局会议制度
医疗保障局局务会会议制度
医疗保障局局务会会议制度一、会议目的：为了确保医疗保障局工作决策的科学性、民主性和有效性，加强内部管理，提高工作效率，特制定本会议制度。
二、会议组成：1. 局务会由局长主持，副局长及相关处室负责人参加。
2. 根据会议议题需要，可邀请相关专家、顾问或其他相关人员列席。
三、会议频率：1. 局务会原则上每月举行一次，遇特殊情况可临时召开。
2. 紧急或重要事项，可随时召开特别会议。
四、会议议题：1. 会议议题由局长或副局长提出，经局长同意后列入会议议程。
2. 各处室可根据工作需要提出议题，经局长审批后列入会议议程。
五、会议准备：1. 会议议题和相关资料应至少提前三天通知与会人员。
2. 各处室应提前准备议题相关的汇报材料和建议方案。
六、会议召开：1. 会议由局长或指定的副局长主持。
2. 各处室负责人应汇报议题相关情况，并提出意见和建议。
3. 与会人员应积极发言，充分讨论，形成共识。
七、会议决策：1. 会议决策应遵循民主集中制原则，少数服从多数。
2. 对于重大决策，应进行投票表决，超过半数同意方可通过。
八、会议记录：1. 会议应指定专人负责记录，确保记录的准确性和完整性。
2. 会议记录应在会议结束后24小时内整理完毕，并由主持人审阅。
九、会议执行：1. 会议决议由各处室负责执行，执行情况应及时反馈。
2. 对于执行中出现的问题，应及时召开会议进行调整。
十、会议纪律：1. 与会人员应严格遵守会议时间，不得无故缺席或迟到。
2. 会议期间应关闭手机或调至静音，保持会议秩序。
十一、附则：1. 本制度由医疗保障局负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施，原有相关制度同时废止。
请根据实际情况调整上述内容，确保其符合医疗保障局的具体需求和实际工作流程。
局务会议制度(4篇范文)
局务会议制度（4篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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局会议管理制度模板
局会议管理制度模板一、总则1. 为规范局会议管理，提高会议效率，确保决策的民主性和科学性，特制定本制度。
2. 本制度适用于局内所有类型的会议，包括但不限于常务会议、专题会议、紧急会议等。
二、会议分类与频次1. 常务会议：每月召开一次，讨论和决策局内常规性工作。
2. 专题会议：根据工作需要临时召开，针对特定议题进行深入讨论。
3. 紧急会议：在突发事件或紧急情况下召开，以快速响应和处理问题。
三、会议筹备1. 会议议题：由局长或会议主持人提前确定，并通知所有参会人员。
2. 会议通知：会议组织者应至少提前三个工作日向参会人员发出会议通知，包括会议时间、地点、议题等信息。
3. 会议材料：相关材料应提前准备，并在会议前一天分发给所有参会人员。
四、会议召开1. 会议签到：参会人员应准时到达会场，并进行签到。
2. 会议记录：指定专人负责会议记录，确保会议内容的准确性和完整性。
3. 会议发言：按照既定议程进行，发言者应简洁明了，避免偏题。
4. 会议表决：对于需要决策的议题，采用投票或举手的方式进行表决。
五、会议决策1. 决策原则：遵循少数服从多数的原则，确保决策的公正性。
2. 决策执行：会议决策一经形成，由相关人员负责执行，并定期汇报执行情况。
六、会议纪律1. 保密要求：对于会议中讨论的敏感信息，参会人员应严格保密。
2. 请假制度：参会人员因故不能参加会议，应提前向会议主持人请假，并说明原因。
七、附则1. 本制度由局办公室负责解释。
2. 本制度自发布之日起执行，原有相关制度同时废止。
3. 本制度如遇特殊情况需要调整，由局长办公会议审议决定。
请根据实际情况对上述模板进行适当调整和补充。
市住建局会议管理制度
市住建局会议管理制度第一章 总则第一条 目的与依据：为确保市住建局工作会议的有序、高效进行，提高决策质量和执行力，根据相关法律法规及本市有关规定，特制定本会议管理制度。
第二条 适用范围：本制度适用于市住建局召开的各类会议，包括但不限于局长办公会、专题协调会、业务讨论会等。
第三条 基本原则：- 会议应坚持精简、高效、务实、节俭的原则；- 会议组织应遵循民主集中制原则，确保广泛讨论，集中意见，科学决策；- 会议内容应注重保密性，严格按照相关保密规定执行。
第四条 会议分类：- 定期会议：根据工作需要，固定周期召开的会议，如每月局长办公会等；- 临时会议：针对突发事件或特定议题，临时召集的会议；- 常务会议：针对常设议题或常规工作进行的会议；- 专题会议：针对特定项目或问题进行的会议。
第五条 参会人员：- 会议主持人：由具有相应职权的局领导或指定人员担任；- 必须参会人员：包括会议议题相关部门负责人及必要的工作人员；- 邀请参会人员：根据会议议题需要，邀请相关部门或单位的代表参会；- 记录人：由办公室指定专人担任，负责记录会议内容。
第六条 会议纪律：- 会议应严格按照预定议程进行，不得随意插话、离题；- 参会人员应按时到会，不得无故缺席、迟到或早退；- 会议期间，参会人员应关闭手机或调至静音，不得在会场内接打电话；- 会议内容应严格遵守保密规定，不得擅自泄露。
第七条 制度的修订与解释：- 本制度的修订、解释权归市住建局；- 如有需要，市住建局可根据实际情况对本制度进行修改。
第二章 会议流程第八条 会议议题征集与确定：- 会议议题应由各部门提前向办公室申报，申报内容包括议题名称、背景资料、讨论重点及预计解决措施；- 办公室负责汇总议题，并根据局工作重点和紧急程度进行筛选、排序；- 局领导审批会议议题，确定最终会议议程。
第九条 会议通知与材料准备：- 办公室应在会议召开前至少3个工作日发布会议通知，明确会议时间、地点、议程等；- 会议通知应包括参会人员名单、会议议题、会议资料等相关信息；- 各相关部门应按照要求准备会议材料，并于会议召开前1个工作日提交办公室。
局有关会议制度
＊＊＊局有关会议制度为进一步规范局机关有关会议议事程序，提高会议效率，完善科学、民主的决策机制，制订本制度。
本制度规范的会议指：局党组（扩大）会议、局党组民主生活会、局长办公（扩大）会议、局务（扩大）会议、处室（支队)务会议、全体干部（职工）大会。
一、局党组（扩大）会议（一）会议的召开1.局党组会议是局党组进行议事和决策的会议，是局机关最高决策机构。
2.党组会议由书记召集并主持，全体党组成员参加。
机关党委专职副书记列席有关党组会议。
会议一般由办公室专门人员负责记录，主持人也可根据需要确定列席会议人员并指定会议记录人。
书记因故不能出席，受书记委托由党组成员负责召集和主持。
党组成员因故不能参加会议，应在会前请假，其意见可用书面形式表达。
3.党组会议一般每月召开一次，也可与局长办公会议合并召开。
遇有重要情况或急需处理的重大事宜，可临时召开。
4.党组会议必须有三分之二以上党组成员参加才能举行(出国学习等特殊情况除外)；讨论决定干部任免和组织发展等重大事宜时，应实行票决制，到会党组成员一人一票。
（二）议题的提出和确定1.党组会议的议题由书记确定，会前应征求各党组成员的意见。
党组成员个人认为需要集体讨论的议题，会前应向书记建议。
2.决策重大问题，要在深入调查研究、广泛征求意见的基础上提出可供比较的方案，必要时还须经有关部门或专家分析论证，作出评估。
3.除特殊情况临时决定召开的会议外，一般党组会议的议题应提前1—2天告知各位党组成员。
（三）议事程序1.议题的主要提出人应就议题作出说明，党组成员就议题进行充分酝酿讨论。
2.会议主持人根据多数人的意见，提出该事项的处理意见，再由会议作出决议。
（四）决议实施1.党组会议应当记录，会议主持人签字确认后存档。
党组会议作出的决定，由书记或有关党组成员负责贯彻执行，并将实施情况向党组会汇报。
2.由于工作中出现新的情况，需要对原决策进行重大调整或变更，应提请党组会复议决定。
3.对重大突发事件和紧急情况，来不及召开党组会议的，书记或由书记委托的党组其他成员临时处置，事后应及时向党组会议报告。
局机关会议制度管理制度
局机关会议制度管理制度一、总则为加强局机关会议制度管理，提高会议效率和质量，促进局机关工作的顺利开展，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于局机关内部各类会议。
三、会议组织1. 会议召开的程序、时间和地点由局领导确定。
2. 会议的议题由会议组织者提出，并报局领导审定。
3. 会议的参会人员由会议组织者通知，参会人员应按时参加，不得迟到早退。
如因故不能出席，须提前请假。
4. 会议的组织者应提前向参会人员发送会议议程、材料等。
五、会议议程1. 会议议程应明确主题、内容、时间安排等，符合会议召开的需要。
2. 会议议程由会议组织者编制，报局领导审定后执行。
3. 会议议程应提前通知会议参与者，以便参会者做好准备。
六、会议程序1. 会议按照议程进行，主持人应当严格控制会议时间，保证会议有序进行。
2. 会议讨论应以求实、务实为原则，主要议题应得到充分讨论、认真研究，确保决策的科学性和合理性。
3. 会议记录应当真实、全面，记录员应做到听取全会议意见，不得擅自删改。
七、会议决议1. 会议决议应当经过广泛讨论，保护少数的意见，确保决策的科学性。
2. 会议决议由主持人宣布并做到了解与执行。
3. 会议决议落实的执行由相关部门负责，应当做到对决议内容全面执行。
八、会议纪要1. 会议纪要由记录员填写，应当真实、客观反映会议讨论和决定的内容。
2. 会议纪要应当在会后3个工作日内通知会议参与者。
3. 会议纪要应当保存在局机关会议记录档案，备查。
九、会议评议1. 会议评议由会议主持人或者局领导主持，评价会议的主题、内容、参与者和效果。
2. 会议评议意见应当及时反馈给会议组织者，以便进一步完善会议制度。
3. 会议评议意见应当保存在局机关会议记录档案，备查。
局会议管理制度
局会议管理制度第一章总则第一条为了加强局内会议的组织和管理，提高会议的效率和质量，制定本管理制度。
第二条本制度适用于局内所有会议的组织和管理。
第三条会议是局内重要的工作沟通和决策机制，是部门间协调工作和解决问题的平台。
第四条会议的目的是及时传达信息，协调工作，解决问题。
第二章会议的组织和召开第五条会议从提出需要召开的申请开始，经层层审批后，确定召开时间和地点。
第六条会议的召开必须有明确的议程和目标，并在会前向与会人员发出通知。
第七条会议的召集人负责会议的组织和协调工作，并主持会议。
第八条会议的议程应根据工作需要确定，项目明确，时间安排合理。
第三章参会人员第九条会议的参会人员应根据会议的性质和议题确定，确保相关人员的参与。
第十条参会人员应提前准备相关资料，并对会议议题进行充分了解。
第十一条参会人员应按时参加会议，并保持会议期间的安静和秩序。
第四章会议的程序和议事规则第十二条会议按照先决条件和议程逐项进行讨论和决策。
第十三条会议的主持人负责维持会议的秩序和进行适当的引导。
第十四条会议应充分听取各方意见，并达成一致意见或采取其他合理的决策方式。
第十五条会议记录人应及时记录会议的要点和决定事项，并做好会议纪要。
第十六条会议结束后，应对会议的执行情况进行跟踪和评估。
第五章会议的评价和改进第十七条会议结束后，应对会议的效果和质量进行评估，并及时提出改进意见。
第十八条会议主持人应对参会人员的表现和反馈进行评价和总结。
第十九条会议管理人员应对会议的组织和管理进行评价，并及时修订和完善制度。
第六章附则第二十条本制度由局内会议管理委员会负责解释和执行。
第二十一条本制度自发布之日起施行，以前的有关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十二条对于违反本制度造成的损失，将追究相关人员的责任并进行处理。
第二十三条本制度的解释权归局内会议管理委员会所有。
结束语局会议管理制度是为了规范局内会议的组织和管理，提高会议的效率和质量，确保会议能够顺利进行并达到预期的效果。
局会议室管理制度
3.发布会议纪要时，应明确指定接收对象，并确保纪要内容传达到位。
二、任务分解与责任落实
1.根据会议纪要中的决策事项，将任务分解到具体的责任部门和责任人。
2.明确任务的完成标准和时限，确保责任人清晰了解任务要求。
3.责任部门应制定详细的工作计划，确保任务按期完成。
3.管理人员应在收到申请后，及时回复确认预订结果。
二、会议室使用
1.会议室使用应严格按照预订时间进行，不得随意占用或更改。
2.使用会议室时，应保持室内整洁，禁止吸烟、乱丢垃圾等行为。
3.会议室内设备使用完毕后，需关闭电源，确保设备安全。
三、会议室设备管理
1.会议室管理人员负责设备的日常检查和维护，确保设备正常运行。
2.使用会议室设备时，应遵循设备操作规程，不得私拉乱接。
3.如遇设备故障，应及时向管理人员报告，以便及时修复。
四、会议室保密措施
1.会议室内应采取必要的保密措施，如安装监控设备、使用保密话筒等。
2.参会人员应遵守保密规定，不得泄露会议内容。
3.会议资料应妥善保管，防止丢失或泄露。
五、会议室环境卫生
1.会议室应保持干净整洁，定期进行打扫和消毒。
三、跟踪监督与进度反馈
1.局办公室应设立专门的监督机制，对会议决策的执行情况进行定期跟踪。
2.责任人需定期向局办公室报告工作进展，对于重大事项或遇到的问题应即时反馈。
3.局办公室应及时对反馈的信息进行分析，对执行不力的环节进行指导和督促。
四、评估与总结
1.任务完成后，应组织相关人员对会议纪要的执行效果进行评估。
2.审批与发放：会议纪要经相关部门或领导审批后，及时发放给相关人员。
局安全会议管理制度
一、目的为加强本局安全生产工作，提高安全生产管理水平，确保安全生产责任落实到位，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本局各部门、各单位及全体员工。
三、职责1. 局安全生产委员会负责组织、指导、协调和监督本局安全生产会议工作。
2. 各部门、各单位负责人为本单位安全生产会议第一责任人，负责组织、主持和落实本单位的安全生产会议。
3. 安全生产管理部门负责安全生产会议的筹备、组织、记录和总结工作。
四、会议类型及召开时间1. 局安全生产委员会会议：每季度召开一次，由局安全生产委员会主持。
2. 各部门、各单位安全生产会议：每月召开一次，由各部门、各单位负责人主持。
3. 专项安全生产会议：根据安全生产需要，由局安全生产委员会或各部门、各单位负责人随时召开。
五、会议内容1. 局安全生产委员会会议：（1）传达上级安全生产工作会议精神，研究部署本局安全生产工作；（2）总结分析本局安全生产形势，查找问题，制定整改措施；（3）研究安全生产规章制度、技术措施及应急预案的制定和实施；（4）表彰安全生产先进典型，对安全生产工作落后的单位和个人进行约谈。
2. 各部门、各单位安全生产会议：（1）传达局安全生产委员会会议精神，部署本部门、本单位安全生产工作；（2）总结分析本部门、本单位安全生产形势，查找问题，制定整改措施；（3）研究本部门、本单位安全生产规章制度、技术措施及应急预案的制定和实施；（4）汇报安全生产重点工作进展情况，协调解决安全生产问题。
六、会议要求1. 各部门、各单位要高度重视安全生产会议，确保会议质量。
2. 会议组织者要提前制定会议议程，做好会议通知、资料准备等工作。
3. 会议参加人员要准时参加会议，认真做好会议记录。
4. 会议结束后，会议组织者要及时总结会议内容，形成会议纪要，报局安全生产委员会备案。
5. 会议纪要要及时传达至全体员工，确保安全生产工作落到实处。
七、监督与考核1. 局安全生产委员会对各部门、各单位安全生产会议工作进行检查、监督。
局会议培训管理制度
第一章总则第一条为加强本局会议和培训工作的规范化管理，提高会议和培训的效率和质量，确保各项工作有序进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于本局所有会议和培训活动，包括但不限于工作会议、业务培训、专题研讨等。
第二章会议管理第三条会议类型本局会议分为日常工作会议、专题会议、现场会议、视频会议等。
第四条会议组织1. 会议组织者：由各部门负责人或局领导根据工作需要，提出会议申请，经局办公室审核后确定会议时间、地点、参会人员及议程。
2. 会议通知：会议组织者应提前通知参会人员，包括会议时间、地点、议程等内容。
3. 会议记录：会议记录员负责做好会议记录，会议结束后及时整理并报送相关部门。
第五条会议纪律1. 参会人员应准时参加会议，如有特殊情况不能参加，需提前向会议组织者请假。
2. 参会人员应保持会场秩序，不得随意离开座位，不得在会议期间进行与会议无关的活动。
3. 会议期间，参会人员应认真听讲，积极参与讨论，不得随意打断他人发言。
第三章培训管理第六条培训类型本局培训分为岗前培训、在职培训、专项培训等。
第七条培训组织1. 培训需求：各部门根据工作需要，提出培训需求，经局办公室审核后确定培训内容、时间、地点及培训师。
2. 培训通知：培训组织者应提前通知参训人员，包括培训时间、地点、内容、培训师等信息。
3. 培训评估：培训结束后，组织者应收集参训人员反馈意见，对培训效果进行评估。
第八条培训纪律1. 参训人员应按时参加培训，不得无故缺席。
2. 参训人员应遵守培训纪律，认真听讲，积极参与互动。
3. 培训期间，参训人员应保持手机静音，不得在培训期间进行与培训无关的活动。
第四章监督与考核第九条会议和培训工作由局办公室负责监督和考核。
第十条会议和培训的考核内容包括：1. 会议和培训的组织筹备情况；2. 会议和培训的纪律情况；3. 会议和培训的效果评估。
第十一条对会议和培训工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励；对违反会议和培训纪律的，给予批评教育或相应的处罚。
局精简会议管理制度
三、会议决策事项的跟踪
1.会议召集人应建立跟踪机制，对会议决策事项的执行情况进行定期检查。
2.跟踪过程中，应记录决策事项的进展情况，对存在的问题及时协调解决。
四、会议决策事项的反馈与调整
1.责任人在执行过程中，如遇到困难或需调整决策，应及时向会议召集人反馈。
1.会议决策事项的责任人应按照会议纪要的要求，按时完成相关工作。
2.会议召集人应对会议决策事项的落实情况进行跟踪督办，确保决策落地。
六、会议反馈
1.参会人员对会议组织、会议效果等方面提出意见和建议，以提高会议质量。
2.会议召集人应认真听取反馈意见，并及时改进会议组织工作。
七、会议资料的归档
1.会议结束后，将会议通知、会议材料、会议纪要等相关资料进行归档，以备查阅。
3.重大会议活动期间，应加强安全保卫工作，确保会议顺利进行。
五、会议室服务
1.会议管理部门应提供专业的会议服务，包括会前准备、会中服务、会后清理等。
2.会议服务人员应具备良好的服务意识和专业技能，为参会人员提供优质服务。
六、会议室资源优化
1.会议管理部门应合理分配会议室资源，提高会议室利用率。
2.鼓励采用视频会议、网络会议等新型会议形式，节省会议室资源。
第四章会议室管理规定
一、会议室预订
1.会议室使用需提前预订，预订时应提供会议主题、参会人数、使用时间等信息。
2.预订会议室应遵循先到先得的原则，如有冲突，由会议管理部门协调解决。
二、会议室配置
1.会议室应配备必要的设施设备，如投影仪、音响、白板等，以满足不同会议需求。
2.会议管理部门应定期检查会议室设施设备，确保其正常运行。
局务会议管理制度
局务会议管理制度第一章总则为了规范和加强局务会议的管理，提高会议质量，提高会议效率，制定本制度。
第二章会议召开第一条：局务会议通常由局长或者副局长主持，应当提前一个工作日通知与会人员，并告知会议议程和时间地点。
第二条：会议议程应当在提前召开会议时确定，并通过邮件或者书面形式发送给与会人员。
第三条：会议应当按时开始，迟到者应当向主持人说明原因，并且不得影响会议进行。
第四条：会议室应当保持整洁，桌椅应当摆放整齐，垃圾应当及时清理。
第五条：会议期间，与会人员不得使用手机或者其他电子设备，如有急事需要处理，应当提前请假，离开会议室处理。
第三章会议程序第六条：会议应当严格按照议程进行，不得随意增减议程内容。
第七条：会议主持人应当严格把控会议时间，确保会议不超过规定时间。
第八条：与会人员在会议期间不得擅自离开会场，如有特殊情况需要离开，应当向主持人请假。
第四章会议记录第九条：每次局务会议都应当有专门的会议记录员，负责会议记录和整理。
第十条：会议记录应当真实、完整、准确，记录下会议的讨论内容、决议和下步工作安排。
第十一条：会议记录员应当在会议结束后的时间内完成会议记录，报道给主持人核对签字，然后保存好记录。
第五章会议评估第十二条：每次会议结束后，应当进行会议效果评估，了解与会人员对会议内容、流程和管理的意见和建议。
第十三条：对会议效果不理想的，在下次会议前应当进行整改和调整，以提高会议的质量和效率。
第十四条：会议评估结果应当形成会议总结报告，由局长审定后保存。
第六章会议纪律第十五条：与会人员应当遵守会议纪律，尊重主持人和其他与会人员，不得出言无礼，打断他人发言。
第十六条：会议期间应当保持安静，不得大声喧哗，如果有私下交谈需求应当保持低音量。
第十七条：在会议期间，与会人员应当集中精力听取他人发言，不得做与会议无关的事情。
第七章审定和执行第十八条：本制度由局长审定，经局务会议通过，执行。
第十九条：对本制度的任何修改和调整，应当经过局务会议通过和局长审定后执行。
局机关会议管理制度_局机关会议管理制度条例
局机关会议管理制度_局机关会议管理制度条例局机关会议管理制度_局机关会议管理制度条例为进一步优化机关作风，规范会议组织，提高会议效率，应制定规范的局机关会议管理制度。
下面店铺为大家整理了有关局机关会议管理制度的范文，希望对大家有帮助。
局机关会议管理制度篇1为规范机关会议管理，充分发挥会议在领导决策、推动工作、传递信息等方面的作用，进一步提高会议效率，促进会议决定事项的贯彻落实，特制定本制度。
一、党组会议制度依据本办《党组工作规则》执行。
二、主任办公会制度1、会议人员由管理办主任、副主任、纪检组长组成，秘书科长、负责主任秘书工作的同志列席会议并负责记录，根据议题应参会的同志列席会议;会议由管理办主任主持，列席人员由会议主持人确定。
2、主任办公会原则上每二周召开一次，遇有重大事项可随时召开。
3、会议主要内容(1)传达贯彻市委和市政府关于行政服务中心工作的有关指示、决定和重要会议精神;(2)研究部署全年行政服务和公共资源交易市场管理工作任务，制订年度工作计划，讨论研究具体工作方案和实施细则;(3)讨论向市委、市政府的重要报告、工作汇报、请示以及印发的重要文件;(4)讨论和审议有关行政服务和公共资源交易市场管理工作的规章制度和规范性文件，以及建立和完善的相关管理办法、措施等;(5)讨论研究管理办机关年度财务预算安排和财务支出事项;(6)研究市行政服务中心工作目标考评和表彰、奖励等事项;(7)临聘人员的吸收和辞退;(8)研究讨论中心管理办行政、事务、管理中的重大事项;(9)需要提交主任办公会议讨论的其他重要事项。
4、会议的议题，由各科室报分管领导同意后提出。
各科室如有需上会的议题，应及时向分管领导提出报告，经同意后，在会议召开前两天将议题和有关材料送交秘书科汇总，报主要领导审定后统一编排议程。
5、各科室提交会议讨论的事项，必须做好充分准备，情况、资料、数据要准确无误，要有自己的明确意见，一般不临时动议。
6、主任办公会议由秘书科负责会务准备工作，并负责做好会议记录，会后要督促检查各科室落实会议议定事项，并定期向主要领导汇报。
会议制度(2)
乌鲁木齐市气象局会议制度为提高会议质量和效率，规范工作程序，实现会议管理规范化、制度化、科学化，特制定本会议制度。
一、乌鲁木齐市气象局实行党组会议、局长办公会议、局务会议、局长碰头会议、气象工作会议、全局大会等会议制度。
二、局党组会议、局长办公会议、局务会议、全局大会、局长碰头会议、气象工作会议等按照相应会议制度召开，会议的组织工作由办公室负责。
四、会议纪律：1、局内召开的各种会议要贯彻精简、高效、节约的原则，尽量压缩会议时间，精减会议人员；2、参会人员必须严格遵守会议纪律，迟到、早退均处以30元罚款，请假视事由根据岗位津贴发放办法处理，旷会按矿到处理。
3、会议期间不得随意走动、聊天喧哗，更不得随意接听电话，需要接电话时，向会议负责人请假离开会场，否则每次处以30元罚款。
开会期间手机铃每响一次处以30元罚款。
市气象局全局大会制度全局大会是我局全体职工及时了解上级的各种文件精神、全局工作进展情况和工作部署及其他重要事项的重要聚会。
一、全局大会由全体局领导、全体工作人员参加，由局长或局长委托其它局领导召集和主持，办公室秘书担任会议纪录。
二、会议的主要任务是：（一）传达上级党委、政府等的重要文件；（二）部署局内重要工作；（三）总结半年、全年工作；（四）其它应在全局大会通报的事项和内容；三、全局大会一般每月至少召开一次，或视情况召开。
市气象局党组工作制度为坚持和健全党的民主集中制，规范党组工作，充分发挥集体智慧和领导班子整体功能，防止和减少工作失误，确保对重大事项的慎重、科学、正确决策，提高工作水平和议事质量，根据党章规定精神，特制定以下制度：一、党组按民主集中制原则开展工作，主要研究和决定下列事项：1、研究贯彻党的路线、方针、政策和市委、市政府及区气象局的决策、重要指示及工作部署；2、全市气象事业发展规划、年度工作计划、目标任务、和改革等重要的政策措施；3、市气象局党风廉政建设、组织思想教育、群团工作、作风建设的重大问题以及精神文明建设的重要事项；4、局机关和各单位的机构设置与调整、职能分工和人员编制；5、局机关和其他科级干部的调整配备和干部的培养、选拔、交流和奖惩、人员调动、涉及职工晋级、调资及处级后备干部的培养、推荐等重要事项；6、以市气象局名义评选、表彰的先进集体和个人，推荐地厅级及其以上等级的气象工作先进集体和个人；7、年度财务预决算、重大项目的立项；8、向自治区气象局和市委、市政府的重要请示和报告；9、党组学习计划；10、其他需要党组讨论的重大问题。
应急局会议制度管理制度
应急局会议制度管理制度第一章总则第一条为了规范应急局会议制度管理，提高会议效率和质量，保障会议决策的科学性和及时性，制定本制度。
第二条应急局会议制度适用于应急局内部所有会议的组织和管理。
第三条应急局会议应遵循民主、科学、高效的原则，确保会议决策的合法性和科学性。
第四条应急局各部门、单位应严格按照本制度的规定组织和管理会议。
第五条应急局会议应当依法、合法地召开，不得以任何形式私设会议。
第二章会议组织第六条应急局会议应当经过合法程序，确定会议的主题、议程、召集人、主持人、记录人等相关事项。
第七条会议召集人应当具备召集会议的资格，按照法定程序发出会议通知。
第八条会议召集人应当严格按照会议程序和规定时间召开会议。
第九条会议主持人应当严格按照议程主持会议，保持议事秩序，确保会议有效进行。
第十条会议记录人应当认真记录会议内容和决议，形成会议记录，确保会议决议的合法性和真实性。
第三章会议程序第十一条会议应当按照议程顺序进行，不得私自修改议程内容。
第十二条会议应当充分听取与会者的意见和建议，保障与会者言论的权利。
第十三条会议应当尊重多数人的意见，以多数的决定为依据，做出决策。
第十四条会议应当遵循规范的程序进行表决，确保决策的科学性和及时性。
第四章会议文书第十五条会议记录人应当按照真实、客观记录会议内容，形成会议记录。
第十六条会议记录应当按照规定程序归档，并依法保存备查。
第十七条会议记录应当依法保密，不得外传或用于违法用途。
第五章会议管理第十八条应急局会议应当按照规定程序进行管理，不得私设会议。
第十九条应急局会议应当保障与会者的权利，不得有任何形式的歧视。
第二十条应急局会议应当保障会议决策的合法性和科学性，不得以任何形式干扰会议决策。
第六章会议评议第二十一条应急局会议应当按照规定程序进行评议，对会议主题、议程、组织、管理等方面进行评估。
第二十二条对于会议决策的执行情况，应当进行定期评议。
第七章管理监督第二十三条应急局会议应当按照规定程序进行管理监督。
局会务管理制度
局会务管理制度第一章绪论第一条为加强局会务的规范管理，提高办会效率，保障会务工作的顺利进行，制定本制度。
第二条本制度适用于本局所有会务活动。
第三条会务活动包括但不限于会议、培训、座谈会、研讨会等。
第四条会务管理工作的负责人应遵循依法、合规的原则，做到规范管理、公正公平、高效率。
第五条会务管理工作的负责人应具备良好的组织协调能力、较高的管理水平和较强的应变能力。
第六条为了提高会务管理的效率，减少资源浪费，提高服务水平，本局将积极引入现代信息技术手段，推进数字化、智能化管理。
第七条会务管理工作人员应加强自身能力建设，及时了解会务管理的最新理念、新技术、新方法。
第八条下属各单位应配合会务管理工作的负责人，加强协作配合，积极参与会务管理工作。
第二章会务管理的组织机构和职责第九条本局会务管理工作的领导责任由行政主管负责。
具体负责会务管理工作的负责人由行政主管指定。
第十条会务管理工作的具体任务分工由会务管理工作的负责人负责组织和分配。
第十一条会务管理工作的具体职责包括：1. 组织编制年度会务管理计划和预算；2. 组织会务管理工作人员进行培训和考核；3. 组织对重要会务活动进行前期调研、策划和组织；4. 组织安排现场会务工作的人员和设备；5. 组织制定会务管理的标准和规程；6. 组织做好会务管理工作的宣传和报道。
第十二条下属各单位应根据实际情况，配备专门的会务管理工作人员。
第三章会务管理流程第十三条会务管理流程包括会务活动的策划、组织、实施和总结四个阶段。
第十四条会务活动的策划阶段应做好以下工作：1. 制定会务活动的计划和预算；2. 确定会务活动的主题、内容和目标；3. 确定会务活动的参与人员和时间地点。
第十五条会务活动的组织阶段应做好以下工作：1. 确定会务活动的组织结构和分工；2. 确定会务活动的宣传策略和手段；3. 组织会务活动的相关准备工作，包括场地、设备、人员等。
第十六条会务活动的实施阶段应做好以下工作：1. 按照会务活动的计划和要求，准时开始，严格执行；2. 确保现场秩序、安全和环境卫生；3. 根据需要，及时调整会务活动的进程。
食药局会议活动管理制度
食药局会议活动管理制度第一章 总则第一条 目的与原则为确保食药局会议活动的高效、有序进行，提高决策与执行效能，制定本会议活动管理制度。
会议应遵循公开透明、集体决策、民主参与、效率优先的原则。
第二条 适用范围本制度适用于食药局组织召开的各类会议，包括但不限于局长办公会、专题协调会、职工大会等。
第三条 会议种类（一）常规会议：定期召开，如每月局长办公会、每季度职工大会等。
（二）专题会议：针对特定议题或紧急事件召开的会议。
（三）临时会议：根据工作需要临时召集的会议。
第四条 参会人员（一）常规会议的参会人员为食药局相关人员，根据会议性质及议题，可邀请相关部门负责人或专家参加。
（二）专题会议和临时会议的参会人员根据会议议题及工作需要确定。
第五条 会议的组织与管理（一）会议的组织工作由会议主持人或指定人员负责。
（二）会议的管理工作包括会议通知、会议签到、会议记录、会议纪要等。
第六条 会议纪律（一）参会人员应按时参加，确有特殊情况不能参加的，需提前向会议主持人请假。
（二）会议期间，参会人员应保持会场秩序，手机静音或震动，不得随意离场。
（三）会议内容涉及国家机密、商业秘密或个人隐私的，参会人员应严格保密。
第七条 违规处理对违反会议纪律的参会人员，视情节给予通报批评、取消参会资格等处理。
第八条 制度的修订与解释本制度由食药局负责解释，并根据工作需要适时修订。
修订后的制度自公布之日起生效。
第二章 会议流程第一条 会议筹备1. 确定会议主题：根据工作需要，明确会议主题，报请相关领导审批。
2. 制定会议方案：确定会议时间、地点、参会人员、议程等，形成会议方案。
3. 发送会议通知：提前将会议时间、地点、议程等内容通知参会人员，确保相关人员准时参加。
4. 准备会议材料：根据会议主题和议程，提前准备相关文件、资料、PPT等。
第二条 会议召开1. 会议签到：会议开始前，由专人负责参会人员的签到工作，确保参会人员到齐。
2. 会议主持：会议主持人按照议程组织会议，确保会议有序进行。
人社局会议制度模板
人社局会议制度模板第一章总则第一条为了提高人社局会议效率，确保会议质量，规范会议行为，制定本制度。
第二条本制度适用于人社局举办的各类会议，包括全局性会议、业务会议、专题会议等。
第三条会议举办应当遵循务实、高效、节约的原则，注重会议内容的针对性和实用性。
第二章会议筹备与组织第四条会议筹备工作应提前着手，明确会议主题、目的、议程、参会人员等。
第五条会议通知应明确会议时间、地点、参会人员、会议议程等信息，提前送达参会人员。
第六条会议场地应满足会议需求，布置合理，确保会议顺利进行。
第七条会议资料应准备充分，包括会议议程、报告、讨论材料等。
第三章会议纪律与行为规范第八条参会人员应按时参加会议，不得迟到、早退。
如有特殊情况，需提前向主持人请假。
第九条参会人员应关闭手机或其他通讯工具，保持会场安静。
第十条会议主持人应按照议程安排主持会议，控制会议节奏，确保会议高效进行。
第十一条发言人员应简明扼要地陈述观点，其他参会人员应认真倾听，不得随意打断发言。
第十二条会议讨论应围绕议题展开，不得发表与议题无关的言论。
第十三条参会人员应严格遵守会议纪律，不得擅自离会、代人开会或请人代开。
第四章会议记录与资料归档第十四条会议记录应详细记录会议议题、讨论内容、决议等关键信息。
第十五条会议结束后，会议记录应整理归档，便于查阅。
第十六条会议资料应包括会议议程、报告、讨论意见等，整理归档，便于查阅。
第五章会议效果评估与反馈第十七条会议结束后，应组织参会人员对会议效果进行评估，包括会议内容、组织形式、参会感受等。
第十八条会议评估结果应反馈给相关部门，以便改进会议组织工作。
第十九条对会议中提出的问题和建议，相关部门应认真研究，及时整改。
第六章违规处理第二十条参会人员违反会议纪律的，给予批评教育，情节严重的，予以纪律处分。
第二十一条会议组织不力的，对相关责任人进行问责。
第二十二条会议效果评估不合格的，对组织部门进行通报批评。
第七章附则第二十三条本制度自发布之日起施行。
环保局会议制度管理制度
环保局会议制度管理制度第一章 总则第一条 目的与原则本制度旨在规范环保局会议的组织、召开及管理，确保会议的高效性、有序性和成果性，强化决策执行力，提升环保工作的管理水平和执行效率。
会议管理应遵循公开、公正、高效、节俭的原则。
第二条 适用范围本制度适用于环保局召开的全体会议、专题会议、工作例会等各类会议，包括局内会议及与外单位联合召开的会议。
第三条 会议种类（一）全体会议：定期召开，讨论和决定重大事项，全体职工参加。
（二）专题会议：根据工作需要不定期召开，研究解决特定问题。
（三）工作例会：定期召开，交流工作经验，部署阶段性工作。
（四）临时会议：遇有紧急或重要情况时，临时召集的会议。
第四条 会议召开会议的召开应严格按照审批程序进行，由会议发起人提出申请，经主管领导审批同意后方可召开。
会议召集人负责会议的筹备和组织。
第五条 参会人员参会人员应按时参加会议，因故不能参加者，需提前向会议召集人请假，并经批准。
会议召集人应根据会议内容邀请必要的列席人员。
第六条 会议纪律参会人员必须严格遵守会议纪律，保持会议秩序，尊重他人发言，保守会议秘密。
会议期间应关闭手机或调至静音状态，不得无故离场。
第七条 持续改进会议管理制度应定期评估和修订，以适应环保局工作发展的需要，任何单位和个人均有权提出意见和建议。
第二章 会议流程第八条 会议筹备（一）会议发起人根据工作需要确定会议主题、目的、议程、参会人员、会议时间及地点，并填写《会议申请表》。
（二）会议申请表需经主管领导审批同意后，会议筹备工作正式启动。
（三）会议筹备组负责制定会议方案，包括会议议程、参会人员名单、会议材料准备、会场布置等。
（四）会议材料应在会前至少两个工作日送达参会人员。
第九条 会议通知（一）会议筹备组应在会前向参会人员发出会议通知，通知应明确会议主题、时间、地点、议程等内容。
（二）会议通知应采用书面形式，必要时可辅以电话或短信提醒。
第十条 会议签到（一）会议开始前，会议筹备组应设置签到台，负责参会人员的签到工作。
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局会议制度
为确保xx局局长办公等会议质量，理顺内部管理，提高工作效率，加快xx局的发展，结合市政府的有关规定，制定本制度。
一、局长办公会议：
xx局局长办公会议每月举行一次。
(一)主要任务：
1、传达和研究贯彻上级党委、政府或者上级有关领导、部门的指示和会议精神；
2、正、副局长交流分工范围内的重要工作进展情况；
3、研究确定xx局阶段性工作安排；
4、研究确定人事、职工福利等问题；
5、研究确定工程投资、建设承建单位等建设项目事宜以及重大资金安排等；
(二)出席范围：
局长办公会议由局长、副局长、办公室人员和有关处室的部门负责人出席，由局长或副局长主持召开。
(三)工作程序：
1、根据局长或者副局长确定的议题，办公室负责拟定会议安排计划，包括一体、时间、内容和参加人员等，报副局长审定。
2、相关处室提前将需要局长办公会议研究确定的议题上报办公室，由办公室统一安排，并上报副局长审定。
3、办公室负责落实会务工作，包括会场安排、会议通知、会议记录；并负责起草会议纪要，会议纪要由副局长签发；研究事项工作落实的监督由办公室一并负责。
二、行政办公会议：
行政办公会议每月举行一次。
(一)主要任务：
1、研究xx局的内部管理；
2、研究确定相关的建设任务和工作进展、落实情况；
3、相互通报、交流各处室的工作进展情况；
4、研究讨论需上报市委市政府以及上级部门的一些重大汇报材料等。
(二)出席范围：
行政办公会议由副局长、各处室负责人以及相关工作人员出席，副局长主持会议。
(三)工作程序：
1、根据副局长的提议，由办公室准备、通知有关人员参加会议；
2、办公室根据副局长的提议，提前通知有关处室负责人，相关负责人要做好汇报的准备；
3、会议的记录、会议纪要的起草由办公室负责，并由副局长签发。
三、专题会议
专题会议根据工作的需要不定期举行。
(一)主要任务：
1、研究处理属于xx局既定工作安排、需要组织实施的业务事项；
2、研究处理重要活动的协调实施事项；
3、研究突发性事件的处理事项；
4、研究处理上级领导重要批示的贯彻落实情况；
5、研究xx局工作范围内的一些重点、确需集体研究的重大情况。
(二)出席范围：
xx局专题会议视该专题内容的紧急度、重大与否来确定出席范围。
一般性的工作研究，由副局长及各处室负责人参加；涉及重大事项、建设的重大任务等由局长、副局长、各处室负责人、涉及街道、村的负责人参加，对一些工程研究类的项目，如有必要还应该请相关的专家出席。
(三)工作程序：
1、根据副局长确定的议题，由办公室负责拟定会议安排计划，包括邀请、通知有关人员。
2、相关处室将确需研究的议题上报办公室，由办公室上报副局长审定。
3、遇突发性重大事件，办公室应在第一时间通知相关人员。
4、会议通知、会议记录、会议纪要的起草由办公室负责。
四、工作例会：
工作例会每星期举行一次，一般安排在每星期一。
(一)主要任务：
1、传达和研究上级领导、部门的相关精神；
2、总结上周工作情况，部署本周工作计划，确定本周的工作重点；
3、通报相关的工作情况。
(二)出席范围：
全体员工。
(三)工作程序：
1、副局长根据需要通知办公室，由办公室提前通知全体人员到会。
2、各处室负责人应在每星期五写好本周工作总结和下周工作计划，做好在会上汇报的准备。
3、如需要举行学习的，办公室根据需要提前通知相关教务人员做好备课。
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