销售与收款循环的关键控制点与控制测试

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销售与收款循环的关键控制点与控制测试范文

销售与收款循环的关键控制点与控制测试范文

销售与收款循环的关键控制点与控制测试范文销售与收款循环是公司经营活动中的重要组成部分,它涉及到商业活动、货款冲销、收款入账等方面的风险控制问题。

为了保证公司的经营活动健康有序,必须建立合理的风险控制措施来保障销售与收款循环顺畅运转。

本文将从以下四个方面介绍销售与收款循环的关键控制点,并提供相应的控制测试范文。

销售和收款循环•销售循环销售循环是指公司向客户销售产品或服务、签订销售合同并发货的过程。

销售循环中的风险主要体现在销售、库存和账款三个方面,其中最重要的是账款方面的风险。

•收款循环收款循环是指公司从客户处收取货款的过程。

收款循环中的风险主要体现在收款、账务和管控三个方面,其中最重要的是收款录入和入账方面的风险。

关键控制点•销售循环与库存控制销售和库存是两个密切相关的环节,要保证销售循环的顺畅进行,必须对库存进行控制。

为了减小销售冲销的风险,可在以下方面实施控制:1.设定销售单价,避免过度折扣销售的风险2.设定最低库存量,避免库存不足3.设定库存周转天数,避免商品滞销控制测试:对销售单价和库存情况进行跟踪,以确保销售和库存的控制符合公司的要求,避免库存不足或过多。

同时对销售冲销情况进行审核,以确保公司的财务报表准确无误。

•销售循环与账款管理账款管理是销售循环中最重要的环节之一,要保证账款管理的规范性,可以在以下方面实施控制:1.设定账款周期,避免账款过长时间未收回的风险2.设定实际收款日,避免在收款方面误差累积的风险3.定期对账单与账款进行核对,避免账目出现偏差控制测试:要对公司的客户账款进行跟踪,并实行账款回收率的监督与审查,避免账款逾期未还、异常信息等情况的出现,保证账款管理的规范性。

•收款循环与账务管理收款循环的账务管理是保障公司财务稳健运转的前提,为了规范账务管理,可以在以下方面实施控制:1.设定收款条件和收款方式,避免出现收款人员误操作的风险2.设定账务凭证对账流程,避免账务记录出现错误3.定期检查账务记账情况,避免账目出现偏差控制测试:对收款和账务进行跟踪,并实行账务凭证的监督与审查,确保公司财务报表的准确无误。

销售与收款控制测试

销售与收款控制测试

(一)案例线索注册会计师张雷对A公司的销售和收款循环进行符合性测试,通过对销售和收款循环的相应会计凭证、原始凭证等记录的抽样测试,形成了“销售与收款循环符合性测试表”。

如下表所示:销售与收款循环符合性测底稿被审计单位:中兴公司编制人:李文日期:2001/2/15 页次:会计期间:2000年度复核人:张军日期:2001/2/15 索引号:┌──┬──────────────────────────┬───┐│序号│测试过程记录│索引号│├──┼──────────────────────────┼───┤││测试情况:│││ 1. │随机抽取2000年1-12月开出的销售发票,与销售合同、│Y1-2 │││销售单、商品价目表、销售收入明细账和应收账款明细账││││等数量、价格和金额相核对,测试相符率为100%。

│││ 2. │抽取9月份开出所有的销售发票,发现编号连续,无缺号,│Y1-3 │││只有3张作废发票均盖有“作废”印章。

│││ 3. │将发运单、装货单和销售发票核对,未发现货发出不开具│Y1-4 │││发票现象。

│││ 4. │经查,1-12月份被审计单位未发生销售折扣、折让行为,│Y1-5 │││有两笔销售退回;销售退回附有按顺序编号并经主管人员││││核准的货项通知单,有仓库签发的退货验收报告,有对方││││税务部门开具的有关证明,会计处理正确。

│││ 5. │收款凭证的检查与现金和银行存款符合性测试相同。

│Y1-7 │├──┴──────────────────────────┴───┤│测试结论:该循环测试相符率高,可适当简化实质性测试审计程序│└─────────────────────────────────┘(二)案例分析1.一般情况下,注册会计师运用业务循环法了解、检查和评价被审计单位内部控制制度及其执行情况,以此决定实质性测试的性质、时间和范围。

根据对被审计单位内部控制制度的了解和评价,注册会计师可以将控制风险的计划评估水平设为最高、中等或低水平。

销售与收款循环的内部控制和控制测试--注册会计师辅导《审计》第十三章讲义2

销售与收款循环的内部控制和控制测试--注册会计师辅导《审计》第十三章讲义2

正保远程教育旗下品牌网站美国纽交所上市公司(NYSE:DL)中华会计网校会计人的网上家园 1注册会计师考试辅导《审计》第十三章讲义2销售与收款循环的内部控制和控制测试知识点2:销售与收款循环的内部控制和控制测试一、销售交易的内部控制1.适当的职责分离适当的职责分离有助于防止各种有意或无意的错误。

主营业务收入账如果系由记录应收账款账之外的职员独立登记,并由另一位不负责账簿记录的职员定期调节总账和明细账,就构成了一项自动交互牵制;规定负责主营业务收入和应收账款记账的职员不得经手货币资金,也是防止舞弊的一项重要控制。

另外,销售人员通常有一种乐观地对待销售数量的自然倾向,而不问它是否将以巨额坏账损失为代价,赊销的审批则在一定程度上可以抑制这种倾向。

因此,赊销批准职能与销售职能的分离,也是一种理想的控制。

有关销售与收款业务相关职责适当分离的基本要求通常包括:(1)单位应当将办理销售、发货、收款三项业务的部门(或岗位)分别设立;(2)单位在销售合同订立前,应当指定专门人员就销售价格、信用政策、发货及收款方式等具体事项与客户进行谈判。

谈判人员至少应有两人以上,并与订立合同的人员相分离;(3)编制销售发票通知单的人员与开具销售发票的人员应相互分离;(4)销售人员应当避免接触销货现款;(5)单位应收票据的取得和贴现必须经由保管票据以外的主管人员的书面批准。

2.正确的授权审批(发生、准确性认定)对于授权审批问题,注册会计师应当关注以下四个关键点上的审批程序:(1)在销售发生之前,赊销已经正确审批;(2)非经正当审批,不得发出货物;这两项控制的目的在于防止企业因向虚构的或者无力支付货款的客户发货而蒙受损失。

(3)销售价格、销售条件、运费、折扣等必须经过审批。

价格审批控制的目的在于保证销售交易按照企业定价政策规定的价格开票收款;(4)审批人应当根据销售与收款授权批准制度的规定,在授权范围内进行审批,不得超越审批权限。

对于超过单位既定销售政策和信用政策规定范围的特殊销售交易,需要经过适当的授权。

项目二 子项目一 任务一 销售与收款循环内部控制和控制测试概要

项目二 子项目一 任务一 销售与收款循环内部控制和控制测试概要

目录
二、销售与收款循环涉及的账户与单证
销售与收款循环所涉及的资产负债表项目通常有应收账款、 坏账准备、应收票据、预收账款、应交税费等,所涉及的利润表 项目通常有主营业务收入、主营业务成本、营业税金及附加、销 售费用、其他业务收入、其他业务成本等。 在销售与收款循环中,通常需要使用很多凭证和记录,这些 凭证和记录既是各部门履行职责的依据,也是各个工作环有序进 行的纽带,对管理当局的内部管理很重要,对审计人员的工作也 十分关键。
目录
7. 办理和记录库存现金、银行存款收入
在收取货款时,最重要的是保证全部货币资金如数、及时 地存入银行,并记入库存现金、银行存款日记账和相关账户。 在这方面,汇款通知单起着很重要的作用。
目录
8. 办理和记录销货退回、销售折扣与折让
客户如果对商品不满意,销货企业一般会接受退货,或者 给予客户一定的销售折让,客户如果提前支付货款,企业可能 会给予一定的销货折扣。有关部门要编制一式多联的贷项通知 单,该单据必须经过授权批准,办理时,应该确保有关部门和 人员各司其职,分别控制实物流程和会计处理。
(11)
目录
(12)
总账类。总账类主要有库存现金、银行存款、预收账 款、应收账款、应收票据、长期应收款、未确认融资费用、 主营业务收入、其他业务收入、营业税金及附加、坏账准 备、销售费用、应交税费等总账。
目录
三、销售与收款循环的特点与审计
销售与收款循环是企业生产经营的一项重要业 务循环。收入的确认会影响到与之相关的成本、利 润、资产(如应收账款、坏账准备)等项目,并对 审计的真实性、合理性产生重大影响。因此,在审 计中应选择相对较低的重要性水平。
子项目一
实施销售与款循环的主要业务活动
企业的每一项销售业务均需经过若干步才能完成。 企业的性质不同,销售与收款循环的具体业务环也略 有差异,下面以赊销为例,来说明销售与收款循环的 基本业务。

三大循环控制测试程序

三大循环控制测试程序

采购计划未 经适当审批
询问复核人复核采购计划的过和, 检查采购计划是否经复核人恰当 复核
录入系统的 供应商数不 经恰当复核
检查系统报告的生成逻辑 及完整 性。 询问人对报告的检查过程, 确 认其是否签署。
存货: 存在、 准确 性 采购订单与 有效的请购 单 不符 其他费用:发生、 准确性 应付账款/其他 应付款:存在 、 准确性 存货: 存在、 完整 订单未被录 入系统或在 系统中重复 录入 性 其他费用:发生、 系统每月末生成列明 完整性 应付账款/其他 应付款: 存在、 完 整性 应付账款:存在、 接收了缺乏 有效采购订 单或未经验 收的商品 完整性 存货: 存在、 完整 性 其他费用:发生、 完整性 入库确认后,系统生 成连续编号的入库单 跳码或重码的采购订 单的例外报告
余额调节表负责编制的员工的签 名。 检查客户旬信件并确定问题是 否已被解决。
检查系统中的对应关系审核设置 是否合理。 检查对例外事项报告 中的信息进行核对的记录以及无 法核对事项的解决情况。 检查客 户质询信件并确定问题是否已被 解决。 检查管理 层对应收账款账 龄分析表复核及跟进措施。
收款可能被记入不 正确的应收账款账 户
检查文件以确定价格更改是否经 授权。 重新执行以确定打印出的更改后 价格与授权是否一致。通过检查 IT 的一般控制和收入交易的应用 控制, 确定正确的定价主文档版本 是否已被用来生成发票。 如果发票由手工填写,检查 发票 中价格复核人员的签名。 通过核对 经授权的价格清单与发票上的价 格,重新执行该核对过程。
应收账款:计 价与分摊存在
号等将收到的款项对应 到相应的客户账户。对 于无法对应的款项生成 例外事项报告。系统定 期 生成按客户细分的 应收账款账龄分析表。

销售与收款循环的内部控制与控制测试

销售与收款循环的内部控制与控制测试
控制测试的改进建议
详细描述
该公司根据控制测试的结果,提出了针对性的改进建议 ,进一步完善了销售与收款循环的内部控制制度。
案例三:某公司内部控制改进的成功经验
总结词
完善内部控制制度
详细描述
该公司通过完善内部控制制 度,确保销售与收款循环的 合规性和可靠性,降低了经
营风险。
总结词
强化内部监督机制
详细描述
02
销售与收款循环的内部控制
客户信用管理
客户信用评估
对客户信用状况进行评估,确定信用等级,为 销售策略提供依据。
Hale Waihona Puke 信用额度控制根据客户信用等级设定信用额度,控制销售风 险。
信用政策制定
制定合理的信用政策,包括信用期限、折扣政策等,促进销售增长。
合同审批与签订
合同内容审查
对合同条款进行审查,确保合同内容合法、合规、公平。
实施控制测试
通过抽样、穿行测试、细节测试等方式,对被审计单位的内部控制进 行测试,验证其是否按照设计要求正常运行。
记录测试结果和分析
详细记录测试过程和结果,对发现的问题进行分析,评估其对财务报 表的影响,并提出相应的审计意见和建议。
测试结果分析与报告
分析测试结果
对控制测试的结果进行分析,确定被审计单位内部控制存在的风 险点和缺陷。
建立发货记录,定期核对 发货数据,确保发货信息 的准确性。
收款与应收账款管理
收款政策制定
制定合理的收款政策,明确收款期限、收款 方式等。
应收账款跟踪
定期跟踪应收账款情况,确保款项及时回收。
收款记录与核对
建立收款记录,定期核对收款数据,确保收 款信息的准确性。
发票开具与核对

销售与收款循环的关键控制点与控制测试

销售与收款循环的关键控制点与控制测试
销售与收款循环的关键控制点与控制测试
主要业务
活动
关键控制点
防范的错报
可能的控制测试
1.接受顾客订单
确定顾客在已批淮的顾客清单上;
每次销售都有已批准的销售单
可能销售商品给了未经授权的顾客
审查已批准的顾客清单和销售单
2、批准信用
信用部门须对所有新顾客做信用调查;
在销售前,检查顾客的信用额度;
要求被授权的信用部门人员在销售
证实已入帐收入是否在同一期间已开具发票发货,有无多记收人,防止高估营业收入
销售
发票
从报表日前后若干天的发票存根查至发货凭证与帐簿记录
较费时费力,尤其是难以查找相应的发货及帐簿记录,不易发现多记收人
较全面,连贯,容易发现漏记收入
确认已开具发票的货物是否已发货并于同一会计期间确认收入,防止低估收入
发运
凭证
4.存储已验收的
商品
将保管与采购的其他职责相分离;
只有经过授权的人员才能接近保管的资产
检查入库单;
观察接近资产的情况
5.编制付款凭单
与进行帐务处理
每张凭单应与订购单、验收单和供应商发票相配合;
独立检查每日的凭单汇总表和有关记账凭证上的金额的一致性
检查与每张凭单相配合的订购单、验收单和供应商发票;
审查执行独立检查的证据,重新执行独立检查
用金、找换金等
审计外勤工作中,最
好选择在上午上班前
或下午下班时进行
突击检查,在被审计
单位出纳员和会计主
管人员的参与下,由
注册会计师参加进行
实地盘点
与现金认定的“存
在与发生”、“估价
或分摊”有关
存货
Hale Waihona Puke 实地盘点抽查的一定比例存货

销售与收款循环的内部控制及其测试

销售与收款循环的内部控制及其测试

① 观察。② 检查是否存
① 现金出纳与现金记账 在未入账的现金收入。③
பைடு நூலகம்
收到的现金收入 的职务分离。② 每日及
已全部登记入账 时记录现金收入。③ 定 检查是否定期盘点,检查
盘点记录。④ 检查是否
(完整性)
期向客户寄送对账单。④
向客户寄送对账单,了解
现金收入记录的内部复核。
是否定期检查复核标记。
① 现金收入的截止测试。② 盘点库存现金,如与账面数额 存在差异,分析差异原因。③ 抽查客户对账单并与账面金额 核对。
销售与收款循环审计 • 销售与收款循环的内部控制及其测试
二、收款交易的内部控制测试
内部控制目标
关键内部控制
常用的控制测试
常用的交易实质性程序
① 检查会计科目表是否
销售交易的分 ① 采用适当的会计科目表。适当。② 检查有关凭证
类恰当(分类) ② 内部复核和核查。
上内部复核和核查的标
记。
检査证明销售交易分类 正确的原始证据。
常用的交易实质性程序
登记入账的销售 交易确系已经发 货给真实的客户 (发生)
① 销售交易是以经过审核 的发运凭证及经过批准的 客户订购单为依据登记入 账的。② 在发货前,客户 的赊购已经被授权批准。 ③ 销售发票均经事先编号 并已恰当地登记入账。④ 每月向客户寄送对账单, 对客户提出的意见作专门 追查。
① 检查销售发票是否经 适当的授权批准。② 检 查有关凭证上的内部核 查标记。
将发运凭证与相关的销售 发票和主营业务收入明细 账及应收账款明细账中的 分录进行核对。
① 复算销售发票上的数据。 ② 追查主营业务收入明细 账中的分录至销售发票。 ③ 追查销售发票上的详细 信息至发运凭证、经批准 的商品价目表和客户订购 单。

销售与收款循环的内部控制及其控制测试

销售与收款循环的内部控制及其控制测试

销售与收款循环的内部控制及其控制测试学习目的通过学习,我们要掌握以下三个问题:◆一、销售与收款循环的关键控制点及其控制缺陷。

◆二、如何应对销售与收款循环的控制风险?◆三、如何进行销售与收款循环控制测试并得出结论?案例4.1 销售与收款循环内部控制缺陷•今明会计师事务所承接了华兴公司2018年度财务报表审计业务,2018年10月委派审计组进行年报预审。

审计组在对华兴公司与1—9月报表相关的内部控制进行控制测试时,了解到华兴公司在销售与收款循环中控制活动有:•1.销售部门收取顾客寄来的订单后,由销售经理A对品种、规格、数量、价格、付款条件、结算方式等详细审核后签章,由销售部门为每张顾客订单随机打印一式两联的销售单,一份送到信用部门批准,一份与顾客订单一起存档。

案例4.1 销售与收款循环内部控制缺陷•2.信用审核部门检查经授权的相关客户剩余赊销信用额度,并在销售部门编制的销售单上签字。

在剩余销售信用额度内的销售,由信用审核部门职员B审批;超过剩余赊销信用额度的销售,在职员B审批后,还需经授权的信用审核部门经理C的批准。

•3.储运部门收到经批准的销售单,编制一式多联预先编号的装运单。

仓库部门根据装运单发货,偶尔会出现顾客订单上的商品数量和类型与销售单或装运单上的记录不一致。

•4.会计部门收到销售单后,根据销售单中所列资料,开具连续编号一式多联的销售发票,将顾客联寄送给顾客,将销售发票交应收账款专管员F,作为记账和收款的凭证。

案例4.1 销售与收款循环内部控制缺陷•5.应收账款专管员F收到发票后,将发票与销货单核对,如无错误,据以登记应收账款明细账和总账,并将发票和销货单按顾客顺序归档保存。

同时,每月向各经销商寄送应收账款对账单,并负责跟踪处理对账不符的金额。

•6.为了提高办事效率,华兴公司的露西分公司允许销货人员直接收款,销售人员收款后,部分销售人员直接将款项存入个人账户,延迟交款到公司财务部门。

•7.由于公司对销售人员采用按销售额实施奖励的激励政策,出现了很多年末销售下年初退货的现象,销售退回货物由销售人员验收,每季度统一把相关凭证提交会计部门进行会计处理。

销售与收款循环的审计目标及关键控制点

销售与收款循环的审计目标及关键控制点

销售与收款循环的审计目标及关键控制点销售与收款循环作为企业运营的重要部分,对于审计人员来说扮演着至关重要的角色。

在审计销售与收款循环时,应注意以下目标和关键控制点。

审计目标:一、销售收入的准确性与完整性审计人员需要检查销售收入的来源、销售价格、销售数量、合同签约情况以及发票的开具情况等相关内容,以确保销售收入的准确性和完整性。

二、销售合同的合规性审计人员需要检查销售合同的签署情况、有效性、是否符合法律法规等方面,以确保销售合同的合规性。

三、收款的有效性和准确性审计人员需要检查收款的实际情况、收款流程是否规范、收款单据的准确性等方面,以确保收款的有效性和准确性。

四、库存的准确性和完整性审计人员需要检查库存的来源、进货情况、出货情况、存货的评估方法等方面,以确保库存的准确性和完整性。

关键控制点:一、销售流程的内部控制销售流程中应建立完善的内部控制机制,确保销售数据的真实性和准确性,避免销售数据被篡改或误操作。

二、销售额度的限制控制应建立销售额度的限制控制机制,避免因未能对未经批准或超过额度的销售进行审批,导致销售收入的把握不准确或未能被收回。

三、客户合同的确认应建立客户合同的确认机制,确保客户合同符合内部规定和法律法规,并能及时得到确认,并有备案存档。

四、收款流程的内部控制收款流程中应建立完善的内部控制机制,确保收款数据的真实性和准确性,避免收款数据被篡改或误操作。

五、库存的管理和监控应建立库存的管理和监控机制,确保库存的真实性和准确性,并严格遵守资产评估和计提折旧等相关规定。

总之,审计人员应始终关注销售与收款循环的审计目标和关键控制点,加强内部控制和业务管理的改进,保证企业的财务稳健和资源合理利用,为企业的健康发展提供有力支持。

销售与收款循环的内部控制及测试

销售与收款循环的内部控制及测试
• 1.明确的职责分工体系。
2.严格的审批制度。
3.合理的收入核算制度。
4.完善的收款控制制度
• 二、了解和描述销售与收款业务内部控制
• 审计人员可通过查阅被审计单位的有关规 章制度、文件资料,向有关人员口头查询 或现场调查等方式,了解销售与收款循环 的内部控制制度,并运用适当的方法进行 描述,记入审计工作底稿。销售与收款循 环内部控制调查表的格式如表10.1、10.2 所示。
是否经过审批,货物是否交运真实顾客, 如果收款人有误就不可能收回货款;如果 有意将货物运给他人,则可能存在舞弊行 为
• 3.对销售退回和折让的测试
• 销售过程中出现退货,应通过贷项通知单 冲减应收账款的记录。
• 4.对坏账处理的测试
• 按照我国现行会计制度规定,确认坏账损 失应符合的条件是:因债务人破产、死亡 ,以其破产或者遗产清偿后,仍不能收回
• 销售与收款循环的内部控制及测试
• 企业销售与收款循环的内部控制应围绕着 主要业务活动建立、健全,并贯彻不相容 职务相分离的原则,使不同的职能分别由 不同的部门或人员负责,从而加强内部牵 制,有效防止错误和舞弊行为的发生。
• 一、销售与收款循环的内部控制
• 与销售与收款循环主要业务活动未履行偿还 义务超过三年仍不能收回的应收账款。
• (二)评价控制风险
• 审计人员完成上述程序之后,应根据所收 集到的审计证据结合自己的专业分析和判 断,对销售与收款业务的内部控制作出评 价,即最终评价销售与收款业务的控制风 险。
• 三、销售与收款业务循环内部控制的测试 与评价
• (一)内部控制的测试 • 1.对赊销审批的测试
随着商业信用的发展,销售业务中大量采用 短期赊销的形式,如果赊销审批失控,必 将导致应收账款无法收回。

安踏公司的销售与收款循环控制测试

安踏公司的销售与收款循环控制测试

安踏公司的销售与收款循环控制测试介绍在现代企业管理中,销售与收款循环控制是至关重要的一环。

对于安踏公司这样的大型企业来说,控制销售与收款循环是保证运营流畅和财务稳定的关键。

本文将深入探讨安踏公司的销售与收款循环控制测试。

销售与收款循环的意义销售与收款循环是企业日常运营的核心环节。

通过有效的销售与收款循环控制,企业可以确保销售收入的及时回流,维持资金链的稳定。

这对于安踏公司来说尤为重要,因为它需要支付给供应商、员工和其他利益相关者的费用是巨大的,只有确保收款及时到账才能保证资金的正常运转和企业的可持续发展。

销售与收款循环控制测试的目标销售与收款循环控制测试的目标是确保安踏公司的销售与收款循环流程的有效性和合规性。

测试的主要内容包括销售订单的生成、发货与签收、发票的开具与寄送、客户付款的确认与入账等。

通过测试,可以发现潜在的风险点和漏洞,进而提出改进措施和建议,最终提升销售与收款循环的控制水平。

测试范围1.销售订单的生成和处理流程2.发货和签收流程3.发票的开具和寄送流程4.客户付款的确认和入账流程测试方法为了确保测试的全面性和有效性,我们可以采用以下多种方法进行销售与收款循环控制测试。

1. 文件审阅通过审阅安踏公司相关的销售合同、发货单、发票和付款确认单等文件,检查销售与收款循环的文档流程是否合规、完整并能够有效地提供支持。

2. 口头访谈与安踏公司的销售、财务和物流等相关部门的员工进行面对面的访谈,了解销售与收款循环的具体操作流程、内部控制措施和工作分工情况。

3. 系统测试通过对安踏公司财务系统和相关销售与收款系统的测试,保证系统的稳定性和正确性。

测试内容包括订单生成和处理、发货和签收流程、发票开具与寄送、客户付款的确认与入账等。

4. 数据分析对安踏公司的销售与收款数据进行分析,找出异常情况和趋势。

通过数据分析,可以发现隐藏的问题和存在的风险,及时采取相应的措施来加以解决和控制。

测试结果与建议根据以上的测试方法,我们可以得出以下测试结果和建议。

销售与货款循环控制测试

销售与货款循环控制测试

销售与收款循环的内部控制
采用抽查凭证法、实地考察法等进行测试。

抽取一定数量的销售发票样本进行检查,在选取样本之前,首先检查了发票上的存根是否完整,并从发票日期判断是否按顺序开具发票。

随机抽取发票进行检查,测试过程记录见下表:
测试结论:该公司销售与收款循环内部控制得到了执行,但在内部控制制度中也存在一些问题,从内部控制调查表和控制测试中可以发现,该公司销售发票的开具与发运单、装货单的核对机制较弱,致使出现了销售发票与相关凭证不符的情形,为销售发票的虚开提供了可能;未能定期将应收账款与客户进行核对,应收账款的管理较为混乱。

销售与收款循环的控制测试

销售与收款循环的控制测试
理是否正确; (2)核对销售发票与销售单、发货单(或提
货单)所载明的品名、规格、数量、价格是否一致; (3)检查销售单上是否有负责信用核准人员
的签字; (4)复核销售发票中所列的数量、单价和金
额是否正确。这包括:将销售发票中所列商品的单 价与商品价目表的价格进行核对并验算发票金额的 正确性;
(5)从销售发票追查至有关的记账凭证、应 收账款明细账及主营业务收入明细账,确定企业是 否正确、及时地登记有关的凭证、账簿。
(2)授权批准
企业应当对销售与收款业务建立严格的授权批 准制度,明确审批人员对销售与收款业务的授权批 准方式、权限、程序、责任和相关控制措施,规定 经办人的职责范围和工作要求。审批人应当根据销 售与收款授权批准制度的规定,在授权范围内进行 审批,不得超越审批权限。对于超过单位既定销售 政策和信用政策规定范围的特殊销售交易,单位应 当进行集体决策。经办人应当在职责范围内,按照 审批人的批准意见办理销售与收款业务。对于审批 人超越授权范围审批的销售与收款业务,经办人员 有权拒绝办理,并及时向审批人的上级授权部门报 告。
(5)确定退货、折扣、折让的会计记录是 否正确。
5. 抽取一定数量的记账凭证、应收账款明 细账,作如下检查:
(1)从应收账款明细账中抽取一定的记录 并与相应的记账凭证进行核对,比较二者登记的 时间、金额是否一致;
(2)从应收账款明细账中抽查一定数量的 坏账注销的业务,并与相应的记账凭证、原始凭 证进行核对,确定坏账的注销是否合乎有关法规 的规定,企业主管人员是否核准等;
2.抽取一定数量的发货单(或提货单), 检查发货单(或提货单)是否连续编号,并与相 关的销售发票核对,检查已发出的商品是否均已 向客户开出发票。
3.从主营业务收入明细账中抽取一定数量 的会计记录,并与有关的记账凭证、销售发票进 行核对,以确定是否存在收入高估或低估的情况。

销售与收款的关键控制点

销售与收款的关键控制点

应收账款明细项目2009.12.31 2008.12.31账面余额比例坏账准备账面余额比例坏账准备单项金额重大51215755.93 40.11% 17415887.84 73006062.25 50.97% 29817931.17 单项金额不重大但按信76467522.6 59.89% 30991136.07 70220095.2 49.03% 28629237.15 用风险特征组合后风险较大其他金额0 0 0 0 0 0应收账款金额前五名单位情况单位名称金额年限占其他应收款总额比例第一名6265002.11 一年以内 4.91%第二名3872128.5 一年以内 3.03%第三名3402784 四到五年 2.67%第四名3116470 三到四年 2.44%第五名2962666 一至二年 2.32%合计19619050.6 24.67%一、销售与收款的关键控制点1、适当的职责分离:销售赊销信用审核与销售工作分离;发货与存货提取等分离。

2、充分的凭证与记录:销售业务的执行过程中各种凭证与文件如销售通知单、发运通知单等的审核和签发3、正确的授权审批:如折扣折让事项的授权和审批4、应收账款与坏账准备的控制:坏账计提,应收账款的明细记录。

5、退货理赔控制6、凭证的预先编号7、内部核查程序8、按月寄出对账单二、销售与收款循环的内部控制审计程序1、询问了解四环生物销售和收款的主要控制制度的执行情况。

2、观察该循环的关键控制点及特定控制点的控制实践过程如退货理赔事项的观察等。

3、抽样检查关键控制点生成的文件和记录如销售单、销售合同、发运凭证等4、重新执行5、追踪交易在财务报告中的处理过程(穿行测试)6、评估控制测试的有效性控制测试的具体业务活动:1、对销售有关的业务活动如销售、记录应收款,收款等的控制2、与新顾客承接有关的业务活动3、与比较销售信息报告与相关文件(销售订单)相符有关的业务活动4、调整应收账款5、核销坏账与计提坏账准备6、退货及索赔7、顾客档案更改记录与维护三、应收账款函证应考虑的因素1、被询证者的样本选择:金额较大、账龄较长、交易频繁但期末余额较小的项目以及重大关联方交易、重大或异常的交易和可能存在争议以及产生重大舞弊或错误的交易。

销售与收款循环的关键控制点与控制测试

销售与收款循环的关键控制点与控制测试

销售与收款循环的关键控制点与控制测试
销售与收款循环适当职责分离
销售收入截止性测试的三条审计路线对比
购买与付款循环的关键控制点与控制测试
生产循环的关键控制点与控制测试
注册会计师审计发展阶段的对比
库存现金、存货盘点的不同
不同情况下注册会计师实施存货监盘程序的内容对比
银行存款、应收帐款、应付账款和有价证券函证程序的对比
期后事项的种类及处理
不同时间段期后事项的审计对比
审计意见和管理建议的对比
影响持续经营的各种迹象
外商投资企业验资的特殊验证内容及其程序
设立验资和变更验资的对比
CPA出具带说明段的无保留意见(或保留意见)审计报告和验资报告说明段中说明的事项
特殊目的审计报告范围段、意见段、说明段内容的区别
不同审计目的的审计业务CPA应承担的责任、报告名称及意见段内容。

销售与收款循环的内部控制与控制测试

销售与收款循环的内部控制与控制测试

订购单 1、适当的职责分离
销信用
单供货销售◎批 Nhomakorabea赊销的职能与销售职能分离
按销售单
向客户
记录销
交 易
装运货◎物销售、发货开、具收账款单三部门应分售离业务
◎与客户谈判至少两人以上,并与定立
合同的人员分离 录办收理款和业◎记务销售人员销折应售扣当退、避回折免、让接触销货现坏 关款账 业相 务
收 款 交 易
2、恰当的授权审批 3、充分的凭证和记录
◎在销售发生前,赊销已经审批
◎非经正当审批,不得发货
◎销售价格、销售条件、运费、 折扣等必经审批
◎在授权范围内进行审批,不得 超越审批权限
4、凭证的预先连续编号 5、按月寄送对账单 6、内部核查制度
◎销售与收款交易相关岗位及人 员的设置情况
◎销售与收款交易授权批准制度 的执行情况
观察现金日记账与总账的登记职责是否分离,
注意:
完成控制测试后,审计人员应对被审计 单位的销售和收款循环的内部控制设计的 合理性、运行的有效性进行评价,确定其是 否存在重大的薄弱环节,若有重大的薄弱环 节,则应确定其对实质性程序的影响,并以 此为基础制定实质性程序方案,
工作实例
注册会计师于2013年1月5日至10日对江南公司销售与收 款循环的内部控制进行了解和测试,并在相关的审计工作 底稿中作了记录,现摘录如下:
要求:根据上述摘录,代注册会计师指出江南公司在销 售与收款循环内部控制方面的缺陷,并提出改进建议,
实例解析
1 出库单不应由销售部填制,
2 会计人员同时登记库存商品总账和明细账,不相容职务未 进行分离,应建议江南公司由不同的会计人员登记库存商品总账 和明细账,
3 会计人员开销售发票不能只依据发货单和价目表,因为实际 销售的数量和结算价格可能会与发货单数量和价目表上的价格 不一致,应建议江南公司会计人员先核对装运凭证和相应的经 批准的销售单,并根据已授权批准的商品价格填写销售发票的 价格,根据装运凭证上的数量填写销售发票的数量,再根据数量 和价格计算出金额,
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盛年不重来,一日难再晨。

及时宜自勉,岁月不待人。

销售与收款循环的关键控制点与控制测试主要业务活动关键控制点防范的错报可能的控制测试1.接受顾客订单确定顾客在已批淮的顾客清单上;每次销售都有已批准的销售单可能销售商品给了未经授权的顾客审查已批准的顾客清单和销售单2.批准信用信用部门须对所有新顾客做信用调查;在销售前,检查顾客的信用额度;要求被授权的信用部门人员在销售单上签署意见承担了不适当的信用风险询问对新顾客做信用调查的程序;核对信用额度与销售情况;审查赊销信用是否经适当的授权批准3.按销售单发货、装运货发货、装运货都需有已批准的销售单;按销售单发货和装运的职责相分离;每次装运都编制装运凭证所发出、装运的货物可能和被订购的货物不符;可能有未经授权的发出、装运货物观察发运、装运货物的职责分工情况;审查装运凭证及独立稽核的证据4.开单给顾客每张发票须有与之相配合的装运凭证和已批准的销售单;每张装运凭证须有与之相配合的销售发票;由独立人员对销售发票的编制做内部核查可能对虚构的交易开单或重复开单;有些装运凭证可能没有开账单;销售发票可能计价错误将发票核对至装运凭证和已批准的销售单;追查装运凭证至销售发票;检查和计算发票的计价5.记录销售销售发票与销售帐和顾客账的金额一致;每月定期给顾客寄送对帐发票可能未入销售账和顾客帐户;发票可能过到错误的顾复核独立检查证据;观察月末对账单情况单客账户6.办理和记录现金、银行存款收入采用汇款通知单;独立检查入账、过帐的金额与每日现金汇总表的一致性;定期编制银行调节表货币资金失窃;收款记录错误核对发运凭证与相关的销货发票和主营业务收入明细联及应收帐款中的分录;审查银行调节表销售与收款循环适当职责分离职务分工功能1 编制销售部门作为信用、仓库、运输、开票及收销货通知书款等部门履行责任的依据2 批准赊销信用部门通过对顾客会计报表的审查或向其它信用机构查询,批准是否向顾客赊销3 发货仓库部门根据信用部门批准或出纳部门的收款证明,核准销售单发货4 运货货运部门货运文件须按顺序编号,并记入送货登记簿。

应持有出门证5 开票会计部门核对装运凭证、经批准的销售单、经批准的销售商品价目表后开票6 收款出纳部门由独立于销售收入、应收帐款记帐的人员收款7 坏帐处理高层管理部门坏帐冲销须经批准,且仍须登帐管理,以便日后追索8 内部审计内审部门定期寄发对帐单并及时清查差异,并进行帐龄分析销售收入截止性测试的三条审计路线对比起点路线缺点优点目的账簿记录从报表日前后若干天的帐簿记录查至记账凭证,检查发票存根与发货凭证缺乏全面性和连贯性,只能查多记,无法查漏记比较直观,容易追查至相关凭证记录证实已入帐收入是否在同一期间已开具发票发货,有无多记收人,防止高估营业收入销售发票从报表日前后若干天的发票存根查至发货凭证与帐簿记录较费时费力,尤其是难以查找相应的发货及帐簿记录,不易发现多记收人较全面,连贯,容易发现漏记收入确认已开具发票的货物是否已发货并于同一会计期间确认收入,防止低估收入发运较费时费力,尤其较全面,连贯,容确认收入是否已凭证是难以查找相应的发货及帐簿记录,不易发现多记收入易发现漏记收入计人适当的会计期间,防止低估收入购买与付款循环的关键控制点与控制测试主要业务活动关键控制点可能的控制测试1.请购商品和劳务由经授权的专门机构或人员填制请购单;每张请购单应经过对这类支出负预算责任的主管人员签字批准检查授权和批准的情况2.编制订购单订购单一式多联,并预先连续编号、经授权的采购人员签名抽查订购单连续编号3.验收商品收到货物时,应由独立于采购、仓储、运输职能的验收部门或人员点收,根据订购单验收商品,并编制一式多联的验收报告单检查验收报告单后附有的请购单、订购单4.存储已验收将保管与采购的其他职责相分离;检查入库单;的商品只有经过授权的人员才能接近保管的资产观察接近资产的情况5.编制付款凭单与进行帐务处理每张凭单应与订购单、验收单和供应商发票相配合;独立检查每日的凭单汇总表和有关记账凭证上的金额的一致性检查与每张凭单相配合的订购单、验收单和供应商发票;审查执行独立检查的证据,重新执行独立检查6.支付负债支票签署人应复核支付性凭单的完整性和批准情况;支票签发后应立即盖章注销已付款凭单和支持性凭证观察支票签署人对支付性凭证进行的独立检查;检查已付款凭单上的“已付讫”印章,重新执行独立检查7.记录现金支出定期独立编制银行调节表;独立检查支票的日期和记帐的日期审查银行调节表;重新执行独立检查审计工作底稿三级审计复核的对比项目复核人性质时间复核内容复核要点一级复项目负责人详细复在外勤对审计工作底稿逐1.所引用的有关资辑是否翔实、可核核工作时张复核靠;2.所获取的审计证据是否充分、适当;二级复核部门经理或签字注册会计师一般复核在外勤工作结束时复核审计工作底稿中重要会计账项的审计、重要审计程序的执行以及审计调整事项等3.审计判断是否有理有据;4.审计结论是否拾当三级复核主任会计师或合伙人重点复核在签发报告前复核审计过程中的重大会计审计问题、重大审计调整事项及重要的审计工作底稿1.所采用的审计程序是否适当;2.所编制审计工作底稿是否充分;3.审计过程是否存在重大遗漏;4审计工作是否符合会计师事务所的质量要求,是否完成了所有的审计约定。

生产循环的关键控制点与控制测试主要业务活动关键控制点可能的错报可能的控制测试1.计划和控制生产由生产计划和控制部门批准生产单生产可能过剩询问有关批准生产单的程序2.发出原材料按已批准生产单和签字的发料单发出原材料未经授权领用原材料审查发料单,并将其与生产单比较3.加工生产产品使用计工单记录完成生产单耗用的直接人工小时直接人工小时可能未记人生产单观察计工单的使用和计时程序4.转移已完工产品到产成品库产成品仓库人员收到产品是在最后一张转移单上签字产成品人员可能声称未从生产部门收到产品审查最后一张转移单上的授权签名5.储存产成品(1)仓库加锁并限制只有经授权的人才能接近;(2)使用签字的转移单控制生产部门之间产品的(1)存货可能从仓库中被盗;(2)在产品可能在生产过程中被盗观察保安程序;审查转移单转移6.确定和记录制造成本(1)管理当局批准制造费用分配率和标准成本;及时报告和调节差异;(2)将编制分录所使用的资料与每日生产活动报告的资料相调节;(3)将编制分录所用的资料与已完工生产报告资料相调节(1)可能使用不适当的制造费用率和标准成本;(2)可能未记录制造成本分配给在产品;(3)可能未结转已完工产品的成本到产成品审查成本确定7.保持存货余额的正确性定期独立盘点存货并将其与账面数量比较帐面存货数量可能与实际数量不一致观察定期存货盘点和审查帐务处理注册会计师审计发展阶段的对比项目审计对象审计目的审计方法报表使用人详细审计阶段会计账簿查错防弊详细检查股东资产负债表审计阶段账簿及资产负债表判断企业信用状况从详细检查初步转向抽样审查股东、债权人会计报表审计阶段全部报表及帐务资料对会计报表“三性”发表意见测试内控,广泛采用抽祥审计社会公众库存现金、存货盘点的不同项目盘点范围盘点时间盘点方式盘点的作用库存现金实地盘点所有存放在不同地方的已收到但审计外勤工作中,最好选择在上午上班前或下午下班时突击检查,在被审计单位出纳员和会计主管人员的参与与现金认定的“存在与发生”、“估价或分摊”有关未存入银行的现金、零用金、找换金等进行下,由注册会计师参加进行实地盘点存货 实地盘点抽查的一定比例存货资产负债表日 事先通知,召开盘点预备会议,将盘点计划或指令贯穿到每一个参与人员,注册会计师实地观察被审计单位盘点,并抽点10%的存货与存货认定的“存在与发生”、“估价或分摊”和“完整性”有关不同情况下注册会计师实施存货监盘程序的内容对比不同情况 注册会计师实施监盘程序的内容被审计单位只在接近或在资产负债表日的实地盘点来逐项确定存货亲临现场,通过观察、询问、抽盘,对存货盘点方法和结果感到满意被审计单位保持良好的永续记录,定期与实地盘点比较来确定存货在审计期间观察被审计单位的永续记录定期与实地盘点核对的执行情况,并进行抽查被审计单位通过统计样本来估计存货检查和评价被审计单位统计估价法的正确性、适当性;实地观察足够的盘点,获取对盘点程序有效性的满意证据当年,注册会计师不能实地观察被审计单位的盘点实地抽点一些存货;对期间交易采用适当的调试;审核和评价被审计单位盘点记录和盘点方法注册会计师对取得的本期存货情况满意,但未能实地观察上一期的存货盘点检查上期交易;复核上期盘点记录;检查毛利情况银行存款、应收帐款、应付账款和有价证券函证程序的对比项目函证范围函证对象方式必要性函证的作用银行存款向被审计单位在本年度存过款(包括外埠存款、银行汇票存款、银行本票存款、信用证存款)的所有银行发函,其中包括企业帐户已结清的银行。

100%函证本年度存过款的所有银行肯定式必须函证。

注册会计师能够获得以下信息:(1)所有银行帐户的余额;(2)取款的限制;(3)有息帐户的利率;(4)票据抵押和其他债务等;(5)有关对银行负债的情况;(6)或有负债情况。

与银行存款“存在性”、负债的“完整性”、资产的担保抵押认定有关有价证券向代为保管较大金额的有价证券的专门机构发函。

代为保管有价证券的专门机构肯定式或否定式较大,必要时函证。

与有价证券的“存在与发生”、“权利和义务。

和“估价与分摊”的认定有关。

应收账款抽取:(1)大额或账龄较长的项目;(2)与债务人发生纠纷的项目;(3)关联方项目;(4)主要客户项目;(5)余额为零的项目;(6)非正常项目发函。

抽样函证债务人肯定式或否定式一般必须函证,但对报表影响不大时可不函证。

为证实应收帐款帐户余额的真实性、正确性。

与应收帐款“存在性、所有权”认定有关应付账款抽取:(1)较大金额的债权人;(2)余额不大,甚至为零,但为企业重要供货方的债权人发函。

必要时抽样函证债权人肯定式一般不需要函证,但如果(1)控制风险大;(2)明细帐户金额大;(3)被审计单位处于财务因难阶段,则应函证。

不能保证查出未记录的应付账款。

与应付帐款“存在与发生”认定有关,可以证实“真实性”期后事项的种类及处理种类处理方法1.为资产负债表日已存在情况提供补充证据的事项:(1)资产负债表日被审计单位认为可以收回的大额应收款项,因资产负债表日后债务人突然破产而无法收回;(2)被审计单位由于某种原因在资产负债表日前被起诉,法院与资产负债表日后判决被审计单位应赔偿对方损失;(3)被审计单位资产负债表日后不久有大批产成品经验收不合格;(4)被审计单位于资产负债表日前将未使用的设备以低于当期帐面价值的价格对外投资,而资产负债表日后双方签订的投资协议中该项设备的投资作价又高于其当期账面价值;(5)被审计单位宣告分派的股利与资产负债表日前分配预案不一致。

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