工程质量控制的任务和内容
工程质量控制
工程质量控制一、引言工程质量控制是指在工程项目的设计、施工和验收过程中，通过一系列的措施和方法，确保工程质量符合设计要求、技术标准和相关法规的过程。
本文将详细介绍工程质量控制的重要性、目标、主要内容和常用方法。
二、重要性工程质量控制对于确保工程项目的安全性、可靠性和持久性具有重要意义。
通过有效的质量控制措施，可以减少工程质量问题的发生，降低工程事故的风险，提高工程项目的质量和可持续发展能力。
三、目标1. 确保工程质量符合设计要求和技术标准。
2. 防止工程质量问题的发生和扩大。
3. 提高施工效率，减少资源浪费。
4. 保证工程项目的安全性和可靠性。
5. 保护环境，促进可持续发展。
四、主要内容1. 设计阶段的质量控制在设计阶段，应根据工程项目的特点和要求，制定相应的质量控制计划。
该计划应包括设计文件的审查、设计方案的评估、技术标准的制定等内容，以确保设计的科学性、合理性和可行性。
2. 施工阶段的质量控制在施工阶段，应严格按照设计文件和技术标准进行施工，确保施工质量符合设计要求。
同时，应加强对施工过程中的关键节点和关键工序的监控，及时发现和解决问题，防止质量事故的发生。
3. 材料和设备的质量控制材料和设备是工程项目的重要组成部分，对工程质量具有重要影响。
因此，在采购和使用材料和设备时，应严格按照相关的技术标准和规范进行质量检查和验收，确保其符合要求。
4. 现场管理的质量控制现场管理是工程质量控制的重要环节。
应加强对施工现场的管理，包括工人的培训和管理、施工现场的卫生与安全管理、施工设备的维护与管理等，以确保施工过程的规范和有序。
五、常用方法1. 质量管理体系建立和实施质量管理体系，包括制定质量管理手册、质量控制程序和工作指导书等，以规范和指导工程质量控制工作。
2. 质量检查和验收通过定期的质量检查和验收，对施工过程中的质量问题进行发现和解决，确保工程质量符合要求。
3. 技术交底和培训通过技术交底和培训，提高工程施工人员的专业技能和质量意识，增强他们对质量控制工作的重视。
工程质量控制内容
工程质量控制内容引言概述：工程质量控制是确保工程项目符合标准、规范和客户要求的关键步骤。
它涉及到多个方面，包括设计、施工、材料选择和监督等。
本文将详细介绍工程质量控制的五个主要内容，分别是设计质量控制、施工质量控制、材料质量控制、监督质量控制和验收质量控制。
一、设计质量控制：1.1 设计标准和规范：在工程项目的设计阶段，确保设计人员了解并遵守相关的设计标准和规范，如国家和地方的建筑设计规范、安全规范等。
1.2 设计文件审查：对设计文件进行详细审查，包括设计图纸、计算书、技术规范等，确保设计符合要求，没有错误和遗漏。
1.3 设计变更管理：及时处理设计变更请求，并进行评估和审批，确保变更不会对工程质量和进度造成负面影响。
二、施工质量控制：2.1 施工计划管理：制定合理的施工计划，包括工期、施工方法和资源分配等，确保施工进度和质量的控制。
2.2 施工过程监督：对施工现场进行监督，确保施工过程符合设计要求和相关规范，如施工工艺、材料使用等。
2.3 施工质量检验：进行施工质量检验，包括材料验收、施工工序检查和质量抽样检测等，确保施工质量符合要求。
三、材料质量控制：3.1 材料选择标准：根据工程要求和规范，选择符合要求的材料，如混凝土、钢筋、砖块等，确保材料质量可靠。
3.2 材料供应管理：对材料供应商进行评估和选择，确保供应商具有合法资质和质量保证能力。
3.3 材料检验和验收：对进场的材料进行检验和验收，确保材料质量符合要求，并记录相关数据和信息。
四、监督质量控制：4.1 监理单位的选择：选择具有相关经验和资质的监理单位，负责对工程项目进行全程监督和质量控制。
4.2 监理过程管理：监理单位对施工过程进行监督和记录，包括工程进度、质量检查、安全管理等，确保施工符合要求。
4.3 监理报告和总结：监理单位及时提交监理报告和总结，记录工程质量情况和存在的问题，并提出改进措施。
五、验收质量控制：5.1 验收标准和程序：根据相关标准和规范，制定验收标准和程序，对工程项目进行全面的验收。
工程质量控制内容
工程质量控制内容标题：工程质量控制内容引言概述：工程质量控制是确保工程项目按照规定标准和要求完成的重要环节，对于保障工程质量、提高工程效率和降低工程风险具有重要意义。
本文将从工程质量控制的角度出发，详细介绍工程质量控制的内容。
一、质量控制计划1.1 制定质量控制计划：在工程项目启动阶段，制定详细的质量控制计划是至关重要的。
质量控制计划应包括质量目标、质量标准、质量控制措施、质量检查方法等内容。
1.2 确定质量控制责任人：在质量控制计划中明确质量控制责任人的职责和权限，确保每个环节的质量控制得到有效执行。
1.3 定期评估和更新质量控制计划：随着工程项目的进行，质量控制计划需要不断评估和更新，确保其与实际情况相符合。
二、质量检查和验收2.1 质量检查：在工程项目的各个阶段进行质量检查，及时发现和解决存在的质量问题，确保工程质量符合要求。
2.2 质量验收：在工程项目完成后进行质量验收，验证工程质量是否符合规定标准和要求，确保工程项目可以顺利交付使用。
2.3 确保质量检查和验收的客观性和公正性：质量检查和验收过程中应遵循客观、公正、公平的原则，确保质量评价结果的准确性和可靠性。
三、质量管理文件3.1 编制质量管理文件：在工程项目实施过程中，编制详细的质量管理文件是必不可少的。
质量管理文件应包括工程质量标准、工程质量检查记录、工程质量验收报告等内容。
3.2 保障质量管理文件的完整性和准确性：质量管理文件应及时更新和完善，确保质量管理文件的完整性和准确性，为工程质量控制提供有力支持。
3.3 合理利用质量管理文件：质量管理文件不仅是对工程质量控制的记录和证明，也是对工程质量管理的重要参考依据，应合理利用质量管理文件指导和改进工程质量管理工作。
四、质量培训和技术支持4.1 进行质量培训：对工程项目相关人员进行质量培训，提高他们的质量意识和技术水平，确保工程质量控制得到有效执行。
4.2 提供技术支持：为工程项目提供必要的技术支持，解决工程项目中出现的技术问题，保障工程质量的稳定和提升。
工程质量控制的任务和内容
工程质量控制的任务和内容：一、开工准备（1）工程动工前项目监理部应及时检查和催促业主按合同约定按时提供各种动工前期文件和设计文件，组织和检查工程场地交接及交接手续的办理，检查红线规划位置及水准点的确认情况。
（2）抓好承包单位施工队伍及人员技术资质与条件的审查（包括营业执照、资质等级证书、专业许可证、进京许可证等），必须经监理工程师审查合格后方可上岗施工。
对不合格的队伍和人员，监理工程师有权依照有关规定要求承包单位予以撤换。
对于从事特殊工序和工种、检验、试验人员则必须持证上岗。
对于承包单位选择的分包单位，则应在进场前报告并经监理工程师审查认可，确认其资质等级、技术能力和管理水平能确保按合同要求完成施工任务，方可允许进场承担分包任务。
监理工程师对分包单位的审查重点是施工组织者、管理者的素质与质量管理水平。
对特殊工种和关键的施工工艺或新技术、新工艺、新材料等应用方面的操作者的素质和能力也应认真审查。
（3）工程所需的原材料、半成品、构配件和设备、器材的质量控制，监理工程师应着重抓好采购质量的控制，主要是对其生产加工工艺和能力的考察与控制；抓好材料、设备进场的质量控制及入库存放条件等的检查。
监理工程师对业主加工订货的原材料、半成品或设备供货计划应由足够的了解并落实其满足工程总进度计划的要求，对需要监理人员参与考察的生产厂家，考察之后应向业主提出考察意见（一般为书面）。
甲供产品运抵现场时，监理工程师应按约定时限组织业主、承包单位进行验收（做好到货检验记录），合格后办理移交，有承包单位入库保管。
不论承包单位或业主负责的原材料、半成品和设备等，在采购前均应向监理工程师申报，对于重要的材料，还应提交样品供试验鉴定。
凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件（包括新材料）等应有产品出厂合格证及技术说明书或权威部门出具的鉴定证书和准用证明，并由承包单位首先按规定进行检查，然后向监理工程师提供检（试）验报告，经监理工程师确认质量合格后，方准进场。
工程质量控制内容
工程质量控制内容标题：工程质量控制内容引言概述：工程质量控制是确保工程项目达到预期质量标准的一系列措施和方法的总称。
在工程项目中，质量控制是非常重要的，它直接影响着工程项目的成功与否。
本文将从五个方面详细介绍工程质量控制的内容。
一、设计阶段的质量控制内容1.1 确保设计符合规范要求在设计阶段，需要确保设计方案符合相关的规范和标准要求，包括建筑设计、结构设计、给排水设计等各个方面的要求。
1.2 进行设计评审设计评审是设计阶段非常重要的一环，通过专业人员对设计方案进行评审，确保设计方案的合理性和可行性。
1.3 确保设计符合客户需求设计应该充分考虑客户的需求和意见，确保设计方案能够满足客户的要求。
二、施工阶段的质量控制内容2.1 严格执行施工方案施工过程中需要严格执行施工方案，确保施工按照设计要求进行，不得擅自变更。
2.2 定期进行施工检查定期进行施工检查，及时发现和解决施工中的质量问题，确保施工质量。
2.3 保证施工人员素质施工人员的素质直接影响着施工质量，需要保证施工人员具有专业技能和责任心。
三、材料采购和使用的质量控制内容3.1 严格控制材料质量在材料采购过程中，需要严格控制材料的质量，确保材料符合相关标准和要求。
3.2 定期进行材料检测定期对采购的材料进行检测，确保材料符合设计要求，不得使用劣质材料。
3.3 合理使用材料合理使用材料，避免浪费和过度使用，确保材料的质量和数量符合要求。
四、质量验收和评估的质量控制内容4.1 进行工程质量验收在工程完成后，需要进行工程质量验收，确保工程质量符合相关标准和要求。
4.2 进行工程质量评估对工程质量进行评估，及时发现和解决存在的质量问题，为以后的工程项目提供经验和借鉴。
4.3 完善质量管理体系建立完善的质量管理体系，确保质量控制工作的持续性和有效性。
五、质量改进和持续优化的质量控制内容5.1 分析质量问题原因对存在的质量问题进行分析，找出问题的根源，采取措施解决问题。
工程质量控制内容
工程质量控制内容一、引言工程质量控制是确保工程项目在设计、施工和验收过程中达到预期质量要求的关键环节。
本文将详细介绍工程质量控制的内容，包括质量控制的目标、原则、方法和措施等。
二、质量控制目标1. 提高工程质量：确保工程项目符合相关标准和规范，达到预期质量要求。
2. 减少质量风险：及早发现和解决工程项目中存在的质量问题，避免质量事故的发生。
3. 提高工程效率：通过质量控制，优化工程施工流程，提高施工效率。
4. 保护环境和生态：质量控制要求合理使用资源，减少对环境的影响。
三、质量控制原则1. 全员参预：质量控制是全体工程参预者的责任，要求所有相关人员积极参预，共同保证工程质量。
2. 预防为主：强调在工程项目的各个环节中预防问题的发生，而不是事后纠正。
3. 系统管理：建立完善的质量管理体系，包括质量目标、责任分工、工作流程等。
4. 持续改进：通过不断分析和评估工程质量问题，采取措施改进工程质量水平。
四、质量控制方法1. 设计阶段质量控制：- 确保设计符合相关标准和规范，满足工程要求。
- 进行设计评审，发现和解决设计中存在的问题。
- 建立设计变更管理制度，确保设计变更符合工程质量要求。
2. 施工阶段质量控制：- 制定详细的施工方案和工艺流程，确保施工按照规范进行。
- 进行现场巡查和检测，及时发现和解决施工中的质量问题。
- 建立施工记录和档案，记录施工过程中的关键信息。
3. 材料和设备质量控制：- 选择合格的材料和设备供应商，确保材料和设备的质量可靠。
- 对进场材料和设备进行检验和验收，确保其符合相关标准和规范。
- 建立材料和设备使用记录，追溯其质量问题的责任。
4. 验收和验收阶段质量控制：- 制定详细的验收标准和程序，确保验收结果准确可靠。
- 进行验收前的检查和测试，确保工程项目符合验收标准。
- 建立验收记录和档案，记录验收结果和存在的问题。
五、质量控制措施1. 建立质量管理体系：- 制定质量手册，明确质量目标和管理责任。
工程质量控制内容
工程质量控制内容一、引言工程质量控制是指在工程实施过程中，通过采取一系列的措施和方法，确保工程的质量符合设计要求、施工规范和相关标准，以保证工程的安全性、可靠性和耐久性。
本文将详细介绍工程质量控制的内容，包括质量控制的目标、原则、方法和措施等。
二、质量控制目标1.确保工程质量符合设计要求和施工规范；2.保证工程的安全性和可靠性；3.提高工程的耐久性和使用寿命；4.提高工程的经济效益；5.满足用户的需求和期望。
三、质量控制原则1.全员参预：质量控制是全员参预的，每一个参预者都要对工程质量负责；2.持续改进：质量控制是一个持续改进的过程，通过不断的反馈和调整，提高工程质量；3.科学管理：质量控制需要科学的管理方法和工具，包括质量计划、质量检查和质量评估等；4.标准化操作：质量控制需要依据相关的标准和规范进行操作，确保质量的一致性和可比性；5.风险预防：质量控制需要提前预防可能浮现的质量风险，避免质量问题的发生。
四、质量控制方法1.质量计划：制定详细的质量计划，包括质量目标、质量标准、质量检查点和质量控制措施等；2.质量培训：对参预工程的人员进行质量培训，提高他们的质量意识和技能；3.质量检查：通过定期的质量检查，发现和纠正工程中存在的质量问题；4.质量评估：对工程的质量进行评估，包括内部评估和外部评估，以确保工程质量符合要求；5.质量改进：根据质量评估结果，采取相应的改进措施，提高工程质量。
五、质量控制措施1.严格遵守设计要求和施工规范，确保工程的质量符合标准；2.采用合适的施工方法和工艺，确保施工质量的稳定性和可控性；3.使用优质的材料和设备，确保工程的安全性和可靠性；4.加强施工现场管理，确保施工过程的协调和有序进行；5.建立健全的质量记录和档案，提供质量追溯和证明。
六、质量控制的重要性1.保证工程的安全性：质量控制能够确保工程的结构安全、设备可靠，避免因质量问题导致事故发生；2.提高工程的经济效益：质量控制能够减少工程质量问题的发生，避免重复施工和维修，节约成本；3.提高用户满意度：质量控制能够确保工程的质量符适合户的需求和期望，提高用户的满意度；4.保护企业声誉：质量控制能够树立企业的良好形象，提高企业的竞争力和市场信誉。
工程质量控制内容
工程质量控制内容一、引言工程质量控制是指在工程项目的各个阶段，通过采取一系列的措施和方法，确保工程的设计、施工、验收等环节的质量符合相应的标准和要求。
本文将详细介绍工程质量控制的内容，包括质量控制的目标、原则、方法和措施等。
二、质量控制目标1. 提高工程质量：通过质量控制，确保工程项目在设计、施工和验收阶段的质量达到或超过相关标准和规范要求，以提高工程的可靠性和耐久性。
2. 减少质量风险：通过质量控制，及时发现和解决工程项目中的质量问题，降低质量风险，避免因质量问题引发的纠纷和损失。
3. 提高客户满意度：通过质量控制，确保工程项目按照客户的需求和期望进行设计、施工和验收，提高客户对工程项目的满意度。
三、质量控制原则1. 预防为主：通过在工程项目的各个阶段，采取预防措施，防止质量问题的发生，提高工程质量。
2. 全员参与：质量控制是全员参与的过程，每个工程项目的相关人员都应对质量负责，积极参与质量控制活动。
3. 持续改进：质量控制是一个不断改进的过程，通过不断总结经验教训，改进工程项目的质量控制措施和方法，提高工程质量。
四、质量控制方法1. 设计阶段控制：在工程项目的设计阶段，通过严格控制设计文件的编制和审核，确保设计方案符合相关标准和规范要求。
2. 施工阶段控制：在工程项目的施工阶段，通过严格控制施工过程中的质量检验和监督，确保施工质量符合相关标准和规范要求。
3. 验收阶段控制：在工程项目的验收阶段，通过严格控制验收过程中的质量检测和评定，确保工程项目的质量达到或超过相关标准和规范要求。
五、质量控制措施1. 质量管理体系：建立健全的质量管理体系，包括制定质量管理手册、程序文件和工作指导书等，明确各个环节的质量控制要求和责任。
2. 质量培训：对工程项目的相关人员进行质量培训，提高他们的质量意识和技能，确保他们能够正确执行质量控制措施。
3. 质量检测：对工程项目的关键节点和重要部位进行质量检测，包括材料的抽样检测、工艺的检测和成品的检测等，确保工程质量符合相关标准和规范要求。
工程质量控制任务内容
工程质量控制任务内容
1、按照国家和省市颁布的相关条例和施工规范，以及对本项目建设标准、规范的要求，负责施工质量、材料设备质量及工程整体质量，建立质量保证体系，严格监督，确保工程质量达到预定目标。
2、负责办理工程质量监督申报等手续。
3、负责根据本项目工程的特点对本项目的单位工程进行划分。
4、负责定期和不定期的对工程进行检查和检测，发现质量问题及时组织整改，每月书面向委托人提供上月的工程质量报告。
5、对本工程质量负责，并在发生质量事故时及时查明原因和具体责任，报甲方备案，并组织事故处理方案的实施。
6、负责组织工程实施过程中分项分部工程的验收，包括隐蔽工程和各类材料、设备的验收。
7、项目具备交工验收条件时，按规定组织各有关方面进行交工验收，并完成交工验收报告及其报批手续。
8、在建设过程中，与第三方签订设计、施工、监理合同时，如涉及大宗材料采购，事先规定第三方提供材料设备采购一览表作为合同附件，项目部负责对材料设备的质量严格把关。
涉及设备材料采购，必须按照法律规定的程序进行采购和招标。
需要直接确认的设备和材料的选型和使用，项目部提供三家以上的供货商的样品，由业主从中选择决定，得到业主确认批准后，才可使用。
工程质量控制内容
工程质量控制内容一、引言工程质量控制是确保工程项目按照设计要求和标准进行施工的关键环节。
本文将详细介绍工程质量控制的内容，包括质量控制的目标、原则、方法和关键控制点。
二、质量控制目标1. 确保工程项目符合设计要求和标准；2. 预防和减少工程质量问题的发生；3. 提高工程施工效率；4. 保证工程项目的安全性和可靠性；5. 提升工程质量，满足客户需求。
三、质量控制原则1. 领导重视：工程质量控制是全体参预者的共同责任，需要高层领导的重视和支持。
2. 全员参预：工程质量控制需要全体参预者共同努力，每一个人都应承担起责任。
3. 预防为主：通过加强前期设计和施工准备工作，预防工程质量问题的发生。
4. 全过程控制：从工程项目的规划、设计、施工到验收，全程进行质量控制。
5. 持续改进：不断总结经验教训，改进质量控制方法和措施，提高工程质量。
四、质量控制方法1. 设计控制：在工程项目设计阶段，严格按照设计要求和标准进行设计，确保设计的合理性和可行性。
2. 材料控制：严格按照工程项目的材料标准进行材料采购和验收，确保材料的质量和符合要求。
3. 施工控制：严格按照施工方案和施工图纸进行施工，确保施工质量和进度。
4. 检测控制：在工程项目的各个阶段进行必要的检测和测试，确保工程质量符合要求。
5. 验收控制：按照验收标准和程序进行工程项目的验收，确保工程质量达到预期目标。
五、关键控制点1. 工程项目的前期准备工作：包括规划、设计、材料采购等，确保工程项目的可行性和质量要求。
2. 施工现场管理：包括施工人员的素质培养、施工设备的检验和维护、施工现场的安全管理等，确保施工质量和安全。
3. 施工过程的监督和检测：包括施工中的质量检测、施工进度的控制、施工质量的验收等，确保施工质量符合要求。
4. 工程项目的验收和移交：包括工程项目的质量验收、文件资料的整理和移交等，确保工程质量的最终交付。
六、结论工程质量控制是确保工程项目按照设计要求和标准进行施工的重要环节。
工程质量控制的内容及方法
工程质量控制的内容及方法一、引言工程质量控制是指通过一系列的管理措施和技术手段，确保工程项目在设计、施工和交付过程中达到规定的质量要求。
本文将详细介绍工程质量控制的内容和方法。
二、工程质量控制的内容1. 设计阶段质量控制在工程项目的设计阶段，质量控制的重点是确保设计方案的科学性、合理性和可行性。
具体内容包括：- 确定设计目标和要求；- 进行设计方案的技术评审；- 编制详细的设计文件；- 进行设计文件的审查和批准。
2. 施工阶段质量控制在工程项目的施工阶段，质量控制的重点是确保施工过程的合规性和质量稳定性。
具体内容包括：- 制定施工组织设计和施工方案；- 进行施工现场的质量管理；- 进行施工过程的质量检查和验收；- 进行施工过程的质量记录和分析。
3. 竣工阶段质量控制在工程项目的竣工阶段，质量控制的重点是确保工程交付后的质量可靠性和使用安全性。
具体内容包括：- 进行竣工验收和质量评定；- 编制竣工报告和质量档案；- 进行质量保修期的跟踪和管理；- 进行工程质量的评估和改进。
三、工程质量控制的方法1. 质量目标管理通过设定明确的质量目标，建立质量控制的指标体系，确保工程项目在各个阶段和环节中达到预期的质量要求。
2. 质量计划编制制定详细的质量计划，包括质量控制的时间节点、责任人和具体措施，确保质量控制工作有序进行。
3. 质量检查与测试采用合适的检查方法和测试手段，对工程项目的关键环节和关键部位进行质量检查和测试，确保质量问题及时发现和解决。
4. 质量培训与教育加强对施工人员的质量培训和教育，提高其质量意识和技术水平，确保施工过程中的操作规范和质量要求得到有效落实。
5. 质量反馈与分析建立质量反馈机制，及时采集施工过程中的质量问题和不良现象，进行分析和总结，提出改进措施，避免类似问题的再次发生。
6. 质量风险管理识别和评估工程项目中的质量风险，制定相应的应对措施，降低质量风险对工程项目的影响。
7. 质量审核与认证定期进行质量审核，评估质量控制工作的有效性和合规性，同时可以考虑进行质量认证，提升工程项目的市场竞争力。
工程质量控制内容
工程质量控制内容一、引言工程质量控制是指在工程项目实施过程中，通过采取一系列的措施和方法，确保工程质量符合规定标准和要求的过程。
本文将详细介绍工程质量控制的内容，包括质量控制的目标、原则、方法和措施等。
二、质量控制的目标1.确保工程质量符合相关法律法规和技术标准要求。
2.提高工程质量，降低工程质量事故发生率。
3.保护人身安全和财产安全。
4.提高工程项目的竞争力和可持续发展能力。
三、质量控制的原则1.全员参预：质量控制是全员参预的过程，每一个参预者都应对工程质量负责。
2.强化管理：建立健全的质量管理体系，明确各个环节的责任和任务。
3.科学决策：基于科学数据和分析结果，做出合理的决策，确保工程质量。
4.持续改进：通过持续改进，不断提高工程质量和管理水平。
四、质量控制的方法1.质量计划：在工程项目开始前，制定详细的质量计划，明确各个环节的质量目标和控制措施。
2.质量检查：定期进行质量检查，发现问题及时整改，并记录检查结果和整改情况。
3.质量评估：对工程质量进行评估，包括外部评估和内部评估，发现问题并提出改进意见。
4.质量培训：针对工程质量控制的要求，进行相关人员的培训，提高其质量意识和技能水平。
5.质量沟通：加强与各方面的沟通，及时了解各方的需求和意见，确保工程质量符合期望。
五、质量控制的措施1.技术标准：制定和执行符合国家和行业标准的技术规范，确保工程质量达到要求。
2.材料采购：严格按照质量标准采购材料，确保材料质量可靠。
3.施工过程控制：加强对施工过程的监督和控制，确保施工符合设计要求。
4.质量记录：建立完整的质量记录，包括施工记录、检验报告、质量评估等。
5.质量奖惩：建立奖惩制度，对工程质量优秀者赋予奖励，对质量问题严重者进行惩罚。
六、质量控制的效果评估1.工程质量合格率：统计工程质量合格的比例，评估质量控制的效果。
2.质量事故发生率：统计工程质量事故的发生率，评估质量控制的效果。
3.用户满意度：通过用户满意度调查，评估工程质量的满意程度。
工程质量控制主要任务
工程质量控制主要任务
工程质量控制主要任务如下：
1)审查施工单位现场的质量保证体系，包括:质量管理组织机构、管理制度及专职管理人员和特种作业人员的资格；
2)审查施工组织设计、(专项)施工方案；
3)审查工程使用的新材料、新工艺、新技术、新设备的质量认证材料和相关验收标准的适用性；
4)检查、复核施工控制测量成果及保护措施；
5)审核分包单位资格，检查施工单位为本工程提供服务的试验室；
6)审查施工单位用于工程的材料、构配件、设备的质量证明文件，并按要求对用于工程的材料进行见证取样、平行检验，对施工质量进行平行检验；
7)审查影响工程质量的计量设备的检查和检定报告；
8)采用旁站、巡视检查、平行检验等方式对施工过程进行检查监督；
9)对隐蔽工程、检验批、分项工程和分部工程进行验收；
10)对质量缺陷、质量问题、质量事故及时进行处置和检查验收；
11)对单位工程进行竣工验收，并组织工程竣工预验收；
12)参加工程竣工验收，签署工程监理意见。
工程质量控制
工程质量控制工程质量控制是指在工程项目的各个阶段，通过采取一系列的措施和方法，保证工程施工过程中的质量符合相关标准和规范要求的一项管理活动。
它的目的是确保工程项目按照设计要求进行施工，达到预期的质量水平，以提高工程的可靠性、安全性和耐久性。
工程质量控制主要包括以下几个方面的内容：1. 质量管理体系建立：建立一套完善的质量管理体系，包括质量控制组织机构、质量管理制度、质量管理文件等，以确保质量管理工作有章可循、有序进行。
2. 质量计划制定：根据工程项目的特点和要求，制定质量计划，明确质量目标、质量控制措施、质量检验方法和质量验收标准等，为后续的工作提供指导。
3. 质量控制措施实施：根据质量计划的要求，采取一系列的质量控制措施，包括材料的选择和采购、工艺的控制、施工的监督和检验等，确保施工过程中各项工作符合质量要求。
4. 质量检验和测试：对工程项目的各个环节进行质量检验和测试，包括原材料的检验、施工过程的检验和成品的检验等，以验证工程质量是否符合要求。
5. 质量记录和报告：及时记录和报告工程质量的情况，包括施工过程中的质量问题和解决措施、质量检验结果等，为后续的质量改进提供依据。
6. 质量培训和提升：组织相关人员进行质量培训，提高他们的质量意识和质量管理能力，推动工程质量的不断提升。
为了确保工程质量控制的有效实施，需要制定相应的质量控制标准和规范，具体包括以下几个方面：1. 材料质量标准：根据工程项目的要求，制定相应的材料质量标准，包括材料的物理性能、化学成份、外观质量等指标，以确保使用的材料符合质量要求。
2. 工艺控制标准：制定工艺控制标准，明确施工工艺的要求和步骤，包括施工顺序、施工方法、施工工具和设备的使用等，以确保施工过程中的每一个环节都符合质量要求。
3. 施工质量验收标准：制定施工质量验收标准，明确工程项目的验收标准和验收方法，包括外观质量、尺寸偏差、强度指标等，以确保工程项目的质量达到预期要求。
工程质量控制
工程质量控制工程质量控制是确保工程项目在设计、施工和验收阶段达到预期质量要求的过程。
它涵盖了各个方面的质量管理，包括材料选择、工艺控制、施工监督和质量检测等。
以下是对工程质量控制的详细描述。
一、工程质量控制的目标1.确保工程项目符合相关法律法规和标准要求。
2.保证工程项目的安全性、可靠性和耐久性。
3.提高工程项目的质量水平，满足业主和用户的需求。
4.减少工程项目的质量问题和事故发生率。
5.提高工程项目的竞争力和信誉度。
二、工程质量控制的主要内容1.质量计划：制定详细的质量控制计划，包括质量目标、质量标准、质量控制措施等。
2.质量设计：确保工程设计符合相关标准和规范，满足工程项目的功能要求。
3.质量材料：选择符合标准要求的材料，进行严格的质量检测和验收。
4.质量工艺：控制施工过程中的各项工艺参数，确保施工质量和工程安全。
5.质量监督：对施工过程进行全程监督，及时发现和解决质量问题。
6.质量检测：进行必要的质量检测和试验，确保工程项目符合相关标准和要求。
7.质量验收：按照相关程序进行质量验收，确保工程项目能够正常使用。
三、工程质量控制的具体措施1.建立质量管理体系：制定质量管理制度和规范，明确各个环节的职责和要求。
2.加强质量培训：提高工程人员的质量意识和技术水平，确保他们能够正确执行质量控制措施。
3.加强施工监督：派遣专业质量监督人员进行现场监督，及时发现和解决施工中的质量问题。
4.加强质量检测：建立完善的质量检测体系，进行必要的质量检测和试验。
5.加强质量验收：按照相关程序进行质量验收，确保工程项目符合相关标准和要求。
6.建立质量档案：对工程项目的质量信息进行记录和归档，为后期的质量评估和追溯提供依据。
四、工程质量控制的重要性1.保证工程项目的安全性和可靠性，减少事故和质量问题的发生。
2.提高工程项目的质量水平，满足用户和业主的需求。
3.增强工程项目的竞争力和信誉度，提高企业的市场竞争力。
4.降低工程项目的维修和运营成本，提高投资回报率。
工程质量控制
工程质量控制工程质量控制是确保工程项目在设计、施工和运营阶段达到预期质量标准的过程。
它涉及各个方面的细节，包括材料选择、施工过程监控、质量检测和验收等。
以下是关于工程质量控制的详细内容：1. 质量目标和要求：- 在项目启动阶段，需要明确工程质量目标和要求。
这些目标和要求应该符合相关法规、标准和规范，并根据项目的特点进行调整。
- 质量目标和要求应该包括结构安全、功能性能、耐久性、美观等方面的要求。
2. 质量管理体系：- 建立一个完善的质量管理体系，包括质量管理组织结构、职责分工和工作流程等。
- 质量管理体系应该涵盖从设计、采购、施工到验收和运营的全过程。
3. 质量控制计划：- 制定详细的质量控制计划，明确质量控制的具体措施和方法。
- 质量控制计划应该包括质量检测和验收的时间节点、检测方法和标准等。
4. 材料选择和采购：- 根据工程要求，选择符合标准和规范的材料。
- 与供应商建立合作关系，确保材料的质量和供货的及时性。
5. 施工过程控制：- 监督施工过程，确保按照设计要求进行施工。
- 对施工过程中的关键节点进行质量检测，如基础施工、结构安装、管道铺设等。
6. 质量检测和验收：- 进行质量检测，包括材料检测和施工质量检测。
- 确保施工质量符合相关标准和规范。
- 完成工程后，进行最终验收，确保工程质量达到要求。
7. 质量记录和报告：- 记录工程质量检测和验收的结果，包括检测数据、问题整改情况等。
- 定期编制质量报告，向项目管理人员和相关利益相关方汇报工程质量情况。
8. 质量改进：- 根据质量检测和验收的结果，及时整改存在的质量问题。
- 总结经验教训，改进质量管理措施，提高工程质量水平。
总结：工程质量控制是确保工程项目达到预期质量标准的重要过程。
通过制定质量目标和要求、建立质量管理体系、制定质量控制计划、材料选择和采购、施工过程控制、质量检测和验收、质量记录和报告以及质量改进等措施，可以有效地控制工程质量，提高工程项目的整体质量水平。
工程质量控制内容
工程质量控制内容一、引言工程质量控制是确保工程项目在设计、施工和运营过程中达到预期质量要求的关键环节。
本文将详细介绍工程质量控制的内容，包括质量控制的目标、原则、方法和措施等。
二、质量控制目标1. 确保工程项目符合设计要求：通过严格的质量控制，确保工程项目在施工过程中按照设计要求进行，避免出现设计错误或偏差。
2. 提高工程项目的可靠性：通过合理的质量控制措施，提高工程项目的可靠性和稳定性，确保其在使用过程中不出现安全隐患或故障。
3. 保证工程项目的持久性：通过科学的质量控制方法，确保工程项目的材料和结构具有足够的耐久性，延长其使用寿命。
4. 提升工程项目的品质：通过严格的质量控制，提升工程项目的品质，满足用户的需求和期望，提高用户满意度。
三、质量控制原则1. 全员参与：质量控制是全员参与的过程，所有参与工程项目的人员都应对质量负责，共同维护工程项目的质量。
2. 预防为主：质量控制应以预防为主要目标，通过提前规划、合理设计和施工方案等措施，避免质量问题的发生。
3. 精益求精：质量控制要不断追求卓越，通过不断改进和创新，提高工程项目的质量水平。
4. 数据驱动：质量控制应以数据为基础，通过收集、分析和利用数据，及时发现和解决质量问题。
5. 持续改进：质量控制是一个持续改进的过程，应不断总结经验教训，改进工程项目的质量控制措施。
四、质量控制方法1. 设计质量控制：通过严格的设计审核和评审，确保工程项目的设计符合规范和要求。
2. 施工质量控制：通过严格的施工监督和检查，确保施工过程中各项工作按照规范进行，避免施工质量问题。
3. 材料质量控制：通过对材料的采购、检验和验收等环节进行严格控制，确保材料的质量符合要求。
4. 工序质量控制：通过对各个工序的控制和检查，确保工程项目按照正确的工艺和流程进行。
5. 现场质量控制：通过现场巡查和抽样检测等方式，及时发现和解决现场质量问题。
6. 数据分析质量控制：通过对质量数据的收集、分析和利用，及时发现和解决质量问题，并进行持续改进。
工程质量控制内容
工程质量控制内容一、背景介绍工程质量控制是指在工程项目的设计、施工和验收过程中，通过一系列的措施和方法，确保工程质量达到预期目标的过程。
工程质量控制是保障工程项目顺利进行和确保工程质量的重要环节，对于提高工程质量、降低工程风险具有重要意义。
二、工程质量控制的目标1. 确保工程质量达到设计要求和标准。
2. 预防和控制工程质量事故的发生。
3. 提高工程项目的可持续性和可靠性。
4. 降低工程风险，减少后期维修和改造成本。
5. 提升工程项目的信誉和形象。
三、工程质量控制的内容和要求1. 设计阶段的质量控制- 确保设计方案符合规范和标准要求。
- 审查设计文件，确保设计文件的准确性和完整性。
- 进行设计评审，解决设计中的问题和矛盾。
- 制定设计变更控制程序，确保设计变更的合理性和可行性。
- 进行设计文件的归档和备份，以备后期参考和查阅。
2. 施工阶段的质量控制- 制定施工组织设计和施工方案，确保施工过程的合理性和安全性。
- 进行施工前的技术交底和培训，确保施工人员的技术水平和工艺要求。
- 进行施工现场的质量检查和监督，发现和解决施工过程中的质量问题。
- 定期进行施工进度和质量的检查和评估，及时调整施工计划和措施。
- 进行施工记录和报告的编制和归档，以备后期审查和验收。
3. 验收阶段的质量控制- 制定验收标准和程序，确保验收过程的公正和客观。
- 进行工程质量的全面检查和测试，确保工程质量达到设计要求和标准。
- 进行工程质量验收报告的编制和审批，确保验收结果的准确性和可靠性。
- 进行工程质量的档案整理和归档，以备后期参考和查阅。
- 进行工程质量的评估和反馈，总结经验教训，提出改进措施。
四、工程质量控制的方法和工具1. 质量管理体系：建立完善的质量管理体系，包括质量目标、质量计划、质量标准和质量控制程序等。
2. 质量检查和测试：通过现场检查、抽样检验、材料试验等方式，对工程质量进行全面检测和测试。
3. 技术交底和培训：通过技术交底和培训，提高施工人员的技术水平和工艺要求。
工程质量控制
工程质量控制工程质量控制是确保工程项目在设计、施工和维护阶段达到预期质量要求的过程。
它涵盖了各个方面，包括材料选择、施工工艺、工序控制、检测与测试等。
以下是关于工程质量控制的详细内容。
1. 质量控制的目标和原则：- 目标：确保工程项目达到预期质量标准，提高工程项目的可靠性和耐久性。
- 原则：全面性、系统性、科学性、可操作性、持续性。
2. 质量控制的主要步骤：- 设计阶段：- 确定项目的质量目标和标准。
- 进行设计评审，确保设计方案符合质量要求。
- 选择合适的材料和工艺，确保其质量和可靠性。
- 施工阶段：- 制定施工质量控制计划，明确质量控制的具体措施和责任。
- 进行施工前的准备工作，包括材料检查、设备检测等。
- 实施施工过程中的质量控制措施，包括现场巡查、工序检查、质量记录等。
- 定期进行质量检测和试验，确保施工质量符合要求。
- 处理施工中浮现的质量问题，及时采取纠正措施。
- 维护阶段：- 进行工程竣工验收，确保工程项目符合设计要求和质量标准。
- 制定维护计划，定期进行设备检修和维护工作。
- 进行定期的巡检和维护记录，及时发现和处理质量问题。
3. 质量控制的具体措施：- 材料控制：- 选择符合标准的材料供应商。
- 对进货材料进行检验和抽样检测。
- 对材料进行质量追踪和记录。
- 工艺控制：- 制定工艺规程，明确施工过程中的工艺要求。
- 对施工工艺进行培训和指导，确保施工人员掌握正确的工艺操作方法。
- 进行工艺过程中的检查和监控，及时发现和纠正问题。
- 工序控制：- 制定工序操作规范，明确每一个工序的要求和流程。
- 对工序进行监督和检查，确保每一个工序符合要求。
- 进行工序的验收，确保工序的质量符合标准。
- 检测与测试：- 制定检测和测试计划，明确检测的内容和方法。
- 进行检测和测试，包括材料检测、结构检测、功能测试等。
- 对检测结果进行分析和评估，及时采取措施纠正问题。
4. 质量控制的工具和技术：- 质量管理体系：建立和实施质量管理体系，包括质量手册、程叙文件等。
工程质量控制内容
工程质量控制内容一、引言工程质量控制是确保工程项目按照规定标准和要求进行设计、施工和验收的重要环节。
本文将详细介绍工程质量控制的相关内容，包括质量控制的目的、原则、流程以及常用的质量控制方法等。
二、质量控制的目的1. 提高工程质量：通过质量控制，确保工程项目在设计、施工和验收过程中达到预期的质量标准，提高工程的可靠性和耐久性。
2. 降低成本：质量控制可以减少工程项目中的质量问题和缺陷，从而减少修复和维护的成本。
3. 保护安全：工程质量控制可以确保工程项目符合相关的安全标准和要求，保护人员和财产的安全。
三、质量控制的原则1. 预防为主：质量控制应该从工程项目的设计阶段开始，通过合理的设计和施工方案，预防质量问题的发生。
2. 全员参与：质量控制应该是全员参与的过程，所有与工程项目相关的人员都应该对质量控制负责。
3. 持续改进：质量控制不是一次性的工作，应该通过不断的监测和改进，提高工程项目的质量水平。
四、质量控制的流程1. 设计阶段：在设计阶段，应该根据工程项目的需求和要求，制定详细的设计方案，并进行设计评审和验证。
2. 施工阶段：在施工阶段，应该按照设计方案进行施工，并进行质量检查和监督，确保施工质量符合要求。
3. 验收阶段：在验收阶段，应该进行全面的验收工作，包括质量检查、试运行和验收报告的编制等。
五、常用的质量控制方法1. 质量计划：制定详细的质量计划，包括质量目标、质量控制措施和质量检查方法等。
2. 质量检查：通过对工程项目的各个环节进行检查，发现和解决质量问题，确保工程质量符合要求。
3. 质量培训：对参与工程项目的人员进行质量培训，提高他们的质量意识和技术水平。
4. 质量评估：定期进行质量评估，评估工程项目的质量水平和改进的效果。
5. 技术标准：制定和使用相关的技术标准，确保工程项目按照标准进行设计和施工。
六、质量控制的监督与评估1. 监督：质量控制应该由专门的监督机构进行监督，对工程项目的质量进行抽查和检测。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工程质量控制的任务和内容监理工程师在施工阶段全过程的监理任务就是主要按照工程质量形成的时间阶段进行有效地事前、事中、事后控制。
一、工程质量的事前控制1、检查承包商的质量保证和质量管理体系。
应按IS09001：2000标准中对质量保证的定义“为提供足够的信任表明实体能够满足质量要求，而在质量体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动”。
从而使业主对总承包商的这种生产能力产生信任。
所以质量体系即：为实施质量管理所需的组织结构、程序、过程和资源，使质量体系在xx工程中得到充分体现。
2、工程动工前项目监理部应及时检查和催促业主按合同约定及时提供各种动工前期文件和设计图纸，组织和检查工程场地交接及时交接手续办理，检查红线规划位置及水准点的确认情况。
3、审查总承包商的机构设置，管理人员配置和其相对应的职责与分工落实情况，尤其对项目负责人的到位，职责要切实落实。
同时对生产、技术、质量等岗位管理人员的到位情况进行检查。
使其建立健全有效的质量保证体系。
检查总承包商质量管理制度是否健全。
4、抓好总承包商承担施工任务的施工队伍及人员的技术资质与条件的审查(包括营业执照、资质等级证书、专业许可证、岗位证书等)，必须经监理工程师审查合格后方可上岗施工。
对不合格的队伍和人员监理工程师有权依照有关规定要求总承包商予以撤换。
5、对于从事特殊工序和工种、检验、试验的人员要求必须持证上岗。
6、对于总承包商选择分包商时，需在进场前报告并经监理工程师审查认可确认其技术能力和管理水平能保证按要求完成施工任务，方可允许进场承担工程任务。
监理工程师对分包商的审查重点是对施工的组织者、管理者的素质与质量管理水平、对特殊工种和关键的施工工艺和新技术、新工艺、新材料等应用方面的操作者的素质和能力进行认真审查。
7、对工程所需的原材料、半成品或构配件和设备、器材的质量控制方面，监理工程师应着重抓好进场材料的控制，必要时要进厂考察和进行试验。
8、监理工程师对业主加工订货的原材料、半成品或设备的供货计划应有足够的了解，使之满足工程进度计划的要求。
对需要监理人员参与考察的生产厂家，考察之后应向业主提出考察意见(一般为书面)。
监理工程师对业主提供产品运抵现场时，应按约定时限组织业主总承包商进行验收，合格后移交总承包商入库，并做好到货检验记录。
9、不论总承包商还是业主负责采购的原材料、半成品和设备等，在采购前应向监理工程师申报，对于重要的材料，还应提交样品供试验鉴定或者封样，有些特殊材料还应向监理工程师提供试验单，经确认可行后再加工订货。
10、凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件(包括新材料)等应有产品出厂合格证及技术说明书或权威部门出具的鉴定证书和准用证明，并由总承包商首先按规定要求进行检查，然后向监理工程师提供检(试)验报告，经监理工程师确认质量合格后，方准进场。
对验收达不到合格的材料产品等要限时清退出场。
11、对合格的重要材料、设备要求总承包商及时分类存放并标识清楚，对于没有标识或不合格标识，监理工程师有权通知承包商进行纠正并检查其纠正情况。
对承包商“例行放行”或因特殊情况紧急放行的原材料、构配件及设备或工序，要求承包商必须有可靠的追溯程序并有可追溯标识。
12、对于工程项目实体的不合格物资或产品及其过程，监理工程师应要求承包商限期整改，必须时采取隔离措施，做出明显标识并注明去向。
对于一般不合格的物资或产品，监理工程师应下发：“不合格处置记录”要求承包商将其退场或返工或返修或降级使用。
对严重不合格的，监理工程师应下发“不合格处置记录”要求承包商查清原因，制定整改方案和纠正措施限时整改到位。
同时、监理工程师还应与承包商共同制定预防性措施，使之不再发生。
事后由监理工程师做好详尽记录。
13、对施工方案方法和工艺的控制，监理工程师要审查总承包商提交的施工组织设计或施工计划和质量保证措施，要求施工组织设计(方案)必须具体实际，具有指导性、针对性、可操作性、可依据性和严肃性。
经审批确认后，承包商必须遵照这一纲领性技术文件组织施工，并将其作为承包合同文件的一部分，不得随意更动；如需变更或修改施工方案或工艺时，必须报请监理工程师批准后方可实施，在此要求监理工程师在审查施工组织设计文件时应重点审查以下内容：（1）施工现场施工总平面图布置是否合理，要求施工总平面图的布置要有利于保证正常施工，有利于保证质量，保证安全和满足结构，装修连续施工。
（2）施工组织和技术措施是否有针对性、有效性。
尤其对重要分部、分项工程，关健工序重要部位的施工质量须有针对性措施及预控的方法。
对季节性施工应有可靠的组织措施和技术措施。
（3）施工程序安排的合理性须体现出符合先地下、后地上、先土建、后设备、先主体、后围护、先结构、后装修的基本规律。
14、施工机械设备质量控制，监理工程师应侧重审核其选型是否恰当，具体要求是所选用的施工机械设备必须是满足工程质量方面有保证和适合现场条件。
据实际工程量必须配备足够的数量以保证连续施工，保证设备正常无故障运行措施(进退场必须报经监理批准)。
15、工程质量事前控制的另一项重要方面就是监理工程师对施工环境与条件的准备工作进行质量控制。
检查总承包商对施工作业的辅助环境，如：水、电、动力供应，照明、设备安全防护、现场空间条件和交通运输道路。
检查总承包商在未来施工期间自然环境条件可能对施工作业质量(如噪音、扰民、烟尘等污染)的不利影响，提醒总承包商应事先有充分的认识和要求其有充足的准备并采取有效措施与对策以保证工程质量。
16、监理工程师要在事前质量控制中查验承包商的测量放线，对给定的原始基准点、基准红线和标高等测量控制点要求总承包商自查，并报监理工程师进行复核无误并批准后，方可实施准确的放线，并对其正确性负责。
17、监理工程师加强对检验、测量、试验设备的首检控制，并在其后进行定期抽检，使检测设备处于良好的受控状态。
如：混凝土计量秤、测量仪器，钢尺、塔尺、摇表、万能表、铅直仪、水平尺、卡尺以及委托检测试验单位的试验设备和计量使用单位等。
上述计量设备和工器具都必须按规定进行周检，以满足使用精度要求。
18、做好设计交底和图纸会审，是搞好工程监理工作的十分重要的前提之一，因为设计图纸是监理工程师进行质量控制的最主要的依据之一。
通过熟悉图纸，要了解拟施工工程的特点，设计意图和工艺与质量要求，事前发现和减少图纸设计上的“错、漏、碰、缺”，消灭图纸中的质量隐患，防患于未然，为监控工程施工质量和指导施工顺利进行打下良好的基础。
在会审图纸和设计交底中要从以下内容进行审查：（1）地形、地貌、水文地质等自然条件是否充分可靠。
（2）施工图的设计依据(规范、市场材料供应情况等)。
（3）施工应注意的事项包括地基处理，建材要求，主体结构有无采用新结构，新工艺及对施工提出的要求，关键部位、关键节点的做法是否合理可行，有否不便施工之处和不易保证质量等。
（4）图册、图示表示方法应当清楚和符合标准。
（5）所采用的材料来源有无保证，能否替代。
施工图中所涉及的标准，规范、规程应齐全，设计说明条文明确并符合工程特点。
19、严把动工关，监理工程师对工程动工的有关现场各项施工准备工作进行检查合格后，方可发布书面动工指令。
对于合同中未包括的工程变更项目，在动工前必须提交监理工程师审查无误后方可批准施工。
20、审查混凝土和砌筑砂浆的配合比、签认《混凝土浇灌申请书》，切实做到随时检查现场搅拌计量设备，商品混凝土生产厂家的资质和生产能力；要求承包商提供材料，半成品生产厂家资质证明及产品合格证明，进口材料、设备的商检证明，需要复试的要达到合格。
二、工程质量的事中控制1、对总承包商的质量自检系统进行监控，使其能在工程质量管理中始终发挥良好的保障把关作用，促进其从组织上保证质量管理体系健康运行。
2、监理工程师要监督与协助总承包商完善工序质量控制，将直接影响工序质量的各种因素自始至终地纳入质量管理范围：督促总承包商对关键的、特殊的和复杂的施工项目或工序作为重点设置质量控制点，同时监理部也应对应的设监控点予以重点旁站，进行复核以加强有力控制，切实做到以重点保一般，这要求监理工程师从以下几点做好工序监控工作。
（1）检查总承包商对工程实施的工序质量控制计划，必须清醒地认识到工序质量控制计划是以完善的质量保证体系和质量检查制度为基础的。
所以要求总承包商在工序质量控制计划中明确质量监控的程序和检查制度等，以此做为监理部和总承包商共同遵循的原则。
（2）对于工序活动条件的监控工作，监理工程师重点抓住：施工准备方面的控制，检查其能否有效地保证整个工艺活动达到预期效果；施工过程中的控制要检查各工序各专业各工种的保证条件，必须坚持在经过审查认可有可靠的条件下开展工序活动。
如在过程中发现有不利于工序活动的因素产生，即应予以及时的控制或纠正，直至暂停施工。
（3）监理工程师必须加大对工序活动跟踪控制的力度，对每道工序都要实施连续的动态跟踪控制，做到经常性地对工序活动进行判断，抓住影响工序质量的关键因素和有主要影响的因素进行主动预控，采取措施排除各种干扰，而且要充分运用实测、抽样、复试、检验的有效方法进行工序质量数据分析判断，严格把关，采取措施，不断纠偏，改进提高，使工序质量处于受控状态。
3、设置工序质量控制点的一般原则。
（1）工序质量活动的控制点的选择和预控必须坚持保证重点、确定关键、控制特殊，抓好薄弱的设置原则。
即：1）施工中的薄弱环节或质量易波动的工序或对象；2）对后续分项分部工程施工质量或安全有重大影响的工序、部位；3）施工中的关键工序或环节和隐蔽工程；4）采用新技术、新工艺、新材料和新结构工程；5）施工上无足够把握或施工条件困难以及技术难度大的工序或环节。
根据上述设置原则，xx工程宜设置如下的质量控制点：目标分解及要求质量控制点设置（2）对工序质量实施控制时，监理工程师应在总承包商质量目标设计和计划的基础上，制定监理质量管理计划，选择合理的监控点，并在计划中明确，监理工程师应要求承包商在制定质量计划中规定出工序质量管理的“见证点”和“停止点”。
这些“见证点”和“停止点”需经监理工程师批准，对此有不同意见则应书面通知总承包商修改并再报监理工程师批准后执行。
（3）监理工程师除做好“见证点”和“停止点”的重点监控外，还须对整个施工过程加强旁站和巡视，在巡视过程中及时发现和纠正不符合图纸要求和规范规定及规程、工艺标准的问题。
使问题消灭在萌芽状态。
如果发现比较重要的问题，监理工程师应先口头通知总承包商改正，然后由监理工程师补发《监理通知》予以确认。
（4）总承包商对监理工程师所要求整改的主要质量问题，应将整改结果按双方约定的时间书面回复监理部，此时监理工程师应对整改情况进行复查或确认。
（5）核查工程预检是监理工程师一项经常性的工作。