生产计划科副科长(计划)岗位职责

生产计划科副科长(生产)岗位职责

生产计划科副科长（生产）岗位职责

岗位目的：在科长的领导下，做好生产调度、统计和工艺技术改进和规范工作，确保站生产平稳、安全、高效运行。

工作职责：

1．根据公司、站生产任务要求，组织、指挥、协调各生产单位、辅助生产单位的日常生产运行。

2．协助科长组织召开生产调度会和专业会，贯彻执行公司生产调度会决议，并检查、考核落实情况。

3．协助科长组织、检查、督促各单位生产落实情况，及时处理生产中各种问题，充分利用各种生产要素，确保运行有组织、任务有落实。

4. 负责编制、修订生产工艺流程、技术规程及生产管理制度，并检查督促落实，组织、检查、考核各生产单位技术培训工作。

5．负责技术改造项目计划的拟定、调研论证、预算以及报批后实施过程中的技术指导和进度控制。

6．负责建立健全统计相关管理制度，组织收集生产运行数据，进行分析、处理、汇总和存档，编制月、季、年度各类生产统计报表并及时按要求上报。

7．制定因大修、停电、爆管等因素造成的计划性或非计划性停工停产的生产运行替代方案。

8．对外协调公司相关科室、采油厂、炼油厂和管道公司输油处业务关系。

工作要求：

1．了解公司调度指令，检查指令执行情况，处理、上报生产过程中各种问题，确保生产正常运转。

2．不断钻研生产工艺技术，及时了解科研新信息，掌握生产新技术。

3．抓好职工技术业务培训，不断提高职工技术业务水平。

4．加强各部门的联系，调动一切积极因素，提高劳动生产效率。

篇2:生产计划科科长岗位职责

岗位目的：贯彻执行国家和油田公司有关法律、法规和政策、指令及集输站各项规章制度，做好生产计划和调度工作，确保站生产安全平稳运行。

生产计划科科长岗位职责范文（二篇）

生产计划科科长岗位职责范文

生产计划科科长是一个关键的职位，他负责指导和管理生产计划团队的工作，确保公司的生产计划顺利执行。以下是一个关于生产计划科科长岗位职责的范文。

一、制定生产计划

1. 根据销售部门提供的销售预测数据和市场需求，制定公司的生产计划。确保生产计划与销售目标相一致，并能满足市场需求。

2. 分析生产线的生产能力和设备的利用率，制定合理的生产计划，确保充分利用公司的资源，并确保生产计划的可行性和可实施性。

3. 进行生产进度的监控和跟踪，确保生产计划的执行进度符合要求，并及时做出调整，以适应市场的变化。

二、协调各部门合作

1. 与采购部门和仓储部门合作，确保原材料的供应充足，并且及时投入生产。

2. 与工艺部门和品质部门合作，确保生产过程中的工艺流程和品质标准的执行，以保证生产线的高效运行和产品的质量。

3. 与销售部门和客服部门合作，了解市场需求和客户的反馈，及时调整生产计划，以满足客户的需求。

三、优化生产流程

1. 不断分析生产流程，寻找提高生产效率和降低成本的方法和措施。

2. 针对生产过程中出现的问题和瓶颈，及时做出调整和改进，以保证生产线的顺利运行。

3. 推动信息化建设，在生产过程中应用先进的信息技术，提高生产计划的精确度和实时性，降低人为错误和风险。

四、统计和分析数据

1. 定期收集和统计生产数据，监控生产成本、产能和产量等关键指标，为公司的决策提供数据支持。

2. 进行生产数据的分析，发现问题和改进的潜力，并提出相应的建议和措施。

3. 编制相关报告和汇总表，向上级主管汇报生产计划执行情况和有关数据指标的分析结果，为公司决策提供依据。

生产计划科科长岗位职责

一般包括以下内容：

1. 制定生产计划：负责制定生产计划和生产调度安排，根据公司销售计划、库存情况、生产能力等因素，合理安排生产任务，确保生产计划的合理性和可行性。

2. 生产资源调配：负责协调各生产车间之间的生产资源调配，包括设备、人力等资源的合理分配，确保生产过程的平稳进行，提高生产效率和生产质量。

3. 监控生产进度：及时掌握生产进度情况，确保生产计划按时完成，同时监控生产过程中的异常情况，及时采取应对措施，避免影响生产进度和产品质量。

4. 优化生产流程：通过对生产流程的分析和改进，提高生产效率和生产能力，降低生产成本，同时提高产品质量，达到优化生产资源利用的目标。

5. 质量管理：负责组织制定和执行质量管理体系，确保生产过程中各项质量指标的达标和产品质量的稳定性，提高产品的竞争力和市场占有率。

6. 团队管理：负责管理生产计划科团队，包括人员招聘、培训、考核等工作，建立团队合作机制，提高团队成员的工作效率和绩效水平，推动团队整体发展。

7. 数据分析和报告：负责对生产数据进行分析和综合，撰写相关报告，为公司的决策提供科学依据，实现生产计划科的发展目标。

8. 与其他部门协作：与销售部门、采购部门、物流部门等进行有效的沟通和协作，确保生产计划与公司整体运作的协调一致，提高公司的整体效益和竞争力。

9. 新技术的引入和应用：关注新技术的发展和应用，了解行业最新趋势，积极引入新技术和工艺，提升公司的生产管理水平和竞争力。

10. 费用控制和预算管理：负责控制生产成本，并参与制定生产计划科的预算，合理分配和使用科室的经费，确保科室的财务状况良好。

2023年生产计划科科长岗位职责

一、岗位概述

生产计划科科长是企业生产管理部门中的重要职位之一，主要负责公司生产计划的编制、实施和监控工作，以确保企业生产运作的顺利进行。科长级别的生产计划员需要具备较高的专业知识和管理能力，能够熟悉并掌握生产计划的相关工具和方法，能够协调各个部门之间的工作，做好生产计划与实际情况的匹配，提高企业生产效率和产品质量。

二、岗位职责

1. 制定生产计划：根据市场需求、销售情况和企业资源情况，制定合理、可行的生产计划，包括生产任务的分配、生产周期的安排、生产设备的调度等。

2. 协调各部门工作：与采购、物流、生产、质检等相关部门密切合作，及时获取相关数据和信息，协调各部门之间的工作关系，确保生产计划顺利实施。

3. 监控生产进度：对生产过程进行全程监控，及时发现并解决生产中的问题，保证生产进度按计划进行，确保产品按时交付。

4. 优化生产流程：持续改进生产流程和工作方法，提高生产效率，降低生产成本，确保生产计划的顺利实施。

5. 与客户沟通：与销售团队及时沟通客户需求和市场动向，根据市场需求调整生产计划，保证产品供应的稳定性和及时性。

6. 分析生产数据：定期分析生产数据，评估生产计划的执行情况，发现并改进问题，提出合理的改善措施，提高生产效率和质量。

7. 培训团队成员：负责下属员工的培训和指导工作，提高团队成员的专业水平和综合素质，形成高效的团队合作。

8. 领导汇报：向上级领导汇报生产计划的实施情况，及时反馈问题和困难，提出改进建议，为企业决策提供参考。

9. 遵守公司规章制度：积极配合公司管理制度的执行，遵守职业道德和行业规范，树立良好的职业形象。

生产技术科副科长岗位责任制

一、岗位职责

1.协助科长工作：负责协助生产技术科科长完成部门日常工作，包括

制定科室的工作目标、计划和策略，协调调配人力资源，确保科室高效运转。

2.部门管理：负责生产技术科的日常管理工作，包括制定科室绩效考

核体系，制定岗位职责和工作细则，组织制定科室内各项管理制度和规章制度。

3.项目管理：负责组织协调科室内各项项目的实施工作，包括项目的

立项、计划、执行和评估，及时解决项目中出现的问题和风险。

4.技术支持：负责向生产技术科科长提供技术支持，包括技术指导、

技术培训等，提高科室技术人员的专业水平和工作能力。

5.协调与沟通：负责协调生产技术科与其他部门之间的工作，加强沟

通和合作，解决协作中出现的问题，确保科室与其他部门之间的协同效应。

6.数据分析与决策：负责对科室相关数据进行分析和汇总，为科室决

策提供支持，制定合理的工作计划和策略。

二、任职条件

1.专业背景：具有相关的本科及以上学历，如生物工程、生物医学工程、制药工程等专业。

2.工作经验：具有较强的工作经验，特别是在生产技术领域有一定的

实践经验。

3.专业知识：熟悉相关的法律法规和行业标准，了解生产技术相关的

技术要求和工作流程。

4.管理能力：具备一定的管理技巧和管理能力，能够协调和组织科室

内的工作。

5.沟通能力：具有良好的沟通和协调能力，能够与其他部门有效沟通，解决工作中的协作问题。

6.自我驱动：具有较强的责任心和自我驱动力，能够主动学习和提升

自己的专业能力。

三、工作条件

1.工作时间：根据公司的工作制度，按照正常工作时间安排工作。

企划科副科长岗位责任制范文(二篇)

企划科副科长岗位责任制范文

岗位名称：企划科副科长

所属部门：企划科

1.岗位概述：

企划科副科长是企划科的管理职位，负责协助科长完成科室的规划、组织、协调、监督和评估工作，具体职责如下。

2.职责细则：

1）协助科长制定企划科年度工作计划，并组织实施、监督工作的完成情况；

2）负责起草和审核企划科的相关文件，包括工作报告、决策方案、会议纪要等；

3）指导下级员工的工作，并监督其工作进程和结果，及时提出改进建议；

4）协调与其他部门的工作沟通，促进信息的及时共享和交流；

5）协调部门内外事务、协助科长组织开展各类活动；

6）负责与上级领导沟通，及时传达上级工作要求和决策，向上级领导反馈并报告工作进展情况；

7）负责组织部门内的培训和学习活动，提升员工的专业能力和综合素质；

8）负责日常的工作考核和绩效评估，提出相应的奖惩措施；

9）协助科长进行预算编制和监督，掌握科室的经费使用情况；

10）按照公司制度和规定，完成上级交办的其他相关工作。

3.任职资格：

1）具有本科及以上学历，相关专业背景为企业管理、市场营销、经济学等；

2）具备较强的组织、协调和沟通能力，能够领导团队完成工作任务；

3）具备较强的逻辑思维和分析问题的能力，能够独立制定工作方案；

4）熟悉企划相关的法律法规和市场环境，具备良好的判断和决策能力；

5）具备良好的职业道德和团队意识，能够保护公司利益和维护企业形象；

6）具备较强的计算机应用能力，熟悉办公软件的使用。

4.工作时间：

根据公司规定，一般为标准工作时间，但有时需要适当加班或出差。

以上为企划科副科长的岗位责任制，具体工作职责和任职资格可以根据实际情况进行调整和补充。

生产副科长岗位职责

一、职责范围：1. 负责制定公司生产规划并实施，确保

生产计划的顺利进行。2. 指导并监督生产员工的工作，维护

良好的生产秩序。3. 协调生产部门与其他部门的工作，保证

各个部门之间的协作和合作。4. 对产品的生产过程进行监控

和管理，确保产品合格率和交货期的完成情况。5. 管理并维

护生产设备，确保设备的正常运转和维修保养工作的落实。6. 将公司的生产流程不断优化，提高生产效率，减少生产成本。

二、合法合规：1. 遵守相关的法律法规，确保生产过程

中合法合规。2. 对员工进行必要的安全教育和培训，保证安

全生产。

三、公正公平：1. 建立公正、公平、公开的考评机制。2. 根据员工的实际工作表现制定合理的薪酬制度和晋升机制，激励员工的工作积极性。

四、切实可行：1. 制定具体的生产计划，并确保其可行

性和科学性。2. 严格按照规定的流程和标准来进行生产管理，确保任务的执行效果和质量的稳定。

五、持续改进：1. 不断调整、改进生产流程，提高生产

效率和产品的品质等级。2. 持续提高员工的技能和素质，提

升员工的综合能力和竞争力。

本职责所列技能和依据为公司现有情况而定，如有变动请及时调整更新。

生产计划科科长岗位职责

一、岗位概述

生产计划科科长是企业生产计划科的负责人，负责组织、协调和管理企业的生产计划工作。主要职责包括：研究、确定和实施生产计划目标；编制和组织实施生产计划方案；监控和调整生产计划进展；协调各部门配合完成生产计划任务等。本文将详细阐述生产计划科科长的岗位职责，以期对相关工作有更加全面的了解。

二、岗位职责

1. 研究、确定和实施生产计划目标

生产计划科科长需要定期研究市场需求情况和企业生产能力，制定合理的生产计划目标。同时，科长还需要制定和实施相应的生产计划策略，确保生产计划目标的实施和达成。

2. 编制和组织实施生产计划方案

生产计划科科长需要编制详细的生产计划方案，包括生产任务量、生产周期、生产流程、生产资源配置等。科长还需要组织各部门协作，确保生产计划方案的顺利实施，并及时调整计划方案以应对突发情况。

3. 监控和调整生产计划进展

生产计划科科长需要日常监控生产计划的执行情况，了解生产进展和存在的问题，及时采取措施解决并调整生产计划进展。科长还需要与其他部门交流，了解他们的需求和问题，协调和

解决存在的矛盾和冲突，确保生产计划的顺利进行。

4. 协调各部门配合完成生产计划任务

生产计划科科长需要与采购部门、生产部门、仓储部门等相关部门进行沟通与协调，确保各部门配合完成生产计划任务。科长需要制定相应的工作流程和操作规范，提供必要的技术指导和培训，统一部门工作标准和质量要求，确保生产计划的高效完成。

5. 分析和评估生产计划效果

生产计划科科长需要定期对生产计划实施效果进行分析和评估，了解生产计划的优缺点和不足，并提出改进意见和措施。科长还需要与相关部门制定相应的绩效考核指标，对生产计划目标的实现情况进行评估和反馈，为企业的未来发展提供决策依据。

生产科岗位责任制

一、生产技术科科长、副科长岗位责任制

一、组织本科室职工认真学习马列主义、毛泽东思想，组织全科进行业务学习，提高职能人员的业务水平，不断改进管理工作。

二、认真贯彻执行党和国家对经济计划工作方面的方针、政策和厂领导的决议、指示，对本科室工作负全面责任，依靠全科职工全面完成各项工作计划。

三、根据上级要求，组织编制全厂年、季、月生产计划、作业计划、大修理及更新改造资金计划。

四、安排部署全厂技术、安全、质量标准化、设备、全面质量管理等工作。

五、做好生产准备，贯彻质量标准，组织生产调度平衡工作，搞好均衡生产，实现安全生产和文明生产。

六、掌握全厂生产情况，检查生产计划执行情况，针对生产中的关键问题、薄弱环节，采取措施，及时解决，保证生产顺利进行。

七、经常检查，不断改进在制品管理、半成品管理工作、提高工作质量，减少库存，节约流动资金。

八、及时向主管领导回报生产进度和存在问题，提出采取措施和处理意见。

九、制定和完善本科室主管范围内的各项规章制度并组织实施。

十、承缆并签订外单位的设备修理和配件加工任务。

十一、搞好本科室考核工作。

十二、阅办上级来文，负责行政业务工作，及时处理日常事务。

十三、完成领导交办的其它工作。

二、技术人员岗位责任制

一、按时下达每月的生产任务（任务单、技术文件），要做到图幅清、材料清、技术要求清。

二、随时深入车间，密切联系群众，解决技术问题，重要问题及时向科长汇报。

三、随时与用户联系，走访用户，分析解决产品使用过程的实际问题。

四、参加新产品的设计调研、试制工作，并做好定型产品的修改工作。

烟草公司生产科副科长述职述廉报告

一、引言

作为烟草公司生产科的副科长，我要向大家述职述廉。在过去的一年中，我努

力工作，兢兢业业，不断提升自己的专业知识和管理能力，为公司的发展做出了积极贡献。在述职报告中，我将详细阐述我的工作职责、承担的项目及成果，并且强调我的廉政操守。

二、工作职责

作为生产科的副科长，我承担了以下主要工作职责：

1.协助科长制定和实施生产计划：我与科长一起制定了年度生产计划，

并协调各部门的工作，确保生产目标的顺利完成。

2.管理生产团队：我负责领导和管理一个由20名员工组成的生产团队。

我与团队成员保持密切的沟通和协作，确保生产流程的高效运行。

3.监督产品质量：我与质量控制部门合作，确保产品的质量符合标准，

并积极参与质量改进项目。

4.提升生产效率：我持续关注生产工艺和设备的创新，寻找提高生产效

率的方法，并推动其在实践中的应用。

5.协调资源分配：我与其他部门的主管协作，确保生产所需的资源得到

合理分配。

三、承担的项目及成果

在过去一年中，我承担了以下重点项目，并取得了一些显著成果：

1.管理生产团队完成了公司年度生产计划，并按时交付了所有订单。

2.建立了一个监督产品质量的系统，通过严格的质量控制，产品的不合

格率大幅度降低。

3.引进了一种新的生产工艺，使生产效率提高了20%。

4.参与了公司的成本控制项目，降低了生产成本，为公司节省了一定的

费用。

5.促进了跨部门合作，加强了与其他部门的沟通和协作，推动了生产流

程的优化。

这些项目的成功实施为公司的发展做出了重要贡献，也得到了上级领导和同事

生产计划科科长岗位职责

生产计划科科长是企业生产计划管理中的关键岗位，其主要职

责包括以下方面：

1. 制定生产计划方案

生产计划科科长负责制定企业的生产计划，需要考虑市场需求、生产能力、生产设备情况、人力资源状况等因素，提出符合企业实

际情况的生产计划方案。

2. 确定生产任务

根据生产计划方案，生产计划科科长需要逐步细化生产任务，

包括确定生产量、生产标准、生产时间、生产工艺等，确保生产任

务能够顺利完成。

3. 检查生产进度

生产计划科科长需要不断检查生产进度，及时发现生产过程中

出现的问题，并采取有效措施解决问题，确保生产计划顺利实施。

4. 优化生产流程

生产计划科科长需要对生产流程进行优化，提高生产效率，降

低生产成本。同时，积极倡导实施“绿色生产”理念，推动企业生

产环保化、节能减排。

5. 管理生产计划团队

生产计划科科长需要管理生产计划团队，包括招聘、培训、评

估和激励等方面。同时，还需要督促和协调团队成员协同配合，共

同完成企业的生产计划目标。

6. 完成领导交办的其他任务

生产计划科科长需要积极配合领导完成领导交办的其他任务，

如组织生产培训、推动技术创新、加强队伍建设等。

总之，生产计划科科长是企业生产计划管理中非常重要的角色，需要拥有丰富的生产经验和管理经验，能够协调各方资源，保障企

业生产计划的实施，确保企业实现目标。

生产科副科长岗位职责

职位概述

生产科副科长是一个在生产科里扮演重要角色的职位。生产科副科长负责监督和管理生产科的日常运营和生产活动。他们需要确保生产部门按照公司的战略目标和标准操作程序进行操作，并能够有效地与其他部门协调合作。此外，生产科副科长还需要领导和培养团队成员，并保持与员工的沟通和合作。

主要职责

1. 生产计划和调度

•根据销售订单和预测数据制定生产计划，并确保按时交付。

•调度生产流程，包括原材料采购、生产线安排和机器设备维护，以保证生产进程的顺利进行。

2. 生产效率和质量管理

•确保生产过程中的高效率和质量标准，以达到产品的生产目标。

•监督生产过程中的质量控制措施，并与质量部门合作，解决生产中的质量问题。

3. 人员管理和团队协作

•领导和培养生产科团队，确保团队成员具备必要的技能和知识。

•协调生产科与其他部门之间的合作，确保各个部门的工作协调一致。

4. 成本控制和资源管理

•根据预算和成本控制目标，优化生产成本和资源利用。

•管理生产科相关的预算和采购活动，确保资源的合理配置和使用。

5. 安全和环境管理

•确保生产科的安全措施得到有效执行，遵守相关的安全和环境法规。

•定期进行安全培训和演习，提高员工对安全和环境保护的意识。

岗位要求

1. 教育背景和工作经验

•本科及以上学历，相关专业背景优先。

•有生产管理或相关领域的工作经验，熟悉生产流程和管理原则。

2. 技能和能力

•熟练掌握生产管理工具和软件，如ERP系统、生产计划软件等。

•具备优秀的团队管理和沟通能力，能够有效地协调和领导团队成员。

•具备问题解决和决策能力，能够独立分析和解决生产过程中的问题。

生产计划岗位职责

1、负责企业生产计划、物料计划的编制与汇总；

2、负责生产任务的编制与下达；

3、负责产品零件生产计划、下料计划和工作协调，确保生产顺利进行；

4、负责生产所需物料的跟催工作，确保生产顺利进行；

5、协调、督促生产车间零部件的流转及转工序工作；

6、协调解决生产过程中出现的问题；

7、负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作；

8、负责周、月生产数据的统计、分析工作，改进生产计划

岗位：计划科长

所属部门：项目部

直接上级：

协作部门：项目部设计科，制造部、品质部、物管科

（一）：

1、根据企业年、季、月度生产计划编排项目工程进度计划表报项目部批复，编制图纸设计进度计划，编制模具的生产计划，编制产品生产进度计划，编制材料的采购计划，编制产品的发货计划。辅助生产作业计划,并组织检查、落实和考核。

2、根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划,负责编制本部门生产技术准备计划,并组织检查落实。

3、严格按生产作业计划进行督促、检查,对生产过程中出现的问题,及时协调平衡,搞好均衡生产。

4、加强现场6“s”管理。

5、根据生产计划和生产需要,向工艺、动力、供应等有关,提出需要解决的关键问题,并检查其完成情况。

6、组织安排工厂各级调度人员的业务学习,提高业务管理水平

7、负责工程数据汇总分析报送公司各有关部门。

8、根据公司方针目标要求,负责本部门内方针目标展开和检查、

诊断、落实。 9、完成项目部临时布置的各项任务。

（二）职权

1.有权对生产服务单位下达完成或配合完成生产计划方面的调度命令,并对各单位执行调度命令的情况进行督促、检查和考核。

生产计划科副科长(生产)岗位职责

生产计划科副科长（生产）岗位职责

生产计划科副科长（生产）是公司生产计划科的管理人员之一，担任该岗位职责需要具备以下技能和能力：

1.生产管理：负责生产计划科的日常管理工作，包括生产计划、生产进度、产品工艺、质量控制等方面的管理与协调。

2.数据分析：负责对生产计划科所掌握的数据、材料、信息等

进行分析，并给出有效的建议和方案，以保证生产计划科工作的高

效和准确。

3.人员管理：负责对生产计划科的员工进行岗位培训、管理与

考核，建立激励机制，提高员工工作满意度和稳定性。

4.项目管理：负责企业的项目规划与管理，在项目启动阶段负

责项目的资源、时间以及风险的评估，并制定相关计划和标准，加

以监控和跟踪。

5.生产计划制定：通过对市场需求的调查和分析，制定生产计

划并进行调整与跟进，以保证企业产品的供应链和生产能力。

6.生产调度管理：按照生产计划制定生产调度计划，根据实际

生产情况及时调整生产计划和排程计划，以保证生产任务的完成质

量和高效性。

7.质量管理：制定产品质量控制标准，监督生产过程中的产品

质量，并进行相关统计分析，提出改善建议，以保证产品的质量和

竞争力。

8.成本控制：对生产计划科的成本进行控制和管理，制定生产

成本管理制度、费用控制和预算策略，负责对生产成本和财务数据

的监督和分析。

总之，生产计划科副科长（生产）需要具备全面的管理能力和技能，协调相关部门开展工作，深入了解市场需求，提高生产效率和产品质量，从而实现企业的稳步发展。

生产计划部岗位职责

生产计划部的岗位职责包括：

1. 制定生产计划：负责提出、制定产品生产计划，并将其与市场销售计划、库存水平和生产资源进行协调，确保生产计划的合理性和可行性。

2. 计划执行与监控：负责监控生产计划的执行情况，及时调整产能、人力资源和物料供应，确保按计划完成生产任务。

3. 生产资源分配：根据生产计划和实际生产情况，进行生产资源的合理分配，包括人力、设备、原材料等，以保证生产任务的顺利进行。

4. 生产进度跟踪：对生产任务的进度进行跟踪和监控，及时发现并解决生产中的问题和瓶颈，以保证生产进度的准时完成。

5. 生产效率分析：对生产数据进行收集和分析，评估生产效率和生产效果，并提出改进措施，以提升生产效率和产品质量。

6. 与其他部门的协调与沟通：与销售部门、采购部门、仓储物流部门等其他相关部门进行有效的沟通与协调，共同解决生产过程中的问题，并提供协助和支持。

7. 生产计划报告编制：编制生产计划相关的报告，向上级主管汇报生产计划的执行情况和生产情况的分析，以便于决策和改进。

8. 生产流程优化：对生产过程进行不断优化，提出并实施改进措施，以提高生产效率、降低成本和优化产品质量。

9. 质量管理与问题解决：协助解决生产过程中的质量问题，制定质量标准和流程，并进行质量监控和改进，以确保产品符合质量要求。

以上是生产计划部的一般岗位职责，具体的职责可能会因组织结构和企业实际情况而有所差异。

生产技术科副科长岗位责任制(3篇)

生产技术科副科长岗位责任制

岗位：生产技术科副科长

职责：

1. 在生产技术科科长的领导下，协助管理和领导科室的工作，确保科室的正常运转和有效管理。

2. 负责制定和实施生产技术科的工作计划和目标，制定科室的年度工作计划，并监督和评估其执行情况。

3. 组织和安排生产技术科相关的工作，包括生产流程优化、设备维护和保养、工艺改进等，以提高生产效率和质量。

4. 协调和沟通科室与其他部门之间的合作关系，确保生产技术科的工作与其他部门的工作协调一致。

5. 管理和监督科室的人员，包括招聘、培训、考核和绩效管理等，确保团队的专业水平和工作能力达到要求。

6. 负责制定和实施科室的预算和费用控制，确保科室的经济效益和资源利用的最佳化。

7. 关注和研究行业的最新技术和发展动态，持续提升团队的专业技能和知识水平，为公司的发展提供技术支持。

8. 协助处理和解决科室工作中的问题和难题，提供合理和有效的解决方案。

9. 遵守公司的各项规章制度，保证工作的安全和保密。

10. 完成上级领导交办的其他工作任务。

备注：此为岗位责任的基本框架，具体工作职责可能根据公司的组织和业务特点进行调整。

生产技术科副科长岗位责任制（2）

一、岗位概述

生产技术科副科长是生产技术科的副职领导岗位，主要负责协助科长进行科室的管理与运作，协调相关工作以确保生产技术科的正常运转和高效工作。

二、岗位职责

1. 协助科长制定和实施科室的工作规划和目标，分解年度、季度和月度工作计划，并监督和督促各项工作的落实情况；

2. 跟进科室中的工作进展，及时发现和解决问题，保证工作的顺利推进；