单店设备器材采购手册
设备采购单范本----详细
设备采购单范本----详细
设备采购单范本
1. 采购单编号
- 编号: [采购单编号]
2. 采购单概述
本采购单是为了采购所需设备而制定的，旨在详细列出所需设备的规格、数量、价格等信息。
3. 采购单详细信息
设备采购清单如下：
4. 采购单备注
- 备注: [备注信息]
5. 申请人信息
- 申请人姓名: [姓名]
- 申请人部门: [部门]
- 申请日期: [日期]
6. 采购审批流程
[编写采购审批流程，包括涉及的审批人员和每个级别的批准日期]
7. 采购单总计
- 总金额: [总金额]
以上是设备采购单范本的详细内容，包括采购单编号、采购单概述、采购单详细信息、采购单备注、申请人信息、采购审批流程以及采购单总计。
注意：本文档仅为范本，具体的采购信息需要根据实际情况进行填写。
请确保填写的信息准确无误，并经过相应的审批程序。
设备采购目录(样本)
设备采购目录(样本)一、采购设备概述本采购目录是针对某项目所需设备的采购清单，主要包括设备的名称、型号、数量、单价、总价等信息。
采购设备涵盖了多种类别，包括计算机设备、办公设备、实验室设备等，以满足项目实施过程中的各种需求。
二、设备采购详细信息以下为本项目所需设备的详细信息：1. 计算机设备2. 办公设备3. 实验室设备三、采购要求1. 设备质量要求：所采购设备必须符合国家相关标准，具备良好的性能和稳定性，确保项目实施过程中的正常使用。
2. 售后服务：供应商需提供设备的安装、调试、培训等服务，并承诺在设备使用过程中提供完善的售后服务和技术支持。
3. 交货时间：供应商应按照项目进度要求，确保设备按时交付，以免影响项目实施。
4. 报价要求：供应商需提供详细的报价单，包括设备单价、总价、运输费用等，确保报价真实、合理。
5. 合同签订：双方需根据采购目录和报价单签订正式采购合同，明确合同条款和双方权益。
四、采购流程1. 采购部门根据项目需求，制定采购目录和采购要求。
2. 采购部门向潜在供应商发送采购邀请，并要求供应商提交报价。
3. 采购部门对供应商的报价进行审查，选定合格供应商。
4. 采购部门与供应商进行商务谈判，确定合同条款。
5. 双方签订采购合同，供应商按合同要求交付设备。
6. 采购部门对交付的设备进行验收，确保设备符合采购要求。
7. 采购部门向供应商支付设备款项，完成采购过程。
五、注意事项1. 请确保采购目录和采购要求的准确性，以免影响项目实施。
2. 在采购过程中，要密切关注供应商的交货进度，确保设备按时交付。
3. 验收设备时，要严格按照采购要求进行，确保设备性能和质量。
4. 采购部门要与供应商保持良好沟通，确保采购过程的顺利进行。
5. 采购合同签订后，双方要严格遵守合同条款，确保双方权益。
六、附录1. 设备采购目录（样本）2. 采购要求详细说明3. 合同模板4. 供应商评价标准请根据以上内容，结合实际情况进行修改和完善，以确保文档的专业性和实用性。
采购手册商品配置表
采购手册——商品配置表
一、定义:
把商品陈列排面在货架上作最有效分配, 以书面形式画出来, 是连锁超市企业标准化管理关键工具, 是门店商品陈列基础标准。
棚割图是其日文名称, 棚指陈列货架, 割指商品在货架上合适配置。
二、功效和作用:
1、有效控制商品品项
2、商品陈列定位管理
3、商品陈列排面管理
4、畅销商品保护管理
5、商品利润控制管理
6、是超市连锁经营标准管理工具
三、商品配置表准备工作
1、商品陈列货架标准化
2、商圈与消费者调查
3、单品项商品资料卡设置
4、配置商品配置试验架
四、商品配置表制作程序
1、商品配置选定
2、单品项商品陈列量确定
3、依据商品陈列量和陈列面积确定对应货架数量
4、商品陈列位置与陈列排面数安排
5、特殊商品用特殊陈列工具
6、商品配量表设计
五、商品配置表修正
1、修正程序
①对每个月销售情况进行分析
②对滞销商品进行淘汰
③畅销商品调整和新商品导入
④商品配置表最终修正
2、修正需注意
①修正需固定一段时间进行。
如1个月, 1个季度等
②修正需考虑季节、时令、促销等原因
③不宜随意修正, 不然会出现配置凌乱和不易控制现象。
设备采购单(范本)
设备采购单(范本)
1. 设备信息
2. 采购理由
公司需要购买以上列出的设备，根据以下理由：
- 设备A和设备B是为了扩大生产能力，满足市场需求的增长。
- 设备C是为了提高生产效率和质量，减少人工成本和错误率。
3. 采购预算
- 设备A：总价1000元
- 设备B：总价2400元
- 设备C：总价1500元
总预算：4900元
4. 采购计划
设备采购将根据以下计划执行：
- 软件采购负责人：张三
- 采购日期：2022年1月1日
- 采购方式：线上采购
5. 采购条款
采购将遵循以下条款：
- 付款方式：一次性付清
- 交货时间：一周内
- 售后保障：提供设备保修服务6. 审批人
- 采购部经理：李四
- 财务部经理：王五
7. 备注
请注意以下事项：
- 购买设备时请确保设备的质量和性能符合公司的要求。
- 采购完成后，请将采购凭证和等相关文件归档保存。
以上为设备采购单的范本，具体采购事宜请根据实际情况进行调整和填写。
设备采购单范本
设备采购单范本一、概述这是一份设备采购单的范本，用于规范和记录设备采购过程中的相关信息。
二、采购信息1. 采购单位：[填写采购单位名称]2. 采购日期：[填写采购日期]3. 采购人：[填写采购人姓名]4. 采购预算：[填写采购预算金额]三、设备信息1. 设备名称：[填写设备名称]2. 设备型号：[填写设备型号]3. 设备数量：[填写设备数量]4. 设备用途：[填写设备用途描述]5. 预计使用期限：[填写预计使用期限]四、供应商信息1. 供应商名称：[填写供应商名称]2. 供应商联系人：[填写供应商联系人姓名]3. 供应商联系方式：[填写供应商联系方式]五、采购要求1. 设备质量要求：[填写设备质量要求]2. 交付时间要求：[填写交付时间要求]3. 保修期要求：[填写保修期要求]六、采购方式1. 询价比较法：[填写是否采用询价比较法，是/否]2. 公开招标法：[填写是否采用公开招标法，是/否]3. 邀请招标法：[填写是否采用邀请招标法，是/否]七、采购合同1. 采购合同签订方：[填写采购合同签订方名称]2. 合同条款：[填写合同条款描述]3. 其他约定事项：[填写其他约定事项]八、审批流程1. 部门负责人：[填写部门负责人姓名]2. 采购审批人：[填写采购审批人姓名]3. 财务审批人：[填写财务审批人姓名]九、支付方式1. 付款方式：[填写付款方式，如现金、转账等]2. 付款条件：[填写付款条件，如预付款、分期付款等]3. 开户行：[填写付款方开户行]4. 账号：[填写付款方账号]以上为设备采购单的范本，请根据实际情况填写相关信息，并遵守采购程序和合同约定。
采购手册
采购手册第一章总则一．目的为了使公司有关采购事务均能遵循制度办理，便于在最适当的时间、在可能范围内以最低价格向最适当的供应商购买品质最佳、数量最恰当的商品或优质服务，特制定本守则。
二．定义采购是指公司根据需求提出采购计划，审核计划，选好供应商，经过商务谈判确定价格、交货及相关条件，最终签订合同并按要求收货付款的过程。
三．适用范围适用于公司所有的物品、材料和其它采购。
第二章采购政策四．本公司物资供应采用集中采购和分散性采购制度。
五．本公司物资采购计划是根据物质需求计划而拟定。
六．本公司对物质大多数采用现用现购方式采购。
七．本公司采购人员应采取客观公正、廉洁守纪的态度从事采购工作。
八．本公司采购得经由供应商或制造商以询价、比价、议价方式办理。
九．公司采购业务除金额过小直接采购外，其他应以两家或两家以上询价的原则。
十．本公司采购在必要时应订立长期合约或短期采购合约方式办理。
十一．本公司对物质采购应加强计划与预算功能，以增进效率，降低成本。
十二．本公司对物质采购应实施市场调查工作，建立有关的资料和采购档案，作为选择供应商的依据。
十三．本公司对物质采购工作进程要实施追踪，以便提高工作效率。
十四．本公司对物质采购过程要求保持完整记录，以便后期参考应用。
第三章 组织结构和职责十五．采购部组织结构 十六．采购部职责 1． 审查请购单的内容，OA 流程手续是否完备和规范性2． 与工目部、行政管心、营运管理酒店德等人员参与合格商家审工作。
3． 执行业务，包括询价、议价及订购。
4． 合同履行的跟进和监督。
5． 采购退货以及索赔处理。
6． 采购的价格调查。
7． 采购计划与预算的编制。
8． 供应商的管理。
9． 采购制度和流程。
十七．采购人员的职责1．采购部经理（1）．拟定采购部的工作；（2）．负责采购部的采购分配工作；（3）．编制采购计划；（4）．审批采购申请和初审要签订的合同；（5）．采购制度的建立以及改善；（6）．建立与供应商的良好关系；（7）．督导采购部全部业务及人员的考核；（8）．支持或参与采购相关业务的会议，并做好部门间的协调工作。
设备采购清单
台
2
10
多功能控制器
云台镜头全变速控制，可设高精度预置位，远程开关机功能，远程摄像机参数设置及菜单调整，支持一键式常用参数设置，一键式地址切换、一键式预置位存储和调用，四维摇杆，全进口内置发光按键，美观大方，标配电源；支持单控制器控制不同厂家云台系统；支持接入第三方中控系统；快速切换不同摄像机类型和云台类型；5通道控制器
3、★要求系统功能支持在足球赛事直播过程中，一键生成精彩进球特写镜头，点击精彩按钮即生成进球前若干秒短视频，点击回放按钮即可自动回放进球精彩特写过程。
4、★要求系统支持不少于3种字幕模板选择和基本字幕管理功能，基本字幕包括对战双方队名自定义，比赛名称及比赛时间预设功能，为符合足球赛事基本模式，要求系统支持时间暂停和队名互换功能
1、用于户外转播固定摄像机
2、工作方式：手动
3、高度：≧5米
4、闭合高度：≧1400mm
5、安装高度：≧1000mm
6、最大直径≧133mm
7、最大承重能力：≧20公斤
8、水平、垂直旋转速度：根据手摇速度
8、抗风能力：66km/h
9、材料：铝合金外壳
10、重量≧40kg
套
1
8
无线麦克风1
采用DSP数字技术,使用SMT元件设计，更多的使用而相互不干扰,采用DSP数字技术的扩展大大降低噪音，动态范围,使用掺杂尖叫音降减功能有效减少敏锐声音,根据频率响应设计，低音和高频区声音明亮、清晰,拥有最佳电源开关冲击噪音消除电路，让你打开或关闭时完全听不到破坏昂贵的扬声器或效果程序损坏的撞击声。
7、接收灵敏度：>5dBu(SINAD=20dB)
8、接收机尺寸:420*210*45
设备采购文件
设备采购文件一、引言本文件为设备采购文件，包含了设备的基本信息、采购原因、采购要求以及采购程序等内容。
这是为了确保设备的采购过程合规、透明，并为采购方便于评估不同设备供应商的能力和价格提供参考。
本文件的目的是有效地管理设备采购流程，确保所采购设备的质量和性能符合需求。
二、设备基本信息1. 设备名称：2. 设备型号：3. 设备规格：4. 设备数量：5. 使用部门：三、采购原因通过简要阐述为什么需要进行设备采购，包括但不限于以下原因：1. 旧设备已经达到报废年限，需要进行更新换代。
2. 业务扩展导致生产需求增加，需要扩充设备数量。
3. 原有设备性能无法满足现有生产需求，需要替换为性能更优的设备。
四、采购要求1. 技术参数：详细列出设备的技术参数，包括但不限于尺寸、容量、速度等。
2. 质量要求：指明设备所需符合的质量标准和认证要求。
3. 服务支持：要求设备供应商提供售后服务和技术支持，并说明相应的服务期限和范围。
4. 价格要求：明确设备的预算范围，以及所需的付款方式和条款。
五、采购程序1. 采购准备：组织编制设备采购计划书，并明确采购预算和需求。
2. 供应商选择：通过公开招标、谈判或询价等方式，从符合条件的供应商中选择合适的设备供应商。
3. 提交报价：向所选供应商发出采购邀请，并要求其提交详细的设备报价和相关文件。
4. 评价和比较：对各家供应商的报价进行评估和比较，综合考虑价格、质量、服务等因素。
5. 中标确定：经过评审，确定中标供应商，并与其签订采购合同。
6. 交货和验收：按照合同要求，进行设备交货和验收，确保设备的质量和性能符合要求。
7. 结算和付款：按照合同约定，结算设备采购款项，并进行付款。
六、法律合规要求在设备采购过程中，需要遵守相关法律法规和合规要求，包括但不限于：1. 政府采购法律法规：根据《政府采购法》等相关法规进行采购，确保程序的合规性。
2. 商业机密保护：对于涉及商业机密的设备信息，采取相应的保密措施，确保无泄漏风险。
设备采购说明
一、采购清单说明（详细参数以后续说明为准）
序号
设备名称
主要技术规格要求
数量
1
IP存储
华为OceanStor5300V3
双控制器，32G缓存，8个GE + 8个8G FC 主机接口,机头可以插25块2.5 寸硬盘，本次配置了16块900G 10K 2.5寸 SAS硬盘，多路径软件，三年原厂硬件保修
支持压缩功能（文件级，在线），提升空间的有效利用率
数据保护
支持数据快照功能，通过快照进行数据保护；
配置数据卷迁移功能；
支持数据卷镜像功能
支持支持FC和IP的同异步复制功能；
配置数据销毁功能，通过全0或随机数据覆盖写来销毁数据；
可扩展为3DC，支持如下4种两地三中容灾能力
1、A站点同步复制B，B同时异步复制C；
具有系统耐腐蚀功能相关证明
公司资质
拥有自主知识产权,具有软硬件自主研发能力,保障后续产品的连续性
整体外部磁盘存储市场国内排名前五（2014年全年），并出具IDC官方证明；
服务
技术支持服务
三年原厂质保；
本项目最终用户为：宁波市疾病预防控制中心
提供三年免费软硬件原厂技术支持与售后服务；
设备生产商需在国内设有400技术服务热线；
获得SMI-S v1.4或以上版本的CTP认证
管理维护
可管理性
有功能全面，图形化的管理软件，包括：盘阵，卷管理软件。配置存储服务器的图形化管理配置和监控软件。
支持存储统一管理功能，能够实现全系列存储产品统一管理，具有中英文管理界面
资质
产品资质
具有中国环境标志产品认证证书
存储产品具有工信部9烈度抗震认证证书
设备生产商在宁波本地有备件库
机械设备采购范本
机械设备采购范本一、采购背景近年来，随着我国工业发展的迅猛，机械设备在生产中起着至关重要的作用。
为了满足日益增长的生产需求，我司决定进行机械设备采购，以提升生产效率并保持市场竞争力。
本文将为大家提供一份机械设备采购范本，以便参考和使用。
二、采购目标1.引进先进设备：为了适应市场需求的变化，我们将优先选择先进的机械设备，以提升生产效率和产品质量。
2.提供稳定供应：我们将考虑供应商的信誉度和稳定性，以确保设备的正常运行和售后服务的保障。
3.成本控制：我们将根据设备的性能和价格进行综合评估，确保在合理范围内控制采购成本。
三、采购流程1.需求确定：由技术部门负责详细描述所需机械设备的规格、功能和性能要求，并提供相关技术参数和示意图。
2.信息发布：采购部门将需求信息发布至自有平台、行业展会、B2B平台等，邀请符合条件的供应商参与投标。
3.供应商评审：采购部门将邀请符合条件的供应商进行初步评审，评估其生产能力、产品质量、售后服务及价格水平。
4.样品测试：在评审合格的供应商中，采购部门将要求提供样品进行测试，以验证设备的性能和质量是否符合要求。
5.谈判及合同签订：采购部门将选择供应商进行综合评估，并进行价格谈判。
达成一致后，双方签订正式合同。
6.设备交付与验收：供应商按合同约定的时间和地点交付设备，并由技术部门进行验收，确保设备达到采购要求。
7.售后服务：供应商负责设备的安装调试、培训操作人员并提供售后服务支持。
四、供应商评审标准1.供应商信誉度：对供应商进行资质审核，并调研其过往业绩和客户评价。
2.供应商生产能力：评估供应商的生产规模、生产设备及工艺流程，并确保其能满足采购需求的供货能力。
3.产品质量：要求供应商提供相关的质量认证及产品检测报告，并进行抽样测试。
4.售后服务：对供应商的售后服务体系进行评估，包括配件供应、维修支持和培训等。
五、合同要素1.合同名称：明确合同的名称为“机械设备采购合同”。
2.合同双方：明确我司和供应商的名称、地址、联系人及联系方式。
设备备件手册
设备备件手册设备备件手册旨在提供一套管理设备备品备件的标准和准则，帮助员工正确使用和维护备品备件，并确保备品备件的可及性和合理的使用。
首先，需要明确什么是设备备品备件，即用于维修和维护设备的零件、工具、耗材等物品。
设备备品备件管理则是指对备品备件进行计划、采购、储存、使用和追踪的全过程管理。
设备备品备件管理流程包括：1. 计划：根据设备类型、使用情况等因素，制定备品备件的需求计划，包括需要采购的备品备件清单、数量、规格等。
2. 采购：根据需求计划，通过供应商采购备品备件，确保采购的备品备件符合要求，质量可靠。
3. 储存：合理安排储存场地，确保备品备件妥善保管，避免损坏、丢失。
同时，做好库存管理，及时掌握库存情况，避免积压和浪费。
4. 使用：员工应按照操作规程正确使用备品备件，避免浪费和损坏。
同时，及时记录使用情况，以便追踪和管理。
5. 追踪：对备品备件的使用情况进行追踪，及时掌握消耗情况，为后续的计划制定提供依据。
同时，对损坏的备品备件进行维修或更换，确保设备的正常运行。
此外，设备备品备件手册还应包括以下内容：1. 设备备品备件的分类和编码规则，以便统一管理和查询。
2. 设备备品备件的规格、性能参数等基本信息，以便了解备品备件的用途和使用要求。
3. 设备备品备件的维护和保养方法，以确保备品备件的使用寿命和可靠性。
4. 设备备品备件的采购和供应商信息，以便及时采购和保证质量。
5. 设备备品备件的库存管理规则，包括最低库存水平设定、库存盘点等。
6. 设备备品备件的使用和更换方法，以及注意事项等。
通过以上内容的介绍，相信读者对设备备品备件手册有了更全面的了解。
在实际操作中，需要根据实际情况制定具体的设备备品备件手册，并不断完善和更新。
同时，加强员工培训和管理，确保设备备品备件得到正确的使用和维护，提高设备的可靠性和经济性。
材料、设备采购管理方案手册
材料、设备采购管理方案手册1. 引言本手册旨在规范和指导公司在材料和设备采购方面的管理和操作。
采购管理是确保公司能够以高质量、高效率地获取所需材料和设备的关键流程之一。
本方案手册将提供一套系统化的指导原则，以确保在采购过程中遵循合规性、效率性和可持续性的原则。
2. 采购流程2.1 采购需求确认- 定期与各部门沟通，了解他们的材料和设备需求- 确定采购预算和优先级2.2 供应商选择- 浏览采购目录和供应商数据库- 提交供应商评估申请- 评估供应商的资质、信誉和交货能力2.3 报价和谈判- 向供应商索取报价和产品信息- 对比和评估不同供应商的报价和交货期限- 进行谈判以达成最优惠的价格和条件2.4 签订合同- 与选定的供应商订立正式合同- 确保合同条款明确，涵盖价格、交货时间、品质标准等关键要素- 确保法律合规性，并在需要时咨询法律顾问2.5 采购订单管理- 下达采购订单给供应商- 监督供应商履行合同并按时交货- 处理任何采购订单变更或问题2.6 收货和验收- 确保收货人员按照要求接收和检查交付的材料和设备- 在收到货物后及时处理任何质量问题或瑕疵2.7 付款管理- 按合同约定的付款方式和时间付款给供应商- 确认所有付款记录和的准确性和合规性3. 采购管理的职责和注意事项- 设立采购管理团队，明确各成员的职责和权限- 定期培训采购团队，以确保其了解最新法律法规和采购最佳实践- 确保采购流程透明、公正和合规，避免任何潜在的利益冲突- 监督和评估供应商业绩，并根据实际情况更新供应商数据库- 审查采购合同中的条款和条件，确保公司的利益得到保护4. 报告和改进- 定期生成采购报告，包括采购支出、供应商绩效和采购过程中的问题- 分析报告数据并提出改进建议- 持续改进采购管理流程，以提高采购效率和质量5. 结论本手册提供了一套全面的材料、设备采购管理方案，帮助公司规范采购流程并提高效率和质量。
采购团队应遵循本手册的原则和方法，并不断改进和优化采购管理流程，以满足公司需求并实现卓越的采购绩效。
设备采购范本
设备采购范本一、背景介绍近年来，随着公司业务的扩展和发展，为了提高办公效率以及满足日益增长的工作需求，本公司决定进行设备采购。
本文将针对设备采购的相关事宜进行详细说明，以确保采购过程的顺利进行。
二、需求描述1. 设备类型：本次采购主要针对办公设备，并包括但不限于电脑、打印机、复印机、投影仪以及相关配件等。
2. 品牌和型号：针对不同类型的设备，我们将根据实际需求进行评估，选择市场上具有良好口碑和性能稳定的品牌和型号。
3. 数量：具体设备的采购数量将根据部门需求和实际使用情况进行确定，确保充分满足公司日常工作的需要。
4. 报价要求：我们要求供应商提供详细的设备报价，包括设备单价、数量和总价等信息，以便我们进行全面的评估和比较。
5. 保修及技术支持：为了确保设备使用的稳定性和质量，我们要求供应商提供相应的保修期限和技术支持服务。
三、采购流程1. 供应商筛选：我们将通过市场调研和与供应商的沟通，筛选出具备良好信誉和服务能力的供应商，确保采购设备的质量和售后服务。
2. 产品比较和评估：根据采购要求，我们将对不同品牌和型号的设备进行比较和评估，选出最合适的设备供应商。
3. 报价和谈判：与供应商进行报价和谈判，确保价格的合理性并争取更好的采购条件。
4. 合同签订：与供应商达成一致后，我们将与其签订正式合同，明确设备的具体规格、数量、价格、交付时间等相关条款。
5. 设备验收和付款：在供应商交付设备后，我们将进行设备验收，并在验收合格后按合同约定的方式和时间付款。
四、质量保证和售后服务1. 保修条款：我们要求供应商提供合理的保修期限，并确保设备在保修期内出现故障时得到及时维修和更换。
2. 技术支持：供应商应提供充足的技术支持，以保证设备的正常使用，并及时解决我们在使用过程中遇到的技术问题。
3. 售后服务：供应商应提供全面的客户售后服务，包括设备维修、配件更换等，以确保我们的设备能够长期稳定运行。
五、相关法律法规和风险控制1. 合规要求：在设备采购过程中，我们将严格遵守相关法律法规，确保采购行为的合规性。
(设备管理)设备采购手册
设备清单：设备清单：H3C：杭州华三通信技术有限公司（简称H3C），致力于IP技术与产品的研究、开发、生产、销售及服务。
2006年，H3C销售收入7.12亿美元，连续三年保持70%左右的同比增长。
在全国34省市设有分支机构。
目前公司有员工近5000人，其中研发人员占51％。
H3C不但拥有全线路由器和以太网交换机产品，还在网络安全、IP存储、IP监控、语音视讯、WLAN、SOHO及软件管理系统等领域稳健成长。
目前，安全产品中国市场份额位居前三，IP存储亚太市场份额第一，IP监控技术全球领先，H3C 已经从单一网络设备供应商转变为多产品IToIP解决方案供应商。
思科：从互联网诞生之日起，就有一个一直与之密不可分的名字——思科。
1984年12月，思科公司在美国成立；1986年，思科第一台多协议路由器面市；1993年，世界上出现一个由1000台思科路由器连成的互联网络。
由此，伴随着互联网迅猛发展的浪潮，思科公司也扬帆启锚，驶入实践沟通理想的新航道。
如今，思科公司已经成为全球网络和通信领域公认的领先厂商，其提供的解决方案构成了世界各地成千上万的公司、大学、企业和政府部门的信息通信基础设施，用户遍及电信、金融、制造、物流、零售等行业以及政府部门和教育科研机构等。
思科公司也是建立网络的中坚力量，现在，互联网上70%的流量经由思科产品传递。
目前，思科公司在全球拥有5万多名雇员，2006财年的营业额超过285亿美元。
IBM：IBM，即国际商业机器公司，1911年创立于美国，是全球最大的信息技术和业务解决方案公司，其业务遍及 170多个国家和地区。
2008年，IBM公司的全球营业收入达到 1036亿美元，在美国共计注册 4186项专利，成为美国历史上首家在单一年度专利注册数量超过 4000项的公司。
联想：【概况】联想集团于1984年在中国北京成立，是一家全球领先的PC企业，由原联想集团和原IBM个人电脑事业部组合而成。
单套玩教具采购清单
个（大小可容纳所有小玩具）
图书
37
图书包（见附件2）
1
套
38
儿童音乐、故事、动画片光盘（见附件3）
1
套
电子设备
39
数码照相机
1
台
附件2：图书清单
编号
书目
出版社
作者
1
我的感ห้องสมุดไป่ตู้系列-儿童情绪绘本6册
电子工业出版社
（美）斯贝蔓著，黄雪妍译
2
歪歪兔安全习惯系列绘本10册
海豚出版社
歪歪兔关键期早教项目组 编绘
女生日记
作家出版社
杨红樱
9
追梦的鸟儿
中国书籍出版社
尹苏玲
10
天球星秘密基地历险记
中国书籍出版社
尹苏玲
11
寻找发光树
中国书籍出版社
尹苏玲
12
精灵魔法学校.全15册（首套情商教育儿童文学读本）
辽宁少年儿童出版社
（英）伍兹著，潘婷译
13
哈利·波特：平装全集（全套七册）
人民文学出版社
（英）罗琳 等著，马家农，马爱新 译
序号
动画片
1
猫和老鼠(绝世珍藏版,50周年完整纪念版)(10DVD)
2
哆啦A梦:小叮当(36周年特别珍藏版)(6DVD)
3
史努比的故事:56集史努比动画电视连续剧(4DVD)
4
唐老鸭和米老鼠(中英双语)经典故事完整收录
5
福娃奥运漫游记(第1-50集)(9DVD)
6
福娃奥运漫游记(第51-74集)(6DVD)
14
魔戒：插图珍藏版全3册
译林出版社
(英国) J.R.R.托尔金著，朱学恒 译，艾伦•李 插画
《仪器设备采购说明》PPT课件
13
3、询价集体采购
询价集体采购——原则上单价8万元及批量15万元以 下仪器设备
询价集体采购必须提供具有３家或以上供应商提供 的盖章确认的询价单。
前两年中央委派事务所来评估中央专项设备购置项 目时，就是根据询价单确定评估价格的。
样表：文档A03 政府集中采购目录.doc
15
5、单一来源/特殊来源
单一来源/特殊来源——只能从特定供应商处采 购，或供应商拥有专有权，且无其他合适替代 的
单Hale Waihona Puke 来源/特殊来源形式因为具有其特殊 性，我校按审批制度执行，必须填写 《特殊来源仪器设备采购论证和情况说 明表》
样表：特殊来源仪器设备采购论证和情况说明 表.doc(文档A04)
16
采购过程第三步：
签订各类仪器的采购合同
如是进口产品,填写《江南大学进口设备供货及技术服务协 议》 》(文档A08) :
如是国内产品,填写:《江南大学国内购货合同 》(文档A09)
对各类仪器设备开箱、验收、入库 凭发票报销或冲帐，才算完成整个项目
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技术验收要求
在普通仪器设备送至实验室后，设备管理员 应及时完成或配合供应商安装调试，技术 性能验收，并填写《普通仪器设备验收报 告》(文档B01)， 如果是大型精密仪器设备（１０万元以上） 需填写 《大型精密仪器设备技术验收报 告》,《大型精密仪器设备开箱验收报告》, 《大型精密仪器设备主要技术指标及用途 简表 》 (文档B02)
施，个别进口设备一般要在上半年合同签完。
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“211” 计划
资金来源：全部国拨（发改委、财政部） 采购要求：全部招标、委托招标、公开招标 单台设备价值较高，设备调研、论证要求高 采购完成的时间较严格 要求：调研充分，供应商、用户应分别走访。标书
设备购买范本
设备购买范本一、背景信息根据公司发展需要，我司决定进行设备的购买。
本文将详细介绍设备购买的背景信息、设备需求及申请程序。
二、设备需求考虑到公司业务的扩展和提升生产效率的需求，我司计划购买以下设备：1. 设备名称：XXXXX规格参数：XXXXX数量：XXXXX台2. 设备名称：XXXXX规格参数：XXXXX数量：XXXXX台（继续列举所需设备）三、设备购买理由1. 提升生产效率：新设备的引入将能够加快生产流程，提高生产效率，进而增加公司产能。
2. 改善产品质量：部分现有设备已经过时，购买新设备能够更好地满足产品质量要求，提高产品竞争力。
3. 节约成本：现有设备的维护费用逐渐增加，购买新设备能够降低维护成本，并减少生产故障停工导致的损失。
4. 合规要求：新设备符合国家标准，并满足相关法规要求，确保公司在生产过程中符合法律法规的要求。
四、设备购买申请程序1. 提出购买申请：部门经理或相关负责人向上级领导提交设备购买申请，并简要说明购买理由及所需设备信息。
2. 审批过程：上级领导对申请进行审批，确认购买意向及预算。
如有需要，还会请相关人员参与评估和决策。
3. 招标或询价：按照公司的采购流程，组织招标或询价工作，挑选合适的供应商，并报请上级领导审批。
4. 签订合同：选定供应商后，与供应商进行合同谈判，并确保合同条款明确，保护公司利益。
5. 设备购买及验收：按照合同要求支付设备款项，并进行设备的交付、验收工作。
6. 设备投入使用：完成设备购买及验收后，将设备安装调试完毕，并进行员工培训，确保设备正常运行。
五、设备购买预算根据初步调研和供应商报价，预计本次设备购买的总费用为XXXXX元（具体金额根据实际情况填写），预计费用包括设备本身的购买费用、运输费用、安装调试费用、培训费用等。
六、风险与控制1. 设备性能：在选定设备供应商的过程中，要充分了解供应商的信誉度、售后服务及设备性能，以避免购买到质量不良的设备。
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门店物资采购清单
桌椅采购单
序号品名单位材质规格使用区域采购
数量
备注
1 两人桌张木头60*60 客人就餐
2 四人桌张木头60*120 客人就餐
3 六人桌张木头60*180 客人就餐
4 卡座沙发张木质客人就餐就坐
5 带扶手餐椅张铁客人就餐就坐
6 不带扶手餐椅张木质客人排队使用
7 矮胶凳张塑料员工摘菜就坐
8 加凳张塑料客人就餐加座
电器采购单
序号品名单位材质规格使用区域采购
数量
备注
1 收银系统套门店营业金额收取功能电
2 验钞机台验钞电
3 挂顶空调台二楼吸顶空调电
4 立式空调台一楼立式空调电
5 消毒柜台一楼及二楼盛放消毒碗筷使用电
6 自制饮料机台餐中餐具区饮品使用电
7 对讲机部一楼及二楼餐中沟通使用电
8 四开门冰柜台后厨冻货存放电
9 平面雪柜台后厨生鲜存放电
10 双眼冒菜炉台霹雳鱼及冒菜冒制使用天然气
11 12盘蒸箱台米饭蒸制天然气
12 双头矮子炉台吊高汤及卤水天然气
13 厨房抽油烟机台抽油烟电
14 两炒1吊炉台2000*1160*800 炒鸡杂及水煮肉片使用天然气
15 电磁炉台后厨设备补充使用电
16 电饭煲台米饭不够，补充使用电
17 热水器台为洗碗、拖地、抹桌子提供热水电
18 厨打机台后厨出菜品使用电
19 热水壶台员工及客人有开水需求使用电
20 传菜电梯台将后厨出品的菜品传至2楼电
21 监控器台门店监控记录使用电
22 监控显示屏台观察监控使用电
23 计算器台应付收款、财务等计算需求电
24 灭蚊灯台灭蚊使用电
25 秤台收货使用电
26 克量秤台菜品量托用电
日用品采购单
序号品名单位材质规格使用区域采购
数量
备注
1 不脱毛毛巾条擦碗、筷、水杯使用
2 毛巾条擦桌子、收拾餐具、洗碗使用
3 浴巾条铺餐柜中，用以摆放杯碗吸残留水分
使用
4 防水围裙条洗碗工穿戴使用
5 防水袖套个洗碗工穿戴使用
6 雨鞋双洗碗工穿戴使用
7 洗碗手套个洗碗使用
8 劳保手套个洗碗使用
9 洗洁精桶清洁使用
10 钢丝刷个洗碗、洗厨具使用
11 洗碗刷个洗餐具顽固残留使用
12 员工帽个防止员工头发散乱使用
13 头花个防止女性员工头发散乱使用
14 员工装套员工统一着装
15 围腰张员工统一着装
16 料碟个客人打蘸碟使用
17 茶杯个客人喝水、饮品使用
18 饭碗个客人就餐米饭、盛菜使用
19 汤盆个时令汤盛用
20 菜盆个盛菜品使用
21 汤勺个盛汤勺、霹雳鱼、大份米饭使用
22 漏勺个客人就餐使用
23 饭勺个客人在米饭桶打米饭使用
24 筷子个客人就餐使用
25 托盘个传菜使用
26 扫把个清洁使用
27 撮箕个清洁使用
28 垃圾桶个每桌一个垃圾桶
29 玻璃刮套个清洁门店玻璃使用
30 铲刀个清洁门店地面顽固垃圾使用
31 拖把个清洁门店地面使用
32 加压喷雾器个清洁桌面使用
33 带轮压水车个地面清洁使用用以盛热水和拧干拖把
34 订书机个办公使用
35 迎宾地毯张门口迎宾使用
不锈钢采购单
序号品名单位材质规格使用区域采购
数量
备注
1 码碗个配菜使用
3 料缸个放调料使用
4 油缸个放油使用
5 滤油漏勺个煮鱼使用
6 大孔漏勺个不锈钢炒菜虑菜使用
7 炒勺个不锈钢炒菜使用
8 方形砧板个木切菜使用
9 十八子菜刀个不锈钢切菜使用
10 十八子砍刀个不锈钢砍龙骨使用
11 冒菜篓子个木把冒菜使用
12 瓜瓢个不锈钢舀汤使用
13 米饭桶个不锈钢装米饭使用
14 大号桶个不锈钢后厨器皿
15 中号桶个不锈钢后厨器皿
16 小号桶个不锈钢后厨器皿
17 炒锅个不锈钢炒菜使用
18 芝麻瓶个不锈钢冒菜出品使用
19 吊汤桶个不锈钢吊汤使用
20 仓库货架个不锈钢仓库摆放货品
21 菜刀架个不锈钢放菜刀
22 不锈钢托盘个不锈钢盛后厨大份的半成品菜品
23 挂钩个不锈钢挂一应物件
24 洗碗槽架不锈钢洗碗使用
25 四脚操作平台台不锈钢吊炉后面放出品的鸡杂及水煮肉片使
用
架不锈钢平台雪柜上方放后厨用具使用
26 四脚不锈钢菜
架
易耗品采购单
序号品名单位材质规格使用区域采购
数量
备注
1 牙签盒塑料客人就餐使用
2 散装牙签包竹质客人就餐使用
3 打包袋包打包使用
4 打包盒袋打包使用
5 一次性手套盒酱香排骨客人使用
6 餐巾纸盒客人就餐使用
7 应急蜡烛盒紧急停电时，应对还在就餐客人的照
明问题
10 收据本对需要开票需求的客人使用
11 笔盒办公使用
12 回形针盒办公使用
13 大垃圾袋个清洁使用
14 小垃圾袋个清洁使用
15 订书钉盒办公使用
16 胶圈袋办公使用
17
工具、用具采购单
序号品名单位材质规格使用区域采购
数量
备注
1 收餐筐个收餐盛用餐具使用
2 菜筐个盛清洗和整理过的菜品使用
3 泔水桶个装泔水使用
4 收银单夹子个收银票据固定使用
5 文件夹个门店文档装订使用
6 排位牌个标识点餐后的客人位置使用
6 插座个门店需要接线需求使用
7 保鲜盒个盛放处理好的半成品菜品使用
8 泡菜坛个盛跳水泡菜使用
9 纱布张收市卫生保护时使用
10 对讲机耳机副对讲机配套
11 餐台柜个装前厅易耗品、餐中客人物品等使用
12 剪刀把办公用品
13 美工刀把办公用品
14 水果刀把办公用品
15 固体胶个办公用品
16 铅笔盒办公用品
17 橡皮擦个办公用品
18 透明胶个办公用品
19 双面胶个办公用品
20 双面泡沫胶个办公用品
21 笔筒个办公用品
22 防滑指示牌个温馨提示。