民营企业实施品牌战略存在的问题与对策
我国民营企业转型升级面临的主要问题与对策建议
我国民营企业转型升级面临的主要问题与对策建议摘要：民营企业是我国经济发展的重要组成部分，但面临着转型升级的压力。
本文通过对我国民营企业转型升级面临的主要问题进行分析，提出了相应的对策建议。
其中主要问题包括融资困难、技术瓶颈、市场竞争激烈、人才流失等。
对策建议包括加强融资支持、加强创新驱动、提高品牌核心竞争力以及建立薪酬体系等。
关键词：民营企业、转型升级、融资困难、技术瓶颈、市场竞争激烈、人才流失、对策建议。
正文：我国民营企业是经济发展的重要力量，但面临转型升级的压力。
目前，民营企业转型升级面临的主要问题包括融资困难、技术瓶颈、市场竞争激烈以及人才流失等。
首先，融资困难是民营企业转型升级的一大难题。
由于民营企业的资产规模较小，难以获得银行借贷支持。
因此，政府应加大对民营企业的融资支持力度。
同时，创新金融模式，推动民营企业通过股权融资等方式进行融资。
其次，技术瓶颈是民营企业转型升级的另一大难题。
民营企业在技术研发方面存在较大的不足，需要加强创新驱动。
政府应加大对科技创新的支持力度，鼓励民营企业加强合作，提高技术创新能力。
第三，市场竞争激烈是民营企业转型升级的一大挑战。
民营企业应积极推行品牌战略，提高品牌核心竞争力，提升产品质量，提高市场占有率。
最后，人才流失也是民营企业转型升级的一大问题。
政府应建立有吸引力的薪酬体系，加强对高端人才引进和留用的支持，同时鼓励企业加强培训，提高员工素质。
综上所述，我国民营企业面临的转型升级问题较为复杂，需要加大政策扶持力度，促进民营企业实现可持续发展。
民营企业是我国企业的重要组成部分，但在当前的经济形势下，转型升级成为刻不容缓的任务。
针对民营企业转型升级面临的主要问题及对策建议，本文讨论如何具体应用。
首先，在应对融资困难方面，政府可以通过多种方式提供融资支持。
例如，增加对民营企业的贷款额度和贷款期限、鼓励商业银行针对民营企业推出专门的优惠贷款政策等。
除此之外，政府也可以鼓励民营企业采取股权融资的方式，通过发行股票吸收社会资本。
发展民营经济面临的问题及对策建议
发展民营经济面临的问题及对策建议第一篇：发展民营经济面临的问题及对策建议一、民营经济发展面临的问题分析民营经济的发展取得了令人瞩目的成绩，但在新形式下，民营经济既有机遇，也面临着一些问题，既有体制、政策等因素造成的困境，也有自身客观原因而导致的缺憾和不足。
（一）国内外市场竞争更加激烈。
我国加入世界贸易组织后，市场竞争国际化，国际竞争国内化，开拓国内市场和国际市场的风险和难度增加，企业的发展面临更大的压力。
许多民营企业还没有足够的实力参与市场竞争，在这些竞争强敌面前，则显得无所适从。
（二）资源供求矛盾进一步加剧。
近些年来，世界能源供求矛盾更加激烈，资源需求日趋紧张，直接波及和影响到国内市场。
同时，随着国内工业化和城镇化的快速发展，国内的资源和能源消费强度不断加大，市场价格不断攀升，许多能源和资源还要依赖外部购进，但供应的数量和价格又受到不同程度的制约。
建设用地供需紧张，生态环境制约加大，资源短缺、环境压力与经济持续快速增长的矛盾是长期面对的重大挑战（三）民营经济与国有经济的待遇有差距。
尽管在政策规定上明确所有企业一视同仁，但是在同等条件下，国有企业在经济政策待遇上明显占有优势，在一些国有企业经营的行业，民营投资很难进入。
（四）民营企业融资困难。
国有企业在银行融资较为便利，而相对于民营企业来说，从银行借贷资金困难重重，同时只有少数发展规模宏大的企业能够达到金融证券融资的条件，而绝大多数难以进入资本市场发行股票和债券，民营经济在获取资金的支持上一直处于相对不平衡的状态。
（五）民营企业经营思想和发展观念相对落后。
经过多年的苦心经营努力发展，民营企业经历了刻骨铭心的曲折道路，谨小慎微的思想导致产生了稳妥发展的思路，因而缺乏开拓精神，“小富即满”现象比较普遍。
（六）民营企业的经营管理亟待加强。
缺乏科学的组织和管理体制。
多数民营企业是由个体经营发展起家的，是以亲情为纽带的家庭型企业组织，企业产权不明，缺乏制度约束，决策管理不够科学。
民营经济发展存在问题及对策建议
感谢您的观看
THANKS
随着改革开放的深入推进，我国民营企业数量逐年上升，成为推 动经济发展的重要力量。
民营企业规模不断扩大
随着市场竞争的加剧和技术水平的提高，民营企业规模逐渐扩大 ，部分企业已经具备了较强的竞争力。
民营企业涉及行业广泛
民营企业在各个行业都有涉足，包括制造业、服务业、金融业等 。
民营经济发展存在的问题
融资难
民营企业普遍存在融资难的问题， 由于缺乏有效的抵押担保，很难从 银行获得贷款。
人才短缺
由于缺乏高素质的人才，民营企业 在技术创新、管理创新等方面存在 较大的瓶颈。
产业结构不合理
部分民营企业的产业结构不合理， 缺乏高端产业和新兴产业的发展。
政策支持不足
政府对民营企业的政策支持力度不 够，缺乏有效的扶持政策。
研究民营经济发展的问题及提出相应的对策建议，对于推动 我国经济持续健康发展具有重要意义。
研究目的和方法
本文旨在探讨民营经济发展存在的问题，分析其原因，并 提出相应的对策建议。
研究采用文献综述、案例分析和统计方法，对民营经济发 展的问题进行深入探讨。
02
民营经济发展现状及问题
民营经济发展现状
民营企业数量不断增加
民营经济发展存在问题及对 策建议
2023-10-27
目录
• 引言 • 民营经济发展现状及问题 • 政策环境问题及建议 • 企业自身问题及建议 • 融资难问题及建议 • 人才流失问题及建议 • 结论与展望
01
引言
研究背景及意义
民营经济是我国经济发展的重要组成部分，但近年来面临着 一些困难和挑战。
04
企业自身问题及建议
企业自身问题
缺乏战略规划
关于打造民营经济品牌的提案和建议
文章标题：打造民营经济品牌：策略与实践在当今竞争激烈的市场环境中，民营经济在国家经济发展中扮演着至关重要的角色。
如何打造民营经济的品牌，成为了许多企业家和经济学家们关注的焦点问题。
本文将从多个角度探讨该主题，提出提案和建议，帮助企业在品牌建设方面能够有针对性的改进和提升。
1. 深度分析民营经济的现状民营经济作为国家经济的主要组成部分，其发展状况直接关系到国家经济的稳步发展。
近年来，随着市场的竞争日益激烈和消费者需求的不断升级，民营企业在品牌建设方面面临诸多挑战。
有必要对民营经济的现状进行深度分析，找出发展中的瓶颈和问题所在。
2. 当前民营经济品牌存在的问题在对现状进行深入分析的基础上，发现了一些民营经济品牌在建设过程中存在的共性问题。
缺乏独特性和创新性，品牌形象不够鲜明，市场定位模糊等。
这些问题制约了民营经济品牌的进一步发展和壮大。
需要针对这些问题提出相应的解决方案。
3. 提出打造民营经济品牌的建议在分析了现状和问题之后，本文将提出一些有针对性的建议，帮助民营经济企业更好地打造品牌。
要加强自身的核心竞争力，提升产品质量和服务水平。
要树立鲜明的品牌形象和文化内涵，注重品牌传播和宣传。
再次，要注重创新和开拓，不断推出适应市场需求的新产品和新服务。
要提高品牌的影响力和美誉度，树立良好的企业形象。
4. 深度总结与回顾通过对民营经济品牌建设的深度探讨和提出的建议，相信能够帮助更多的民营经济企业在品牌建设方面有所改进和提升。
我们也需要认识到品牌建设是一个系统工程，需要长期的坚持和投入。
只有在不断的实践中总结经验，不断的改进和提升，才能够真正打造出具有影响力和竞争力的民营经济品牌。
5. 个人观点与理解作为一名文章写手，我深刻理解品牌建设的重要性和复杂性。
在我看来，打造民营经济品牌需要全方位的考量和系统的规划，需要企业家具有远见和毅力，敢于探索和创新。
也需要有相关政策的支持和行业协会的引导，形成共同合力，共同推动民营经济品牌的提升。
中小民营企业实施品牌战略的障碍及对策
族 医疗器械 产业 的发展 。
学 术论丛 ２０年 ８ 总第 ０ ０８ 第４期（ ５７ 期）
利浦 和 日本东 芝 、 岛津 、 日立六 大 巨头 把持 的 格局 ， 跻身 为全 球第七 ， 而且在多排ＣＹ ： 一举甩掉 岛津 、日立， 列 ｊ ， 位 第 五 。 京万 东 、 北 航天 长 峰 、 圳 迈瑞 、 圳安 科等 企 业 深 深 也 都具 有各具特色 、 性能可靠 的产 品 但是 ， 由于进 口产品 先 入为主 ， 国产企业 很难 改变进 口产品的垄 断局面以及各 级 医疗机 构推 崇进 口产品的思想意识 ， 果不借助政 府采 如 购 政 策很 难收 复失地 。由此 ， 议 政府 主管部 门 （ 建 国家发 改委、 生部等） 当收权 ， 卫 适 加强监 管， 抑制盲 目采购国外 高技 术医疗器 械产品的倾向。 ３３ 加大财政投入力度并引导企业关注研发投入 ． 建议 加大 对ＢＭ 术及产业的 财政 投入 ： Ｅ技 主要是将 ＢＭ 术及 产业列入 国家高新技 术产业管 理范畴 并放在 Ｅ技 突 出地位 ， 国家 重 大科 技攻关 项 目、 在 国家 高技 术产业化 计 划和 国家 自然科 学基金 中增加 ＢＭ Ｅ 术及产业立项 和 技 投入。 与此同时， 应研 究一 些优 惠政 策鼓 励 产品政府采购优先制度 ．
经过 十 多年 发展 ，国内一 些较 大 的高 技 术医 疗器 械 企 业迅 速崛起 ， 有的 甚至 可以与进 口产品分庭 抗 礼。如在 大 型ＣＴ 磁共 振 、 、 Ｘ线机 、 超声等 系列 产品的研 制和生 产 中， 软 集团改变 了过 去 由美 国ＧＥ、 东 德国西 门子、 兰飞 荷
识 ；积 极 融 资 、 引 进优 秀人 才 ； 重视 产 品 的研 发 ；建 立 现 代 企 业制 度 ；积 极 争取 政 府 的扶 持 。
中小型民营企业构建品牌战略存在的问题
于利用 品牌效应 来扩 大市场 占有率 ， 以提 企业必须以高质量和 良好的售后服务来提 高企业 的经济效益 。许 多跨国公 司认为 ， 升品牌 内涵 ，扩大市场份额 ，做大做强企 在市 场经济深入 发展 的今天 ， 民营企 业 已经意识到产 品品牌竞 争的重要性 。 因 成功品牌 战略的价值不仅在于它们能够保 业。其次支持企业品牌研发和推广 的资金 增加顾客对 产品的核 不足 ，无法拿 出高额 的资金投入到广告促 为成功的品牌 战略能够给企业带来无形的 证未来 的投资效益 ，
更 资 产 ， 助 企 业 提 升 产 品在 市 场 上 的 形 象 心 需 求 ， 在 于企 业 出现 危 机 时 能 给 他 们 销 、公关中去。再者 、大多数的民营企业 帮
竞争 力
确保企业可持续 发展 。 声誉 ，以提高经济效益 和社 会效益。现在 予 以支持 ， 肖费者购买商品时总是选择有 品牌质量保
为 了节省一大笔研发费用 ，在公司内部往 往不设立独立的产 品研发部 门，仅仅依靠
证 的商品 ，将在 ２ 世 纪成为一种普 遍现 二 、我 国中小型民营企业实施 品牌战 原有的技术水平 ，显然不在适应市 场经济 １ 的高速发展 ，逐 渐被 同行业的主要竞争对 象。 但是现 阶段我 国民营企 业的知名品牌
企业缺乏从事品牌研发创新的复合型人才，
【 键 词】 关
民营 企业 ；品牌 战 略 ；品 牌 效应 ；核 心
２ 、品牌 战略 内涵 与意义 。品牌 战略 从一些 经济 发达 国家引进的先进技术 、经 是企业 获取相对持久核心竞争力 的一种有 营理 念 无法 及 时 吸 收 运 用 ，因 此导 致 了技 效手段 。 在分析 自身条件和 外部环境 的基 术能力 的相对薄弱 ，无法掌握本行业的核 础上所制定 的总 体经营运 作策略 ， 目的在 心技术 。面对这种发展现状 ，就要求 民营
关于加强民营企业品牌建设的几点思考
关于加强民营企业品牌建设的几点思考【摘要】民营企业的品牌建设对企业的发展至关重要，但目前存在一些问题。
为了加强品牌建设，民营企业应该注重品牌战略规划、产品质量和服务品质、营销推广和口碑建设、企业文化建设以及品牌宣传和形象塑造。
这些措施可以为企业提供有力保障，提升企业的市场竞争力。
加强民营企业的品牌建设不仅可以提升企业的知名度和声誉，还能够吸引更多的消费者和投资者，助力企业的持续发展和壮大。
民营企业需要意识到品牌建设的重要性，并采取有效措施来加强品牌建设，为企业的可持续发展提供有力支持。
【关键词】民营企业、品牌建设、品牌战略规划、产品质量、服务品质、营销推广、口碑建设、企业文化、品牌宣传、形象塑造、市场竞争力、发展、保障。
1. 引言1.1 民营企业品牌建设的重要性民营企业是我国经济的重要组成部分，其发展对于促进经济增长、增加就业机会以及提高人民生活水平具有重要意义。
在当今激烈竞争的市场环境下，民营企业面临着品牌建设的挑战与机遇。
民营企业品牌建设的重要性体现在以下几个方面：品牌是企业的生命线。
一个良好的品牌可以为企业增加市场认知度和美誉度，帮助企业建立起良好的企业形象和信誉。
通过建立并不断提升品牌价值，民营企业可以在市场中脱颖而出，获得更多的竞争优势。
品牌是企业的价值体现。
一个强大的品牌可以为企业赢得消费者的忠诚度和信任度，从而增加利润和市场份额。
品牌不仅是产品的象征，更是企业文化、经营理念和服务理念的体现，是企业价值观的外在表现。
品牌是企业可持续发展的基石。
在市场竞争日益激烈的情况下，只有建立起强大的品牌，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
民营企业如果能够重视品牌建设，不仅可以提升企业的市场竞争力，还可以为企业的长期发展提供有力保障。
民营企业品牌建设的重要性不容忽视。
只有不断加强品牌建设，注重产品质量和服务品质，加强营销推广和口碑建设，提升企业文化建设，加强品牌宣传和形象塑造，才能为民营企业的发展提供有力支撑，提升企业的市场竞争力。
浅析县域民营企业发展存在的问题及对策
浅析县域民营企业发展存在的问题及对策随着我国经济的不断发展，民营企业在县域经济中扮演着越来越重要的角色。
县域民营企业的发展面临着诸多问题，如融资困难、市场竞争激烈、人才匮乏等。
本文将针对这些问题进行分析，并提出相关的对策，以期促进县域民营企业的健康发展。
一、融资困难县域民营企业的融资困难是制约其发展的主要问题之一。
由于地区经济条件有限，金融机构对于民营企业的信贷支持程度普遍较低，使得这些企业很难获得资金支持。
由于缺乏规模化和品牌化，民营企业在资本市场上也很难获得投资。
这就导致了企业在扩大产能、研发创新、市场拓展等方面受限，影响了其长期发展。
针对这一问题，可以通过多种途径来解决。
政府可以出台支持政策，鼓励金融机构增加对民营企业的信贷支持，降低融资成本，提高融资渠道。
企业可以积极与合作伙伴合作，寻求外部投资或者引入战略合作伙伴，以扩大融资渠道。
企业还可以加强内部管理，提升自身盈利能力，以吸引更多投资者的关注。
二、市场竞争激烈县域民营企业在市场竞争中面临着来自全国乃至全球范围内企业的激烈竞争。
地方产品往往面临着品牌知名度低、销售渠道窄和市场份额小的困境，这使得县域民营企业在市场上很难有优势。
要解决这一问题，企业需要提升自身的竞争力。
首先是着力提升产品质量，保证产品的质量和安全，提高市场竞争力。
其次是不断加大科技创新力度，提高自身产品的技术含量，增强产品的研发能力。
企业还应当加强品牌建设，提升企业形象和产品知名度，争取更多的市场份额。
企业可以积极开拓市场，寻找新的销售渠道，提高产品的覆盖面和渗透力。
三、人才匮乏县域民营企业在发展过程中往往面临人才匮乏的问题。
由于地区经济发展水平相对较低，吸引人才的条件也相对较差，使得企业很难吸引到具有高技能和专业素养的人才。
这就限制了企业的发展潜力，影响了企业的长期发展。
为了解决这一问题，企业可以采取一系列措施。
企业可以加大人才引进力度，通过提高薪酬、提供职业晋升机会等方式，吸引更多的人才加入企业。
浅析县域民营企业发展存在的问题及对策
浅析县域民营企业发展存在的问题及对策【摘要】县域民营企业作为县域经济的重要组成部分，在发展过程中面临着诸多问题。
首先是缺乏资金支持，由于投资限制和贷款难题，很多民营企业无法获得足够资金支持。
其次是市场竞争激烈，大型企业垄断市场资源，县域民营企业难以在激烈的竞争中立足。
人才匮乏也是一个现实问题，缺乏高素质的人才限制了企业的发展。
缺乏创新意识也使得企业难以在市场中脱颖而出。
针对这些问题，我们建议加强政府扶持，提供更多资金和政策支持；加强市场定位，找准自身优势，建立特色品牌；加大人才培养力度，培养更多适应市场需求的人才，为企业发展提供有力支持。
通过这些对策，可以有效提升县域民营企业的竞争力和发展空间。
【关键词】关键词：县域民营企业、发展问题、资金支持、市场竞争、人才匮乏、创新意识、政府扶持、市场定位、人才培养。
1. 引言1.1 定义县域民营企业县域民营企业是指在县域范围内注册、经营的、私人所有制的企业。
这类企业通常由个人或家庭创办，以小规模、灵活性强、适应性强等特点为主要特征。
县域民营企业在地方经济中扮演着重要的角色，不仅能够提供就业机会，促进地方产业发展，还能够带动当地经济的发展。
与国有企业相比，县域民营企业更注重灵活性和效率，更具有创新性和竞争力。
在当前经济形势下，县域民营企业的发展受到了越来越多的关注和支持，成为促进地方经济发展的重要力量。
.1.2 背景介绍随着中国经济的持续发展，县域民营企业在经济中的地位日渐重要。
在我国的经济体系中，县域民营企业是一个重要的组成部分。
这些企业通常是家族企业或者中小型企业，它们在区域经济中起着至关重要的作用，为当地的就业、税收和经济发展做出了重要贡献。
随着经济环境的变化，县域民营企业面临着诸多问题和挑战。
传统的发展模式和管理方式已经无法适应当今市场的竞争环境，企业发展受到了很大的制约。
缺乏资金支持、市场竞争激烈、人才匮乏和缺乏创新意识成为了制约企业发展的主要问题。
论浙江台州民营企业的品牌战略
台 州 民营 企业 要 在 思想 上认 识 到 ， 施 名 牌战 略 是扩 大 开 放 ， 实 参
与 竞 争 ， 高 国民 经济 整 体 素 质 的需 要 ， 提 是促 进 两 个 文 明建 设 ， 振兴
地 方 经 济 。 高 经 济 效 益 的 有 效 途 径 ． 台 州 民 营 企 业 生 产 的 商 品 要 提 。 严 格 按 国 标 和 部 标 组 织 生 产 ， 并 积 极 采 用 国 际 标 准 或 国 外 先 进 标
是 市 场 竞争 的最 有效 手 段 ， 市 场竞 争 的制 高 点 。 是
依 靠 科 技 进 步 ， 发 品 种 新 、 附 加 值 的 产 品 。 开 发 高 附 加 值 产 开 高 开 发 名 牌 产 品 为 导 向 来 安 排 技 改 项 目 ， 加 大 投 资 力 度 ． 高 贷 款 要 提 比 重 ， 持 高 起 点 、 标 准 、 科 技 、 市 场 占 有 率 的 原 则 ， 动 产 品 坚 高 高 高 推
行 业 为 ３家
四 、 州 民 营 企 业 实 施 品 牌 战 略 的 一 些 建 议 台
１ 树 立 品 牌 意 识 ． 高 产 品 质 量 、 提
但 是 随 着 人 们 生 活 水 平 的 提 高 。 费 者 开 始 崇 尚 名 牌 ， 们 更 消 人
加 注 重 对 产 品 品 牌 效 应 关 注 ， 就 对 台 州 民 营 企 业 品 牌 战 略 提 出 了 这 挑战。
３、 大 政 府 的 支 持 力 度 ， 除 地 方 政 府 的 地 方 保 护 主 义 加 破
的基 本 规 律 ，品牌 竞 争 则 是市 场 经 济 发展 到 一 定 阶 段 的必 然 产 物 ． 品 是企 业创 造 高 生产 效 率 和高 经 济效 益 的 一条 捷 径 。技术 改 造 要 以
小米公司品牌战略实施面临的问题及对策-毕业论文.doc
目录摘要 (1)引言 (2)一、品牌战略的含义 (2)（一）品牌和品牌战略的概念 (2)（二）典型的品牌战略 (2)（三）品牌战略的重要性 (4)二、小米公司的简介及其品牌战略 (5)（一）小米公司的简介 (5)（二）小米公司的品牌战略 (6)三、影响小米公司品牌战略的实施因素 (6)（一）国际手机品牌因素的影响 (7)（二）消费者对手机品牌熟悉程度的影响 (7)（三）黑手机的出现，使得国产手机蒙受“不白之冤” (8)四、小米公司品牌战略中面临的问题 (8)（一）品牌知名度和辨认度不够高 (8)（二）品牌知名度和美誉度与现有的国外手机品牌有一定差距 (8)（三）小米公司过度饥饿营销行为导致品牌受挫 (9)（四）中国消费者对手机爱好的善变 (10)五、小米公司品牌战略实施的对策 (10)（一）质量是品牌本质的保障 (10)（二）合理定位，抓住独特的卖点，提升品牌的知名度 (11)（三）强化公司的品牌核心价值 (11)结论 (12)参考文献 (14)【摘要】在日益激烈的市场经济竞争中，品牌开始变成了经济实力、技术发展和国际竞争力的标志，品牌战略也随之变得越来越受到民营企业的关注，也成为企业在激烈的竞争中能够立于竞争中不败之地的法宝。
本文以小米公司的品牌战略为例，浅析其在品牌战略实施中的影响因素和面临的问题，并提出相应的对策。
【关键词】品牌战略民营企业小米Abstract：In the increasingly fierce competition in the market economy, the brand became the economic strength, technology development and international competitiveness of the logo, brand strategy with become more and more by the private enterprise's attention, has become a business in the fierce competition in an invincible position in the competition of the magic weapon to remain. In this paper, in order to XiaoMi company brand strategy as an example, analysis of the implementation of brand strategy in the influencing factors and problems, and puts forward the corresponding countermeasures.Keywords：Brand strategy；Private enterprise；XiaoMi引言21世纪，品牌战略的竞争日益激烈化。
我国民营企业的现状和发展对策
我国民营企业的现状和发展对策摘要本文主要探讨了我国民营企业的现状以及其发展的对策。
首先，我国民营企业在经济发展中的地位和作用不可忽视。
然后，分析了当前我国民营企业面临的挑战和困境，并提出了相应的发展对策。
最后，对我国民营企业未来的发展趋势进行了展望。
引言随着我国经济改革开放的深入推进，民营企业在我国经济中的地位和作用逐渐增强。
基于此，本文将从以下几个方面对我国民营企业的现状和发展对策进行探讨。
一、我国民营企业的现状1.规模迅速扩大：我国民营企业的数量和规模持续增长，已经成为我国经济的重要组成部分。
2.就业机会创造：民营企业成为我国就业机会的重要来源，为国家稳定社会就业起到了积极作用。
3.技术创新能力提升：随着技术进步和创新意识的增强，越来越多的民营企业开始在技术研发方面发力，提高了其核心竞争力。
4.创新创业氛围浓厚：我国民营企业蓬勃发展的背后，是我国鼓励创新创业的政策环境和发展氛围。
二、我国民营企业面临的挑战和困境1.融资难：相比国有企业，民营企业在融资方面面临较大的困难，银行信贷和资本市场对民营企业的支持力度有限。
2.市场竞争激烈：我国民营企业面对来自国内外企业的激烈竞争，特别是在技术和品牌上较为薄弱。
3.创新能力不足：部分民营企业在技术创新和战略转型方面存在欠缺，导致竞争力下降。
4.法律和政策环境不完善：我国现行的法律和政策对民营企业的支持仍然有待完善，存在对民营企业的不公平对待问题。
三、我国民营企业的发展对策1.加大融资支持力度：加大对民营企业的融资支持，降低融资门槛和成本，提高融资的可及性。
2.培育创新创业环境：进一步完善创新创业的政策环境，提供更多的创新创业支持，培育创新创业人才。
3.加强技术创新和研发能力：提高民营企业的技术创新和研发能力，鼓励企业加大科技投入，提升产品和服务质量。
4.建立健全法律和政策体系：加强对民营企业的法律保护，建立健全的法律和政策体系，为企业的发展提供有力保障。
中小民营企业品牌建设存在的问题及对策
（ｅ ａｔｅ ｔｆＥ ｏｏ ｃ ｎ ｎ ｇｍ ｎ Ｓｎ Ｄ ｐ ｒ ｎ ｏ ｃｎｍｉ ａｄＭａａｅ ｔ ａ ｍ￣， ｎｖｒｉ， ａｍｉ ６ ０４ Ｃ ｉａ ｍ ｓ ｅ ， Ｕ ｉ ｓｙ Ｓｎ ｎ ５ ０ ， ｈｎ） ｅｔ ｇ３
Ａｂ ｔａ ｔ ｓｒ ｃ ：Ｔｈ ａ ｄ Ｓｒｔｇ ｌｙ ｌｉ ｏｔｎ ｏｅｉ ｔｅｍ ａ ａ ｅ ￣ ａ ｄｏ ｅａｉｎ． ｗｅ ｅ，ｉ ｕｌｉｇｂａ ｄｆｒ ｈ ｅＢｒｎ ｔａｅ ｙｐａ ｓａｌｍｐ ｒａ ｔ ｌ ｈ ｎ ｇ ｍｅ ｎ ｐ ｒｔ ｒ ｎ ｏ Ｈｏ ｖ ｒ ｎｂ ｉ ｎ ｒｎ ｅ ｄ ｏ ｔ Ｓ ｌａ ｄｍｅ ｉｍ－ｉｅ ｒｖ ｔ ｎｅｐ ｓｓ ｔｅｅａｅｓ ｌｍａ ｙ￣ ｏ ｌｍ ｓｉ ｉ ｒ ｃｓ， ｕ ｈａ ｃ ｉ ｇｏ ｅｃ ｎ ｅ ｔ ｆ ｒｎ ｍａｌ ｄｕ ｓｚ ｄｐ ａｅｅ ｔｒｒ ｅ， ｒ ｌ ｔｌ ｎ ｎ ｉ ｉ ｈ ｉ ｂ ｅ ｔ ｓ ｏ ｅ ｓ ｓ ｃ ｓｌ ｋｎ ｆ ｏ ｃ ｐ ａ ｄ ｎｈ ｐ ａ ｈ ｔ ｏ ｂ
的支撑 ：而 长寿企 业几 乎 同 时又是 著 名 品牌 的拥 有 者 。 因此 ， 中小 民营 企业 要 想 长盛 不衰 ， 一定 就 要正 确 地实施 品牌战 略 。
一
、
品牌和 品牌 资产
国有经济投资 ３ １ 亿元 ， ２ ． 夕 资企业 ２０ ． ４４ 占 ９ ％． ２
投 资 ９８ ０８亿 元 ，占 ９ ９ ． ％；民营企 业投 资 ６ ３ ７９ ８ 亿元 ． ６． 占 １８ ％。 目前 中 国民营企 业 已超过 中 国企
中 国 民 营经 济 源 于 １７ ９８年后 的 经济 体 制 改 革 。改 革 开放三 十 年 ， 国经济 迅 猛发 展 ， 中 民营企 业 迅 速崛 起 。２ ０ ０ ７年 民营 经 济蓝 皮 书 指 出 ，０６ ２ ０
中国民营企业发展中存在的问题与对策研究
中国民营企业发展中存在的问题与对策研究近年来，中国的民营企业经济发展已经成为全球互联网巨头、科技企业中的佼佼者，也在全球经济舞台上占据了重要的位置。
但是，面对经济转型和全球化的挑战，中国民营企业依然面临新的问题亟待解决。
本文主要分析了中国民营企业发展中的问题，探讨了其对策。
一、资金困难在中国民营企业中，融资难、融资贵已成为一大问题。
尤其是中小民营企业，更是难以获得投资机构及银行的资金支持，导致企业生产经营困难，影响了企业整体的未来发展。
因此，要加大对民营企业的金融支持，建立多元化的资金渠道。
政策制定者应该积极推进市场经济的改革，把握好市场定价的力度，把资源导向符合国家发展战略和现代产业发展方向的企业，合理指导民间资本的集中。
另外，在加强中小企业融资政策同时，也应制定政策引导大企业通过发行商业债券等多种方式，引导企业市场融资。
二、技术瓶颈对于中国民营企业来说，技术水平和创新能力这一环节尤为重要。
许多企业发展缺乏科学技术支持，导致企业生产出来的产品和所提供的服务却难以满足市场需求。
因此，创新和技术领先是当前民营企业所迫切需要的。
政策制定者应建立一个聚集大量高新技术人才的管理部门，为其提供充足的资金和专业的培训以及研究中心，让民营企业扎根于自主研发、自主知识产权的基础上，从而占据市场高端，成为行业龙头。
三、人才引进瓶颈人才是企业发展的关键，而目前内外人才流动性过于严重，也是制约民营企业发展的一个重要因素。
在当前民营企业由快速扩张型企业向专业化、分工化、品牌化和战略联盟型企业转型的过程中，对丰富的人才需求而言，人才凝聚和业务培养更为重要。
为了解决人才引进的瓶颈，政策制定者应建议通过政策引导开放高等学校，与民营企业开启更广泛的合作，引导人才走向企业，鼔励高校学生来到民营企业实习和工作，从而降低人才的招聘和培养成本。
四、网络营销不足中国的互联网市场已经成为世界上最大的互联网市场之一，但民营企业尤其是中小型企业在网络营销上却显得疲软。
民营企业创新发展中存在的问题及对策
VS
社会认知度不高
社会对民营企业的认知度不高，缺乏对民 营企业创新价值的认可和支持，导致企业 在创新过程中面临较大的社会压力。
CHAPTER 03
民营企业创新发展问题的对 策
加强人才培养和引进
建立完善的人才培养机制
通过内部培训、学术交流、海外深造等方式，提高民营企业员工 的业务能力和创新素质。
引进高端人才
市场竞争加剧
市场竞争日益激烈，民营企业需要不断提高自身的竞争 力，通过创新来赢得市场份额。
法律法规约束
随着国家对知识产权、环保等方面的法律法规不断完善 ，民营企业在创新发展过程中需要遵守相关规定，这对 其创新能力提出了更高的要求。
加强政府支持和引导，推动民营企业创新发展
1 2 3
加大资金支持
政府可以通过税收优惠、财政补贴等方式，加 大对民营企业的资金支持力度，帮助其解决资 金难题。
在改革开放的推动下，我国民营企业逐渐成为国民经济的重要组成部分，创 新发展取得了一定的成绩。这些成绩包括技术创新、管理创新、市场创新等 多个方面。
民营企业创新发展的瓶颈
尽管民营企业创新发展取得了一定的成绩，但仍然存在一些瓶颈，如缺乏资 金支持、人才短缺、技术落后等问题，这些问题制约了民营企业的进一步发 展。
一些民营企业虽然有技术创新成果，但缺乏有效的技术转化能力，无法将其转化为实际的产品或服务 。
技术与市场脱节
一些企业在技术创新过程中，往往忽视了市场需求和消费者喜好，导致技术与市场脱节，难以实现商 业化。
创新环境不完善
政策支持不足
政府对民营企业的政策支持往往不足，缺 乏完善的政策体系来鼓励和支持企业的创 新活动。
共建研发平台
支持民营企业与高校、科 研机构共建研发平台，共 享科技资源，提高研发效 率和创新能力。
民营企业品牌战略实施中存在的问题和对策
民营企业 品牌 战略实施 中存在 的问题和对策
周君 明 荆 州职 业 技 术 学 院 湖 北 荆州 ４ ３ ４ ０ ２ ０
摘要： 中国 民营 企业的品牌 意识不 断增 强 ， 在 品牌 战略实施 中取 得 了一 定成绩 ， 但仍 然存 在认识和 行为上 的误 区， 制
约 了民营 企业 的发展 。 因此 ， 民营企业只 有通过树 立 品牌观 念、提 高人 文素质 、提 升产 品质量 、整合 企业文化 、 实施 品牌 策略 、注重整合 传播 等有效措施 ， 努 力塑造 品牌 ， 提 升品牌价 值 ， 实现局部 品牌到知名 品牌 的跨越 。 关键词 ： 民营企业 ； 品牌 战略 ； 问题 ； 对 策
近几 年来 ， 我 国 民营企 业对 品牌 战略越 来越重 视 ， 品牌意 识 者的承诺 ， 是消费者对企业 的信任和肯定 。很多 民营企业不能正 不断增强 ， 取得 了令人 瞩 目的成绩。但 由于 民营企业从事 品牌 战 确理解 品牌 内涵 ， 导 致在 品牌塑造 的过程 中， 品牌 个性不鲜 明、 略的 发展 历程相 对较短 ， 在 实施品牌 战略过程 中存在诸 多不足 ， 缺乏 核心价值 ， 从而损害了品牌形象 ， 削弱了品牌资产。 在一定程度上制约了民营企 业的发展 步伐 。 ３ ． 行为短视 ， 忽视 长期 发展 。大 多数 民营企业容 易沉醉 于 已 有的成绩 中沾沾 自喜 ， 小富 即安 ， 在 品牌塑造上不务实 ， 更谈不上 民 营企业 实施 品牌 战略 中存在 的问题 创新 。如果 品牌 失去创新 。很快就会从 消费 者的视野 中消 失。 （ 一） 认 识上 的误 区 产品质量 是品牌 忠诚 的基石 ， 消赞者的忠诚根源于品牌 的品质保 １ ． 妄 自菲 薄 ， 缺乏品牌意识 。很多 民营 企业认为 中小企业做 证。一旦企业迷 信于品牌忠诚 ， 就 可能忽视质量和创 新 ， 其 结果 不成 强势 品牌 ， 品牌 虚无缥缈 ， 作 用不大 ； 做 品牌 风险太大 ， 不 易 可能是 品牌信誉 扫地 ， 产 生可怕 的联动 效应 ， 企 业的产 品质量 从 把握 ， 浪费 成本和精 力 ， 失败导致企 业血本无 归 ， 品牌 出名 后 ， 会 流变为二流 ， 消费者就会立刻改变他们白 勺 ． 品牌选择 。 引来 了税务 、工商 一大堆 “ 麻烦 ”等 。由于 以上认 识上的误区 ， （ 二） 行 为上 的误 区 使 中小 民营企业 品牌 之路进程缓慢 。事实上 ， 中小企业塑造 品牌 １ ． 品牌传 播单一 。许 多企业认为 做品牌就是 打广告 、做 知 的过程是企业 的提 升过程 ， 品牌被 市场认可的过程也是企业 由弱 名度 ， 多花些钱 ， 搞好包装就 行了。结果是盲 目运 作 ， 耗资巨大 ， 变强 的过程 。再 小的企业 ， 只要确立 了适合 的品牌 战略 与战术 ， 损失惨重 。培 育品牌离不开广告 传播 ， 但对广告依赖 过高 ， 甚至 就可能走 向成功的辉煌 。 把广告作 为培 育品牌 的唯一手段 ， 则是典型的操作误区。很多民 ２ ． 理 念滞 后 ， 脱 离 品牌 实质 。一般来说 ， 民营企业都 乐于去 营企业将 品牌 理解为 叫得 响的名称 ， 将 其与产 品的 的质量 、形 做上规模 、添 没备 、出产品这类看得见 、摸得着 的事情 ， 而对于 象 、附加价值 等一系 列有形 或无形 资产分 割开来 ， 过 度依赖广 品牌理念至少 不受 重视 ， 成为企业 创品牌的一大 障碍 。当品牌运 告， 导 致品牌培育 的成本 过高 ， 不少 品牌利润 很低或陷入亏 损的 作遇 到障碍时 ， 企业 习惯从资 金 、体制方 面找原 因 ， 不能正视 自 境地 。事实上 ， 广告 只是品牌传播 中的一个环节 ， 不能赋予 品牌 身理念上 的缺 陷 ， 也 没有理解 品牌的真正 内涵 。其 实 ， 品牌不是 长盛不衰 的生命力 ， 也不可能建立长久的消赞者 忠诚度 。 名称 、符号 、图案或它 们的简单组合 ， 它包含着属性 、利益 、价 ２ ． 品牌延伸 失控 。品牌 延伸指一 个品牌从原有市场含义 ， 代表着企业对消费
温州民营企业实施名牌战略的若干思考
上了别人的牌子 ，这种丢弃 自家品牌的现象从根
本上削弱 了企业 的竞争力。
３ ．将 “ 名牌 ”与 “ 高价 ”划等号
有些企业 固执地 认为 “ 一分铜钿一分货 ”， 觉得名牌产 品质量好就应该卖高价 ，故不顾 市场
温州 民营企业实施名牌 战略 存在 的问题
一ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
动 态 的 ，创 立名牌 ，并不 代表 永 久 的辉 煌 。因
此 ，一个名牌要永葆活力，关键是不断创新。 创新 ，不仅是品牌的创新 ，而且是企业体制 的创 新、科技 的创新、市场 的创新，也是人才 的 创新 、管理的创新。 ４ ．增强名牌的 自我保护能力
其次 ，名牌产 品往往 因其选材高档 ，制作精 良，所 以价格要高于其他同类 产品。但是 ，真正
温州 民营企业实施 名 战略 的若干思考 牌
许 餮餮
（ 浙江温州广播 电视大学 ，浙江 温州 ３５０ ） ２００
摘 要：文章首先分析了温州 民营企业实施名牌战略 的必要性和迫切性 ，然后 剖析 了 州 民营企业实施名牌 温
战略过程 中所存在的种种 问题 ，最后提 出了温州 民营 企业实施名牌 战略的若干对策 。 关 键 词 ：民营企业；名牌 ；名牌战略 中图分类号：Ｆ ７ ． ２３ ２
强名 牌 的 自我 保护 能力 。 企 业注 重 发展 自己名 牌 的 同时 ， 更应 注 意 保
护好 自己的品牌 。保护名牌是 实施名牌战略中不 可分割 的一部分 ，是名牌战 略在非生产领域 内的
延续 。要善于运 用高科技手段和法律武器 ，对名
２ ．为一时小利，借牌生产 为了躲避 商家对温州货 的歧视 ，好多企业不 敢 在 自己的产品上打上 “ 温州制造 ”的标记 。换
论企业品牌建设中存在的问题及发展对策
论企业品牌建设中存在的问题及发展对策由于我国经济市场正朝着全球化趋势发展，我国型企业将直接面临国际知名品牌的竞争压力。
如果在如此激烈的品牌竞争下生存下来，成了众多企业不可回避的课题。
但是很多企业在品牌建设中存在着“误入品牌观念误区、企业品牌传播渠道错误、品牌保护意识薄弱”等严峻问题。
本文将从品牌建设到发展中存在的问题与对策展开讨论，阐述如何有效进行品牌建设。
标签：品牌建设;问题与对策;企业品牌现今市场经济不仅仅是产品，财力人力的比拼，更是品牌竞争的时代，成功塑造一个品牌，可以大大的提高企业效益，这就意味着高利润、高附加值、高市场占有率，高额品牌价值等。
所以企业建设品牌的意义不言而喻。
随着企业间竞争强度加大，更多的企业开始意识到品牌与市场甚至消费者之间的必然联系与重要性。
企业想要壮大自己必须进行良好的品牌建设。
但是很多企业经济实力薄弱，科技水平落后，品牌管理和经营意识不够完备，导致了企业在品牌建设中并非一路顺风顺水，甚至充满荆棘难以进行。
接下来本文将对以上问题进行分析阐述。
一、品牌建设的重要性品牌的知名度可以有效的增强消费者购买信心，提高消费者对企业产品的认知，塑造企业产品在消费者心目中的信誉、形象，有效提供高消费者对企业产品的忠诚度，这些无疑都是企业想要的[1]。
品牌质量、性能和声誉将决定企业整体的竞争力，假设形成垄断地位，既可打造强势品牌，留给竞争者的市场空间就会非常小。
而没有形式强势品牌的行业中，市场份额相对会更大一些。
并且在市场经济的大环境下，我国市场正在向世界这个大市场靠拢，这促使市场竞争压力更加巨大。
企业应该有的不仅仅是先进的科技和高质产品，更需要与世界名牌对抗的品牌。
二、品牌建设发展存在的问题1.品牌意识薄弱、定位不准确、缺乏创新品牌意识是指一个企业对品牌建设的基本理念和初衷，现在我国大多企业管理者，并不能对品牌作用有很好的了解与认识，所以在创建品牌的道路上，走的很艰难。
同时，企业对品牌的保护意识更加薄弱，经常发生名牌产品商标被先注册或恶意注册的现象发生。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
民营企业实施品牌战略存在的问题与对策
摘要:民营企业的发展为中国拉动经济增长,扩大内需,缓解就业压力等方面,起到了重要的作用。
但在民营企业发展中,仍存在着许多制约企业发展的问题,其中最重要的是能否实施品牌战略,创建品牌经济,因而,对民营经济发展中存在的问题及寻求实施品牌战略的对策进行探讨。
关键词:品牌品牌战略民营
一、建立民营企业品牌的意义
1、民营企业建立品牌是市场竞争的需要。
国内各企业中,价格战是愈演愈烈,价格空间越来越小,从而导致了企业赢利少,发展空间受到很大限制。
对此,企业要想获得更大的利润,就不可能仅仅停留在薄利多销的层面上,而树立好品牌,但自己在激烈的价格大战中处于不败地位。
对于民营企业来说,由于规模和成本的限制,价格战是打不起来的,品牌竞争尤为重要。
在某些领域,市场形势已经尘埃落定,强势品牌业已形成,后来者的市场机会不多而在没有形成强势品牌的领域,竞争者将面临大好的市场机会,受到的制约相对较少,民营企业如果正确选择了自己的细分市场,以自己的品牌进入,优势是显而易见的。
2、民营企业建立品牌是迎合顾客的需要。
当今的时代已经走入了品牌的时代,越来越多的顾客已经开始深化品牌认识,并倾向于购买有品牌的产品。
好的品牌形成一定的品牌忠诚,有利于企业在市场上的竞争中体现优势,同时,品牌一旦树立也降低了顾客在购
买商品时可能产生的不信任感和挑选产品的精力。
好的品牌能为顾客省心、省力,同时也会提高顾客对品牌的忠诚度。
3、民营企业建立品牌是自身发展的需要。
没有几个民营企业的目标仅仅是为了获取短期的微利,而是渴望在未来成为一个大的企业,有稳定的销售、利润和市场地位,在这种目标的导向下,品牌建设是其自身发展的需要,不能以企业生存为理由而忽视。
二、我国民营企业在实施品牌战略中存在的问题
1、品牌核心价值定位不准确:不具有高度差异性的核心价值等于放弃了忠诚客户。
在生活多姿多彩的当今社会,消费需求越来越趋向个性化,没有一个品牌可以成为“万金油”,对所有的消费者都能产生吸引力。
缺乏个性的品牌核心价值是没有销售力量的,不能给品牌带来增值。
但我国许多企业往往忽略品牌定位营销的重要性,相当多企业的产品品牌没有深层的、明确的、具体的内涵,品牌形象苍白、无个性,无法使消费者在接触品牌时产生应有的联想。
品牌定位不准确或个性不鲜明,总希望将品牌的所有好处都告知用户,这种全功能定位策略往往效果较差。
2、盲目品牌延伸:很多有着成功定位、高质量的品牌,在苦心经营多年以后,往往是被盲目的品牌延伸所拖垮。
凭着消费者对品牌的认同,该品牌的其他产品可以迅速打开市场,带给企业巨大的利润。
海尔从冰箱延伸到空调、洗衣机、电视机,几乎包括了所有的家电产品,这是品牌延伸成功的案例。
但有些企业过分追求多元化经营,主业还未达到一定的规模档次,生产经营的范围却铺得很广。
实施多元化经营策略,是要企业在某一项产品上取得极大成功,创出名牌之后,才向其他领域扩张。
但许多企业却是在已有产品还未取得绝对领先地位的情况下,就盲目地向其他产品发展。
其结果必然是由于力量分散,在各个领域都很难被消费者和同行认可,最终连原有的优势也丢掉了。
3、将品牌战略等同于品牌知名度的提高:品牌战略实施的最终目的是树立、强化和推广具有明确差异性、个性化和独特竞争优势的品牌形象,而品牌知名度的提高只是品牌培育的第一步,它并非品牌发展的终点。
品牌知名度不能解决市场和消费者对品牌的认知、偏爱和忠诚问题,这些问题若不能得到解决,最终还是无法稳固地获取市场。
进入这一误区的企业尽管投入大量资金进行初级广告及其他旨在提高品牌知名度的活动,但收效甚微。
三、我国品牌战略问题的解决对策
1、选准品牌的市场定位。
品牌定位就是为自己的品牌在市场树立一个明确的、有别于竞争对手品牌的、符合消费者需要的形象,其目的是在潜在消费者心中占据一个有利的位置。
企业必须重视对市场的消费趋势及竞争态势的认真分析,选择能发挥自身优势的差异化竞争策略,并集中企业有限的人力、物力、财力资源,在目标市场上争取最大的市场份额,这是品牌战略组成中的重要一环。
我国很多企业都忽视了品牌定位的重要性,品牌定位的关键是抓住消费者的心,现在市场上已经找不到可以独步天下的产品了,每一种类型,每一品种,每一个很小的市场区域,都有众多的产品在涌入。
企
业品牌要脱颖而出,就必须尽力地塑造差异,只有与众不同的特点
才容易吸引顾客的注意力。
总之,品牌定位是品牌所有策划活动的先期工作,所有营销活动都必须在它的指导下进行。
2、要树立强烈的品牌战略意识。
四、我国品牌战略问题的解决对策企业要想发展壮大,占据市场的主动权,必须从提高对品牌战
略的重要性的认识着手,树立强烈的品牌战略意识。
商业企业的经营者,首先是大型商业企业(集团)的经营者,要通过学习现代商业
知识和了解国内与国际商业发展的形势,审时度势,及时抓住机遇,实施和推进本企业的品牌战略。
深刻认识,实施品牌战略,是现阶段争夺市场份额,求得企业生存与发展的根本手段之一。
有志于商业的经营者、企业家,应从这样的高度和理念,树立起强烈的品牌开发战略意识。
3、运用核心技术开发新科技产品。
核心技术,是指能够降低成本、改善效率提升新价值创造能力的关键环节、技术、窍门以及差异标准等。
企业拥有核心技术,就可以通过这些别人无法模仿的技术开发新产品,并获得不断提升商品和服务的新价值的创造能力。
民营企业家勇于创新,运用核心技术开发新科技产品,为创造实施品牌
战略迈向世界市场扩大发展创造基础和条件。
2006年福建泉州市政府出台《关于增强自主创新能力的决定》的规定,对纳入国家和省级科技计划的企业研发项目,同级财政分别给予项目总额20%和10%的配套专用资金,鼓励企业加强核心技术开发。
企业作为市场行为的主体,必须运用核心技术开发新科技产品,坚持与时俱进,更新换
代,创建品牌才能是企业兴旺发达。
参考文献
[1]刘宏伟.中国民营企业“500强”出炉[n].中国企业报, 2008-11-21.
[2]施翼为.中小民营企业实施品牌战略的障碍及对策[eb/ol]. http: //www. qiqi8. cn/article20090412.
[3]李莜.中国民营企业品牌战略[ j].现代商贸工业,2007(7).
[4]钱立洁.对民营企业实施品牌战略对策的思考[j].经济研究导刊, 2008(19).。