工程咨询操作规范
工程造价咨询业务操作指导规程(中价协[2002]第016号)
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关于下发《工程造价咨询业务操作指导规程》的通知中价协[2002]第016号各省、自治区、直辖市建设工程造价管理协会，国务院有关部门专业委员会：为了提高工程造价咨询单位的业务管理水平，规范工程造价咨询业务操作程序，明确咨询业务操作人员的工作职责，保证咨询业务的质量和效果，中国建设工程造价管理协会组织有关专业人员编制了《工程造价咨询业务操作指导规程》，现印发给你们。
请转发所属各工程造价咨询单位结合实际情况参照使用。
附件：《工程造价咨询业务操作指导规程》中国建设工程造价管理协会二OO二年六月十八日工程造价咨询业务操作指导规程一、总则1.1目的为了提高工程造价咨询单位(下称"咨询单位")的业务管理水平，规范工程造价咨询业务(下称"咨询业务")操作程序，明确咨询业务操作人员的工作职责，保证咨询业务质量和效果，特制定本操作指导规程。
1.2咨询业务范围咨询业务是指咨询单位向委托人提供的专业咨询服务，主要包括建设项目投资策划、编制项目建议书与可行性研究报告、建设项目投资估算及建设项目财务评价；编制或审核工程概算、预算、竣工结(决)算、项目后评估；项工程中招投标策划，编制或审核工程招标文件、招标标底、投标报价、施工合同；建设项目各阶段工程造价的确定、控制及合同管理(含工程索赔的管理)、工程造价的鉴证、工程造价的信息咨询及其它相关的咨询服务。
1.3适用对象取得工程造价咨询资质、接受社会委托从事咨询业务的咨询单位。
二、一般原则和程序2.1一般原则咨询业务的操作规程必须符合现行的法律、法规、规章、规范性文件及行业规定要求和相应的标准、规范、技术文件要求，体现公正、公平、公开执业原则，诚实信用，讲求信誉。
2.2一般程序咨询业务操作可由业务准备、业务实施及业务终结三个阶段组成。
操作的一般程序如下：1、为取得咨询项目开展的各项工作，包括获取业务信息，接受委托人的邀请，提供咨询服务书等；2、签订咨询合同，明确咨询标的、目的及相关事项；3、接受并收集咨询服务所需的资料、踏勘现场、了解情况；4、制定咨询实施方案；5、根据咨询实施方案开展工程造价的各项计量、确定、控制和其它工作；6、形成咨询初步成果并征询有关各方的意见；7、召开咨询成果的审定会议或签批确定咨询成果资料；8、咨询成果交付与资料交接；9、咨询资料的整理归档；10、咨询服务回访与总结；11、咨询成果的信息化处理。
中价协 工程造价咨询业务操作指导规程
中价协工程造价咨询业务操作指导规程中价协工程造价咨询业务操作指导规程导语：近年来，随着我国建设项目数量的不断增加，对工程造价咨询服务的需求也日益增长。
为了规范工程造价咨询业务的操作，提高服务质量，中价协（中国建筑工程造价咨询协会）制定了《工程造价咨询业务操作指导规程》（以下简称《规程》），以对业务操作进行详细指引，促进行业的健康发展。
1. 了解中价协工程造价咨询业务操作指导规程的背景和目的1.1 背景介绍中价协是我国工程造价咨询行业组织，旨在提升建筑工程造价咨询专业水平，推动工程建设行业建立健全的工程造价咨询体系。
《规程》是中价协根据行业需求和政策要求制定的，旨在进一步规范工程造价咨询业务的操作，确保咨询服务的质量和专业性。
1.2 目的与意义《规程》的制定有助于实现以下目标：1) 统一工程造价咨询业务的操作标准，提高服务质量；2) 保障咨询服务的客观性和专业性；3) 提供指导，使咨询师更好地履行职责，提供咨询意见。
2. 了解中价协工程造价咨询业务操作指导规程的内容和要求2.1 规范业务操作《规程》包括工程造价咨询业务的操作程序、责任分工、业务流程等内容，涵盖咨询服务的全过程。
其中，包括评估项目可行性、招投标和合同管理、成本控制和费用管理等环节。
《规程》要求咨询师在执行工程造价咨询业务时，应按照标准流程进行操作，确保每个环节的质量和准确性。
2.2 提高服务质量《规程》明确了工程造价咨询服务的标准和要求，强调咨询师应具备专业知识、熟悉相关政策法规，并且要维护客户的合法权益。
咨询师在执行业务时，应依法履行职责，保持客观公正的态度，提供准确、可靠的咨询意见。
《规程》还对咨询师的规范行为进行了明确的要求，例如不得收受回扣、保护客户商业机密等。
3. 我对中价协工程造价咨询业务操作指导规程的个人观点和理解作为工程造价咨询行业的从业人员，我对《规程》表示支持和认同。
规范工程造价咨询业务的操作流程，有助于提高服务质量，保障客户利益。
工程造价咨询业务操作指导规程
工程造价咨询业务操作指导规程Revised by Petrel at 2021工程造价咨询业务操作指导规程中价协[2002]第016号二OO二年六月十八日一、总则目的为了提高工程造价咨询单位(下称"咨询单位")的业务管理水平，规范工程造价咨询业务(下称"咨询业务")操作程序，明确咨询业务操作人员的工作职责，保证咨询业务质量和效果，特制定本操作指导规程。
咨询业务范围咨询业务是指咨询单位向委托人提供的专业咨询服务，主要包括建设项目投资策划、编制项目建议书与可行性研究报告、建设项目投资估算及建设项目财务评价；编制或审核工程概算、预算、竣工结(决)算、项目后评估；项工程中招投标策划，编制或审核工程招标文件、招标标底、投标报价、施工合同；建设项目各阶段工程造价的确定、控制及合同管理(含工程索赔的管理)、工程造价的鉴证、工程造价的信息咨询及其它相关的咨询服务。
适用对象取得工程造价咨询资质、接受社会委托从事咨询业务的咨询单位。
二、一般原则和程序一般原则咨询业务的操作规程必须符合现行的法律、法规、规章、规范性文件及行业规定要求和相应的标准、规范、技术文件要求，体现公正、公平、公开执业原则，诚实信用，讲求信誉。
一般程序咨询业务操作可由业务准备、业务实施及业务终结三个阶段组成。
操作的一般程序如下：1、为取得咨询项目开展的各项工作，包括获取业务信息，接受委托人的邀请，提供咨询服务书等；2、签订咨询合同，明确咨询标的、目的及相关事项；3、接受并收集咨询服务所需的资料、踏勘现场、了解情况；4、制定咨询实施方案；5、根据咨询实施方案开展工程造价的各项计量、确定、控制和其它工作；6、形成咨询初步成果并征询有关各方的意见；7、召开咨询成果的审定会议或签批确定咨询成果资料；8、咨询成果交付与资料交接；9、咨询资料的整理归档；10、咨询服务回访与总结；11、咨询成果的信息化处理。
三、操作人员配置咨询单位技术总负责人咨询单位应设立独立的技术管理部门和技术总负责人，负责对咨询业务专业人员的岗位职责、业务质量的控制程序、方法、手段等进行管理。
工程造价咨询业务操作指导规程
关于下发《工程造价咨询业务操作指导规程》的通知中价协[2002]第016号各省、自治区、直辖市建设工程造价管理协会，国务院有关部门专业委员会：为了提高工程造价咨询单位的业务管理水平，规范工程造价咨询业务操作程序，明确咨询业务操作人员的工作职责，保证咨询业务的质量和效果，中国建设工程造价管理协会组织有关专业人员编制了《工程造价咨询业务操作指导规程》，现印发给你们。
请转发所属各工程造价咨询单位结合实际情况参照使用。
附件：《工程造价咨询业务操作指导规程》中国建设工程造价管理协会二OO二年六月十八日附件工程造价咨询业务操作指导规程一、总则二、一般原则和程序三、操作人员配置四、准备阶段五、实施阶段六、终结阶段附则：术语解释有关表格参考格式一、总则1.1目的为了提高工程造价咨询单位(下称“咨询单位”)的业务管理水平，规范工程造价咨询业务(下称“咨询业务”)操作程序，明确咨询业务操作人员的工作职责，保证咨询业务质量和效果，特制定本操作指导规程。
1.2咨询业务范围咨询业务是指咨询单位向委托人提供的专业咨询服务，主要包括建设项目投资策划、编制项目建议书与可行性研究报告、建设项目投资估算及建设项目财务评价；编制或审核工程概算、预算、竣工结(决)算、项目后评估；项工程中招投标策划，编制或审核工程招标文件、招标标底、投标报价、施工合同；建设项目各阶段工程造价的确定、控制及合同管理(含工程索赔的管理)、工程造价的鉴证、工程造价的信息咨询及其它相关的咨询服务。
1.3适用对象取得工程造价咨询资质、接受社会委托从事咨询业务的咨询单位。
二、一般原则和程序2.1一般原则咨询业务的操作规程必须符合现行的法律、法规、规章、规范性文件及行业规定要求和相应的标准、规范、技术文件要求，体现公正、公平、公开执业原则，诚实信用，讲求信誉。
2.2一般程序咨询业务操作可由业务准备、业务实施及业务终结三个阶段组成。
操作的一般程序如下：1、为取得咨询项目开展的各项工作，包括获取业务信息，接受委托人的邀请，提供咨询服务书等；2、签订咨询合同，明确咨询标的、目的及相关事项；3、接受并收集咨询服务所需的资料、踏勘现场、了解情况；4、制定咨询实施方案；5、根据咨询实施方案开展工程造价的各项计量、确定、控制和其它工作；6、形成咨询初步成果并征询有关各方的意见；7、召开咨询成果的审定会议或签批确定咨询成果资料；8、咨询成果交付与资料交接；9、咨询资料的整理归档；10、咨询服务回访与总结；11、咨询成果的信息化处理。
工程造价咨询业务操作指导规程范文(3篇)
工程造价咨询业务操作指导规程范文第一章总则第一条为规范工程造价咨询业务操作，提高咨询服务质量，保障业务顺利进行，特制定本规程。
第二条工程造价咨询是指对工程项目实施全过程进行造价管理的咨询服务。
咨询机构承接工程造价咨询业务，应按照本规程的要求进行操作。
第三条工程造价咨询业务操作分为前期准备、项目立项、数据采集、定额计价、投资估算、成本控制、工程结算等环节。
第四条工程造价咨询机构应制定相应的操作程序，明确各环节的责任分工和操作要求。
第五条在工程造价咨询过程中，咨询机构应主动与业主和相关单位进行沟通，确保信息畅通。
第六条工程造价咨询机构应根据项目的特点和客户需求，制定详细的工程造价咨询方案。
第七条工程造价咨询机构应按照相关的法律法规和技术标准进行操作，确保工程造价咨询业务的合法性和科学性。
第二章前期准备第八条工程造价咨询机构在承接工程造价咨询业务前，应对项目进行充分的了解和分析，包括项目的背景、目标、需求等。
第九条工程造价咨询机构应与业主进行深入的沟通，明确项目的要求和目标，确保双方的共识。
第十条工程造价咨询机构应对项目进行可行性研究，包括项目的市场前景、投资回报、技术可行性等方面的分析。
第十一条工程造价咨询机构应对项目的风险进行评估，并提出相应的防范措施。
第十二条工程造价咨询机构应编制项目建议书，明确项目的目标、范围、投资规模等要素。
第三章项目立项第十三条工程造价咨询机构应与业主一起完成项目立项手续，包括编制项目可行性研究报告，并提交相关审批部门审核。
第十四条项目立项过程中，工程造价咨询机构应与业主一起确定项目的投资预算和资金计划。
第十五条工程造价咨询机构应与业主一起确定项目的工期计划和施工进度安排。
第十六条工程造价咨询机构应与业主一起确定项目的合同管理方式，包括招标方式、合同签订和履约监督等。
第四章数据采集第十七条工程造价咨询机构应按照相关规定，对项目的各项数据进行采集和整理，包括项目的设计文件、工程勘察资料、施工图纸等。
工程造价咨询业务操作规程
工程造价咨询业务操作规程宁夏工程造价咨询业务操作规程1、依据中国建设工程造价管理协会标准《建设项目全过程咨询规程》，为了使我区工程造价咨询企业工程咨询成果真实性、完整性、科学性，特制定本规程。
2、本操作规程是指:对工程造价咨询过程和成果的质量实施专业咨询员自校、项目负责人复核、技术负责人审核的三级质量控制程序。
3、专业咨询员自校、项目负责人复核、技术负责人审核，在《工程造价咨询质量控制流程单》审核意见栏签署审核意见、签名并盖执业专用章。
4、专业咨询员自校4。
1 专业咨询员是指承担咨询项目编审的专业技术人员.专业咨询员完成咨询项目的编审或评估后，应对本人提交的初步成果进行自校，并对初步成果的质量负责。
4.2 自校的主要内容：4.2.1 是否完成了咨询项目计划书规定的全部咨询内容和达到规定深度;4。
2.2 项目咨询采用的法规、规范、标准、定额、计算方式、价格等依据是否正确、合理；4。
2。
3 咨询过程中形成的记录、会议纪要、取证等文件是否真实、充分和有效；14.2。
4 对咨询项目中出现的复杂事项、重大分歧、投资风险因素以及对咨询结果有重大影响的问题，初步成果是否有说明分析，判断和结论是否正确，理由是否充足；4.2。
5 数据引用、数据计算、数据调整、数据评估、数据汇总是否准确;4。
2。
6 初步结果表述是否完整、一致、清晰，是否满足使用要求。
4.3 专业咨询员对本人完成的初步成果自校确认无漏项和错误后，填写《工程造价咨询质量控制流程单》（附后)，将未决事项和需要提请上一级复核人员重点复核的问题在流程单自校意见栏中说明。
应说明而未说明的，专业咨询员负直接责任。
4.4 专业咨询员将初步成果、技术文件、相关附件和《工程造价咨询质量控制流程单》提交项目负责人复核。
5、项目负责人复核5.1项目负责人是指受咨询企业的委派和授权，具有与咨询项目相关专业知识及水平，负责咨询合同的履行,主持项目咨询业务工作的注册造价工程师。
工程咨询通用工作操作规范
工程咨询通用工作流程
序号
工作流程
应收集的文件、资料
管理要求
形成的记录
1
咨询准备策划阶段
1）签订咨询合同
为取得咨询项目开展的各项工作，包括获取业务信息，接受委托人的邀请，提供咨询服务书、踏勘现场、了解情况等
通过与顾客的持续交流反馈信息以确定其需求，明确咨询标的、目的及相关事项
咨询合同
2）咨询资料的整理归档
咨询实施计划、顾客资料清单、咨询依据相关收集资料、咨询评审记录表、咨询文件会签批准表、专家评估意见及相关资料
符合档案管理制度有关规定
归档资料形成“卷内目录”
确保收集的关咨询依据的真实性和时效性
收集与咨询依据相关的资料、文件
2）根据咨询实施计划开展工程咨询的各项工作
咨询实施计划、顾客资料清单、咨询依据相关收集资料
形成初步专家评估意、咨询评审记录表并征询有关各方的意格式见
咨询评审记录表、初步专家评估意见
3）咨询成果文件的校审
咨询实施计划、顾客资料清单、咨询依据相关收集资料、初步专家评估意见、咨询评审记录表
确保咨询成果文件的真实性和科学性，内容应符合并达到国家及相关政府主管部门的现行规定与要求，项目齐全、指标正确、计算可行。工程效益（经济效益、社会效应、环境效益）分析方法正确，符合实际，结论可靠。校审后的咨询成果文件项目负责人签发，并对其质量负责
咨询文件校审记录表、专家评估意见、咨询文件会签批准表
序号
根据合同明确的标的内容，开列由顾客提供的资料清单
顾客资料清单
2
实施阶段
1）收集和熟悉有关咨询依据
国民和地方经济发展规划、行业部门的发展规划，国家经济建设的方针政策、任务和技术经济政策；有关法律法规及国家颁布的产业政策、土地政策、环境保护政策、资源利用政策、税收政策、金融政策等；国家正式颁布的技术法规和技术标准以及有关工程技术经济方面的规范、标准、定额等；国家颁布的有关项目评价的基本参数和指标；与项目有关的各种市场信息资料或社会公众要求；以往类似咨询提供的信息
2024年工程造价咨询业务操作指导规程(2篇)
2024年工程造价咨询业务操作指导规程第一章总则第一条为规范工程造价咨询业务操作行为，提高工程造价咨询业务的质量和效益，根据《中华人民共和国工程造价管理条例》和相关法律法规，制定本规程。
第二条工程造价咨询业务操作指导规程适用于工程造价咨询机构及其从业人员。
第三条工程造价咨询业务涉及工程造价监审、工程招投标、工程结算、工程审计等环节。
第四条工程造价咨询机构应依法取得相应资质和执业许可，并遵守国家有关法律法规和政策规定。
第五条工程造价咨询机构应建立健全内部管理制度，确保工程造价咨询业务的规范运行。
第二章准备阶段第六条工程造价咨询机构接到委托后，应及时与委托方进行项目洽谈，明确项目的需求和目标。
第七条工程造价咨询机构应开展项目前期调研和数据搜集工作，综合分析项目的经济、技术和法律等相关要素。
第八条工程造价咨询机构应对项目进行可行性研究和风险评估，提出合理的工程造价控制措施和建议。
第九条工程造价咨询机构应编制项目的工程造价咨询计划和工程造价咨询报告，并提交委托方审批。
第三章实施阶段第十条工程造价咨询机构应根据委托方的要求，开展工程造价咨询业务的实施工作。
第十一条工程造价咨询机构应严格按照合同要求，进行工程项目的造价控制和预算编制工作。
第十二条工程造价咨询机构应对工程设计文件进行审查，确保设计方案的经济合理性。
第十三条工程造价咨询机构应参与工程项目的招投标工作，提供专业技术支持和造价咨询服务。
第十四条工程造价咨询机构应协助委托方进行合同管理和工程结算工作，确保工程项目的合法合规。
第四章结果阶段第十五条工程造价咨询机构应按照合同约定，编制工程结算报告和决算文件。
第十六条工程造价咨询机构应参与工程验收和竣工审计工作，对工程项目的质量和造价进行评估。
第十七条工程造价咨询机构应根据委托方的要求，提供工程维保、运营管理等后续服务。
第五章质量管理第十八条工程造价咨询机构应建立健全质量管理体系，确保工程造价咨询业务的质量。
工程造价咨询业务操作指导规程（三篇）
工程造价咨询业务操作指导规程一、业务操作准备阶段：1.明确咨询服务的目标和范围；2.收集相关资料，包括建筑设计图纸、工程施工方案、工程量清单、招投标相关文件等；3.按照咨询服务的要求，制定工程造价咨询业务操作计划；4.确定工程造价咨询业务操作的人员及其职责，并进行业务操作培训；5.组织工程现场踏勘，熟悉工程情况，了解实际施工条件。
二、施工准备阶段：1.根据建设项目的具体情况，确定造价咨询服务的时间进度；2.确定造价咨询服务的费用收取方式；3.与相关单位（如设计单位、施工单位等）进行紧密配合，互相提供相关资料；4.与工程所有方签订保密协议，确保咨询服务的机密性；5.组织开展工程造价咨询业务操作的前期工作，包括编制工程量清单、编制预算、开展招投标工作等；6.对工程现场进行勘察、测量和资料核实，与设计单位进行沟通，消除设计和勘察误差；7.根据工程进度和施工情况，及时对工程造价进行调整和推算。
三、施工过程管理阶段：1.对工程施工过程进行实时监控和记录；2.收集施工相关资料，进行记录和整理；3.与施工单位进行沟通，解决工程造价方面的问题；4.对施工单位提交的变更设计、变更施工方案进行评估，确定造价变动；5.按照工程造价咨询服务的要求，对工程施工质量进行检查，提出合理化建议；6.根据工程施工进度和变更情况，及时向业主进行工程造价汇报。
四、工程完工阶段：1.对工程施工质量进行终验，根据验收结果进行终验款的计算；2.与业主进行工程造价结算谈判，确定最终工程造价；3.编制工程造价集成资料，包括施工量清单、预算、结算文件等；4.对工程造价服务的质量进行总结和评估；5.根据公司要求，完成相关的工程造价业务操作报告。
工程造价咨询业务操作指导规程（二）是为了规范工程造价咨询业务的操作流程和标准，确保咨询过程的准确性和效率。
下面是一份工程造价咨询业务操作指导规程的基本内容：1. 业务接洽阶段：- 与客户进行沟通，了解客户的需求和要求。
工程造价咨询业务操作指导规程
工程造价咨询业务操作指导规程一、综述本指导规程旨在对工程造价咨询业务的操作进行规范，确保业务的准确性和可靠性。
依据国家相关法规和制度，本指导规程对工程造价咨询业务的各个环节进行详细说明，包括项目立项、成本预算、工程结算等。
二、项目立项1.了解项目需求：认真阅读项目需求文档，与项目负责人沟通，确保对项目的需求和目标有清晰的理解。
2.开展项目可行性研究：进行项目可行性研究，包括技术、经济等方面的分析，形成可行性研究报告。
3.编制项目建议书：基于可行性研究报告，编制项目建议书，明确项目的目标、范围、计划等，并提交给相关部门审批。
三、成本预算1.收集项目信息：与项目相关人员合作，收集与项目成本相关的所有信息，包括施工图纸、设计方案、工程变更等。
2.编制成本预算：根据项目信息和成本核算方法，编制详细的成本预算表，包括人工费、材料费、设备费等。
3.成本审查：进行成本预算的审查，核对各项费用的计算依据和金额，确保预算的准确性和合理性。
四、工程结算1.施工期间数据收集：与项目监理人员合作，收集与工程进展和成本相关的数据，包括人工工时、材料使用量、设备运行情况等。
2.编制工程结算表：根据收集到的数据，编制工程结算表，详细列出各项工程费用和支付情况。
3.结算审核与支付：进行工程结算的审核，核实各项费用的计算依据和金额，发放相应的支付款项。
五、项目总结在项目结束后，对整个工程造价咨询业务进行总结，包括项目的成本控制情况、效益评估等。
根据总结结果，调整和改进工程造价咨询的操作方法和流程，提高业务水平和质量。
六、质量控制在工程造价咨询业务的各个环节中，均要进行质量控制，确保业务的准确性和可靠性。
包括对数据的准确性进行核查，对计算过程进行审查，对编制的报告进行复核等。
同时，对项目组成员的培训和督促，提高业务的专业水平和质量意识。
七、风险管理在整个工程造价咨询业务中，要进行风险管理，及时发现和解决项目中的风险问题。
对项目中可能出现的风险情况进行分析和评估，在项目计划中安排相应的措施来应对风险。
工程咨询规章制度
工程咨询规章制度一、总则1. 本规章制度旨在规范工程咨询活动，提高咨询服务质量，确保工程项目科学决策和高效执行。
2. 工程咨询活动应遵循客观、公正、独立和诚信的原则，确保咨询结果的真实性和可靠性。
3. 本规章制度适用于所有参与工程咨询的单位和个人，包括但不限于咨询机构、咨询人员、项目业主及其他利益相关者。
二、咨询机构资质要求1. 咨询机构应具备国家认可的相应资质等级，并在其资质范围内开展业务。
2. 咨询机构应具备完善的内部管理体系和专业的咨询团队，能够提供全面的工程咨询服务。
3. 咨询机构应定期参加专业培训和考核，不断提升咨询人员的专业能力和服务水平。
三、咨询业务流程1. 咨询业务应遵循需求分析、方案设计、成本估算、风险评估等基本流程。
2. 咨询项目应明确项目目标、范围、进度计划及质量要求，确保咨询工作有序进行。
3. 咨询过程中应及时与项目业主沟通，确保信息的准确传递和需求的充分理解。
四、质量控制与监督1. 咨询机构应建立严格的质量管理体系，对咨询过程进行全面监控。
2. 咨询成果应经过多轮审核和评估，确保其科学性和实用性。
3. 对于重大咨询项目，应设立独立的质量监督小组，对咨询过程和结果进行把关。
五、责任与义务1. 咨询机构应对提供的咨询服务负责，确保咨询结果的准确性和有效性。
2. 咨询人员应遵守职业道德，保守商业秘密，不得泄露咨询内容及相关敏感信息。
3. 项目业主应提供必要的项目资料和支持，保障咨询工作的顺利进行。
六、违约与纠纷处理1. 如咨询机构未能履行合同约定或违反本规章制度，应承担相应的违约责任。
2. 如发生咨询质量争议，应通过协商或依法申请仲裁、诉讼等方式解决。
3. 对于因咨询失误导致的损失，咨询机构应依法承担赔偿责任。
七、附则1. 本规章制度自发布之日起实施，由工程咨询管理机构负责解释。
2. 对于本规章制度未尽事宜，可根据实际情况补充完善。
结语：。
工程造价咨询业务操作指导规程
工程造价咨询业务操作指导规程随着中国建筑工程的高度发展，工程造价咨询业务的迅猛增长，多家企业都投身其中，提供各种服务。
然而，由于市场混乱，大多数企业的管理制度不健全，缺乏有效的专业技术指导，导致工程造价咨询业务混乱，业务质量参差不齐。
为此，针对当前的情况，结合国家相关法律法规，为促进和规范工程造价咨询业务的开展，特制定本规程，以建立健全有效的工程造价咨询业务操作指导制度。
二、原则1.以法治为纲，以廉洁正派为道，以求实创新为动力，以诚实守信为准则。
2.以服务工程建设为宗旨，以提高经济效益为目的，以提升业务质量为根本，以完善监管机制为基础。
3.以业务实践为基础，以客观公平为原则，以科学精确为保证，以经济合理为指导。
三、内容1.服务宗旨以提升经济效益为宗旨，最大程度满足客户的需求，切实发挥工程造价咨询服务业务应有的作用。
2.服务流程工程造价咨询业务可分为报告准备阶段、咨询研究阶段、咨询报告编写阶段、审查审批阶段。
对咨询服务的主要步骤进行了详细的说明。
3.服务内容以提高工程建设经济效益为宗旨，主要包括：项目报价咨询、工程量测算咨询、工程造价审计咨询、工程成本控制咨询、工程施工预算咨询、建筑安装项目经济分析咨询等。
4.服务质量针对工程造价咨询服务进行质量管理，确保服务按照质量标准执行，确保工程建设经济效益的有效提升。
四、实施1.组织实施负责组织和实施本规程的是拟从事工程造价咨询业务的企业，它们应根据现行的法律法规以及本规程，建立严格的管理制度，落实和推行本规程，确保业务的质量。
2.培训负责实施本规程的企业应进行全员培训，使其充分理解和认同本规程，增强服务意识，提高服务质量。
3.监督负责实施本规程的企业需设立专门的监督机构，确保本规程的正常实施，定期检查企业和个人的服务质量，及时发现和处理服务中存在的问题。
五、总结本规程旨在促进和规范工程造价咨询业务的开展，建立健全有效的工程造价咨询业务操作指导制度，最大限度满足客户的需求，以及提高工程建设的经济效益。
2023年工程造价咨询业务操作指导规程
2023年工程造价咨询业务操作指导规程是根据2023年工程造价咨询行业的发展趋势和市场需求所制定的规范性文件，旨在规范工程造价咨询业务的操作流程和方法，提高工程造价咨询服务的质量和效率。
一、总则1.1 本规程适用于从事工程造价咨询业务的机构和个人，包括工程造价咨询公司、工程咨询师等。
1.2 工程造价咨询业务应遵循法律法规和国家政策，保持独立、公正、诚信的原则。
1.3 工程造价咨询业务应具备相应的资质和专业知识，并不断提升专业水平和技能。
二、业务操作流程2.1 项目调研与需求分析2.1.1 在接受工程造价咨询项目之前，应对项目背景和需求进行充分调研和理解，明确项目目标和要求。
2.1.2 进行现场勘察和实地调研，收集有关数据和信息，并进行分析。
2.1.3 根据调研结果进行需求分析，确定工程造价咨询的任务和范围。
2.2 技术方案编制2.2.1 根据项目需求和业主要求，制定工程造价咨询的技术方案，包括研究方法、数据采集与处理、技术指标等。
2.2.2 技术方案应具备科学性和可行性，并符合国家有关标准和规范的要求。
2.3 数据收集与分析2.3.1 根据技术方案，采集工程造价咨询所需的数据和信息，包括工程项目的基本情况、设计方案、施工图纸及相关材料等。
2.3.2 对收集到的数据和信息进行分类、整理和分析，形成工程造价咨询的基础数据和分析报告。
2.4 造价计算与预测2.4.1 根据工程项目的设计方案和施工图纸，开展造价计算和预测，包括材料价格、人工费用、施工工艺等。
2.4.2 结合市场行情和工程项目的实际情况，进行造价预测和风险评估，提供合理、可靠的造价数据和建议。
2.5 报告编制与提交2.5.1 根据工程造价咨询的任务和范围，编制专业的咨询报告，包括项目背景、需求分析、技术方案、数据分析及结论等。
2.5.2 报告编制应符合国家有关标准和规范的要求，内容准确、完整、清晰。
2.5.3 报告应及时提交给委托方，确保工程造价咨询服务的及时性和有效性。
工程造价咨询业务操作指导规程
工程造价咨询业务操作指导规程第一章总则第一条为规范工程造价咨询业务操作，提高服务质量，保障客户利益，制定本指导规程。
第二条工程造价咨询业务操作指导规程适用于从事工程造价咨询业务的单位和从业人员。
第三条工程造价咨询业务应当严格遵守国家相关法律法规和本指导规程，保持诚信和独立性，提供客观、公正、准确的咨询服务。
第四条工程造价咨询业务应当注重专业能力，加强学习和培训，提高行业水平，并及时了解和应用最新的工程造价咨询技术和方法。
第五条工程造价咨询业务应当倡导节约资源和保护环境的理念，推广清洁生产和可持续发展的概念，为客户提供具有环境友好性的咨询服务。
第六条工程造价咨询业务应当遵守保密原则，妥善保管客户及相关方的商业秘密和专有信息，不得泄露或非法使用。
第二章业务操作流程第七条工程造价咨询业务操作流程包括项目准备、信息收集、成本控制、风险评估、编制报告和服务交付等环节。
第八条项目准备阶段应当对项目背景、目标和需求进行充分的了解和分析，与客户进行深入沟通，并签订服务合同。
第九条信息收集阶段应当通过多种途径和渠道，搜集项目相关的信息和数据，包括但不限于现场勘察、文件调查和市场调研等。
第十条成本控制阶段应当根据项目的特点和要求，制定合理的成本控制策略和方法，包括预算编制、成本估算、造价测算和造价计量等。
第十一条风险评估阶段应当全面分析和评估项目中的各种风险，包括经济、技术、政策、环境等方面的风险，提出相应的风险控制措施和建议。
第十二条编制报告阶段应当根据客户需求和业务范围，编制具有权威性和可操作性的咨询报告，包括但不限于预算报告、造价分析报告和建议书等。
第十三条服务交付阶段应当及时将咨询报告交付给客户，提供必要的解释和说明，并根据客户的需求提供后续的技术支持和服务。
第三章专业要求第十四条从事工程造价咨询业务的单位应当具备独立法人资格，并按照国家相关法律法规和规定进行注册和备案。
第十五条从事工程造价咨询业务的从业人员应当具备相关专业知识和技能，并取得相关的职业资格证书。
工程咨询项目规章制度范本
工程咨询项目规章制度范本一、总则1. 本公司工程咨询项目规章制度旨在规范项目管理，确保咨询服务质量，提高客户满意度。
2. 所有参与项目的咨询人员必须遵守本规章制度，严格按照既定流程执行工作职责。
3. 本规章制度适用于公司内部所有工程项目的咨询活动。
二、项目管理1. 每个咨询项目需指定一名项目经理，负责协调资源、监督进度并处理项目相关事务。
2. 项目团队应定期召开会议，讨论项目进展、存在问题及解决方案。
3. 项目的所有关键节点和重要决策需经过项目经理审核，并及时向客户报告。
三、质量控制1. 建立严格的质量管理体系，确保咨询成果的专业性和准确性。
2. 项目团队成员应具备相应的专业资格，并接受定期培训以保持专业水平。
3. 对完成的咨询报告进行多轮审核，确保内容的准确无误。
四、客户服务1. 坚持客户至上的原则，积极响应客户需求，提供高效、专业的咨询服务。
2. 定期与客户沟通，了解客户意见和建议，不断优化服务流程。
3. 对于客户的投诉和建议，应及时处理并给予反馈。
五、风险管理1. 识别项目实施过程中可能出现的风险，并制定相应的预防措施。
2. 建立风险应对机制，确保在遇到不可预见情况时能够迅速采取行动。
3. 定期对风险管理计划进行评估和更新，以适应项目的变化。
六、信息管理1. 保证所有项目信息的安全、保密，防止未经授权的访问和泄露。
2. 使用有效的信息技术工具来管理和存储项目资料，确保数据的完整性和可追溯性。
3. 对外发布的所有信息和报告应经过严格审核，确保其合法合规。
七、持续改进1. 鼓励创新思维，不断探索新的咨询方法和工具，提高工作效率。
2. 定期对项目进行回顾分析，总结经验教训，为未来的项目提供参考。
3. 通过内部审计和评估，持续优化规章制度，提升管理水平。
八、附则1. 本规章制度自发布之日起生效，由公司管理层负责解释。
2. 如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
3. 本规章制度如有更新，将及时通知所有相关人员。
工程造价咨询业务操作指导规程中价协[2002]第016号.doc
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中国建设工程造价管理协会关于下发《工程造价咨询业务操作指导规程》的通知中价协〔2002〕第016号（2002年6月18日）各省、自治区、直辖市建设工程造价管理协会，国务院有关部门专业委员会：为了提高工程造价咨询单位的业务管理水平，规范工程造价咨询业务操作程序，明确咨询业务操作人员的工作职责，保证咨询业务的质量和效果，中国建设工程造价管理协会组织有关专业人员编制了《工程造价咨询业务操作指导》规程，现印发给你们。
请转发所属各工程造价咨询单位结合实际情况参照使用。
附件：《工程造价咨询业务操作指导规程》工程造价咨询业务操作指导规程一、总则二、一般原则和程序三、操作人员配置四、准备阶段五、实施阶段六、终结阶段附则：术语解释有关表格参考格式一、总则1.1目的为了提高工程造价咨询单位（下称“咨询单位”）的业务管理水平，规范工程造价咨询业务（下称“咨询业务”）操作程序，明确咨询业务操作人员的工作职责，保证咨询业务质量和效果，特制定本操作指导规程。
1.2咨询业务范围咨询业务是指咨询单位向委托人提供的专业咨询服务，主要包括建设项目投资策划、编制项目建议书与可行性研究报告、建设项目投资估算及建设项目财务评价；编制或审核工程概算、预算、竣工结（决）算、项目后评估；项工程中招投标策划，编制或审核工程招标文件、招标标底、投标报价、施工合同；建设项目各阶段工程造价的确定、控制及合同管理（含工程索赔的管理）、工程造价的鉴证、工程造价的信息咨询及其它相关的咨询服务。
1.3适用对象取得工程造价咨询资质、接受社会委托从事咨询业务的咨询单位。
二、一般原则和程序2.1一般原则咨询业务的操作规程必须符合现行的法律、法规、规章、规范性文件及待业规定要求和相应的标准、规范、技术文件要求，体现公正、公平、公开执业原则，信用，讲求信誉。
2.2一般原则咨询业务操作可由业务准备、业务实施及业务终结三个阶段组成。
操作的一般程序如下：1.为取得咨询项目开展的各项工作，包括获取业务信息，接受委托人的邀请，提供咨询服务书等；2.签订咨询合同，明确咨询标的、目的及相关事项；3.接受并收集咨询服务所需的资料、踏勘现场、了解情况；4.制定咨询实施方案；5.根据咨询实施方案开展工程造价的各项计量、确定、控制和其它工作；6.形成咨询初步成果并征询有关各方的意见；7.召开咨询成果的审定会议或签批确定咨询成果资料；8.咨询成果交付与资料交接；9.咨询资料的整理归档；10.咨询服务回访与总结；11.咨询成果的信息化处理。
工程造价咨询业务操作指导规程范文(4篇)
工程造价咨询业务操作指导规程范文第一章总则第一条为规范工程造价咨询业务操作行为，提高工程造价咨询服务质量，维护市场秩序，根据相关法律法规和行业规范，制定本指导规程。
第二条工程造价咨询机构在从事工程造价咨询业务时，应当遵守法律法规、公共秩序和职业道德，依法提供独立、公正、客观的工程造价咨询服务。
第三条工程造价咨询机构应当建立并执行内部控制制度，明确工作程序和工作责任，健全信息管理、风险控制、质量保证等制度。
第四条工程造价咨询机构应当建立健全员工培训制度，确保员工具备必要的理论知识和业务技能。
第五条工程造价咨询机构应当及时向委托方提供与工程造价咨询业务有关的真实、准确、完整的信息，确保委托方的知情权。
第六条工程造价咨询机构应当与委托方签订书面合同，并明确双方的权利和义务，确保工程造价咨询业务的顺利进行。
第七条工程造价咨询机构应当依法纳税，遵守税法规定，不得有逃税、偷税、抗税等违法行为。
第八条工程造价咨询机构应当遵守国家有关保密的法律法规和行业规范，保护委托方的商业秘密和个人隐私。
第二章业务操作规程第九条工程造价咨询机构在接受工程造价咨询委托时，应当充分了解委托方的需求和要求，并依法提供工程造价咨询服务。
第十条工程造价咨询机构应当对委托方提供的项目资料进行认真审查，对存在的问题和风险进行及时告知，并提出解决方案。
第十一条工程造价咨询机构应当根据委托方的要求和实际需要，进行合理、精确的工程造价咨询报告编制，并在规定的时间内提交给委托方。
第十二条工程造价咨询机构应当与委托方保持及时、有效的沟通，及时回答委托方的咨询问题，并提供相应的解决方案。
第十三条工程造价咨询机构应当在咨询报告的编制过程中，保证数据的真实、准确、完整，确保报告的科学性和可靠性。
第十四条工程造价咨询机构应当依法保管委托方提供的项目资料和报告，严禁泄露、篡改、丢失、损毁等行为，并按照约定的时间归还原件。
第十五条工程造价咨询机构应当加强对工程造价咨询业务的质量监控和质量评估，及时发现并纠正存在的问题和不足。
完整版工程造价咨询业务操作指导规程
工程造价咨询业务操作指导规程第一章总则第一条目的为了提高公司工程造价咨询的业务管理水平，规范工程造价咨询业务的操作程序，明确咨询业务操作人员的工作职责，保证咨询业务质量和效果，特制定本操作指导规程。
第二条咨询业务范围咨询业务是指公司向委托人提供的专业咨询服务，主要包括建设项目投资策划、编制项目建议书与可行性研究报告、建设项目投资估算及建设项目财务评价；编制或审核工程概算、预算、竣工结（决）算、项目后评估；项工程中招投标策划，编制或审核工程招标文件、招标标底、投标报价、施工合同；建设项目各阶段工程造价的确定、控制及合同管理（含工程索赔的管理）、工程造价的鉴证、工程造价的信息咨询及其它相关的咨询服务。
第三条适用对象公司从事咨询业务的技术负责人和公司全体作业人员。
第二章一般原则和程序第四条一般原则咨询业务的操作规程必须符合现行的法律、法规、规章、规范性文件及行业规定要求和相应的标准、规范、技术文件要求，体现公正、公平、公开执业原则，诚实信用，讲求信誉。
第五条一般程序咨询业务操作可由业务准备、业务实施及业务终结三个阶段组成。
操作的一般程序如下：1、为取得咨询项目开展的各项工作，包括获取业务信息，接受委托人的邀请，提供咨询服务书等；2、签订咨询合同，明确咨询标的、目的及相关事项；3、接受并收集咨询服务所需的资料、踏勘现场、了解情况；4、制定咨询实施方案；5、根据咨询实施方案开展工程造价的各项计量、确定、控制和其它工作；6、形成咨询初步成果并征询有关各方的意见；7、召开咨询成果的审定会议或签批确定咨询成果资料；8、咨询成果交付与资料交接；9、咨询资料的整理归档；10、咨询服务回访与总结；11、咨询成果的信息化处理。
第三章操作人员配置第六条公司技术总负责人公司设立独立的技术管理部门和技术总负责人——技术总监，负责公司负责对咨询业务专业人员的岗位职责、业务质量的控制程序、方法、手段等进行管理。
技术总负责人的职责如下：(1) 审阅重要咨询成果文件，审定咨询条件、咨询原则及重要技术问题；(2) 协调处理咨询业务各层次专业人员之间的工作关系；(3) 负责公司三级复核制度的督导和处理审核人、校核人、编制人员之间的技术分歧意见，对审定的咨询成果质量考核、评价和负责。
浙江省建设工程造价咨询执业操作规程
浙江省建设工程造价征询执业操作规程第一章总则第一条为增进浙江省建设工程造价征询服务业旳发展, 指导造价征询企业及执（从）业人员旳服务工作, 规范建设工程造价征询服务行为和操作程序, 提高建设工程造价征询服务水平, 保证征询业务质量和效果, 特制定本指导性操作规程。
第二条征询业务是指工程造价征询企业向委托人提供旳专业征询服务, 包括：1.建设项目提议书及可行性研究投资估算、项目经济评价汇报旳编制和审核；2.建设项目概预算旳编制与审核, 并配合设计方案比选、优化设计、限额设计等工作进行工程造价分析与控制；3.建设项目协议价款确实定（包括招标工程工程量清单和招标控制价、投标报价旳编制和审核）；协议价款旳签订与调整（包括工程变更、工程洽商和索赔费用旳计算）及工程款支付, 工程结算及竣工结（决）算汇报旳编制与审核等；4.工程造价经济纠纷旳鉴定和仲裁旳征询；5.提供工程造价信息服务等。
工程造价征询企业可以对建设项目旳组织实行进行全过程或者若干阶段旳管理和服务, 根据有关规范编制各阶段旳工程造价成果文献, 真实反应各阶段旳工程造价。
第三条依法获得工程造价征询企业资质、接受社会委托从事工程造价征询业务旳征询企业均应遵守本操作规程。
第二章一般原则和程序第四条工程造价征询业务旳操作规程必须符合现行旳法律、法规、规章、规范性文献及专业规定规定和对应旳原则、规范、技术文献规定, 体现公正、公平、公开旳执业原则。
1. 工程造价征询人员在承担工程造价征询业务时, 应以科学为基础, 以事实为根据, 以法律为准绳, 客观、真实地执业并出具业务汇报。
工程造价征询人员必须保证在对所有可以得到旳有关事实和重要经验进行了全面、客观研究分析旳基础上为客户提出征询意见、处理方案和推荐提议, 并且这些意见和方案是具有现实意义和实践性旳。
工程造价征询人员应查证获得旳有关资料与否与实际状况相符, 必要时采用现场踏勘、函证等有效措施获得工程项目征询所需资料。
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工程咨询管理部部门规章制度
总则
第一条为了进一步提高本公司咨询报告书编制质量，规范执业行为，降低执业风险，适应市场经济发展的需要，根据国家相关法律、法规的规定，制定本执业操作流程。
第二条本操作流程主要是明确咨询报告编制的基本操作流程及要求，指导项目经理、注册咨询工程师及助理人员执行工程咨询和数据分析业务，使其管理统一化、规范化、标准化。
项目签约与分配
第三条项目的洽谈与合同签定
1．洽谈项目与合同签定，原则上由公司股东负责，部门经理协助。
2．在受理业务前，协助洽谈项目的部门经理应当了解委托单位及项目投资单位关于项目建设的基本情况，并考虑自身能力和能否完成项目报告编制工作，提出是否承接此项目建议和收费建议。
3．签定合同时，我方应向委托方提交所需报告编制需要的资料清单，以便于委托方做好报告编制工作前的准备工作。
第四条项目分配及安排
1. 项目合同签定后，部门经理根据部门业务情况、技术力量决定项目的具体负责人（项目经理）。
2. 当委托方按报告编制清单提供了前期资料后，项目经理应填写完整的资料接收清单，一式二份，送资料方回执一份，随同资料一份。
3. 项目经理在接到部门经理安排的项目任务后须及时直接与客户沟通联系，进一步了解项目基本情况及客户要求。
4. 项目经理应根据项目实际情况，具体分工到人，根据已制订的工作计划合理安排时间，做到分工明确、责任到位，有计划、有步骤地进行报告编制工作。
第五条成立项目审核小组
1．项目经理在清楚客户要求后，需填写业务流程单，列明客户要求，并选派合适的助理人员协同承担项目。
2．项目经理对于助理人员执行的工作应进行指导、监督、复核。
项目经理对工作结果负责。
第六条制定项目审核工作计划
项目审核小组人员确定后，由项目经理制订工程项目审核工作计划，并报部门经理批准。
审核人员应服从项目经理的指挥和安排。
报告审核
第七条报告的审核要求
1．在从事可行性研究报告编制、项目建议书编制业务活动中，审核人员应当遵纪守法、热情诚信、客观公正、以事实为依据，以国家法律、法规和省、地、市有关规定的依据为准绳开展工作。
第八条报告审核的具体实施
1．报告初稿编制完成后，项目经理填写项目报告审批单，须在审批单上面备注报告编制的主要依据、结论和编制过程中的特殊事项。
2．项目经理填写完初稿审批单后，交由部门经理初审。
对于异议不大、比较容易处理的报告，部门经理在审批单上签完意见后交由总经理终审；对于异议很大、比较棘手的报告，部门经理需组织部门全体人员和总经理一起开会讨论，并针对报告的问题一一给出自己的审批意见。
会议结束后，部门经理将意见汇总。
3．由总经理终审初具的意见或者部门全体会议讨论形成的终审意见，需第一时间反馈给项目经理，项目经理需针对意见逐条进行修改，待报告完善，交由部门经理二次审核后才能对外初具正式报告。
4. 客户取走报告送呈有关部门审批后，若需要再行修改的，项目经理需及时和客户沟通并领会清楚客户意思，认真对报告进行修改。
报告再次递交客户之前，也需连同初稿审批单一起，交由部门经理再行复审。
5．审核过程中应重点审核以下内容：
（1）报告编制采用依据、政策是否符合国家法律法规条文等；
（2）报告编制是否遵循了客户的意图；
（3）报告结构是否完善合理；
（4）项目设计方案是否恰当，相关指标是否符合政府规范；
（5）报告投资估算和财务分析章节是否编制合理。
第九条发出报告、整理资料归档
1．审核报告经三级复核认定后，才能装订成册，报告须经注册工程咨询师签字并加盖注册工程咨询师个人专用章后，与已完善的业务流程单交综合部加盖公章后，方可发出。
同时应及时收回咨询费。
审核报告具体出具份数遵照客户意图，公司存档一份。
2．审核报告发出后，由项目经理组织项目小组各成员各自整理其负责的工作底稿及有关资料，交项目经理统一按本公司工程咨询业务工作底稿索引上的要求和顺序，填写有关表格，并整理、装订成册，经部门经理指定的验收人员验收合格后，送公司档案室存档。
第十条本规程从颁布之日起生效。
1、项目建设单位的用地申请报告；
2、政府的相关文件；
3、勘测定界报告、土地利用现状图（县国土测绘队）；
4、项目平面布局图（县规划局或有资质的设计院）；
5、规划定点意见书、兰线图（县规划局）；
6、项目建设单位简介；
7、项目建设单位企业法人营业执照、企业组织机构代码证、税务登记证。
招商引资项目可行性研究报告需提供的资料
1.企业基本情况介绍（企业性质、成立时间、地点、注册资金、法人姓名、股
东姓名及各自出资额、所占公司股份比例、历史发展沿革等）
2.企业近三年财务运营状况（资产、负债、年主营业务收入、净利润、上缴税
收等）
3.企业组织机构结构图
4.企业主营业务范围、主打产品；主要产品生产工艺流程
5.企业已有设备清单（数量、型号、净值）
6.企业法人营业执照、企业组织机构代码证、税务登记证
7.项目区位示意图
8.项目总平面布置图
1、长沙县发展和改革局关于X X综合文化站建设项目前期工作的立项批复；
2、长沙县环境保护局关于X X综合文化站建设项目环境影响登记表的审批意见；
3、长沙县城乡规划局关于建设项目用地选址的意见；
4、长沙县国土局关于建设项目用地预审意见；
5、地勘报告（结论部分）；
6、政府相关文件、会议纪要等；
7、项目推荐方案选址区位图、项目建成后的效果图、项目总平面布置图、立面
图、剖面图、单体建筑每层平面图；
8、必选方案选址区位图、项目建成后的效果图、项目总平面布置图、立面图、
9、剖面图、单体建筑每层平面图。
政府办公大楼建设项目可行性研究报告需提供的资料
1、长沙市发展和改革委员会关于X X人民政府办公楼建设项目立项的批复；
2、长沙县人民政府县长办公室会议纪要等；
3、长沙县机构编制委员会办公室关于政府编制情况的证明；
4、长沙县环境保护局关于X X政府新建办公楼项目环境影响登记表的审批意见；
5、长沙市能源局关于长沙县X X人民政府办公楼建设项目节能审查备案登记表
的审批意见；
6、长沙县财政局关于对X X政府办公楼建设资金的承诺；
7、国土红线图；
8、长沙县城乡规划局关于建设项目用地选址的意见；
9、地勘报告（结论部分）；
10、长沙市发展和改革委员会相关文件；
11、项目推荐方案选址区位图、项目建成后的效果图、项目总平面布置图、立面
图、剖面图、单体建筑每层平面图；
12、必选方案选址区位图、项目建成后的效果图、项目总平面布置图、立面图、
剖面图、单体建筑每层平面图。