水平B、薪酬结构C、薪酬调整D、薪酬控制正确答案:D答案解析:薪酬控制是指企业对支付的薪酬总额进行测算和监控,以维持正常的薪酬成本开支,避免给企业带来过重的财务负担。
4.在工作描述的内容中,一组在重要职责上相同的职位总称被称为()A、工作代码B、工作名称C、工作职责D、工作权限正确答案:B答案解析:工作代码又称岗位编号,目的是为了快速的查找所有的工作。
工作职责:就是工作任务,这是工作描述的主体;工作权限:为了确保工作的正常开展,必须赋予的每个岗位与其工作职责相一致的权力。
5.在招聘的信度评估中,对同一应聘者进行两种对等的、内容相当的测试,其结果之间的一致性称为()A、稳定系数B、等值系数C、内在一致性系数D、变动系数正确答案:B答案解析:等值系数是指对同一应聘者进行两种对等的、内容相当的测试,其结果之间的一致性。
做题小技巧:抓关键字“对等”。
6.“隐性”任职资格主要涉及的是()A、对工作能力的要求B、对工作经验的要求C、对工作技能的要求D、对教育和相关培训的要求正确答案:A答案解析:“隐性”任职资格:需要通过具体操作才能看出来的资格要求,BCD均为“显性”任职资格。
7.对经过初步面试筛选合格的应聘者进行实际能力与潜力的测试被称为()A、压力面试B、诊断面试C、甄选面试D、录用面试正确答案:B答案解析:本书中面试类型没有甄选面试、录用面试,先排除CD;压力面试是在面试一开始就给应试者较大的压力以看其反应,与题干描述不符,排除A。
人力资源开发与管理习题及答案
人力资源开发与管理习题及答案一、单选题(共70题,每题1分,共70分)1、培训者边干边教,而受训者边干边学,较少耽误正常工作的员工培训与开发方法是OA、观察法B、讲授法C、角色扮演法D、在职培训法正确答案:D2、奖金能比较灵活、准确地反映员工劳动和劳动成果的实际变化,组织可概据实际需要,建立形式多样的奖金制度,这体现了奖金的()A、风险性B、及时性C、荣誉性D、灵活性正确答案:D3、员工培训开发过程中主要是事务性的工作的阶段是A、培训讲师选择B、培训筹备组织C、培训内容设计D、培训地点选择正确答案:B4、O指企业未来的人力需求,是由企业各部门用人需求总和、未来投资和经营方案所决定的。
A、人力资源规划B、招聘策略C、工作分析D、招聘需求正确答案:D5、以下不属于按测验功能的不同对心理测验的分类的是OA、成就测验B、特殊能力测验C、智力测验D、投射测验正确答案:D6、工作分析的流程如下:①确定参与人员;②明确工作分析的目的;③选择分析样本;④编写职务说明书;⑤收集并分析工作信息;⑥审查收集到的工作信息;⑦运用、反馈及修改。
以下属于工作分析流程的正确排序的是OA、①②③④⑤⑥⑦B、②①③⑤⑥④⑦C、②①③④⑤⑥⑦D、①②③⑤⑥④⑦正确答案:B7、综合激励模型是O在《组织行为学》中综合了当代激励理论提出的。
A、弗洛姆B、阿德佛C、马斯洛D、罗宾斯正确答案:D8、人力资源不同于其他资源,它在一切经济活动中总是处于主导地位,这体现了人力资源的OA、无形性B、社会性C、能动性D、内涵性正确答案:B9、职务评价要以必要的精确性、具体的金额来表示每一职务对本组织的()A、社会价值B、经济价值C、相对价值D、绝对价值正确答案:C10、组织内与沟通有关的各要素之间的相互联系和作用及其功能是OA、沟通的艺术B、沟通的机制C、沟通的原则D、沟通的方法正确答案:B11、学历工资实质上是把工资挂钩于A、绩效B、技能C、岗位D、知识正确答案:D12、现代社会保险制度的发源地是()A、德国B、英国C、日本D、美国正确答案:A13、因人而异,技能增长薪酬提升,这是()的特点。
人力资源开发与管理练习题含答案
人力资源开发与管理练习题含答案一、单选题(共70题,每题1分,共70分)1、人们要求提高和发展自己,期望获取个人成功,这一观点是属于()A、经济人假设B、社会人假设C、复杂人假设D、自我实现人假设正确答案:D2、达尔文在考察人类进化的过程中发现,在劳动过程中或生活中得到有效使用的身体器官会不断得到进一步的发展与分化,反之会衰退与萎缩,这体现了人力资源开发原理中的()A、用进废退原理B、扬长避短原理C、生态限制因子改变原理D、用进废退原理正确答案:A3、通过对被评价者的个人背景、工作与生活经历进行分析,来判断其对未来岗位适应性的一种人才评估方法是()A、面试B、评价中心技术C、个人履历档案分析技术D、心理测验正确答案:C4、根据一定期限内公司的业绩情况向高级雇员赠送一定数量的股票,业绩好则多送,业绩平则少送,业绩差则不送,这种送股方案为()A、期初赠送B、期末送股C、期间送股D、附带归还条件的股份奖励正确答案:B5、员工完成某些任务或工作量所要达到的标准是A、绩效标准B、正常标准C、日常标准D、基本标准正确答案:A6、主要针对普通人员的开发方法包括()A、管理竞赛B、辅导/实习法C、自我指导学习法D、行动学习正确答案:C7、测试的环境是仿真的、内容是仿真的、测试本身的全部着眼点都直指拟任岗位对考生素质的实际需求,这体现了角色扮演的()A、开放性B、标准化C、真实性D、针对性正确答案:D8、预防和妥善处理劳动争议的前提条件是A、劳动合法B、劳动薪资C、劳动合同D、劳动仲裁正确答案:C9、将企业取得和开发人力资源的各项实际支出作为人力资源的成本,这种人力资源成本的计量方法是()A、重置成本法B、机会成本法C、历史成本法D、平均成本法正确答案:C10、收集应聘信息的方式包括()A、设置障碍法寻找意向者,用于招聘特殊能力要求人才B、网上统一格式申请,便于筛选合格简历C、以上均正确D、邀请有意向者到公司参加信息交流会,可同时作为面试初选正确答案:C11、在一定区域范围内,可以被管理者运用产生经济效益和实现管理目标的体力、智能与心力等人力因素的总和是()A、人力资本B、人口资本C、人力资源D、人口资源正确答案:C12、工作分析内容的主体是()A、工作识别B、工作关系C、工作职责D、工作编号正确答案:C13、城镇企事业单位缴纳失业保险是按照本单位工资总额的()A、1%B、2%C、4%D、9%正确答案:B14、在培训体系内的PDCA循环,D是指()A、培训的组织与实施B、培训工作的改进C、培训评估D、培训规划/计划正确答案:A15、职位工资制属于()的常见形式。
人力资源开发与管理模拟练习题与参考答案
人力资源开发与管理模拟练习题与参考答案一、单选题(共80题,每题1分,共80分)1、现代许多管理学家认为,未来的产品属于()A、集成资源B、集成知识C、集成劳力D、集成科技正确答案:B答案解析:现代许多管理学家认为,早期的传统产品属于“集成资源”,而未来的产品则属于“集成知识”。
2、对工作信息进行收集、整理、分析、综合的一个系统过程的是()A、工作规划B、工作分析C、人员管理D、人事安排正确答案:B答案解析:工作分析是人力资源管理活动的最基础职能,是对工作信息进行收集、整理、分析、综合的一个系统过程。
3、通过某种不符合要求的行为所引起的不愉快后果,对该行为予以否定或惩罚,使之减弱或消退,以防止类似的行为再度发生,这属于强化理论中的()A、积极强化B、消极强化C、消退D、正强化正确答案:B答案解析:题干为消极强化的含义,由关键字“不愉快后果”“否定或惩罚”可推出该做法为消极强化。
4、下列不属于人力资源开发战略的作用的是()。
A、有助于增强组织竞争力B、有助于提高个人绩效与组织绩效C、有助于组织的可持续发展D、有助于提高组织社会地位正确答案:D答案解析:人力资源开发战略的作用:有助于增强组织竞争力;有助于提高个人绩效与组织绩效;有助于组织的可持续发展。
5、有利于员工专业能力的全面开发与意识的提高的组织发展动机是()。
A、自我发展与追求个性实现B、保住优秀人才C、追求经济效益D、谋求社会地位正确答案:B答案解析:当组织追求保住优秀人才时,有利于员工专业能力的全面开发与意识的提高。
6、从内部提拔一些合适的人员来填补职位空缺的方法称为()A、提升B、临时聘用C、工作调换D、工作轮换正确答案:A7、下列不属于德尔菲法的基本特点的是()A、专家参与B、群众参与C、匿名进行D、多次反馈正确答案:B答案解析:德尔菲具有专家参与、匿名进行、多次反馈、采用统计方法进行处理等基本特点。
8、将培训经验经过理论提高而制定的对于培训的基本要求称为()A、培训大纲B、培训原则C、培训计划D、培训设计正确答案:B9、美国学者薛恩所提出的人性假设观点是()。
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一、选择题。
1.在人力资源相关的概念中,〔A〕代表的内涵范围最大。
P4A、人口资源B、人力资源C、人才资源D、人力资本2.沙因等人认为,在大千世界,人各有异,不能简单地归结为一两种,因此他们提出了〔D〕假设。
P79A、经纪人B、社会人C、自动人D、复杂人3.人的主体是人作为活动主体在客体作用过程中所表现出来的〔C〕、自主性与自为性。
P87A、时效性B、投资性C、能动性D、无限性4.开发〔B〕潜能是人力资源开发的核心。
P151A、精神B、智力C、学习D、认知5.〔C〕是人力资源开发的关键措施P175A、学校教育B、家庭教育C、职业教育D、社会教育6.在人力资源供应预测时,通过找出过去人事变动的规律,以此来推测未来人事变动趋势,此种方法称为〔B〕P207A、人力资源现状规划法 B.马尔可夫法C.分合性预测法 D.回归分析法7.〔A〕是美国著名的兰德公司首先提出的,它是专家们对影响组织某一领域开展的看法达成一致意见的一种预测方法。
P208A、德尔菲法B、分合性预测法C、马尔可夫法 D.回归分析法8.以下关于人口资源、人力资源和人才资源的关系正确的选项是〔D〕P4A.人口资源>人才资源>人力资源B.人力资源>人口资源>人才资源C.人才资源>人口资源>人力资源D.人口资源>人力资源>人才资源9.以下哪项是传统人事管理的特点〔A〕P23A.把员工看成被管理、被处置的对象B.视员工为第一资源的管理视角C.管理活动重视培训开发 D .组织和员工利益共同实现的管理目的10.以下哪项是现代人力资源资源管理的特点〔C〕P24A.管理目的是组织短期目标的实现B.以事为中心的管理模式C.在管理方法上具有系统性D.战术性、分散性的管理性质11.〔C〕有一句名言:“成器不课不用,不试不藏〞。
P64A、孔子B、孟子C、管仲D、老子12.19世纪末至20世纪初,被誉为“科学管理之父〞的〔B〕提出了科学管理理论。
P72A.亨利·法约尔B.泰罗C.麦格雷戈D.沙因13.行为科学管理理论的人性假设是美国管理学家梅奥在霍桑试验的根底上提出的(B)。
人力资源开发与管理试题及答案
人力资源开发与管理试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 人力资源管理的核心目标是:A. 降低成本B. 提高员工满意度C. 增加员工数量D. 实现组织战略目标2. 以下哪项不是人力资源规划的内容?A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 员工绩效考核D. 人力资源政策制定3. 员工培训与发展的主要目的是:A. 提升员工个人技能B. 满足个人职业发展需求C. 提高组织绩效D. 以上都是4. 以下哪项不属于员工绩效考核的常见方法?A. 目标管理法B. 360度反馈法C. 工作分析法D. 关键绩效指标法5. 人力资源信息系统的主要功能不包括:A. 存储员工信息B. 协助招聘决策C. 计算员工工资D. 组织员工活动二、多项选择题(每题3分,共15分)6. 人力资源招聘过程中可能涉及的步骤包括:A. 职位分析B. 简历筛选C. 面试D. 背景调查7. 以下哪些因素会影响员工的满意度?A. 工作内容B. 薪酬待遇C. 工作环境D. 同事关系8. 人力资源部门在组织变革中的作用包括:A. 沟通变革信息B. 培训员工适应新环境C. 评估变革效果D. 制定变革策略9. 员工关系管理的主要任务包括:A. 解决劳动争议B. 建立良好的员工关系C. 提供员工福利D. 促进员工参与10. 以下哪些是人力资源管理的发展趋势?A. 技术化B. 全球化C. 个性化D. 标准化三、简答题(每题10分,共30分)11. 简述人力资源规划的重要性。
12. 描述员工绩效考核的一般流程。
13. 阐述人力资源信息系统在现代企业中的作用。
四、案例分析题(共20分)14. 假设你是一家公司的人力资源经理,公司计划在下个季度扩大生产规模,需要增加50名生产线工人。
请根据人力资源管理的相关知识,描述你将如何进行这项工作。
五、论述题(共15分)15. 论述在全球化背景下,人力资源管理面临的挑战及应对策略。
参考答案:一、1.D 2.C 3.D 4.C 5.D二、6. A,B,C,D 7. A,B,C,D 8. A,B,C 9. A,B,D 10. A,B,C三、略(根据具体内容自行编写答案)四、14. 略(根据具体内容自行编写答案)五、15. 略(根据具体内容自行编写答案)[注:本试题及答案仅供参考,具体答案应根据实际教学内容和要求进行调整。
人力资源开发与管理练习题及答案
人力资源开发与管理练习题及答案一、单选题1、人力资源的形成、开发、使用都受到时间方面的限制,这是指人力资源的(C)A不可剥夺性的特征B时代性特征C时效性特征D再生性特征2、人力资源管理的实质就是(C)A对组织的管理B对环境的管理C对人的管理D对物的管理3、劳动者有目的地确定活动的方向,创造性地选择自己的行为,这是指人力资源的(B)A生物性特点B能动性特点C再生性特点D增值性特点4、人力资源的培训和开发为重点,给员工更多的自主权,丰富的工作内容,终身雇佣,培训和长期薪酬等的人力资源管理,称为(C)A产业(工业)模式B投资模式C投资模式D高灵活性模式5、现代工作分析思想起源于(B)A德国B美国C中国D日本6、人力资源管理的投资模式主要关注的是(A)A功工关系的协调B公平的就业机会C员工的参与D高度灵活的方式7、提高员工知识、技能以及能力等各方面的资质,实现人力资源保值增值的过程,是指人力资源管理的(D)A获取功能B整合功能C保持功能D开发功能8、工作分析过程的核心部分是(C)A准备阶段B收集信息阶段C分析阶段D运用阶段9、在招聘过程中,应聘者直接接触的是(B)A企业B企业的招聘人员C企业的管理者D员工10、在面试过程中,给申请者提出一种假定情况,请他们做出相应的回答,这是在进行(C)A非结构化面试B压力面试C情境面试D行为描述面试11泰勒等倡导和科学管理运动和时间动作研究的基础上,美中企业于第一次世界大战期间开始实行(B)A泰勒制B工作分析制度C福利制度D薪酬体系12、资源的保持功能主要体现在人力资源管理工作中的(D)A人力资源规划B工作分析、招聘C培训、工作指导D薪酬、考核制度13、管理评价中心最大的特点是注重(C)A纸笔测试B面试C情景模拟D心理测量14.人力资源的获取功能主要体现在人力资源管理工作中的(B )A人力资源规划B工作分析、招聘录用C工作设计D薪酬、考核制度15.20世纪20年代组织中人事部门的出现,诞生了第一种人力资源管理模式,即(A )A产业模式B参与模式C投资模式D高灵活模式16、工作活动中不能再分的最小单位是(B )A任务B要素C职责D职务17、绩效考核为了评价个人优缺点和提高工作绩效提供了反馈渠道和改进方式,这是指绩效考核的(B)A管理方面的功能B员工发展的功能C沟通的功能D监视控制的功能18、人事管理部门的出现,得益于(A)A管理运动的兴起B泰勒制的促进C霍桑试验的结果D工会民主的运动19、人力资源管理阶段是以(C)A工作为中心的管理B人机关系为中心的管理C人为中心的管理D人与环境关系为中心的管理20、力资源规划是人力资源管理所有活动的(A)A基础和起点B灵魂和核心C目标和宗旨D控制和保障21、定人力资源规划的依据是(D)A社会的经济状况和政治局势B社会的就业观念和失业人数C企业的地理位置和自然环境D组织的战略目标和外部环境22 .人员配制规划中,目的是合理填补组织中长期内可能产生的职位空缺的具体规划是指(C)A晋升规划B调配规划C招聘规划D退休解聘规划23、德尔菲法更适合于以下情境(C)A需要迅速做出决策时B技术不变的市场稳定时C对未来技术人员需求的预测时D对一般员工需求的预测时24、绩效管理重心在于(C)A绩效提升B绩效总结C绩效考核D绩效反馈25、在员工绩效考核中发现小王很有能力和发展潜力,但绩效不佳,应对其采取的管理方法是(D)A淘汰出局B保留原位C考虑进入下一个发展机会D给予警告和提供有针对性地发展支持26、人员招募决策过程,实质上就是(A)A拟定人员补充政策B吸引足够多的求职者C选择适宜的招聘渠道D确定称职的招募队伍27、按照20世纪80年代末美国一项调查的结果显示,经理人员最有效的招募渠道(B )A猎头公司B内部晋升C校园招募D私人就业服务机28、当候选人在工作能力基本相同时,决策录用人选时要优先考虑的是(C)A工作质量B工作数量C工作动机D工作岗位29、世界上第一个智力测验量表是(A)A比奈-西蒙量表B奥蒂斯独立管理能力测验C韦克斯勒成人量表D斯坦福-比奈量表30、管理评价中心是(D )A 一个部门B 一个地点C 一种具体的工具D 一套人员测评程序31、绩效可以从组织绩效、部门(团队)绩效、个体绩效等层面考虑,但其中根基性的层面是(C)A组织绩效层面B部门(团队)绩效层面C个体绩效层面D组织绩效与部门(团体)绩效层面32、绩效考核为了评价个人优缺点和提高工作绩效提供了反馈渠道和改进方式,这是指绩效考核的(B)A管理方面的功能B员工发展的功能C组住发展的功能D监视控制的功33、管理重心在于(A)A绩效提升B绩效总结C绩效考核D绩效反馈34、由被评价者的上级、同事、下属和客户等,分别匿名对评价者进行评价,我们称之为(B)A环形评价B360度反馈评价C立体评价D交替评价35、同一组织中相同职位的人所获薪酬可比是指(C)A外部公平B内部公平C员工公平D程序公平36、据工作性质和预先设置的等级,把一个组织的工作岗位进行分类和分组的工作评价方法是(B)A工作评价法B工作分类法C要素计点法D要素比较法37、在中期的职业生涯管理中,组织的一项重要工作就是为员工设置(C)A职业选择B岗前培训C职业通道D退休计划38、为获得和开发人力资源而需要的开支是指(C)A原始成本B重制成本C可控成本39、从性质上讲人员培训是一种(C)A常规教育B继续教育C文化教育D间接成本D预科教育40、案例分析法的首创地是(A )A哈佛大学B牛津大学C斯坦福大学D剑桥大学41.人们进入25岁到44岁年龄阶段时,大多数人就处于职业生涯发展阶段的(C )A成长阶段B探索阶段C确立阶段D维持阶段42、国规定男工人和男干部可享受退休待遇的年龄是(C )A 45岁B 50岁C 60岁D 65岁43、最终决定雇佣应聘者并分配给他们职位的过程是指(D )A人员招募B人员甄选C人员测评D人员录用44.一般来说,选择一个能够完成(B )工作任务的应聘者比较现实。
人力资源开发与管理练习题库+答案
人力资源开发与管理练习题库+答案一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1、社会上所存在的不平等现象都会影响个人的( )。
185A、职业生涯B、职业决策C、职业活动D、职业开发正确答案:A2、如果说需要是员工行为的基本动力源泉,推动员工行为的内部直接动力是( )219A、需要B、目标C、行动D、动机正确答案:D3、薪酬体系中基本薪酬的等级是( )143A、薪酬差距B、单一薪酬等级C、可变薪酬等级D、多层薪酬等级正确答案:B4、对部门的效益产生积极的或消极的重大影响的事件被称为( )260A、突发事件B、特殊事件C、普通事件D、关键事件正确答案:D5、18世纪末到19世纪末的人力资源管理称为( )29A、战略人力资源管理B、人事管理C、人力资源管理D、人力资源开发正确答案:B6、影响人们行为、欲望的基本因素是( )49A、年龄B、科技C、文化D、经济正确答案:C7、萨帕经过二十年的大量实验研究,提出了人一生的完整的( )。
183A、职业性向模式B、职业发展阶段模式C、职业锚理论模式D、职业分类模式正确答案:B8、人力资源的定义是指在一定社会组织范围内能够作为生产性要素投入社会经济活动的( )3A、全部人口总和B、全部劳动人口总和C、全部男性劳动人口总和D、全部女性劳动人口总和正确答案:B9、传统上,以往企业提供的福利基本都属于这种( )161A、变动性的福利B、弹性福利C、固定性的福利D、选择性福利正确答案:C10、大多数的工作说明书包括两个部分:工作描述和( )。
91A、工作名称B、工作标准C、工作规范D、工作环境正确答案:C11、企业对人力资源的需求是一种( ) P48A、派生需求B、直接需求C、弹性需求D、刚性需求正确答案:A12、美国著名职业学家金斯伯格作文先驱提出了( )180A、职业发展理论B、职业设计理论C、职业规划理论D、职业分类理论正确答案:A13、工作分析的对象就是( )。
81A、工作环境B、任职者C、职位D、工作分析者正确答案:C14、在一定的外部环境条件下,决定了员工的个人绩效的因素主要有工作能力和( )220A、工作绩效B、工作性质C、工作环境D、工作态度正确答案:D15、对求职者是否符合职位的基本要求的一种审查是( )P117A、资格审查B、履历分析C、匹配性审查D、背景调查正确答案:A16、人力资源管理带有鲜明的( )。
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人力资源开发与管理练习题一、判断题。
1.人力资源管理将人看作成本中心。
()2.人力资源与其他资源一样具有不可再生性。
()3.人力资源管理是所有管理者的职责。
()4.人力资源规划的程序首先就是要调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息。
()5.在聘用评估中,录用比与应聘人数之间存在正比例关系。
()6.在提取工作信息时往往采用多种方法相结合的方式。
()7.员工培训着重于传授适用于员工当前工作所需的知识、技能和态度。
()8.一般来说,一个公司的薪酬增长率应该低于公司利润增长率。
()9.入职导引项目可以从内心“同化”新员工。
()10.事后评估的重点是确定受训员工知识、技能和态度方面的变化。
()11.绩效的标准既可以是定量的也可以是定性的。
()12.人力资源规划是对人力资源战略目标的具体实施。
()13.通过绩效管理活动可以掌握员工各种相关的工作信息,如劳动态度、岗位适合度、对知识和技能的运用程度等。
()14.企业应该无私地帮助员工发展各种兴趣和爱好。
()15.一个公司的薪酬调查一般应该在全国范围内进行。
()16.从广义上说,舒适的工作环境、和谐的工作氛围也是一种薪酬。
()17.在员工职业生涯管理中,直线主管的作用非常重要。
()18.薪酬一般分为职位薪酬、技能薪酬和能力薪酬几大类。
()19.当公司经营困难时,法律允许公司以自己的产品代替货币作为工资发放。
()20.在社会化的磨合阶段,个人形成对企业的初步印象。
()21.工作分析中的准备阶段所要解决的问题是确定分析结果的表达形式。
()22.一个企业的人力资源常常处于供需矛盾之中,而非供需平衡。
()23.薪酬管理的主要目的是控制企业成本。
()24.绩效考评的活动过程,不仅仅着眼于员工个体绩效的提高,而且还注重员工绩效与组织绩效的有机结合,最终实现企业总体效率和效能的提高。
()25.职业生涯规划是员工个人对自己未来的职业生涯发展进行的总体策划和准备。
()26.员工招聘对组织的生存和发展影响不大。
()27.平等协商、集体合同是工会维护职工合法权益的手段之一。
()28.员工一旦被企业招用,就属于被完全支配的资源。
()29.可变薪酬主要是对员工能力的报酬。
()30.高管人员薪酬的特殊性体现为长期激励,一般采用股票或股权的方式。
()二、单项选择题1.将人视为“社会人”是哪个管理阶段的特征?()A 工业革命早期 C 行为主义理论阶段B 古典管理理论阶段 D 战略管理理论阶段2.员工招聘活动是一次组织的公关活功,对组织的()形成重大影响。
A 内部形象B 经营活动C 管理行为D 外部形象3.情景模拟测试法至少有两个优点,即()A.可以得到最佳人选,并节省大量的招聘费用B.可能得到最佳人选和节省大量的培训费用C.挑选最佳人才,提高招聘工作效率D.多角度观察和了解其职业道德4.绩效考评中的目标管理法,实际上就是绩效管理的具体体现,这个方法是系统的绩效管理方法,这里要求()A.个人目标和企业目标完全一致B.个人目标与部门目标完全一致C.个人目标与企业的目标尽可能一致D.个人目标与企业目标可以不一致5.能够避免趋中趋势的评价方法是()。
A.尺度表法B.360度评价法C.交替排序法D.关键事件法6.自由职业者的职业锚一般是()。
A.技术型B.管理型C.创立型D.独立自主型7.工作岗位评价是在基础上进行的。
A.绩效考核 B.薪酬等级C.薪酬标准 D.岗位分析8.企业招聘大批的初级技术人员,最适合的招聘渠道是()A.校园招聘B.猎头公司C.熟人推荐D.求职者毛遂自荐9.对一名工人的绩效,从产量、质量、能耗等方面进行考察,这体现了绩效的()A.多因性B.多维性C.动态性D.相关性10. 在进行企业内部人力资源供给预测分析时要考虑()A.人力资源流动情况B.社会保障体系健全程度C.劳动力市场发育情况D.劳动法律法规政策制度11.当一个员工希望在企业内横向发展时,职业能力倾向测验可以帮助他预测其在期望岗位上的()A.现有能力 B.发展潜力 C.素质状况 D.技能差距12.在培训效果评价的过程中,一般应用来评价受训者的认知程度。
A.面试B.笔试C.观察D.实验13.人事部经理准备将一职工提升为车间主任,这一规划属于人力资源中的()A 补充规划B 晋升规划C 招聘规划D 培养开发规划14.是现代人力资源管理的重要特征之一。
A.战略性 B.物质性 C.可用性 D.有限性15.在下列活动中,()不应该由直线部门主管负责。
A.制定雇员晋升人事计划 B 拟定培训文件C.评估雇员工作绩效 D 进行薪酬调查三、名词解释1.人力资源2.人力资源管理3.工作说明书4.员工培训与开发5.无领导小组讨论6.工作分析7.绩效考评8.岗位评估9.福利10.平衡计分卡11.职业发展12.360度评估四、简答题1.简述人力资源与人力资本的区别。
2.企业在何种情况下应采取外部招聘?3.请比较排序法和强制分布法。
4.简述绩效考核的功能。
5.培训与开发需求分析应包含哪几方面的内容?如何分析?6.阐述双因素理论及其对它的评价?7.工作分析的原则和程序有哪些?8.现代企业为什么重视员工培训?9.人力资源管理的新方向是什么?请具体阐述。
五、案例分析题1.李娜是沪上一家医疗器械公司的人力资源部经理,公司最近招了一名销售员李勇,在经过面谈后,李娜认为李勇在销售方面具有很大的潜力,具备公司要找的销售人员条件。
可是,两星期后销售部经理却告诉她,李勇提出离开公司。
李娜把李勇叫到办公室,就他提出辞职一事进行面谈。
李娜:李勇,我想和你谈谈。
希望你能改变你的主意。
李勇:我不这样认为。
李娜:那么请你告诉我,为什么你想走,是别的企业给你的薪水更高吗?李勇:不是。
实际上我还没有其他工作。
李娜:你没有新工作就提出辞职?李勇:是的,我不想在这里呆了,我觉得这里不适合我。
李娜:能够告诉我为什么?李勇:在我上班的第一天,别人告诉我,正式的产品培训要一个月后才进行,他们给我一本销售手册,让我在这段时间里阅读学习。
第二天,有人告诉我在徐汇区有一个展览,要我去公关部帮忙一周。
第三周,又让我整理公司的图书。
在产品培训课程开课的前一天,有人通知我说,由于某些原因课程推迟半个月,安慰我不要着急,说先安排公司的销售骨干胡斌先给我做一些在职培训,并让我陪胡斌一起访问客户。
所以我觉得这里不适合我。
李娜:李勇,在我们这种行业里,每个新员工前几个月都是这样的,其他地方也一样。
问题:(1)你认为这家公司新员工培训存在哪些问题?(2)针对此案例,结合相关培训理论,就如何避免上述问题提出你的建议。
2.A公司是一个很有前景的网络公司,在创业初期,公司制定了比较科学的薪酬制度,企业发展迅速;但是随着企业规模的扩大、业务的增加,成员的数量、质量构成等与开始时相比有了很大的变化,但是公司的薪酬体系还是沿用以前的。
公司的领导层原以为公司已经是兵强马壮,经营业绩应该大超过以前,但是事与愿违,公司的经营状况不断出现滑坡,一些技术中坚人员离开,企业其他人员也开始“军心不稳”,公司很快就陷入困境。
A公司感觉到形势不妙,再任由这种势头发展将会造成难以挽回的损失,于是决定采取措施。
经过企业调查和管理诊断之后,发现主要问题是企业一直采用的薪酬系统有问题。
突出表现在知识员工的薪酬没有外部竞争力;薪酬政策没有向技术和业务骨干倾斜;企业的薪酬等级和要素结构设计不合理等,不仅严重刺伤了核心员工的积极性,也给一线经理造成管理障碍,从而导致技术骨干和中层管理人员的流失。
针对此案例,请分析:(1)请就该公司的薪酬改革提出你的思路。
(2)你认为一套合理的薪资制度应遵循哪些基本原则?3. B公司是一家成立不久的装饰设计公司,主要业务是面向商场、酒店以及房地产开发商,以大项目为主,定位较高,目标是在10年内做到全国同行业排行前5名。
2003年,公司的业务非常饱和,但到年底却发现全年利润只有11%,而且年初公司承诺员工的提成及奖金还尚未扣除。
老板非常震惊,认为是目前的薪酬制度没有起到很好的激励作用,养懒了员工。
于是提出2004年度要改革薪酬制度。
对设计人员一律实行低底薪、高提成的薪酬管理办法,同时与回款率挂钩。
要求每个设计人员每个月至少要完成15万元的项目,底薪一律为1500元(目前为3000-6000元),不能完成者降职为设计助理,底薪为800元;同时实行自动淘汰机制。
请问:(1)你认为该公司的此次薪酬改革存在哪些方面的问题?(2)如果由你来设计设计人员的薪酬,你如何做?。