青枫公馆09年营销计划

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小户型白领公寓营销推广方案

小户型白领公寓营销推广方案

南宁市“滨江花园”小户型白领公寓营销推广方案来源:1月贾晓婷以独立筹划人旳身份主持筹划了本案应用:对中小型房地产开发商开发类似楼盘时有借鉴和参照旳作用内容:国内旳房地产业近年来进入了蓬勃发展旳春天。

新城区旳开发、旧城区旳改造进行得如火如荼。

南宁是中国房地产业最蓬勃发展旳都市之一,除了本土房地产云集之外,越来越多旳外来“过江龙”也加入到这场市场争夺战之中。

虽然南宁房地产市场竞争剧烈,但是还没有形成寡头垄断旳态势,市场除了几头“巨鳄”长袖善舞外,同步也存在大量小规模旳房地产开发商在争抢市场旳各个补缺陷。

这些小型旳房地产商除了品牌出名度、广告宣传不如大发展商外,最大旳短板就是资金局限性。

众所周知,房地产行业是资金密集型行业,房地产旳营销推广同样需要大手笔旳投入,市场推广及广告费用动辄就是几百万、上千万旳资金。

这笔资金旳支出对大发展商来说并不成问题,但对某些小型旳发展商来说,就是一笔天文数字。

但是虽然资金再有限,只要楼盘建成待售,就一定要做相应旳市场推广,才干吸引潜在旳客户前来购房。

今年1月,我受南宁市某小型房地产商委托,对其某小户型白领公寓进行营销推广筹划。

由于资金预算总额旳限定,她们第一笔所能投入旳推广宣传费用为20万元左右。

按照以往旳房地产销售市场推广操作流程,20万元宣传费用是远远不够旳。

例如,在《南国早报》这种一线媒体做全版广告一次,其费用都要超过30万元。

因此,客户所能提供旳20万元,无疑是杯水车薪。

那么,如何从有限旳资金预算中,以最小旳投入而实现最大旳宣传效果呢?面对这一棘手旳问题,我采用了如下三个营销方略:一、窄众营销:有旳放矢地到各大年青白领人士工作旳地方投放广告;二、网络病毒式营销:年轻人喜欢上网,在网络上能将信息及时旳扩散,从而运用网络低廉旳广告费用进行宣传;三、情感营销:即通过一系列情感软文去感动目旳客户群。

案例:本案旳小户型白领公寓位于南宁市江南区,地处南宁市房地产热点开发地段,离市中心大概20分钟旳车程,位置优越。

广告提案2009 目录大全

广告提案2009  目录大全
│ 活动-2008南京八佰伴开业草案.ppt
│ 活动-2008年常州青枫公馆开盘盛典暨业主联谊会.ppt
│ 活动-2008年电子游戏数字娱乐嘉年华活动策划方案-58页.ppt
│ 活动-2008年李宁东方体验活动方案.ppt
│ 活动-2008年沈阳南湖变电所奠基仪式活动策划方案.ppt
│ 服装-LION男士内衣品牌推广方案2008.ppt
│ 公关-活动-北京市丽都水岸公关活动新闻整合方案2006-73PPT.ppt
│ 公关-活动-标致公关传播计划相关活动细化2007.ppt
│ 公关-活动-大连远洋风景2008年度公关传播计划方案.ppt
│ 公关-活动-东原香山示范区开放公关活动策划案2008.ppt
│ 活动-2008年厦门市源昌鑫海湾园林开放活动初案.ppt
│ 活动-2008年佐登妮丝加盟商、VIP客户联谊会活动方案.ppt
│ 活动-2008太平洋汽车网广汽雅力士城市极限挑战赛活动方案.ppt
│ 活动-2008微软中国技术教育活动策划方案.ppt
│ 活动-超级女声套播广告价值分析2006.ppt
│ 通信-中国移动全球通品牌传播方案2007.pdf
│ 网络-2009年“烧包网”网络传播方案.pdf
│ 网络-NSN奥运方案2007.pdf
│ 网络-活动-UCWEB-2008校园推广案.pdf
│ 饮料-2008年冰红茶年度推广手册.pdf
│ 活动-公关-王府井步行街公关活动方案2008.ppt
│ 活动-公关-浙江米皇羊绒股份有限公司公关传播计划2008.ppt
│ 活动-公关-中国东星集团有限公司2008年公关推广建议.ppt

公寓季度推广方案策划书3篇

公寓季度推广方案策划书3篇

公寓季度推广方案策划书3篇篇一《公寓季度推广方案策划书》一、背景随着城市人口的增加和生活水平的提高,越来越多的人选择住在公寓里。

为了满足市场需求,提高公寓的知名度和销售量,我们制定了本季度的推广方案。

二、目标1. 提高公寓的知名度和美誉度。

2. 增加公寓的销售量。

3. 提高客户满意度。

三、推广策略1. 线上推广利用社交媒体平台(如微博、、抖音等)进行宣传,发布公寓的图片、视频、文字等信息,吸引潜在客户的关注。

与知名房产网站合作,在网站上投放广告,提高公寓的曝光率。

建立公寓官方网站,提供详细的公寓信息和在线预订服务。

2. 线下推广在公寓附近的商业区、学校、医院等人员密集的地方发放宣传资料,提高公寓的知名度。

参加房地产展览会等相关活动,展示公寓的优势和特色,吸引客户的关注。

与周边商家合作,如超市、餐厅、理发店等,为客户提供优惠券和折扣,提高客户的满意度。

四、推广时间本季度的推广时间为[具体时间]。

五、推广预算本季度的推广预算为[具体金额],主要用于线上推广和线下推广活动的费用。

六、效果评估1. 知名度:通过社交媒体平台的粉丝增长数、网站的访问量等指标来衡量公寓的知名度。

2. 销售量:通过实际销售量来衡量推广效果。

3. 客户满意度:通过客户的反馈和投诉情况来衡量客户对公寓的满意度。

七、注意事项1. 在推广过程中,要注意保护客户的隐私和个人信息,遵守相关法律法规。

2. 要及时回复客户的咨询和投诉,提高客户的满意度。

3. 要根据市场需求和客户反馈,及时调整推广策略,提高推广效果。

篇二公寓季度推广方案策划书一、方案背景随着城市人口的增加和生活水平的提高,越来越多的人选择居住在公寓里。

为了满足市场需求,提高公寓的知名度和美誉度,我们制定了本季度的推广方案。

二、目标群体1. 上班族:主要针对年轻的上班族,他们通常需要一个方便、舒适的居住环境,且对价格比较敏感。

2. 学生:包括大学生和中学生,他们通常需要一个安全、便捷的居住环境,且对价格也比较敏感。

2009年天启开启九龙仓常州项目前期及营销策略

2009年天启开启九龙仓常州项目前期及营销策略

1.1期户型 2房 3房 4房 复式 别墅
面积 ㎡ 86-90 126-145 160
200-270
户数 60 186 22 14 47
配比 18% 57% 7% 4% 14
第二十八页,共二百零二页。
[产品(chǎnpǐn)型竞争项目:天润园]
【项目定位】公园式住宅 【产品类型】高层 【占地面积】8.1万平方米
第十六页,共二百零二页。
[发展(fāzhǎn)阶段]
变而未变
趋势二:价格将有平稳中的小跳升
外来(wàilái)开发商 + 土地增值 =〉成本压力 =〉开发模式与品质双提升
=〉不断调整运行的土地(tǔdì)市场中,地王被不断刷新
2007年至今常州主要土地成交情况
外来主要开发商
地块名称 出让面 规划用 容积 楼面价
【项目定位】醇美湖居生活 【产品类型】高层、小高层、别墅、精装公寓 【占地面积】89万平方米 【总建面积】150万平米 【容积率】1.6 【建筑风格】新古典主义建筑风格 【主要卖点】
350亩自然湖泊资源
仿法国安纳西、意大利波托菲诺主题景观
四大专业(zhuānyè)主题会所 13万平米滨水商业街,引进国际知名商业
物业管理:第一太平戴维斯
第二十七页,共二百零二页。
- 推案轨迹(guǐjì) -
①07.12.30开盘,推出1.1期 4#、9#18#(32F)一个单元2梯3户顶层
复式,6#、10#(12F) 两个(liǎnɡ ɡè)单元1梯2户 顶
层复式和 47栋联排共315户 价格:小高7000,高层5200,联排11000
不以当下市场面、竞争面为重点关注,以开发周期内的 城市、经济、行业发展走向为参考坐标

绿地公馆促销活动策划书3篇

绿地公馆促销活动策划书3篇

绿地公馆促销活动策划书3篇篇一绿地公馆促销活动策划书一、活动主题“品质生活,绿地之选”二、活动目的通过举办促销活动,提高绿地公馆的知名度和销售量,吸引更多潜在客户关注和购买。

三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点绿地公馆销售中心及项目现场五、目标客户群1. 有购房需求的首次置业者和改善型客户。

2. 对高品质居住环境有追求的客户。

六、活动内容1. 购房优惠推出限时特价房源,给予一定的折扣优惠。

同时,对于按时签约的客户,提供额外的购房补贴或赠送家电大礼包。

2. 现场抽奖活动期间成交的客户可参与现场抽奖,奖品包括豪华家电、家居用品等,增加购房的惊喜感。

3. 亲子活动在现场设置儿童游乐区,举办亲子绘画比赛、亲子手工制作等活动,吸引家庭客户参与,营造温馨的氛围。

4. 主题讲座邀请房产专家、装修设计师等举办主题讲座,为客户提供购房、装修等方面的专业建议和指导。

5. 美食品尝提供各种美食小吃,让客户在轻松愉悦的氛围中感受绿地公馆的热情与关怀。

七、宣传推广1. 线上宣传利用社交媒体、房产网站等平台发布活动信息和宣传海报,吸引潜在客户关注。

2. 线下宣传在周边商圈、社区等地点发放传单,悬挂横幅,提高活动的知晓度。

3. 老带新推广鼓励老客户介绍新客户购房,给予双方一定的奖励和优惠。

八、活动预算1. 购房优惠补贴:[X]元。

2. 抽奖奖品费用:[X]元。

3. 亲子活动费用:[X]元。

4. 主题讲座费用:[X]元。

5. 美食品尝费用:[X]元。

6. 宣传推广费用:[X]元。

九、人员安排1. 销售人员:负责接待客户、介绍房源、促成交易。

2. 活动组织人员:负责活动的策划、执行和现场管理。

3. 后勤保障人员:负责场地布置、物资准备、餐饮服务等工作。

十、效果评估1. 统计活动期间的来访量、成交量等数据,评估活动的效果。

2. 收集客户的反馈意见和建议,以便改进后续的活动和服务。

希望这份策划书能对你有所帮助!篇二《绿地公馆促销活动策划书》一、活动背景随着房地产市场的竞争日益激烈,为了吸引更多的客户关注和购买绿地公馆的房产,提高项目的知名度和销售量,特制定本次促销活动策划书。

公寓地推方案

公寓地推方案

公寓地推方案第1篇公寓地推方案一、项目背景随着城市化进程的加速,公寓租赁市场日益繁荣。

为拓展市场份额,提高品牌知名度,本公司计划开展公寓地推活动,以吸引潜在租户,增加租赁成交量。

二、目标定位1. 提高公寓品牌知名度,扩大市场影响力。

2. 拓展潜在客户群体,增加租赁成交量。

3. 提升客户满意度,为长远发展奠定基础。

三、地推策略1. 区域划分根据城市公寓分布情况,将市场划分为多个区域,每个区域设定一名负责人,负责该区域的地推活动策划与执行。

2. 目标人群针对以下目标人群开展地推活动:1. 在附近工作的年轻白领2. 周边院校的学生及教职工3. 有租房需求的居民3. 活动形式1. 线下宣传:通过派发宣传单页、设立咨询台等形式,向目标人群介绍公寓品牌及优惠政策。

2. 线上推广:利用社交媒体、网络论坛、短视频平台等进行宣传,提高品牌曝光度。

3. 举办活动:组织看房团、举办讲座等活动,吸引潜在客户关注。

四、具体措施1. 线下宣传1. 制作精美宣传单页,内容包括公寓优势、优惠政策、联系方式等。

2. 在商业区、学校、社区等人流密集区域设立咨询台,现场解答客户疑问。

3. 合作周边商家,悬挂宣传横幅,扩大宣传范围。

2. 线上推广1. 在微博、微信公众号等社交平台发布活动信息,增加品牌曝光度。

2. 在租房论坛、社区平台发布房源信息,吸引潜在客户关注。

3. 利用短视频平台,展示公寓环境及配套设施,提高客户兴趣。

3. 举办活动1. 组织看房团,邀请潜在客户实地参观公寓,了解房源情况。

2. 举办租房知识讲座,为客户提供专业指导,增加客户信任度。

3. 联合周边商家举办优惠活动,提高公寓吸引力。

五、团队建设与培训1. 选拔具备一定销售经验及沟通能力的员工担任地推团队负责人。

2. 对地推团队进行专业培训,包括产品知识、沟通技巧、活动策划等。

3. 定期组织团队分享经验,提升团队整体执行力。

六、风险控制与合规性1. 确保宣传内容真实可靠,不得夸大事实或误导消费者。

推荐-江苏常州公馆天域营销推广方案60XXXX年 精品

推荐-江苏常州公馆天域营销推广方案60XXXX年 精品

来人 数量
简析:10月份日来人量走势阶段性波动明显,10月5日、10月 18日、10月23日,出现三个来人峰值点。不难理解,18—23日 为VIP卡升级最后7天的关键时间节点,同时也是样板房公开 的时间,市场反映强烈。自25日后来人量呈明显递减趋势。
10月来人职业统计分析
窥一豹而见全身,我们的首要客群。。。
11.8天域开启 对于财富的继承,最宝贵的是父亲的经验,私家珍藏VIP 卡现正荣耀认筹中。 10.31见证生活极致想象,产品说明会全城首映,荣耀认 购倒计时
10.31见证生活极致想象,产品发布会全城荣耀首映
献给显赫三代的荣耀家族,11.7盛装开盘 三期天域载誉上市,100张名流卡限量申请,2万/套优惠
传承是对财富荣耀的延续,家族观明显
社会阶层类属清晰,圈层居住归属情结强烈
诸多高端物业已将传承摆上桌面,并获成功
综合分析:优势>劣势
基础客群年龄段分析
5% 1%
7%
22%
25%
40%Βιβλιοθήκη 20-25 51-6026-33 60以上
34-40
41-50
分析: ➢30-45岁的中青年为项目主力购买客群, ➢这其中涵盖了自主创业的成功人士 ➢ “子承父业”企业管理者,部分有留学经历 ➢具有高学历的企业高级白领,事业单位工作人员等 ➢其中绝大多数为常州本地人,这其中又有相当比例为武进区人
VIP卡升级最后7天,凭卡尊享3万元/套优惠
VIP卡升级最后7天,凭卡尊享3万元/套优惠
10.31产品发布会全城荣耀公开 单个户型精装修标准展示 “三代荣耀传承”形象展示
11.7天域开启 明星业主家居生活形象展示
10月媒体效果分析
300
250

某地产理想之城09年营销推广方案090101432133571

某地产理想之城09年营销推广方案090101432133571

09年户外建议
理想之城的宣传推广要逐步由本地向全市扩大,甚至是对外埠客 户的争取,因此09年有必要在现有基础上针对市内重点区域和火 车站、机场等区域进行重点投放。
活动回顾
2008年,活动在配合广告运动、加强口碑传播等层面 起到了一定作用,但基本上仍以满足排号、认购、客 户维护、品牌认知等销售功能活动为主,公关活动的 主题系列性并不明显。ຫໍສະໝຸດ 成交客户购买因素500
400
300
200
100
0
企业品牌
小区户型
单价
小区配套
周边配套
物业管理
将来升值
其他
分析:从购买因素来看,够买因素占据首位的是企业品牌,占据52%。体现了品牌宣传的效果,物业、 户型、配套也是客户非常看重的因素。然而随着08年万科等一系列品牌开发商的降价促销,09年品牌 的溢价作用将十分有限,不利的市场环境下,客户会转向关注更加切实的产品硬件价值,而这实际上 是绿城的优势,结合园区生活服务体系的软价值提升,作为项目09年营销推广的突破方向;同时针对 客户对区域的抗性,建议09年在08年的基础上继续深化城的概念,演绎丰富内涵,构建产品品质。
某地产理想之城09年营 销推广方案
090101432133571
2021年7月18日星期日
危机
这个冬天怎么过
理想之城2009年营销推广方案
冬天到了!
有人跳楼,有人割肉,有人拼命地打折出血…… 2009,我们该何去何从?
壹、宏观大势分析
市场背景
——国内市场
全球金融危机将加剧中国经济大幅下滑的风险
第二,对二套房购房者的认定标准将进一步明确 可能会以家庭名义,在一段时间内(5 或10年)没有购买商品房就可以 买第二套。另外,会制定对城市低收入家庭资格的认定办法,在现有认 定标准的基础上进一步细化,可能会充分考虑到家庭成员和总体收入。

青枫墅园快速去化营销的策略

青枫墅园快速去化营销的策略
预计总销售额:14473881元,折合总销售额:9159401元
策略主题诠释
第一层面,在西溪蝶园、西溪里、大华西溪风情等高价楼盘占据下,项 目是为了让更多的人能够享受稀缺的西溪风情,而不是简单的打折; 第二层面,通过西溪概念,引起市场关注; 第三层面,西贵已经成为城市默认,项目将实现更多的精英阶层的西贵 之居; 第四层面,主题名直接链接客户群,140方(涵盖公寓、花园洋房物业, 即大三房),引起该部分二次置业者的关注和兴趣。
(以原均价8100元/㎡,实际折扣在8折左右) ● 买房送车:凡购房者将赠送价值3.6万元汽车一辆,或等额车款。
●无理由退房保障:至09年9月交房前,业主可享受无理由退房保障; ●期房免息保障:至09年9月交房前,银行按揭利息由开发商于交房后一次性补贴;
●活动时间:建议在房交会后10月25日——10月31日(同时可根据国家及杭州 政府的救市措施时机)
公寓部分业主,赠送价值12万元车位一个;
统一价计算:12#3单元 1F8500(2020) 2F7215 (735) 3F7275 (795) 4F8107 (1627) X140.77=284355 X136.43=100276 X135.41=107650 X187.41=304916
价格方案二营销目标及成本
花园洋房2-3楼:赠送价值12万元车位一个;
公寓部分业主:赠送价值12万元车位一个;
介绍1个成交客户奖励1万元(上限3个);
方案2、
花园洋房前期业主,补偿价值1200元精装修;
(已售11、12# 6884.8 ㎡+1、2 #570.44 ㎡=7455.28 ㎡)
(实际成本控制到800元,可于交房后进行施工,该部分成本支出可延缓至09年10月)
微观层面

某地产公司营销方案

某地产公司营销方案

2009年祥和家园清盘营销方案营销部2009年2月25日第一部分项目销售情况1、祥和项目现销售情况概述祥和项目总套数1099套,自2007年12月22日正式认购之日开始,至2009年2月23日止已售921套,平均销售基数为62套/月,已售占总套数比例为84%;未售178套,占整体比例16%。

截止2009年2月23日项目现场已完成转化签合同客户868组,已备案863户。

项目已销售合同总金额6,8195,0926元。

2、具体销售情况楼号已售套数已售比例未售套数未售比例4号楼188 94% 12 6%5号楼183 90% 19 10%3号楼182 90% 20 10%7号楼159 80% 40 20%6号楼140 71% 58 29%9号楼53 78% 11 22%8号楼17 50% 17 50% 祥和项目销售4、5、3号楼销售较好,原因是前期开盘,销售时间较长,定价相对其它楼栋较低。

户型总套数已售套数比例未售套数比例C1户型66 52 79% 14 21%C2户型68 65 97% 3 3%C3户型68 65 96% 3 4%合计202 182 90% 20 10%房号总套数已售套数比例未售套数比例01室33 21 64% 12 36%02室34 33 97% 1 3%03室34 33 97% 1 3%04室34 32 94% 2 6%05室34 32 94% 2 6%06室33 31 94% 2 6%合计202 182 90% 20 10%4号楼销售情况户型总套数已售套数已售比例未售套数未售比例C1户型675988%812%C2户型676699%11%C3户型666395%35%合计20018894%126%房号总套数已售套数已售比例未售套数未售比例01室332679%721%02室3333100%00%03室333297%13%04室333194%26%05室343397%13%06室343397%13%合计20018894%126%户型总套数已售套数已售比例未售套数未售比例C1户型674973%1827%C2户型6767100%00%C3户型686799%11%合计20218391%199%房号总套数已售套数已售比例未售套数未售比例01室331545%1855%02室3333100%00%03室343397%13%04室3434100%00%05室3434100%00%06室3434100%00%合计20218391%199%6号楼销售情况户型总套数已售套数已售比例未售套数未售比例C1户型664264%2436%C2户型665482%1218%C3户型664467%2233%合计19814071%5829%房号总套数已售套数已售比例未售套数未售比例01室331648%1752%02室332576%824%03室332370%1030%04室332164%1236%05室332988%412%06室332679%721%合计19814071%5829%户型总套数已售套数已售比例未售套数未售比例C1户型674364%2436%C2户型665989%711%C3户型665888%812%合计19916080%3920%房号总套数已售套数已售比例未售套数未售比例01室342162%1338%02室333091%39%03室333091%39%04室332885%515%05室332988%412%06室332267%1133%合计19916080%3920%小结:高层产品共1001套,占项目整体比例91%;已售853套,占高层产品比例85%;未售148(内部客户留房按未售处理),占高层产品比例15%。

杭州绿城2010年营销策划推广思路

杭州绿城2010年营销策划推广思路

(2)别墅排屋重点竞争项目成交对比信息
① 总价2000万元以上重点竞争项目
一、销售工作汇报
杭州重点竞争项目成交情况对比
总价2000万元以上别墅重点竞争项目成交信息
2008年成交套数市场占比
2009年成交套数市场占比
数据来源:透明售房网、搜房网、案场调研
总价2000万元以上别墅重点竞争项目成交信息
这一幕幕的疯狂演绎,绝大多数还是发生在公寓 类物业项目,相对于公寓类物业的疯狂,排屋别墅等 高端物业市场则相对显得较为平静,2009年杭州市场 上1500万元总价以上的排屋别墅成交量仅百余套,这 在全年的房产市场中仿佛大海中的一丝涟漪,波澜不 惊,虽然整体销售形势较去年有大幅度提升,但就市 场整体而言,也仅呈现平稳增长趋势。
(三)园区服务体系工作成果回顾
(1)多频次举办园区活动 加速桃花源生活氛围营造; (2)实施体验样板房收效显著 直接促进销售; (3)积极响应集团关于组织“海豚计划”、“红叶计 划”的 号召,组织各项相关活动; (4)加强与高端服务商家的联动 打造双赢的品牌口碑 圈层。
海豚计划开班仪式
红叶行动——桃花源首届邻居节趣味运动会
• 2009年具体媒体发布版面鉴赏:
2、活动营销方面:加强除了大力发展“体验式营销” 以外,还积极遵循“走出去,请进来”的活动营销策 略,加强了与各大银行(私人银行部)、保时捷、杭 州大厦VIP客服部等高端客群之间的联动,多频次地举 办专场活动。在加强高端圈层口碑传播的同时,也为 销售积蓄有效客户带来了较好的机会。 本年度通过活动直接促动成交的客户有5例。
6.91% 1.06% 17.15% 2.66% 7.85% 26.60% 8.78% 1.60%
13.79%
5.20% 2.95% 27.62% 4.48% 5.34% 16.53% 7.64% 1.20%

2009年福州世茂天城推广方案(上)

2009年福州世茂天城推广方案(上)

厌恶损失
通常,人们面临同样大小的利益和损失, 来自损失的压力比来自利益的幸福感高出
约两倍
世茂百货——后天很美好,明天很安全
(08年10月发布)
后天很美好,明天很安全
(08年11月发布)
后天很美好,明天很安全
(08年11月发布)
女也
(08年12月发布)
女也
(08年12月发布)
女也
(09年1月发布)
女也
(09年2月发布)
全球500强员工的消费区
(09年4月发布)
全球500强员工的消费区
(09年4月发布)
与广告公司的合作: 把屁股坐在市场上
北京揽胜广告总经理:杨海华
世茂天城推广总共设计67篇报广 毙掉的稿件共计30篇
一层一个姓
(09年3月出稿)
一层一个姓
(09年3月发布)
将来也许会有比我们更高的楼
180平米以上户型存量至少71万方
折计至少3000余套
2009年福州下半年推出的部分大户型项目
项目
主力户型(平方米)
融汇江山二期
200
东源北院
180
阳光白金翰
206~300
中天金海岸.天悦
190~350
公园道1号 凯旋枫丹 融侨观邸二期
220 200 180~250
套数(套) 253 120 168 166 190 250 450
1、市场回顾 2、项目推广 3、费用控制
目录
世茂天城项目介绍
占地:约142亩 建筑面积:近50万方
商业:约9% 写字楼:约10% 酒店:约13% 住宅:约46% 地下:约22%
俪园
臻园
茶亭公园及世 茂百货
近300米高酒店 及写字楼
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青枫公馆09年营销计划
第一阶段1月——3月价格战3月中旬青枫百艺汇
第二阶段4月——6月攻坚战4月上旬现场售楼处公开5月下旬春季房展会6月下旬样
板房公开6月下旬三期开盘
第三阶段7月——9月错位战外立面8月上旬完成8月下旬装修设计大赛
第四阶段11月——12月10月上旬一期清盘交房工作12月上旬开始
营销第一阶段:价格战(2009.01~2009.03)
春节过后为传统的销售淡季,因此建议该阶段在推广上重点考虑做好硬件配套的完善,同
时利用宣传增强市场对项目的信心。

推广目标:延续上一波优惠策略带来的销售业绩,去化剩余房源;为三期开
放积累客源
推广重点:传播项目亲民形象,增加项目在消费者心中美誉度
媒体配置:选择以户外广告、报纸广告等大众主力媒体结合网络条幅及现场工地包装等,
达到项目销售信息传播,塑造项目的总体形象。

2月下旬——“价格减法幸福加法”优惠开始
3月中旬——“青枫百艺汇”客户联谊活动
阶段优惠主题:
价格减法幸福加法
活动目的:在实际价格维持的情况下,给予客户新鲜的优惠信息,吸引客户前来。

活动(优惠)细则
満35000减2009,一房、二房不参与此促销活动。

同时购买两套及以上产品,每套可再享受2009元折扣(允许不同客户购买)
青枫百艺汇之少儿篇
活动目的:维系老客户,增加项目美誉度
活动细则:
客户报名参与,视参与人数设置奖项;
报纸软文、短信发布活动讯息,并可集软文拿礼品,增加项目通晓度同时,增加案场人气。

营销第二阶段:攻坚战(2009.04~2009.06)
5月为传统的销售旺季,但是由于受08年金融风暴的影响,具体情况需要在03月到05月两会各地政策逐步出台后,国际国内的相关产业经济指标是否发生转向,此时市场需求仍然以刚性需求为主要突破点,销售环境的升级将带动此部分客户的消费积极性,同时此阶段也是众多竞争对手大做文章的阶段,为了抢占市场份额将会出台系列优惠方式。

竞争将会十分激烈。

推广目标:一期剩余房源、三期开始销售,以好的房源确定市场的有利位置
推广重点:准现房发售
媒体配置:选择以户外广告、报纸广告等大众主力媒体结合网络条幅及网
站基础信息发布、现场包装等传播项目销售信息,塑造项目的总体形象。

4月上旬——现场售楼处公开
5月下旬——常州市2009年春季房交会
6月上旬——青枫公馆样板房开放
营销第三阶段:错位战(2009.07~2009.09)
通常状况下常州市场在7月开始受天气影响非常明显,销售量将在这一时期极具下降,项目8月份外立面完成,此时将凸显项目准现房的优势,而国家在确定扶持、发展的主基调后,针对地产行业继续出台相关的实施细则,使政策能够让民众受益。

地产行业则进入回暖期,如此阶段房地产市场依旧低迷,而本案的销售目标不变的情况下,可适量的拿出部分别墅房源向市场推,可与竞争对手进行错位销售,取得有利态势。

推广目标:一期剩余房源销售过半,为三期积累客户,促进销售
推广重点:青枫公园畔,高上生活中
媒体配置:选择以户外广告、报纸广告等大众主力媒体结合网络条幅及网
站基础信息发布,塑造项目的总体形象。

8月上旬——外立面落成
9月上旬——青枫公馆装修设计大赛
营销第四阶段:(2009.10~2009.12)
该阶段一期房源已经进入收尾期,项目工程工作基本完成,销售进入清盘去化,以及交房工作。

充分利用客户资源,剩余部分进行客群深度细分,结合不同客群,做出针对性的应销方案。

利用10月份的销售旺季进行最后冲刺。

在宣传上还是主要以前期的广告媒体为铺垫,
结合DM及项目活动宣传来进行。

推广目标:促使一期房源销售95%以上
推广重点:公园现房,幸福无需等待
媒体配置:选择以户外广告、报纸广告等、网络条幅及现场包装,传播有效果促销信息及项目品牌。

10、11月——一期清盘
12月——一期交房工作展开。

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