三年闯入行业前四 九鼎投资的“另类”风格
黑石的战斗力，基本和大摩高盛是一个级别，不是九鼎投资能比得了的
黑石的战斗力，基本和大摩高盛是一个级别，不是九鼎投资能比得了的昨晚被朋友圈里搞笑的九鼎估值刷屏了。
那个帖子的大意是说：管理资产规模不到300亿人民币的新三板第一妖股九鼎投资——不知道中科招商服不服他们自己只排第二妖哈——以4.79倍的P/AUM （市值/资产管理规模），在新三板上逆天估值1000亿。
而黑石（Blackstone）拼死累活地管着3327亿美元，市值也就只有185亿美元，折合人民币约1000亿。
九鼎这事儿笑笑就过了，不能多说，有时候嘴巴说瓢了，还会让闷头发财的鼎晖躺枪。
今天来说说真正的老大哥黑石集团和它的真实战斗力。
这里有一篇老文章，介绍了这位华尔街赚钱大王的成长历程。
仅以06年美国纽交所的数据显示，其盈利高达22.7亿美元，年增长率为71%。
按此计算，黑石集团每位员工为公司赚了295万美元，是华尔街最赚钱的投资银行——高盛集团的9倍，黑石成为华尔街最能赚钱的公司。
在华尔街，有两个如雷贯耳的名字，皮特·彼得森（Peter Peterson）和史蒂夫·施瓦茨曼（Stephen Schwarzman）。
他们是黑石集团的共同创始人，现年81岁的彼得森担任集团的高级主席，60岁的施瓦茨曼则出任主席和CEO。
黑石之所以如此成功，可以说是两位元老各自禀赋的完美结合，华尔街的人比喻说，年富力强的施瓦茨曼坚韧不拔的毅力和充沛的精力是黑石这部庞大“生财机器”得以顺利运转的“发动机”，老谋深算的彼得森在政界及金融界游刃有余的外交手腕和深厚的人脉资源则是黑石的“润滑剂”。
巨资豪赌EOP、希尔顿黑石总是在刷新私募股权基金收购金额的新纪录。
2007年情人节的前一天夜晚，施瓦茨曼迎来了他60岁的生日，他豪掷300万美金为自己办了一场盛大的派对，纽约城金融界、政界和演艺界的数百位名流们，身着正式的礼服，前往曼哈顿公园大道参加了他的生日宴会。
就在数天之前，黑石集团刚刚以395亿美元的价格，完成了它对全美最大的房地产信托基金EOP（Equity Office Properties Trust）的收购，这笔交易超过了2006年的HCA收购案—一个由PE组成的财团以330亿美元的价格收购了美国一家医院连锁运营商，成为当时有史以来最大的一宗杠杆收购交易。
九鼎投资赵丰：10000小时的机遇与哲学
九鼎投资合伙人赵丰：10000小时的机遇与哲学本文为九鼎投资合伙人赵丰在“新青年·新金融——中国首届青年投资家峰会”的发言。
赵丰：大家上午好。
很高兴今天有机会在这儿跟大家作一个分享，但是我可能讲的有点跑题，其实我也并不想讲太多关于PE这个大行业目前到底是高峰还是低谷，经历了什么样困难的问题，因为我觉得大家不是到这儿来哭诉我们的行业到底有多惨或者是未来怎么样的。
其实九鼎投资和中国青年投资家俱乐部是有很好的渊源，张鹏、刚强跟我都是老同事、老朋友，那么他们跟我说今天上午来做一个分享，我觉得挺好，就来跟大家聊聊。
包括我自己也想给大家讲一讲更有趣的或者是包括我自己的一些感想。
那么既然是分享，我想先讲讲我自己的经历。
我之前是在会计师事务所和投行工作，2010年初的时候加入了九鼎，大概是五年的时间，我在九鼎一共讨论参与分析了2000个项目，大概一共花在上面多少时间呢?张鹏和刚强应该都比较了解，我自己感觉我们过去五年平均每天的工作时间应该至少在12到14个小时，所以我算了一下大概至少每年应该工作4000到5000个小时左右，所以说五年大概也就是2万个小时，这就是过去5年我们干的事，也就是我们遇到整个PE投资或者是中国股权投资这个行业最繁忙的时段、最黄金的时段也是最热闹的一段时间。
最后就是30%，我们在九鼎大概我们所有投过的项目统计了一下，我们基本上实现了30%左右的收益，这个就是过去五年我加入到这个行业，加入到这个大的浪潮当中我所经历的我所做的事情。
机遇，大家都看到我今天写了一个标题叫1万小时的机遇及哲学。
如果大家看过这个书的话，大家会知道，我这个1万小时是来自于一本挺有名的书，叫异类，他里面提到了一个很新颖的观点，成功的人士他的成功是偶然与必然的结合，既有他自己的努力在里边，跟他自己的天赋在里边，也有这个时代赋予他的机遇在里边，所以他最终提出了1万小时理论，但是这1万小时理论我看到很多的网上或者是朋友圈或者是各种渠道被很多人误解了，很多人说1万小时的理论是什么呢?你只要工作1万小时以上就可以成功了，就变成心灵鸡汤了，那么实际上大家看了这本书，可能不简单是一本心灵鸡汤，他讲的一万小时更多的是基于个人勤奋之上的时代机遇，怎么样才能造就一个伟大的人或者是伟大的企业，所以我想讲的是机遇。
九鼎投资皇庭国际如何转型升级
九鼎投资:皇庭国际如何转型升级2013年以来，我国百货业陷入倒闭潮。
与此同时商业地产企业也亟待转型以找到新的出路。
近日，专注于股权投资的九鼎投资就此给商业地产商提出了一个具体可行的转型方向——即确立轻资产基础上的“大商管模式”。
在这个模式下，地产商更加注重管理经验输出和经营维护，并大幅提升品牌价值。
知名上市地产商皇庭国际正是按照这种思路与九鼎投资展开了密切合作。
目前，其“大商管模式”已具雏形，这一转型亦获得了资本市场的认可。
皇庭国际原名“深国商”，位处广东省深圳市，转型前以商业地产开发与经营为主。
在产能过剩的大环境下，公司营利能力曾出现大幅滑落，市值在40亿左右徘徊，甚至远远低于其核心资产的评估值。
2015年，九鼎投资在接触并了解到该地产商的转型需求后，为其量身制定了“轻资产外延式扩张+内容纵深打造”的战略转型方向。
九鼎投资认为，商业地产“轻资产”运营模式或将成为行业趋势，可以通过输出商管能力，孵化优质品牌企业，提供金融资本服务，从而打造自身商业生态体系，来帮助皇庭国际逐步摆脱传统的重资产模式。
为实现此战略目标，2014年9月，皇庭国际借助资本市场力量，完成了20亿元的定向增发。
其中，九鼎投资通过旗下基金认购6亿。
此次定增，将帮助皇庭国际有机会向成长型行业转型，公司价值也得以被重新评估。
事实上，该企业的成功转型已经获得了资本市场认可，短短一年时间，市值由40多亿提升至当前的120亿。
在完成定增后，皇庭国际加快了转型步伐。
2015年7月，皇庭国际联合九鼎投资筹划成立并购基金。
基金整体规模为10亿元人民币，投资方向主要围绕公司的产业整合思路，投资领域包括国内外的消费服务和金融服务等相关产业项目。
得益于九鼎投资参与的皇庭国际转型，皇庭国际在做强公司原有的不动产运营业务的基础上，不断向金融服务板块和内容服务板块业务迈进。
截至2016年10月，该上市公司市值相比于2014年8月定增预案公布后的市值增长了2.7倍。
九鼎投资案例
九鼎投资案例九鼎投资是中国知名的私募股权投资基金，成立于2006年，总部位于上海。
九鼎投资专注于中国及亚太地区的成长型企业投资，并在多个行业领域取得了成功的投资案例。
本文将以九鼎投资的一个成功案例为例，探讨其投资策略和成功要素。
案例背景。
在2015年，九鼎投资决定投资一家中国互联网金融公司。
该公司成立于2010年，专注于为小微企业提供金融服务，包括小额贷款、供应链金融等。
在中国金融市场蓬勃发展的背景下，该公司有着巨大的发展空间和潜力。
九鼎投资看中了该公司在互联网金融领域的先发优势和强大的团队实力，因此决定进行投资并全力支持其发展。
投资策略。
九鼎投资在进行投资决策时，首先对目标公司进行了深入的尽职调查。
他们对公司的管理团队、商业模式、市场前景等方面进行了全面分析，确保投资的可行性和潜在收益。
其次，九鼎投资与目标公司进行了充分的沟通和交流，确保双方在战略目标和发展规划上达成一致。
最后，九鼎投资为目标公司提供了丰富的资源和支持，包括战略规划、市场拓展、人才引进等方面的帮助，帮助公司实现快速发展和壮大。
成功要素。
九鼎投资的投资策略取得了成功，主要得益于以下几个要素。
首先，九鼎投资对目标行业有着深刻的理解和洞察，能够准确把握行业发展趋势和机遇。
其次，九鼎投资拥有一支专业化的投资团队，能够快速响应市场变化，做出准确的判断和决策。
再次，九鼎投资与目标公司形成了良好的合作关系，共同制定战略规划和发展方向，实现了利益最大化。
最后，九鼎投资在全球范围内拥有广泛的资源和人脉，能够为目标公司提供全方位的支持和帮助。
结语。
九鼎投资的成功案例为我们展示了一种成功的投资模式。
深入的尽职调查、有效的沟通合作、丰富的资源支持，这些要素共同构成了九鼎投资的投资策略和成功之道。
希望本案例能够对其他投资者和创业者有所启发，为他们在投资和发展道路上提供一些借鉴和参考。
九鼎投资将继续秉承着专业、务实、创新的投资理念，为更多优秀的企业提供支持和帮助，共同成长、共创辉煌。
九鼎投资研究报告
九鼎投资研究报告一、引言1.1 背景介绍九鼎投资是一家知名的投资公司，致力于为投资者提供专业的投资研究和顾问服务。
本文将针对九鼎投资进行研究，分析其在市场中的地位和潜力。
1.2 目的和方法本文的目的是了解九鼎投资的商业模式、投资策略以及未来的发展方向。
为了达到这一目的，我们采用了以下方法： - 基于公开信息，分析九鼎投资的历史业绩和投资组合； - 通过对九鼎投资的战略规划和发展计划的研究，了解其对新兴行业的关注和投资重点； - 基于市场数据和专业分析，评估九鼎投资在行业中的竞争优势。
二、九鼎投资的商业模式2.1 投资管理服务九鼎投资通过为客户提供投资管理服务来实现盈利。
他们通过对客户的需求进行分析，为其定制投资组合，并提供投资建议和策略。
九鼎投资的优势在于其专业的投资团队和丰富的经验。
2.2 投资组合和资产配置九鼎投资通过对不同资产类型的配置来降低风险并实现更好的回报。
他们根据市场环境和客户的风险偏好，将资金分配给不同的资产类别，如股票、债券、房地产等。
三、九鼎投资的投资策略3.1 价值投资九鼎投资主张价值投资，即通过分析公司的基本面，选择低估值的股票进行投资。
他们相信，低估值的股票具有较大的上涨空间，并能够获得长期稳定的回报。
3.2 成长投资除了价值投资，九鼎投资也关注成长型公司的投资机会。
他们通过分析公司的成长潜力、市场地位和竞争优势，选择具有良好前景的公司进行投资。
四、九鼎投资的市场地位和潜力4.1 市场地位九鼎投资作为一家知名投资公司，在行业中具有较高的声誉和影响力。
他们拥有强大的投资团队和专业的研究能力，能够为客户提供全面的投资服务。
4.2 潜力分析九鼎投资在当前市场环境下仍具有较大的潜力。
随着中国经济的快速发展，投资需求不断增加，九鼎投资可以通过提供多样化的投资产品和服务，满足不同客户的需求。
五、九鼎投资的未来发展方向5.1 新兴行业的关注随着科技的进步和新兴行业的崛起，九鼎投资将加大对新兴行业的关注和投资。
九鼎集团古志鹏：投资之路没有捷径
九鼎集团古志鹏：投资之路没有捷径九鼎集团合伙人古志鹏挖贝网讯 7月5日消息，作为最早一批挂牌新三板的老牌PE，九鼎集团(430719)伴随了新三板的发展。
在7月4日举办的2017年挖贝新三板投资大会会后，九鼎集团合伙人古志鹏向挖贝网分享了如今在新常态背后，企业如何利用新三板平台发展壮大，以及作为投资机构的九鼎集团投资偏好。
与2014年挂牌新三板时的九鼎集团相比，如今的九鼎集团从只有PR、私募股权投资的单一PE公司到如今涵盖了资金端、资产端、互联网金融等方面的综合性投资集团，总资产从6.8亿元涨到了900多亿元，净资产从1个多亿元涨到250亿元。
古志鹏从企业方给出建议，他认为，企业利用好新三板平台实现自身发展，主要在于三个方面：第一是要熟悉新三板股票发行流程、交易规则等;第二要跟投资者和中介监管机构沟通，了解投资者的想法;第三也是最为重要的是，企业要将自身业务做好，业绩亮眼才能得到投资者的青睐。
”古志鹏分享道：“九鼎集团在挂牌后做了三件大事，一是发行股票融资，二是进行了并购重组，三是发行了债券。
在新三板的2年多，我们实现了比较大的飞跃。
从原先替别人管钱到利用自有资金理财，并购了证券、公募、保险、期货、支付、不良资产、不良金融、个人投资等业务。
对于企业来说，最重要的是融资。
”“对于大部分登录新三板的企业，最重要的目的也是融资”。
古志鹏认为，然而目前三板企业与投资者仍处在“供给大于需求”的状态：新三板投资者比较少，古志鹏建议企业要对于投资者和中介机构沟通，了解投资者想法。
针对新三板投资者比较少的情况，此前不少声音呼吁降低投资者门槛。
日前，关于投资者适当性管理细则出台，市场对此议论纷纷。
在古志鹏看来：“这个细则主要对于垫资开户的中小投资者来说影响比较大，15个交易日的时间限制提高了中小投资者资金借贷成本，他们会重新考虑是不是要投资。
”此外，作为投资机构，九鼎集团也分享了投资理念。
古志鹏表示九鼎集团投资一直“求稳”：“第一，看资本回报率：第二，看企业以及企业所在行业是否有大的增长空间。
九鼎投资发展战略
九鼎投资发展战略第2章九鼎投资公司发展现状及所面临的问题2(1九鼎投资公司发展历程2(1(1九鼎公司简介九鼎投资管理有限公司，于2007年在北京成立，九鼎投资在行业中算是发展很早的一批企业，经历多年的成长，现已管理了规模超过300亿元的基金，投资项目主要聚焦在中国的本土业务，组建了一批专业投资团队和专业化运作模式的专业投资公司。
九鼎投资公司旗下设有多只人民币基金和一只美元基金。
在投资方面主要倾向即将上市的成熟期企业或者具有高成长行的企业，主要涉及到农业、医药行业、材料行业等20多个领域，目前已经完成大量投资案例，并成功退出。
同时，九鼎投资建立了投后管理部门，为即将上市的公司提供有特色的增值服务，例如战略管理、人力资源等方面，可以快速帮助公司提高其的企业价值，同时创造了高回报率，实现了企业、基金管理者、和投资者三者的共赢。
在私募股权投资领域，九鼎投资一直是焦点，并且获得了很多荣誉，就在2016 年11月，由第一财经主办的第十届“第一财经金融价值榜(CFV)”中，九鼎公司摘得了“2016年度PE”的荣誉，并在过去的7年中都在“中国PE机构十强”里。
至此，九鼎投资已连续8年获得“中国最佳私募股权投资机构”称号。
2(1(2九鼎投资发展历程九鼎投资的组织形式是有限合伙制，也是我国早期推行合伙制PE的机构之一。
九鼎投资的创始人，在第一年里快速组建了一个专业的团队，募集资金超过十亿元，初步找到几个优质的项目且完成了投资。
接下来的一年里，募集资金额就又翻了一番，达N-十亿元。
在2009年，九鼎投资因被吉峰农机新的商业理念和管理模式所吸引，所以决定以4000万元入股，很快吉峰农机成功在创业板上市。
对此项目的投资，给九鼎投资带来了巨额的收益回报，同时让公司在私募股权行业名声大噪。
同年11月，由于国家政策对医药行业的大力改革，让医药行业快速成长，九鼎投资借此机遇，建立九鼎医药公司，并顺利募资六亿元，成万方数据立了国内首支民营医疗产业基金，这支基金成功投资了十几家优质企业。
九鼎老总自曝赚钱内幕
九鼎老总自曝赚钱内幕近日一段疑似为九鼎集团实际控制人吴刚演讲内容的录音在网络上流传。
而录音最后一部分关于九鼎投资定增会议的内容更是让人瞠目，疑似暴露了九鼎资本运作的套路。
新三板市场曾经的标志性企业九鼎集团，最近两个月来，正处在风口浪尖。
上个月，九鼎集团及公司董事长吴刚、董秘王亮被全国股转系统采取了自律监管措施。
较预定日期推迟一周后，4月27日晚间，九鼎集团公布2017年年报，挂牌公司全年营收88.46亿元，同比下降14.32%，归属挂牌公司股东净利润10.93亿元，同比下降14.32%。
相较上年，盈利能力减弱，现金流大幅减少，总资产增长放缓。
而近日一段疑似为九鼎集团实际控制人吴刚演讲内容的录音在网络上流传，最后一部分关于九鼎投资定增会议的内容更是让人瞠目，疑似暴露了九鼎资本运作的套路。
证监会最年轻处长公开资料显示，吴刚在创办九鼎集团之前，是从证监会下海，曾经是证监会最年轻处长。
吴刚，1977年出生于四川巴中。
中学时因为家境贫困，吴刚放弃高中而就读了中专。
即便如此，他还在中专时期拿到了一张数学大专文凭、一张法律本科文凭和一张会计本科文凭。
在镇上的水泥厂当会计期间，他考上了西南财大会计系研究生，研究生期间一举拿下注册会计师、评估师、律师资格证书。
研究生毕业后，吴刚来到了上海，他先是在闽发证券做了一年多的投行，期间还读了北大的在职金融博士。
吴刚后来感觉投行领域不适合单干，又寻找其它的出路。
这个时候他遇到了两个机会：一个是去易方达基金，当时易方达需要财务方面的专家；另一个机会是，证监会在全国招考。
吴刚选择去考证监会，结果考了全国第一。
在证监会，吴刚从最普通的科员做起，用了5年的时间，成为了最年轻的处长。
吴刚与九鼎另一位创始人黄晓捷初识是在2002年，吴刚初到证监会工作，黄晓捷还在五道口读硕士，介绍他们认识的人说，两人的共同点是“有激情”：吴刚以第一名的成绩考入的证监会：黄晓捷在报考五道口硕士、博士时，则都创下了历史最高分记录。
九鼎的投资观：PE 投资的几个关键问题—项目复盘简要总结
九鼎的投资观：PE 投资的几个关键问题——项目复盘简要总结！目录第一、我们整个九鼎的定位：PE而非VC (6)1、极低风险，较高收益 (6)2、追求单一项目的确定性 (6)3、纯粹性 (7)第二、能力圈：尽量划小 (7)1、我们实际能力小于我们以为的能力：过于自信是人的天性 (7)2、划小并坚守能力圈极其重要 (8)3、我们的专长：识别成熟企业现在值多少钱 (8)4、我们不擅长：判断宏观、早期企业、企业未来、人、管理 (8)5、一招鲜（sharp），吃遍天 (9)第三、收益来源：价差为主 (9)1、收益=基础价差+增长+泡沫价差 (9)2、基础价差：1买2 (10)3、增长：太难/不确定 (10)4、泡沫价差：或有或无 (10)5、价差是盈利的核心来源 (10)6、必须以抓基础价差为主 (11)第四、赚钱方式：捡钱而非挣钱 (11)1、捡钱与挣钱的定义：能力圈内还是圈外 (11)2、挣钱太难/我们都没有挣钱的本事 (11)3、我们的能力圈：可以识别部分成熟企业现在值多少钱 (12)4、必须坚持捡钱观/躺着就把钱赚了，摒弃挣钱观 (12)5、坚持以基础价差为盈利的基础来源 (12)6、必须以企业的现在价值而不是未来价值为基础 (12)第五、极低风险：避免致败投资 (12)1、财务造假 (13)2、早期项目/尚未实质持续盈利 (13)3、小蜜股/严重依赖单一客户/严重依赖政策优惠 (13)4、非标小单业务 (13)5、行业周期波动大且企业在高点过度扩张 (13)6、小的消费品企业 (14)7、规模偏小且成长性又不清晰明确 (14)8、不同企业组合在一起 (14)9、国有企业 (14)10、实际控制人为老人或女人 (14)11、两个主要股东持股比例几乎相等 (15)12、老板另有更大产业 (15)13、发展了很多年才达较小规模 (15)14、安全却无保障条款 (15)15、未能完全看懂的项目 (15)16、其他项目就是可投项目：平庸企业、良好企业、优秀企业。
九鼎投资案例
九鼎投资案例九鼎投资是一家中国领先的投资公司，以其独特的投资策略和成功的案例而闻名业界。
下面是一则九鼎投资的案例，展示了他们成功的投资理念和业绩。
在2015年，九鼎投资决定向一家新兴科技公司投资，这家公司专注于开发人工智能技术。
这个行业非常热门，随着人工智能的普及和应用，公司的市场潜力非常巨大。
鉴于这个市场潜力，九鼎投资决定投资1000万美元以获得一定的股权。
在投资之初，九鼎投资与创始人及管理团队进行了深入的沟通，了解他们的愿景、发展战略和团队能力。
九鼎投资发现，该公司的管理团队非常专业而且有才华，他们具备了强大的技术能力和市场洞察力。
同时，该公司在人工智能技术方面具有独特的创新，有望在市场上脱颖而出。
九鼎投资对该公司的投资是长期战略，他们看中的不仅是当前市场表现，更关注其未来发展潜力。
在投资之后的几年里，九鼎投资与该公司的管理团队保持紧密合作，提供战略咨询和资源支持。
同时，九鼎投资还与其他相关行业的公司合作，帮助该公司扩大合作伙伴网络并拓展市场。
这种合作模式让该公司能够更加专注于技术研发和产品创新，为其未来发展奠定了坚实基础。
九鼎投资的投资策略和战略合作产生了积极的影响。
该公司成功推出了一款创新的人工智能产品，并迅速在市场上获得了广泛认可。
同时，九鼎投资也帮助该公司在全球范围内扩大了市场份额，与其他国际知名企业建立了合作关系。
这些合作关系和市场份额的扩大，为该公司带来了可观的收入和利润增长。
到2020年，该公司已经成为行业领先的人工智能公司，并成功在纳斯达克上市。
九鼎投资持有该公司的股权也大幅增值，成功退出了投资。
这个成功案例不仅彰显了九鼎投资的投资智慧和眼光，也证明了他们与企业紧密合作的战略价值。
九鼎投资这个案例表明，他们在投资决策中，注重挖掘创业公司的市场潜力和团队能力。
在投资过程中，九鼎投资与企业保持亲密合作，提供战略咨询和资源支持。
这种合作模式对企业的技术创新和市场拓展起到了积极的促进作用。
九鼎投资
他们带着一股乡下人的凶狠闯入PE行业，彻底颠覆了这个衣冠楚楚的贵族行业的生产模式。
他们冒险，乐观，强硬，以惊人的激情、速度、执行力和创新能力，带给行业巨大的压迫感。
他们不注重短期利益得失，站在30年后权衡现在。
他们能够锻造出他们想锻造的公司、成为未来的王吗？右起：黄晓捷、覃正宇、吴刚、张磊、蔡蕾（姜晓明）14年时间缔造出一家被人出价100亿人民币收购的公司，创业者还拒绝出售，他们希望在中国能够打造出一家未来能够和KKR、高盛、凯雷比肩的公司。
九鼎投资是近两年PE江湖上蹿起最快、风头最劲的公司。
2009年之前九鼎还默默无名，同年10月创业板启动，第一批上市公司中有两家九鼎投资的公司。
当年底清科创投将九鼎排入年度PE公司英雄榜，还有人问清科创投总裁倪正东：“九鼎是谁？”2010 年底清科创投的年度英雄榜上，九鼎列民营类PE公司第一名、内资类第二名、全部PE公司第四名。
4年时间，九鼎从五道口的一间地下室、2名员工起步，加速成长为当前拥有四百多名员工的业内顶尖公司。
更重要的是，他们改造了行业生产方式，将PE行业贵族式、随机式、小作坊式的生产方式彻底颠覆，以流水线式“PE工厂”在江湖上异军突起，独成一派，生猛无二。
整个行业以打造“米其林三星餐厅”为追求目标，九鼎则在全国致力于打造麦当劳连锁店。
“野蛮生长”的同时，九鼎堪称业内最受争议的公司，五花八门的质疑扑面而来：靠关系、粗放式、人海战术、激进、高价抢项目、压根不做尽职调查等等。
继被称为“魔教”之后，九鼎又被冠上了“PE公敌”的头衔。
上海一家投资公司的一位合伙人曾经扬言：“我们投过的公司谁都可以投，就是九鼎不能投！”九鼎投资合伙人黄晓捷觉得莫名其妙，也无可奈何，“其实之前我们压根没见过他，见面打交道之后，彼此其实很认同，我们又成了朋友。
我们山西的负责人说，现在全山西都传遍了，九鼎幕后控制人位高权重，有名有姓的。
我说我都不知道，真是太搞了。
”倪正东说：“如果市场都不关注你，说明你无足轻重；如果有几个人提你，说明你是个人物；如果所有人都提你，说明你在市场上有很大影响，让大家都觉得痛。
一个PE人的自白九鼎玩的是技术还是艺术
一个PE人的自白九鼎玩的是技术还是艺术?作者：王珊珊来源：《创业邦》2011年第08期编者按：多年前在互联网行业一只可爱的企鹅被称为“企鹅凶猛”，而今在PE界“九鼎凶猛”更甚于前者。
最令关注九鼎的业内人士咂舌的是——PE工厂化的商业模式，虽然这种做法和国内本土的许多资深级机构如深创投、达晨创投等的布局方式相同。
但九鼎的分支机构数量之巨，如此庞大的专业领域研究团队更凸显其在业内的生猛。
其中最醒目的是大规模的行业研究团队、区域服务团队和专业服务体系。
截至目前，九鼎投资的公司员工人数已经达到了200余人，这样的人员规模在国内PE行业几乎绝无仅有，200多人的团队中，区域市场的项目开发人员共有80多个人，行业投资研究和服务团队占团队人数的2/3以上，有100多人。
2010年以来，九鼎已经完成了在全国范围内近30个办事机构的组建，并派驻了专业人员，这个纵横交错的网络在各自辖区内地毯式搜寻符合九鼎投资标准的目标企业，只要符合投资标准的企业基本都联系。
每一个行业有20多个人在研究。
投研队伍保证了九鼎得以源源不断地获得充足的项目资源，而之后的工厂化流程：立项、调研、评审、投资决策委员会投票决策，都已经流程化、标准化。
目前项目成功的比率是70：1，大约接触70个项目，经过层层筛选，最终只有一家可投资。
例如2010年九鼎就一口气投资超过了10家医药类公司，这让许多同行感到了可怕。
创立不到3年的九鼎，投资业绩令业内人士望尘莫及难望其项背之余，对于九鼎投资在这些领域大量扫货的投资行为，遭到了许多同行的质疑、指责和抱怨，有同行直指九鼎投资出手太阔绰，给价太高，不肯和同行分享等， PE同行也为在一个项目上能将九鼎投资挤出而津津乐道。
对于同行的质疑和指责，黄晓捷有自己的想法：PE在中国，一个阶段有一个阶段的“玩法”，九鼎的“PE工厂”模式有其合理性，但也不是一成不变……赚钱五要素我在小学时就开始做小本生意了——卖不粘胶，一下子就赚了几十块钱。
九鼎投资：丛林之王即将破产的“模式”
九鼎投资：丛林之王即将破产的“模式”在中国私募股权投资（PE）产业的丛林里，一只小老鼠逐渐长成了王者的气势。
五年前才创立的昆吾九鼎投资管理有限公司（简称九鼎投资）在过去三年中，很可能为投资者取得了中国PE产业中最佳的业绩以及最好的回报。
事实上，在笔者看来，世界上任何地方几乎都找不到近年的投资业绩比九鼎投资更加出色的PE投资者。
资产规模只有约10亿美元的九鼎投资大约是诸如百仕通（Blackstone）、KKR、贝恩资本（Bain Capital）、凯雷（Carlyle）等全球领先PE公司资产规模的1%-2%。
然而，这些公司都无法与九鼎投资近年来在中国投资、退出及赚得巨大投资回报方面所取得的成绩相媲美。
该公司可谓是同行业中与诸如德太投资（TPG）、KKR、凯雷等顶级公司差异最大的公司。
九鼎投资并没有聘用大批名牌大学的工商管理硕士（MBA）毕业生，其办公场所较为简朴，既不号称自己在公司运营方面有特殊专长，也没有把从业绩提成中得到的数亿美元利润奖励给公司合伙人。
九鼎投资已掌握了一种不依靠魅力、声望或交易撮合天才的PE投资方式。
该公司不像是那种“门口的野蛮人”（指华尔街上相互厮杀的金融业人士），更像是“现金出纳柜前的会计师”。
九鼎投资可能想要品味自己目前作为“中国PE产业丛林之王”的地位。
九鼎投资一直非常有效运用的赚钱方法正时刻变得愈加困难。
九鼎投资所采取的投资方法直截了当：只投资于那些它相信在投资之后不久就能获准在国内首次公开募股（IPO）的中国公司。
它不用设法猜测哪些行业将会蓬勃发展，或者中国消费者未来会如何消费。
它不会投资押注于那些未经证实的技术或者那些可能快速增长但离上市还需数年的公司。
其投资手法是基于尽可能在内部复制全力巨大的中国证监会那冗长而不透明的IPO审批过程。
九鼎投资更侧重于猜测证监会将会做什么，而不是某家公司的进展会如何。
通过这种方式，它希望获得自己入股投资的进入价格与上市后退出价格之间巨大的估值差价。
九鼎策划_??????
九鼎策划引言在现代社会，企业发展和市场竞争日益激烈，为了获得更多的竞争优势和实现可持续发展，企业需要制定明晰的策划方案。
九鼎策划公司作为一家致力于为企业提供专业策划服务的公司，已经在行业内树立了良好的口碑和信誉。
本文将介绍九鼎策划公司的背景和服务，并重点阐述九鼎策划公司的核心优势和成功案例。
公司背景九鼎策划公司成立于20xx年，总部位于中国某大城市，是一家集市场调研、策划设计、执行实施和效果评估于一体的综合性策划公司。
多年来，九鼎策划公司凭借专业的团队和独特的创意，成功为众多企业提供了全方位的策划服务，取得了显著的成绩。
服务范围九鼎策划公司的服务范围广泛，包括但不限于以下几个方面：1. 市场调研•九鼎策划公司通过深入的市场调研，了解客户所在行业的市场情况和竞争状况，为客户提供具有针对性的策划方案。
2. 策划设计•九鼎策划公司拥有一支富有创意和经验的策划团队，能够根据客户的需求和目标，提供个性化的策划设计方案，包括活动策划、品牌策划、传媒策划等。
3. 执行实施•九鼎策划公司以高效的执行能力和丰富的资源为客户的策划方案提供全方位的实施支持，在确保项目顺利进行的同时，最大程度地实现客户的目标。
4. 效果评估•九鼎策划公司注重策划效果的评估和分析，通过数据分析和市场反馈，及时调整和优化策划方案，以确保企业的长期发展。
核心优势1. 专业团队九鼎策划公司拥有一支高素质的专业团队，团队成员分别具备市场调研、策划设计、执行实施和数据分析的专业背景。
他们拥有丰富的行业经验和创新思维，能够为客户提供一流的策划方案。
2. 创意设计九鼎策划公司注重创意设计，不断追求与众不同的策划方案。
他们秉承“创新、卓越、突破”的理念，通过独特的创意和设计，帮助客户在市场中脱颖而出。
3. 丰富资源九鼎策划公司与各类媒体、供应商和合作伙伴建立了良好的合作关系，拥有丰富的资源和渠道。
这使得九鼎策划公司能够为客户提供全方位的服务和支持，确保策划方案的顺利实施。
九鼎投资全剖析（附图解）
九鼎投资全剖析（附图解）在中国的资本市场里，国有资本、民营资本、外资资本风格各异，各显神通，每一个资本集团的成长史都可以写成一部激动人心的长篇小说。
很多产业界的大佬都希望配置一部分资产到金融资本里，北大投行兄弟会将陆续推出几个资本集团的案例集，供感兴趣者参考。
九鼎是一个非常典型的案例，所谓“誉满天下、谤满天下”是也。
我们在此先对九鼎进行一个全方位的解剖，后文将附上几篇比较典型的媒体报道作为补充材料。
总体印象1、PE的运作模式本来是贵族模式(吴刚称之为“手工作坊”)，九鼎以“PE工厂”模式切入，这个战略十分适合当时国内资本市场的形势：二级市场高溢价+新开创业板+国内上市公司仍然供应有限。
2、新三板火热，九鼎再次顺势而为，亲身踏入新三板，此时形势是：上市途堰塞湖+新三板提供了无限想象空间+九鼎的老LP进入退出期。
九鼎股权结构图九鼎财务状况项目(万元)2013年2012年2011年资产67,797.5079,512.2175,215.54负债58,572.8977,426.4476,200.58所有者权益9,224.612,085.77-985.05营业收入27,289.4043,676.7625,145.97利润4,390.733,564.16698.39注：2013年数据统计到10月31日内部组织结构图九鼎的投资部门包括PE与创投两大块，其布局板块包括消费、医疗、装备、材料、服务、矿业、农业、新兴产业8大行业。
募资业务流程投资业务流程投后管理流程退出业务流程九鼎业务收入收费标准(1)基金管理费公司对所管理的基金按照基金规模的一定比例收取管理费。
公司收取管理费的标准主要有两类：第一类是在基金实际投资项目时，按照基金中项目实际投资金额一次性收取 3%，这类收费方式主要存在于2011 年 7 月之前设立的基金，本公司将其归为“基金管理费收入—项目”;第二类是针对基金认缴出资额，在投资期内通常每年收取基金认缴出资额 2%的管理费，在退出期内则以基金全部未退出项目的投资成本为基数每年收取 2%的管理费， 2011 年 7 月以后设立的基金基本都按照这种方式收取管理费，本公司将其归为“基金管理费收入—年费”。
九鼎复盘千亿梦，吴刚十年一局棋
九鼎复盘千亿梦，吴刚十年一局棋九鼎集团停牌1023天后复盘新三板。
交易首日即被腰斩，逾500亿元市值蒸发，跌幅达到新三板集合竞价的最大限制。
复牌前夕，九鼎集团利空不断。
九鼎成立十年，创始人吴刚从一无所有做到市值千亿，成为新三板首富。
从监管者到操作者，吴刚带领下的九鼎与PE的常规经营差异很大。
然而市值千亿与新三板首富背后，是一次次风险的累积。
监管规则越来越明晰。
九鼎集团的千亿迷梦被击碎后，吴刚九鼎棋局的每一步落子，或许都将会变得生死攸关。
3月28日，新三板公司九鼎集团，在停牌1023天后复盘交易。
交易首日即开盘跌停。
截至28日收盘，九鼎集团报收3.42元/股；总市值也从千亿下跌至513亿元，逾500亿元市值一日内蒸发。
并且直至收盘，盘面依然有超过3.6亿股卖单。
停牌前，九鼎股份股价为6.83元/股，复盘日暴跌49.93%，股价则被腰斩。
截止发稿，九鼎集团的股价仍在下跌。
复盘即被腰斩的九鼎集团，本是2007年成立的新三板明星公司。
成立十年间，创始人吴刚从一无所有做到市值千亿。
吴刚也多次被称为“新三板首富”。
2017年底，九鼎旗下已拥有富通保险、九州证券、九鼎投资、九信资产以及人人行科技，布局覆盖私募、公募、保险、证券、期货、互联网金融等领域。
规模庞大的九鼎集团在2015年停牌新三板。
停牌前的几年，是九鼎大力扩张的几年。
2014年4月29日，挂牌新三板的九鼎集团，是新三板上的第一家私募机构。
挂牌当天，以每股610元完成定增募资35.37亿元；4个月后，又完成募资22.50亿元；2015年11月又完成了新三板第一个100亿定增。
至此，九鼎集团挂牌一年半融资超过157亿元。
风头正劲的九鼎集团，停牌于2015年6月8日。
当时九鼎集团因下属子公司九鼎投资，筹划重组重大事项而停牌。
2015年8月29日，九鼎集团因重大资产重组继续停牌。
再加上私募整改等事宜，九鼎集团一直停牌至今。
停牌的九鼎集团并没有停下扩张。
在停牌的近三年时间里，九鼎集团通过收购中江集团100%股权，持有了上市公司中江地产72.37%的股份。
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九鼎投资的成长速度和他在许多业内人士的眼里一样，不仅充满了神秘，甚至还让人感到生猛。
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对此，九鼎投资合伙人黄晓捷解释称，基金在投资理念、管理运营等方面的做法与众不同是引起同行误解的主要原因，而九鼎投资也从未通过高价抢夺项目，“鉴于我们的增值服务，我们投资的很多项目中反倒愿意以稍微偏低一点的价格引入九鼎投资。”
尽管尚无从评Biblioteka 九鼎投资与行业同仁的是非曲直，但事实上，九鼎投资的一些业界未曾尝试过的做法，确实凸显出了它另类的风格。
对于九鼎投资在这些领域大量扫货的投资行为，遭到了许多同行的指责和抱怨，有同行直指九鼎投资出手太阔绰，给价太高。
但对于高价拿项目的质疑，黄晓捷称，“九鼎投资在过去所投的项目中没有高于市场行情的，甚至很多项目的价格还略低于市场行情，主要是企业看中了九鼎的增值服务。”
他说，九鼎在内部也是有很严格的风险控制标准，不可能去投不赚钱的项目。“这个行业很透明，因此价格不可能偏离市场很远，在北上广深的优秀企业，竞争的机构很多，价格可能就偏高一些，但也有很多很挣钱的公司，他们不在北上广深，也没有投资人找过他们。关注它的人少，投资的价格就低，有一个企业我们的投资价格低到过4倍P/E，在对于具体估值的不同理解上，应该是对数据的分析和判断有所不同，我们看得比较细致，是不同判断的原因吧。”黄晓捷表示。
“抢项目者”
成立两年多之久的九鼎投资很快便成了PE圈的黑马，也自然成为了议论的焦点，其中也不乏“另类”、“凶猛”之说。
为该平台运作的主要力量，尤其是担任海虹集团助理总裁的禹勃成为了核心人物，他当时告诉记者，短期内将从中挑选出30-40家医药企业集中投资。在这随后的一年中，九鼎投资出手不凡，竟然一口气投资超过了10家医药类公司，这让许多同行感到了可怕。
三年闯入行业前四 九鼎投资的“另类”风格
2010年12月17日20:18 来源：经济观察报 作者：胡中彬 李勇 欢迎发表评论0 字号: 在今年清科的年度排名中，九鼎投资一举跃升至了PE行业的第四名，令业界侧目。而就在两年前即2008年清科的年度排名中，尚且不能发现九鼎投资的名字，然而在2009年时，九鼎投资则作为唯一一家民营人民币基金直入前十。
人海战术
惹人关注的除了行业激烈的项目竞争之外，还在九鼎“人”的战略上。
九鼎投资合伙人黄晓捷说，截至目前，九鼎投资的公司员工人数已经达到了200余人，这样的人员规模在国内PE行业几乎绝无仅有。
对此，黄晓捷认为，“人多可以把工作做细一些，风险控制得更好。在中国不能与欧美PE相比，市场化信息没有它们透明化，企业财务数据和行业数据等很全面，而在中国需要较多的人员去去伪存真。”
另一位业内人士评价称，这种做法和国内本土的许多资深级机构如深创投、达晨创投等的布局方式相同。但九鼎的做法凸显得更加明显，如其他机构的分支机构数量并没有如此之多，也没有如此庞大的专业领域研究团队。该人士直言，布局还并没有完全细化到这种地步，目前许多优质的项目仍然集中于主要的经济地区。
“说我们"生猛"是误解，只是我们对行业的理解和实际的做法上有些差异，真要找原因那应该就是我们太勤奋和拼命了。”黄晓捷称。
2010年以来，九鼎已经完成了全国范围内近30个办事机构的组建，并派驻了专业人员，这些各地的九鼎员工在各自辖区内拉网式的搜寻符合九鼎投资标准的目标企业。
区域市场的项目开发人员共有80多个人，而行业研究则竟然有100多人，这样的行研规模让业界咋舌。
“做PE的行业研究与其他目的的行业研究不一样，我们并不十分看重行业的整体规模，而是看重这个行业的增长空间，看重这个行业中的优秀者，把他们找出来。”黄晓捷称。