演说智慧

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最新刘一秒——领袖演说智慧

最新刘一秒——领袖演说智慧

刘一秒——领袖演说智慧第十三届《领袖演说智慧》总裁研修班(一)演说智慧1.第一智慧就是要先学会听;2.你被什么打动,你就活在什么层面;3.一致性产生影响力。

(二)说话到底是为了什么?1.听众根本上就关心你讲的对我有没有用。

2.讲话的目的就是让人采取行动。

3.空白是获得的最高境界之一。

4.只要你讲话对别人没有帮助,就立刻闭嘴。

5.一个心里装不住事的人难有机会成就大业。

6.当事情发生,你对外讲话就会描述某种情绪,某种感慨,过一段时间再讲,就会沉淀出精华,沉淀出智慧。

有智慧就会随机处理。

7.说话根本上有三种形态:1)说服型2)告知型3)娱乐型领袖就是要以说服型为主导。

(三)21世纪思想就是老板和员工一起关心顾客。

(四)说服铁三角:气质,逻辑,激情。

1.气质(坚定的信念,明确的价值观,全局的思想)坚定的信念:你对你演讲的内容必须百分之一万的坚信。

最高统帅比的就是看谁坚定。

例如:马云说了什么说服孙正义?a)全世界投资人有的是,马云只有一个。

b)我会用整个生命经营这件事,这就是我的命。

c)把核心说完就闭嘴,这是我尊重你,因为你懂得抓核心。

高手过招,点到为止。

再如:章子怡说了什么打动李安,人生开始飞翔?——我会用整个生命对这个角色负责。

李安对章子怡说了什么?a)只跟第一流导演合作。

b)只演电影。

c)在大陆只接受中央台采访。

周凯旋说了什么俘虏了李嘉诚?a)我有钱就跟你合作。

b)跟你合作就是为了天天能看到你,跟你在一起。

c)我爱你就是要跟你一起实现……什么叫信念?信念:就是确定的感觉。

如:唐毓曼确定自己是女生。

要像确定你自己的性别一样确定自己所说的话。

你能说服他就是你比他确定——在某一个观点上。

确定来自于体验到和预见。

如:比尔•盖茨预见到未来每家桌子上都有一台电脑。

模式一:如何描述自己产业有信念的模式1)说话的智慧的第二境界就是:知道在什么场合该说什么。

第一目的是:让听众加强对自己产业的信念。

听完你的演讲,让他觉得自己对自己产业的信念还不够,或者让听众明白了,我的信念是对的。

领袖演说智慧221页(2021整理)

领袖演说智慧221页(2021整理)

领袖演说智慧课程讲义第一天上午1.人们想学技巧,但没太大用,要提高智慧。

2.学习过程中“我〞是主角,其他任何人和老师都是东西。

3.找回本身,不是心态归零。

4.成功者都是小错不竭,大错不犯。

5.上课时不是学了回家运用,而是此刻步履。

6.三天学习,忘了目标,主要聊天,聊任何问题。

7.人要成长先学会听。

8.别人说了什么打动你?征服了你?9.任何经典的课程都没有尘凡中成长。

10.你被什么层面的形式打动,你就活在什么层面。

11.上台不打招呼不等于没礼貌,你讲话对别人没有帮忙才是没礼貌。

措辞的目的1说得出色吗?出色是为内容效劳。

2.说对了吗?只想说对就会偏离标的目的。

3.说会了吗?不是什么都说,要说到点子上。

4.讲完了吗?话是说不全的,事情被迟延,要点到为止。

5.公司内是由“嘴〞缔造了公司的内耗。

6.大智慧的显现,说到点子上。

7.措辞的目的是:让对方采纳步履。

8.听众只在于,对我有没有帮忙。

9.时刻讲对别人有帮忙的。

10.成功者的任何时候任何场所说什么话。

11.三句话不离本行。

12.一个老板对本身的行业是否很痴迷?平时是引发新思路和新标的目的,然后促进本身深入思考。

说服铁三角:气质、逻辑、激情一、气质坚决的信念1.企业最高统帅是对他们的行为百分之百的坚决,对本身的行业发生崇奉。

2.定能声慧,心不定不克不及发生智慧。

3.信念是一种确定的感觉。

4.要想影响别人,就是你要让对方坚决。

5.改变人就是改变人的信念,老板就是要改变高层的信念。

6.老板跟员工最大的差别就是老板相信产物,员工不相信产物。

7.人有魂的就定,措辞没有口头禅,坚决的人是高人。

8.措辞就像双仞剑,杀不了别人就会自杀。

明确的价值不雅念1.带领人讲话必需拿出明确的标的目的,标的目的问题不是可以讨论的。

2.打造学习型团队,是政治标语,要像军队一样,是训练出来的。

3.武功:练武不练功,到老一场空。

如何描述你的财产,增加你的信念,影响别人的信念1.必需要描述到100年以后〔展望〕。

刘一秒领袖演说智慧

刘一秒领袖演说智慧

领袖演说智慧笔记:一,要想学会说先学会听讲话的目的:一讲就对别人有帮助,让人产生.你听懂什么你就是什么水平你被什么打动你就是什么高度你能吸收使用多少就是什么境界格局老板的境界:在混乱中进行思索二,说话到底是为什么1为了说完吗2为了说对吗3为了说全吗4为了说出色吗5为了幽默吗目的:说有用,开口就用.三,说话三种形式或目的.1.告之性演说2.娱乐性演说3.说服性演说说服铁三角:气质逻辑激情气质:坚定的信念确定的感觉三种表现:信念,价值观,全局思想例:马云说了什么 -----气质1:信念投资公司有的是,全马云只有一个.然后闭嘴,一团体说完观点,忙着修饰,代表有心虑这个事业是我的命,我会用后半生完成它老板与的差别:确定的感觉,与坚定的信念----气质2:明确的价值系统听众来就是需要你指路,给他理清思路.凡是喜欢激励的人才是“心灵空虚”的人.我要的是什么答:帮助万物取得答案.例:a;努力一定可以b;努力不一定会成功哪句话有道理不是要害,你怎么认为对你有用是全部意义.说话本身就是一件事情,抓住核心关键.字非字,而在你诠注吃饭吃道找营养,说话怎么不找有营养的呢有价值的高手一定是理性与感性相结合说话,切入核心本身就是智慧.谁站在历史的转折点上,谁就是英雄.模式,如何描述产业信念的核心智慧1让听众其它老板听完之后去产业的信念或者吸引别人跟你走.2必须讲你做这件事情结果名,利润,成长,假如没结果就描述别人的结果...别人的故事3讲此行是大势所趋4必须讲你后半生来完成的事业.用生命在做5必须讲市场份额6必须讲你和这个最好的结合点.历史使命团体使命:你想做什么历史使命:历史需要你做什么例如:行来:1万五千亿气质3:全局思想孩子:市场很大思想:思想是一群信念的组合使用定义一个没有坚定信念就不会有强盛的思想一团体强大伟大源于思想强大与伟大、学习就是让自己随时随地发挥好全局思想三个核心表现:1讲话日事从核心出发开会的目的是让员工明天比今天更有状态而不是解决问题2在每一个点都显现坚定信念3在什么时候讲什么话场原则例:杨澜讲了什么会被录用她说:我不会有原则就是一团体,靠原则建立一团体坦诚,真诚,宇宙都是简朴的逻辑:顺序:是一种技能.逻辑1自我演示逻辑:1你是谁就是你有什么结果2我为什么要听你讲3听你讲对我有什么好处4我能做到吗5我用什么方法可以做到6有谁来帮我7我什么时候开始行动例如:跟孩子说话.孩子数学没及格1.你是谁你是懂数学的人2.我为什么要听你讲爸爸文不及格,数学常拿前3名3听你讲有什么好处数学进入前几名4我能做到吗讲你自己条件比他差的一条,你能,他也能5用什么方法计详细一点6有谁带我7现在就开始面对逻辑2:道,术,器,立体展示模式.道:就是你要说什么要让听众达到什么结果术:怎么讲器:用什么工具讲演说就是说思维体系逻辑3:成功经验和失败教训模式二:如何描述自己或成功的核心和失败的教训:1目的:让听众找到自己成功的核心.2.每位老板必须找出企业成功三大核心.因人而异,以下是庞伟 a.争气b.性格c.爱以上必须真实不可掩盖缺点3.必须讲深刻体验到的.坦诚决不是应该的,或是理解的.4必须是独道的深刻的.比常规深入100步.高手就是在引提出原则思想---我要原则如招商银行--因你而变影响智慧--把人当作物来看时间,讲一个案例1-3个海尔成功核心--真诚宗教说服逻辑:五条1.我有罪圣经---诱因2.很多人都有罪---问题3怎么办----解决找耶稣 4你将解脱---好处 5号召行动--让我们一起行动偏离了原来轨道就是罪,最高境界释加牟尼 1.我苦 2世间人都苦 3找佛祖 4离苦得尔,开悟 5让我们一起拜佛例如:所有成功广告都是跟宗教学习说服模式:1.诱因姗拉娜去痘高脸上有痘2.问题人家都有痘3.解决找姗拉娜4结果痘痘不见了5.号召连忙拔打屏幕上的电话:400把五句变成三句:1.过去5年吸烟让我损失多少健康,钱,人际关系,家人2再抽10年会有什么下场病3.从现在开始不抽,未来20年会有什么收获活力三说服铁三角:气质,逻辑,激情衡量一团体是否活着就看他有没激情一什么叫能量答:激情是能量的演示激情是推动器:把气质和逻辑推给对方. 如:说服是信心的传递,情绪的转移.具体就是你的能量比他大一点. 激情的来源::拥有伟大的梦想. 只有梦想的人在台上才会释放力量,没有梦想会被现场摧毁. 1梦想是用来支撑你的肉体和灵魂,不是用来实现的. 2一上场你就迫不及待的想渡人会产生无比激情此时你就是上帝渡人:对别人有帮助,唤醒他们. 如何化解紧张 1.上台就想讲如何对别人有帮助,紧张就是首先关注自己,紧张的人就是自私的人 2.台上三分钟属于你,拿起话筒就进入唯我独尊的状态刘一秒3.紧张就要提前适应.感觉紧张的氛围4.永远不要期待让现场所有人都振撼任何领袖,总统,支持率也不过35%5.上场不要看听众眼睛6带着道具上场书7必须要明确你要讲的核心点是什么 8必须穿自己最舒适的衣服9站稳不动再说激情来源于“场”智慧--听--思--行动理入----行入分享第一,第二,第三1.你必须真实的流敞/真实可以打动人的东西就是在一个地方丢脸,在别的地方有脸.1.是为了让听众在你的梦想面前觉得自己梦想如此小2,讲完梦想.追随者3.必须讲拥有梦想过去比例中项我带来的好处...自卑--自信差---口才好找借口--找方法a志不达者智不达我有一个梦想一个没有伟大志向的人是司不出智慧b.自己的精神状态c.吸引了多少人大智在红尘,大智在民间d.必须讲你的梦想,将带来什么,改变什么.答:社会效应,社会贡献,人类奉献e.讲你梦想一步步由来的,使自己深刻体验到.何为梦想我要成就什么样的事业我要成为一个什么样的人方向,象征,存在,领袖,宇宙能量你的能量进入宇宙,就是宇宙能量.三大顶尖高手说了什么影响众生佛祖,耶稣,罕默=伊斯兰教主第一:佛祖:1普渡众生佛祖说老板说:成就员工成就顾客,渡他人成就股东2,佛只渡有缘人.“缘”:就是意愿老板说:我要先成就有意愿的人3.无欲无求老板说:同欲同求志同道合老板开公司是建立一个平台帮助员工实现他们的梦想,顺便实现自己的梦想.第二:耶稣说了什么1.只要你听我的话,你就活在我的爱中老板说:只要你们听我的话,公司就会帮你实现...公司想说的话2.命令的总归都是爱.老板说:公司所有规章制度都是为了爱你,打磨你.合理要求是锻炼,不合理是磨练第三:伊斯兰教1.凡培养性灵者必定成功老板说:我必须先培养有性灵的人2.凡践踏性灵者必先失败老板说:如果我践踏你们的性灵,你们必须提出抵抗.模式四:如何描述培养性灵1核心目的在于让听众马上去培养更多人性灵智慧,而不是夸耀自己有眼光,有爱心.必须讲培养一团体给我们带来的结果和收获名与利3不能讲让老板有爱心去培养性灵,因为几乎没有老板可以做到.4.必须讲你发现性灵的核心法门5必须讲给别人培养性灵给我带来的提升,回流.通过渡他人来渡自己想提升我的境界只有一条路就是来救人.老板最根本问题:进步的速度没有跟上行业速度,没有跟上社会的速度.接收铁三角:环境,记忆,三种环境,老板如何说1.员工有感觉你直接讲道理、2.员工感觉不好你直接教方法3.员工六神无主,你带着走记忆:要想说服他就是摧毁过去的记忆,输入新记忆,记忆如何产生两大核心:一想象二感受记忆=想象+感受所以智者说话就是要激发听众的想象,激活他的感受.想象来自哪里来自于听众心中某种情素被激活.爱,恨,情,仇.最影响人的五大情素:希望,爱,仇恨,性情,遗憾希望: 为人希望而活,你的言词必须要激发起听众某种希望.爱 : 你的言词激活了听众爱与被爱的体验,让他心中升起爱.如培养性灵仇恨:常人都为仇恨而活,你的言词再次把听众心中的仇恨唤起. 性情:你的言词能激发起听众性情的渴望.遗憾:人所有痛苦都来遗憾.你的言词再次把听众心中的遗憾显现出来.感受:感受从哪里来感受来自碰撞.也就是你的思维,观点,形式,衣着,言词等等一切,与听众碰撞而激起他们的感受. 如:海水与岸碰撞产生能理,感受一样.然后产生大浪,开始壮阔. 发生碰撞,,,产生,,,感受,,,记忆. 学者是直接给听众输入,智者是把听众激活.所以智者的演说不是把焦点放在内容和条文,而是把焦点放在用什么程序把听众激活,然后听众自己可以生出智慧,不依靠老师. 让员工激活自己而不是依赖你. 爱恨情仇....以人为导向的演讲. 如何描述一种情素,演说 1.核心目的是把听众激活,升起事消除此情素. 2必须讲此情素带给你的结果 3必须讲你的这份情素,这个过程中提炼出什么观点,思想理论.小爱是陷阱,大爱是尊严必须有本事把你的经历总结成思想理论,你才有机会成就大业. 4,必须从你的这种情绪走出来,似乎讲别人故事,也就是讲的过程中不能情绪化,例一会哭一会笑. 5,你有情绪会干扰听众的思考,干扰听众的判定. 6,最后结果把听众的心弄乱. 没有走出来你与别人分享的是情绪走出来与别人分享的是智慧眼泪往心里流滋润心,处流弄湿灵魂领袖就是自己不被七情六欲打动,而用七情六欲打动别人. 接收心理:专题互动系统魅力大,听众根本上不乎你说什么,而在于你说99%高度,1%行为. 每团体讲的话都有道理,对他自己来说,所以听众第一意愿接受的就是对自己的认同.例:刘邦说了什么a.很有道理.b.太重要了.c.我怎么没有想到别人怎么就没有想到无数蠢人都有天生本事让身边人闭嘴一个不敢让别人评论的人无法信服,更无法成功.你能吸引人核心不是在于你比他强,而是他和你一起有自我.:你问他们三条,他铁定会接受你一条..话能打动别人,在于情理之中,预料之外刘永行说了什么 1怨别人永远解决不了问题 2什么事做不到10就不要,一生只做一件事 3我承认你对我一个失望,我不承认你对我所有人失望.、如说加强正面没有不好的人,只有不好的经历,没有不好经历,只有不好的解释. 学习本身就是生活,如4年就是真实的生活体验. 4.听众愿意接受直接问,马上能用的,不愿接受间接,未来的. 所以智者演讲三三制来设计 1.三分之一当下用 2.三分之一核心 3.三分之一未来用 5.听众愿意接受好坏参半的事实1、说话就象双刃剑,杀不了对方就会自杀.2、任何场合,谁让你变成主角,谁就是主角.3、任何场合听众只关心你讲的话对他是否有帮助.如果你说的话对别人没有帮助,那就闭嘴.4、说话不是说完、说全、说对、说准,只要对方采取行动就OK.5、说出去的话是你的主人,咽下去的话是你的奴隶.6、成功的企业天天犯错;不成功的企业不经常犯错;但一犯就是致命错误.7、一种领袖就是讲话能让别人兴奋,也就是引爆员工;另一种领袖是自己兴奋,别人气愤.8、人为什么普通因为身边太多普通人爱你;接受普通人爱是一种摧残,接受有智慧人爱是一种升华.9、老板把公司内部搞顺畅只是及格水准;运营企业就是经营上游势、下游势.10、没有不好的人,只有不好的经历;没有不好的经历,只有不好的状态;没有不好的状态,只有不好的能量;没有不好的能量,只有不好的引导.11、人合不如志合,志合不如道合;道合不如相合;相合不如命合;命合不如场合.12、打造团队就是培养、引爆性灵.培养性灵者必然成功;践踏性灵者必然失败.13、老板的悲哀在于花很多时间学了别人都能学会的东西.老板之道在于提升自己境界,从而拉高员工境界.14、驰骋商海风云,笑傲春秋人生;掌握演说智慧,胜过百万雄兵.15、有心情才有爱情,有心情才能做事情.16、只要你敲就有人开门,只要你问,就有人回答8、同流才能交流,交流才能交心,交心才能交易.9、公司得养一个好玩儿的人,带动整体气氛.10、某一员工在某一时期背叛公司,肯定有难言之隐.11、能力不够的情况下,人才会发火,发火的成本极高.12、员工做错了要承担责任,不是接受领导批评、指责、谩骂.13、一个老板宁可错也不能丧失权威.14、维护老板的权威是高层经理人的责任,贤人推举方为圣.15、一种动物如果没有对手就会消亡,一个人如果没有对手就会变得慵懒,一事无成.-----鲶鱼效应16、人有一个手表知道几点,有两个以上就不知道几点了,员工有一个观念知道怎么做事,有两个以上就不知道做什么事情了----手表定律17、领导抓好效率自然有效果.18、常做紧急事情,紧急事情越来越多,最后忙到消失.老板消失有两种:一种忙死,一种气死.19、问题太多是因为高度不够,高度决定思路,思路决定程序,程序决定效率,效率决定效果.20、低头向钱看,抬头向前看,只有向前看,才能向钱看.21、事业成功的人在学校读书的时候虽少,但本身自强不息努力学习精神不减.22、没有人缘就没有财源.23、绝对不能改变那些改变不了的,必须改变那些能改变的24、中国的企业家太累,创业阶段白天当老板,晚上睡地板;站稳脚跟后一味沉浸在事业中,缺乏运动.没有持续的爱好,没有家庭的幸福.....心灵孤独是他们最大的杀手25、只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人,才会对教育置若罔闻.26、什么叫不容易,把一项工作重复做千万次不出错,叫不容易.生活中很多事情要立刻去做,落实到行动中才会有结果.27、每个人,无论他从事的是什么行业,最终来说从事的都是销售———销售自己或销售产品28、物有物性,人有人性,销售是人与人之间的沟通,交流的活动,人心的把握对于销售成败有着至关重要的作用.29、管理的根本是给员工创造自由的氛围,从而让他们呈现出智慧.30、有两种人永远无法超越别人,一种是只做别人交代的事,一种是做不好别人交代的事.31、习惯去做失败者不做的事,这就是成功.32、没有想象那么难,没有像想象那么可怕.33、任何伟大的事在事前都有明确的目标.34、只有学会应对不公平你才学会了生存.35、自信是不断的拒绝,又不断坚持的反复的过程中建立起来的.36、面对异议要用行动证明,要坦诚沟通,一味抱怨,逃避和冷战就是懦夫.37、没有人比你更有资格来告诉你应该如何生活.38、无论任何事情勇敢的尝试后才能获得成功.39、满足于今天所做到的任何事,明天将是更美好的一天.40、没有人会失败,只有人会放弃.打电话时你的声音将包涵你的全部.41、一个伟大的概念诞生之后,要马上付诸行动,否则恐惧会乘虚而入.42、婚姻好比一个股份制公司.夫妻的股份要不断有幸福的利润产生.否则就会亏本,迟早要倒闭.43、当你横加指责时,你的注意力集中在过去.如果你承担了责任,你才会将眼光投向未来.44、好习惯是开启成功的钥匙,坏习惯则是一扇向失败敞开的门45、激发员工意志力的7大问句1你多大年龄/学历25年后同学聚会你想怎么去3有谁曾看不起你你喜欢过谁他却冷落你4每个月打算孝敬父母多少钱5你打算什么时候买车6你认为现在的工作状态能达到上述目标吗7你打算什么时候开始行动46、一个人想成功内心就要承载更多的不适应、不习惯、不喜欢,目标高于一切.47、你的未来取决于你现在做什么,现在投资你的脑袋比什么都重要.48、不计划成功就等于失败.49、一个人不能安排自己的时间就无法安排自己的人生和未来,团队也是如此.50、老板创立公司是建立一个平台,帮助员工实现他的梦想,顺便实现他的梦想.51、公司发展好坏取决于老板有本事让多少人发自内心操心.52、学知识是学到有智慧.很多人都在拼命学知识,最后丧失灵性.53、未来培训一是提高老板智慧;二是植入适合企业情况的体系.54、王者之道,教化万方;老板之道,教化员工.55、公司要发展是在内部找到闪光点,而不是照搬、照抄其他模式.56、讲话永远只锁定核心,目的是用言语智慧在现有条件下帮助别人达到目的.57、我们永远是达到别人想要的结果,而不是达到我们想让他达到的结果.58、智者无惑、勇者无畏、仁者无敌.59、发展不好的企业是缺少内在动力,多的是方法模式.60、假如你一直做你舒服和习惯的动作就意味着你今天的改变很少或没有.成功者就是做自己不习惯的事情和别人不愿意做的事情.61、全世界发展好的企业人才是内部培养的.62、老板学习是学很多丰富自己的系统,绝对不是套用一个系统.63、人不是因为知道而改变,是因为触动而改变64、一个人要成功,要么组织一支团队,要么找那些在一起工作心态不累的.65、人不是因为知道而改变,是因为触动而改变.66、学习最好的模式是崇拜,认同.模仿.67、我们的生命,只有使用权没有拥有权.68、今天在这里出丑明天会在别的地方挣回来.69、我们的痛苦来自于我们想没有痛苦.70、我本有天眼,我瞎因有师.71、你需要别人怎么对待你,你就怎么对待别人.72、人最大的问题就是自我,不要给自己设定太多的条条框框,否则什么事也办不成.73、每当你抱怨的时候你就会立刻原地踏步,不会进步.抱怨是不成熟的表现.74、想要影响别人,自己先要有结果.75、领导者的修为决定着他事业的大小.76、领先一步就是财富,领先一秒就是全部.77、行动是所有快乐的源泉,坚信自己具有完成任何事情的能力.78、据香港总商会调查,重视培训的公司获得高于其他公司百分之三十七,员工收入高于其他公司百分之五十七,公司市场价值高于账面价值百分之二十.79、领导者有本事让事情发生,管理者有本事把发生的事情处理好.80、如何选干部只有一个办法:只要他身边能够吸引很多人,那么他就是人;否则他也不是人.81、将复杂的问题简单化,抽象的理论具体化,宏观的经营哲学细节化,这对于当前任何企业和团队来说都是至关重要的.82、学会相信别人,因为相信别人就是给自己一个重生的机会.83、一家企业最大的成本就是没有经过系统培训的终端销售人员.84、以效果作为考评标准,领导者才有效率.85、权力多一分,姿态要低一分.86、真正的英雄不是没有卑下的情操,而是永远不被卑下的情操所征服.87、普通人会找与自己合得来的人;用与自己有差异的人,发展的空间会更大.88、成功者边干边完善,有什么条件用什么条件起步.89、成功者就是燃烧自己,照亮别人,善待自己最好的方式就是把自己全部燃烧.90、你的命运决定于你所经常接触的人.91、成功只需要一次胜利,不需要每次都胜利.92、习惯性的拖延者通常也是制造借口与托辞的专家.93、你的工作能力加上你的工作态度,决定你的报酬和职务.94、感恩是富裕的人生.它是一种深刻的感受,能够增强个人的魅力.开启力量之门,发掘出无穷的智能.95、没有激情,没有动力就是很少人需要你.核心是你要不要,而不是你能不能.96、伟大的人物源自伟大的思想为了谁就活在谁的心中97、疯子就是一直想做一样的事情,而得到了不一样的结果98、对人类贡献的最高境界,就是成为人类的精神领袖,也就是成为他人效仿的榜样.99、阻碍成功的心境:恐惧、报复、妒忌、贪婪、愤怒、迷信.100、突破心里恐惧的策略;公众演讲、走火、各种极限挑战101、今天新的观念是领导者要带领员工学会生活.102、影响力最终决定事业停留点.103、每个人都是领导者,主动和被动差20倍104、 21世纪每个人必备的能力:领导力、销售能力、公众演说能力105、领导是一种技能,用来影响别人,让他们全心投入,为达到共同目标争战不懈106、企业比的是哪个领导人能持续有兴奋度107、一个人能走多远看他与谁同行,一个人能否成功,看他有谁指点,一个人有多优秀看他身边有什么样的朋友108、企业想有持久的竞争力,唯一的办法就是比别人学的更快109、企业之间的竞争本质上是学习速度的竞争110、学适合当下的,有用的,听了立刻行动的,不记老师讲什么,悟自己感觉到的,触动到的,心中长出的东西方法论、技巧论是基本的,老师的思想论是让您成为知智者,成为贤者111、成功的典范不在于你赢过多少人,而在于你影响过多少人骄傲的意义,不在于你帮过多少人,而是有多少人将你放在心上112、随便一个想法、随便一个决策都是冒险,无数人都是承受不了精神压力导致事业下滑.113、能成事业的人,不是最有才华的人,而是能充分整合当下的人,人成功不是什么条件都具备才成功114、领导力有多高事业就能做多大.领导力的核心就是影响力.影响力的核心就是自发自愿.115、你对员工的成长负责,看员工跟你三年能混到什么程度.116、解决问题就是承担责任.没有人通过讲道理能解决问题,要用行动.117、上级要为下属的成长争取、创造机会,要呵护其梦想,不可挫败、打击.118、凡是孩子想法都正常,你与孩子想法冲突,你得改.119、抱怨员工没思想,因为你录取时就没录取有思想的,或者你把有思想的压抑的没思想了,因为你怕有人挑战你.120、即使再普通的人也有纤细的心思,没有人有权利肆意摧残.老板应对员工多些关注和表扬.养花都知道几天浇水,养人却不知道她需要什么.―――你不用心,他不动心.121、贫贱夫妻百事哀.当人为生活所迫,没心情时,爱从何来122、一个对自己生命负责的人才叫成熟.面子重要,别人重要,唯独自己不重要.123、孝心的最高境界:父母以你为自豪.124、爱他她的最高境界:让他她以你为自豪.125、当你能平静的接受任何事情,理解而不抱怨,你就成熟了. 126、只要孩子在家什么都跟你说,沟通就没问题了.127、老板和员工共事,你离开他,他离开你,都很正常.老板想弥补,是因为不想承担罪恶;想离婚不敢,是因为不想承担罪恶感.。

演说智慧

演说智慧

演说的三种境界说服型:老板说话是说服型。

告知型。

娱乐型说服演说两大板块:说服铁三角:接受铁三角:一.说服铁三角:<一>坚定的信念(凡是有坚定的信念才会有气质)1气质:2逻辑(技能)3激情二.接受铁三角:<二>演说的三大基本逻辑(顺序)<三>宗教演说逻辑(顺序)记忆:如何让听众对你讲的记忆深刻,要知道记忆是怎么形成的?记忆等于想象加感受,记忆=想象+感受激发听众的想象,激发听众的感受,两个组合在一起形成记忆。

<一> 想象的来源:来源于听众心中某种情愫,如;爱、恨、情、仇、思念、失落。

最有影响力的五大情愫:1 希望:人为希望而活,这个希望是无形的,为某种感觉而活。

你的发言要激发听众有一种希望2 仇恨:激发起听众报仇雪恨的力量。

3 爱:讲述爱与被爱的力量。

4 感恩;每个人都在渴望。

5 性情6 回忆、思念等。

<二>感受:来源于碰撞如岸和河水你讲的话要跟听众原有的观念发生碰撞,智者发言不在于内容本身条理对听众的作用,而在于他的演说把听众的心激活了,思想激活了,产生了巨大的能量(这是智者与学者的区别)3演说的激情来自于场(场合)普通人没场、小老板选场、大老板造场。

1记忆 2环境(场) 3心理环境:环境<一>自我演示逻辑顺序讲话的核心在于让听众产生行动,对他有所帮助。

只有对别人没有帮助立刻你被什么打动就代表你活在什么层面。

1气质 2逻辑 3激情是讲到对方完全认同吗?—你讲三句话,孩子一句完全认同,一句半信半疑,一句完全<二> 明确的价值观<三> 全面的思想1来自于伟大的梦想,伟大的追求。

2演说的激情来自于发自内心要渡听众(此时你就是救世主,上帝)武功理论:武—1 希望:人为希望而活,这个希望是无形的,为某种感觉而活。

你的发言要激发听众有一种希望2 仇恨:激发起听众报仇雪恨的力量。

3 爱:讲述爱与被爱的力量。

4 感恩;每个人都在渴望。

演说智慧刘一秒内部笔记 机密

演说智慧刘一秒内部笔记 机密

演说智慧(课堂笔记)日1——312月月三亚 2010年130、一、演说智慧,第一智慧就是要先学会听你被什么打动,你就活在什么层面一致性产生影响力二、说话到底是为了什么?是为了说精彩吗?是为了说全吗?是为了讲完吗?)是为了讲幽默吗?(幽默是润滑剂,是自然生起的。

是为了证明自己吗?↓听众根本上就关心你讲的对我有没有用。

讲话的目的就是让人采取行动。

空白是获得最高境界之一。

只要你讲话对别人没有帮助,就立刻闭嘴。

一个心里装不住事的人难有机会成就大业。

当事情发生,你对外讲话就会描述某种情绪,某种感慨,过一段时间再讲,就会沉淀出精华,沉淀出智慧。

有智慧就会随机处理。

说话根本上有三种形态:第一:说服型第二:告知型第三:娱乐型领袖就是要以说服型为主导。

世纪思想就是老板和员工一起关心顾客。

21说服铁三角:、气质1、逻辑2、激情3.气质激情逻辑第一:气质(坚定的信念、明确的价值观,全局的思想)坚定的信念全局的思想明确的观念一:坚定的信念:你对你演讲的内容必须百分之一万的坚信。

最高统帅比的就是看谁坚定。

例如:马云说了什么说服孙正义?、全世界投资人有的是,马云只有一个。

1、我会用整个生命经营这件事,这就是我的命。

2把核心说完闭嘴,这是我尊重你,因为你懂得抓核心。

高手过招,点到为止。

再如:章子怡说了什么打动李安,人生开始飞翔?——我会用整个生命对这个角色负责。

李安对章子怡说了什么?、只跟第一流导演合作。

1、只演电影。

2、在大陆只接受中央台采访。

3.周凯旋说了什么俘虏了李嘉诚?、我有钱就跟你合作。

1、跟你合作就是为了天天能看到你,跟你在一起。

2。

、我爱你就是要跟你一起实现。

3。

什么叫信念?信念:就是确定的感觉。

如:唐毓曼确定自己是女生。

要像确定你自己的性别一样确定自己所说的话。

你能说服他就是你比他确定——在某一个观点上。

确定来自于体验到和照见。

如比尔·盖茨照见到未来每家桌子上都有一台电脑。

模式一:如何描述自己产业有信念的模式、说话的智慧的第二境界就是:知道在什么场合该说什么。

领袖演说智慧

领袖演说智慧

领袖演说智慧1、听众只关心你讲的对我有什么帮助(讲别的其他的没有多大帮助)(全国会讲话,会说话的人寥寥无几)今后讲话要讲对别人有帮助的话。

2、上台就讲自己所作,讲话要坚定、有底气、有信心、有感觉,不要心虚到哪都讲你的产品,公司的文化,没有废话,人最大的错误是没有错,不敢犯错。

3、我们讲话的目的是让别人采取行动,开会的目的不是为了解决问题,是为了让员工有干劲,如果你说完话别人没有采取行动,那说明你说的都是废话。

一个是否有礼貌谦虚的人,不在乎口头上说了什么谦虚的话。

4、说服是信心的传递,情绪的转移说服的铁三角气质坚定的信念+标准的逻辑+激情逻辑激情以市场为导向,不是以包装气质(1)坚定的信念老板与员工的差别:老板对产品绝对相信,绝对坚定。

最高统帅最大特质就是坚定。

志不达者智不达一个人要有智慧,前期要有志气,接近宗教般的信仰,坚定的信念。

(1)你非常确定(百分之一万)你讲的话对别人有帮助,然后才能让别人采取行动。

谈判就是看谁坚定,看谁坚决。

信念是指什么意思,信念就是一种确定的感觉。

讲话能不能打动人,就看你确不确定,谁能影响谁,就看谁更确定,谁先确定,谁就影响谁。

就像一个桌子的桌面需要很多个腿来支撑。

气质就是觉得自己自信、很有魅力,气质来源于坚定的信念,新年是一种气势。

全中国的知识分子都患得患失。

能把企业持续的做大,上十年如一日,就是有坚定的信念。

平时做事的方式要坚定,有杀伤力洞察对方的内心世界。

我们要说服别人就是要改变他的信念,。

任何行业都是成功率比较低的,没有行业说绝大多数都成功,都是少数。

才智金钱的公司能发展,公司需要有才智的人,金钱不是最关键的环节,人力才是第一位。

做事要对行业有感觉,老板一待着就难受,一做事就兴奋,能成为大的企业家就是要有持续的信念,持续有感觉。

自私的人成功不了,成功的人不自私。

有感而发,有感觉发起。

无奸不商(古代)现代:爱心、善心信守承诺、思想企业现在最大的问题是销售问题,如何卖掉你是否有坚定的信念是否对你的员工持续有很大的影响,老板立足点不断变化,会导致执行力不足,中心点不断变化,员工:人才被企业(2)人士尊重,能实现自己的理想,企业善于把责任交给员工。

演说智慧

演说智慧

很多人表达不会表达,用嘴不太会用,气不知道对着哪说。

这会耽误一生的,所以要知道这声音从哪能出来。

你们是领导人,领导人上台来发言,如果声音出来像自言自语一样,通过这一个动作就可以看出平时你做事,你的思路你的脉搏,就不是非常清楚明确。

通过谈话交流,你不太清楚如何讲三句话五句话,然后从哪切入。

,前三句话是属于过渡还是引导还是直接切入主题。

(与观众互动)所谓好,就是你认同就算好,你不认同就不好,你就看谁讲的对你有帮助就是好。

我知道你们平时会思考一个问题,一个人表达流畅勇敢无畏比较好玩,这些都是小人判断一个人讲话的水准。

真正领袖看一个人讲话,都会从一核心出发:判断这个人讲话是否对我有帮助。

会讲重要还是会听重要?俗话叫会讲的不如会听的。

你要会判断台上人谁讲的怎么样。

你们选谁了,就代表你和他的水准是一样的。

能听懂的举手!(与观众互动)如果你还停留在他说话的流畅打动了你,那不代表智慧,至少不叫领袖。

表达流畅在别人看来是好的优点,像背稿一样,如果那样都能成功,如何那样都算会说话的话,那我们早就成功了。

(与观众互动)他是真困惑还是假困惑?很显然,他真困惑只占一小部分,百分之70都是假困惑。

他上来表达我非常困惑,就表达困惑都是困惑的表达,能听明白的举手。

所以学习智慧之道,是说话。

(与观众互动)19’14’’开始:从开场到现在,你会发现,一般人会被外情(外部情绪)所迷恋,但是真正的高手会进入听众世界,听众也会进入演讲者的世界,这两者是互动的。

学习智慧就像在踢足球一样,在变动中吸足养分。

不是学一些深的概念,那样的话,谁都会学。

为什么很多人到世外修炼,离开人世间来到山里修炼,谁都能成神仙。

问题是回到人间后,什么事都不会处理了。

所以必须在哪修炼?在足球场上,在红尘中,对接地修炼出智慧,才能学会智慧。

也就是当场给你示范当场给你点评而你能当场吸收当场判断,那才能代表你是真有智慧还是假有智慧。

知道是没有用的,当下会用才有用!当下不会用的,你所学的那些都是蒙人的。

领袖演说智慧短信集

领袖演说智慧短信集

《领袖演说智慧》短信集1、一言之辩重于九鼎之宝,三寸之舌强于百万雄师,掌握说话智慧驰骋风云商界。

大多数人用本能来讲话,很少人运用语言的核心智慧来化解工作生活中的问题和员工、客户、合作者、亲人、投资者……都离不开说话,怎样用语言论证会一针见血改变,刘老师的课也会让您把以前所学的能真正运用迟来。

李战老师课上的助教何勇听完刘老师的课后特别震撼课程的一个升级版的高级版,让我的思路非常清晰,当时就做了一个整体规划。

回去后组织了一个500多人的足浴论坛,当场成交了很多加盟商,近500万的收获和价值都是不一样的,之后又派了15个高管来学。

——付琳2、经营企业需要智慧,经营人更需要智慧,如何讲话需要智慧,老板如何发火要智慧……当今行业竞争时代如何用智慧化解各种危机,刘一秒老师的《领袖演说智慧》总裁研究班没月某日至某日在山海也您智慧碰撞,让您找你给我仅有企业核心智慧,从此仅有企业就班的简单易行!——韩阳3、有智慧的人在任何场合都会说话说话的目的就是让对方采取行动。

作为领袖发言一定要深入人心,听众只关系你说的对他有什么帮助,一上台就讲自己所干,讲话坚定有底气,有信心,有感觉,到哪都说自己所干,企业文化,不说虚无的华,说服就是信心的传递,情绪的转移。

——韩阳4、老板选人重要还是选事重要?公司开会的目是什么?如何激发员工性灵、梦想?人世间最有说服力的语言是什么?如果经营情感,保持长期的快乐?教育孩子的核心是什么?刘一秒先生《领袖演说智慧》让您学会运用语言的智慧,经营您的事业、家庭,让您拥有快乐成功人生。

——叶青5、面对员工,如何描绘愿景,陈述使命,凝聚人心?面对客户如何建立信任,增强企业信誉度?面对媒体,如何宣导企业理念,传播企业影响力?面对政府,如何展现企业精神,赢取政府支持?如何影响孩子亲人?刘一秒《领袖演说智慧》一一为揭晓!——叶青6、人类每前进一步都离不开用语言打动别人,讲话不是讲全,讲对讲的精彩,讲话的目的是达到有用,让对方采取行动。

领袖演说智慧(刘一秒)

领袖演说智慧(刘一秒)

第十三届《领袖演说智慧》一、演说智慧,第一智慧就是要先学会听你被什么打动,你就活在什么层面一致性产生影响力二、说话到底是为了什么?是为了说精彩吗?是为了说全吗?是为了讲完吗?是为了讲幽默吗?(幽默是润滑剂,是自然生起的。

)是为了证明自己吗?听众根本上就关心你讲的对我有没有用。

讲话的目的就是让人采取行动。

空白是获得最高境界之一。

只要你讲话对别人没有帮助,就立刻闭嘴。

一个心里装不住事的人难有机会成就大业。

当事情发生,你对外讲话就会描述某种情绪,某种感慨,过一段时间再讲,就会沉淀出精华,沉淀出智慧。

有智慧就会随机处理。

说话根本上有三种形态:第一:说服型第二:告知型第三:娱乐型领袖就是要以说服型为主导。

21世纪思想就是老板和员工一起关心顾客。

说服铁三角:1、气质2、逻辑3、激情气质逻辑激情第一:气质(坚定的信念、明确的价值观,全局的思想)坚定的信念明确的观念全局的思想一:坚定的信念:你对你演讲的容必须百分之一万的坚信。

最高统帅比的就是看谁坚定。

例如:马云说了什么说服正义?1、全世界投资人有的是,马云只有一个。

2、我会用整个生命经营这件事,这就是我的命。

把核心说完闭嘴,这是我尊重你,因为你懂得抓核心。

高手过招,点到为止。

再如:章子怡说了什么打动安,人生开始飞翔?——我会用整个生命对这个角色负责。

安对章子怡说了什么?1、只跟第一流导演合作。

2、只演电影。

3、在大陆只接受中央台采访。

周凯旋说了什么俘虏了嘉诚?1、我有钱就跟你合作。

2、跟你合作就是为了天天能看到你,跟你在一起。

3、我爱你就是要跟你一起实现。

什么叫信念?信念:就是确定的感觉。

如:唐毓曼确定自己是女生。

要像确定你自己的性别一样确定自己所说的话。

你能说服他就是你比他确定——在某一个观点上。

确定来自于体验到和照见。

如比尔·盖茨照见到未来每家桌子上都有一台电脑。

模式一:如何描述自己产业有信念的模式1、说话的智慧的第二境界就是:知道在什么场合该说什么。

21天演说智慧

21天演说智慧

演说智慧一、前言:1、A上台发言不太清楚,声音出不来—→说明—→内心已僵化,没准备好。

B像自言自语一样—→表明—→你平时做事思路,脉搏不是很清楚。

2、A以后上台永远不要说:“我上台就想锻炼下自己”B上台紧张的人都在想自已—→高手想“怎样帮助别人”CD当你看到一个人讲故事,讲到他的生命历程,讲得眼泪都下来了,你就知道这是一般人。

E什么是高人呢?—→在经历了许多艰难、痛苦、磨难后,像别人的故事一样,在轻描淡写中,看到一种升华,他走出来了。

如果没有走出来,他就没有真正解脱。

—→没有真正悟道—→他走出来就代表他真正悟道了。

F领导每往前走一步,都离不开用嘴去影响他人。

G听众核心关心的是—→你讲的对他有没有用?—→大用、小用?—→所以上台就要对人有帮助,如果没帮助,就立刻闭嘴。

二、演说的“铁三角”1、演说的气质,打动人的精髓,命脉。

—→坚定的气质A领导带领团队的核心,就是把信念复制给团队。

B领导就靠信念在江湖上混。

C信念就是种确定的感觉。

D你对你的行业确定吗?—→你对讲话内容是不是百分百确定。

讲话的目的就是采取行动。

E你们为什么会紧张呢?—→就是因为不确定。

F发言人最核心的区别就观众就定。

马云怎样打动孙正义,让他投资的呢?他说“我会用我整个后半生来做这件事。

”G当有人问你时候,—→他就在测试你的信念。

我要做什么,怎样会坚定,为什么你会有信念。

—→就是因为你真的相信,你真的要去做。

2、逻辑(演说的逻辑)—→宇宙的密码,,,讲话的顺序。

1)自我演示逻辑:A我是谁?—→定位—→我是要来帮助你们的人B你为什么要听我的?—→因为我现在已拥有你们想要的结果。

C听我讲对你有什么好处?—→你也可以得到这样的结果。

D你也可以做得到—→因为我曾经和你一样,甚至比你还差(成功案例)E方法和策略(1、2、3)—→分三步走F现在就行动G我来帮你。

(孩子考59分,学习英语、演讲)2)宗教说服模式基督教:1、2、(忏悔、祈祷)3、4、佛教:1、提出问题—→世人皆苦。

刘一秒演说智慧页笔记

刘一秒演说智慧页笔记

演说智慧(课堂笔记)三亚2010年10月30、31——11月1日一、演说智慧,第一智慧就是要先学会听你被什么打动,你就活在什么层面一致性产生影响力二、说话到底是为了什么?是为了说精彩吗?是为了说全吗?是为了讲完吗?是为了讲幽默吗?(幽默是润滑剂,是自然生起的。

)是为了证明自己吗?↓听众根本上就关心你讲的对我有没有用。

讲话的目的就是让人采取行动。

空白是获得最高境界之一。

只要你讲话对别人没有帮助,就立刻闭嘴。

一个心里装不住事的人难有机会成就大业。

当事情发生,你对外讲话就会描述某种情绪,某种感慨,过一段时间再讲,就会沉淀出精华,沉淀出智慧。

有智慧就会随机处理。

说话根本上有三种形态:第一:说服型第二:告知型第三:娱乐型领袖就是要以说服型为主导。

21世纪思想就是老板和员工一起关心顾客。

说服铁三角:1、气质2、逻辑3、激情气质逻辑激情第一:气质(坚定的信念、明确的价值观,全局的思想)坚定的信念明确的观念全局的思想一:坚定的信念:你对你演讲的内容必须百分之一万的坚信。

最高统帅比的就是看谁坚定。

例如:马云说了什么说服孙正义?1、全世界投资人有的是,马云只有一个。

2、我会用整个生命经营这件事,这就是我的命。

把核心说完闭嘴,这是我尊重你,因为你懂得抓核心。

高手过招,点到为止。

再如:章子怡说了什么打动李安,人生开始飞翔?——我会用整个生命对这个角色负责。

李安对章子怡说了什么?1、只跟第一流导演合作。

2、只演电影。

3、在大陆只接受中央台采访。

周凯旋说了什么俘虏了李嘉诚?1、我有钱就跟你合作。

2、跟你合作就是为了天天能看到你,跟你在一起。

3、我爱你就是要跟你一起实现。

什么叫信念?信念:就是确定的感觉。

如:唐毓曼确定自己是女生。

要像确定你自己的性别一样确定自己所说的话。

你能说服他就是你比他确定——在某一个观点上。

确定来自于体验到和照见。

如比尔·盖茨照见到未来每家桌子上都有一台电脑。

模式一:如何描述自己产业有信念的模式1、说话的智慧的第二境界就是:知道在什么场合该说什么。

刘一秒演说智慧逐字笔记(全)

刘一秒演说智慧逐字笔记(全)

第一集好给台上所有人掌声鼓励一下,通过这个表达就知道,表达不会表达用也不太会用,然后这个气质也也不知道是为了哪说,所以要学到这个声音从哪才能出来,你是领导人领导人让你来发言,你上台发言都不太清楚,声音出都出不来,然后你感觉自己心里僵化啦,像自言自语一样。

通过这一个动作就能表明平时你做事,你的思路你的脉搏就不是非常清楚非常明确,然后你还不会表达不会谈判交流你不太清楚一天讲三句话五句话然后从哪切入,这三句话说完和前三句话是属于过度还是引导还是直接切入主题,这个是先抑后扬还是风衣还是直接冲,就代表他上台那一瞬间他拿麦克风那一瞬间你就知道判断一个人平时至少过去这么多年怎么样,要瞬间扑捉到那个势,按照刚才发言的顺序站好来,啊现在呢,我们要开始选,选什么呢,每一个人选一个人,你觉得刚才这十几个人发言谁讲的好?所谓好就是你认同就算好,你不认同就不好,那要怎么认为好呢?你就看谁讲的对你有帮助,我知道你们平时会思考一件事情,说他表达流畅内容清晰挺到位挺幽默挺好玩,那些都是小人判断一个人讲话的水准,真正领袖看一个人讲话,他就从一个核心来出发,判断每个人他们讲完之后,来按顺序站好啊,我先提一条就是,你们选谁了,就是你们感觉会说话之前,人要学会讲话之前,是会讲重要还是会听重要?哪一种,会听的,咱们经常说会听的不如会说的,那你要会判断台上谁讲的怎么样、。

我可以先告诉你个秘密,。

你们选谁了就代表你和他们的水准是一样的,能听懂举手?事实不就是这样吗,所以你一旦被这个人打动啦,就代表你会被这类内容打动,如果他讲这些内容不是很有杀伤力或者不是很核心,就代表你已经习惯用外围所打动,而不习惯被核心所打动。

就代表你的高度你还没有触摸到根本智慧,还没在那个层面上,下面我们开始从第一位,每一个人只能举手一次啊,我们台上14 个人是不是、我们选出7 名前7 名,然后从7 分10 分往下提,345678910 这样,第七名上台的人每个人记 2 分每个人上台的时候,每个人都必须上台。

演说智慧

演说智慧

演说智慧运用“智慧”这个词语,似乎带有某种高尚的含义。

但这里我要提的“演说智慧”是刘一秒的一堂研讨课程,对于课程的形式和内容不多加评论,此类言论在网络上汗牛充栋。

我想谈些课程的感悟,也算是为“智慧”画上个句号。

卷首语:你被什么打动,代表你处在什么高度(听似很有道理,但究其实质,就是从听者角度出发)。

开篇要义,语言的自由表达不会先天具备,三天的学习可以舌灿莲花,语惊四座,那是痴人说梦,优秀的演说家都必须经历非常艰苦的训练,正如奥巴马通过8年的演讲训练才达到今日的成就。

说话的用途很多,但用于管理的表达,最主要是让听者采取行动。

那么如何表达,听众会采取行动?这是这次课程的重点,首先,我们要有见地,就是独到的见解,此处刘一秒提出的三个命脉我认为不足为道,皆是推销课程的暗喻表达,1、继往开来(全员生发系统),2、与时俱进(老板的精神世界——宗教智慧),3、切身体验;关于第3点,这里还要展开说一下,就是我们的表达必须真实,你所说的“见地”必须是你感同身受的,如果我们所说不是自己的真实体验,那么表达就会没有底气,也没有力量,正所谓实践是表达的基石。

人云亦云的表达也谈不上见地,到底如何达到见地,我的观点是“读万卷书、行万里路。

”其他所谓“名师开路、自我生发。

”皆是子虚乌有。

其次是气质,即坚定的信念,这是演讲者最为基本的素质,丧失这一点,演说不可能成功。

信念就是确定的感觉。

“明确产生力量”,语言的表达必须蕴含无比坚定的信念,只有这样才可能打动听众,感染每个人,而这也成为该课程推销术的又一亮点,因为听者对讲演者的信念坚信不移,最终促成了产品的销售,这是对成功的渴望,和金钱的崇拜。

同时,明确的信念源于全局的思维方式,就是编制一张网,使听者思维的区域固化,反过来用强大的细节骨架支撑整体的感受,为什么传销的复制模式如此有效,原因应该就是如此。

第三是逻辑,就是表达的顺序,正确的逻辑表达关系,可以达到演讲者所要表达的目的,而错误的逻辑关系,可能适得其反,如宗教的说服顺序:1、诱因;2、问题;3、解决;4、好处;5、行动。

刘一秒领袖演说智慧全集之各集重点笔记

刘一秒领袖演说智慧全集之各集重点笔记

全集之各集重点笔记全集之刘一秒领袖演说智慧第一集1. 什么叫高人呢,历经很多艰难痛苦磨难之后,谈笑风生的讲自己故事就像讲别人故事一样,结果讲完啦,就像在你面前留下一段历史;2. 当你放开放松的时候,当你没刻意学成,所有讲的你都会输入,当你刻意学的时候,你会学到你可以学的,那些真的东西你学不会;3. 以后什么样的人会成功呢就是他到什么地方他没先讲自己,他到哪都会把别人推出来;4. 第一句话讲话就是让别人采取行动;反过来激发自己继续行动;5. 听众核心关心是你讲的对我有没有用;6. 老板每往前走一步都离不开用嘴去影响他人;7. 说话是不是为了精彩是不是不是;第二句说话是不是为了说全不是说话是为了说完吗不是第四个说话是不是为了说对不是第五条,讲话是不是一次能讲完8. 说话的境界就是在什么样的场切入什么样的核心;不同的场显不同的象;什么叫学会智慧呢,就是妙用;9. 演说的三种形式;第一说服式;第二告知式;第三条娱乐式;以说服为核心;以娱乐为润滑,以告知为辅助;说服式的表达核心:写上1 说服铁三角和接受铁三角;刘一秒领袖演说智慧气质逻辑激情这个气质是什么意思呢整体气质和个别气质;→如老板综合魅力;那什么叫演说气质呢演说能打动人的精髓;说话打动人的命脉;刘一秒领袖演说智慧气质包括哪来的呢1.坚定的信念;老板经营人核心就是把信念复制给员工;老板就靠信念在江湖上;10. 马云说了什么投资公司有的是马云只有一个;我会用整个后半生去做这件事;我们都知道彼此是什么样的人;刘一秒领袖演说智慧全集之第二集1. 自我演示逻辑,第一条是什么第一个我是谁;第二个你为什么要听我的;第三个有什么好处;第四个你也可以做到;第五个方法和策略;第六条现在行动;第七条我来帮你;2. 家长跟孩子说话,演示过程;如孩子数学不及格59分,第一句,我是谁来帮孩子的人;刘一秒领袖演说智慧第二句话,你为什么要听我讲;爸爸语文经常不及格第三条,对你有什么帮助;你将考高分或者是老师同学的欣赏、崇拜;第四条;写上你也能做到;老师以后会改变态度帮助你,你对老师的看法是一个误会;第五条,方法策略;这两分是怎么没的…第六条是啥现在行动;我们先一起看一下,研究一下, 这道题是怎么回事;第七条是什么写上我来帮你;刘一秒领袖演说智慧老板跟员工讲话第一条,老板是帮助员工实现梦想的人;第二个你为什么要听我讲;我花十八年时间,创造今天的结果;第三条;我教你成为啊优秀的主管,领导队长;第四条是啥我各方面都比你差;所以我能你也能;刘一秒领袖演说智慧第五条是啥方法、策略;第一步做销售;全世界百分之95的老板都是从市场起家;只有百分5 从财务起家,懂财务;那销售第一部是什么要对产品有感觉;先相信产品;相信产品就三条;第一自己体验到真正好处;第二看别人用完产品变化啦;第三个不断重复案例; 六条是啥现在开始你给我讲一个案例,成功的案例;第七条,你可以第一时间给我发信息打;你们所有老板要帮助经理主管具体行动上;刘一秒领袖演说智慧要把游戏带领到争夺意识,领袖意识,占领意识;刘一秒领袖演说智慧3. 第一个逻辑,自我演说1 道;就是我要讲什么;刘一秒领袖演说智慧第二个术,我怎么讲;第三个气,我用什么工具;4. 训练思维意识的,越少工具越好;5. 王石说了什么第一句话跟员工说的,招人;第一句话列出你们的梦想和追求;第二句话,在什么样的公司和平台有利于实现你们这些梦想;第三实现梦想需要你个人什么样的特质;如销售沟通激情领导等等;第四条希望公司给你个什么样的帮助和支持;第五条,觉得在我公司能行的留下,不行的在找更好的平台;6. 逻辑3 宗教说服模式;五个步骤基督教写第一诱因第二问题第三解决第四行动第五好处; 诱因写上,例如基督教说我有罪,世人都有罪;第三条呢解决,找上帝;你将解脱;7. 佛教,诱因是啥刘一秒领袖演说智慧我苦,世人皆苦;找佛祖解决;好处是什么离苦得乐;境界是不再轮回;8. 更有杀伤力的三句话第一句过去五年啊发火损失多少第二句,在发火十年会损失多少从现在开始,我未来20年不发火,会怎么样以说服人不发火为例;刘一秒领袖演说智慧全集之第三集1. 模式二,老板描述企业和个人,成功秘诀模式;2. 你不知道企业成功的核心点是什么,你就无法复制给团队;这是你企业文化的精髓;3. 你的性格就是企业的性格;4. 必须讲独到的观念;刘一秒领袖演说智慧5. 第五如果讲的是常规观念,就必须有独到的理解;6. 细节的核心定义是,通过无数途径找到顾客最核心按钮;7. 第六条必须讲最近体会到的案例;8. 第七条直接讲核心点;刘一秒领袖演说智慧全集之第四集1. 说服铁三角第一个是气质;第一条是什么坚定的信念;第二个是什么明确的价值观念;第三个全局的思想;逻辑是什么意思啦顺序;刘一秒领袖演说智慧第三逻辑宗教说服模式第一条就是诱因;第二个是问题;第三个是解决;第四个是好处;第五个号召行动;刘一秒领袖演说智慧2. 第三两个字写上激情;3. 人的世界都是一种情绪;有激情才能产生情绪;4. 说服是能量的传递是情绪的转移;当你的能量大于他你就能说服他;能力的演示过程、绽放过程这就称之为激情;5. 激情的来源三个关键点第一来自伟大的梦想,伟大的追求;第二条演说的激来自于你发自于你内心的,迫不及待的想渡听众;像渴望吃饭,像渴望见伴侣一样,说伴侣还不太对,像渴望情人一样;刘一秒领袖演说智慧此时,你必须进入救世主状态;上帝状态;6. 第三条写上演说的激情来自于场;小老板选场大老板造场;7. 第一个就是得有梦想第二个事什么想渡人,第三个造场;刘一秒领袖演说智慧8. 如何化解紧张紧张的定义就是不适应;那怎么化解呢刘一秒领袖演说智慧第一条,你上台就是唯我独尊;此时是你的主场在台上你尽情的绽放,就是最大的礼貌;第二条,永远不要期待能同时影响所有人;第三条,紧张的根本在于你是先在乎自己;应该一上台就想对听众有帮助;第四条站稳;第五条,不要看具体的眼神,不要对视;第六条,你要紧张,实在紧张怎么办转移听众注意力;A 用道具 B 让学员看学员;刘一秒领袖演说智慧第七条,先适应;刘一秒领袖演说智慧第八条,自己必须穿着舒服;第九条,最关键时候空白忘词啦;忘词你就问别人;9. 三大宗教领袖说了什么,锁定众生;一、佛祖;第一条,普度众生;老板说,普度员工股东顾客;老板创立公司就是创建个平台,帮助员工实现梦想,顺便实现自己的梦想;第二条,只渡什么人只渡有缘人;老板说先渡有意愿的人;第三句,无欲无求;上下同欲者胜为一个目标而奋斗横二耶稣说了什么;刘一秒领袖演说智慧第一句只要你们听我的话就活在我的爱中;只要你们听公司的要求,公司就帮你实现梦想;命令的总归都是爱;公司所有的要求、命令都是为了爱你、打磨你;第三条,穆罕默德说了什么;刘一秒领袖演说智慧第一句话,凡培养性灵者必然成功;那老板怎么说公司先培养有性灵的人灵性只是灵的一部分第二条,凡践踏性灵者必然失败;老板说如果我和公司伤害到你的性灵,你立刻说明表达;例如公司氛围压抑;不绽放教我们讲什么感获救感;刘一秒领袖演说智慧全集之第五集1. 第一模式是信念,第二模式是啥逻辑;刘一秒领袖演说智慧2. 模式三,培养性灵演说模式;第一句话,目的是听完你演讲,听众立刻去培养别人性灵;第二条,必须讲培养他之后给你的回报;如经济回报;当事人对你的回报,公司团队对你的回报认可;刘一秒领袖演说智慧社会回报不要轻易教老板如何爱员工,因为很少很少人真是这么想的;很少人真的爱员工,而是为了回报;不要轻易教老板爱员工,要教老板爱员工的回报;第三句话,必须讲当事人前后结果对比;四条,必须讲你发现这个人性灵的法门;第五条,必须讲到让自己加速行动再去培养别人性灵;刘一秒领袖演说智慧讲到当事人生生不息;第六条,讲培养性灵核心的三个步骤;3. 讲自己真实体验直接流淌;听众会直接吸收,自我获得宇宙能力;绽放;刘一秒领袖演说智慧全集之第六集1. 说服铁三角第一角是啥气质气质说了三条,第一条是什么信念;坚定的信念;刘一秒领袖演说智慧第二个,明确的观念;第三个,全局的思想;刘一秒领袖演说智慧第二个是逻辑;第一个是什么自我演示逻辑;宗教的说服模式激情一共有三条第一条是什么拥有伟大的梦想;第二个是什么上台上发自内心的渡别人;2. 他说能在一下午时间里,看一本书,还不如出去渡一个人;让一个农民很开心的种地;这个农民很痛苦的种地,然后你从寺院出来了,见农民你和他说啦一下午之后,他就很幸福的开始种地,非常美的开始后半生;这个大于万千法相;明白吧老板要把充分的时间来做事,见到人,跟各种人沟通、交流;我们影响智慧讲,走到哪里随时随地影响人,只要你能影响,那就是最有效,最直接的方法;沟通是第一生产力;3. 第一句话是什么普度众生;只渡有缘人;然后是无欲无求;耶稣说了什么只要你们听我的话就活在我的爱中;第二条命令的总归都是爱;就你把他像呼吸一样渴望;第三个穆罕默德说了什么;凡培养性灵者必然成功; 第二条, 凡践踏性灵这必然失败;4. 接受铁三角;环境,第二个记忆;第三个心灵;刘一秒领袖演说智慧一、环境场;环境决定你是什么;场决定你是什么;经营企业就是经营场,经营企业的境界;210人以下是小场,210人以上到900人这就属于中场;900人以上就是大场;大场核心在于传递一个印象;如仁爱、激情等,传递独到的思维方式,独到的思想;刘一秒领袖演说智慧场二,小场;小场是碰撞思想、心灵交流、意识传递;场三人场,具体人场;第一条只有一个人才会说真话;5. 老板每天必须有独处只要一独处,你就会自我对话;自我对话就是你的灵魂和肉体分开啦;两个人在一起就会说情话说不清道不明的话就叫情话三个人在一起说友话;四个人在一起就成酒话啦;五个人以上就说鬼话;6. 第四个在办公室场;老板跟员工讲话三阶段命脉;第一条,员工有状态有感觉时,就跟他讲道讲理;刘一秒领袖演说智慧员工思路不清没感觉,直接告诉他怎么做;第三员工六神无主、慌乱,就直接讲跟我来;7. 例如,所有人离职根就在于玩不转啦;刘一秒领袖演说智慧8. 场五,谈判场;第一条,只要谈不下去,就从头开始在谈;从新再来一遍;所有的改革谈判最后比的都是耐力;9. 羊皮卷说:所以的力量和激情最后都没有办法跟耐力相比;10. 第二条必须在非原则上让步;11. 第三条,最有杀伤力;杀手锏就是提出来一个看起来做不到的方案;刘一秒领袖演说智慧周杰伦说了什么我花1周时间写50首歌,然后还让他红起来;自己唱人类历史上从来没有人做过;杨澜说了什么天天天蓝蓝;这个怎么读呢我不会读,不知道怎么读;透漏出真实,率直;就这种人可塑造;周凯旋说了什么说服了李嘉诚李嘉诚你赚钱是为了什么;周凯旋我赚钱就是为了你合作;李嘉诚为什么要跟我合作,周凯旋跟你合作就是为了跟你在一起天天;李嘉诚天天和我在一起,你的目的是什么,周凯旋爱你就是要跟你一起实现;12. 夫妻两个怎么能幸福第一个彼此都开悟;第二个两个人必须完成一个事;刘一秒领袖演说智慧13. 场六,家场;家就是不正经的地方;在家不能说正经话,说正经话也不能正经说;刘一秒领袖演说智慧刘一秒领袖演说智慧全集之第七集1. 人类因为梦想而伟大;2. 模式四描述梦想模式;让听众拉高自己的梦想、格局,同时因为自己的梦想没有去行动或者梦小而卑微;第二条梦想就是A 你要成为什么样的人;B 你要成就一个什么样的事业;获得人追随尊重;第三句话,必须讲有梦想过去给你来带的好处,收获;A对自我身心的回收回报;刘一秒领袖演说智慧B吸引了多少高层团队;C锁定了多少上下游合作伙伴;D锁定多少顾客;第四条,在办公室把梦想一代一代复制下去;刘一秒领袖演说智慧第五条拥有有梦想在社会、国家、政治舞台上的影响;人在一起就是团伙,心在一起就像团队;有梦想才能成为团队,同样的梦想;如果在展开讲,谁因为梦想而成就大业;刘一秒领袖演说智慧3. 第二是什么记忆;要想让听众记忆深刻,就要了解记忆是怎么产生;记忆来自想象加上感受;想象来自于人,靠听众心中的某种倾诉被激活;4. 激发想象的五大倾诉;第一条希望;第二个仇恨;听众听完加大仇恨的反作用力;第三条性和情;第四条爱;第五个,感恩;激发每个人的心底深深的遗憾;刘一秒领袖演说智慧刘一秒领袖演说智慧全集之第八课1. 模式五描述一种情愫的演说模式;目的在于激活听众此情愫;成为他的能量,推动他行动;你讲感恩就激活感恩,你讲仇恨,激活仇恨,你讲爱,激活爱;第二条,必须讲此情愫给你带来的结果、能量;结果是什么A心灵成熟;B给你带来的收入结果;C团队;第三条,必须讲情愫释放的过程;也就是如何使用情愫的法门;刘一秒领袖演说智慧例如:孝心第一光宗耀祖、出人头地;第二步必须把弟弟妹妹也培养成大学生;第三步直接给父母账号存五十万;城里一套房子,冬天住城里享福、保健;夏天过田园诗的生活,让他种一点地就完啦,够玩的,不能成负担;过年过节把村里十个跟父母亲很好的朋友请到一起;2. 演讲时你必须走出情绪,就像讲别人的故事一样;从你的经历中沉淀出方法、理论、思想、智慧;3. 领袖就是自己不被七情六欲所动,然后用七情六欲去动别人;4. 第五条,走出情绪;走出情绪的表现就是:立刻行动,使成绩价值高过遗憾; 走出心理,核心在于把焦点放在取得更辉煌的人生;最直接的是你教十个人,就立刻爱他的父亲让十个人心中没有遗憾;5. 记忆等于想象加上感受;感受来源于碰撞;如浪和岸;刘一秒领袖演说智慧所以你的言辞必须和听众发生一定的碰撞;6. 智者演讲是激活听众的心,激活听众的思维,而不是输入内容,这就是智者和学者的根本差别;7. 学习是引发新的思路和方向,并促使自己深入思考;刘一秒领袖演说智慧全集之第九课1. 为社会付出什么是小意思,为社会激发什么是大意思;2. 碰撞式演说模式第一条,三分之一是拿来用的;每个人都能这个认可;第二,三分之一是核心;需要消化物,然后在用出来;第三条,三分之一是用来碰撞的,叛逆的,超世俗、超红尘;3. 以出世的思想创入室的法门;刘一秒领袖演说智慧4. 刘永行说了什么第一句愿别人永远解决不了问题;向内求,遇到问题说我哪里错了第二句话做什么事没坚持十年就不要放弃;5. 刘德华说了什么我除了勤奋什么都不会;刘一秒领袖演说智慧6. 说服铁三角第一个是环境第二个记忆第三个是什么7. 三心里;第一条听众对真实流淌的内容无法抗拒,直接吸收;第二魅力大于资讯;听众不在于说了什么,关键是在于是谁说第三条听众愿意接受好坏参半的事实,而不是完美;第四条,听众后来转变的观念比一贯坚持的观念更有杀伤力;第五听众核心关心对他有用的;第六个,听众对细节容易记忆深刻;第七条多讲故事,案例,少讲理论;推出你的精华思想;第八条,案例越新越好;第九条,最终征服听众的是听众自己;刘一秒领袖演说智慧8. 模式六尽兴演说模式;第一句,我非常感谢某某人某某事;借用大家的掌声感谢;第二条,因为有了某人某事,我有了今天的结果;第三条如果没有某人某事,我还会像过去一样郁闷,以郁闷为例等;第四句所以在此感谢我的贵人贵事;刘一秒领袖演说智慧全集之第十课点评大家讲解的案例刘一秒领袖演说智慧全集之第十一课1. 信念是一种确定的感觉;老板就胜在谁对自己的行业确定;你要像确定你的性别一样确定你的行业;讲话的信念就是你对你讲的话是不是百分之百确定;2. 确定的核心:写上A 确定是核心;B 确定对当下人有用;3. 信念是什么感觉,确定的感觉;信念这种确定的感觉,就像一个桌子的桌面需要腿来支撑;4. 改变人就是改变他的信念;老板能说服别人就是在一点上你的信念比他的信念确定;5. 对老板来说,第一重要的信念,就是对行业对产业确定;6. 信念的第二条,第二个明确的观念;气质第一是坚定的信念;刘一秒领袖演说智慧例如你讲给不给孩子买观念明确就是直接告诉家长买;要买好的;让同学羡慕;激发对钱的欲望;让他对财富邮感觉;同时让他跟你建客户,让他体会赚钱的艰辛;7. 老板学什么最重要武功理论;武就是武术;方法技巧;功:内功智慧;8. 鬼谷子说了什么第一句话,不敢学何以敢用;刘一秒领袖演说智慧刘一秒领袖演说智慧全集之第十二课1. 你能被什么触动你就在什么层面上;o别人讲话你吸收,有两个对立途径,A他这么讲打动了我;B他这么讲让我反感;2. 模式一,如何描述产业;信念,叫一种确定的感觉;第一个腿你必须讲你的体验;讲体验可以直接输入听众的心灵;刘一秒领袖演说智慧第二个腿,必须讲此生就做这件事;当你定下来周围就有人定下来;第三条腿,名利;第四条腿,必须讲趋势;第五条腿,与国内外政策结合;第六条,必须描述别人从事此产业的结果;第七个腿,必须与其他产业对比;比什么呢例如:名、利、精神、社会价值、今生来世;3. 讲信念的目的A对内定员工、定团队;对外定上下游,C 对社会吸引人才;D 对顾客;吃定心丸;让顾客放心、安心、定心,跟你生生不息的消费;4. 说话就像双刃剑,你杀不了别人就会自杀;你讲完信念,别人没定就会离开;5. 例如智慧产业;有没有其他行业能跟此行业比每个老板必须要把你此生的智慧思想精华分享给后人;第二个,做什么行业顾客买完产品发自内心感谢你;刘一秒领袖演说智慧第三个写趋势;智慧是人类的趋势;将代替宗教成为主宰人类的精神;第四条,这个行业可以周游全国;阅尽众生;第五条,体验;6. 说服铁三角第一个是气质,然后是逻辑和激情;气质第一条是什么信念第二条是明确的观念;7. 第三个,气质;第一信念,第二明确观念,现在我们要讲第三条,全局思想;什么叫全局思想包括两部分;A 横线横线是什么意思,中外;全球;刘一秒领袖演说智慧B 竖线就是古今;穿越时空;8. 柳传志说了什么第一,谈一下第二让一下第三等一下;9. 雅诗兰黛说什么啦,说了什么让老公爱他的第一句话爱情只是点缀,生命利益为主导;第二句话人生在不同的阶段只有一个核心;他告诉所有员工一切都是用来卖的;刘一秒领袖演说智慧10. 逻辑逻辑是什么意思技能,技能是做一件事情的顺序;刘一秒领袖演说智慧顺序就是宇宙密码逻辑就是顺序;用逻辑顺序把气质流淌出来;逻辑一自我演示逻辑;什么叫自我演示呢自我讲诉某一点打动别人;11. 顺序1.我是谁2.你为什么要听我讲;3.听我讲对你有什么好处;4.你也能做到5.做的方法、策略6.你现在就能做、行动;7.我来帮你;。

演说智慧汇总(唯我独尊) 刘一秒老师演说课程全程笔记

演说智慧汇总(唯我独尊) 刘一秒老师演说课程全程笔记

第一:佛祖:1普渡众生(佛祖说)
老板说:成就员工成就顾客,渡他人成就股东
2,佛只渡有缘人。“缘”:就是意愿
老板说:我要先成就有意愿的人
3.无老板开公司是建立一个平台帮助员工实现他们的梦想,顺便实现自己的梦想。
所以智者演讲三三制来设计
听众来就是需要你指路,给他理清思路。 在每一个点都显现坚定信念
如:说服是信心的传递,情绪的转移。具体就是你的能量比他大一点。
1梦想是用来支撑你的肉体和灵魂,不是用来实现的。
4.永远不要期待让现场所有人都振撼(任何领袖,总统,支持率也不过35%)
5.上场不要看听众眼睛
9站稳不动再说 13558630770
24、中国的企业家太累,创业阶段白天当老板,晚上睡地板;站稳脚跟后一味沉浸在事业中,缺乏运动。没有持续的爱好,没有家庭的幸福。。。。。心灵孤独是他们最大的杀手
42、 婚姻好比一个股份制公司。夫妻的股份要不断有幸福的利润产生。否则就会亏本,迟早要倒闭。
110、学适合当下的,有用的,听了立刻行动的,不记老师讲什么,悟自己感觉到的,触动到的,心中长出的东西!
老板创立公司就是创造平台,帮助员工实现自己的梦想。
不能在办公室谈心,尤其不能在老板办公室谈心???
毛泽东说了什么?使人民万众一心?
打土豪分田地,解放全中国。
没本事的人都追求安全感。当你定下来,周围就有人定下来。
1.上台就唯我独尊。此时不是谦虚的时候。此时是你的主场。
2、永远不要期待能同时影响所有人。
3、所有紧张在于你先在乎自己。化解:想一上台就对别人有帮助。
9、忘词了:问听众前两点是什么?或,吃了饭回来再讲。
讲自己真实体验、直接流淌。听众会直接吸收,演讲者自我获得宇宙能量(绽放)。

领袖演说智慧刘一秒

领袖演说智慧刘一秒

第十三届《领袖演说智慧》一、演说智慧,第一智慧就是要先学会听你被什么打动,你就活在什么层面一致性产生影响力二、说话到底是为了什么?是为了说精彩吗?是为了说全吗?是为了讲完吗?是为了讲幽默吗?(幽默是润滑剂,是自然生起的。

)是为了证明自己吗?听众根本上就关心你讲的对我有没有用。

讲话的目的就是让人采取行动。

空白是获得最高境界之一。

只要你讲话对别人没有帮助,就立刻闭嘴。

一个心里装不住事的人难有机会成就大业。

当事情发生,你对外讲话就会描述某种情绪,某种感慨,过一段时间再讲,就会沉淀出精华,沉淀出智慧。

有智慧就会随机处理。

说话根本上有三种形态:第一:说服型第二:告知型第三:娱乐型领袖就是要以说服型为主导。

21世纪思想就是老板和员工一起关心顾客。

说服铁三角:1、气质2、逻辑3、激情气质逻辑激情第一:气质(坚定的信念、明确的价值观,全局的思想)坚定的信念明确的观念全局的思想一:坚定的信念:你对你演讲的容必须百分之一万的坚信。

最高统帅比的就是看谁坚定。

例如:马云说了什么说服正义?1、全世界投资人有的是,马云只有一个。

2、我会用整个生命经营这件事,这就是我的命。

把核心说完闭嘴,这是我尊重你,因为你懂得抓核心。

高手过招,点到为止。

再如:章子怡说了什么打动安,人生开始飞翔?——我会用整个生命对这个角色负责。

安对章子怡说了什么?1、只跟第一流导演合作。

2、只演电影。

3、在大陆只接受中央台采访。

周凯旋说了什么俘虏了嘉诚?1、我有钱就跟你合作。

2、跟你合作就是为了天天能看到你,跟你在一起。

3、我爱你就是要跟你一起实现。

什么叫信念?信念:就是确定的感觉。

如:唐毓曼确定自己是女生。

要像确定你自己的性别一样确定自己所说的话。

你能说服他就是你比他确定——在某一个观点上。

确定来自于体验到和照见。

如比尔·盖茨照见到未来每家桌子上都有一台电脑。

模式一:如何描述自己产业有信念的模式1、说话的智慧的第二境界就是:知道在什么场合该说什么。

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演说智慧一:要想学会说先学会听?听别人讲话的内容就是一般人,高手就是用灵、用意念在交流凡是在短时间说几个点,就代表这个人思想混乱===贪看书是最后的选择!消化红尘。

1:你听懂什么你就是什么水平2:你被什么打动你就是什么高度3:你能吸收使用多少就是什么境界(格局)老板的境界:在混乱中进行思索。

听别人讲话的核心是让我变了!二:说话到底是为什么?讲话的目的:一讲就对别人有帮助,让人产生行动。

1为了说完吗?2为了说对吗?3为了说全吗?4为了说出色吗?5为了幽默吗?在任何场所只要对别人没有帮助就闭嘴!要学会开口就有用!三,说话三种形式或目的。

1.告之性演说2.娱乐性演说3.说服性演说说服铁三角:气质逻辑激情气质逻辑激情铁三角一:气质:坚定的信念(确定的感觉)三种表现:信念,价值观,全局思想气质1:信念例如:一、马云说了什么融资2000万?投资公司有的是,而马云只有一个。

这个事业是我的命,我会用后半生去经营它!二、章子怡说了什么出演《卧虎藏龙》?我会用整个生命对这个角色负责(这就是定,心中感觉的流露)三、李安说了什么说服了章子怡?只和一流导演合作、只拍电影不拍电视剧、在大陆只接受央视采访这个事业是我的命,我会用后半生完成它老板与员工的差别:确定的感觉,与坚定的信念气质2:明确的价值系统听众来就是需要你指路,给他理清思路。

例如:四、给不给孩子买手机,买什么手机?给孩子买好的手机,因为方便他和同学交流,可以让他从小有一种被追随的感觉,迷恋财富,让他有一个富贵的灵魂,同时带他去市场,看到市场的残酷,让他看到你赚钱的艰辛。

凡是喜欢激励的人才是“心灵空虚”的人。

成功:按照你喜欢的方式存在就是成功(正能量)人真正的问题是不知道要什么!(没有欲望、迷失自己)思考:我到底要啥?答:帮助万物取得答案。

例如:五、有用和有道理的判断A:努力一定会成功B:努力不一定会成功那句话有道理不是关键,你怎么认为那些是对你有用的,是全部意义a;努力一定可以成功b;努力不一定会成功哪句话有道理不是要害,你怎么认为对你有用是全部意义。

说话本身就是一件事情,(抓住核心关键)。

字非字,而在你如何诠注吃饭吃道找营养,说话怎么不找有营养的呢?有价值的?高手一定是理性与感性相结合说话,切入核心本身就是智慧。

谁站在历史的转折点上,谁就是英雄。

如何描述产业信念的核心智慧1让听众(其它老板)听完之后去自己产业的信念或者吸引别人跟你走。

2必须讲你做这件事情结果(名,(利润,成长),假如没结果就描述别人的结果。

别人的故事3讲此行是大势所趋4必须讲你后半生来完成的事业。

(用生命在做)5必须讲市场份额6必须讲你和这个最好的结合点。

(历史使命)团体使命:你想做什么?历史使命:历史需要你做什么?智慧产业:有12000亿的市场份额,培训产业从2010年开始,客户开始自己找课上。

气质3:全局思想思想:1:思想是一群信念的组合(使用定义)毛泽东思想就是毛泽东信念的组合2:一个没有坚定信念就不会有强大的思想。

一个人的强大和伟大来自于思想的强大和伟大3:一团体强大伟大源于思想强大与伟大、4:学习就是让自己随时随地发挥好,全局思想三个核心表现:1:讲话日事从核心出发开会的目的是让员工明天比今天更有状态而不是解决问题2:在每一个点都显现坚定信念3:在什么时空讲什么话(场合)例如:六、杨澜说了什么被录用?天天天蓝,杨澜说我不知道这句话怎么读?而一般人都编一个,她不。

没有原则就没有自我,靠原则来建立自我有原则就是一团体,靠原则建立一团体(坦诚,真诚),宇宙都是简朴的铁三角二:逻辑逻辑就是顺寻是一种技能(如:修电脑技能),就像拨电话号码一样,顺序对了就能打通。

说话有说服力就是顺序对了。

逻辑1 :自我演示逻辑:1你是谁?(就是你有什么结果)2我为什么要听你讲?3听你讲对我有什么好处?4我能做到吗?5我用什么方法可以做到?6有谁来帮我?7我什么时候开始行动?例如:七、跟孩子如何说话?(如孩子数学没及格)1、你是谁(懂数学的人)2、我为什么要听你讲(以前语文经常不及格,数学经常前几名)3、听你讲对我有什么好处(让你数学进入前几名)4、我能做到吗?(讲你自己条件比他还差一条,还有一条不如他)5、我用什么方法可以做到你的结果?(给他讲一个具体点)、6、有谁帮我(我或者找家教来教你)7、从现在就开始我们一起面对逻辑2:道,术,器,立体展示模式。

道:就是你要说什么?要让听众达到什么结果?术:怎么讲??器:用什么工具讲演说就是说思维体系逻辑3:成功经验和失败教训如何描述自己或企业一个成功的核心或失败的教训1、核心目的是让听众找到自己成功的核心或教训,对他人有具体帮助是顺带(学习是引发新的思路和方向,并促使自己深入思考)2、每个老板必须找出企业成功三大核心(如:思八达,真实简单自然)3、必须讲你深刻体验到的,绝不是理解到的或是应该的4、必须是独到的、深刻的,比常规深入一步(如:售前服务深入到跟顾客一起寻找,就是泛管理理论)5、高手就是在此提出原创性思想(如:招商银行因您而变,《影响智慧》把人当物体看)6、时间允许讲一到三个案例(如:海尔成功的核心之一是真诚)逻辑四:宗教的说服逻辑(说服性推课逻辑)1我有罪——诱因——我苦——我很累2很多人都有罪——问题——世人都苦——世间老板都很累3找耶稣——解决——找佛祖——找刘一秒4你将解脱——好处——离苦得乐——在轻松、快乐中经营好自己的企业5让我们一起祈祷——号召行动——让我们一起拜佛——让我们一起学智慧例如:所有成功广告都是跟宗教学习说服模式:1.诱因姗拉娜去痘高(脸上有痘)2.问题人家都有痘3.解决找姗拉娜4结果痘痘不见了5.号召连忙拔打屏幕上的电话:400把五句变成三句:1.过去5年吸烟让我损失多少?(健康,钱,人际关系,家人)2再抽10年会有什么下场?(病)3.从现在开始不抽,未来20年会有什么收获?(活力)说服铁三角之激情衡量一团体是否活着就看他有没激情(一)什么叫激情?答:激情是能量的演示激情是推动器:把气质和逻辑推给对方。

如:说服是信心的传递,情绪的转移。

具体就是你的能量比他大一点。

第一:拥有伟大的梦想----渡人只有梦想的人在台上才会释放力量,没有梦想会被现场摧毁。

1:梦想是用来支撑你的肉体和灵魂,不是用来实现的。

2:一上场你就迫不及待的想渡人会产生无比激情(此时你就是上帝)3:确信自己说的是对别人有帮助,唤醒他们。

如何化解紧张1.上台就想讲如何对别人有帮助,紧张就是首先关注自己,紧张的人就是自私的人。

2.台上三分钟属于你,拿起话筒就进入唯我独尊的状态。

3.紧张就要提前适应。

(感觉紧张的氛围)4.永远不要期待让现场所有人都振撼(任何领袖,总统,支持率也不过35%)5.上场不要看听众眼睛。

6带着道具上场(书)。

7必须要明确你要讲的核心点是什么?8必须穿自己最舒适的衣服9站稳不动再说第二:激情来源于“场”智慧--听--思--行动理入----行入分享第一,第二,第三你必须真实的流敞/真实可以打动人的东西人生就是在一个地方丢脸,在别的地方有脸。

1.演讲是为了让听众在你的梦想面前觉得自己梦想如此小2,讲完梦想。

追随者3.必须讲拥有梦想过去比例中项我带来的好处。

自卑--自信口才差---口才好找借口--找方法a志不达者智不达我有一个梦想一个没有伟大志向的人是司不出智慧b.自己的精神状态c.吸引了多少人?大智在红尘,大智在民间d.必须讲你的梦想,将带来什么,改变什么。

答:社会效应,社会贡献,人类奉献e.讲你梦想一步步由来的,使自己深刻体验到。

第三:激情来自于梦想我要成就什么样的事业我要成为一个什么样的人方向,象征,存在,领袖,宇宙能量你的能量进入宇宙,就是宇宙能量。

三大顶尖高手说了什么影响众生?(佛祖,耶稣,罕默=伊斯兰教主)例如:九、三大顶尖高手都说了什么影响众生?1、佛祖:释迦摩尼A:普度众生(老板说:成就员工、股东、顾客)B:只渡有缘人(缘就是意愿,老板说:我要先成就有意愿的人,公司必须这样做)C:无欲无求(老板说:同欲同求,老板开公司是建立一个平台,帮助员工实现他们的梦想,顺便实现自己的梦想)2、耶稣说了什么?A:只要你们听我的话就活在我的爱中(老板说:只要你们听我的话,我就会帮你们实现梦想、乐观、财富、健康等等)B:命令的总归都是爱(老板说:公司所有要求所有的规章都是爱你、打磨你)3、默罕默德说了什么?A:凡培养性灵者必然成功(老板说:我必须先培养有性灵的人)B:凡践踏性灵者必然失败(老板说:如果我践踏你们的性灵,你们必须提出反抗争辩)可以打、可以骂就是不可以摧残性灵!(第四):如何描述培养性灵?1、核心目的在于让听众立刻去培养更多人的性灵,而不是炫耀自己多有眼光、有爱心2、必须讲培养的这个人给你带来的结果和收获(名、利)3、不能讲让老板有爱心去培养性灵,因为几乎没有老板能做到4、必须讲你发现性灵的核心法门5、必须讲培养别人性灵给你带来的提升、回流通过渡他人来渡自己想提升我的境界只有一条路就是来救人。

老板最根本问题:进步的速度没有跟上行业速度,没有跟上社会的速度。

二:接收铁三角:接收铁三角环境记忆心理接收铁三角一:环境(场)环境决定你是什么场决定你是什么经营企业就是经营场场一:大场(900人以上)大场的核心在于传递一个印象(如:仁爱、激情、智慧、独到的思维方式)场二:小场碰撞思想,心灵交流、意识传递场三:具体人物1、一个人说真话(自己跟自己面对的时候)2、两个人说情话(说不清道不明的话)3、三个人说友话4、四个人说酒话5、五个人以上说酒话场四:办公室老板与员工讲话的三个阶段1、员工有状态有感觉时,跟他讲道理2、员工思路不清时,直接告诉他怎么做3、员工六神无主、慌乱是,直接讲跟我来所有离职的根就在于玩不转了例如:十、孝庄说了什么使康熙成为千古一帝?1、你能对得起列祖列宗吗?(讲道理,没用)2、你根本是:六神无主遇难而逃(提出他的核心问题,依然没用)3、到祖母这儿来(有点用了)4、撤蕃是我孝庄的意思(替康熙承担)5、关于吴三桂撤也是反不撤也是反(大家一起怨恨吴三桂)场五:谈判场1、只要谈不下去了,就从头开始再谈,重新来一遍所有的改革、谈判比的最后都是耐力2、必须先在非原则上让步3、杀手锏就是提出一个根本做不到的筹码例如:十一、周杰伦说了什么,成就了他?我花一周的时间写50首歌曲,而且还让他红起来,没人唱我自己唱例如:十二、周凯旋说了什么打动了李嘉诚?1、我赚钱就是为了跟你合作2、我跟你合作就是为了能天天和你在一起3、爱你就要跟你一起实现爱情幸福的两个根本1、两个必须都开悟2、两个必须朝一个方向看场六:家场家就是不正经的地方,所以在家不能说正经话,如果说正经话也不能正经说家庭:有人味儿就是家,有人事儿就是庭铁三角之二:记忆要想说服他就是要摧毁他过去的记忆,输入新的记忆记忆如何产生?两大核心记忆=想象+感受A、想象所以智者说话就是要激发听众的想象,激活他的感受想象来自哪里?想象来自于听众某种情愫被激活(如:爱恨情仇)最影响人的五大情愫1、希望,人为希望而活你的言辞必须要激发起听众某种希望2、爱你的言辞激活了听众爱与被爱的体验,让他心中升起爱(如:培养性灵)3、仇恨,常人都为报仇血恨而活你的言辞能再次把听众心中的仇恨唤4、性情你的言辞能激发起听众对性情的渴望和探索5、遗憾,是人都有遗憾,人所有的痛苦都来自遗憾你的言辞再次把听众心中的遗憾显现出来B、感受感受来自于碰撞也就是你的思维、观点、形式、衣着、言词等等所有一切,与听众发生碰撞,而激起他的感受,就如海水和岸碰撞产生能量,产生感受一样产生波澜、产生大浪,然后开始壮阔学者是直接给听众输入,智慧是把听众激活所以智者的演说,不是把焦点放在内容,而是把焦点放在用什么程序把听众激活,然后听众可以生出法相,慢慢的信赖老师模式五:如何描述一种情愫?1、核心目的是把听众激活,升起或消除此情愫2、必须直接讲此情愫给你带来的结果3、必须讲你从这份情愫这个过程中提炼出了什么观点、思想、理论(如:孝心:小爱是陪伴,大爱是尊严)必须有本事把你的经历总结成思想理论,你才能成大业4、必须从你的这种情愫走出来,好像在讲别人的故事,也就是在讲的过程中不能情绪化(如:一会儿哭一会儿笑),你一有情绪会干扰听众的判断,干扰听众的思考,结果会把听众的心搞乱没走出来你跟别人分享的是情绪,走出来你跟别人分享的是智慧眼泪往里流会滋润心田,往外流会把灵魂浇湿5、领袖就是自己不被七情六欲所动,而是用七情六欲动别人没走出来你跟别人分享的是情绪,走出来你跟别人分享的是智慧眼泪往里流会滋润心田,往外流会把灵魂浇湿接收铁三角之三:心理魅力大于咨询,听众在根本上不在于你说了什么,而在乎谁说每个人讲的话都有道理,对他自己来说,所以听众第一步愿意接收的是对自己的认同例如:十三、刘邦说了什么平定天下?1、很有道理2、太重要了3、我怎么没想到(别人怎么没想到呢)无数蠢人都有天生的本事让身边人闭嘴一个不敢让别人评论的人,是无法幸福也无法成功你能吸引人核心不是你比他强,而是他和你在一起有自我例如:十四、刘永行说了什么度过人生三大难关?1、怨别人永远解决不了问题2、做什么事还不到十年就不要停止3、我承认了你对我一个人失望,我不承认你对我们大家都失望例如:十五、家长如何跟孩子说话?(孝庄说了什么拔掉康熙心锚)1、你在奉先殿都看见了什么?康熙说什么都没看见,孝庄说的对跟别人就这么说2、奉先殿的事像一把刀,弄不明白会难过一辈子,就像一个槛儿一辈子过不去。

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