施工相关程序1
工程施工的总程序
工程施工的总程序一、施工前准备工作1. 工程测量：测量工程现场，确定地形、地貌及周边环境情况。
2. 工程勘察：对工程现场进行勘察，确定工程的可行性及施工可行性。
3. 设计审核：审核工程设计图纸，确保设计方案符合实际施工要求。
4. 施工组织设计：制定施工组织设计方案，确定工程施工的具体流程及分工。
5. 施工材料采购：确定施工所需材料清单，进行材料采购，确保施工材料的质量。
6. 施工人员招聘与培训：招聘施工所需人员，进行培训，确保施工人员的素质。
7. 安全防护设施购买与设置：购买并设置施工现场所需的安全防护设施，确保施工安全。
二、土建工程施工1. 地基处理：根据设计要求进行地基处理，确保地基的承载能力。
2. 基础施工：进行基础的浇筑及砌筑工作，确保建筑物的稳固性。
3. 主体结构施工：根据设计要求进行主体结构的施工，确保建筑物的结构稳固。
4. 安装设备施工：根据设计要求进行安装设备的安装工作，确保设备正常运行。
5. 外墙装饰：进行外墙的装饰工作，美化建筑外观。
6. 室内装修：进行室内的装修工作，提升建筑物的舒适性及美观度。
三、设备安装与调试1. 设备安装：根据设计要求进行设备的安装工作，确保设备正常运行。
2. 设备调试：对安装好的设备进行调试工作，确保设备的正常运行及效率。
四、工程验收与竣工1. 施工验收：对工程施工过程进行验收，确保工程质量达标。
2. 设备验收：对安装设备进行验收，确保设备正常运行。
3. 工程竣工：完成工程竣工手续，确保工程如期完工。
五、安全管理1. 施工安全：严格执行施工现场安全管理制度，确保施工安全。
2. 设备安全：定期检查设备安全状况，确保设备正常运行。
3. 人员安全：提供全面的安全培训，确保施工人员的安全。
六、质量管理1. 施工质量检查：定期检查施工质量，发现并及时处理质量问题。
2. 设备质量检验：对设备质量进行检验，确保设备质量达标。
七、环境保护1. 施工环境保护：严格执行环境保护措施，确保施工环境整洁。
工程施工企业程序
工程施工企业程序一、施工前准备工作1、项目部组建在项目启动之前，要成立一个专门的项目部，负责项目的整体管理和实施。
项目部主要包括项目经理、副项目经理、工程师、质量员、安全员等人员。
2、人员配备项目部要根据项目规模和需求合理配备人员，并确保人员的专业素质和工作经验。
同时要对新员工进行培训，提高其工作能力。
3、项目文件项目部要建立完善的文件管理制度，包括项目合同、施工图纸、施工方案、质量计划、安全管理方案等文件的整理和存档。
4、物资采购根据项目需求，项目部要提前做好物资采购计划，并选择可靠的供应商进行采购，确保施工进度顺利进行。
5、施工设备项目部要准备好所需的施工设备，并做好设备的调试和维护工作，以保证设备的正常使用。
6、现场勘测在施工前，要对施工现场进行勘测，确保施工的准确性和安全性。
同时要制定详细的施工方案和施工图纸。
二、施工阶段1、施工方案项目部要根据实际情况制定合理的施工方案，包括施工程序、材料要求、工期安排等内容，确保施工质量和进度。
2、质量管理在施工过程中，项目部要加强对施工质量的监督和控制，确保施工符合规范要求，提前发现和解决质量问题。
3、安全管理项目部要加强对施工现场的安全管理，严格执行安全规定和操作流程，确保施工人员的人身安全。
4、进度管理项目部要按照施工计划和工期安排进行施工进度的管理，及时掌握施工进度，确保项目的按时交付。
5、施工人员培训项目部要定期组织施工人员的培训，提高其工作技能和安全意识，确保施工的顺利进行。
6、沟通协调项目部要加强与业主、监理单位等相关方的沟通和协调，及时解决各类问题，确保项目的整体顺利进行。
7、质量验收在施工结束后，项目部要对项目进行质量验收，确保施工结果符合合同要求，并做好相关记录和整理。
三、竣工阶段1、验收交付项目部要按照合同要求完成竣工验收工作，并将项目交付给业主，确保项目的圆满完成。
2、档案整理项目部要对项目的相关档案进行整理和归档，包括施工记录、检测报告、合格证明等文件，留存备案。
工程施工管理程序流程
工程施工管理程序流程一、立项阶段1.1 项目立项申请在项目立项阶段，项目经理或相关人员将填写项目立项申请表，提交给相关部门进行评审。
项目立项申请表包括项目基本情况、项目背景、项目目标等内容。
相关部门将根据项目立项申请表的内容进行评审，确定项目是否符合公司的发展战略及投资规模。
1.2 项目可行性研究项目通过项目立项评审后，将进行项目可行性研究。
项目可行性研究将对项目的技术、经济等进行深入分析，确定项目的可行性及风险性。
项目经理将组织相关人员进行可行性研究，并向相关部门提交可行性研究报告。
1.3 项目立项审批项目可行性研究通过后，项目经理将提交项目立项申请表及可行性研究报告至公司领导层进行审批。
公司领导层将根据项目的重要性、风险性等因素进行审批，并确定项目是否立项。
1.4 项目启动项目立项审批通过后，项目经理将正式启动项目。
项目经理将组织相关人员进行项目组建、制订项目计划等工作。
同时，项目经理将制定项目执行计划和施工管理程序流程，确保项目的顺利进行。
二、施工准备阶段2.1 施工准备工作项目启动后，项目经理将组织相关人员进行施工准备工作。
具体包括开展招标工作、确定施工队伍、采购施工设备等工作。
项目经理将根据项目计划制订施工准备计划，并确保施工准备工作按计划进行。
2.2 施工方案制定在施工准备阶段，项目经理将组织相关人员制订施工方案。
施工方案将包括施工方法、施工工艺、施工进度安排等内容。
项目经理将根据项目的具体情况和要求，制订适合的施工方案，并向相关部门进行审核。
2.3 提供施工资料在施工准备阶段，项目经理将向施工队伍提供施工资料。
施工资料将包括设计图纸、技术规范、施工合同等内容。
项目经理将确保施工队伍理解并遵守施工资料的要求，确保施工过程符合设计要求。
2.4 施工组织在施工准备阶段，项目经理将组织施工人员进行施工组织工作。
具体包括确定施工队伍的组织结构、责任分工等内容。
项目经理将确保施工队伍的协作配合，确保施工工作按计划进行。
工程施工全部程序
工程施工全部程序一、前期准备阶段1、协调会议：在工程施工前的准备阶段，项目经理和施工人员应召集相关方参与协调会议，明确工程施工的目标和要求，制定施工计划，并协商解决可能出现的问题。
2、设计校对：项目经理应仔细核对工程设计图纸和技术要求，确保施工过程中不出现设计错误或偏差。
3、人员配备：根据工程规模和要求，合理安排施工人员的数量和岗位，确保施工队伍的稳定和专业性。
4、材料准备：根据工程设计要求和施工计划，提前准备好所需材料和设备，确保施工过程中不因材料短缺而延误工期。
5、施工场地准备：清理施工场地，确保施工区域的平整和通畅，方便施工作业的展开。
6、安全检查：施工前应进行安全检查，防止施工过程中发生意外事故，确保施工人员的安全。
二、施工准备阶段1、现场勘察：施工前应进行现场勘察，了解施工场地的地形和地貌，为施工作业提供必要的参考和支持。
2、踏勘测量：根据设计要求和施工计划，在施工现场进行踏勘测量，确定工程施工的具体位置和尺寸。
3、基础处理：对施工现场的基础进行处理，保证施工的稳定性和安全性。
4、砂浆浇筑：在施工现场浇筑砂浆，为施工作业提供坚实的基础。
5、设备调试：对施工所需设备进行调试，确保设备的正常运转和施工过程的顺利进行。
6、人员培训：对施工人员进行安全培训和技术培训，提高施工队伍的素质和专业水平。
7、施工方案编制：根据施工要求和现场条件，编制详细的施工方案，确保施工工序合理、有序进行。
三、施工阶段1、地基处理：根据设计要求和施工方案，在施工现场进行地基处理，确保地基的稳定和承载能力。
2、结构施工：根据设计图纸和技术要求，进行结构施工，保证建筑物结构的牢固和稳定。
3、管道铺设：根据设计要求和施工方案，进行管道的铺设和连接，确保管道的正常运转和使用。
4、电气安装：进行电气设备的安装和接线，保证电气设备的正常使用和运行。
5、室内装饰：进行室内装饰和装修工程，使建筑物具有良好的外观和舒适的使用环境。
6、验收交付：在施工完成后，进行验收和交付工程，确保工程达到设计要求和施工标准。
施工分项工程施工程序
施工分项工程施工程序一、施工前的准备工作：1.1 确认施工图纸和技术要求，制定施工计划，并按计划下发施工任务。
1.2 制定施工组织设计和安全生产方案，指定施工人员及其职责，并进行相关培训。
1.3 对施工场地进行清理和整理，确保施工区域的通道畅通，安全设施完好。
1.4 准备所需材料、设备和工具，检查其完好性和数量是否符合施工需要。
1.5 对所需施工人员进行身体检查，确保其健康状况符合施工要求。
1.6 确保施工现场的环境保护措施和文明施工标识的设置。
1.7 确保施工现场配备必要的应急救援设施和人员，做好事故预案。
二、施工作业的准备：2.1 按照施工图纸和技术要求，对施工现场进行布置，确定施工的起止时间。
2.2 建立施工动态档案，记录施工过程中的关键信息，并在施工结束后进行归档存储。
2.3 进行现场踏勘，了解施工环境的具体情况，掌握可能存在的安全隐患。
2.4 确保施工材料的检验合格并具有相应的标准编号，做好材料检验记录。
2.5 对施工设备和工具进行检查和测试，确保其功能正常，符合安全要求。
2.6 制定施工质量检查和验收规范，明确质量验收标准和程序。
2.7 协调相关单位和部门，确保施工现场的供电、供水等服务设施正常运转。
三、施工作业的实施：3.1 按照施工计划和程序，组织施工人员进行作业，严格遵守安全操作规程。
3.2 在施工过程中，加强现场管理，做好施工现场的巡视和监督工作。
3.3 做好材料、设备和工具的管理，确保其安全使用和及时维护。
3.4 严格按照施工图纸和技术要求，进行施工作业，确保施工质量符合规定标准。
3.5 配合监理单位进行质量检查和验收，及时处理发现的质量问题。
3.6 加强与业主、设计单位和监理单位的沟通，及时反馈施工进展和问题。
3.7 做好施工过程中的安全防护和环境保护工作，确保施工现场的安全。
四、施工作业的验收和交接：4.1 施工结束后，对施工成果进行验收，确保施工质量符合要求。
4.2 对施工现场和设施进行清理和整理，还原原状，并做好交接手续。
工程施工办事流程
工程施工办事流程一、前期准备阶段1. 项目立项：确定项目的施工需求、目标和预算，并通过审批程序取得项目立项文件。
2. 招标指导：进行施工工程招标，编制招标文件，组织开标、评标和结果通知。
3. 施工许可：向相关主管部门申请施工许可证，并办理相关手续。
4. 资金准备：确定施工资金来源和投入计划，与财务部门对接资金调拨。
5. 明确责任：确定项目各方责任，明确工程师、监理工程师、施工队等各自职责。
6. 人员配置：确定项目组织结构和人员配置情况，保证施工人员稳定和充足。
7. 材料设备采购：制定采购计划，确定材料、设备供应商，并签订相应合同。
二、施工准备阶段1. 施工图纸审核：对施工图纸进行审核，保证施工图纸与设计方案一致。
2. 施工计划编制：制定详细施工计划，确定工期、工序和施工方法。
3. 安全计划编制：制定施工安全计划，明确安全措施和责任单位。
4. 办理施工协议：与施工队签订施工协议，明确工程范围、质量标准和交付时间。
5. 施工用地准备：准备施工用地，确保施工进度和安全。
6. 办理动火许可：如有需要，办理动火许可手续，确保施工安全。
三、施工过程控制1. 施工进度管理：监督施工进度，及时调整施工计划，确保项目按时完成。
2. 质量管理：实施质量控制，加强施工过程质量检查和控制。
3. 安全管理：加强安全监督，执行施工安全规范，避免事故发生。
4. 资金控制：控制项目资金支出，确保资金使用合理和透明。
5. 施工人员管理：管理施工人员，加强人员培训和交流，提高施工效率。
6. 环境保护管理：保护施工环境，减少施工带来的环境污染。
四、竣工验收阶段1. 施工结束报告：编制施工结束报告，总结施工情况和问题。
2. 竣工验收准备：准备竣工验收资料，准备验收相关手续和资料。
3. 竣工验收程序：按照规定程序进行竣工验收，完善竣工验收报告。
4. 验收结果处理：解决验收中出现的问题和不合格项，保证项目合格通过验收。
5. 项目结算：进行项目结算，结算款项和材料设备，确保各方权益。
基础工程施工开展程序
基础工程施工开展程序一、前期准备阶段1. 项目招标：施工方应根据招标文件的要求，编制施工组织设计方案等相关资料，进行投标。
2. 中标确认：中标后，双方应签订正式合同，并确定工程开工日期和竣工日期。
3. 设计图纸审查：施工方应对设计图纸进行详细审查，确保施工方案符合设计要求。
4. 法律手续办理：甲方应向相关部门提出工程施工许可申请，确保施工合法进行。
二、施工准备阶段1. 筹备人员：甲方应组织专业技术人员、施工队伍等，确保施工队伍结构合理。
2. 筹备材料：根据设计方案要求，准备所需的施工材料、设备等。
3. 安全措施：制定安全生产计划，做好施工现场安全防护工作。
4. 场地布置：施工方应根据设计图纸要求，对施工场地进行布置，确保施工正常进行。
5. 设备调试：对施工所需的机械设备、工具进行检查、调试，确保可以正常使用。
三、施工过程阶段1. 地基开挖：按设计要求，对地基进行开挖，同时做好挡土墙的支护工作。
2. 浇筑基础：在地基开挖完成后，进行基础的浇筑，确保基础牢固。
3. 检查验收：每个施工环节完成后，应进行检查验收，确保施工质量达标。
4. 施工记录：对每一次施工过程进行详细记录，包括施工人员、时间、施工情况等。
5. 进度控制：对工程进度进行定期检查，确保工程按计划进行。
四、收尾阶段1. 设备清理：施工结束后，对施工设备、工具等进行清理、整理。
2. 材料归库：对施工过程中未用完的材料进行合理归库。
3. 整理报表：整理施工过程中的相关报表、记录，作为施工完工报告的依据。
4. 安全检查：对整个施工现场进行安全检查，确保没有安全隐患。
5. 工程验收：甲方应组织相关部门进行最终验收，确保施工符合设计要求。
总结：基础工程施工开展程序是一个相对复杂的过程，需要各方通力合作，严格按照相关程序进行。
以上是关于基础工程施工开展程序的详细介绍，希望对相关人员有所帮助。
房建工程施工程序
房建工程施工程序一、前期准备工作1. 确定施工范围和工期：在开始施工前，需要准确定义工程的范围和工期，以便合理安排施工任务和调度资源。
2. 编制施工方案和施工组织设计：根据工程的具体要求，编制施工方案和施工组织设计，明确施工的流程和工序，确保施工顺利进行。
3. 申请施工许可证和施工招标：根据相关法规规定，申请施工许可证并进行施工招标，确定施工单位和施工队伍。
4. 确定材料供应和施工人员：与供应商签订合同，保证材料的供应，招聘并培训施工人员，确保施工队伍的素质和数量。
5. 安排施工场地和设备：确定施工场地，布置建筑设施和围栏，安排施工设备和机械，确保施工现场的安全和有序。
6. 制定安全和环保方案：制定施工安全和环境保护方案，开展安全和环保培训，建立施工现场的安全和环保管理体系。
7. 设立施工管理组织和监督机制：建立施工管理组织和监督机制，明确施工各方的职责和权利，确保施工的合规性和质量。
二、施工阶段1. 土方开挖和地基工程：根据设计要求和施工方案，进行土方开挖和地基工程，确保建筑的基础牢固和稳固。
2. 主体结构施工：按照设计图纸和工程规范，进行主体结构的施工，包括梁柱墙板和楼板的浇筑和砌筑，确保建筑的结构安全和稳固。
3. 细部施工和装修工程：进行细部施工和装修工程，包括墙面和地面的装修和涂漆，管道和电气的安装，确保建筑的功能完善和美观。
4. 检验和验收工程质量：进行工程质量的检测和验收，确保施工质量符合设计要求和规范标准，达到交付使用的标准。
5. 竣工验收和交付使用：完成工程施工，进行竣工验收和交付使用，交付给业主使用，完成施工任务。
6. 施工管理和安全监督：进行施工管理和安全监督，加强安全生产和质量管理，确保施工过程的安全和顺利进行。
7. 后期维护和保养工作：进行建筑的后期维护和保养工作，保持建筑的功能和外观，延长使用寿命。
三、总结和展望通过以上的施工程序，可以确保房建工程的顺利进行，保证工程的质量和安全。
工程施工程序主体工程
工程施工程序主体工程一、主体工程施工的前期准备主体工程施工的前期准备工作非常重要，它直接影响到后期的施工质量和进度。
前期准备工作包括以下几个方面：(一)项目组织在主体工程施工前，项目经理应根据工程项目的特点和规模，成立相应的项目组织，确保施工过程中各项工作有序进行。
项目组织应包括项目经理、施工员、质量管理员、安全管理员等相关人员。
(二)施工方案制定施工方案是主体工程施工的基础，其制定应综合考虑施工技术、施工方法、施工工艺、施工工期等因素，合理安排施工过程中的各项工作，确保施工质量和进度。
施工方案经过审批后，施工才能正式开始。
(三)材料设备准备主体工程施工需要大量的材料和设备支持，因此在施工前应做好材料设备的准备工作。
要根据施工方案确定需要的材料和设备种类和数量，提前采购和调配，确保施工过程中不会出现材料和设备短缺的情况。
(四)施工人员培训施工前应对施工人员进行培训，使其熟悉施工方案和工艺流程，掌握相应的施工技术和安全操作规程，提高施工质量和效率。
二、主体工程施工的施工准备主体工程进入施工准备阶段后，应按照施工方案进行相应的准备工作，为后期的施工作业提供必要的支持和保障。
(一)场地准备场地准备包括对施工场地进行平整、清理、围栏、标识等工作，确保施工现场的安全和有序。
同时，要根据施工方案进行必要的道路和临时设施布置，以方便施工人员和设备的进出。
(二)地基处理主体工程的地基承载能力对后期的建筑结构有着重要影响，在施工前应对地基进行必要的处理，包括压实、排水、挖土、植土等工作，确保地基的稳固和有利于建筑结构的施工。
(三)基础施工基础是主体工程的重要组成部分，其施工需要根据设计要求和施工方案进行相应的准备和操作。
基础施工包括地下室的挖掘、基础底梁的浇筑、基础墩台的安装等工作，要保证基础的质量和可靠性。
(四)结构施工主体工程的结构施工是整个建筑工程中的核心环节，其质量直接影响到建筑物的使用寿命和安全性。
在结构施工中，应根据设计要求和施工方案对结构材料和施工工艺进行选择和控制，确保建筑结构的安全和稳固。
工程施工全流程及资料全
〔一〕施工准备1、技术准备：承包合同,工程预算,施工组织设计,图纸会审.2、现场准备：三通一平,工程定位放线及复核,施工许可证申报,质监申报, 临时占用道路申报,现场文明施工围蔽,临施建造,材料、机具组织进场.3、组织准备：组织劳动力进场：〔1〕确定施工及各工作工序,搭接次序.〔2〕组织分段平衡流水,交代作业方案.〔3〕组织新进场工人进行平安教育及考核.〔二〕施工阶段1、质量限制：贯彻施工组织设计,制度举措,监督执行规、规程,工艺标准, 贯彻工程质量验收标准,切实执行质量检查和质量验收,做好工序交接检查验收, 隐蔽工程检查验收,防渗漏试水检查验收,变更工程签证,限制材料进场质量, 增强施工复核,组织工程质量定期及不定期的质量检查.2、平安限制：贯彻以“预防为主〞的平安生产方针,限制五个平安因素〔人、材料、机械、方法、环境〕,其中包括：施工作业安排,用电与防火平安,落实层级平安生产责任制,贯彻平安生产奖惩制度举措,落实平安生产检查制度,组织平安技术交底及平安教育学习.3、进度限制：根据合同工期及施工组织设计,分阶段编制施工进度作业方案, 及时检查方案进度,及时调整方案,协调土建与其他专业施工的协作配合.4、本钱限制：及时做好经济签证,贯彻降低本钱举措,优化进度方案,优化劳动力,严格限制材料进场数量及质量,材料发放实行限额领料,增强施工放线复核,做到事前限制质量,减少事后返工损失,掌握经济索赔技巧及签证索赔策略, 减少经济损失.5、文明施工施工现场场容治理.6、现场料具治理包括：生产工具〔做好发放与回收〕、现场材料〔施工平面布置图分类堆放并加标颜色〕,周转料〔分类堆放〕.〔三〕竣工预验收阶段1.技术资料整理组编包括：施工日志、变更工程、施工验收及检查记录,材料试验报告,质量检查验收记录,资料应及时记录及时签证及时积累,及时整理.〔技术资料是甲方用作核对结算的依据,不容无视.〕2.竣工工程预验收检查组织竣工工程预检验收,检查验收前工程遗留未完善的工程收尾,及时处理,为竣工验收创造条件.3.工程竣工验收备案〔房屋建筑工程和市政根底设施工程竣工验收备案治理暂行办法〕规定：建设单位办理工程竣工验收备案应提交以下材料：〔1〕工程竣工验收备案表〔房屋建筑工程和市政根底设施工程竣工验收备案表〕；〔2〕工程竣工验收报告；〔3〕法律、行政法规规定应当由规划、公交消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件；〔4〕施工单位签署的工程质量保修书；〔5〕法规、规章规定必须提供的其他文件；〔6〕商品住宅还应当提交?住宅质量保证书?和?住宅使用说明书?.〔四〕竣工工程验收1.施工技术资料目录：⑴总目录；⑵工程建设前期法定建设程序文件；⑶建筑工程综合治理资料；⑷地基与根底工程⑸主体结构工程；⑹建筑装饰装修工程；⑺建筑屋面工程；⑻建筑设备安装工程综合治理资料；⑼建筑绐水、排水及采暧工程；⑩建筑电气工程；⑴〕通风与空调工程；⑫电梯安装工程；⑬智能建筑；〔14〕竣工验收资料；〔15〕竣工图.2.组卷顺序：一般为封面、目录、文件材料、工程照片及封底.3.组卷质量要求：归档文件的容必须真实、准确、签章齐备,书写材料必须耐久、清楚,不得使用铅笔、红色和纳蓝墨水、圆珠笔等易褪色材料书写.假设是复写件、复印件〔需注明原件存放处〕要字迹清楚、牢固,能长期保存.施工技术资料分为两局部：工程准备阶段文件〔由建设单位按工程立卷包括24项文件材料〕：1.立项申请报告及批复；2.可行性研究报告及批复；3.环境影响报告书或环境影响报告表或环境影响登记表；4.固定资产投资工程年度方案；5.建设用地批准书；6.国有土地使用证及附图；7.拆迁补偿安置协议；8.建设用地规划许可证及附图；9.工程地质勘察报告；10.水文地质勘察报；1L建设工程测量记录册；12.规划设计文件；13.初步设计、技术设计图纸和说明；14.有关行政主管部门〔人防、环保、消防、文物等〕批准文件或协议;15.施工图设计文件审查意见；16.勘察设计承包合同及中标通知书；17.施工承包合同及中标通知书；18.监理委托合同及中标通知书；19.建设工程规划许可证；20.建设工程报建审核书；21.建筑工程施工许可证；22.工程质量平安监督登记表；23.各责任主体及分包单位资质文件；24.电梯安装工程监督登记表.单位工程施工技术资料1.单位工程施工技术资料分为七类包括：①建设工程综合治理资料；②地基与根底工程；③主体结构工程；④建筑装饰装修工程；⑤建筑屋面工程；⑥竣工验收资料；⑦竣工图.2.分部工程技术资料组编文件材料容包括：①工程质量限制资料——验收记录；②工程质量限制资料--施工技术治理资料；③工程质量限制资料--产品质量证实文件产品合格证容必须填写齐全,不得漏项或随意涂改,尽量使用原件,假设为复印件还应注明原件存放处,加盖原件存放处公章及经办人签名,并注明日期,施工单位必须注明其代表数量；④工程质量限制费料--检验报告；⑤工程质量限制资料一一施工记录.对于重要的施工部位〔如地下室底板、结构转换层、屋面等部位的钢筋分项〕隐蔽工程验收应有设计单位人员参加并签字.工程平安和功能检验资料及主要功能抽查记录分项工程质量验收记录.施工资料容包括以下几方面：1.建设工程综合治理资料容〔1〕单位工程开工申请报告；〔2〕施工现场质量治理检查记录；〔3〕单位工程施工组织设计；〔4〕单位工程坐标定位测量记录单位工程放线定位时一定要有监理〔或建设〕单位代表在场,并应认真研究规划部门的规划定点文件,对文件有关该工程的要求,必须严格执行,最后需经施工、监理〔或建设〕在测量记录签章认可.工程基线复核应有施工单位及监理单位〔或建设单位〕代表参加,并签署复核意见、签名及加盖公章；〔5〕工程质量事故报告；〔6〕工程质量事故停〔复〕工通知；〔7〕工程质量事故处理报告；〔8〕工程中间验收交接记录；〔9〕见证员证书；见证人员必须经培训考核取得?见证员证书?后,方可履行其责任.?见证员证书? 由监理单位提供应施工单位资料员.〔10〕工程总结；〔11〕土建工程施工日志〔单独组卷〕.2.地基与根底工程〔1：桩根底、天然地基、地基处理等工程；2：地下结构工程〕文件材料容包括：①工程质量限制资料——验收记录；②工程质量限制资料--施工技术治理资料；③工程质量限制资料--产品质量证实文件；④工程质量限制资料--检验报告；⑤工程质量限制资料一一施工记录；⑥工程平安和功能检验资料及主要功能抽查记录；⑦分项工程质量验收记录.3主体结构工程〔1：钢筋混凝土工程；2：钢结构工程；3：砖混结构工程〕文件材料容包括①工程质量限制费料——验收记录；②工程质量限制资料--施工技术治理资料；③工程质量限制资料--产品质量证实文件；④工程质量限制资料--检验报告；⑤工程质量限制资料一一施工记录；⑥工程平安和功能检验资料及主要功能抽查记录；⑦分项工程质量验收记录；⑧工程质量限制资料--检测报告.4.建筑装饰装修工程〔1：建筑装饰装修工程；2：幕墙工程〕幕墙工程其幕墙总面积200nr以上均应进行三性试验〔空气渗透性、雨水渗漏性、风压变形性〕文件材料容包括：①工程质量限制资料——验收记录；②工程质量限制资料--施工技术治理资料；③工程质量限制费料--产品质量证实文件；④工程质量限制资料--检验报告；石、花岗岩等室装饰材料必须提供建筑材料放射性指标检验报告.⑤工程质量限制资料一一施工记录；⑥工程平安和功能检验资料及主要功能抽查记录；⑦分项工程质量验收记录；⑧工程质量限制资料--检测报告.5.建筑屋面工程文件材料容①工程质量限制费料——验收记录；②工程质量限制资料--施工技术治理资料；③工程质量限制资料--产品质量证实文件；④工程质量限制资料--检验报告；⑤工程质量限制资料一一施工记录；⑥工程平安和功能检验资料及主要功能抽查记录；⑦分项工程质量验收记录.6.竣工验收资料〔由建设单位按单位工程立卷〕文件材料〔1〕工程质量验收申请；〔2〕单位〔子单位〕工程质量限制资料核查记录；〔3〕单位〔子单位〕工程平安和功能检验资料核查及主要功能抽查记录；〔4〕单位〔子单位〕工程观感质量检查记录；〔5〕工程质量评估报告；〔6〕勘察文件质量检查报告；〔7〕设计文件质量检查报告；〔8〕单位工程施工平安评价书；〔9〕电梯安装分部质量验收登记表；〔10〕消防验收文件或准许认可使用文件；〔11〕燃气工程验收文件；〔12〕房屋建筑工程质量保修书；〔13〕商品住宅?住宅质量保证书?、?住宅使用说明书?；〔14〕单位〔子单位〕工程质量验收记录、纪要；〔15〕建设工程质量监督验收意见书；〔16〕建设工程规划验收认可文件；〔17〕环保验收文件或准许认可使用文件；〔18〕建设工程竣工验收档案认可书；〔19〕建设工程竣工验收报告；〔20〕房屋建筑工程和市政根底设施工程竣工验收备案表.7.竣工图〔由施工单位按单位工程立卷〕〔1〕建筑竣工图；〔2〕结构竣工图；〔3〕钢结构竣工图；〔4〕幕墙竣工图；〔5〕二次装修竣工图；〔6〕给水,排水及采暖竣工图；〔7〕建筑电气工程竣工图；〔8〕智能建筑竣工图；〔9〕通风与空调竣工图；〔10〕电梯工程竣工图；〔11〕室燃气工程竣工图.〔五〕资料治理的规定及要求施工技术资料填写质量要求：1、归档的工程文件应为原件.2、工程文件的容及其深度必须符合国家有关工程勘察、设计、施工、监理、等方面的技术规、标准规程.3、工程文件的容必须真实、准确、与工程实际相符合.4、工程文件应采用耐久性强的书写材料,如碳素墨水,不得使用易褪色的书写材料,如红色墨水、纯蓝墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔等.5、工程文件应字迹清楚,图样清楚,图表整洁,签字盖章手续完备.6、工程文件中文字材料幅面尺寸规格宜为A4 〔297mmX210mni〕,图纸应采用国家标准图幅.7、工程文件的纸应采用能够长期保存的韧性大、耐久性强的纸.图纸一般采用蓝晒图,竣工图应是新蓝图.计算机出图必须清楚,不得使用计算机出图的复印件.8、所有“竣工图〞均应加“竣工图〞章.“竣工图〞章的根本容应包括：“竣工图〞字样、施工单位、编制人、审核人、技术负责人、编制日期、监理单位、现场监理、总监.“竣工图〞章尺寸为50mmX80mm.“竣工图〞章应使用不褪色的红印泥,应盖在图标栏上方空白处.9、利用施工图改绘竣工图,必须标明变更修改依据,凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变,或变更局部超过图面1/3的,应当重新绘制竣工图.10、不同幅面的工程图纸应统一折叠成A4幅面〔297mmX210mm〕,横向按手风琴式折叠,竖向按顺时针方向向折,图标拦露在外面〔按?技术制图复制图的折叠方法?GB/10609. 3—89〕.〔六〕建筑工程施工质量验收统一标准1.建筑工程分为9个分部工程：①地基与根底工程；②主体结构；③建筑装饰装修；④建筑屋面；⑤建筑给水、排水及采暖工程；⑥建筑电气工程；⑦智能建筑；⑧通风与空调工程；⑨电梯安装工程.2.建筑工程质量检收划分为检验批、分项工程、分部工程、单位工程的质量验收, 做出程序和组织规定要求：〔1〕检验批的质量验收记录由施工工程专业质量检查员填写,监理工程师〔建设单位工程专业技术负责人〕组织工程专业质量检查员等进行验收.〔2〕分项工程质量应由监理工程师〔建设单位工程专业技术负责人〕组织工程专业技木负责人等进行验收.〔3〕分部〔子分部〕工程质量应由总监理工程师〔建设单位工程专业技术负责人〕组织工程专业技术负责人等进行验收.〔4〕单位〔子单位〕工程验收,由施工单位填写“单位〔子单位〕工程质量竣工验收记录〞,验收结论由监理〔建设〕单位填写,综合验收结论由参加验收各方共同商定,建设单位填写,应对工程质量是否符合设计和规要求及总体质量水平做出评价.3.单位工程竣工验收程序：工程竣工验收由建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位和其他有关方面的专家进行工程验收.〔1〕单位工程完工后,施工单位自行组织检查评定,并向建设单位提出交工验收投告.〔2〕建设单位收到工程验收报告后,应由建设单位〔工程〕负责人组织施工〔合分包单位〕、设计、监理等单位〔工程〕负责人进行单位〔子单位〕工程验收.。
一级建筑工程施工流程包括
一级建筑工程施工流程是一个复杂而严谨的过程，包括多个阶段和步骤。
以下是详细的一级建筑工程施工流程：1. 前期准备阶段：- 项目立项：根据需求和规划，进行项目可行性研究、立项报告和项目申请。
- 规划设计：委托设计单位进行建筑设计、结构设计、水电设计等，并完成施工图纸和相关技术文件。
- 招投标：发布招标公告，邀请有资质的施工单位参加投标，评审并确定中标单位。
- 合同签订：与中标单位签订施工合同，明确工程内容、质量标准、进度要求等。
2. 施工准备阶段：- 施工现场准备：完成施工现场的清理、平整、测量、定位等工作。
- 施工组织设计：制定施工组织方案，包括施工人员、机械设备、材料供应等安排。
- 施工许可证：向相关部门申请施工许可证，获得批准后方可开始施工。
- 施工图纸会审：施工单位和设计单位进行图纸会审，解决施工图纸中的疑问和技术问题。
3. 施工阶段：- 基坑支护：进行基坑开挖和支护工作，确保施工安全。
- 桩基工程：进行桩基施工，包括桩基设计、打桩、桩基检测等。
- 地下室施工：进行地下室的施工，包括防水、混凝土浇筑、模板拆除等。
- 主体结构施工：按照施工图纸进行主体结构的施工，包括梁、板、柱、墙等。
- 建筑幕墙施工：进行幕墙的设计、制作、安装和验收。
- 室内外装修施工：进行室内外装修，包括墙面、地面、天花板、门窗等。
- 水电安装施工：进行水电线路的铺设、设备安装和系统调试。
- 通风空调施工：进行通风空调系统的安装和调试。
- 消防施工：进行消防系统的安装和调试，包括消防泵、喷淋、报警等。
4. 竣工验收阶段：- 工程验收：施工单位进行自检，编制施工总结报告和工程质量保证资料。
- 验收申请：向相关部门提交验收申请，安排验收时间和地点。
- 验收检查：验收小组对工程质量、安全、环保等方面进行检查。
- 验收合格：通过验收，获得竣工验收合格证书。
5. 工程保修阶段：- 保修服务：施工单位提供一定的保修期限和保修服务，解决施工质量问题。
工程施工工程序
工程施工工程序一、总则1.1 本施工工程序适用于工程施工项目，旨在规范施工过程，确保工程质量和安全，保障工程进度。
1.2 施工单位应根据本程序的要求，制定符合实际情况的施工方案，并严格执行。
1.3 工程监理单位应监督施工单位按照本工程序的要求进行施工，提出必要的指导和整改意见。
1.4 工程发包方应配合施工单位和监理单位，确保施工顺利进行，并按时完工。
二、施工前准备工作2.1 施工前，施工单位应对施工现场进行全面的勘察和测量，了解地形、地质、水文等情况，确定施工方案。
2.2 施工单位应根据工程施工图纸和相关技术规范，确定施工方法、工艺流程、材料设备等，并编制详细的施工计划。
2.3 施工单位应做好施工方案的报批手续，取得相关部门的批准文件，并严格按照批准的施工方案进行施工。
2.4 施工前应组织施工人员进行必要的技术培训和安全教育，确保施工人员具备必要的技能和安全意识。
2.5 施工单位应对施工现场进行安全检查和整改，清理隐患，确保施工安全。
2.6 施工单位应与相关部门和业主进行沟通，落实项目的施工管理责任，共同制定好施工的安全管理措施和应急预案。
三、施工过程管理3.1 施工单位应按照施工计划的要求，组织施工人员进行施工，做好施工过程的质量和安全管理。
3.2 施工单位应严格按照工程图纸和技术规范要求施工，确保施工质量。
3.3 施工单位应保证施工现场的秩序和安全，设置必要的警示标识和安全设施，保障施工人员和周围居民的安全。
3.4 施工单位应做好对材料设备的验收和管理，确保施工材料的质量和数量符合要求。
3.5 施工单位应及时发现施工中存在的问题和隐患，及时整改，确保施工进度不受影响。
3.6 施工单位应及时提交施工进度报告和工程质量报告，与监理单位和发包方进行沟通和协调。
四、施工验收与竣工4.1 施工单位完成施工后，应按照规定程序对工程进行验收，严格按照设计要求和技术规范进行验收。
4.2 工程监理单位应参与工程的验收工作，对工程质量进行检查和评估，出具验收报告。
工程施工科母程序
工程施工科母程序一、总则为规范施工科工作流程，提高施工质量和效率，制定本施工科母程序。
二、工作内容1. 施工前准备1.1. 施工前准备工作由施工科全体成员共同完成。
1.2. 施工前准备工作包括查阅相关设备、工具、材料等资料，对施工现场进行勘察和检测，编制施工计划和安全措施等。
1.3. 施工前准备工作由施工科主任负责组织和指导，并及时向工程部门汇报。
2. 施工过程管理2.1. 施工过程中，施工科全体成员需严格按照施工计划和安全措施进行施工。
2.2. 施工过程中如遇到问题或困难，需及时向施工科主任报告，并协助解决。
2.3. 施工过程中，施工科全体成员需互相协作，做到分工明确，责任到位。
3. 施工结束及验收3.1. 施工结束后，施工科需对施工现场进行清理和整理，保持施工现场的整洁和安全。
3.2. 施工结束后，施工科主任需组织相关人员对施工结果进行验收，确保施工质量和安全。
三、质量管理1. 施工质量要求1.1. 施工科要求施工质量高，不允许出现质量问题。
1.2. 施工科主任要对施工过程和施工结果进行全程监督和检查，确保施工质量。
1.3. 如发现施工质量问题，需及时向施工科主任报告，并立即采取有效措施进行整改。
2. 质量管理措施2.1. 施工科质量管理工作由施工科主任负责组织和指导。
2.2. 施工科质量管理工作包括编制质量管理计划、开展质量管理培训、建立质量管理档案等。
2.3. 施工科主任要定期组织质量管理会议，对施工质量进行评估和改进。
四、安全管理1. 安全责任制1.1. 施工科要建立安全责任制度，明确各岗位的安全责任和义务。
1.2. 施工科主任要对施工安全工作进行全程监督和检查，确保施工安全。
2. 安全培训2.1. 施工科要定期开展安全培训，提高全体施工人员的安全意识和安全技能。
2.2. 施工科主任要定期组织安全培训，进行安全检查和隐患排查。
3. 隐患排查3.1. 施工科要定期进行安全隐患排查，及时消除安全隐患。
单项工程施工程序
单项工程施工程序一、前期准备1.1 工程前期准备包括组建施工队伍、编制施工计划、制定施工方案和组织施工前的准备工作。
1.2 组建施工队伍在施工前，项目经理必须组建一支优秀的施工队伍，确保施工质量和进度。
施工队伍包括技术工人、管理人员和外聘专家等，他们必须有丰富的实践经验和专业知识。
1.3 编制施工计划编制施工计划是保证施工进度的重要环节，项目组必须根据实际情况和合同要求，合理规划施工进度和资源分配，确保工程按时完成。
1.4 制定施工方案施工方案是指在施工过程中遇到的各种问题和风险进行预防和控制的有效手段，项目组必须根据设计要求和实际情况，制定相应的施工方案，确保施工质量和安全。
1.5 组织施工前的准备工作在正式施工前，项目组必须组织对工程场地、设备、材料等进行检查和准备工作，确保施工的顺利进行。
二、施工准备2.1 施工准备包括现场布置、设备安装、材料准备和劳务调配等工作。
2.2 现场布置根据施工计划和施工方案，项目组必须合理布置施工现场，确保设备和材料运输方便，并保证安全生产。
2.3 设备安装在施工前，项目组必须安排设备安装工作，包括机械设备、电气设备等，确保设备安装正确无误。
2.4 材料准备根据施工计划和材料清单，项目组必须提前准备好各种施工所需的材料，确保施工进度正常。
2.5 劳务调配在施工前，项目组必须合理调配劳务力量，确保施工进度和工作效率。
三、施工操作3.1 施工操作包括分部工程施工、主体工程施工和附属工程施工等。
3.2 分部工程施工在施工过程中，项目组必须按照工程施工方案和施工计划，分别进行各个分部工程的施工，确保施工进度和质量。
3.3 主体工程施工在分部工程施工完成后，项目组必须按照主体工程施工方案和施工计划，进行主体工程的施工，确保主体结构的稳固和安全。
3.4 附属工程施工在主体工程施工完成后，项目组必须进行各种附属工程的施工，包括围护工程、排水工程等，确保工程的完整性和功能性。
油田土建工程施工程序(3篇)
第1篇一、施工准备1. 施工图纸及资料审查：对施工图纸进行审查，确保图纸的准确性和完整性；对相关资料进行审查，确保施工方案的可行性。
2. 施工现场调查：对施工现场进行实地调查，了解地质条件、地形地貌、周边环境等，为施工提供依据。
3. 组织机构及人员配置：成立项目经理部，明确各部门职责，配备相应的管理人员和技术人员。
4. 材料设备准备：根据施工图纸和施工方案，采购所需材料，确保材料质量；租赁或购置施工机械设备，确保设备性能。
5. 施工方案编制：根据施工图纸、现场调查和材料设备情况，编制详细的施工方案。
二、基础施工1. 地基处理：根据地质条件，对地基进行处理，如换填、压实、加固等。
2. 基础开挖：按照设计要求，进行基础开挖，确保基础尺寸和标高符合要求。
3. 基础垫层施工：铺设基础垫层，确保垫层平整、密实。
4. 基础混凝土浇筑：按照设计要求，进行基础混凝土浇筑，确保混凝土强度和密实度。
三、主体结构施工1. 模板安装：根据设计要求，安装模板，确保模板牢固、平整。
2. 钢筋绑扎：按照设计要求，进行钢筋绑扎，确保钢筋间距、保护层厚度等符合规范。
3. 混凝土浇筑：按照设计要求，进行混凝土浇筑，确保混凝土强度和密实度。
4. 模板拆除：混凝土强度达到设计要求后，拆除模板。
四、屋面及装饰工程1. 屋面防水：按照设计要求，进行屋面防水施工，确保防水效果。
2. 外墙装饰：按照设计要求，进行外墙装饰施工，如涂料、瓷砖等。
3. 内墙装饰：按照设计要求，进行内墙装饰施工，如涂料、壁纸等。
4. 地面装饰：按照设计要求，进行地面装饰施工，如地砖、地板等。
五、配套设施施工1. 电气安装：按照设计要求，进行电气安装，确保电气设施安全、可靠。
2. 水暖安装：按照设计要求，进行水暖安装，确保水暖设施运行正常。
3. 通风空调安装：按照设计要求，进行通风空调安装，确保通风空调系统运行正常。
4. 照明设施安装：按照设计要求，进行照明设施安装，确保照明效果。
配建工程施工程序
配建工程施工程序一、施工前准备1.1 工程部门应确认配建工程的设计文件、验收和施工组织设计。
1.2 施工前，现场应清理干净，确保安全通道畅通。
1.3 确保施工人员已参加相关安全和技术培训，具备相关证书。
1.4 准备必要的施工设备和材料，确保施工的顺利进行。
1.5 建立并公布施工安全和环保措施，负责人应对现场安全施工负全面责任。
1.6 确保现场施工作业区域的围栏、标志牌、安全设施等已设置完善。
1.7 就各项设施、机械设备、材料及设备容纳场地等做好分析和论证，确定施工方案。
二、施工准备工作2.1 确定施工队伍和人员，明确各自的职责和工作内容。
2.2 制定详细的施工计划和进度表，严格按照计划进行施工。
2.3 检查施工设备的安装和调试情况，确保设备正常运转。
2.4 建立并调试施工现场的临时电力和供水/排水设施。
2.5 建立施工现场的安全管理制度，确保施工人员的安全。
2.6 确定施工用水、用电、材料的供应途径和方法，保证施工过程中的物资需求。
2.7 安排施工现场的通风、防水、防潮等设施和设备，并定期进行检查和维护。
2.8 对施工现场进行安全和环境部件的全面检查，确保施工现场符合法规要求。
2.9 制定应急预案，做好突发事件的应对工作。
三、施工过程3.1 施工开始前，要进行工序交底，并进行施工前技术交底。
3.2 按照设计和计划进行施工，不得擅自拆卸、更改工程。
3.3 进行现场勘测和质量检测，确保施工符合相关标准和规范。
3.4 施工现场人员要服从指挥，确保施工安全和质量。
3.5 定期进行施工现场巡视和复核，及时发现问题并解决。
3.6 对施工过程中出现的问题和难点要及时汇报，并协调解决。
3.7 施工过程中注意环保，杜绝污染和浪费。
3.8 对施工现场的安全、质量、环保等方面进行定期检查和评估。
3.9 施工过程中发现问题和难点要及时沟通，制定具体的解决方案。
四、施工总结4.1 施工结束后，对工程进行全面验收，确保工程质量符合相关要求。
1工程施工审批
工程施工审批是指在工程项目实施前，依据相关法律法规和标准，对工程项目进行审查、评估、许可等程序，以确保工程项目的合法性、安全性、可行性、环保性等。
工程施工审批涉及到多个部门和环节，包括项目立项、规划设计、施工许可、安全生产、环境保护等。
下面将从工程施工审批的流程、作用和改革三个方面进行介绍。
一、工程施工审批的流程1. 项目立项：工程项目在实施前，需要进行项目立项，提交项目建议书、可行性研究报告等材料，经相关部门审批同意后，项目方可启动。
2. 规划设计：项目立项后，需要进行规划设计，包括建筑设计、施工图设计等，提交规划设计方案、施工图纸等材料，经相关部门审查合格后，方可进行施工。
3. 施工许可：施工前，需要向相关部门申请施工许可，提交施工合同、施工组织设计、施工队伍资质等材料，经审查合格后，发放施工许可证。
4. 安全生产：施工过程中，需要严格遵守安全生产法律法规，进行安全生产管理，确保施工现场的安全。
5. 环境保护：施工过程中，需要严格执行环保法规，采取措施防止环境污染，确保施工过程中的环境保护。
二、工程施工审批的作用1. 合法性保障：工程施工审批确保工程项目符合国家法律法规和政策要求，合法开展建设活动。
2. 安全性保障：通过对工程施工的审查和监管，确保施工过程中的安全，减少安全事故的发生。
3. 可行性保障：工程施工审批通过对工程项目的可行性进行评估，确保工程项目具备实施条件。
4. 环保性保障：工程施工审批关注工程项目的环境影响，采取措施防止环境污染，保障生态环境。
5. 质量保障：工程施工审批通过对施工图纸、施工组织设计等方面的审查，确保工程质量。
三、工程施工审批改革近年来，我国政府积极推进工程施工审批改革，以简化审批流程、提高审批效率、优化审批服务为目标。
主要措施包括：1. 并联审批：将原本串联进行的审批环节，改为并联进行，提高审批效率。
2. 告知承诺制：建设单位在满足一定条件下，可以实行告知承诺制，简化审批程序。
工程承包施工程序规定(3篇)
第1篇为了确保工程项目的顺利进行，提高施工质量，保障工程安全，遵循国家相关法律法规，特制定本工程承包施工程序规定。
一、工程准备阶段1. 招标投标：按照国家有关招标投标法律法规，对工程项目进行公开招标，确保公平、公正、公开的原则。
2. 签订合同：中标单位与业主签订工程承包合同，明确双方的权利、义务和责任。
3. 组织设计：中标单位组织设计单位进行工程设计，确保设计符合国家规范、标准，满足工程需求。
4. 审批手续：办理工程立项、规划、土地、环保、消防等审批手续，确保工程合法合规。
5. 预算编制：根据工程设计，编制工程预算，明确工程投资规模。
二、施工准备阶段1. 施工组织设计：编制施工组织设计，明确施工方案、进度计划、质量保证措施、安全文明施工措施等。
2. 施工队伍：组织施工队伍，进行技术培训和安全教育，确保施工人员具备相应的技能和素质。
3. 材料设备：采购、检验、验收工程所需的材料、设备，确保材料、设备质量符合国家规范、标准。
4. 施工现场：进行施工现场的布置、平整、排水、围挡等准备工作，确保施工现场整洁、有序。
5. 试验室：建立试验室，进行原材料、半成品、成品等质量检测，确保工程质量。
三、施工实施阶段1. 施工进度：按照施工组织设计，合理安排施工进度，确保工程按期完成。
2. 施工质量：严格执行国家规范、标准，加强施工过程控制，确保工程质量。
3. 施工安全：加强施工现场安全管理，严格执行安全操作规程，确保施工安全。
4. 环境保护：遵守国家环保法规，采取措施控制施工现场扬尘、噪音、废水等污染。
5. 文明施工：加强施工现场文明施工管理，树立良好的企业形象。
四、竣工验收阶段1. 自检：施工单位按照合同约定，对工程进行自检，确保工程符合质量要求。
2. 监理验收：监理单位对工程进行监理验收，确保工程符合国家规范、标准。
3. 业主验收：业主组织验收小组，对工程进行验收，确认工程符合合同要求。
4. 工程移交：工程验收合格后，施工单位将工程移交给业主。
施工程序及总体组织部署(1)
施工程序及总体组织部署1、施工程序本标主要内容为：装修工程、拆除工程、和土建工程.根据招标文件要求,结合本现场踏勘情况，确定本工程的施工程序如下。
施工程序1.）拆除工程施工程序:本工程采用机械工具进行拆除建筑，施工程序应从上至下,分层拆除，按彩钢天棚、门窗、板、非承重墙、梁、承重墙、柱顺序依次进行或依照先非承重结构后承重结构原则进行拆除.2。
）土建工程施工程序:垫层→基础→外架搭设→砌体→抹灰（油漆）→外架拆除→屋面→地坪→墙砖地砖→清理现场。
3.）装修工程施工程序：前期设计→主题拆改→水电改造→木工→路贴砖→刷墙面漆→室内用具安装→踢脚线、门窗安装→铺贴墙纸→灯具开关五金配件等安装→清理现场。
2、施工准备：临时设施的搭建、劳动准备、技术准备、材料准备、现场准备、1、总体组织部署根据招标文件要求，结合本现场踏勘情况,确定本工程的施工总体组织部署原则如下.(1）严格按照招标文件要求及发包人提供的各种条件在指定的区域布置生产、生活设施。
配置足够可靠的环保设施及消防设施，充分体现安全生产、文明施工的精神风貌.（2）遵循“有利施工、便于管理、方便生活”的布置原则。
力求布置紧凑，规模精简,以降低工程造价，并尽量避免与其它标段工程施工的相互干扰。
（3）充分考虑本工程施工的特点，综合考虑施工程序、施工交通、施工强度等因素的影响，合理布置施工设施,以提高施工效率,保证施工质量和职工的身体健康。
（4）多作业面、多工序平行施工，施工布置要充分体现这一施工特点，合理有效布置于各作业面，以加快施工进度，缩短施工工期.（5)充分考虑本合同工程项目间及与其它合同间的关系。
（6）积极响应招标文件，满足招标文件的各项要求。
2。
1、施工场地规划本标段施工场地的规划布置根据招标文件所提供的施工区域和设施情况，按施工需求及使用功能进行规划布置，具体规划布置见附图《施工总平面布置示意图》。
本标段施工场地的规划布置根据招标文件所提供的施工区域和设施情况,按施工需求及使用功能进行规划布置。
一个施工项目的完整流程
一个施工项目的完整流程1.前期准备前期准备是项目开始之前的重要环节，包括确定项目目标、编制项目计划、确定项目预算、筹措项目资金、寻找合适的施工团队等。
在这个环节中，需要进行项目可行性研究、制定项目执行计划和组织编制项目招标文件的工作，确保项目的可行性和可供性。
2.设计阶段设计阶段是一个项目的核心环节，主要包括概念设计、初步设计、详细设计和施工图设计等多个阶段。
在这个环节中，需要对项目进行勘测、测量和绘制等工作，确定最终施工方案。
同时，需要与相关设计单位进行深入的沟通和协商，确保设计方案的合理性和可行性。
3.招投标招投标是为了选择最优质价廉的施工团队进行实施施工工作。
在这个环节中，需要编制招标文件、发布招标公告、接收投标文件、评标和选定中标单位等。
整个招投标过程需要公平、公正、公开，并严格按照法定程序进行，以确保招投标过程的合法性和透明性。
4.施工准备施工准备阶段是项目实施的前期工作，包括场地准备、施工组织设计、材料采购、设备租赁、人员调配等。
在这个环节中，需要与施工单位进行清晰的沟通和协调，确保施工准备工作的顺利进行，并为后续施工工作做好准备。
5.施工实施施工实施阶段是项目的核心环节，主要涉及到基础施工、主体施工、装饰施工和工程验收等多个环节。
在这个环节中，需要紧密监控施工进度、质量和安全等方面的问题，及时解决施工中出现的问题，并保证施工工作按照设计方案和合同要求进行。
6.竣工验收竣工验收是项目完成的最后一个环节，用于评估项目的质量和完整性，确保项目达到预期目标和要求。
在这个环节中，需要进行竣工验收申请、编制竣工验收报告、组织相关单位进行验收、处理验收过程中的问题等。
同时，对于不符合验收要求的工程需要进行整改，并最终达到验收标准。
7.项目收尾项目收尾是项目的最后一个环节，主要包括文件归档、资料整理、工程保修和工程交接等。
在这个环节中，需要进行项目的经验总结和档案整理工作，确保项目资料的完整性和可供性。
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安装工程施工管理方向及要点
一、逐步掌握编制安装工程施工组织设计的主要内容，并按要求、切合工程实
际、严格科学地进行编制。
其主要内容：
1、工程概况（参照设计说明，把各专业设计概况说清楚）
2、施工部署（确定项目进度、质量、安全、成本目标，施工顺序及施工
组织安排）
3、施工进度计划（一般应满足土建总施工进度，如单纯为安装则以各分
部工程排进度）
4、施工准备计划（技术准备、现场准备、相关资源准备）
5、资源配置计划（施工人员、主要材料、施工机械准备）
6、主要施工方案（施工重点、难点、临时用电、用水施工方案，季节性
专项施工方案）
7、技术措施、组织措施、质量保证措施和安全施工措施等。
8、主要技术经济指标
9、施工总平面布置（安装工程一般不做）
二、逐步掌握施工方案的主要内容，并按要求、切合工程实际、严格科学地
进行编制。
其主要内容：
1、工程概况及施工特点
2、确定施工程序和顺序
3、进度计划安排
4、工程质量要求
5、安全技术措施
三、掌握施工资料的编制
1、严格按分部→子分部→分项→检验批进行工程资料的编制分类工作。
应明确检验批资料相应配套的工程质量控制资料。
应满足工程进度需要。
工程结束时进行资料组卷工作。
2、进行施工安全技术交底及分项工程技术交底工作。
安全技术交底按月
进行，应有针对性进行。
技术交底工作应在每分项工程展开前进行。
应切实可行，科学性，针对性和可操作性。
3、相关通用资料随进度和工程需要进行编制。
4、保存好电子版，以备后期汇总。
四、参与投标工程量清单的核对和组价编制工作，工程竣工后进行工程结
算的相关工作及相关资料的整编。
1、弄清工程合同或相关协议对工程预算的要求，发现利弊。
2、保证工程量准确无误。
3、应明确主要材料价格的确定方式。
4、确保综合单价组价完整合理，无遗漏。
5、施工过程中及时收集和结算有关的资料（设计变更、工程签证、漏
项、主要材料认价等），做到结算资料中每一项事实依据清楚。
6、工程结算应高度重视，编制应科学、完整、严谨、合理，结合投标
预算，补充设计变更、工程签证、漏项、主要材料价格等无遗漏。
五、施工现场管理工作
（一）、施工准备阶段：（拿到施工图纸到工程开工阶段）。
1、技术准备：
a、熟悉施工图，搞懂设计意图；
b、最大限度发现图纸问题，搞好图纸会审工作；
c、核对安装与建筑图、结构图有无冲突。
各种预留洞是否齐全。
d、收集并熟悉设计图纸中用到的标准图集及相关规范。
e、进行施工组织设计和施工方案编制工作。
f、图纸是施工直接依据，施工过程一定要充分熟悉设计图纸，充分深
入、细化、可在蓝图上红笔标注，也可作一些施工小图、优化施
工程序，以利于工队施工和自身检查）
2、施工准备：
依据施工组织设计，工程实际进度，做好以下准备工作。
a、管理人员及施工队人员准备；
b、施工材料准备；
c、施工机械准备；
d、施工预算软件及资料的准备；
f、熟悉工程相关单位管理人员。
（二）、施工配合阶段
1、精心准备：提前搞清楚要进入的施工面各种情况，箱、盒、管、
预留洞等等的三维坐标;材料;人员；安全措施等。
2、施工材料组织：根据施工进度的需要作好材料计划，并适时、及
时地确保材料进场。
对材料应严格进行进场检查，并向监理单位
进行报验工作。
严禁将不合格材料用于工程中去。
3、细致交底：展开施工前要进行施工安全交底及配合阶段技术交底
工作。
安全交底每月或按分项工程应有针对性进行。
技术交底工
作应切实可行，具有科学性，针对性和可操作性。
4、施工人员组织：在安装工程配合阶段应及时掌握土建施工进度，
及时组织施工人员进入施工面。
保证安装人员满足施工进度要求，
不延误土建进度。
5、施工检查：对配合阶段的工作应多跑现场，进行严格质量检查，
特别是隐蔽工程，应严格进行自检，自检合格后向监理进行报验
工作，并及时上报资料。
对检查中存在的质量问题及时改进，进
行总结并通报施工队，防止重复发生。
6、现场协调：从施工配合阶段起安装和土建就存在许多问题，应作
好充分的思想准备，有足够的耐心和技巧去一一解决。
要相信没
有解决不了的问题，保证安装配合工作顺利进行。
一般解决安装
和钢筋工、木工存在重点不清的问题。
解决安装材料机具不能及
时吊入施工面的问题；解决相关工种施工对成品保护的问题等。
7、穿插工序：在配合到一定阶段，个别安装分项可穿插进行，如地
下层及底层给水干管，消火栓干管，管道层相关专业管道可进行
施工。
（三）安装全面施工阶段
1、交底工作：各分项工程施工前要严格进行细致的安全交底及技术
交底工作。
2、样板间施工：应按规范、图集及设计要求要求进行施工，分项工
程各工序大面积展开前应做到样板先行，待各方确认后再进行展
开全面施工。
避免大面积返工现象。
3、施工组织：应及时和土建项目部沟通，掌握总体进度和各工序间
的相互逻辑关系，分清先后，保证各项工作科学、合理有条不紊
地进行。
4、材料组织：各项材料计划应准确及时，应能根据各项施工进度的
需要适时、及时地确保材料进场。
既保证各项工程材料需要，又
不要形成材料无处可放，造成二次搬运损坏。
无论何时都要坚持
先进行材料进场报验工作，保证用于工程的所有材料是得到相关
监督单位许可的情况下进行的。
5、施工检查及资料：对各分项工作应严格质量检查，特别是隐蔽工
程，坚持及时自检和报验工作的程序，并及时上报资料。
隐蔽工
程检查不能有任何遗漏，杜绝将未经检查的隐蔽工程进行隐蔽。
6、用料控制：对工队用料进行审查、引导、监督、控制，做到所有
材料严格按计划进行采购使用，严禁施工过程中超料或施工结束
扣余料太多。
部分特殊材料，使用前要做实验。
7、施工重点难点：对复杂的施工工序及部位，应仔细研究，掌握重点
解决难点，并形成文字性记录，做到施工有据可依。
8、强制条文检查：按规范及图纸要求严格进行强制性条文检查，避免
违反强制性条文而返工。
9、现场及各工序协调：应全力协调施工队、建设单位、监理单位、
项目内部及相关配合单位关系，确保各项工作顺利、有条不紊地
进行。
10、工程变更签证：及时作好设计变更及工程签证的编制及收集工作，
为后期工程结算打基础。
（四）工程收尾阶段
1、各系统试验：完善各系统管道连接后，对给水系统、采暖系统、消
火栓系统、自喷系统、排水系统、通风系统按图纸进行各项检查试
验并做好记录，不能遗漏。
2、通电试验：各用电系统电气连接完成后，必须对系统进行绝缘检查
后，分回路进行通电试验。
保证通电试验按规范全面进行。
3、火报试验：火报系统首先要保证各回路线路绝缘良好，设备到位。
然后在专业人员主持下手动状态检查个点位是否正常。
待水、电、
通风系统单项调试完成后，由专业人员主持，配足够协调人员及工
具先手动控制各点位。
确保无问题后，进行联动试验。
3、工程清理：对各专业外露管道、阀门、外露桥架、配电设备、灯具
表面等外露设备进行清理。
4、资料整理：将前期各专业资料进行分类整理，对遗漏的资料补全，
按资料整理规定进行组卷工作。
5：竣工验收：工程结束后无特殊情况即进行工程竣工验收，安装应配合土建进行验收工作。
确保验收时水通电明。
验收结束后配合土建
进行资料移交工作。
火报系统单独验收，比较复杂，难度较大，要
做好充分的准备工作。
6、工程结算：竣工验收后应及时进行工程结算，结算高度重视，编制
应科学、完整、严谨、合理、条理清楚。
结合投标预算，补充设计
变更、工程签证、主要材料价格等。
（五）施工全过程中应注意事项：
1、防安全质量事故：避免安全及质量事故发生，避免安全质量事故罚
款产生。
2、配合检查：配合土建项目部进行各项安全文明工地检查，各项政府
性检查工作。
3、管理内容：工地安装施工管理主要是各项工作的安全、质量、进度、
工程造价和成本的管理。
4、多学习、总结：应熟悉施工规范及工艺标准，相关标准图集，新材
料新工艺标准。
多向有经验的管理人员学习，多学习别人的长处，
善于总结,不断充实和发展自已。
要有创新精神。
5、信息沟通：多和相互管理人员沟通，确保各项施工信息通畅，传递
准确。
6、质量通病：施工中主抓重点部位，同时要严防质量通病，如箱盒高
度、位置，套管标高，成品保护，管口防护，野蛮施工等。
2010-7-14。