大工15秋《管理学》在线测试3-100分
大工15秋《管理沟通》在线作业3满分答案
大工15秋《管理沟通》在线作业3
一、单选题（共5 道试题，共30 分。
）
1. 有效冲突又指（）。
A. 建设性冲突
B. 破坏性冲突
C. 复杂性冲突
D. 利益性冲突
正确答案：A
2. 招聘面谈的“PEOPLE”过程的六个步骤依次为准备、建立关系、获取信息、（）、结尾和评价。
A. 提供信息
B. 组织协商
C. 组织考核
D. 问卷调查
正确答案：A
3. （）是以互联网为工具，以文字、声音、图像及其他多媒体为媒介的沟通方式。
A. 网络沟通
B. 会议沟通
C. 多媒体沟通
D. 跨文化沟通
正确答案：A
4. （）是一种无法取代的沟通方式，只要对其进行有效的控制，其便可以产生其它沟通方式无法达到的效果。
A. 信函
B. 电话
C. 面谈
D. 会议
正确答案：D
5. （）不属于体态语。
A. 表情语
B. 手势语
C. 旗语。
大工15秋《经济学》在线测试3满分答案
大工15秋《经济学》在线测试3满分答案大工15秋《经济学》在线测试3一、单选题（共10道试题，共40分。
）1.今年的物价指数是180，通货膨胀率为20％，去年的物价指数是（）。
A. 120B. 100C. 200D. 150正确答案：D2.两部门模型中，从企业角度看可得出等式（）。
A. Y=C+IB. Y=C+SXXXD. Y=C+X-M正确答案：A3.其他条件不变的情况下，政府支出减少会使IS曲线（）。
A.向右移动B.向左移动C.对称旋转D.改变斜率正确答案：B4.由利率传导机制可知，货币供给增加导致（），进而影响投资水平和总需求。
A.利率上升B.利率下降C.通货收缩率上升D.通货收缩率下降正确答案：B5.工资可调解时，劳动的需求量（）供给量，劳动市场均衡。
A.大于B.小于C.等于D.不确定正确答案：C6.当（）时，财政政策存在完全的挤出效应。
A.资源充分利用B.资源未充分利用C.利率升高D.利率降低精确答案：A7.“经济活动人口”是指（）。
A. 16岁以上适龄人口中有劳动能力，加入或者要求加入社会经济活动的人口，它包括从业人员和赋闲人员B.从事一定社会劳动并取得劳动报酬或经营收入的人员C.指有非农业户口，在一定的劳动年龄内，有劳动能力，无业而要求就业的人员D.退休离开劳动部队的人员正确答案：A8.假定一个只有家庭和企业两部门经济中，消费C=0.8(1-t)Y, t=0.25，投资I=900-5000i,政府采办G=800,请计算出IS曲线为（）。
A. Y=3000+1000iB. Y=2000+iC. Y=4250-iD. Y=4000-i正确答案：C9.“中央银行在金融市场上买进或卖出有价证券”这属于（）货币政策工具。
A.再贴现率B.准备金率C.税收D.公开市场业务正确答案：D10.“人们普遍承认的用来表示价格和记实债务的尺度”这描述的是货币的（）本能机能。
A.代价尺度B.交换媒介C.价值储藏D.增值正确答案：A大工15秋《经济学》在线测试3二、多选题（共10道试题，共40分。
奥鹏东师管理学基础15秋在线作业2满分答案(1)
管理学基础15秋在线作业2
试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：100
一、单选题（共20道试题，共60分。
）得分：60
1.（）被称为“组织理论之父”。
A. 孔茨
B. 德鲁克
C. 韦伯
D. -
答案：C满分：3分
2.管理的行政方法的本质是
A. 效益
B. 服务
C. 发展
D. -
答案：B满分：3分
3.下列表述中，符合人本原理的是
A. 只有充分利用分工和严格的奖惩制度，才能充分挖掘人的工作能力，使组织获得最大利益
B. 组织成员的工作积极性很大程度上取决于成员之间的关系
C. 只有满足成员的需要，成员才会全身心地为组织的发展做出贡献
D. -
答案：C满分：3分
4.有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式，这种领导理论即
A. 管理方格理论
B. 权变理论
C. 管理系统理论
D. -
答案：C满分：3分
5.当领导者面对一个非处理不可的事情时，不去直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。
这种调适人际关系的方法就是（）。
A. 不为法
B. 转移法
C. 缓冲法
答案：B满分：3分
6.关于非正式沟通的阐述，不正确的是
A. 非正式沟通俗称小道消息，一般都是不准确的
B. 非正式沟通难于控制，传递的信息不确切，容易失真
C. 非正式沟通可以满足职工的社交、尊重的等需要
答案：A满分：3分
7.人们除了生存需要外，还有安全的需要、寻求关心的需要、建立友谊的需要等社会需要，所以产生了
A. 非正式组织
B. 非正式沟通。
大工15秋《内部控制与风险管理》在线作业3满分答案
大工15秋《内部控制与风险管理》在线作业3满分答案大工15秋《内部控制与风险管理》在线作业3一、单选题（共10道试题，共50分。
）1.“对年末分配方案的审议和审批”其控制范畴属于（）。
A.出资者控制B.董事会控制C.总经理控制D.职能部门控制正确答案：A2.内部环境文档不包括（）。
A.组织结构图B.经营分析报告C.权限体系表D.岗位职责说明和员工守则正确答案：B3.下列说法不正确的是（）。
A. IT治理与公司治理相融合B. IT治理与业务活动的目标不一致C. IT治理是公司治理的一部分D. IT治理与风险管理有密切关系正确答案：B4.审议内部控制评价报告，对董事会建立与实施内部控制进行监督的机构是（）。
A.经理层B.各专业部门C.监事会D.企业所属单位正确答案：C5.从控制目标的角度来看，相关的内部控制能够防止、发现并纠正财政报告的重大错报指的是（）。
A.合规目标内部控制的有效性B.资产目标内部控制的有效性C.报告目标内部控制的有效性D.经营目标内部控制的有效性正确答案：C6.企业内部控制评判的工具是（）。
A.内部控制规章制度B.内部控制有效性C.财务报告的公允性D.内部控制环境正确答案：B7.COBIT控制目标体系的循环系统不包括（）。
A.商业需要B.公司决策C. IT资源D. IT流程正确答案：B8.专项监督的步骤不包括（）。
A.计划阶段B.评价阶段C.执行阶段D.报告和纠正措施阶段正确答案：B9.专项监督的范围和频率的决定因素不包括（）。
A.内部控制环境的强弱B.风险评估的结果C.变化产生的性子和程度D.日常监视的有效性正确答案：A10.内部监督的意义不包括（）。
A.内部监视可以节约企业运营成本B.内部监督以内部环境为基础，并与内部环境有极强的互动关系C.内部监督与风险评估、控制活动形成了三位一体的闭环控制系统D.内部监督离不开信息与沟通的支持正确答案：A大工15秋《内部控制与风险管理》在线作业3二、多选题（共5道试题，共30分。
大工17春《管理学》毕业清考在线测试满分标准答案
大工17春《管理学》毕业清考在线测试试卷总分:100 得分:100一、单选题(共20 道试题,共40 分)1. 某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友，说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务，并指挥和监督各项具体工作任务的完成。
由此可推断，这位管理人员是（）。
A. 高层管理人员B. 中层管理人员C. 基层管理人员D. 无法推断满分：2 分正确答案:C2. 根据Y理论，你认为持此理论观点的管理者在为下属制定计划时，会倾向于哪一类计划？（）A. 战略计划B. 具体计划C. 综合性计划D. 指导性计划满分：2 分正确答案3. 上海华联超市创建的“啄木鸟”制度，即用一些便衣检查人员进行个人观察，这是衡量绩效的哪种方法？（）A. 个人观察法B. 口头和书面报告C. 抽样调查D. 衡量顾客满意度满分：2 分正确答案:A4. 在电子商务的发展过程中，“Internet电子商务”是第几阶段？（）A. 第一阶段B. 第二阶段C. 第三阶段D. 第四阶段满分：2 分正确答案:B5. 如果你是某公司总经理，一位下属找你汇报工作，这位下属比较啰嗦，在汇报工作之时讲许多与工作无关的理论、教条，而你此时正有其他下属在等待汇报工作。
在这种情况下，你应该（）。
A. 任其讲下去，让其他下属耐心等待B. 不客气地打断其讲话，让其他下属开始汇报工作C. 情绪急躁地让其别啰嗦，挑主要的讲D. 有策略地打断其讲话，指出时间宝贵，别人还等着呢满分：2 分正确答案6. 管理的性质不包括（）。
A. 普遍性B. 科学性C. 理论性D. 艺术性满分：2 分正确答案:C7. 提出“管理就是决策”的是（）。
A. 卢桑斯B. 德鲁克C. 梅约D. 西蒙满分：2 分正确答案8. 某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用了一种“胡萝卜加大棒”的管理方法，他常说的口头禅是“不好好干就回家去，干好了下个月多发奖金”，可以认为（）是不对的。
A. 王某的观点与X理论相符B. 王某的观点与泰勒的理论相符C. 王某把民工看成经济人D. 王某把民工看成自我实现人满分：2 分正确答案9. 学习型组织的精神基础是（）。
大工15秋《道桥施工》在线测试3100分答案
大工15秋《道桥施工》在线测试3100分答案大工15秋《道桥施工》在线测试3一、单选题（共5道试题，共20分。
）1.工程进度图有三种形式，包括水平图表、垂直图表和（）。
A.横向图表B.网络图C.混合图表D.以上都不对正确答案：B2.将拟建工程项目分段或分施工项目，分别组织几个相同的施工队，在同一时间的不同空间上同时进行作业，这样的施工组织方法叫（）。
A.顺序作业法B.平行作业法C.流水作业法D.网络计划法正确答案：B3.根据工期反算的流水节拍，必须（）最小流水节拍。
A.小于B.等于C.大于D.不确定正确答案：C4.以下不属于公路工程施工方案组成文件的是（）。
A.施工方案说明B.工程概略进度图C.临时工程一览表D.公路纵断面图正确答案：D5.流水作业的基本组织形式不包括（）。
A.流水段法B.流水线法C.划分流水法D.同时流水法正确答案：D大工15秋《道桥施工》在线测试3二、多选题（共5道试题，共20分。
）1.以下内容属于平行作业法特点的是（）。
A.充裕使用了工作面，缩短了工期B.晦气于提高工程质量C.晦气于提高劳动生产率D.施工现场的组织、办理工作复杂正确答案：ABCD2.以下属于公路施工方案组成文件的是（）。
A.施工方案说明B.工程概略进度图C.临时工程一览表D.公路临时用地表正确答案：ABCD3.网络计划按其最终目标的数目可进行分类，包括（）。
A.单目标网络计划B.多目标收集打算C.一般收集打算D.时标网络计划正确答案：AB4.在不同行业的施工组织中，全等节拍流水还可以称为（）。
A.固定节拍流水B.同步距流水C.等节拍流水D.统一节拍流水正确答案：ABC5.以下内容属于成倍节奏流水施工组织要点的是（）。
A.确定施工进程B.划分施工段C.确定施工人数D.计算各施工进程的流水节奏正确答案：ABD大工15秋《道桥施工》在线测试3三、判断题（共20道试题，共60分。
）1.单位工程流水功课也称大流水功课或群体工程流水功课。
大工15秋《人力资源管理》在线测试2 满分答案
大工15秋《人力资源管理》在线测试2满分答案第一部分：单选题1.最普遍的员工培训方法是讲授法。
2.在基础员工的评估中，员工的直接上级应作为信息的主要来源。
3.外部招聘能为企业带来不同的价值观以及新观点、新思路、新方法。
4.非结构型面试有很大的随意性，要求应聘者有很好的理解能力与应变能力。
5.行为对照表法是选出合适的描述语言的员工绩效考评方法。
6.带薪休假、疗养属于福利。
7.绩效主要是上级和同事对员工本人工作状况的评价。
8.招聘的效度不包括程序效度。
9.员工培训具有复杂性、实用性、灵活性、长期性和速成性的特点。
10.绩效考核的标度是可以定性也可以定量的测量的单位标准。
第二部分：多选题1.内部招聘的优点是有利于调动员工积极性，降低用人风险和员工流失率，以及聘用费用较低。
2.影响企业工资水平的外部因素有市场劳动力状况、政府对企业工资水平调控决策、物价、社会劳动生产率的变化，以及行业工资水平的变化。
3.员工培训的目的是提高员工适应变化的能力，实现组织的发展目标，以及实现个人的发展目标。
4.员工个体绩效具有多维性和动态性的特点。
这意味着员工的绩效不仅受到单一因素的影响，而是受到多种因素的综合影响，并且随着时间的推移而变化。
5.绩效管理制度的内容应包括加强绩效管理的重要性和必要性、明确规定绩效管理的目标、程序和步骤、明确规定在实施过程中应当遵守的基本原则和具体要求、以及对各类人员的绩效考评方法、考评指标和标准体系做出说明和解释。
1.正确，员工福利是报酬分配的一部分，也是个人消费品分配的一种形式。
2.正确，职位评价是评价岗位的价值和重要性，而非对个人进行评价。
3.正确，工资构成指工资收入中各种成分的比重和构成。
4.正确，企业员工培训需求应从企业、工作和个人三个方面进行分析。
5.正确，招聘评估可以提高招聘工作的质量，节省招聘开支。
6.错误，对“德”的评估才是重点和难点。
7.正确，压力面试主要用于招聘销售人员、公关人员和高级管理人员。
大工15秋《企业管理》在线作业2满分答案
大工15秋《企业管理》在线作业2满分答案大工15秋《企业管理》在线作业2一单选题1.下列选项中，不属于流动负债的是（）。
A.短期银行借款B.应付账款C.应收账款D.应付票据正确答案：C2.下列市场调查方法中，（）是通过跟踪、记录被调查者的行为痕迹来取得第一手资料的调查方法。
A.实验调查法B.观察法C.典型调查法D.资料分析法正确答案：B3.流动资产占总资产的比例相对较少，一般只能满足正常需要，不安排或只安排很少的保险储备，这种投资策略为（）。
A.均衡的流动资产投资策略B.适中的流动资产投资策略C.保守的流动资产投资策略D.激进的流动资产投资策略正确答案：D4.企业在进行利润分配时，首先应（）。
A.弥补以前年度亏损B.提取法定公积金C.提取任意公积金D.向投资者分配利润或股利正确答案：A5.下列选项中，属于现金流出量的是（）。
A.固定资产报废时残值收入B.投资项目收益C.与牢固资产配套的流动资产投资追加支出D.收回追加的流动资产投资正确答案：C大工15秋《企业管理》在线作业2二、多选题（共5道试题，共30分。
）1.新产品开发的方向一般有（）。
A.高能化和多能化B.微型化C.多样化D.节能化正确答案：ABCD2.下列市场预测办法中，属于专家意见法的有（）。
A.专家个人判别法B.面对面专家意见法C.特尔菲法D.算术平均法正确答案：ABC3.企业长期性投资办理应遵循下列（）等原则。
A.讲求效益原则B.先内后外，合理分配投资比例原则C.及时足额筹集资金，保证投资项目资金供应原则D.加强工程预算办理，实施有效的投资控制原则正确答案：ABCD4.下列选项中，属于财务办理的职能的有（）等。
A.财务预测B.财务决策C.财务组织D.财务分析、评价与考核正确答案：ABCD5.市场调查的感化在于（）。
A.通过了解市场供求发展变化的历史和现状，为市场预测准备可用资料B.为了总结经验，或为寻找目标市场而进行市场细分提供研究资料C.预测未来一定时期内市场对企业产品的需求量和变化趋势，为企业经营决策提供依据D.对设计、产品或服务的定价、促销和分销进行计划并加以实施，完成交换并实现个人及组织的目标正确答案：XXX15秋《企业办理》在线作业2三、判别题（共10道试题，共40分。
大工15秋《社区管理》在线作业1
大工15秋《社区管理》在线作业1一、单选题（共 6 道试题，共 30 分。
）1. 以下对科学发展观的理解错误的是（）。
. 科学发展观的第一要义是发展. 科学发展观的核心是以人为本. 科学发展观的核心是全面协调可持续发展. 科学发展观的基本要求是全面协调可持续发展正确答案：2. 下面对物业管理公司与居民委员会关系的描述，不正确的是（）。
. 居委会与物业管理公司之间是相互支持、帮助的关系. 物业管理公司受居民委员会的领导. 居委会指导、监督物业管理公司的工作. 物业管理公司有义务接受居委会的指导和监督正确答案：3. 对业主委员会性质的理解错误的是（）。
. 业主委员会是在物业管理区域内代表全体业主实施自治管理的组织. 业主委员会不是国家机关，也不是学术性或联谊性社团，没有注册资金. 具备基本的社团法人登记条件. 业主委员会只是业主代表组成的自治组织正确答案：4. 社区教育组织的结构要素不包括（）。
. 目标、机构、职位. 人员、财务. 时空、环境. 信息、文化、法规正确答案：5. 第一个社区服务组织出现在（）. 法国. 美国. 英国. 瑞典正确答案：6. 对社区环境建设的意义理解不正确的是（）。
. 社区环境建设是社区建设的基础. 社区环境建设有助于物质文明建设. 社区环境建设是提高生活质量的需要. 社区环境建设有助于精神文明建设正确答案：大工15秋《社区管理》在线作业1二、多选题（共 8 道试题，共 40 分。
）1. 一般认为，社区的要素包括（）。
. 政治要素. 地域要素. 人口要素. 生态要素. 结构要素F. 社会心理要素正确答案：F2. 我国的社区教育经历了哪些发展阶段（）。
. 社区教育兴起阶段. 社区教育的形成阶段. 社区教育的发展阶段. 社区教育的繁荣阶段正确答案：3. 居民委员会自治性的具体体现在（）。
. 财产自治. 选举自治. 组织与管理自治. 法律自治. 服务自治正确答案：4. 社区服务评估的四个维度包括（）。
大工15秋《全面预算管理》在线作业1 满分答案
大工15秋《全面预算管理》在线作业1
一、单选题（共10 道试题，共50 分。
）
1. 全面预算是（）。
A. 企业经营管理的基础性工作
B. 企业经营管理的最重要的工作
C. 企业经营管理的制度性工作
D. 企业经营管理的规定性工作
正确答案：A
2. 预算管理体系的基础和起点是（）。
A. 预算的编制
B. 预算的执行
C. 预算的控制
D. 预算的分析与考评
正确答案：A
3. 通过预算编制可以进行（）。
A. 事前控制
B. 事中控制
C. 事后控制
D. 全程控制
正确答案：A
4. 根据对事物的分析和主观判断能力对预测对象的性质和发展趋势作出推断的预测方法是（）。
A. 定性预测法
B. 定量预测法
C. 简单平均法
D. 季节预测法
正确答案：A
5. 以下各项中，不属于全面预算管理制度的工作制度的是（）。
A. 全面预算核算制度
B. 全面预算分析制度
C. 全面预算考评制度
D. 全面预算监督制度。
大工22秋《管理学》在线作业3-资料答案
大工22秋《管理学》在线作业3-00001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.衡量绩效之所以重要的原因是（）。
A.它给了工作人员一定的工作去完成
B.保持员工工作的高度投入
C.它是找出计划与实际绩效之间偏差的途经
D.它使管理人员知道何时工作已经完成
本题目参考选择:C
2.为了对企业生产经营进行控制，必须制定绩效标准作为衡量的依据，这个标准应具有哪种特点？（）
A.应该有弹性，以适应情况的变化
B.越高越好，从严要求
C.一旦制定便不能改动
D.应尽量具体，最好用数量来表示
本题目参考选择:D
3.“根据过去工作的情况，去调整未来活动的行为。
”这句话是对下述哪种控制的描述？（）
A.前馈控制
B.反馈控制
C.现场控制
D.实时控制
本题目参考选择:B
4.（）可以实现客户的定制生产。
A.风险管理
B.标杆管理
C.客户关系管理
D.供应链管理
本题目参考选择:D
5.学习型组织的精神基础是（）。
A.自我超越
B.改善心智模式
C.建立共同愿景
D.团体学习
本题目参考选择:A
二、多选题 (共 5 道试题,共 40 分)
6.进行控制时，首先要建立标准。
关于建立标准，下列说法中正确的有（）。
A.标准应该越高越好
B.标准应考虑实施成本
C.标准应考虑实际问题。
大连理工大学15秋《工程项目管理》在线作业1满分答案
大工15秋《工程项目管理》在线作业1满分答案一、单选题（共 10 道试题，共 60 分。
）1. 决定工程项目组织的主要因素不包括（）。
A. 工程项目的资本结构B. 工期计划C. 承发包模式D. 项目管理模式正确答案：B工程经济与管理作业12. 项目的（）主要是上层管理者的工作。
A. 前期策划B. 施工阶段C. 设计阶段D. 计划阶段正确答案：A3. （）是整个项目组织的核心。
A. 计划部B. 资源采购部C. 技术部D. 项目经理部正确答案：D4. 工程项目的职能计划中的成本和资金计划不包括（）。
A. 资源使用计划B. 对各层次项目单元计划成本和各项费用进行估算和预算C. 项目现金流量D. 项目的资金筹集(贷款)计划正确答案：A5. 通常独立的单个中小型工程项目都采用（）形式。
A. 直线型项目组织B. 职能式项目组织C. 矩阵式项目组织D. 寄生式项目组织正确答案：A6. 项目的设计与计划阶段是指从批准立项到现场开工为止的阶段，通常这个阶段不包括（）。
A. 项目管理组织筹建B. 土地的获得C. 工程招标D. 提出项目建议书正确答案：D7. 工程项目的（）决定了工程项目所有者的组成方式，进而决定业主的组织。
A. 承发包模式B. 管理模式C. 资本结构D. 融资方案正确答案：C8. 工程项目通常都有特定的目标，这些目标通常不包括（）。
A. 质量目标B. 成本目标C. 时间目标D. 构思目标正确答案：D9. 项目的（）是指从现场开工直到工程竣工并通过验收为止。
A. 施工阶段B. 设计阶段C. 计划阶段D. 前期策划阶段正确答案：A10. 在工程项目建设的（）阶段，需要对项目总目标和总体实施方案进行全面的技术经济论证。
A. 可行性研究B. 项目管理组织筹建C. 土地的获得D. 工程招标正确答案：A大工15秋《工程项目管理》在线作业1二、判断题（共 10 道试题，共 40 分。
）1. 前期策划阶段通常是指项目批准立项到开始施工的这段时间。
管理学第三阶段在线作业试题及答案
管理学第三阶段在线作业试题及答案1. 试题题目1：什么是管理学？管理学是研究组织管理及其相关理论、原理和方法的学科。
它主要关注如何协调和指导组织内部各个成员的活动，以达到组织的目标。
题目2：管理学的核心理论包括哪些？管理学的核心理论包括：•领导与管理：研究管理者如何有效地领导和管理组织。
•组织行为学：研究个体和群体在组织中的行为及其影响。
•决策与创新：研究管理者在面对决策时如何进行分析和创新。
•组织设计：研究如何设计和组织有效的组织结构和管理流程。
•战略管理：研究如何制定和实施组织的长期规划和战略。
题目3：管理学的研究方法有哪些？管理学的研究方法包括实证研究和理论研究两种主要方法。
•实证研究：通过对实际组织和管理活动的观察、调查和实证分析，获取和验证管理理论、原理和方法。
•理论研究：通过对已有理论的分析和整合，构建新的理论框架或推导出新的管理理论。
题目4：管理者需要具备哪些技能？管理者需要具备以下几个方面的技能：•技术技能：懂得并熟练应用某一专业领域的知识和技术，以便能够完成日常的操作任务。
•人际技能：能够与他人进行有效的沟通和合作，以促进团队的协作和凝聚力。
•概念技能：具备分析问题和解决问题的能力，能够从宏观上把握组织的运作和发展。
题目5：管理者的角色有哪些？管理者的角色包括：•监督者：负责监督和管理下属的工作，确保工作按照规定的标准和流程进行。
•领导者：激励和指导下属，引导团队朝着共同的目标努力。
•决策者：在面临决策时，权衡利弊并做出最佳选择。
•调解者：处理和解决组织内部的冲突和纠纷，维护组织内部的和谐。
题目6：组织文化的作用是什么？组织文化是指组织内部成员共同的价值观、信念和行为规范。
组织文化对于组织的运作和员工行为产生重要影响，它具有以下作用：•影响员工行为：组织文化能够塑造员工的行为方式和态度，使他们更加符合组织的期望和要求。
•增强凝聚力：组织文化可以提供一种共同的认同感和归属感，使组织成员更加团结和凝聚。
大工15春《管理学》在线测试1全100分答案.doc
大工15春《管理学》在线测试1试卷总分：100 测试时间：-答案在最后面单选题多选题判断题一、单选题（共10道试题，共30分。
）1.O是整个管理系统的基础。
A.高层管理者B.屮层管理者C.基层管理者D.综合管理者满分：3分 --------- C2.（）是指利用非推理因索采取迂冋探索的办法来激发专家创造力的特殊创新会议。
A.头脑风暴法B.名义群体法C.徳尔菲法D.畅谈会法满分：3 分 ----------- B3.（）是指综观全局、认清为什么要做某事的能力，也就是洞察企业与环境要素间相互影响和相互作用的复杂性的能力。
A.概念技能B.人际技能C.技术技能D.业务技能满分：3 分 ----------- A4.按计划的广度分类，可分为（）。
A.战略计划和战术计划B.长期计划和短期计划C.综合计划和专项计划D.指导性计划和具体性计划满分：3 分 ----------- A5.“把工人看成是会说话的机器，在体力和技能上受到最大限度的压榨”的是（）。
A.泰勒B.甘特C.C.吉尔布雷斯夫妇D.法约尔满分：3 分 ----------- A6.被称为管理过程Z父、现代经营管理Z父的是（）。
A.泰勒B.法约尔C.韦伯D.甘特满分：3分 ----------- B7.负责将战略管理者制定的总体目标和计划转化为更具体的目标和任务的管理者是（）。
A.高层管理者B.屮层管理者C.基层管理者D.综合管理者满分：3分 ----------- B8.提出“管理就是设计和保持一种良好环境，使人在群体里高效率地完成既定目标”的是（）。
A.法约尔B.西蒙C.泰勒D.孔茨满分：3分 ----------- D9.下列哪种理论认为组织和组织成员的行为是复杂的，加上环境的复杂性和不断地变化, 使得普遍适用的有效管理方法实质上是不可能存在的？（）A.经验管理理论B.决策理论C.系统管理理论D.权变管理理论满分：3 分 ----------- D10.在波士顿矩阵屮，具有低增长、高市场份额特点的是（）。
大工15秋《人力资源管理》在线测试2满分答案
大工15秋《人力资源管理》在线测试2满分答案大工15秋《人力资源管理》在线测试2一、单选题（共10道试题，共40分。
）1.员工培训中最普遍的培训方法是()。
A.讲授法B.视听法C.案例研究法D.讨论法正确答案：AA.员工的同事B.员工本人C.企业的最高管理者D.员工的直接上级正确答案：D3.在招聘工作中能给企业带来不同的价值观以及新观点、新思路、新方法的是（）。
A.外部招聘B.内部招聘C.内部晋升D.员工培训正确答案：A4.( )面试有很大的随意性，主考官所提问题的真实目的往往带有很大的隐蔽性，要求应聘者有很好的理解能力与应变能力。
A.结构型面试B.非结构型面试C.混合型面试D.以上选项都不是正确答案：B5.将被考评者的状况与行为描述表一一对照，选出合适的描述语言的员工绩效考评方法是()。
A.民意测验法B.考试评分法C.行为比较表法D.两两比较法正确答案：C6.带薪休假、疗养属于()。
A.奖金B.福利C.工资D.津贴正确答案：B7.绩效主要是员工的( )对员工本人工作状况的评价。
A.上级和下级B.下级和平级C.上级和同事D.下级和同事正确答案：C8.招聘的效度不包括（）。
A.预测效度B.内容效度C.程序效度D.同测效度正确答案：C9.员工培训具有复杂性、()、灵动性、历久性和速成性的特点。
A.阶段性B.实用性C.单一性D.通用性正确答案：B10.绩效考核的标度就是测量的单位标准，它是( )。
A.定性的B.定量的C.可以定性也可以定量的D.不成量的正确答案：C大工15秋《人力资源管理》在线测试2二、多选题（共5道试题，共30分。
）1.与外部招聘相比，内部招聘的优点是（）。
A.能招收到更优秀的人才B.有利于调动员工积极性C.降低用人风险和员工流失率D.聘用费用较低正确答案：BCD2.影响企业工资水平的外部因素有()。
A.市场劳动力状况B.政府对企业工资水平调控决策C.物价D.社会劳动生产率的变革E.行业工资水平的变化正确答案：ABCDE3.员工培训的目的是()。
大工15秋《人力资源管理》在线测试1满分答案
大工15秋《人力资源管理》在线测试1满分答案大工15秋《人力资源管理》在线测试1一、单选题（共10道试题，共40分。
）1.工作要素是指工作中不能继续分解的( )。
A.最大动作单位B.适中动作单位C.最小动作单位D.以上选项都不是正确答案：C2.职位评价方法中，最简单的评价方法是()。
A.分类法B.评分法C.因素比较法D.排列法正确答案：D3.下列哪项不属于人力资源供给预测方法（）。
A.人员替代法B.人员继承法C.马尔可夫转移矩阵法D.回归分析法正确答案：D4.通常把一个国家或地区中具有劳动能力、从事社会劳动的人口总数称为人力资源的（）。
A.绝对数量B.相对数量C.人才数量D.人口质量正确答案：A5.下列哪一项不属于XXX分别的人力资源战略类型（）。
A.诱引战略B.吸收战略C.投资战略D.参与战略正确答案：B6.( )是以人为中心的工作分析方法。
A.面谈法B.功能性工作分析法C.秩序分析法D.职位阐发问卷法精确答案：D7.对刚刚进入企业的员工所进行的专门培训是指（）。
A.上岗前培训B.专业技术人员培训C.员工转岗培训D.员工上岗后的适应性培训正确答案：A8.人力资源的关键特征是（）。
A.能动性B.时效性C.社会性D.稀缺性精确答案：A9.文化的层面不包括（）。
A.表层B.中层C.核心层D.基础层正确答案：C10.一般来说，事情阐发主要包括事情申明和（）。
A.职务（岗位）B.聘用条件C.职务类别D.事情规范正确答案：D大工15秋《人力资源管理》在线测试1二、多选题（共5道试题，共30分。
）1.人力资源的特征是（）。
A.能动性、两重性B.时效性、连续性C.再生性D.社会性精确答案：ABCD2.面谈的方式可分为()。
A.构架式面谈B.非构架式面谈C.一对一式面谈D.小组式面谈E.压力式面谈精确答案：ABCDE3.在企业人力资源供大于求的情况下，可以采取的人力资源管理措施有（）。
A.合并精简臃肿机构B.提前退休策略C.减少员工工作时间D.永久性辞退绩效差的员工正确答案：ABCD4.下列叙述中哪些是情景模拟法的优点()。
大工15秋《第一次把事情做对》在线测试100分答案
大工15秋《第一次把事情做对》在线测试
一、判断题（共15 道试题，共30 分。
）
1. 想要治理我们工作中的缺陷，最重要的是治理我们态度上的缺陷。
A. 错误
B. 正确
正确答案：A
2. 作为一个优秀的经营者，必须时刻关注消费者的需求变化，努力适应并符合其需求。
A. 错误
B. 正确
正确答案：B
3. 系统的错误，往往是因为每个环节在制度流程的操作中都出现了小小的偏差。
A. 错误
B. 正确
正确答案：B
4. 商家一定要努力达到自己的要求，为顾客着想，做到最好。
A. 错误
B. 正确
正确答案：A
5. 做任何事情都要讲究效率和效益！不仅要努力去做事，更要把事情做对、做好！
A. 错误
B. 正确
正确答案：B
6. 质量是一种态度，是你如何对待工作的态度。
A. 错误
B. 正确
正确答案：B
7. 企业要想做到第一次把事情做对，首先必须围绕企业定义的“价值”制定严密、适用而增值的工作流程。
A. 错误
B. 正确
正确答案：B
8. 顾客的真正需求一定随着环境的变换而改变。
A. 错误
B. 正确。
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一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。
）
V
1. 良好的（）有助于降低决策错误的几率、避免损失的可能、相对提高企业本身的附加价值。
A. 标杆管理
B. 价值管理
C. 客户关系管理
D. 风险管理
满分：3 分
2. 企业承担或履行社会责任的自我培养模式可分为四个阶段，其中第三阶段是（）。
A. 为股东创造价值
B. 为员工创造价值
C. 为利益相关者创造价值
D. 为社会创造价值和财富
满分：3 分
3. （）是指企业用对自己和社会都有利的方式，把公司的经营活动、方针政策同社会环境联系
起来的能力。
A. 社会义务
B. 社会反应
C. 社会责任
D. 以上都不正确
满分：3 分
4. （）是基于成员之间不成文的价值观念和行为准则进行的控制。
A. 正式组织控制
B. 群体控制
C. 自我控制
D. 反馈控制
满分：3 分
5. 外科实习医生在第一次作手术时需要有经验丰富的医生在手术过程中对其进行指导，这是一
种（）的。
A. 预先控制
B. 事后控制
C. 随机控制
D. 现场控制
满分：3 分
6. 用数字编制一定时期的计划，也就是用财务数字来表明预期结果的方法是（）。
A. 比例分析法
B. 财务计划
C. 定量分析
D. 预算
满分：3 分
7. （）是社会期望企业做到的，如避免不正当行为、按照与法律的最低要求从事经营活动、做
道德楷模等。
A. 经济责任
B. 法律责任
C. 伦理责任
D. 慈善责任
满分：3 分
8. 下列关于管理创新的表述中不正确的是（）。
A. 管理创新不受环境的制约
B. 管理创新必须充分利用组织的资源
C. 管理创新的途径是建立一种新的机制或者采用新的方式、方法和手段
D. 管理创新的目的是为了提高企业组织的运行效率
满分：3 分
9. 控制工作得以开展的前提条件是（）。
A. 建立控制标准
B. 分析偏差原因
C. 采取矫正措施
D. 明确问题性质
满分：3 分
10. （）的明显缺点是在偏差出现、造成损失之后，代价较大。
A. 间接控制
B. 直接控制
C. 现场控制
D. 反馈控制
满分：3 分
二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。
）
V
1. 企业中常见的控制活动主要包括（）。
A. 生产控制
B. 人员控制
C. 财务控制
D. 信息控制
E. 绩效控制
满分：4 分
2. 信息技术在控制领域中的作用主要有（）。
A. 提高了事前控制工作的能力范围与成果质量
B. 提高了事前控制的反应速度
C. 提高了事中控制工作的能力范围与成果质量
D. 提高了事中控制的反应速度
E. 提高了事后控制的完善程度
3. 常常被管理者用来衡量绩效的信息有（）。
A. 个人观察
B. 组织评价
C. 统计报告
D. 口头汇报
E. 书面报告
满分：4 分
4. 下列属于运用前馈控制的是（）。
A. 产品销售不畅，改变产品结构
B. 猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方
C. 根据虫情预报，农业公司做好农药准备
D. 瞄准靶心射击
E. 岗前培训
满分：4 分
5. 学习型组织有哪些要素？（）
A. 自我超越
B. 改善心智模式
C. 建立共同愿景
D. 团体学习
E. 系统思考
满分：4 分
6. 企业流程再造的核心工作有（）。
A. 辨识顾客，衡量顾客关键需求
B. 决定改造的关键流程
C. 制定流程绩效目标
D. 新流程再设计
E. 思维模式改变及新文化塑造
满分：4 分
7. 企业进行知识管理有哪些好处？（）
A. 创造企业新竞争价值
B. 增加企业利润
C. 降低企业成本
D. 提高企业效率
E. 建立企业新文化
满分：4 分
8. 提高员工道德修养和责任感的途径有（）。
A. 树立正确的企业道德观和责任感
B. 挑选高道德素质的员工
C. 在道德和责任感方面领导并教育员工
D. 对绩效进行全面评价
E. 进行独立的社会审计
满分：4 分
9. ERP的核心管理思想体现在以下哪些方面？（）
A. 对整个供应链资源进行管理的思想
B. 精益生产和敏捷制造的思想
C. 事先计划与事中控制的思想
D. 信息集成和资源优化配置的思想
E. 企业资源与外部环境互动的思想
满分：4 分
10. 管理创新的特征主要包括（）。
A. 变动性
B. 风险性
C. 全面性
D. 持续性
E. 继承性
满分：4 分
三、判断题（共 10 道试题，共 30 分。
）
V
1. 学习型组织的基本价值在于解决问题，与之相对的传统组织设计的着眼点是效率。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
2. 信息技术的发展推动了ERP的产生。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
3. 计划为控制提供衡量标准，计划和控制的效果分别依赖于对方。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
4. 控制关键点原理强调观察在这些点上所发生的异常偏差。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
5. 六西格玛管理是寻求同时增加顾客满意和企业经济增长的经营战略途径。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
6. 时滞问题在信息反馈的过程中普遍存在。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
7. 慈善责任与伦理责任都是伦理上所要求的。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
8. 企业的核心竞争力主要取决于传统的资源优势，而不是企业的技术优势和组织管理优势。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
9. 对控制全局的主管人员来说，重要的是现状本身，而不是现状所预示的趋势。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
10. 管理创新不需要企业组织在资源上的保障。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分。