全球最大体育品牌商——耐克
耐克
耐克（一）、耐克简介NIKE是全球著名的体育用品品牌，中文译为耐克。
NIKE英文原意指希腊胜利女神。
耐克公司总部位于美国俄勒冈州Beaverton。
耐克公司生产的体育用品包罗万象，主要包括服装,鞋类,运动器材等等。
耐克公司的主要品牌包括耐克、Air Jordan、耐克Golf 、Team Starter等，亦包括属下全资拥有的品牌茵宝、匡威等。
（二）、耐克品牌含义NIKE这个名字，在西方人的眼光里很是吉利，而且易读易记，能叫得很响。
耐克商标象征着希腊胜利女神翅膀的羽毛，代表着速度，同时也代表着动感和轻柔。
耐克公司的耐克商标，图案是个小钩子，造型简洁有力，急如闪电，一看就让人想到使用耐克体育用品后所产生的速度和爆发力。
首次以“耐克”命名的运动鞋，鞋底有方形凸粒以增强稳定性，鞋身的两旁有刀形的弯勾，象征女神的翅膀。
（三）、耐克历史1962年，Phil Knight在斯坦福大学编写论文，估计日本制造的廉价运动鞋可与德国制造的高价格运动鞋竞争。
在取得MBA学位后，Knight前往日本，与生产商Onitsuka Tiger 的管理人员会面，试图说服他们让Knight拥有的蓝带体育公司（Blue Ribbon Sports）成为Tiger在美国西岸的代理商。
1964年，Knight把Tiger鞋子的样板送到俄勒冈大学传奇田径教练Bill Bowerman，Knight 在本科生时曾参加中距离跑步。
Bowerman建议和Knight建立伙伴关系，Bowerman则提供endorsement clout及运动鞋设计意念。
两人握手并各出资500美元开设新公司。
1965年，Jeff Johnson，Knight从前在田径场上的竞争对手，加盟成为公司首位营业员。
他在自己的小型货车车尾售卖运动鞋予高校学生。
1966年，Johnson 在加州圣蒙尼卡开设公司首家零售商店。
Knight与Bowerman把他们的握手协议变成正式的合约。
NIKE 市场分析
NIKE 市场分析【NIKE市场分析】一、市场概况NIKE是全球知名的体育用品品牌，成立于1964年，总部位于美国俄勒冈州。
公司主要生产和销售运动鞋、运动服装、运动设备和配件等产品。
NIKE产品以创新、高品质和时尚设计而闻名，深受全球消费者的喜爱。
二、市场规模和趋势1. 全球市场规模：根据市场研究机构的数据，全球体育用品市场规模持续增长，预计到2025年将达到1.2万亿美元。
NIKE作为全球领先品牌之一，在全球市场占有重要地位。
2. 区域市场分布：NIKE在全球范围内拥有广泛的市场渗透。
主要市场包括北美、欧洲、亚太和拉美地区。
其中，北美市场是NIKE最大的市场，销售额占据了公司总销售额的40%以上。
3. 市场趋势：随着人们对健康和运动的重视程度增加，体育用品市场呈现出持续增长的趋势。
此外，时尚和潮流文化对于消费者购买体育用品的影响也日益增强。
NIKE凭借其创新和时尚的产品设计，成功抓住了这些市场趋势，不断推出受欢迎的产品。
三、竞争对手分析1. Adidas：作为NIKE的主要竞争对手之一，Adidas在全球市场也占据重要地位。
Adidas以其多元化的产品线、全球知名的品牌形象和与顶级运动员的合作关系而闻名。
2. Under Armour：作为新兴品牌，Under Armour在体育用品市场上崭露头角。
该公司以其创新的技术和功能性产品而受到消费者的青睐。
3. Puma：Puma是另一家全球知名的体育用品品牌，其产品线涵盖了运动鞋、服装和配件等。
Puma通过与一些知名运动员和体育团队的合作来提升其品牌形象。
四、市场份额和销售额1. 全球市场份额：根据市场调研数据，NIKE在全球体育用品市场中占据约20%的市场份额，位居行业前列。
2. 销售额增长：NIKE在过去几年中实现了稳定的销售额增长。
根据公司公布的财报数据，2019年，NIKE的全球销售额达到了39.1亿美元，同比增长7%。
3. 区域销售额：NIKE在不同区域的销售额分布不均。
耐克营销策划方案
耐克营销策划方案1. 概述作为全球最大的体育品牌之一，耐克一直致力于在产品技术、品牌推广和市场营销等方面不断创新和提高，在全球范围内提升自身的市场占有率和品牌知名度。
本文将介绍一份耐克营销策划方案，旨在进一步扩大耐克在全球市场的影响力和品牌价值。
2. 目标市场耐克的目标市场定位是年轻、健康、热爱运动的人群。
这个人群通常对时尚和运动品牌有着很高的敏感度和接受度，同时也是耐克品牌基本的忠实消费者群体。
尤其是在北美和欧洲等发达国家，年轻人和中产阶级更是耐克产品品牌的核心消费者。
在市场细分方面，耐克也有着针对不同消费者群体的不同产品线和市场定位，以满足不同市场需求。
例如，耐克运动鞋主要针对专业运动员和热爱运动的消费者，而NIKE SB等街头运动系列则针对青少年和时尚消费者群体。
在营销策略制定方面，针对目标市场和市场细分的不同，将有不同的营销方案。
3. 营销策略3.1 产品创新作为全球领先的运动品牌，耐克一直在产品技术研究和创新方面投入大量资源和精力。
本次营销策略中，耐克将会继续加大对产品创新的支持和投入，不断推出更加适合目标市场需求的运动产品。
示例：耐克将研发一种可以在阴雨天气中使用的运动鞋，以满足用户在不同天气条件下的运动需求。
3.2 大型活动营销大型营销活动一直是耐克的一大特色，例如每年的“Just do it”全球杯足球赛、耐克跑步俱乐部等大型运动活动，既可以增强消费者对品牌的认知和好感度，同时也可以将品牌价值深入到广大用户群体当中。
示例：耐克将在未来两年内在全球范围内举办一系列大型运动赛事，包括足球、篮球、跑步等，以提升品牌知名度和营销效果。
3.3 数字营销及社交媒体随着互联网技术的不断发展和普及，数字营销和社交媒体营销成为当前市场营销中的一个重要方向。
耐克将在数字营销和社交媒体上加大投入，创新推广策略，以更好地接触到目标消费者。
示例：耐克将通过在社交媒体平台上推出有趣的品牌活动和挑战活动，吸引更多的年轻用户参与体验，增强品牌影响力和用户粘性。
世界十大顶级运动品牌
世界十大顶级运动品牌世界十大顶级运动品牌专题简介什么是品牌中的品牌？哪些品牌能够称为顶级的运动品牌？答案就在这里——世界十大顶级运动品牌。
第一名: (耐克Nike)——美国第一名当之无愧是运动霸主：耐克公司（NIKE）1972 年NIKE公司正式成立。
其前身是由现任NIKE总裁菲尔.耐特以及比尔.鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。
总部位于美国俄勒冈州Beaverton的耐克公司是全球著名的体育用品制造商。
该公司生产的体育用品包罗万象：服装,鞋类,运动器材等等。
2002财年,公司的营业收入达到了创纪录的49.8亿[[美元]],比2001财年增长2%。
耐克公司用自身骄人的业绩印证着其创始人比尔·鲍尔曼曾说过的一句话："只要你拥有身躯,你就是一名运动员。
而只要世界上有运动员,耐克公司就会不断发展壮大。
" NIKE这个名字，在西方人的眼光里很是吉利，易读易记，很能叫得响.耐克商标象征着希腊胜利女神翅膀的羽毛，代表着速度，同时也代表着动感和轻柔。
耐克公司的耐克商标，图案是个小钩子，造型简洁有力，急如闪电，一看就让人想到使用耐克体育用品后所产生的速度和爆发力。
首次以“耐克”命名的运动鞋，鞋底有方形凸粒以增强稳定性，鞋身的两旁有刀形的弯勾，象征女神的翅膀。
第二名(阿迪达斯Adidas)——德国adidas 中文作阿迪达斯，德国运动用品制造商，是Adidas AG的成员公司。
阿迪达斯以其创办人阿道夫·阿迪·达斯勒(Adolf Adi Dassler)命名，在1920年于接近纽伦堡的赫佐格奥拉赫（Herzogenaurach）开始生产鞋类产品。
1949年8月18日以adidas AG名字登记。
阿迪达斯的服装及运动鞋设计通常都可见到3条平行间条，在其标志上亦可见，3条间条是阿迪达斯的特色。
阿迪达斯原本由两兄弟共同开设，在分道扬镳后，阿道夫的哥哥鲁道夫·达斯勒（Rudolf Dassler）开设了敌对的运动品牌彪马。
耐克NikeSWOT分析案例
耐克(Nike)SWOT分析案例耐克（Nike）是全球知名的体育品牌，以创新、质量和可持续发展为核心价值观。
以下是对耐克公司的SWOT分析：优势（Strengths）1.品牌影响力：耐克作为一个知名品牌，具有强大的影响力。
这使得耐克在市场中的地位难以撼动，也为耐克带来了更多的商机。
2.创新能力：耐克一直致力于产品创新，从材料的选择到设计风格，都力求走在行业的前沿。
这使得耐克在市场竞争中始终保持领先地位。
3.营销策略：耐克的营销策略非常成功。
他们不仅通过明星代言人推广品牌，还通过与运动员和运动队的合作，提升了品牌的知名度和影响力。
4.品质保证：耐克的产品以高品质和优良的性能而著称。
他们在生产过程中严格把控质量关，确保每一件产品都能满足消费者的需求。
劣势（Weaknesses）1.业务过于依赖单一产品：尽管耐克拥有全系列的运动产品，但最主要的业务还是在于跑鞋。
这意味着如果跑鞋市场发生变化，耐克的业务将受到很大影响。
2.国际贸易风险：耐克在全球范围内开展业务，而国际贸易环境的变化可能会对其业务产生不利影响。
例如，关税的提高、非关税壁垒等都可能增加耐克的运营成本，从而降低其竞争力。
机会（Opportunities）1.产品线拓展：耐克可以利用其品牌影响力和技术实力，不断开发新的产品线，以满足消费者不断变化的需求。
例如，近年来耐克已经拓展到服装、配饰、运动装备等多个领域。
2.新兴市场：随着全球经济的发展，新兴市场的消费者对体育品牌的需求不断增加。
耐克可以通过在这些市场推广其品牌和产品，扩大市场份额。
3.数字化转型：随着电子商务和社交媒体的快速发展，耐克可以利用数字化手段提升品牌影响力和销售业绩。
例如，他们可以通过网络营销、虚拟试穿等方式，为消费者提供更加个性化的购物体验。
威胁（Threats）1.市场竞争：体育品牌市场竞争激烈，不断有新的品牌涌现。
耐克必须保持其创新能力和品牌优势，以应对日益激烈的市场竞争。
耐克运营管理模式有哪些
耐克运营管理模式有哪些1. 强化品牌宣传和推广耐克作为全球知名的运动品牌之一，非常注重品牌宣传和推广。
他们通过各种方式来促进品牌知名度和提升消费者对品牌的认知度。
例如，耐克会在全球范围内举办各种体育赛事，赞助运动员和团队，在电视、广告和社交媒体上进行广告宣传等。
这些宣传和推广活动帮助耐克树立了强大的品牌形象，吸引了大量的消费者。
2. 市场细分和定位耐克针对不同的市场细分，设计和推广不同的产品线。
他们了解不同消费者群体对运动鞋和运动装备的需求和偏好，并且根据市场需求不断地创新和改进产品。
耐克还与知名运动员和明星合作，推出合作系列产品，以扩大品牌的市场影响力和吸引不同类型的消费者。
通过精准的市场细分和定位策略，耐克能够满足不同消费者的需求，提高销售额。
3. 全球供应链管理耐克拥有庞大而高效的全球供应链网络。
他们与全球各地的供应商合作，确保产品的生产和交付按时进行。
耐克运用先进的供应链技术和管理系统，实现了对生产过程的严格监控和高效管理。
他们与供应商建立了长期合作关系，并共享信息和资源，以提高供应链的灵活性和可靠性。
耐克的全球供应链管理模式使他们能够在保证产品质量的同时，实现成本的控制和效率的提升。
4. 数据驱动的决策和运营耐克将数据分析和科技应用于运营管理中。
他们使用大数据技术来收集、分析和解读消费者行为和市场趋势数据。
通过对数据的深入研究，耐克能够更好地理解消费者需求，预测市场变化，并相应地调整产品策略和市场推广策略。
此外，耐克还利用科技手段来优化销售渠道和提升客户体验。
通过数据驱动的决策和运营，耐克能够做出更加精准和有效的管理决策，提高市场竞争力。
5. 社交媒体和电子商务耐克充分利用社交媒体和电子商务渠道，与消费者进行互动和销售。
他们在社交媒体上积极参与，与消费者分享品牌故事、产品信息和运动体验，以增加消费者的参与度和忠诚度。
耐克还通过电子商务平台提供线上购物服务，使消费者能够方便地购买耐克产品。
耐克简介
发展过程
1.1971年，因为名叫耐克的胜利女神有一对舞动的翅膀，学生卡洛林·戴维森设计了第一个Swoosh标志。
2.1978年，耐克的Swoosh标志由框线变为实形，出现在标准字的下方，更加醒目突出。
3.1985年，标志组合在方形中，形成正负效果。
4.如今，Swoosh标志依据需要被单独运用。
21CEO简介
22最新动态
1概述
耐克是全球著名的体育用品制造商，总部位于美国俄勒冈州，生产的体育用品包罗万象：服装、鞋类、运动器材等。耐克商标图案是个小钩子。
耐克一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。耐克的语言就是运动的语言。耐克公司投入了大量的人力、物力用于新产品的开发和研制。耐克首创的气垫技术给体育界带来了一场革命。运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的膝盖，在其在作剧烈运动落地时减小对膝盖的影响。
耐克公司一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。耐克的语言就是运动的语言。三十年过去了，公司始终致力于为每一个人创造展现自我的机会。耐克深知：只有运用先进的技术才能生产出最好的产品。所以一直以来，耐克公司投入了大量的人力、物力用于新产品的开发和研制。耐克首创的气垫技术给体育界带来了一场革命。运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的身体，尤其是脚踝与膝盖，防止其在作剧烈运动时扭伤，减少对膝盖的冲击与磨损。采用气垫技术的运动鞋一经推出就大受欢迎。普通消费者和专业运动员都对它爱不释手。
世界上最大的体育品牌
世界上最大的体育品牌世界十大体育品牌1.Nike耐克美国著名品牌2.Adidas阿迪达斯3.Reebok锐步4.Puma彪马5.Fila斐乐6.Converse匡威7. New Balance新百伦8.Kswiss盖世威9.Asics爱世克斯.10.Hi-Tec海德——耐克耐克——全球最大体育品牌商，前身为蓝带体育用品公司"Blue Ribbon Sports，由俄勒冈大学毕业生比尔·鲍尔曼和校友菲尔·奈特在1963年共同创立。
1972年，蓝带公司正式更名为耐克公司。
耐克英文Nike原意为希腊胜利女神，耐克“小钩子”商标象征着希腊胜利女神翅膀的羽毛，代表着速度，同时也代表着动感和轻柔。
相比阿迪达斯，作为后起之秀，耐克主打技术、运动、时尚理念，通过产品的不断创新和市场扩张，用几十年的时间造就了一个惊人的成长神话。
耐克——全球最大体育品牌商，前身为蓝带体育用品公司"Blue Ribbon Sports，由俄勒冈大学毕业生比尔·鲍尔曼和校友菲尔·奈特在1963年共同创立。
1972年，蓝带公司正式更名为耐克公司。
耐克英文Nike原意为希腊胜利女神，耐克“小钩子”商标象征着希腊胜利女神翅膀的羽毛，代表着速度，同时也代表着动感和轻柔。
相比阿迪达斯，作为后起之秀，耐克主打技术、运动、时尚理念，通过产品的不断创新和市场扩张，用几十年的时间造就了一个惊人的成长神话。
全球最大体育品牌商，前身为蓝带体育用品公司"Blue Ribbon Sports，由俄勒冈大学毕业生比尔·鲍尔曼和校友菲尔·奈特在1963年共同创立。
1972年，蓝带公司正式更名为耐克公司。
耐克英文Nike原意为希腊胜利女神，耐克“小钩子”商标象征着希腊胜利女神翅膀的羽毛，代表着速度，同时也代表着动感和轻柔。
相比阿迪达斯，作为后起之秀，耐克主打技术、运动、时尚理念，通过产品的不断创新和市场扩张，用几十年的时间造就了一个惊人的成长神话。
耐克公司目标
耐克公司目标
耐克公司是全球著名的体育用品制造商和销售商，其使命是成为全球领先的体育和娱乐用品品牌，为全球消费者提供优质的产品和服务。
为了实现这一使命，耐克公司设定了多个目标。
首先，耐克公司致力于创新和技术推动，以不断提高产品的性能和质量。
耐克公司将投入大量资源来研发新材料、技术和制造工艺，推出更加先进的产品。
通过不断的创新，耐克公司希望能够满足消费者对于功能和性能的需求，提供符合时代潮流和流行趋势的产品。
其次，耐克公司注重可持续发展，并设定了减少环境影响的目标。
耐克公司致力于减少化石燃料的使用、降低二氧化碳排放、节约能源和水资源，并提高废物的回收利用率。
耐克公司还鼓励供应商和合作伙伴采用可持续生产和供应链管理，共同推动可持续发展。
此外，耐克公司还关注社会责任，并设定了促进社会进步的目标。
耐克公司通过支持青少年体育活动、提供职业培训和就业机会等方式，帮助社区和青少年实现自己的潜力。
耐克公司还致力于推动性别平等和多元化，并鼓励员工发挥其潜力，实现个人和职业发展。
最后，耐克公司设定了营收和利润的增长目标。
耐克公司将通过扩大市场份额、开拓新兴市场和增加产品线等方式实现销售额的增长。
耐克公司还致力于优化运营效率，提高利润率，并确保股东对于公司的投资获得回报。
综上所述，耐克公司的目标包括持续创新和技术推动、减少环境影响、促进社会进步以及实现营收和利润的增长。
通过实现这些目标，耐克公司将继续保持其在全球体育用品市场的领导地位，并为消费者提供更好的产品和服务。
耐克案例SWOT
耐克案例SWOT耐克是全球体育用品的领导者之一，品牌在全球市场上占有极高的知名度和市场份额。
本文将通过SWOT分析，探讨耐克的优势、劣势、机遇和挑战。
一、优势1.强大的品牌影响力：耐克已经成为全球最受欢迎的体育品牌之一，品牌价值达到30亿美元以上。
其口号“Just Do It”也成为了广告领域中的经典案例。
2.创新技术：耐克在生产、设计和研发方面拥有卓越的技术，例如飞线技术、气垫鞋底等。
这些技术让耐克产品更具性能优势和创新性，为其带来了显著的竞争优势。
3.全球化战略：耐克已经扩展到160多个国家和地区，拥有着全球范围的销售和营销渠道，让耐克品牌在全球市场上拥有了更大的市场份额和较高的知名度。
4.卓越的营销策略：耐克拥有一支实力强大的营销团队，擅长通过各种宣传手段建立品牌形象和培养消费者忠诚度。
二、劣势1.对供应链的依赖：耐克的生产和制造主要在亚洲国家，如中国、印度和越南。
这意味着它在供应链管理方面存在一定的风险和不稳定性，如质量问题、价格波动等。
2.品牌仿冒：由于耐克品牌的高度知名度和市场份额，品牌仿冒问题也接踵而来。
这严重损害了耐克的形象和品牌价值，同时也直接影响了消费者的购买决策。
3.激烈的竞争：体育用品市场竞争激烈，耐克不仅面临其他体育品牌的竞争，还面临其他零售商和电商平台的挑战。
竞争压力可能会影响销售额和收益率。
三、机会1.不断增长的消费者关注健康和健身的意识：健康和健身成为一种生活方式，越来越多的人开始追求健康生活。
这为耐克的运动鞋和服装系列提供了更多的销售机会和潜在市场。
2.蓬勃发展的电子商务：随着互联网的普及和快速发展，越来越多的人开始通过电子商务平台购物。
耐克可以利用电子商务发展的机遇，推广其品牌更广泛的受众群体。
3.品牌拓展：耐克在全球范围内积极开拓新市场，例如在中国、印度等亚洲国家，以及在欧洲和美洲等地。
这些市场提供了耐克进一步扩大其市场份额的机遇。
四、挑战1.可持续发展和环境保护：可持续发展和环境保护是当前全球面临的重大挑战。
nike发展历史
nike发展历史Nike是世界著名的体育用品制造商和品牌，在全球范围内享有盛誉。
本文将从Nike的起源、发展和成就等几个方面介绍Nike的发展历史。
一. 创始与起源Nike于1964年由比尔·鲍尔曼（Bill Bowerman）和菲尔·奈特（Phil Knight）创立，最初名为Blue Ribbon Sports，在创业初期主要从美国代理并销售日本的体育鞋和运动鞋。
二. 品牌转型与发展1. 品牌改名1967年，Blue Ribbon Sports决定自主生产设计自己的鞋子，并在1971年正式更名为Nike，灵感来源于希腊胜利女神尼刻（Nike）。
2. 奈克舒适技术自创立以来，Nike一直注重运动鞋的技术创新。
1972年，他们推出了第一双轻质耐用的运动鞋"Waffle Trainer"，这款鞋子采用了独特的"Waffle"外底设计，大大提升了鞋子的抓地力和耐磨性。
3. 奥运会的推动Nike在1984年成功签约著名篮球运动员迈克尔·乔丹（Michael Jordan），推出了具有历史意义的乔丹系列篮球鞋。
这一系列的成功使Nike迅速在篮球鞋市场取得主导地位。
4. 市场扩张与全球化为了进一步扩大市场份额，Nike在1980年代开始将目光投向了全球市场，并在亚洲和欧洲等地建立了生产基地和销售网络。
三. 战略合作与品牌延伸1. 品牌推广为了提升品牌形象，Nike与许多知名运动员，如Tiger Woods、Roger Federer等签约，他们都成为Nike的代言人，并通过广告和赛事赞助等途径将品牌推向全球。
2. 科技创新与新品开发Nike不断投入研发力量，致力于推动体育鞋和服装的技术进步。
他们开发出了许多新的技术和产品，如Air Max气垫、Flyknit无缝编织等，为运动员和消费者提供更加舒适和先进的产品。
3. 文化和时尚结合Nike通过与时尚和艺术界的合作，将体育与文化相结合，推出了一系列艺术家联名系列和潮流单品，进一步拓展了品牌的影响力。
耐克面试的知识
耐克面试的知识一、公司背景介绍耐克（Nike）是全球著名的体育用品品牌，成立于1964年，总部位于美国俄勒冈州。
耐克以设计、开发、制造和销售各类运动鞋、服装、配件等产品而闻名于世。
作为全球最大的体育用品制造商之一，耐克不仅在产品品质上有着很高的标准，同时也致力于推动运动文化和社会责任。
二、耐克面试的重要性在现代竞争激烈的职场环境中，耐克作为一个世界级品牌，吸引了众多人才的关注和追求。
耐克面试是一个机会，让人们通过展示自己的才华和能力，有机会加入这个优秀的团队。
因此，了解耐克面试的知识对于准备面试的人来说是至关重要的。
三、耐克面试的流程和准备1. 简历筛选在面试前，耐克会对申请者的简历进行筛选，选择符合要求的候选人进行面试。
因此，在投递简历时，应当注意简历的准确性和完整性，并突出个人的相关经验和技能。
2. 初试初试是耐克面试的第一轮，通常是通过电话进行。
初试的目的是初步了解申请者的背景和技能，并对其进行简单的评估。
在初试中，需要对自己的简历和个人经历有充分的了解，并能够清晰地表达自己的优势和动机。
3. 复试复试是面试的第二轮，通常是面对面的形式。
复试的目的是更深入地了解申请者的能力和适应性。
在复试中，申请者可能会遇到各种类型的问题，包括行为面试、案例分析和组织文化匹配等。
因此，申请者需要提前准备，了解耐克的文化和价值观，并能够灵活应对各种问题。
4. 终面终面是面试的最后一轮，通常由高级管理人员进行。
终面的目的是最终评估申请者的能力和适应性，并决定是否录用。
在终面中，申请者需要展示自己的领导力、创新能力和团队合作精神。
同时，申请者也可以利用这个机会了解更多关于耐克的信息，以决定是否适合这个公司。
5. 准备工作为了准备耐克面试，申请者可以采取以下几个步骤：•深入了解耐克的产品、品牌和文化；•研究面试问题和技巧，做好充分的准备；•总结自己的优势和经验，并能够清晰地表达；•准备好提问，以展示自己对耐克的兴趣和热情。
耐克 发展历程
耐克发展历程耐克，全称为耐克公司（Nike, Inc.），是一家全球知名的体育用品制造商和销售商。
以下是耐克的发展历程：1964年，耐克由比尔·鲍尔曼（Bill Bowerman）和菲尔·奈特（Phil Knight）在美国俄勒冈州创立。
最初，他们将公司命名为“蓝带体育鞋公司”（Blue Ribbon Sports, BRS），主要经营来自日本的体育鞋。
1971年，耐克首次推出自己的专属产品，命名为“耐克”（Nike），这个名字取自希腊神话中的胜利女神尼刻（Nike），象征着成功和胜利。
1978年，耐克成为全球领先的运动鞋生产商之一，并开始进军篮球鞋市场。
当年，耐克签下了年仅21岁的乔丹，推出了这位传奇篮球运动员的首款签名篮球鞋——“Air Jordan”。
1984年，耐克与篮球运动员迈克尔·乔丹合作推出了广告片《飞人》（Air Jordan），此举大大提升了公司的知名度和市场份额。
耐克开始注重以顶级运动员的形象推广品牌。
1996年，耐克推出了“空气垫技术”（Air Max）系列，通过在鞋底中加入气垫，提供了更好的缓震和舒适性。
此系列产品备受欢迎，成为了耐克的代表性产品之一。
自2000年以来，耐克不断推出新技术和革新产品，如“飞线技术”（Flywire）和“反光材料”（Reflective），以满足运动员的需求。
耐克还积极拓展运动服饰、配件和其他体育用品市场。
如今，耐克已成为全球最大的体育用品制造商之一，在全球范围内拥有广泛的销售网络和品牌影响力。
公司秉承“Just Do It.”的品牌口号，鼓励人们积极参与运动，追求挑战和突破，成为更好的自己。
管理经济学案例一-耐克、壳牌
管理经济学案例一-耐克、壳牌1. 耐克公司案例分析1.1 公司背景介绍耐克公司是全球领先的运动鞋、运动服装和运动设备制造商之一。
该公司成立于1964年，总部位于美国俄勒冈州，是全球最大的体育用品公司之一。
耐克公司以其创新的产品设计、强大的品牌影响力和全球营销策略而闻名。
1.2 管理经济学分析1.2.1 市场定位和竞争优势耐克公司在运动鞋和运动服装市场上具有强大的竞争优势。
他们通过不断创新和产品差异化来满足不同消费者的需求。
耐克公司广泛使用大量的研发资金，以推动技术创新，并提供先进的产品，从而在市场上取得竞争优势。
1.2.2 成本控制和供应链管理耐克公司通过有效的成本控制和高效的供应链管理来保持其竞争力。
他们与全球各地的供应商建立了长期合作关系，并通过流程改进和减少非价值增加环节来降低生产成本。
这使得耐克公司能够以合理的价格向消费者提供高品质的产品。
1.2.3 品牌建设和市场营销耐克公司注重品牌建设和市场营销。
他们通过在顶级体育比赛上的赞助和宣传活动来提升品牌知名度。
耐克公司还利用社交媒体和在线平台与消费者进行互动，以进一步推广其产品和品牌。
1.2.4 国际化战略和全球市场扩张耐克公司具有强大的国际化战略，已在全球多个国家和地区设立了办事处和分公司。
他们通过了解不同市场的文化差异和消费者需求，来调整产品和营销策略，从而在全球市场上实现持续增长。
1.3 案例总结耐克公司通过技术创新、成本控制、品牌建设和国际化战略等方面的管理经济学方法，成功地在全球市场上取得了竞争优势。
他们不断推动产品和营销创新，以满足不同消费者的需求，并通过有效的成本控制来提供具有竞争力的产品。
耐克公司的成功案例为其他公司提供了有益的经验和启示。
2. 壳牌公司案例分析2.1 公司背景介绍壳牌公司是一家全球综合性石油和石化公司，总部位于荷兰和英国。
壳牌公司成立于1907年，是全球最大的石油公司之一。
他们涉及各个领域，包括勘探、生产、炼油、销售和分销。
耐克视频广告观后感
耐克视频广告观后感耐克（Nike）是全球著名的体育用品品牌，其创新性的广告一直以来都备受瞩目。
最近，我看到了一则耐克的视频广告，让我深受触动。
在这篇文章中，我将分享我对于这则广告的观后感以及我对于耐克品牌的看法。
这则广告以一个简单而又有力的题词开始：“Just Do It”，这个口号词几乎已经成为了耐克的标志。
广告中展示出了一群年轻人通过各种运动来超越自我、突破极限的场景。
从跑步到篮球，从足球到瑜伽，这部广告涵盖了各种各样的运动，并准确地传达了耐克的核心理念——努力奋斗，挑战自我。
广告的镜头快速切换，给人以强烈的视觉冲击。
在广告中，众多运动员和运动爱好者展现了他们坚毅的表情和汗水滴落的身影，把运动的激情展现得淋漓尽致。
这样的画面给我一种强烈的感受，即只有通过奋斗与努力，才能在运动领域达到自己的目标。
广告中也穿插了一些真实故事，这些故事发生在各行各业的人们身上。
有一位聋哑篮球运动员，在广告中展示了他无所畏惧的勇气和对运动的热爱。
还有一位长跑运动员，他在比赛中受伤但不屈不挠地坚持到了终点，这个故事充满了鼓舞人心的力量。
这些真实故事的插入使得广告不再只是商业宣传，而更像是一部展示人类勇气和不屈精神的纪录片。
在我看来，这则广告最让我留下深刻印象的是它传递出的积极的态度和战胜困难的信念。
它鼓励人们去追求自己的梦想，不管是在体育领域还是其他领域。
它告诉我们，只有通过不断地努力，我们才能超越自我，实现自己的目标。
耐克作为一个体育品牌，它的成功并不仅仅在于它的产品质量。
它将自己打造成了一个强大的品牌形象，一个代表自由、坚持和奋斗的形象。
经过多年的努力和创新，耐克已经成为了全球最受欢迎和受尊敬的体育品牌之一。
这则广告再次向我们展示了耐克作为一个品牌的力量，以及它对于全球运动事业的贡献。
总之，这则耐克广告给我留下了深刻的印象。
它强调了奋斗和挑战自我的重要性，以及相信自己可以战胜一切困难的信念。
它不仅仅是一则商业广告，更是一个激励人们去追求自己梦想的力量。
全球排名前十运动鞋品牌
全球排名前十运动鞋品牌1.Nike耐克—美国著名品牌NIKE是全球著名的体育用品品牌，中文译为耐克。
该公司总部位于美国俄勒冈州Beaverton。
该公司生产的体育用品包罗万象：服装，鞋类，运动器材等等。
2021年9月初，耐克鞋被指中外有别，同款鞋国内价高却少气垫。
耐克标志NIKE这个名字，在西方人的眼光里很是吉利，而且易读易记，能叫得很响。
耐克商标象征着希腊胜利女神翅膀的羽毛，代表着速度，同时也代表着动感和轻柔。
耐克公司的耐克商标，图案是个小钩子，造型简洁有力，急如闪电，一看就让人想到使用耐克体育用品后所产生的速度和爆发力。
首次以“耐克”命名的运动鞋，鞋底有方形凸粒以增强稳定性，鞋身的两旁有刀形的弯勾，象征女神的翅膀。
2.Adidas阿迪达斯—德国在运动用品的世界中， adidas一直代表着一种特别的地位象征，而这种象征有人称之为“胜利的三条线”。
自1948年创立至今，adidas帮助过无数的运动选手缔造佳绩，成就了不少的丰功伟业。
因此，adidas也可以说是集合了众人信赖及尊敬的最佳典范3. New Balance新百伦—美国新百伦New Balance，1906年，William J. Riley先生在美国马拉松之城波士顿成立，现已成为众多成功企业家和政治领袖爱用的品牌，在美国及许多国家被誉为“总统慢跑鞋”，“慢跑鞋之王”。
4.Puma彪马—德国Herzogenaurach荷索金劳勒市，位于德国南部的巴伐利亚州，在十九世纪末，还是个默默无闻的小镇，主要的经济传统的制衣业，然而今天，因为是世界闻名的体育用品---PUMA“彪马”公司的总部所在地，而被受人们关注。
5.Converse匡威—美国Converse是美国名牌.1908年，Mr.Marquis Mills Converse在美国马萨诸塞州创建了CONVERSE匡威公司，专门生产运动鞋。
世界上第一双篮球鞋由CONVERSE制作。
6. UMBRO茵宝——英国UMBRO 中文作茵宝，拥有84年历史的国际知名品牌UMBRO，是一间建基于英国的足球服装生产商，并于一九二四年由英国堪富利士兄弟创立。
nike 的营销策略
nike 的营销策略尼基（Nike）是世界上最大的运动鞋和运动服装制造商之一，其营销策略可以总结为以下几个关键要点：1. 品牌形象的塑造：Nike致力于打造一个积极、激励人心的品牌形象。
该品牌鼓励人们去追求自己的潜能并超越自我，强调努力、毅力和创造力。
通过与一些全球知名运动员和运动队的合作，如迈克尔·乔丹和蓝色天鹅绒（Blue Ribbon Sports）等，Nike成功地将自己与优秀的运动员联系在一起。
2. 倡导社交责任：Nike注重企业社会责任，积极参与各种社会公益活动，并向公众传递积极的信息。
例如，他们发起了“Nike Reuse-A-Shoe”项目，通过回收运动鞋垫并将其转化为新产品，帮助减少垃圾产生并保护环境。
3. 运动品牌宣传：Nike非常注重市场推广活动。
他们雇佣了一些知名的体育明星作为品牌代言人，同时通过各种渠道进行广告宣传，如电视、互联网和社交媒体等。
他们还定期举办各种体育赛事，如足球、篮球和网球比赛，以促进品牌知名度和消费者参与度。
4. 互联网营销：Nike意识到互联网和数字媒体对于品牌营销的重要性。
他们开发了官方网站和手机应用程序，以便消费者浏览和购买产品，同时提供关于运动技巧和健康建议的内容。
他们还与一些在线运动社区合作，通过社交媒体平台与消费者进行互动，增加品牌忠诚度。
5. 创新产品开发：Nike不断推出新产品来满足不同消费者的需求。
他们通过与一些知名设计师和艺术家合作，开发具有时尚外观和先进技术的产品。
同时，他们还注重技术研发，不断改进和优化产品功能，以提高运动员的表现和舒适度。
总的来说，Nike的营销策略是将自身品牌与积极的价值观和有吸引力的形象相结合，通过体育明星代言、社交责任倡导、市场推广活动、互联网营销和创新产品开发等手段，赢得消费者的信赖和喜爱。
他们通过不断创新和推陈出新，保持了在全球运动鞋和运动服装市场的领先地位。
世界十大运动品牌
世界十大运动品牌第一名:耐克Nike———美国1972年NIKE公司正式成立。
其前身是由现任NIKE总裁菲尔·耐特以及比尔·鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。
该公司产品包罗万象：运动服装、鞋、运动器材等。
它用自身骄人的业绩印证着创始人比尔·鲍尔曼曾说过的话：“只要你拥有身躯，你就是一个运动员。
而世界上只要有运动员，耐克公司就会不断发展壮大。
”耐克的语言就是运动的语言。
第二名：阿迪达斯Adidas———德国阿迪达斯1920年创立(“ADIDAS”商标注册于1948年)。
阿迪达斯公司初创时，虽然还只是一个作坊式的小企业，但其眼光已瞄准了世界大市场。
所以，在公司发展早期，阿迪达斯就将产品技术创新作为开拓市场、提高品牌知名度的动力。
“功能第一”，“给运动员最好的”是公司品牌发展的原则。
阿迪达斯的创始人阿迪·达斯勒不但是位田径运动员和体育爱好者，也是位推崇工艺、品质和热衷于创新的企业家和发明家，阿迪达斯运动鞋制作工艺中的许多技术突破都是由他实现的，他先后共获得700项的专利。
同时，阿迪·达斯勒也是世界运动鞋制作领域的开先河者。
1920年，阿迪就发明了世界上第一双训练用运动鞋，在他领导下的阿迪达斯诞生了世界上第一双冰鞋和胶铸足球钉鞋。
在鞋类上主营跑鞋、网球鞋、篮球鞋、野外鞋、训练鞋、健美鞋、足球鞋等。
在服装上主要以棉和涤纶、尼龙和弹性纤维为主。
阿迪达斯最突出的三个联想概念是：“时尚、现代和够酷。
”第三名：锐步Reebok———美国1895年，Reebok的创始人约瑟夫·福斯特，是一位英国的短跑爱好者,他希望能有一双带钉跑鞋，但由于当时他的财力及资源的困乏，使得他自己制造出一双以自己名字命名的“福斯特跑鞋”。
1900年，福斯特进一步改进他的技术建立自己的生意，为当地的体育爱好者提供手工制造的跑鞋，消息被广泛传播，这种跑鞋被普遍接受，并占市场领导地位，这种“福斯特”钉鞋从此给短跑带来了历史性变革，延用了50年。
耐克运动鞋营销策划方案
耐克运动鞋营销策划方案耐克是全球著名的体育用品制造商之一，以“Just Do It”为其品牌口号而闻名于世。
耐克的运动鞋产品是其最受欢迎和最畅销的产品之一、下面是一个针对耐克运动鞋的营销策划方案。
1.目标市场：首先，我们需要确定目标市场并详细了解他们的需求和喜好。
耐克的目标市场主要集中在18至35岁的年轻人群体，他们对时尚、运动和健康非常关注。
他们喜欢潮流、个性化和功能性强的产品。
2.品牌定位：耐克在全球范围内已经建立了很高的品牌知名度和声誉。
在营销策划中，我们应该强调耐克产品的高品质、领先技术和创新设计。
我们可以展示耐克产品的特点，例如耐克鞋的舒适度、减震性、抓地力等。
品牌形象上我们要突出穿着耐克运动鞋的年轻人具有活力、自信和追求卓越的品质。
3.市场调研：在制定营销策划方案之前，我们需要进行市场调研，以了解目标市场的最新趋势和竞争对手的策略。
我们可以通过在线调查、面对面访谈和观察参与体育活动的人群来了解目标市场对运动鞋的期望和需求。
4.产品创新：耐克应该继续在产品创新方面投入大量的研发和设计资源。
我们需要根据市场需求和趋势来开发新产品，包括轻质鞋、透气鞋、定制鞋等。
通过不断创新和改进，耐克可以保持领先地位并吸引更多的消费者。
5.数字营销：6.品牌大使：耐克可以邀请一些受欢迎的运动员或明星成为公司的品牌大使。
这些品牌大使可以代表耐克参加赛事、活动和广告活动，并通过他们的影响力来提高耐克的品牌知名度和认同度。
7.专卖店体验：在体验经济的时代，耐克专卖店的设计和布置应该非常注重细节。
专卖店的设计应当突出品牌形象，提供舒适的试穿环境以及个性化定制选项。
店内应该有专业的销售人员提供产品相关的建议和指导。
8.联合营销：耐克可以与其他品牌或体育机构展开合作，共同推出活动和产品。
例如，与健身中心合作推出运动鞋定制服务，或与体育用品零售商合作推广特别款耐克运动鞋。
这样的合作能够扩大耐克的受众群体并提高品牌曝光度。
耐克运动品牌市场推广案例分析
耐克运动品牌市场推广案例分析市场推广对于品牌的成功发展至关重要。
本文将以耐克运动品牌为例，进行市场推广案例分析，探讨其在竞争激烈的运动市场中取得成功的原因和策略。
一、品牌背景耐克是全球著名的体育用品制造商和品牌，成立于1964年。
以制造和销售运动鞋、运动服装和其他相关配件而闻名。
耐克品牌的成功源于其独特的市场推广策略。
二、核心价值耐克的核心价值是鼓励、激励和赋予运动员自信。
品牌秉承“Just Do It”的口号，传达出积极向上的运动精神。
三、品牌定位耐克在市场上树立了高端、时尚和创新的品牌形象。
通过与顶尖运动员合作，并发布具有科技含量的创新产品，耐克成功地将品牌定位为运动领域的领导者。
四、代言人营销策略耐克与世界上众多知名运动员建立了长期合作关系，这成为了他们市场推广策略的重要一环。
通过与运动员的合作，耐克成功地将其品牌价值与顶级运动成就相联系，提升品牌的认知度和美誉度。
五、创新产品推出耐克始终致力于推出具有科技含量和创新性的产品，以满足运动员和消费者的需求。
他们不断研发新材料、新技术，例如Flyknit鞋面技术、Air技术等。
这些创新产品不仅能够提供卓越的运动性能，还能够迎合时尚潮流，吸引更多消费者的关注。
六、数字化市场推广耐克善于利用数字化媒体进行市场推广。
他们通过建立官方网站和社交媒体账号，与消费者保持互动，发布最新活动和产品信息。
此外，耐克还通过运动应用程序和智能手表等技术手段，提供个性化的运动体验，让消费者更好地了解和体验品牌。
七、活动赞助与合作耐克积极参与各类体育赛事的赞助与合作，如奥运会、世界杯等。
通过与这些赛事的合作，耐克将品牌形象和运动价值与全球观众产生联系，提高品牌的认知和影响力。
八、地区差异化策略耐克意识到市场推广需要因地制宜。
他们针对不同地区的特点和文化背景，量身定制市场推广策略。
通过深入研究当地市场，耐克能够精准地满足消费者的需求，打造与当地市场紧密契合的品牌形象。
在竞争激烈的运动市场中，耐克通过多方面的市场推广策略，成功打造了一个高端、时尚、创新和激励的品牌形象。
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全球最大体育品牌商——耐克（i美股讯）耐克——全球最大体育品牌商，前身为蓝带体育用品公司"(Blue Ribbon Sports)，由俄勒冈大学毕业生比尔·鲍尔曼和校友菲尔·奈特在1963年共同创立。
1972年，蓝带公司正式更名为耐克公司。
耐克英文Nike原意为希腊胜利女神，耐克“小钩子”商标象征着希腊胜利女神翅膀的羽毛，代表着速度，同时也代表着动感和轻柔。
相比阿迪达斯，作为后起之秀，耐克主打技术、运动、时尚理念，通过产品的不断创新和市场扩张，用几十年的时间造就了一个惊人的成长神话。
1972年耐克推出首款产品，送到俄勒冈州Eugene，供参加美国奥运田径选拔赛的选手使用。
1974年推出The Waffle Trainer，很快成为美国最畅销的训练鞋。
80、90年代，耐克在发力体育运动鞋的同时，逐步改变经营策略，发展非鞋类运动产品如运动服，体育器材，并积极扩展海外市场。
到90年代后期，耐克控制了美国鞋类40%的市场份额。
1996年，耐克全球总销量额达到90亿美元，成为世界第一大运动产品制造商。
目前，耐克全球直营零售店数量达到700多家（包括Cole Haan、匡威、Hurley品牌店），其中近一半在美国本土境内。
业务涉及了鞋类、服装、器材、配饰产品的设计、开发和营销，产品组合包括跑步、训练、篮球和足球用鞋以及运动型都市鞋和儿童鞋以及网球、高尔夫、棒球、足球、长曲棍球、竞走、户外活动、滑板、自行车、排球、摔跤、啦啦队、水上运动以及其它多种运动项目的专用鞋和休闲鞋。
2011财年（截止2011年5月31日）耐克实现总营收208.6亿美元，较上财年增长10%，净利润21.33亿美元，较上财年增长12%。
过去五年里，耐克回购了价值60多亿美元股票，支付股利25.63亿美元，股票投资回报率高达130%。
耐克产品耐克以运动鞋起家，后来面对激烈的市场竞争，耐克转变经营策略并通过一系列收购，进行产品多元化发展。
目前，耐克旗下品牌产品可大致分为三类：鞋类、服装、器材。
耐克品牌鞋主要分为运动和休闲两类，其中耐克运动鞋专门供体育运动员和体育爱好者使用。
耐克以运动鞋起家，因此这块业务也是它的立足之本。
在2011财年中，鞋类营收贡献为55%，并在近三年里营收维持在100亿美元之上（分别为103亿美元、103亿美元、115亿美元）。
耐克服装包括了各式体育服装以及配饰。
作为耐克第二大营收来源，2011财年服装营收贡献为25%，近三年平均营收维持在50亿美元左右。
运动器材包括了耐克品牌背包、袜子、运动球、眼镜、钟表、电子设备、手套、防护装备,高尔夫等。
2011财年，器材营收贡献为14%。
耐克公司旗下所属品牌除了耐克之外，还包括Cole Haan、匡威以及Hurley以及Umbro，这几大品牌都是耐克通过收购纳入旗下，其中Cole Haan是1998年耐克花8000万美元买下的，而2011财年这家公司为耐克贡献了超过5亿美元的营收。
目前Cole Haan 旗下拥有男士和女士服装和休闲鞋、皮带、针织品、提包、手套、围巾、帽子、内衣和太阳镜产品。
2009年，耐克斥资3.5亿美元将另一家知名运动鞋生产商匡威收入囊中，后者拥有近100年发展史，其帆布鞋近年来在亚洲市场享有很高声誉，曾掀起一股帆布鞋的流行风潮。
耐克收购匡威，旨在将后者产品在全球进行推广。
2011财年，匡威为耐克贡献了11亿美元营收。
打造中间商品牌有人说，耐克不卖鞋子，只营销情感，而这也是这家公司在全球范围内取得成功的关键。
耐克公司本身没有自己的生产基地，耐克走的是中间商品牌路线，即自己不做产品生产，将这部分业务外包出去，将重点放在产品设计，研发和营销上。
这一经营理念我们也好理解，体育用品大多追求时尚潮流，因此产品生命周期就特别短，如果品牌商自己来做生产，将会面临很大的市场风险。
耐克为了彰显自己在市场中的话语权，在全球范围内需找优质生产商伙伴。
耐克在其年报中披露，耐克运运动鞋和运动衣生产基地大部分集中于东南亚地区（如越南，中国，印度地区，马来西安、泰国等）、土耳其、墨西哥等地。
之所以选择这些地方，当然首要考虑的廉价的劳动力成本，其次，这些地区作为新型市场，市场空间潜力大，也可节省物流成本。
耐克与当地生产商通过签署短期合同来建立合作关系，这样也有利于耐克掌握主动权。
金字塔营销策略何谓金字塔营销？就是由高层往底层的逐层渗透。
耐克产品因主推体育运动，因此它将推广重点放在运动员身上，采取的是金字塔型形象推广战略。
即从塔尖的顶级运动员到国家队，再到体育联赛省级队，直至包装到普通青少年体育活动，囊括整个体育用品市场构成的四等级要素。
因此，耐克每年都斥巨资签体育明星为其做代言，像我们熟知的篮球巨星科比，网球天王费德勒，以及中国的跨拦王刘翔等。
依靠明星代言，再加上创意的广告设计，耐克不光就成了许多广告史上的经典之作，更重要的是将其耐克所代表的不屈，敢做，拼搏精神植入消费者脑海里。
销售渠道耐克主要通过两种渠道来销售其产品——直销和分销（或授权）。
直销包括耐克零售店和耐克官网销售平台。
目前，耐克在全球共拥有756家直营零售店（近一半分布在美国本土境内），其中耐克品牌店数量总计为487家，较2010年增加42家。
耐克子品牌Cole Haan、匡威Hurley以及Umbro则通过各自专卖店来销售，目前Cole Hann店数量为190家，匡威店51家，Hurley21家。
同时，耐克还利用官网做电上平台（），消费者可直接到耐克官网选择自己喜欢的产品来购买。
耐克产品另一个重要销售渠道就是分销或授权销售。
目前，耐克在全球170个国家里共拥有17个分销中心，其中美国3个，国际市场14个。
耐克采用的预购订单模式，也就是零售商需提前5-6个月下订单，这中订单模式有利于耐克把握市场话语权，同时也保证了起当期营收。
2011财年，在美国本土，80%的耐克鞋出货量和60%的耐克服装依靠这种订单模式实现。
财务数据2011财年，耐克的营收为208.6亿美元，较上财年增长10%，其中鞋业和服饰营收分别增长11%和9%，这主要得益于耐克品牌商品预购订单的增加，2011财年总预购订单增长15%，而在大中华区和新兴市场中，耐克品牌商品的预购订单分别增长了24%和25%。
2010财年营收出现小幅下滑的原因受宏观经济不景气的影响，尤其是在欧洲和中东地区。
从营收区域分布来看，2011财年北美市场为其贡献42%营收（注此处只考虑耐克品牌商品），其次为西欧，营收贡献为21%，大中华贡献11%营收。
股价表现如下图所示，在过去10年里，除02、08年外，耐克股价大体呈上涨趋势。
2003年耐克股价在经历了互联网泡沫后只有40美元左右，而随后几年耐克股价一路上涨，并在07年一季度冲破109美元，随后耐克进行了股票分拆（1股拆成2股），拆股后的一年半时间，耐克股价反弹68%。
而随后的金融危机对耐克股价的影响也是暂时的，从09年一季度开始，耐克又出现了强劲反弹，并一直延续上涨势头。
截止2012年2月日，耐克股价维持在103美元左右，较09年40美元的最低价上涨了63美元。
目前耐克的市盈率为22，市值475亿美元。
·下图展示了投资耐克公司近五年来的累计回报情况。
如图所示，在过去五年时间里，耐克股票的投资回报水平都领先与同行业对手及大盘。
如果以100美元初始投资额来算，持有耐克1股普通股至2010年底，100美元的投资额将会获得130美元的正收益，投资回报率高达130%。
耐克的盈利能力如上图所示，耐克股权收益率和资产回报率两项数字分别在2008财年达到最高值，此后受全球金融危机的影响，2009年耐克净利润出现20%的下滑，致使当年其股权收益率和资产回报率减少。
而到了2010年和2011年，耐克净利润出现强劲反弹，恢复并超过了08年水平，耐克股权收益率和资产回报率在2011财年分别达到21.8%和14.5%，但仍低于08年水平，主要是由于耐克近年来为适应业务扩张以及预购订单增加的影响，加大了运营资本投入。
2011财年运营资本投入为71亿美元，较2008年增加38%。
另一方面，耐克公司对自己的投资者一点也都不吝啬，从2006年至2011年，耐克共回购价值61.43亿美元的公司普通股，并向股东支付了总计25.73亿美元的股利。
而在2006年之前的10年中，耐克也通过回购超过1.57亿股股票向股东返还了55亿美元。
行业竞争运动鞋行业是一个充满竞争而且趋于饱和的市场，与耐克一样属于国际知名品牌的企业有很多，如阿迪达斯，锐步，KAPPA等。
每个公司都有自己优势。
一方面，耐克要在国际市场上与这些大品牌抢占“势力范围“，同时，对于它也受到当地方品牌的冲击。
以中国市场为例，李宁、特步、361度等以价格优势已占有了自己市场，对像耐克这样的大公司已构成威胁。
但作为全球体育运动品牌的老大，耐克通过几十年的发展在品牌认知度、产品销售渠道、成本控制、产量、企业文化等方面构建了自己稳固的护城河，为新的市场进入者设置较高的行业壁垒。
就目前来看，耐克最大的竞争对手当属阿迪达斯。
2006年阿迪达斯斥资31亿美元收购当时美国第二大运动鞋品牌商锐步，此举被外界视为阿迪对耐克发起的赤裸裸挑战，双方联手力图增强同耐克争夺至关重要的美国市场的实力。
根据阿迪达斯的财报信息，2010财年，锐步品牌为阿迪达斯贡献了12%的营收。
而近几年，不关是广告，还是体育赛事赞助都能看见阿迪与耐克的竞争身影。
从现阶段来看，不管从营收、毛利，净利以及市值算，耐克都更胜一筹，稳坐行业老大的位置，但对于未来，耐克能否延续霸主地位，阿迪达斯能否迎头赶上，让我们拭目以待吧。
雪球财经辛伟康（部分数据来源与耐克官网以及SEC文件）。