××镇重点建设项目管理制度

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机关党建重点项目及责任分解

机关党建重点项目及责任分解

机关党建重点项目及责任分解机关党建重点项目及责任分解1.建立机关事业单位基层党建巡察制度。

组建市直机关基层党建工作巡察专班,确定一批重点单位,采取解剖麻雀的方式,对单位党组(党委)履行管党治党责任、落实基层党建重点任务等情况进行巡察。

(责任单位:市委组织部、市直机关工委,镇(街道、园、场、区);完成时限:××年××月)2.加强机关党组织规范化建设。

开展党支部规范化建设活动,按照“有活动场所、有标志标识、有宣传专栏、有管理制度、有经费保障、有专门力量”要求,规范机关党组织设置,抓好机关党员思想教育、文化阵地建设。

深化机关“红旗党支部创建”,总结推广典型经验,发挥示范带动效应。

(责任单位:市直机关工委,市直各单位,镇(街道、园、场、区)、镇直各单位;完成时限:××年××月)3.严肃机关党内政治生活。

把握机关特点,深化“支部主题党日”活动,落实“三会一课”、和组织生活会、谈心谈话、民主评议党员等制度,严格落实党员领导干部讲党课、过双重组织生活等制度,发挥以上率下作用。

(责任单位:市直机关工委,市直各单位,镇(街道、园、场、区)、镇直各单位;完成时限:××年××月)4.加强机关党员干部思想道德和作风建设。

将社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设纳入各级机关领导班子民主生活会和支部组织生活会的重要内容,认真开展批评与自我批评。

推动机关党建走出大院、走出围墙,抓好在职党员进社区、共驻共建等工作,落实机关党员干部直接联系群众制度,形成“抓党风、促政风、带民风”的良好氛围。

(责任单位:市直机关工委,市直各单位,镇(街道、园、场、区)、镇直各单位;完成时限:××年××月)5.着力解决机关党建与业务工作“两张皮”问题。

紧紧抓住“围绕”“服务”’“保障”三个词,明确岗位目标,加强过程管理,强化结果运用,把思想同步深化、机构同步设置、任务同步部署、制度同步完善、知识同步学习、工作同步点评、绩效同步考核,实现党建与业务工作同频共振,推动机关党员干部履职尽责、干事创业。

秸秆禁烧工作总结【优秀3篇】-最新

秸秆禁烧工作总结【优秀3篇】-最新

秸秆禁烧工作总结【优秀3篇】总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它是增长才干的一种好办法,快快来写一份总结吧。

你想知道总结怎么写吗?这次为您整理了3篇《秸秆禁烧工作总结》,希望能对您的写作有一定的参考作用。

秸秆禁烧工作总结篇一全市部署开展20xx年夏季农作物秸秆禁烧工作后,XXXX镇根据辖区农田实际情况,按照“突出重点、集中力量、疏堵结合、确保实效”的要求,严把秸秆零焚烧关,通过对秸秆100%机械还田,确保景区5000余亩农田农作物的秸秆禁烧率达到100%。

一、精心筹划,定责包干,切实加强组织领导。

XXXX镇在第一时间成立了由主要领导任组长、分管领导亲自抓的景区秸秆禁烧工作领导小组,与管理部门及农田承包户分别签订秸秆禁烧责任状,明确了对焚烧秸秆的承包户采取终止承包合同的'处罚措施。

同时,成立了由8名在职职工组成的秸秆禁烧巡查小组,按照“定人员、定区域、定时间、定车辆”的巡查机制,24小时不间断对农田开展巡查工作,还明确了如果发生秸秆焚烧事件,将扣除当班巡查人员20%年终绩效奖励。

秸秆禁烧工作开展期间,XXXX镇分管领导多次带队对辖区秸秆禁烧工作进行了现场督查,及时发现工作中存在的薄弱环节,进行现场推进。

二、宣传先行,倡导环保,大力营造禁烧氛围。

秸秆禁烧工作开展初期,XXXX镇就召集了辖区农田承包户召开座谈会,从秸秆禁烧政策、焚烧危害、利用价值等方面和承包户面对面进行了交流,及时了解并帮助解决承包户在秸秆禁烧方面遇到的难题。

同时还在田间地头、承包户生活区等显而易见的地方悬挂禁烧横幅、标语,张贴公告,营造浓厚的景区秸秆禁烧氛围。

实现了农田承包户从被动服从管理到主动参与管理,从消极抵触到了解、理解乃至共鸣的转变,达到了“我不焚烧秸秆、我的秸秆不被焚烧”的目标。

三、紧扣重点,机械还田,实现秸秆全面禁烧。

如果在田秸秆不能得到有合理的处理,秸秆禁烧工作就不算取得全面成效就,管委会紧扣这一重点,加大对农田承包户的服务力度和水平,积极引导承包户采用翻耕深度达到50cm以上的大功率拖拉机进行秸秆深耕还田。

项目会议纪要范文3篇

项目会议纪要范文3篇

项目会议纪要范文3篇时间:20xx年2月28日地点:黄茂社区三楼会议室主持人:郭毓华参会对象:社区居民代表和全体社区工作人员20xx年2月28日,我社区召集辖区居员代表38人召开惠民项目商讨大会。

上午8:30,我社区工作人员就在紧张地布置居民代表大会的会场。

9:00整,惠民资金项目居员代表商讨大会正式开始,应来人数为38人,实来人数为35人。

主持人郭毓华主任,由她先介绍了会议的主要内容,即为惠民项目资金的投入使用项目及程序。

社区总支书记李莉参加了这次会议,会议分为以下几个流程:一、由社区书记华桂芳同志学习邾城街党工委文件精神。

四、按照居民代表会议通过的议程,社区全体群干表示决不辜负人民的期望,积极为我社区居民谋福利,使社区的明天更好!时间:×××年×××月×××日地点:×××项目部会议室参会单位:建设单位、承包单位、监理单位主持:监理部总监×××会议内容:业主通过各方努力协调,征迁工作顺利完成,前期工作准备充分,施工单位就工程开工前准备工作做了陈述,监理就为了完成好施工监理任务,应严格遵循监理程序办事等做出说明。

一、施工单位介绍工程概况及有关人员,组织机构及职责范围工程概况×××二、施工单位陈述各项工作的准备开展情况及安全环保措施原始基准点及原地面复测工作已全部完成,标准试验已做,原材料、机械设备、技术人员已到位,已具备开工条件。

施工要贯彻“以人为本、安全第一、预防为主”的方针,定期对工作人员进行安全、环保培训,建立巡查制度,发现隐患及时消除,力争创造良好的施工环境。

安全工作执行情况:①建立了安全体系,制度齐全,并制定了可行的突发事故应急预案,措施到位。

③各施工作业面都配备有一名安全员,设立安全监督岗。

⑤施工便道专人负责洒水,保证基本无扬尘。

乡镇履行党风廉政建设责任主体责任情况工作报告

乡镇履行党风廉政建设责任主体责任情况工作报告

乡镇履行党风廉政建设责任主体责任情况工作报告根据《中共××市委办公室关于做好党委(党工委、党组)履行党风廉政建设主体责任情况报告工作的通知》(平委办发〔20××〕20号),现将××镇党委履行党风廉政建设主体责任情况报告如下:一、党委履行党风廉政建设责任制主体责任情况20××年,××镇党委始终按照市委、市纪委的安排部署和工作要求,认真落实党风廉政建设责任制,以改进工作作风、密切联系群众为重点推进作风建设,以“把权利关进制度的笼子里”为要求推进制度建设,以完善惩防体系为重点推进党风廉政建设,较好地完成了党风廉政建设各项任务,为促进全镇经济社会又好又快发展提供了坚强有力的政治保障。

(一)加强组织领导,推动工作落实。

年初及时制定并下发党风廉政建设和作风建设工作计划,提出明确目标,细化具体措施。

将党风廉政和反腐败工作纳入重要工作议事日程,党政班子会全年四次专题听取党风廉政建设工作汇报、研究党风廉政建设工作。

建立了由镇党委书记为组长,镇长、纪委书记任副组长、其他领导班子成员及相关部门负责人为成员的党风廉政建设责任制工作领导小组,坚持集体领导与个人分工负责相结合。

领导班子主要负责人作为党风廉政建设第一责任人,做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。

领导班子其他成员根据工作分工,对职责范围内的党风廉政建设负主要领导责任,形成了“谁主管、谁负责,一级抓一级、层层抓落实”的工作格局。

年初镇党委与全镇40个基层党组织签订《党风廉政建设责任书》,并制定了相应的考评细则,实行责任目标管理。

8月底,镇党委专题听取全镇11个村1个居委会的党风廉政建设情况汇报,并及时工作评议,提出整改措施和要求。

年终,镇党委对镇直属各单位、各村(社区)落实党风廉政建设责任制的情况进行全年检查考核,考核结果作为年终评优、评先的依据。

项目推进表态发言,出进度,出成效,出形象

项目推进表态发言,出进度,出成效,出形象

项目推进表态发言,出进度,出成效,出形象篇一:县住建局局长在重点项目建设现场推进会上的表态发言在重点建设项目推进会上的表态发言各位领导、同志们:按照会议安排,我就县城基础设施重点项目建设工作做如下表态发言。

今年列入市县两级考核的县城基础设施重点建设项目共个,其中新建项目个,续建项目个,总投资规模亿元,年度计划完成投资亿元,主要是“***************”********项工程列入市级重点建设项目,**********等*项工程列入县级重点建设项目。

为了确保以上项目稳步实施,顺利推进,我们决心做到以下几点:一、明确任务,夯实责任。

住建局是县城基础设施重点项目建设的排头兵,我们将全员动员,全力以赴,做到每个项目都有一名领导牵头负总责,每个项目都有一套工作班子包抓管到底。

要结合项目实际,制定完备的实施方案,任务逐项逐条细化,落实到月到旬到天,落实到每个工作人员身上,形成千斤重担人人挑、个个肩上有担子的工作格局。

二、统筹兼顾,突出重点。

充分考虑项目特点、季节因素、施工条件,确定每个阶段实施的重点项目,每个项目在不同时期实施的重点工作,做到既有所侧重,又确保整体推进,能快则快,能抢则抢,不误时机,不误工期。

当前,我们将全线铺开九龙森林公园建设,以此为重点,带动其他项目进入全面建设阶段。

三、强力协调,确保进度。

我们将以项目建设的大局为重,积极与上级部门协调联系,与城关镇及各职能部门协调联系,千方百计克服项目建设中征地、拆迁、补偿、资金、环境等一系列问题,化解各种矛盾,绝不会因协调不力耽误工期,贻误项目建设的最佳时机。

四、严格监管,保证质量。

严格执行基本建设项目管理五项制度,把质量管理贯穿于工程建设的全过程。

始终坚持“以人为本,安全第一”的管理理念,落实安全责任,确保安全施工。

各位领导、同志们,实施**个县城基础设施重点项目建设,是县委、县政府赋予住建系统的神圣职责。

我们一定要在县委、县政府的正确领导下,进一步加大工作力度,强化工作措施,精心组织,科学管理,圆满完成建设任务,向全县人民交一份满意的答卷,向建党90周年献礼。

抓好“一条主线、两个重点”管理-提升小型基建规范化水平

抓好“一条主线、两个重点”管理-提升小型基建规范化水平

抓好“一条主线、两个重点”管理提升小型基建规范化水平(江西省电力公司:刘志斌)[摘要]随着国家电网公司小型基建项目管理制度和标准的不断健全,规范化要求不断提高。

国网江西萍乡市湘东区供电有限责任公司(以下简称湘东公司)迅速适应新形势,在小型基建管理方面,抓好“一条主线、两个重点”。

“一条主线”指统筹工程建设全程管理,“主线”统揽工程建设涉及的所有部门、单位全局。

“两个重点”指质量管理和成本控制,质量管理包括建设项目质量和建设安全质量,成本控制指以低成本完成高质量工程,重点在辩证处理好工程质量和进度的关系,处理好三者辩证关系是整个小型基建项目建设的重点。

湘东公司在新建荷尧供电所过程中积累了丰富经验,并成功应用于东桥供电所建设,节省工程建设费用104万元。

高效完成建设任务的同时,小型基建项目规范化管理水平得到大幅提升,江西公司正在推广该单位的典型经验。

一、专业管理的目标描述1.1理念或策略在电力企业项目管理中,小型基建项目占一定比例成本费用,服务于生产经营。

它的管理方式好坏、管理技术高低、管理质量优劣直接关系着企业生产管理效率。

在电网企业中,工程项目管理长久沿用旧的管理思想和模式,没有办法完成管理上的权力平衡、责任明确。

在投资大、工期长、风险高、参建方多的小型基建项目上,造成进度缓慢、成本高额等,弊端日渐明显。

湘东公司围绕圆满优质的完成建设任务这根“主线”,明确施工过程中的“重点”,掌握关键节点,确定核心,通过突出抓好质量、成本这两个重点,在既定工期内,达到降低成本、确保质量的目标,使得小型基建规范化水平全面提升。

1.2专业管理的范围和目标1.2.1范围对湘东公司所有小型基建工程(为生产经营服务的生产建筑物、生活福利设施和设备设施,但不直接产生经济效益的非经营性基建项目。

主要包括生产科研基地、生产调度指挥中心、输变电生产管理中心、电能计量中心、生产检验修试中心、教育培训基地、供电营业厅、物资仓库等)从前期、设计、建设、竣工结算等全过程和质量、进度、造价、安全等全方面,研究探索规范化的管理模式,提高项目管理水平和投资效益。

乡镇医院工程项目管理制度

乡镇医院工程项目管理制度

乡镇医院工程项目管理制度一、总则为加强乡镇医院工程项目管理,规范工程项目实施,确保工程质量和进度按时完成,特制定本制度。

二、项目管理组织机构1. 项目管理委员会:由乡镇医院院长、工程师、财务主管等人员组成,负责决策各项工程项目的执行情况及风险管理,解决工程项目中出现的问题。

2. 项目管理办公室:设在乡镇医院工程部门下,负责具体的项目管理工作,包括项目前期的规划、设计、施工监督等。

三、项目管理程序1. 项目认定阶段:乡镇医院通过调研、论证等方式确定需建设的工程项目,并提交项目申请书至项目管理委员会审批。

2. 项目策划阶段:确定项目计划、工期、经费、法律法规等,并组织编制项目规划书。

3. 设计阶段:招标选定设计单位,编制施工图设计方案,确保设计合理、安全。

4. 施工阶段:招标选定施工单位,监督施工过程,检查工程质量,及时解决施工中出现的问题。

5. 竣工验收阶段:由验收委员会对工程项目进行验收,符合要求的方可交付使用。

6. 保修阶段:施工单位对工程项目进行一定期限的保修,并组织相关人员进行维护保养。

四、项目管理要求1. 严格管理:对项目实施过程进行全程跟踪和监督,确保工程质量和安全。

2. 经费控制:严格执行项目经费管理制度,防止超支。

3. 合规运作:遵守相关法律法规,依法办事,保证工程建设合规。

4. 安全生产:严格遵守安全生产法规,做好现场安全管理,确保工人安全施工。

5. 信息公开:及时向相关部门和群众公开项目信息,接受社会监督。

六、项目管理责任1. 项目管理委员会:负责项目的决策和监督工作。

2. 项目管理办公室:负责具体的项目管理工作,落实各个阶段的任务。

3. 工程师:负责工程设计、施工监督工作。

4. 财务主管:负责项目经费管理工作。

以上是乡镇医院工程项目管理制度的主要内容,希望能够为乡镇医院的工程项目管理工作提供参考和指导。

项目推进表态发言,出进度,出成效,出形象

项目推进表态发言,出进度,出成效,出形象

项目推进表态发言,出进度,出成效,出形象篇一:县住建局局长在重点项目建设现场推进会上的表态发言在重点建设项目推进会上的表态发言各位领导、同志们:按照会议安排,我就县城基础设施重点项目建设工作做如下表态发言。

今年列入市县两级考核的县城基础设施重点建设项目共个,其中新建项目个,续建项目个,总投资规模亿元,年度计划完成投资亿元,主要是“***************”********项工程列入市级重点建设项目,**********等*项工程列入县级重点建设项目。

为了确保以上项目稳步实施,顺利推进,我们决心做到以下几点:一、明确任务,夯实责任。

住建局是县城基础设施重点项目建设的排头兵,我们将全员动员,全力以赴,做到每个项目都有一名领导牵头负总责,每个项目都有一套工作班子包抓管到底。

要结合项目实际,制定完备的实施方案,任务逐项逐条细化,落实到月到旬到天,落实到每个工作人员身上,形成千斤重担人人挑、个个肩上有担子的工作格局。

二、统筹兼顾,突出重点。

充分考虑项目特点、季节因素、施工条件,确定每个阶段实施的重点项目,每个项目在不同时期实施的重点工作,做到既有所侧重,又确保整体推进,能快则快,能抢则抢,不误时机,不误工期。

当前,我们将全线铺开九龙森林公园建设,以此为重点,带动其他项目进入全面建设阶段。

三、强力协调,确保进度。

我们将以项目建设的大局为重,积极与上级部门协调联系,与城关镇及各职能部门协调联系,千方百计克服项目建设中征地、拆迁、补偿、资金、环境等一系列问题,化解各种矛盾,绝不会因协调不力耽误工期,贻误项目建设的最佳时机。

四、严格监管,保证质量。

严格执行基本建设项目管理五项制度,把质量管理贯穿于工程建设的全过程。

始终坚持“以人为本,安全第一”的管理理念,落实安全责任,确保安全施工。

各位领导、同志们,实施**个县城基础设施重点项目建设,是县委、县政府赋予住建系统的神圣职责。

我们一定要在县委、县政府的正确领导下,进一步加大工作力度,强化工作措施,精心组织,科学管理,圆满完成建设任务,向全县人民交一份满意的答卷,向建党90周年献礼。

贯彻落实上级有关重大决策部署情况汇报—工作汇报

贯彻落实上级有关重大决策部署情况汇报—工作汇报

贯彻落实上级有关重大决策部署情况汇报—工作汇报尊敬的张局长及督察组各位领导:正当全镇上下深入学习实践科学发展观,按照县委、县人民政府的安排部署,扎实抓好20XX年各项工作之际,我们非常荣幸地迎来了张局长及各位领导亲临××镇督查指导工作。

在此,我首先代表××镇党委、政府对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

根据中共砚山县纪委、砚山县监察局《关于对上级有关重大决策部署贯彻落实情况进行监督检查的通知》(砚纪发[2009]9号)要求,下面,我就××镇有关上级重大决策部署贯彻落实情况向各位领导作个简要汇报,不妥之处,敬请批评指正。

一、法制政府八项制度、责任政府四项制度及阳光政府四项制度贯彻落实情况贯彻落实法制政府八项制度、责任政府四项制度和阳光政府四项制度是各级机关面对新形势、新任务,顺应经济社会发展新变化、新发展,完善政府机关自身建设体系的重要组成部分,是进一步加强政府自身建设,以科学发展观统领经济社会发展的具体行动,也是进一步深化行政管理体制改革和加强党风廉政建设的必然要求。

为使阳光政府建设工作落到实处,××镇党委、政府统一思想、高度重视,按照县人民政府的安排部署和要求,立足当前,做到实施范围、工作原则和实施步骤“三个明确”,同时着眼长远,抓实工作领导、责任落实、重点突出、宣传培训、队伍建设、探索创新、监督考核“七项工作”,切实把阳光政府四项制度的落实不断推向深入。

同时,为确保实施阳光政府四项制度取得实效,我镇把推行阳光政府四项制度与当前开展的学习实践科学发展观活动结合起来,保证重大决策听证制度、重要事项公示制度、重点工作通报制度和政务信息查询制度四项制度得到全面实施。

(一)重大决策听证制度落实情况。

重大决策听证制度是人民群众享有知情权的直接体现,也是增加政府活动的透明度,提高政府重大决策的科学性的重要举措。

为贯彻落实《砚山人民政府关于在全县行政机关推行重大决策听证重要事项公示重点工作通报政务信息查询四项制度的决定》精神,建立科学、民主、依法决策机制,规范重大决策行为,提高政府决策的透明度和公众参与率,使政府决策充分体现人民群众的意志和利益,我镇及时制定下发了《××镇推行阳光政府四项制度实施方案》,按照公开、公正、客观、全面、高效、便民的原则,在涉及公众重大利益的重大事项、国民经济和社会发展规划、年度计划政策措施等方面,将按照要求召开听证会,广泛征求群众意见和建议。

县重点项目建设管理考核办法

县重点项目建设管理考核办法

**县重点项目建设管理考核办法第一章总则第一条为进一步引导和扩大投入,切实抓好重点项目建设,根据《山东省重点建设项目管理办法》、《临沂市重点项目管理办法》等有关规定,结合我县实际,特制定本办法。

第二条本办法适用于本县行政区域内县重点项目、县重点前期工作项目(以下统称为“县重点项目”)的管理。

县重点项目包括国家、省、市在我县建设的重点项目和列入县重点项目建设办公室调度的投资500万元以上的建设项目。

第三条符合下列条件之一的,可以申报县重点项目:(一)总投资2000万元以上的基础设施、基础产业和支柱产业中的重大项目;(二)总投资2000万元以上的对行业技术进步和产业结构调整升级有较大影响的高新技术项目和重大技术改造项目;(三)总投资2000万元以上的农业水利、生态建设、环境保护项目;(四)总投资2000万元以上的文化、教育、卫生、体育、旅游项目;(五)总投资2000万元以上的招商引资项目和1000万美元以上的利用外资项目(不含房地产开发项目);(六)总投资5000万元以上的商贸物流项目;(七)其他重大建设项目。

(八)申报县重点前期工作项目总投资需5000万元以上。

第四条县重点建设项目必须符合国家产业政策、发展规划和市场准入标准,有利于促进就业和财政增收,按规定完成项目的审批、核准或备案,按规定开展项目土地预审、依法完成农用地转用和土地征收审批并领取土地使用证,按规定完成固定资产投资节能评估,符合信贷、安全管理、城乡规划等规定和要求,建设资金落实、具备开工建设条件。

市重点前期工作项目必须符合国家产业政策、发展规划和市场准入标准。

第五条县重点项目建设办公室负责县重点项目的综合指导、协调和管理。

县政府办公室、发改、经信、监察、财政、国土资源、住房和城乡建设、规划、环保、招商、安监、人民银行等部门按照各自职责做好重点项目的指导、管理、监督和服务。

第二章项目申报程序第六条各乡镇、经济开发区、蒙山云蒙景区、县直部门按照项目隶属关系,将符合本办法第三条规定的项目进行汇总,于每年11月15日前报送县重点项目建设办公室。

《基层应用写作》测试(一)

《基层应用写作》测试(一)

山东省农村和城市社区基层干部专科学历教育《基层应用写作》测试(一)一、填空题1.计划的特点是具有预见性____、可行性、指导性和约束性____。

2.简报的特点有:__简明快捷真实新鲜灵活__、____、____。

3.简报的报头包括_简报名称___、编印单位、期数____、印发时间。

4.写工作总结切忌写成“_流水账___”,要抓住重点,以点带面。

二、选择题(每题有4个待选答案,其中至少有1个是正确的)1.《××省卫生系统2009年工作总结》属于()。

A.文件式标题 B.文章式标题 C.双标题 D.单标题2.总结的文章式标题,可以是()。

A.概括主要内容 B.概括基本观点 C.时限和内容 D.单位名称3.述职报告的结尾的内容一般包括()。

A.自我批评 B.努力方面 C.表示决心 D.总结工作三、修改标题1.××县国民经济和社会发展五年计划2. 2008-2009年工农业余教育事业规划草案3.××公司关于第一季度销售计划四、分析和修改下面这份总结的提纲××镇××年度工作总结一、全镇工作出现了新面貌二、健全制度。

落实岗位责任制,不断提高管理水平三、一年来总的工作情况及取得的主要成绩四、讲几个问题1.做好新农村建设工作。

2.加强了地方病的防治工作。

3.加强领导班子的自身建设。

4.存在的不足和今后的打算。

五、编写简报××镇办公室拟编写一份简报,题为《转变机关职能,大力发展第三产业》,编发时间为2015年5月15日,编号第6期,共印120份。

请根据上述内容,按照简报的格式编写这份简报,要求报头、报体和报尾完整。

六、根据计划写作的要求,逐项检查下面这份计划,作简要的评析××镇2016年工作计划(一)进一步加大招商引资和项目建设力度。

加快德兴煤矿、小洞村特种养殖场等重点项目建设,以古镇建设和特色养殖场为触角,带动旅游、餐饮等第三产业发展,促进经济快速发展。

新农村建设工程规划实施方案

新农村建设工程规划实施方案

新农村建设工程规划实施方案篇一:新农村建设项目实施方案德平新农村建设项目实施方案(征求看法稿)二○一一年一月一、德平镇基本状况及项目简介德平镇隶属于山东省德州市临邑县,辖133个行政村,镇域面积144.32平方公里,耕地11.4万亩,集镇面积3.7 平方公里,总人口6.04万人,其中集镇人口21536人。

德平是一座具有2000多年悠久历史的古老城镇,自五代后唐到1956年撤县设镇前始终为县治驻地。

20xx年全镇完成国内生产总值13.4亿元,实现财政收入1600万元,农夫人均纯收入4790元。

先后荣获其次批全国进展改革试点小城镇、山东省小城镇建设示范镇、山东省文明村镇、山东省小城镇建设中心镇、山东省社会文化先进乡镇、德州市“五个好”乡镇党委等荣誉称号。

德平新农村建设项目,是依据中国杨氏国际控股金融投资集团有限公司与德州美诚达仁投资置业有限公司于20xx 年1月10日签订的《德平新农村建设项目合作投资合同》,共同协商、合作建立的社会主义新农村建设项目。

该项目的基本构想是,依据社会主义新农村建设的要求,对德平镇进行重新规划,建设为居住、工业、商业、农业、旅游、训练卫生科研、管理服务、养老等八个区。

项目由中国杨氏国际控股金融投资集团有限公司全额投资,德州美诚达仁投资置业有限公司具体操作。

二、中国杨氏国际控股金融投资集团有限公司简介中国杨氏国际控股金融投资集团有限公司于二〇〇二年十二月经香港特别行政区政府批准登记注册成立。

公司隶属九金山AS303总部旗下直属企业,是一个跨地区、跨行业经营的跨国集团。

资金来源于家族数百年来的巨额资金积累。

公司宗旨为:天下为公、世界大同、造福人类、普度众生。

经营范围为:资本运作、资产管理、国际贸易,交通、能源、高科技、农业(农产品、农副产品)、扶贫相关的医疗、训练等项目的投资与开发。

(一)公司组织机构设置:公司总部设:办公室、财务部、项目部、国际贸易部、人力资源部、资本运作部、审计部、法律事务部及深圳代表处。

重点建设项目办理实施“绿色通道”审批制度

重点建设项目办理实施“绿色通道”审批制度

重点建设项⽬办理实施“绿⾊通道”审批制度泗门分中⼼绿⾊通道审批制度为优化泗门镇重点建设项⽬审批程序,进⼀步减少审批环节,提⾼⾏政服务效率,结合泗门镇实际,决定对泗门镇重点建设项⽬办理实施“绿⾊通道”审批制度。

⼀、受理范围泗门镇重点建设项⽬和招商引资重⼤项⽬⼆、运作机制属于“绿⾊通道”范围内的项⽬,由泗门镇综合窗⼝(市发展和改⾰局和市经济发展局委托)在⽴项⽂件上注明“绿⾊通道”项⽬字样,并发放泗门镇重点建设项⽬绿⾊通道卡。

建设单位凭绿⾊通道卡到泗门分中⼼相关窗⼝办理审批⼿续,各窗⼝对“绿⾊通道”范围内的项⽬实⾏优先办理、限时办结,综合窗⼝(建设局委托)在办理建设⼯程施⼯许可证后收回。

三、办理阶段和责任窗⼝重点建设项⽬“绿⾊通道”审批分为建设项⽬⽴项审批、建设项⽬⼯程设计审批、建设⼯程规划许可证审批、建设⼯程施⼯许可证审批4个阶段。

(⼀)项⽬⽴项审批阶段。

主要涉及⽴项审批及审批前所必需的相关事项审批。

综合窗⼝(市发展和改⾰局和市经济发展局委托)为牵头窗⼝,市规划局泗门分局、市国⼟资源局泗门分局、市环保局泗门环境保护所等部门窗⼝为配合窗⼝。

(⼆)项⽬⼯程设计审批阶段。

主要涉及建设项⽬⽅案设计会审和⼯程初步设计会审。

根据不同项⽬内容,市规划局泗门分局窗⼝、综合窗⼝(市发展和改⾰局)为相应牵头部门,市环保局泗门环境保护所、市国⼟资源局泗门分局、泗门卫⽣监督所、市⽓象局等部门窗⼝及综合窗⼝(建设局委托)等为配合窗⼝。

(三)⼯程规划许可证审批阶段。

主要涉及建设⼯程规划许可证核发;建筑消防设计审批和建筑防雷设计审批的代办。

(四)⼯程施⼯许可证审批阶段。

主要涉及建设⼯程施⼯许可证核发及核发前所必需的相关事项审批。

四、服务内容1、条件告知。

相关窗⼝受理“绿⾊通道”项⽬前,⼀次性告知项⽬申报条件、所需材料,及同步办理部门、下步办理部门。

2、上门服务。

项⽬⽴项前,要根据项⽬办理需要,上门⾛访了解情况,指导审批业务,及时帮助解决审批过程中遇到的困难和问题。

关于贯彻落实上级重大决策部署情况报告

关于贯彻落实上级重大决策部署情况报告

关于贯彻落实上级重大决策部署情况报告尊敬的张局长及督察组各位领导:正当全镇上下深入学习实践科学发展观,按照县委、县人民政府的安排部署,扎实抓好20xx年各项工作之际,我们非常荣幸地迎来了张局长及各位领导亲临× ×镇督查指导工作。

在此,我首先代表××镇党委、政府对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

根据中共砚山县纪委、砚山县监察局《关于对上级有关重大决策部署贯彻落实情况进行监督检查的通知》(砚纪发[20xx] 9 号) 要求,下面,我就xx 镇有关上级重大决策部署贯彻落实情况向各位领导作个简要汇报,不妥之处,敬请批评指正。

一、法制政府八项制度、责任政府四项制度及阳光政府四项制度贯彻落实情况贯彻落实法制政府八项制度、责任政府四项制度和阳光政府四项制度是各级机关面对新形势、新任务,顺应经济社会发展新变化、新发展,完善政府机关自身建设体系的重要组成部分,是进一步加强政府自身建设,以科学发展观统领经济社会发展的具体行动,也是进一步深化行政管理体制改革和加强党风廉政建设的必然要求。

为使阳光政府建设工作落到实处,xx镇党委、政府统一思想、高度重视,按照县人民政府的安排部署和要求,立足当前,做到实施范围、工作原则和实施步骤“三个明确”,同时着眼长远,抓实工作领导、责任落实、重点突出、宣传培训、队伍建设、探索创新、监督考核“七项工作”,切实把阳光政府四项制度的落实不断推向深入。

同时,为确保实施阳光政府四项制度取得实效,我镇把推行阳光政府四项制度与当前开展的学习实践科学发展观活动结合起来,保证重大决策听证制度、重要事项公示制度、重点工作通报制度和政务信息查询制度四项制度得到全面实施。

(一) 重大决策听证制度落实情况。

重大决策听证制度是人民群众享有知情权的直接体现,也是增加政府活动的透明度,提高政府重大决策的科学性的重要举措。

为贯彻落实《砚山人民政府关于在全县行政机关推行重大决策听证重要事项公示重点工作通报政务信息查询四项制度的决定》精神,建立科学、民主、依法决策机制,规范重大决策行为,提高政府决策的透明度和公众参与率,使政府决策充分体现人民群众的意志和利益,我镇及时制定下发了《xx镇推行阳光政府四项制度实施方案》,按照公开、公正、客观、全面、高效、便民的原则,在涉及公众重大利益的重大事项、国民经济和社会发展规划、年度计划政策措施等方面,将按照要求召开听证会,广泛征求群众意见和建议。

项目会议纪要范文3篇

项目会议纪要范文3篇

项目会议纪要范文3篇导读:我根据大家的需要整理了一份关于《项目会议纪要范文3篇》的内容,具体内容:项目会议包括计划、组织、指导和控制。

一个管理良好的会议是分享信息、明确方向和消除模糊的有效方式。

它有益于协调团队成员的努力和对项目事项获得即时反馈,提供了一种集体解决项目问题机遇的方式。

...项目会议包括计划、组织、指导和控制。

一个管理良好的会议是分享信息、明确方向和消除模糊的有效方式。

它有益于协调团队成员的努力和对项目事项获得即时反馈,提供了一种集体解决项目问题机遇的方式。

下面是我为你带来的项目会议纪要范文,欢迎参阅。

项目会议纪要范文1时间:20xx年2月28日地点:黄茂社区三楼会议室主持人:郭毓华参会对象:社区居民代表和全体社区工作人员20xx年2月28日,我社区召集辖区居员代表38人召开惠民项目商讨大会。

上午8:30,我社区工作人员就在紧张地布置居民代表大会的会场。

9:00整,惠民资金项目居员代表商讨大会正式开始,应来人数为38人,实来人数为35 人。

主持人郭毓华主任,由她先介绍了会议的主要内容,即为惠民项目资金的投入使用项目及程序。

社区总支书记李莉参加了这次会议,会议分为以下几个流程:一、由社区书记华桂芳同志学习邾城街党工委文件精神。

二、由社区主任宣读20xx年社区惠民政策,向居民代表通报我社区应申报的哪些项目内容,商讨决定具体实施哪几种项目?由社区居民代表提议,然后举手表决通过,并请在座的居民代表发表自己的想法、意见并提出相应的措施,然后再作最好表决。

全体到会人员听得都很认真,也都提出了自己对各个项目的想法和建议,集思广益,让惠民项目的实施更完善和全面,让居民得到最大的受益。

三、黄茂社区辖区居民代表对20xx年社区惠民项目初步决定项目有1、建立美工开放居民活动室;2、成立娱乐健身队;3安装路灯是居民最为急迫的要求;4、志愿服务活动;5、居家养老服务设施;6、环境卫生的整治,以上六大项作为今年主要落实的项目,会上一致表决,全体居民代表一致通过。

乡村振兴项目工程管理制度

乡村振兴项目工程管理制度

乡村振兴项目工程管理制度为加快乡村振兴步伐,提高项目建设质量和效率,需要建立科学、规范的工程管理制度。

本文将从项目管理的流程、责任分工、监督机制等方面进行详细的阐述。

一、项目管理流程1. 项目立项阶段:确定项目的需求、目标、范围和预算,并成立项目组。

2. 方案设计阶段:拟定项目方案,包括设计方案、施工方案、预算及物资清单等。

3. 中标阶段:进行招标投标,确定承建方,并签订合同。

4. 实施阶段:监督施工过程,确保工程按照设计方案进行施工。

5. 验收阶段:验收工程质量,确保符合相关标准,并做好交接工作。

6. 结算阶段:结算工程款项,核对工程量确定最终支付金额。

7. 客户评价阶段:征集客户对项目的满意度评价,提出改进建议。

二、责任分工1. 项目组长:负责项目的整体管理和协调,组织协调项目组各成员的工作。

2. 设计师:负责项目的设计方案拟定,确保设计方案符合标准。

3. 施工方:负责工程施工,按照设计方案进行施工,并确保施工质量。

4. 监理工程师:负责对施工过程进行监督和检查,确保工程符合标准。

5. 财务部门:负责项目资金的管理和预算的编制,确保项目资金经济使用。

6. 质检部门:负责对工程质量进行检查,确保工程符合相关标准。

7. 客户服务部门:负责项目的客户服务工作,征集客户的意见和建议。

三、监督机制1. 抽查制度:对项目的施工过程进行抽查,确保施工质量。

2. 定期检查:每月对项目的进展情况进行检查,及时发现问题并解决。

3. 审计制度:每年对项目的预算和资金使用进行审计,确保资金的合理使用。

4. 客户评价:主动征集客户对项目的满意度评价,并根据评价结果不断优化管理。

5. 紧急处置机制:对出现的紧急问题及时进行处置,确保项目的正常进行。

综上所述,建立科学、规范的工程管理制度对于乡村振兴项目的顺利实施至关重要。

只有通过严格的管理流程、合理的责任分工和有效的监督机制,才能保证项目的顺利进行,并为乡村振兴事业做出更大的贡献。

四川省财政厅、四川省住房和城乡建设厅关于印发《四川省省级城乡建设发展专项资金管理办法》的通知

四川省财政厅、四川省住房和城乡建设厅关于印发《四川省省级城乡建设发展专项资金管理办法》的通知

四川省财政厅、四川省住房和城乡建设厅关于印发《四川省省级城乡建设发展专项资金管理办法》的通知文章属性•【制定机关】四川省财政厅,四川省住房和城乡建设厅•【公布日期】2022.04.28•【字号】川财建〔2022〕82号•【施行日期】2022.04.28•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】专项资金管理,城乡建设综合规定正文四川省财政厅、四川省住房和城乡建设厅关于印发《四川省省级城乡建设发展专项资金管理办法》的通知川财建〔2022〕82号各市(州)、扩权县(市)财政局、住房城乡建设主管部门:根据《预算法》及全面实施预算绩效管理等相关规定,为加强和规范省级城乡建设发展专项资金管理,提高资金使用效益,特制定《四川省省级城乡建设发展专项资金管理办法》。

现印发给你们,请遵照执行。

特此通知。

四川省财政厅四川省住房和城乡建设厅2022年4月28日四川省省级城乡建设发展专项资金管理办法目录第一章总则第二章支持范围第三章资金分配第四章资金管理第五章绩效管理第六章监督管理第七章附则第一章总则第一条为加强和规范省级城乡建设发展专项资金管理,提高资金使用绩效,促进全省城乡建设事业高质量发展,根据《中华人民共和国预算法》及其实施条例、《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》(中发〔2018〕34号)以及《四川省省级财政性资金管理决策程序规定(试行)》(川办发〔2021〕22号)等相关规定,结合我省实际,制定本办法。

第二条本办法所称省级城乡建设发展专项资金(以下简称“专项资金”),是指省级财政预算安排专项用于支持全省城乡建设及行业发展的资金。

第三条专项资金由财政部门、住房城乡建设行政主管部门(简称“主管部门”)按照职责分工共同管理。

(一)财政部门。

财政厅负责专项资金预算管理,制定相关预算支出标准,审核专项资金绩效目标;会同住房城乡建设厅提出年度专项资金重点支持方向及分配方式,下达预算并拨付专项资金;组织实施重点绩效评价或抽查,参与专项工作考核;建立健全专项资金定期评估、退出机制和资金使用范围定期评估调整机制。

乡镇重点项目工作总结

乡镇重点项目工作总结

乡镇重点项目工作总结《乡镇重点项目工作总结》是一篇好的范文,觉得应该跟大家分享,重新编辑了一下发到。

篇一:乡镇重大项目工作总结强抓机遇真抓实干加快推进“富民强镇"新跨越(2011年7月)今年以来,我镇党委、政府在县委、县政府的正确领导下,在全镇干部群众的团结协作和共同努力下,坚持以科学发展观为指导,牢牢把握加快发展这个主题,强抓机遇,真抓实干,坚决完成县委、县政府下达的各项工作任务,使全镇经济社会稳步向前发展,各项工作均取得了良好成效。

上半年,全镇完成固定资产投资3525万元,完成全年任务的%,比去年同期增长407万元,增长%;工业总产值达到7344万元,完成全年任务的%;农林牧渔业总产值达3535万元,完成全年任务的%,比去年同期增长400万元,增长%;农民人均纯收入1780元,比去年同期增长302元,完成县下达全年任务的51%。

一、上半年主要工作亮点(一)农业经济稳步协调发展镇党委、政府紧紧围绕“做好养殖产业,做强种植产业,做大林业产业,优化农业产业结构”的指导思想,积极改善农业生产条件,大力调整农业产业结构,强力推进土地规模化经营,提高农业现代化水平.养殖业发展取得新进展,以科学饲养和良繁技术为重点的畜牧科技知识得到全面普及和推广应用,牲畜品种不断优化,畜群结构日益合理,上半年全镇肉兔存栏12000多只,出栏5270只,大牲畜存栏3744头,出栏952头;家禽存量万只,上半年出售万只,总收入1186万元,仅养殖业全镇农民人均增收450元。

继续狠抓农业新品种、新技术的试验、示范、推广应用,今年上半年种植良种玉米5500亩,优质水稻6500亩,确保粮食保收、增收。

林业工作成效明显,一方面加强了林业法律法规、天然林保护和退耕还林政策的贯彻落实,钱粮及时足额兑付;一方面强化林业执法,开展以打击乱砍滥伐林木、无证运输木材、非法收购加工木材、乱征滥占林地为主题的森林资源保护专项行动;此外大力开展林木补种增种,上半年完成林木种植25310亩。

项目工作方案范文(精选6篇)

项目工作方案范文(精选6篇)

项目工作方案范文(精选6篇)项目工作方案范文篇1为加快全县重点项目前期工作和开工建设步伐,县委、县政府决定在全县开展重点项目建设攻坚行动,现制定如下实施方案:一、指导思想全面贯彻落实党的xx大精神,以科学发展观为指导,以建设沿海经济社会发展强县为统揽,聚焦重点项目,全力展开攻坚,动员全县上下进一步解放思想,集中力量,加大力度,打一场重点项目建设攻坚战,加快重点项目建设进度,促进我县经济社会又好又快发展。

二、总体目标攻坚行动采取县领导分包、相关镇和县直部门协调推进、项目业主单位具体实施的形式,对29个项目进行重点推进。

到今年底,争取18个重点项目取得突破性进展或完工投产,5个重点项目开工建设,具备落地条件,6个重点前期(谋划)项目取得实质性进展。

三、攻坚内容这次攻坚行动重点推进的29个项目,不仅投资规模大,而且关系到我县未来发展,对全县生产力布局和经济社会发展具有重大影响。

围绕加快推进这些重点项目的实施,“攻坚行动”主要从以下三个方面展开:一是前期攻坚。

前期攻坚是行动的重点。

围绕加快项目前期工作进度,要突出抓好在谈项目和达成投资意向项目的推进工作。

利用我县产业基础和区位优势,以调整优化产业结构、延伸产业链条为重点,谋划一批强县、立县的大项目,加强项目信息沟通对接,建立和完善充实项目库。

对在谈项目,要进一步建立健全投资项目评估机制,积极引进国内外大公司、大集团,提高项目档次和质量;加大协调和盯办力度,积极配合投资方做好项目前期调研、选址等基础性工作,为项目及早达成投资意向创造条件。

对达成投资意向的项目,要围绕项目备案(核准)、规划、环评、用地等前期工作,加大跑办力度,加强协调督导,尽快完善项目的各项审批手续,促进重点前期(谋划)项目尽快具备落地条件。

二是开工攻坚。

开工攻坚是行动的难点。

围绕促进项目开工建设,要突出抓好项目建设内、外部配套条件的落实工作。

加强对项目业主单位的督导,促其尽快完善项目开工前各项审批手续,加快落实资金、物料、人力等建设要素,为项目的开工建设奠定坚实基础。

项目实施工作方案

项目实施工作方案

项目实施工作方案项目实施工作方案(篇1)为了充分利用我镇自然资源的优势,逐步实行产业化经营,加快畜牧业的发展、促进农民增收的致富步伐。

根据县政府20xx年种草养羊项目实施细则要求,特制定本实施方案:一、指导思想按照贵州省草地生态畜牧种草养畜项目实施要求,立足本镇自然资源,瞄准贫困群体,发挥产业优势,更新发展理念,以增加农民收入为核心,全面提升草地畜牧业经济、社会及生态效益。

通过“政府主导、中心服务、协会组织、公司领办、群众参与”等形式,组织广大养殖户,选择优良草畜品种,强化技术指导服务,广泛开展坡地种草半舍饲养畜、田土种草全舍饲养畜、草山草坡灌木林划区轮牧养畜、经果林地林下种草养畜,并引进企业运作机制,逐步实行产业化经营。

二、区域布局以先锋村、坪丰村为项目实施主体区域,逐步辐射带动大河沟村、杜家寨村、王家寨村、官上村、沙槽村及大龙头村等。

三、目标任务项目实施工作方案(篇2)为认真贯彻落实遂市财社[20__]72号文件精神,做好劳务品牌培训项目工作,努力提升劳务品牌质效,增强就业竞争能力,推进我区劳务经济持续健康发展,保持全区就业局势稳定,特制定20__年劳务品牌培训项目实施方案。

一、培训目标20__年,全区劳务品牌项目培训任务400人。

培训合格率达90%,出勤率达95%,就业率达80%以上。

二、培训的重点一是对新成长的劳动力(初、高中未升学人员)和失去工作返乡的农民工;二是区内家庭服务业从业人员;三是失业人员(包括参加失业登记的大学毕业生、留在城里的失地农民工)针对个人实际情况和用工需求开展中短期的职业技能培训。

三、培训的实施(一)邀请招标。

由区劳务开发办公室组织邀请招投标,于7月30前刊登招标公告,对参与投标的各类职业技能培训机构(具有培训资格)筛选择优,在评标会上综合核定各中标机构承担20__年劳务品牌培训项目任务。

(二)操作办法1、参与招投标的培训机构范围及条件(1)范围:凡经区人力资源和社会保障局和区财政局共同认定的区内职业培训机构。

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××镇重点建设项目管理制度
第一章总则
第一条为加强对全镇重点建设项目的组织和管理,确保重点建设项目建设顺利实施,促进全镇经济持续、快速、健康发展,根据国家和省、市项目建设管理的有关规定,结合我镇实际,制定本规定。

第二条本规定所称重点建设项目是指根据全镇国民经济和社会发展的实际需要,所确定的下列投资规模较大,对国民经济和社会发展有重大影响的基本建设项目和技术改造项目:(一)具有较高社会效益、经济效益的基础产业、基础设施项目或对全镇经济、社会发展有重大促进作用的骨干项目;
(二)我镇境内的国家、省、市重点建设项目;
(三)有较大的建设规模和投资规模:基建投资一般在50万元人民币以上
(四)带动行业技术进步的高科技产业化项目;
(五)其它骨干项目。

第三条镇重点建设项目应符合国家产业政策和产业导向,并符合市场发展方向和可持续发展战略。

第四条镇成立重点建设项目建设领导小组,负责全镇重点建设项目的组织、协调、服务、监督和管理工作。

镇规划、国土资源、财政等部门协助镇重点建设项目管理机构共同实施本规定。

第五条镇重点建设项目原则上在每年年初确定一
次。

对个别确属需要,并已具备开发条件的项目,经重点建设项目建设领导小组批准,可以增补为镇重点建设项目。

第六条省、市、县批准的重点建设项目,相应列为镇重点建设项目管理。

第七条建立镇重点建设项目库及信息服务系统。

由镇重点建设项目管理部门牵头,镇直有关部门、驻镇有关单位、项目法人配合,健全重点建设项目工作档案,构建镇重点建设项目信息系统。

第二章项目实施
第八条镇重点建设项目实施法人责任制。

项目法人对项目的筹划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产保值增值等全面负责,并承担投资风险。

第九条重点建设项目建设应按规定实行招、投标,择优选择勘察设计、施工承包和设备供应单位。

第十条重点建设项目建设应建立健全质量监督管理体系。

建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理等单位依法对建设工程质量负责。

镇重点建设项目管理部门组织有关部门依据有关法规和工程标准,对重点建设项目的建设实施质量监督检查。

第十一条强化重点建设项目安全管理。

重点建设项目单位的法人代表是项目安全工作的第一责任人,对项目安全负总责。

项目建设中必须落实各项安全规定,严格操作规程,防止各类事故发生。

第十二条重点建设项目实施镇级领导包保制度。

每个重点建设项目均确定一名镇级领导包保,负责协调解决项目实
施过程中遇到的难点、重点问题。

第十三条建立重点项月月调度、季督查制度。

由镇重点建设项目建设领导小组负责,对重点建设项目建设情况每月调度一次,每季度督查、通报一次,及时研究解决项目建设中出现的困难和问题,为镇领导决策提供准确依据,推进项目建设的顺利实施。

第十四条对重点建设项目实行优先保证和限时服务制度。

要主动为重点建设项目建设提供服务,创新项目实施环境。

凡重点建设项目涉及到的项目报批、规划设计、资金安排、征地拆迁、供水供电供汽、交通运输等,应优先帮助解决和支持。

第十五条对重点建设项目实行特事特办制度。

重点建设项目建设过程中遇到重要问题和紧急事项,分管领导应及时召开现场办公会议研究解决,必要时可报请镇重点建设项目建设领导小组或镇党委、政府研究解决。

第十六条任何单位不得以任何名义向重点建设项目乱收费、乱摊派、乱罚款或设置障碍,违者,由镇纪委从严查处。

建设单位、施工单位有权拒绝交付国家统一规定的收费目录和标准以外的各项费用。

第三章附则
第十七条本规定由镇重点建设项目建设领导小组负责解释。

第十八条本规定自发布之日起执行。

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