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整改报告回复的培训资料 (8000字)
整改报告的回复培训资料
一般我司的整改报告有固定的格式供大家使用,整改报告大致分为以下内容:
1、不良描述
2、不良产生原因
3、整改措施。
不良描述
用文字叙述不良发生的时间、地点、不良内容、日期、多少批次、客户造成的
影响几个方面,一般情况下还要添上图片进行辅助说明。另外,针对较严重的、频率发生较高的不良事故,要查明不良发生的班组、检验章,以便追究其责任
人的质量责任,落实内部考核。
不良产生原因
此段内容要根据以上不良发生的内容进行彻底分析,一般从“人、机、料、环、法”五个方面进行分析,人员、机器、原料、方法、环境。现场管理中,有五
个方面是需要现场的班组长注意的,也是工业制造企业管理中所讲的五要素。人:不良品首先是人做出的,不良品的出现,首先考虑人的因素,是否为新员工?新员工是否掌握此岗位的技能知识及是否有此岗位的上岗证?
机:就是指生产中所使用的设备、工具等辅助生产用具。生产中,设备的是否
正常运作、工具的好坏都是影响生产进度,产品质量的又一要素。在制造型企
业中,产品的质量大多为机器等原因所致,目前在我司主要为注塑机、色母机、模具、模温机、烘料机等,一般的注塑不良,大多跟以上设备有关,如注塑的
水花,原因可分析到原料未充分干燥,及烘料未彻底等,产品毛刺可分析到模
具闭合不严及模具问题、色纹及色差可分析到注塑机螺杆、吨位、塑化能力、
色母机等设备因素中。
料:指物料,半成品、配件、原料等产品用料。现在工业产品生产,分工细化,一般都有几种甚至几十种配件或部件是几个部门同时运作。当某一部件未完成时,整个产品都不能组装,造成装配工序停工待料。不论你在哪一个部门,你
工作的结果都会影响到其他部门的生产运作。当然,你不能只顾自己部门的生
产而忽略其后工序或其他相关工序的运作,因为企业的运作的是否良好是整体
能否平衡运作的结果。在注塑行业中,原材料是否合格直接会影响到产品上,
如风叶做高速测试容易爆裂,是否可追究原材料的AS-GF30身上,及原料中的