合同能源管理项目案例

合集下载

四川地区合同能源管理项目案例

四川地区合同能源管理项目案例

四川地区合同能源管理项目案例一、成都某写字楼照明节能改造项目。

1. 项目背景。

在成都的繁华地段有这么一座写字楼,楼里的照明系统那可真是耗电大户。

以前的照明设备都是传统的荧光灯管,每天从早开到晚,那电费就像流水一样哗哗地往外淌。

写字楼的物业经理看着每个月高额的电费账单,愁得头发都快掉光了。

2. 合同能源管理模式介入。

这时候,一家专业的合同能源管理公司闪亮登场。

他们就像一群节能小超人,来拯救这个耗电的“小怪兽”。

这家公司和写字楼签订了合同能源管理协议,协议大概是这么个事儿:能源管理公司负责出钱对写字楼的照明系统进行改造,然后从改造后节省下来的电费里分成。

3. 改造措施。

能源管理公司那可不含糊,把写字楼里所有的荧光灯管都换成了节能型的LED 灯。

这LED灯可厉害了,又亮堂又省电。

而且还安装了智能照明控制系统,可以根据不同时间段、不同区域的人流量自动调节灯光亮度。

比如说,楼道里白天人少的时候,灯光就调暗一点;办公室区域没人的时候,灯就自动关掉。

4. 项目成果。

这一改造可不得了。

改造前每个月的照明电费得好几万块,改造之后呢,同样的照明需求下,电费直接降到了一万多块。

按照合同约定,能源管理公司和写字楼分成这节省下来的电费,写字楼的运营成本降下来了,物业经理的脸上也重新有了笑容,而能源管理公司也赚得盆满钵满,这可真是个皆大欢喜的局面。

二、绵阳某工厂的电机节能项目。

1. 项目背景。

绵阳有个工厂,生产各种机械零件的。

厂里的电机设备就像一群“电老虎”,因为这些电机都是老型号,效率比较低,整天呼呼地转,消耗着大量的电能。

厂领导虽然知道这是个大问题,但要一下子拿出钱来更新设备,那也是有点肉疼。

2. 合同能源管理模式的运作。

这时候合同能源管理模式就像及时雨一样来了。

一家节能公司和工厂一拍即合,签了合同。

节能公司负责对电机设备进行节能改造,工厂呢,不需要先出一分钱。

3. 改造手段。

节能公司的工程师们对电机进行了全方位的“手术”。

合同能源管理的客户风险案例

合同能源管理的客户风险案例

合同能源管理的客户风险案例
嘿,今天我要给你讲个合同能源管理的客户风险案例,保证让你大开眼界!
有这么一家企业,他们雄心勃勃地和能源管理公司签订了合同,想着能大赚一笔呢。

就像一个人想走捷径登上高峰,可哪有那么容易呀!
一开始,一切看起来都很美好。

能源管理公司承诺了好多节能方案,那说得是天花乱坠啊!“哇,这下我们的能源成本要大大降低啦!”企业的负责人满心欢喜地想。

可是,随着时间推移,问题来了。

那些说好的节能设备,安装起来麻烦得要命!就好比你满心期待一件新衣服,到手后发现尺码不对,还很难改。

企业的人着急啊,找能源管理公司理论:“这咋回事啊?”能源管理公司却总是推脱:“再等等,再等等。

”这一等,可就没个头了。

而且啊,后续的维护也跟不上!这设备时不时就出点小毛病,影响生产不说,还得企业自己掏钱修。

这不就像是买了个东西还得自己倒贴钱养着它嘛!“哎呀,这不是坑人吗!”企业里的人都抱怨不停。

这时候企业才意识到,当初签订合同的时候,怎么就没仔细看看那些条款呢!有些条款模糊不清,就像雾里看花,等真遇到问题了才发现根本说不清。

这能怪谁呢?
这不就是个活生生的教训吗?所以说啊,在做合同能源管理这种事情的时候,千万得小心谨慎,不能光听别人说得好听,得自己仔细琢磨。

不然,就可能像这家企业一样,掉进坑里都不知道呢!这可不是开玩笑的!合同就像一把双刃剑,用好了能助你一臂之力,用不好可就会让你受伤啊!大家一定要记住这个案例,引以为戒!。

合同能源管理优秀项目案例

合同能源管理优秀项目案例

合同能源管理优秀项目案例一、商场照明节能改造项目。

在城市的中心,有一座大型商场,这里以前简直就是个“电老虎”。

商场里的灯光从早到晚亮个不停,那电费账单就像个无底洞。

1. 项目背景。

商场的老板看着每个月高额的电费直发愁。

传统的照明设备不仅耗电量大,而且照明效果也不是特别理想,有些角落总是暗暗的。

这时候,一家专门做合同能源管理的公司找上门来,就像天使来拯救商场于“电费火海”之中。

2. 节能措施。

这家能源管理公司那可真是有一套。

他们把商场里那些老旧的白炽灯和普通荧光灯统统换成了高效节能的LED灯。

而且,还安装了智能照明控制系统。

这个系统可神奇了,它能根据商场里不同区域的人流量和光线需求自动调节灯光亮度。

比如说,在白天,靠近商场大门和窗户的地方,光线充足,灯光就自动调暗;到了晚上或者人流量大的区域,灯光就会亮堂堂的。

3. 项目成果。

这一改造可不得了。

商场的电费一下子就降了下来,差不多降了40%呢!这就好比每个月从商场老板的腰包里把原本要被电老虎叼走的钱又抢了回来。

而且,因为LED灯的照明效果更好,商场看起来更加明亮、时尚了,顾客们都说购物环境更舒适了,商场的人气也更旺了。

二、工厂余热回收项目。

有一家生产金属制品的工厂,那里面的大机器整天轰隆隆地响,热量到处散发,以前这些热量都白白浪费了,就像把钱扔到水里还听不到个响儿。

1. 项目背景。

工厂的厂长意识到这么多热量浪费实在是太可惜了,可是自己又不知道该怎么利用起来。

这时候,一个合同能源管理团队来了,他们就像是一群能点石成金的魔法师。

2. 节能措施。

这个团队在工厂里安装了一套余热回收系统。

这个系统把那些生产过程中产生的废热收集起来,然后用于加热工厂里需要用到热水的环节,像员工的洗澡水、一些生产工艺中需要的预热环节等。

他们还把余热用来给厂房供暖,冬天的时候,厂房里暖烘烘的,以前那种靠电暖器取暖的日子一去不复返了。

3. 项目成果。

经过这么一改造,工厂节省了大量的能源成本。

泰豪合同能源管理服务案例——上海东方商厦合同能源管理

泰豪合同能源管理服务案例——上海东方商厦合同能源管理
其他. 电梯.
制 这个 最 佳 的 冷 凝 温 度 ,使 得 我 们 成 功 地 对 冷 却水 系统 可 以节
能5 %以上 。 O
4 81 7 4 7 4 3 . % 3 7,% 66 37
中央 空调 制冷 主机 的效 率特 性 通 常随 着负 荷 的变化 而 变化 .
通 过东 方 商厦采 集 的一 些能 耗数 据分 析 发现 东 方商厦 的能耗
构 成如 下 :
自适 应 模糊优 化 算法 可 以帮 助我 们整 个冷 冻 站系 统的 效率 最
高 点 .并 且 始 终 在 末 端 负 荷 变化 时 .紧 紧 跟 随该 点 ,使 得 系 统
C 值 始 终最 高 .我 们 通过 控 制 冷 却 水泵 的供 电 频率 来 有 效控 OP
逐 渐 得到 社 会各 方 的认 可 .并得 到 各参 与 方 的广 泛 支持 未
司收 取 节 能收 益 保 证 了泰 豪科 技 投 资收 益 :国开 行融 资 租 赁公 司收取 融 资 回报 ;达到 了三 方共 赢 的 目的。
来 五年 之 内 .这 种 模式 将会 成 为 中国新 建项 目节 能产 业 的主
流 .必 将在 未来 节能 市场 大放 异彩 。围
泰 豪 合 同 能 源 管 理 服 务 案 例— —
上海 东 方商 厦 合 同能源 管理
口 北京泰豪智能工程有限公司市场部
上海 东 方商厦 为 上海 繁 华商 业 区 一徐家 汇地 区 的著 名 商厦 ,营 业楼 层 为 五层 .属于 中高 档 综合 性 商场 .营业 面 积约 为3 0 0 方米 目前 经 营情 况 20平
泰 豪 合 同 能源 管 理 模 式 对 节 能产 业 的 意 义

最新合同能源管理服务案例

最新合同能源管理服务案例

合同能源管理服务案例合同能源管理服务案例,合同能源管理的过程客户无需支付任何费用,节能服务公司通过与客户共同分享合同年限内节约下来的能源费用获取投资回报,下面带来合同能源管理服务案例,欢迎阅读。

合同能源管理服务案例【1】A公司为上市公司,其主营业务为新能源工程的设计、技术开发和咨询、技术服务、技术转让、工程安装及工程总承包;机械、电气、自动化控制设备及其零部件的研发、组装、销售。

A公司与客户签订能源服务合同,在客户所在地设立一家项目公司,该项目公司对客户工厂产生的余热或蒸汽进行综合利用,为其配套建设余热发电装置。

余热发电项目所在地的土地使用权归客户所有,项目的立项审批、竣工验收及并网发电等政府相关的审批手续均以客户的名义进行。

项目公司负责余热发电项目的投资建设,具体内容包括对整个工程的设计、设备选型、设备采购、工程安装和调试。

余热发电项目的资产所有权归项目公司所有,自建成投产之日起,项目公司运营8年后无偿转让给客户。

余热发电项目建成后由项目公司负责运营,项目公司向客户提供电力,电价参考当地同类型上网电价确定。

为保证项目公司投资的收回,每台机组每月发电收入如低于200万元,按200万元结算;如高于200万元则按实际情况结算。

问题:A公司在建设电厂的过程中是否应该确认收入,应该如何确认?案例解析:在本案例中,根据A公司与客户签订的能源服务合同,其业务模式主要具有以下特点:(1)项目公司负责余热发电装置的建造。

(2)余热发电装置的所有权将在8年后移交给客户。

(3)项目公司负责余热发电装置的运营并且参照市场定价按实际发电量收取电费。

(4)运营期间项目公司实际收取的电费收入不确定,但能够保证最低收入。

这是一种特殊的业务模式:企业向另一企业提供建设、运营等多种服务且在一定期间后进行产权移交,企业会计准则并未对此作出明确规定。

实务中各企业根据其业务特点,分别借鉴不同的思路进行会计处理,其中比较有代表性的做法有两类:一类是按照建造成本确认在建工程成本,并在项目达到预定可使用状态时转为固定资产并开始计提折旧,在运营期间确认电费收入,最后移交的时候作为固定资产处置进行会计处理。

合同能源管理应用案例

合同能源管理应用案例

合同能源管理应用案例
合同能源管理是一种节能服务模式,通过与用能单位签订节能服务合同,为用能单位提供能源审计、节能改造等服务,并以节能效益分享的方式回收投资和获得合理利润。

以下是合同能源管理的一些应用案例:
1. 某水泥厂合同能源管理项目
某水泥厂采用新型干法水泥生产技术,具有窑炉、磨机等高能耗设备。

通过合同能源管理,能源管理公司为该水泥厂提供能源审计、节能诊断和节能改造等服务,实现窑炉和磨机的优化运行,提高能源利用效率。

经过改造,该水泥厂年节约标煤约8000吨,减少二氧化碳排放量约2万吨。

2. 某钢铁企业合同能源管理项目
某钢铁企业拥有烧结、炼铁、炼钢等生产线,能耗较高。

通过合同能源管理,能源管理公司为该钢铁企业提供能源审计、节能诊断和节能改造等服务,优化生产工艺和设备运行方式,提高能源利用效率。

经过改造,该钢铁企业年节约标煤约2万吨,减少二氧化碳排放量约5万吨。

3. 某公共建筑合同能源管理项目
某公共建筑群包括办公楼、商场、酒店等建筑,能耗较高。

通过合同能源管理,能源管理公司为该公共建筑群提供能源审计、节能诊断和节能改造等服务,优化建筑群内的空调、照明、电梯等设备的运行和维护,提高建筑群的
能源利用效率。

经过改造,该公共建筑群年节约电量约200万千瓦时,减
少二氧化碳排放量约1000吨。

以上案例表明,合同能源管理在工业、商业和公共建筑等领域具有广泛的应用前景。

通过合同能源管理,用能单位可以获得专业的节能诊断和改造服务,降低能耗和减少碳排放,同时也可以获得节能效益分享的好处。

合同能源管理服务案例.doc

合同能源管理服务案例.doc

合同能源管理服务案例合同能源管理服务案例【1】A公司为上市公司,其主营业务为新能源工程的设计、技术开发和咨询、技术服务、技术转让、工程安装及工程总承包;机械、电气、自动化控制设备及其零部件的研发、组装、销售。

A公司与客户签订能源服务合同,在客户所在地设立一家项目公司,该项目公司对客户工厂产生的余热或蒸汽进行综合利用,为其配套建设余热发电装置。

余热发电项目所在地的土地使用权归客户所有,项目的立项审批、竣工验收及并网发电等政府相关的审批手续均以客户的名义进行。

项目公司负责余热发电项目的投资建设,具体内容包括对整个工程的设计、设备选型、设备采购、工程安装和调试。

余热发电项目的资产所有权归项目公司所有,自建成投产之日起,项目公司运营8年后无偿转让给客户。

余热发电项目建成后由项目公司负责运营,项目公司向客户提供电力,电价参考当地同类型上网电价确定。

为保证项目公司投资的收回,每台机组每月发电收入如低于200万元,按200万元结算;如高于200万元则按实际情况结算。

问题:A公司在建设电厂的过程中是否应该确认收入,应该如何确认?案例解析:在本案例中,根据A公司与客户签订的能源服务合同,其业务模式主要具有以下特点:(1)项目公司负责余热发电装置的建造。

(2)余热发电装置的所有权将在8年后移交给客户。

(3)项目公司负责余热发电装置的运营并且参照市场定价按实际发电量收取电费。

(4)运营期间项目公司实际收取的电费收入不确定,但能够保证最低收入。

这是一种特殊的业务模式:企业向另一企业提供建设、运营等多种服务且在一定期间后进行产权移交,企业会计准则并未对此作出明确规定。

实务中各企业根据其业务特点,分别借鉴不同的思路进行会计处理,其中比较有代表性的做法有两类:一类是按照建造成本确认在建工程成本,并在项目达到预定可使用状态时转为固定资产并开始计提折旧,在运营期间确认电费收入,最后移交的时候作为固定资产处置进行会计处理。

另一类则认为,在分析项目公司应该如何确认收入的时候,应该考虑项目公司实质上在从事什么业务,提供了什么样的商品和服务。

广东合同能源管理案例

广东合同能源管理案例

广东合同能源管理案例合同能源管理(简称“EMC”)是一种基于市场的、全新的节能新机制,是指节能服务公司通过与客户签订节能服务合同,为客户提供包括能源审计、项目设计、项目融资、设备采购、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认和保证等一整套的节能服务,并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润的一种商业运作模式。

该机制充分调动了政府、企业和个人参与节能的积极性,是近年来在世界各国迅速发展起来的一种节能新机制。

在广东省,合同能源管理得到了广泛的应用,以下是三个具体的案例:案例一:广州某大型商场节能改造项目这个项目是由广州某大型商场与一家节能服务公司合作的。

商场方面希望通过节能改造提高能源效率,减少碳排放,同时降低运营成本。

节能服务公司则通过合同能源管理模式,为商场提供全方位的节能服务。

在项目初期,节能服务公司对商场的电力系统、空调系统、照明系统等进行了全面的能源审计,分析了现有设备的能效情况,找出了潜在的节能空间。

根据审计结果,节能服务公司为商场设计了详细的节能改造方案,包括更换高效节能灯具、调整空调运行时间、优化电力系统等。

在方案实施阶段,节能服务公司负责项目的融资、设备采购、工程施工等工作。

他们采用了先进的节能技术和设备,确保改造项目的质量和效果。

同时,为了确保商场的正常运营,节能服务公司在改造过程中尽可能地减少对商场的影响。

改造完成后,节能服务公司对商场的节能效果进行了监测和评估,确认达到了预期的节能目标。

商场方面不仅降低了运营成本,还提高了客户满意度,因为改造项目提高了商场的能源效率,使得商场的环境更加舒适。

这个案例展示了合同能源管理模式在商业领域的应用。

通过专业的节能服务公司,企业可以获得全方位的节能服务,降低能源消耗和运营成本,同时提高能效和客户满意度。

案例二:佛山某制造企业锅炉改造项目这个项目是由佛山某制造企业与一家节能服务公司合作的。

企业方面希望通过改造旧式锅炉提高生产效率,同时降低能源消耗和污染物排放。

合同能源管理案例

合同能源管理案例

合同能源管理案例:国际机场的能源管理项目1. 背景随着全球经济的快速发展和人口的增长,能源需求不断增加,能源管理成为各大企业和机构关注的焦点。

合同能源管理(Contract Energy Management,CEM)作为一种有效的能源管理方式,已经在许多行业得到应用。

本案例以国际机场为例,介绍了一个成功的合同能源管理项目。

国际机场作为一个大型的交通枢纽,每天都有大量的航班起降,能源消耗量巨大。

然而,由于机场管理的复杂性和运营的特殊性,能源管理面临着很大的挑战。

机场管理方面面临的主要问题包括能源消耗高、能源管理效率低、能源成本高等。

为了解决这些问题,国际机场决定引入合同能源管理项目,与专业的能源管理公司合作,通过外部专业团队的力量,提高能源管理水平,降低能源消耗和成本。

2. 过程2.1 策划阶段在策划阶段,国际机场与能源管理公司进行了初步接触,并明确了合作的目标和原则。

双方达成了共识,即能源管理公司将负责整个项目的规划和实施,国际机场将提供必要的支持和合作。

2.2 能源评估和分析阶段能源管理公司首先对国际机场的能源消耗进行了全面的评估和分析。

通过对机场的能源数据的收集和分析,能源管理公司确定了机场的能源消耗状况和存在的问题。

在这个阶段,能源管理公司与机场的管理团队密切合作,共同制定能源管理目标和措施。

2.3 能源管理方案设计阶段在能源管理方案设计阶段,能源管理公司根据评估和分析的结果,制定了一套完整的能源管理方案。

该方案包括了能源消耗监测系统的建设、能源管理流程的优化、能源节约措施的实施等内容。

能源管理公司与机场的管理团队共同制定了方案的具体实施计划。

2.4 实施和监控阶段在实施和监控阶段,能源管理公司开始按照设计方案进行实施,并定期对能源管理的效果进行监控和评估。

通过数据的收集和分析,能源管理公司及时发现问题,并采取相应的措施进行调整和改进。

在这个阶段,能源管理公司与机场的管理团队保持密切的沟通和合作,共同解决问题,推动项目的顺利进行。

合同能源管理案例 绿色原则

合同能源管理案例 绿色原则

合同能源管理案例绿色原则
合同能源管理是一种有效的方式,通过与能源供应商签订合同,以确保可持续发展和
绿色原则的实施。

以下是一个合同能源管理案例,展示了如何利用绿色原则提高能源效率,并为环境带来积极影响。

合同能源管理方案的目标是减少能源消耗,并采取可持续的能源解决方案,以降低对
化石燃料的依赖。

该方案通过与能源供应商签订合同,确保零碳排放、能源资源的合理利
用和环境友好型的能源供应。

合同能源管理案例中,公司(以下称为“合同方”)与一家能源供应商(以下称为“供应商”)签订了合同。

该合同基于以下绿色原则:
1. 减少碳排放:合同方要求供应商提供新能源解决方案,例如太阳能、风能或生物
能源,并确保能源的产生和使用过程中排放的二氧化碳数量最小化。

2. 节能措施:供应商必须提供有效的能源节约措施,如LED照明系统、高效设备和可再生能源的使用等。

合同方和供应商将共同努力,开发和实施节能计划,并每年制定目标,以确保能源消耗的不断减少。

3. 监测和报告:供应商必须定期监测和报告相关数据,包括能源消耗、碳排放和节
能措施的效果等。

合同方有权进行审核和评估,确保供应商符合合同约定的绿色原则。

4. 持续改进:合同方和供应商将定期进行评估和审查,以确定能源使用效率的改进
机会。

双方将合作开发和引入新的技术和解决方案,以持续改善能源效率和环保指标。

根据该合同,双方将互相合作,确保各项绿色原则的实施,并在整个合同期限内共同
努力,不断提高能源效率和减少碳排放。

请注意,此合同案例仅供参考,实际中的合同应按需求进行修改和适应。

合同能源管理节能服务公司处罚案例

合同能源管理节能服务公司处罚案例

合同能源管理节能服务公司处罚案例话说有这么一家节能服务公司,叫啥名咱就暂且叫它“不靠谱节能公司”吧。

这公司啊,接了一个大企业的合同能源管理项目。

这个项目呢,就是帮企业在照明系统上进行节能改造。

按照合同规定啊,“不靠谱节能公司”得给企业换上高效节能的灯具,并且要保证这些灯具的质量杠杠的,能达到说好的节能效果。

结果呢,这公司为了多赚点钱,动起了歪脑筋。

他们从一个小作坊低价进了一批所谓的“节能灯具”,那质量简直就是“纸糊的灯笼——一戳就破”。

刚开始安装上去的时候,看着好像还像那么回事儿,企业也没太在意。

可是没过多久啊,问题就像火山爆发一样冒出来了。

这些灯具今天这个不亮,明天那个闪闪烁烁的,就跟闹鬼似的。

而且说好的节能效果呢,完全没达到,企业的电费不但没降,还因为这些破灯忽闪忽闪的,可能还增加了一些其他损耗。

企业这下可就火大了,就像被点燃的炮仗一样。

他们把情况反映给了相关部门。

相关部门一调查,好家伙,发现“不靠谱节能公司”的猫腻了。

于是,处罚就像雨点一样落下来了。

经济上的处罚那是少不了的。

就像从他们的口袋里大把大把地掏钱一样,罚得他们肉疼。

因为按照规定,他们得赔偿企业因为这个项目失败而遭受的经济损失,包括那些多交的电费,还有重新更换灯具的费用等等。

这一下,“不靠谱节能公司”原本想多赚的钱没赚到,还倒贴了一大笔。

而且啊,在声誉上,那也是一落千丈。

就像一个明星被爆出丑闻一样,其他企业一听这个公司的名字,都纷纷摇头,像躲瘟神一样躲着他们。

行业内也把他们当成了反面教材,说以后可不能跟这样的公司合作。

还有啊,相关部门还要求他们必须参加一些行业规范的培训课程,就像调皮捣蛋的学生被老师罚站墙角一样,让他们重新学习怎么做一个合格的节能服务公司。

这培训可不像旅游似的轻松,要交不少学费不说,还得在规定的时间内完成学习任务,要是学不好,可能还会有后续的处罚。

这“不靠谱节能公司”啊,经过这么一折腾,算是知道走歪路的下场了。

从那以后,他们要是想再在合同能源管理这个圈子里混,那可就难喽,得付出比别人多好几倍的努力来重新建立自己的信誉。

合同能源管理的典型案例

合同能源管理的典型案例

合同能源管理的典型案例那我给你讲个医院的合同能源管理案例吧。

有这么一家老医院,那楼都有些年头了,设备也挺旧的。

以前啊,每个月电费就像个无底洞,空调呼呼吹,那电就跟着蹭蹭跑。

这时候呢,一家能源管理公司就上门了,就像个能源魔法师一样。

他们和医院签了合同能源管理协议。

能源管理公司的人一到医院,就开始到处检查,跟侦探似的。

他们发现医院的照明系统特别浪费电,好多灯大白天也亮着,而且还是那种特别耗电的老灯泡。

空调系统也不合理,有些地方冷得要命,有些地方又热得要死,空调还一直开着最大功率。

然后呢,他们就开始大刀阔斧地改造。

把那些老灯泡全换成了节能的LED灯,这一下就省了不少电。

再对空调系统进行智能化改造,在每个区域都安装了温度传感器,哪里温度合适了,空调就自动调整,不会再傻乎乎地一直全力制冷或者制热了。

结果你猜怎么着?第一个月电费就明显下降了。

以前医院每个月电费好几万,改造后,蹭蹭地往下降,几个月下来,省了一大笔钱。

按照合同能源管理的约定,节省下来的钱呢,一部分就给了能源管理公司当报酬,医院自己也留了不少。

医院用这些钱又能更新更多的设备,为病人提供更好的服务了。

还有个工厂的例子。

这工厂啊,是个生产小零件的,那机器整天轰隆隆地转,耗电量大得惊人。

能源管理公司来了之后,发现工厂里的电机效率特别低,就像一个老态龙钟的老人,干活慢还费力气。

于是他们就给工厂换上了高效节能电机。

还对整个工厂的生产流程进行了分析,调整了一些设备的工作时间安排。

以前工厂为了赶订单,有些设备即使没活干也开着,就怕停了再启动麻烦。

能源管理公司就给设置了智能控制系统,没活干的时候设备就自动进入低功耗的待机状态。

这一番操作之后,工厂的电费账单就像减肥了一样,变得苗条多了。

工厂老板特别高兴,能源管理公司也赚了钱,这就叫双赢啊。

就好像两个人合作做生意,一个出点子出技术,一个出场地出设备,最后大家都有得赚。

合同能源管理项目期间费用分摊案例

合同能源管理项目期间费用分摊案例

合同能源管理项目期间费用分摊案例咱就说有这么个事儿啊。

有一家大工厂和一家节能服务公司签了个合同能源管理项目。

这个项目呢,就是节能服务公司帮工厂把那些浪费能源的设备啥的都改造一下,让工厂能少花点钱在能源上,然后双方按照一定的规则来分钱。

这期间啊,就涉及到好多费用分摊的事儿,可有意思了。

一、前期调研费用。

节能服务公司一开始得派人到工厂做详细的调研,看看哪些地方能节能改造,这就有调研费用了。

比如说,派了三个专家到工厂,这专家出差的差旅费啊,在工厂考察的时候需要用到的一些检测设备的租赁费用啥的,总共花了5万块。

那这个费用怎么分摊呢?按照合同规定,因为这个调研是为了整个项目能顺利开展,而且最后节能改造成功的话双方都受益,所以就约定由双方各承担一半。

工厂这边就掏了2.5万,节能服务公司自己出2.5万。

这就好比两个人合伙做买卖,前期考察市场的钱就一人一半,很公平吧。

二、设备采购和安装费用。

接下来就是重头戏了,设备采购和安装。

节能服务公司去买了一堆节能设备,像新型的节能电机、智能照明系统啥的,总共花了100万。

安装的时候呢,还请了专业的安装工人,人工费用又花了10万。

这加起来就是110万的设备采购和安装费用。

在这个费用分摊上,双方就有点小心思了。

工厂觉得呢,这些设备以后都是在我这儿用,但是我也不能全出啊,毕竟是你节能服务公司选的设备,要是选得不好,我可亏大了。

节能服务公司就想,我买设备花这么多钱,风险也大啊,要是你工厂到时候不按合同给我分成,我不就白干了?最后商量出来的结果是,根据节能效益预测来分摊。

预计这些节能设备投入使用后,一年能给工厂节省30万的电费。

按照这个比例,工厂承担70%的设备采购和安装费用,也就是77万;节能服务公司承担30%,就是33万。

为啥这么分呢?因为工厂是最终的节能效益最大受益者,多承担点也合理,而节能服务公司虽然承担少点,但也要承担一部分风险嘛。

三、项目运营期间的管理费用。

项目开始运营了,这期间也需要有人管理啊。

中国石油合同能源管理案例

中国石油合同能源管理案例

中国石油合同能源管理案例今天咱就来唠唠中国石油在合同能源管理方面的那些事儿。

一、背景介绍。

中国石油作为能源巨头,那规模可是相当庞大,旗下众多的油井、炼油厂、加油站啥的,到处都需要能源的有效管理。

以前呢,传统的能源管理模式有点跟不上趟儿了。

就好比一个人一直按照老方法锻炼身体,可身体状况和环境都变了,老方法就不那么灵了。

二、油井节能案例。

比如说在一些老油井。

这些油井开采了好些年,设备老化,能耗特别高。

这时候合同能源管理就闪亮登场了。

有这么一家节能服务公司,就像一个节能小能手团队。

他们和中国石油达成合作。

这个节能服务公司先对油井进行全面的“体检”,就像医生给病人看病一样仔细。

他们发现油井的抽油机存在很大的节能空间。

于是,他们就拿出了自己的节能秘籍。

把传统的抽油机电机换成了高效节能电机,还安装了智能控制系统。

这个智能控制系统可牛了,就像给抽油机装了一个聪明的大脑。

它能根据油井的实际出油情况,自动调整抽油机的运行频率。

以前啊,抽油机不管有没有油,都是按照固定的频率在那傻抽,就像一个只会蛮干的大汉。

现在不一样了,有了这个智能控制系统,没油的时候就降低频率,节省电能,有油的时候再合理加速。

按照合同能源管理的模式,节能服务公司前期投入资金来进行这些改造。

中国石油不需要掏一分钱。

等改造完成后,双方约定按照节省的能源费用来分成。

比如说,每个月节省了10万块的电费,节能服务公司可能按照合同拿6万,中国石油就少花了4万的电费,还不用自己投入改造资金,这可是双赢的买卖。

三、炼油厂的热能回收案例。

再看看炼油厂。

炼油的过程中会产生大量的热能,以前很多热能就白白浪费掉了,就像煮熟的鸭子飞了一样可惜。

一家有本事的节能公司又来和中国石油合作了。

他们在炼油厂的设备上安装了热能回收装置。

这个装置就像一个热能小捕手,把那些原本要散发到空气中浪费掉的热能收集起来。

收集起来的热能用来干啥呢?可以预热原油啊。

以前原油要加热,得专门用能源去加热,现在有了这个回收的热能,就可以省掉不少加热原油的能源。

合同能源管理项目案例

合同能源管理项目案例

合同能源管理项目案例合同能源管理项目案例就在下面,欢迎各位阅读!临沂烨华焦化有限公司干熄焦余热回收项目【1】案例业主临沂烨华焦化有限公司成立于20**年12月,隶属于华盛江泉集团。

烨华焦化注册资本6800万美元,20XX年烨华焦化在马来西亚吉隆坡证交所主板上市成功。

烨华焦化的主要业务范围包括生产销售机焦及煤焦油、粗苯、硫酸铵、焦炉煤气等副产品。

工厂占地面积480亩,总投资超过6亿。

公司年生产焦炭180万吨,副产品煤焦油9万吨、粗苯2.7万吨、硫酸铵2.5万吨,高热值煤气5.4亿立方。

实施单位昆明阳光基业新能源发展有限公司案例内容1.技术原理及适用领域(1)湿法熄焦的问题和危害在焦化生产过程中,由焦炉出来的炽热焦炭产品温度在1000℃左右,需要迅速熄焦,传统方法是以水作为冷却介质(即湿法熄焦)。

湿法熄焦产生的蒸汽中夹带着大量的焦尘及酚、氰、硫化物等有害物质,对环境危害极大,需治理。

另外湿法熄焦在严重污染环境的同时,也造成了巨大的能源浪费,充分利用这部分能量无疑会大幅降低企业成本。

(2)干熄焦余热回收工艺干熄焦(干法熄焦)即在密闭的系统中用循环使用的惰性气体将红焦冷却,温度约1000℃的红焦在干熄炉的冷却室内与循环风机鼓入的冷惰性气体进行热交换,吸收了红焦显热的惰性循环气体,温度上升到900℃-1000℃,焦碳温度将到200℃以下,高温气体经一次除尘后进入干熄焦余热锅炉换热,换热后产生蒸汽用于发电或供汽。

具体的工艺流程为:焦炉炭化室内的焦炭成熟后,用推焦机推出,经拦焦机导入焦罐车内,装满赤热焦炭的焦罐车由电机车牵引至提升井架底部,提升机将焦罐提升并送到干熄炉炉顶,通过炉顶装入装置将焦炭装入干熄炉。

在干熄炉中焦炭与惰性气体直接进行热交换,焦炭冷却至160~180℃,经排焦装置卸到带式输送机上送至筛焦系统。

(3)干熄焦工艺的优势a.能源回收和再利用。

同湿熄焦相比,干熄焦工艺可回收利用红焦约83%的显热,每干熄1吨焦炭回收的热量约为1.35GJ。

合同能源管理 优秀案例

合同能源管理 优秀案例

合同能源管理优秀案例
嘿,你知道合同能源管理吗?这可真是个了不起的玩意儿!我给你说个超棒的例子啊。

就好比有一家工厂,之前每个月的电费那叫一个高啊,老板整天愁眉苦脸的。

后来他们和一家专业的节能公司合作,采用合同能源管理模式。

哇塞,节能公司就像一个超级英雄,对工厂的设备进行了一番精心改造和优化。

嘿,你猜怎么着?电费一下子就大幅下降了!老板那叫一个高兴啊,这不就跟中了彩票似的!
还有啊,我们小区的路灯以前也是个电老虎。

但后来引入合同能源管理后,换上了节能的灯具,亮度不减反增,哇,晚上走在路上都感觉倍儿亮堂。

这就像是给小区穿上了一件闪闪发光的新衣裳!这省下来的电可都是钱啊,可不是小数目呢!
再看看一些大型商场,人来人往的,灯光、空调啥的消耗多大啊。

但通过合同能源管理,对这些能耗进行科学管理和优化,那节省的资源可不是一星半点。

这就跟打理一个大家庭一样,得把每一分钱都花在刀刃上。

合同能源管理就像是一个神奇的魔术棒,轻轻一挥,就能变废为宝,把高能耗变成低能耗,把浪费变成节约。

它让企业、小区、商场这些地方都焕发了新的活力,让能源得到了更高效的利用。

总之,合同能源管理是个超级厉害的东西,真的能给我们的生活和工作带来巨大的改变和好处。

它就像一颗璀璨的星星,照亮了我们节能环保的道路!你难道不想知道更多关于它的优秀案例吗?还等什么,赶紧去了解吧!。

合同能源管理项目期间费用分摊案例

合同能源管理项目期间费用分摊案例

合同能源管理项目期间费用分摊案例咱就说有这么一个事儿,甲公司和乙公司合作搞了个合同能源管理项目。

这项目就像是两个人搭伙做饭,得把各种花销算清楚喽。

一、项目背景。

这个项目呢,是在一个大工厂里,甲公司负责提供节能设备和技术,乙公司提供场地还有一些基础的设施配合。

项目的目标就是降低工厂的能耗,节省能源费用,然后按照约定来分享这省下来的钱。

二、费用的种类和发生情况。

1. 设备采购费。

甲公司为这个项目专门买了一批先进的节能设备,花了100万呢。

这就好比你要开个饭店,先得买炉灶、锅碗瓢盆啥的,这可是大投入。

这个设备采购费那肯定得算到项目成本里去。

2. 安装调试费。

设备买回来得安装调试吧,甲公司又花了20万请专业的人员来干这个事儿。

这就像你买了新电器,还得花钱请人来安装一样,这笔钱也是项目期间的重要花费。

3. 人员差旅费。

甲公司的技术人员得经常到乙公司的工厂去查看设备运行情况、做一些技术调整啥的。

这来来往往的,差旅费就花了5万。

这就像你出去谈生意,路费啥的都是成本呀。

4. 场地使用费。

乙公司提供场地也不是白给的呀,按照市场价格算,这个场地在项目期间的使用费是30万。

这就相当于你租房子住,得给房东租金一样。

三、费用分摊的原则。

他们俩商量了一个分摊原则。

设备采购费和安装调试费因为是甲公司为了这个项目专门投入的,而且这些设备和技术是项目的核心,所以按照项目预计节能收益的比例来分摊。

比如说,预计甲公司通过节能技术能获得70%的节能收益,那这部分费用甲公司就承担70%,乙公司承担30%。

人员差旅费呢,因为是甲公司为了保证设备正常运行自己产生的费用,所以就由甲公司自己承担。

场地使用费就由乙公司承担,毕竟是乙公司自己的场地,只是在这个项目里使用了。

四、具体分摊计算。

1. 设备采购费分摊。

甲公司承担:100万×70% = 70万乙公司承担:100万×30% = 30万2. 安装调试费分摊。

甲公司承担:20万×70% = 14万乙公司承担:20万×30% = 6万3. 人员差旅费。

合同能源管理案例

合同能源管理案例

2021 年合同能源管理优异事例目录第一篇工业领域 (2)冶金行业 (2)承德钢铁公司70MW 煤气资源综合利用发电工程合同能源管理工程 (2)化工行业 (6)中国石油化工股份北京燕山分公司第二苯酚丙酮装置换热网络工艺优化工程 (6)湖南煤化新能源煤气鼓风机系统节能改造工程 (8)电力行业 (10)山西华泽铝电2×300MW 机组 #3 机组电动给水泵节能改造合同能源管理工程 (10)制造行业 (13)山东成功生物工程离心空压机节能改造工程 (13)广州风神汽车郑州分公司郑州整车厂房与东风汽车郑州发动机厂房LED 照明节能改造工程 (16)安徽美芝精美制造中央空调变频节能改造工程 (18)第二篇建筑领域 (20)西安宏府鹍翔九天地区能源站 D 、E 合同能源管理工程 (20)宁德新能源科技中央空调冷冻站节能效力工程 (25)天津天诚酒店合同能源管理工程 (28)蛇口希尔顿南海酒店综合节能改造工程 (32)第三篇公共设备领域 (39)北京北燃热力观音寺供热厂 3 台 80MW 燃气热水锅炉烟气余热回完工程 (39)菏泽永久热力集中供热工程节能改造合同能源管理工程 (45)通化恒泰热力能源管理系统及管网系统优化节能改造工程 (49)泰州市路灯管理处泰州城区高效智慧LED 路灯节能改造工程 (52)重庆两江新区城市道路照明LED 路灯节能改造工程 (54)湖北省交通运输厅鄂西高速公路管理处沪渝高速鄂西段地道LED 照明改造合同能源管理工程 (56)天津市泰达国际心血管病医院合同能源管理工程 (60)第一篇工业领域冶金行业承德钢铁公司 70MW 煤气资源综合利用发电工程合同能源管理工程一、工程名称承德钢铁公司70MW二、工程业主承德钢铁公司始建于煤气资源综合利用发电工程合同能源管理工程1954 年,是国家“一五〞期间前苏联援建的156 项要点工程之一。

是一家集焦化、烧结、球团、炼铁、炼钢、轧钢、钒制品为一体的大型钢铁联合公司,位于河北省承德市双滦区滦河镇。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

合同能源管理项目案例项目节能量确认(一)节能量计量目的(二)节能量计量方法(三)节能量计量实施程序(一)节能量计量目的节能量既是企业衡量EMC 公司节能技术能力的标准,也是EMC 公司评价节能项目的可盈利性的标准;节能量的计量十分重要。

(一)节能量计量目的能源系统的各项参数是可以被测量的,节能量则不能被测量。

在实施节能改造之前,节能量是假设的推估值;实施节能改造之后,节能量是各种数据的综合统计值。

节能量在各个时期随气候、使用条件(如面积、人数、设备、产量、时间)、能源价格等许多因素的改变而改变。

节能率也是一个动态的概念,它随使用环境、设备负荷率的变化而变化。

(二)节能量计量方法1 、设备性能比较法比较节能改造前后所投入的新旧设备的性能,结合设备运转时间,即可简单地评价出节能效果。

适合于负荷输出较恒定、种类较单一的场合,例如灯具的更换,对于负荷变化大的设备亦有参考价值。

(二)节能量计量方法2 、前后能源消耗比较法节能改造前后,比较相同时间段的能源消耗,即可评价出节能效果。

适合于负荷输出较恒定、种类较繁杂的场合。

例如星级宾馆、连锁商场,这类企业管理比较规范,全年的能源消耗跟历年比较,变化不大。

(二)节能量计量方法3、产品单耗比较法企业的营业额、产量等均与能源的消耗量有直接的关系,针对不同类型企业,统计不同类型的产品单耗,比较改造前后的单耗数据,即可得出节能率的大小,结合实际消耗的能源费用,即可计算出节能效益。

适合于负荷变化较大、生产品种单一的用能场合。

(二)节能量计量方法4 、模拟分析法建立改造前后两套计算机仿真系统,用分析软件计算前后的能源消费量,并结合实际测量数据校正计算结果。

可独立计量节能效益,也可作为上述三种方法的补充方案。

该系统的投入应该不会增加太多的成本。

(三)节能量计量实施程序在节能项目实施前,EMC 公司应提交节能率及节能效益预测报告,供企业参考。

必要时,EMC 公司应提供,或在企业现场制作,样板工程,以验证节能率。

EMC 公司与企业协商,在合同中明确节能量计量之方法,指定EMC 公司与企业在节能量计量中所扮演的角色。

(三)节能量计量实施程序节能项目实施前后,根据工程需要安装计量装置,收集能源消耗数据。

节能项目实施后,EMC 公司应提交经双方确认的节能率分析报告,作为双方节能效益分享的依据。

企业按合同规定,向EMC 公司支付节能服务费。

在节能项目合同执行期间,企业或EMC 公司对节能率有异议的,可重新核算,但一年内一般不做两次核算。

合同能源管理项目案例一、某银行总行办公楼节能改造二、某酒店空调系统节能改造1、项目概况某银行总行办公楼能源资源消耗种类包括电、天然气、水、采暖热量。

2006 年,总能耗为8352.85 吨标煤,能源消耗量较大。

2、项目改造实施情况建立能源信息管理平台利用安装的能源管理信息系统软件,对能源消耗进行实时采集、计量、统计、诊断、为节能提供专业解决方案,同时通过网络对建筑楼宇的能源设备及能源消耗进行实时监测。

在天然气、水、电、空调等系统中安装分项计量采集模块、信号接收器、传输线缆、信息管理中心,通过通讯网络实现远程集中监控、管理,节能率约6~8% 。

2、项目改造实施情况空调通风系统节能改造安装全热交换器及线控器,与户外接通户内与户外新风、排气、回风管道;安装智能控制装置及CO2 探测器、电动风阀等,联动系统运行直至功能实现。

全热交换器具有热湿处理功能,同时还可对能源回收利用,在<a name=baidusnap0></a>夏天</B>可以将进气预冷及除湿,在冬天可以将进气预热与加湿。

其能源回收能力可以达到75% 以上,因此降低了空调系统中冷量供应及耗电量。

而利用智能控制装置通过对室内空气品质(可用CO2 的浓度作指标)探测比较,又可实现冷量节约与通风电机用电量的节约。

综合节能率可达30 % 左右。

2、项目改造实施情况冷凝器自动清洗节能改造针对冷凝器铜管内壁的水垢、藻类、锈渣等热阻大的污垢进行在线清洗,可祛除大热阻接垢物,有效降低压缩机运行电流,减少电量损耗,实现节能。

节能率可达6~10 % 。

2、项目改造实施情况照明系统节能改造用新型高效节能灯替代老式电感镇流器灯具。

BM-T5 组合式电子镇流器系统是一个发光效率高达120Lm/W 、光通量衰减小、在点燃10000 小时后光通量维持率高达92 %的高效节能灯具组合,可1W 替代汞灯和钠灯5W 。

地面照度比原汞灯和钠灯提高1.5-2 倍。

2、项目改造实施情况智能控制技术将智能照明调控装置与微机进行智能联合控制,通过内置的专用优化控制软件,可以随时采集、分析和计算,控制内部的综合滤波电路,控制电流波形,补偿功率因数,吸收内部失真电流并循环转化为有用的能量,提高整体电源效率。

节电率在25% 以上。

2、项目改造实施情况蓄冷空调技术安装双工况主机1000RT 两台,TSC-296M 冰盘管18 台,乙二醇泵、冷却泵、负载泵各3台,板式交换器2台,500RT 冷却塔2台,完成风、水、电三大系统制作、安装及与冷原设备的接驳与试运行。

节能率可达34% 。

3、项目融资模式及经济效益分析2006 年为项目改造基年,年总电耗为1061 万度,热用量约65700 吉焦,自来水用量约为20.5 万吨,总计能源资源费用约为1518.73 万元。

节能改造后预计年能源费用为1176.34 万元,年节能效益342.39 万元,见下表。

项目改造预期项目总投资1000 万元,其中ESCO 公司承担20 %,其余80 %为世界银行贷款。

项目收益按不同时期确定。

项目实施后,年可节约电259.54 万千瓦时,天然气25.18 万立方米,水 3.08 万吨,采暖热量16425 吉焦,折合1962.97 吨标准煤,可减排二氧化碳2766.74 吨。

项目分享结构一、某银行总行办公楼节能改造二、某酒店空调系统节能改造1、概述某酒店拟对空调系统进行节能技术改造。

采用三联供技术冬季供热,替代直燃型溴化锂冷热水机组(燃油)制备采暖热水;夏季制冷,替代直燃型溴化锂冷热水机组(燃油)制备空调冷水;同时利用高品质能量进行发电。

1、概述项目实施后预计年可节约标煤1988.5 吨;年节能效益为1055.554 万元;年减排CO2 2087.8 吨碳SO2 35.8 吨TSP 27.8 吨。

1、概述某节能服务公司拟采用效益分享方式投资人民币1260 万元,合同期为3年。

分享年节能效益的50% ,三年共分享节能效益1583.331 万元。

该项目的简单投资回收期为14.39 个月,公司的简单投资回收期为28.92 个月。

2、改造前能耗状况该项目总建筑面积约12 万平方米,原为五台燃油溴化锂吸收式空调机组(设计制冷负荷8390 KW 、制热负荷9090 KW )做为空调冷热源。

五台机组使用多年老化严重,能耗高,效率低。

造成每年采暖及制冷的运行成本高,加重企业负担。

项目改造前机组能耗统计(2005 年)3、项目改造内容北京市面对夏季的电力高峰,探索能源的互补和替代,推广燃气空调和燃气三联供的试点,以促进能源综合利用,提高能源供应的安全。

三联供能够扩大燃气用量,减小季节用气峰谷差,降低夏季储气费用;缓解供电紧张局面,提高供电安全性;并能够消除煤烟污染,改善大气环境质量。

它与燃气锅炉或直燃机供热制冷相比,能源品位利用率高,经济性好,是一种有效的建筑节能技术。

3、项目改造内容动力机房改建为三联供站房,安装两台燃气内燃发电机组、两台溴化锂吸收式冷热水机组、两台离心式冷水机组和两台燃气锅炉。

夏季以燃气内燃发电机组和两台溴化锂吸收式冷热水机组带基本冷负荷并同时上网发电,离心式冷水机组作为用冷高峰时的补充。

冬季以燃气内燃发电机组带基本热负荷并同时上网发电,燃气锅炉作为用冷高峰时的补充。

3、项目改造内容改造后,选用三联供机组,总制冷能力8390 KW ,总制热能力9090KW ,用来夏季供冷,冬季供暖。

上网发电能力为2320KW 。

预计改造工程进度为:从设计到设备投入运行为6个月。

4、改造后预计的能耗状况单台燃气内燃发电机组额定耗天然气量为295Nm3/h ,额定发电能力为1160KW 。

单台溴化锂吸收式冷热水机组在利用余热工况时额定耗天然气量为21.2Nm3/h ,额定电功率11.33KW 。

单台离心式冷水机组额定电功率423.9KW 。

4.2MW 燃气锅炉额定耗天然气量为473Nm3/h 。

1.4MW 燃气锅炉额定耗天然气量为157Nm3/h 。

天然气价格:夏季1.60 元/Nm3 ,冬季1.80 元/Nm3 。

电价:0.83 元/kWh 。

项目改造后总耗能项目实施费用预算预计运行费用的变化预计的效益和回收期设备采购计划节能量及节能效益的确认实施前的年耗能量按甲方提供的数据为基准。

改造后系统加装燃气表、电量表计量,计量系统冬、夏季的耗燃气量和发电量,与改造前耗能量相比,即可计算出节能量。

此项工作双方共同主持。

1. 节能量=改造前能耗折合标煤数量-改造后能耗折合标煤数量;2. 节能效益=改造前能耗费用-改造后能耗费用。

94.760 2737.0 合计(-)359.730 0.83 元/ KWh (-)1729.3 (-)433.41×104KWh 冬季发电(-)444.490 0.83 元/ KWh (-)2136.8 (-)535.53×104KWh 夏季发电 2.565 0.83 元/ KWh 12.3 3.09×104KWh 冬季耗电430.706 1.80 元/ Nm3 3182.4 2392810 Nm3 冬季耗气132.045 0.83 元/ KWh 634.8 159.09×104KWh 夏季耗电333.664 1.60 元/ Nm3 2773.6 2085402Nm3 夏季耗气费用(万元) 单价(元) 折标煤(tce) 耗能名称1260 合计7 不可预见费2 项目管理费自有资金1 审计费IBRD 1250 成套设备购置资金来源金额(万元)项目5 合计0.5 审计0.5 财务管理2 项目管理2 能耗测试金额(万元)项目1055.554 2087.8 1988.5 节能与效益(-)94.760 (-)816.0 (-)2737.0 改造后能耗1150.314 2903.8 4725.5 改造前能耗费用( 万元) 减排CO2 (吨碳)折标煤( 吨) 名称回收期:项目的简单投资回收期为14.39 个月;因业主投资部分设备,节能公司拟分享节能效益36 个月,年分享比例为50% ,则公司的简单投资回收期为28.39 个月。

1套烟囱及附件1套辅机8 250t/h 冷却塔各1 4.2MW1.4MW 燃气锅炉2 2450KW 离心式冷水机组北京昂克北京四海瑞景贵诺(香港)湖南远大江苏双良印度特迈斯特灵麦克维尔开利北京有恒环球科技1250 2 1745KW 溴化锂吸收式冷热水机组潜在供。

相关文档
最新文档