黑弧-万科海上春园PPT系列第二部分-传播定位与广告策略共67页文档

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黑弧原点

黑弧原点
皇庭世纪
案例2:
中海 阳光棕榈园
一个离市中心很远的楼盘;他们为什么要 跑到城外去;又想得到什么;
一个地中海式的低密度社区;他们在这样 的社区内得到的又将会是什么;
它是中海地产的儿子,带有精品的烙印, 这种烙印对项目的利弊在哪里。
广告并没有把项目的产品质素进行展现;
很多人看了楼之后,会说:哇,这楼盖得 真不错;
建筑楼盘与海的关系; 寻找楼盘独有的气质; 金石建筑; 确实令人震憾的现场感;
从建筑中中所透视的楼盘气质; 非同一般; 当一座楼盘成为真正的建筑; 他的生活可以流传; 真正的建筑可以感化人、塑造人 并提升人;
案例8:
罗湖情结; 扎根罗湖; 把根罗住; 根部意识;
百分百的潮洲生活;
高台府邸,尊崇生活 耀眼罗湖生活;
案例7:
万科 金域蓝湾
红树林看海毫宅;
红树林与海均为周边项目的公用资产;
非项目的独特资源;
而且该项目与周边相比,存在一定的不 足(容积率,实用率,园林面积)
产品线较多,如何处理大户型与小户型 之间的关系;
我们的产品有什么,有什么,有什么; 我们的产品这里好,那里好,还有。。。 我们的企业怎么样,怎么样,怎么样;
负荷累累的要求
策略的最终常演变为综合质素的比拼
总是不自觉地认为市场的昨天、今天等于明天。 一个不思进取的策略
市场发展变化超出意料时,手无足措,而后变阵; 市场再变化、我们再变阵;。。。。。
消费者变得麻木不仁;
有人在质疑广告 有人在歪曲广告 有人在强奸广告
广告真的有效吗 广告与销售等同 这样做就可以了
假如广告可以数字量化,那么就。。。
广告从来就没有某个固定的套路或做法, 假设有,那一个圈套或者陷井; 昨天的做法一定不可以被今天拷贝; 大家在做的东西并一定是真理;

黑弧某地产金色家园广告推广策划(PPT16页)

黑弧某地产金色家园广告推广策划(PPT16页)
深圳黑弧广告有限公司
万科金色家园
七、促销建议
资源组合 选择与品牌核心价值理念同一范畴的社会资源如人 物、产品、运动、音乐等等,充分利用,深入延伸品 牌的核心价值、主张,可配合展销或联合相关合作体, 于目标消费者行为所常接触到的场所或与其属性相对 等的公众场所,举行事件行销活动,引起社会话题, 发展成品牌公关行为,扩张品牌的认同度,提升品牌
万科金色家园
三、我们扮演什么样的角色
3.1对于目标消费者“金色家园”是什么?能提供什么利 益承诺?
——金色家园是万科地产在深圳市中心开发的最大项目。
对目标消费者来说 ——万科15年地产开发经验意味着品质: 楼宇的质素、舒适的环境、体贴的物业服务、适合的生活 方式…… ——市中心最大意味着都市:繁华、现代、便捷、热烈、 无忧、精彩……
对于黑弧广告来说,我们珍惜这次机会,我们更清楚 我们的任务,我们要解决的就是:怎样将我们的都市生活 主张准确、直接、迅速地传递到我们的目标消费者,让他 们知道我们、认同我们、理解我们,从而融入我们,并最 终在我们的生活主张中与我们共同生活。
深圳黑弧广告有限公司
广
广

万科金色家园 二、我们的广告目标和广告策略
深圳黑弧广告有限公司
万科金色家园
3.2金色家园应与目标消费者建立一种什么样的沟通关系和 渠道,消费者如何看待金色家园:他应是怎样的一个人,目 标消费者才会相信他、认同他?
金色家园是一个理解目标消费者,彼此尊重、惜惜相 护的知心朋友
----他有较高的文化素质、丰富的人生经验,有着与目标消 费者类似的经历和相同的品味追求,善于享受成功生活; ----他热爱这座有着他成长足迹、倾洒激情的城市,对生活 他充满信心和激情; ----他理解人,关心人,体贴人,真诚朴实并不乏智慧; ----他自信,洋溢着生命的活力,精力充沛,锐意进取,正 处于事业的黄金时期(30岁左右)。

黑弧奥美名作《先生的湖》推广策略.pptx

黑弧奥美名作《先生的湖》推广策略.pptx
放下那些功利性的目的,或许也就不会那么焦虑了吧。
品牌写真
一个月的早出晚归 你又一次证明了自己的能力, 尤其在这个经济动荡的时代。
难道这就是你所想要的荣耀?
当腕表提醒你的不是时间的过程, 而是某一个DEAD LINE的来临, 你的家人和你自己错过了什么呢?
生命不在于一个个目的地
在这里 放下所谓紧要的事 用舒适的姿态 静静的……与自己独处 问自己,那些曾经觉得重要的事儿,现在还重要吗?
其它传播渠道
公关活动、银行对帐单、DM、电梯框架广告、小 区宣传栏、高档餐厅、咖啡馆、纤体中心、高档理 发店、健身房、高档球场等
媒介执行建议
03.14
户外 报纸 网络 短信 电梯 活动 软文
电波
DM 现场 巡展
03.21
03.28
04.04
04.11
04.18
04.25
05.01
BANNER、引导页、网上论坛、FLASH、电子书 持续每周发短信
珠江东岸
大亚湾,城市规划好 社会主义新农村 无自然资源 品牌实力强 推广—— 150万成就深圳人别墅梦想 多一分太远,少一分太贵
碧桂园山河城
远,交通不便 产品展示较好 自然资源很差 送超大花园 大品牌开发商 推广—— 山河城 给你一个五星级的家
惠阳振业城
相比我们略远 自然资源较好 品牌认知度较高 推广—— 乡间小路带你回家
其它传播渠道
短信:
通过购买不同短信公司的资源,从四月份开始,每周发短信 内容暂略
其它传播渠道
电波:
开盘前20天进行发布,选择交通频道早晚黄金时间。 内容暂略
其它传播渠道
各小区或街道路面:
类似画作的方式,采用喷绘,粘贴在路面上或人行道上。

【黑弧奥美】武汉万科润园整合推广策略

【黑弧奥美】武汉万科润园整合推广策略
广
•一城一宅,一家一院或极至中 国•吸引一大批追逐大宅的富豪
•市井、精明,较喜直爽,不精细
•能否与项目形成志趣相投甚至臭 味相投的效果?
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【黑弧奥美】武汉万科润园整合推广 策略
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【黑弧奥美】武汉万科润园整合推广 策略
。 •反思 •前期推
广
•一城一宅,一家一院或极至中 国•富于现代设计感的精致人文建筑
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【黑弧奥美】武汉万科润园整合推广 策略
。 •反思 •推广小

•建立了高端中国人文大宅形象, 只吸引了不能理解项目的市井富 豪。辅助工具提炼了传统院落文 化,却并未能体现项目融合现代 形式与传统院落精髓的核心!
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【黑弧奥美】武汉万科润园整合推广 策略
。 •反思 •结

【黑弧奥美】武汉万科润园整合推广 策略
。 •对策 •之分析篇-人
•武汉人
•天上九头鸟,地上湖北佬 •比喻湖北人精明、狡猾、强悍
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【黑弧奥美】武汉万科润园整合推广 策略
。 •对策 •之分析篇-人
•武汉人
•亦南亦北
•既有北方人的直爽,也有南方人 的精明
•既有北方人的粗野,也有南方人
的狡诈
•问题点:找对、找准目标消费 者
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【黑弧奥美】武汉万科润园整合推广 策略
•找到问题点,然 后带着问题找方法!
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【黑弧奥美】武汉万科润园整合推广 策略
。 •对策 •之分析

•城市是人的载体,有什 么样的城市就会产生或容 纳怎么样的人!
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【黑弧奥美】武汉万科润园整合推广 策略

黑弧奥美厦门某地产金域蓝湾广告推广策略方案183PPTXXXX

黑弧奥美厦门某地产金域蓝湾广告推广策略方案183PPTXXXX
让阻力不足以成为阻力。
所以,
厦门金域蓝湾 卖得好是不够的。
我们的企图,
是如何在当地 累积更多的万科品牌资产。
我们卖什么?
(万科品牌+卓越产品)
万科品牌
是发展商学习的榜样, 福建客群有所关注,但认知不深。
卓越产品
万科一直领先国内, 今天在这里,仍然倾力做行业榜样。
金域蓝湾
是万科在福建省及厦门 第一个高端住宅项目。
版块竞争:
本项目属前埔大片区, 在外界看来,前埔片区环境配套极差, 政府规划许多地块不明确;
但本项目离水库新区最近,仅隔一条路。
挑战焦点:
1 万科品牌如何落地? 2 我们如何进行版快竞争?
主要对策
对策一
万科品牌本地化,扎根厦门。 塑造建筑无限生活的厦门榜样。
对策二
颠覆板块归属:淡化前埔大片区, 捆绑归属为水库新区/高尚休闲度假区,
美国领事馆 观海别墅
领事馆、 华侨、富绅的别墅, 一座座拔地而起。
岛居生活,以无限魅力吸引人们不断挤进来。
今天你再富有, 想再拥有鼓浪屿一小片地,已是难上之难。
现在,
厦门岛也将一样。
○ 国家双拥模范城(1991年首次) ○ 国家卫生城(1996年) ○ 国家园林城市(1997年) ○ 科技兴市先进城市(1997年) ○ 国家环境保护模范城市(1997年) ○ 全国优秀旅游城市(1998年) ○ 全国十佳人居城市(2000年) ○ 国际花园城市(2002年) ○ 联合国“最适合人居奖”(2004年) ○ 全国文明城市(2005年)
如空中院落、横厅设计、房中房,情景洋房层层退台; ⑥ 规划设计,建议结合闽南人的生活品位,重情,有信仰,
爱泡工夫茶,所以预留了众多交往空间,也有不少私享空间, 譬如空中花园、入户花园设计等。

黑弧奥美房地产的项目行销沟通的方案-PPT精品文档

黑弧奥美房地产的项目行销沟通的方案-PPT精品文档

线下 媒体:
短信 活动 物料
形象、认购、开盘
DM+楼书
阶段推广计划
蓄水期
目的:立位、抢眼球、 重新塑造地段价值 网络推广、 项目网站 网络 炒作
形象期
目的:新品发力、风格化、造就唯一性
大众 小众
3.12
启动
3.29
引爆
4.18
4.30
任务: 引发市场关注
引导小众群体关注 《家与酒店之间,不折腾》
主题:《如你所见,这里是北京》
线上VS线下
硬广 杂志 网络 软文
如你所见,这里是北京 心之归处 即是吾乡
核心诉求:小看北京
线上 媒体:

新世界中国地产 典藏臻品出市
形式:生活价值+品牌价值
梳理
新中驿提供的是 一切都最到位的生活解决方案
对立
地段
对路
一步到位
对味
有排场
有生活
品牌
配套 物管
解决方案
有优越感
洞察分析
与北京有千斯万缕的关 系,往来或长住北京, 考虑生活的便捷,生活 消费者 的功能需求。
酒店式公寓的区域 性分割十分明显, 新世界商圈欠缺此 市场 类产品。
产品
介于家与酒店之间 的停驿之所,在北 京最恰当的位置。
生活辐射半径内容有限
竞争 区域性较强的同类产品
最为合适的生活解决方案
定位
新中驿是——亚太行政公寓
世界在看北京,北京在看心中
一个舒畅的私空间
介于家与酒店之间的驿站
目标消费群写真
刘先生 38岁
集团企业项目高级主管 工作认真、干练 生活平静、随和 关键词:对自我主张的自信。 他常常有机会去国外考察或学习,

万科海上春园策划全程-不看PPT看策划文案

万科海上春园策划全程-不看PPT看策划文案
占地面积 建筑面积 (二期) 31万平方米 31万平方米 销售价格 付款方式 2900-3500 一次性、分期 (首期三成, 七成按揭)、 7成30年按揭
套数 容积率 绿化率
3500 1.1 50%
开盘日期 入伙日期 户型类别
近一公里的中轴水廊大道体现发展商独到的规划理念
1-2
市场环境分析
1-2-3-4、梅陇城世纪苑
1-2
市场环境分析
占地面积 建筑面积 (一期) 套数 容积率 89万平方米 销售价格 2700-3500 一次性、分期、 7成30年按揭 1998.9 1999.6.30
13.5万平方米 付款方式 950 开盘日期 入伙日期
绿化率
45%
户型类别
5000平方米大型升降式广场,二十项趣智社区景观
1-2
市场环境分析
1-2-3-3、上海春城
位于春申示范住宅区内莲花南路,属于外环
线以外偏远地区,近一公里的中轴水廊大道,
两幢建筑间2500平方米半合围中庭景观花园, 智能化设计。
社区占地面积31公顷,12幢小高层,配套设
施一应俱全,公交线703、735、725经过, 交通便捷。
1-2
市场环境分析
1-1-3、一期住宅规划:
住宅造型错落有致,八层电梯楼与多层住宅、沿
湖区的别墅形成围合;构成丰富的外部空间景观。
建筑单体造型现代,外墙色彩富美国风情,屋顶
坡型和平型结合,明快轻松的阳台,形成现代色 彩的立面景观。
建筑朝向以东南向为主,以避免太阳西晒及增加
空气对流。
1-1
海上春天项目概况
1-2
市场环境分析
2000年第二季度,上海楼市出现回升之势,实现

上海万科海上春圆整体促销[1]

上海万科海上春圆整体促销[1]

上海万科海上春圆整体促销[1]
5-1 促销活动大放送
5-1-7 促销活动之七: 早起的风景更动人
• 目标:直接刺激销售,聚集现场人气 • 时间:九月初 • 思路:九月售楼前,提前半个月投播广告,从而蓄积
潜在购买人群。在九月开售之际,以二首公开发售的 名义,按买家买楼先后给予不同折扣
学习改变命运,知 识创造未来
上海万科海上春圆整体促销[1]
5-1
促销活动大放送
5-1-3 促销活动之三:“笑春风”风筝会
•目的:展现海上春天规模宏大,以风筝加强春天印象 •时间:5月1日至5日 ●活动内容:
凡亲临现场均可免费领取一个小风筝,一试放风 筝的乐趣,每天赛出三名风筝高手,给予奖励。同时 现场举办各种抽奖活动
学习改变命运,知 识创造未来
• 目的:积淀楼盘“雅文化”含量,吸引消费群的关注 和认同
• 时间:九月初(2~3天为宜) • 思路:咖啡,一个欧美生活的典型文化意象,为中
国的雅皮土们所钟爱,而渐演变成休闲生活的一个 重要元素。以咖啡为切入点,来突显海上春天的生 活态度,很容易彰显出社区文化特质。不失为为一 条直通罗马的捷径
上海万科海上春圆整体促销[1]
5-1 促销活动大放送
5-1-9 促销活动之九: 十年免息轻松供楼特惠专案
• 活动内容:
选取20套不同户型单位,以十年免息按揭的方式销售 。在广告宣传上,将此信息作为单一诉求点,以强势传 播。而且列出购楼可优惠的具体数据,以打动买家
学习改变命运,知 识创造未来
上海万科海上春圆整体促销[1]
上海万科海上春圆整体促销[1]
学习改变命运,知 识创造未来
作为广告组合战术之一的促销,必须在整体广 告策略的统合下出击!

【广告策划-PPT】深圳黑弧广告公司培训资料二

【广告策划-PPT】深圳黑弧广告公司培训资料二

房地产整合推广内容
接下来,让我们深入了解一下房地产整合推广 内容,知道我们的具体工作内容。
[ 房地产整合推广内容 ]
房地产整合推广内容
一、项目理解及概念提升
1) 规划、配套的建议 2) 对建筑风格的建议 3) 环境的建议 4) 物业管理与家居服务的建议 5) 售楼处外观形象概念提示 6) 示范单位形象概念提示 7) 项目示范部份的概念提示
项目地块的取得 项目可行性策划报告 项目投资各项成本估算及财务分析 项目规划、建筑、园林等 价格定位及主题概念确定
房地产项目各阶段工作流程
售楼处、示范单位、模型、现场包装、物料等准备工作
入市时机规划
策略执行
销售接待及进度把握 工程进度把控
媒介\活动
现场销售信息及时反馈 工程质量监督
推广效果监探、调整 现场活动配合
[深圳市黑弧广告有限公司培训案二] 2002年7月
目录
房地产项目各阶段工作流程 房地产整合推广内容 各销售期的界定及工作内容
Hale Waihona Puke 房地产项目各阶段工作流程首先,让我们先了解一下房地产项目各阶段工 作流程,以清楚我们何时介入并扮演什么样的 角色
[ 房地产项目各阶段工作流程 ]
房地产项目各阶段工作流程
试销期界定及工作内容
试销期的界定 项目内部认购到项目正式发售前一周之间的
时间段
试销期界定及工作内容
•试销期间客户沟通、跟踪、了解 •试销期阶段性策略的制定 •试销期阶段性工作计划 •试销期各项费用分配、监控 •推广物料的设计制作完善 •现场包装的设计制作完善
试销期界定及工作内容
•阶 段 性 媒 介 计 划 的 制 定 、 实 施 、 监 控 、 调 整 •媒介炒作计划的制定、实施、监控、调整 •试销期大型公关活动的组织与实施 •报纸平面广告的设计与发布 •报纸平面广告各项信息反馈 •己签约合同的费用跟进结算情况

黑弧广告-百大春城2期阶段性执行策略报告-40PPT

黑弧广告-百大春城2期阶段性执行策略报告-40PPT

PPT文档演模板
黑弧广告-百大春城2期阶段性执行策 略报告-40PPT
•C•网络与电台广告
•网络选择:易房网与市场网
•电台选择:无锡交通台(时间为20秒,已提交)
PPT文档演模板
•一.《问答篇》
•(声效)持续2秒
•主持人(黄小丫那样):请听题,无锡有多少种 洋房?
•答(青年男声,疑惑的语气):多少种?洋房就 一种嘛,还能有多少种?
•活动主题
•10月27日 •房交会 •车展/行为艺术展
•11月18日•新售处开放
•客户联谊活动 •产品推荐会
•12月9日 •开盘
•与酒店合作烧拷活动
•界定无锡洋房秩序 •暨体验优雅生活艺术 •洋房,就这个味 •暨产品推荐会
•洋房生活,香醇于心
•1月1日 •元旦 •2月6日 •春节
•抽奖国外旅游活动 •请无锡名书法家 •现场写对联活动
•广告运动第一阶段
•广告时间:10月1日-11月15日 •广告任务:高调占领惠山洋房市场的第一把交椅 •广告策略:通过对无锡地产的了解与掌握,产品价值体系的挖掘,
媒体通路的层层把握。在无锡洋房市场混乱的状态下,百大就能对洋 房下定义,树立起行业界老大的形象。
•广告主题:界定无锡洋房秩序
•攻击手段:户外、报纸、网络、电台、现场、物料等全面煤体铺开, 一气呵成。
•B1•新售楼处开放
•活动时间:11月18日
•活动目的:与消费者面对面沟通二期产品纯HOUSE的特色,为开 盘蓄客,维持市场热度
•活动内容:产品发布——名茶品鉴会/客户联谊/政府优惠交谈
•活动方式:建筑大师对产品的讲解

发展商领导发表讲话(政府优惠政策)
•表演配合:现场名茶品鉴(如上等龙井、上等铁观音等)/古筝现 场演奏

黑弧广告顺驰滨江奥城3期推广

黑弧广告顺驰滨江奥城3期推广
黑弧广告顺驰滨江奥城3期推广
•小众传播媒体及通路建议
•夜总会、酒吧——骰盅、杯垫 •酒店、西餐厅——资料展架、X展架、DM 、杯垫 •咖啡馆——X展架、DM 、杯垫 •茶座、休闲吧——骰盅、杯垫、扑克牌 •高档餐厅——座位套
黑弧广告顺驰滨江奥城3期推广
•银行、证券公司大户室——X展架 •健身房、高尔夫球场、俱乐部——X展架、海报 •顺驰会会员、银联用户——邮寄DM、小型推介 会 •电梯间——海报、液晶电视 •顺驰置业店——X展架、海报、单张
的提升。
黑弧广告顺驰滨江奥城3期推广
•我们发现的问题

•消费者的信心与价格提升之间的矛 盾
•矛盾
•经过一、二期的营销推广, •将三期作为扛鼎之作,我
消费者对产品产生的担心
们的价格还希望能提升
黑弧广告顺驰滨江奥城3期推广
•如何解决这个矛盾呢?? •先来看看产品吧
黑弧广告顺驰滨江奥城3期推广
•产品理 解
• 占地5.4万平,近10万建面,707多套,容积率1.8; • 户型95-210M2,为客户提供多重选择,建筑总层 • 高在60米以下,车位553个。 • 建筑阵列:11栋建筑,其中面江5栋。保证20-25% • 左右的户型可看长江。 • 项目乃河西片区第一排面向长江建筑,南望奥体和 • 艺兰斋美术馆,西临滨江风光带,远眺长江,综合 • 区位优势非常明显,地段价值可期。
黑弧广告顺驰滨江奥城3期推广
•样板间落成促销活动建议一 •活动主题:极致样板间,装修大悬念 •活动形式:选择一个大的样板间,耗巨资豪华装修, 通过炒作,吸引关注。
黑弧广告顺驰滨江奥城3期推广
•样板间落成促销活动建议二 •活动主题:国际、尊贵生活体验 •活动形式:聘请外籍人士在样板间内做管家服务。

海上春天项目企划案--第三部分广告创意表现策略(ppt_90)

海上春天项目企划案--第三部分广告创意表现策略(ppt_90)

3-2
“海上春天”印象
Blue Creation Ad. 蓝色创
以现代、明朗、亲切的语言与目标沟意 通:
• 简约沉静的风格,却又每一处精心雕琢,有意无意间 让楼房、建筑成为背景隐退在后,人成为这里的主角
• 活动在自然生态环境中的人,本身就是一幅绝美的画
• 在海上春天,倚栏倾听风的歌唱
• 此地无处不飞花,窗外溪水追逐相互嬉戏
广告不只是宣传硬件——房子
更渲染一种独特的居住/生活体验
• Blue Creation Ad. 蓝色
创意
我们归纳出“海上春天”四元素:
春水、春光、春风、春色
(它们是与现代新上海人沟通的钥匙)
• Blue Creation Ad. 蓝色
创意
春水
小区特意保留了湖与小河流,让居住在这里 的人,如同置身水乡画卷,回忆儿时赤足嬉 戏;又可让整个小区充满灵气 关联词:优雅、动感、清纯、宁静、远袤、
3-1
广告表现总原则
Blue Creation Ad. 蓝色创

由于我们面对的是一群层次较高的现代白领
(城市精英),为和他们高效沟通,广告表现必须:
• 具有深层次的文化品味和审美价值
因为他们大都受过良好的教育,文化层次较高, 有一定的艺术鉴赏力
3-1 广告表现总原则
Blue Creation Ad. 蓝色创
• 对我来说,春天就是枝桠上的一点嫩绿,不起眼,但总 让人欣喜
3-2
“海上春天”印象
Blue Creation Ad. 蓝色创
以现代、明朗、亲切的语言与目标沟意 通:
• 绿荫庭院,潺潺溪水,春天广场,露天圆型剧场…… 一条美不胜收的回家之路
• 阳光通过连廊溜进电梯间,让等候的心情变得晴朗
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2-1 海上春天项目定位
2-1-5 楼盘定位的依托
• 发展商有实力 万科地产一贯有精雕细琢,于细微处体现人文关
怀的良好作风,而模范生活区恰恰是要用心、用感情 才能做好
2-1
海上春天项目定位
2-1-5 楼盘定位的依托
• 发展商有实力 万科地产一贯坚持人与自然和谐共存的原则开发
每一个项目,以海上春天目前设计方案中的一些卖点, 如原始的河流、大片的树林、宽敞的空间、嘉年华式 商业中心、阳光回廊等等,无不是立足于人性角度思 考。加上万科闻名全国的物业管理,一个春意盎然, 春情融融的社区可谓实至名归
2-2 品牌传播策略
2-2 品牌传播策略
2-2-1 海上春天命名——分析
• 海上春天现有命名是:
万科春申城
2-2 品牌传播策略
2-2-1 海上春天命名——分析
其好处是在于:
• 很好的融合了原地块的名称——春申村,对具体位置 指向明确
• 把万科作为前缀,对万科品牌有统一性
2-2
品牌传播策略
2-2-1 海上春天命名——分析
2-1
海上春天项目定位
2-1-4 楼盘定位的理由
• 这是一个浮躁的时代,而现代新上海人更是面对着 压力和挑战,经常感到找不到方向,没有依托感。 他们需要情感的抚慰,讨厌趋迎、媚俗和没有思想 的东西。海派文化在他们心中植根很深,对上海的 历史、人物、风光及艺术等都是他们愿意谈论的永 恒话题,且心里对昔日上海的辉煌总有一丝羡慕和 依恋,其实质就是对国际观的认同
2-1
海上春天项目定位
2-1-4 楼盘定位的理由
• 上海万科是全国唯一一家真正意义上的地产品牌,未 来的发展空间必将延伸到全国各地,从现在就要努力 培养旗下的全国性品牌。这就是要求位置站得更高, 具有前瞻性眼光,看到未来潜在的需求
2-1
海上春天项目定位
2-1-4 楼盘定位的理由
• 领导性品牌要为行业制订游戏规则,成为行业效仿 的榜样。发展商、楼盘必须诞生思想,去引导市场 而非迎合市场
• 4年以上的中长期项目,必须有可持续发展的主题, 有不易被模仿的独特气质
2-1
海上春天的定位
2-1-5 楼盘定位的依托
• 发展商有实力 站在从来没有人领略过的高度需要勇气与实力。
以万科地产目前的地位与影响,有资格站在关心现代 都市人生存境况、引领都市居住环境朝着人性化、个 性化方向发展的高度说话
其不足之处是在于:
• 春申城与“春申村”读音太近,对爱面子的上海人来 说,可能会联想起乡下农村,而不愿与之为伍
• 一个好楼盘命名,都应该给人一个鲜明的形象与联想。 但春申除了指明地段外,没有具体意义
• 与周边楼盘如上海春城、上海莘城等无明显差异化。 且缺乏个性与形象延展空间
2-2 品牌传播策略
2-2-1 海上春天命名——名称参考
2-2 品牌传播策略
2-2-1 海上春天命名——名称参考
楼盘其它参考命名: 海上盛世 春上人家 海上春树 大溪地 海上之梦 阳光大地
2-2 品牌传播策略
2-2-2 海上春天品牌定位
海上春天品牌定位描述:
一个洋溢着浓浓春意春情的国际社区
(一个能让人诗意地栖居、单纯地生活的地方)
2-2
品牌传播策略
• 海上春天地处上海浦西莘庄,从一般层面看,竞争 对手很多。所以海上春天应跃上更高层面跟别人比 文化、比品味、比气质,用高层面的定位把绝大多 数看似可以竞争的对手排除出局
2-1
海上春天项目定位
2-1-4 楼盘定位的理由
• 现代上海是一个越来越国际化的城市,缺的不是居住 空间,上海人内心潜在需求也不是一般意义的硬件和 环境,而是一种向国际化越来越靠近的生活方式,讲 出他们心中若隐若现的渴求,反而容易打动他们
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海上春天项目定位
2-1-5 楼盘定位的依托
• 市场有缺口 目前上海除极少数楼盘具有鲜明人文气质外,大
多楼盘还在卖地段、卖景观、卖设施,真正以文化背 景为形象出现的楼盘还没有
2-1 海上春天项目定位
2-1-5 楼盘定位的依托
• 市场有缺口 站在整个城市住宅建设的高度来看,由于历史沉
积、城市规划、人口管理等诸多因素的牵制,我们的 居住环境的理想程度离发达国家还相距甚远,差距即 是机会、短缺即是市场
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海上春天项目定位
2-1-5 楼盘定位的依托
• 市场有缺口 我们是通过塑造自身的气质去吸引有共同品味、
爱好的同质人口聚居,而希望拥有个性化居住环境以 显示自己与众不同者的确大有人在。上海市区许多小 店装修已极具文化品味,显得大有个性和艺术气质即 是很好的例证,而且这个群体随着经济发展只会越来 越大
第二部分 传播定位与广告策略
广告策划的总体指导原则:
推销产品的年代已经过去 现在是推销梦想的时代
2-1 海上春天项目定位
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海上春天项目定位
2-1-1 定位原则
• 在战略的高度,关注上海文化,关注上海居住状况, 关注上海人的心理轨迹
• 挖掘现代上海人内心的隐性需求、引导市场、引导 消费观念
2-1 海上春天项目定位
2-2-3 品牌定位的理由
• 满足了现代白领对生活的渴求
海上春天所针对的目标人群是徐汇、长宁、闵行 一带的现代企业白领,他们的收入和社会地位属于 中高阶层,这全是靠他们自身辛勤工作、努力拼搏 的结果,他们之所以这样拼搏,其目的还是为了有 更好的生活享受。可以说,“工作时拼命工作,玩 时拼命玩”是他们的普遍心态
2-1-2 海上春天项目理解
大上海复兴时代生活模范区
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海上春天项目定位
2-1-3 楼盘定位诠释
• 海上春天是一个时代的价值观代表,引导着大上海居 住文化的一次回归,这里的建筑理念与生活方式都是 这个时代的精神反映。
• 其核心是:上海住宅观的回归,回归国际化住宅趋势
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海上春天项目定位
2-1-4 楼盘定位的理由
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海上春天项目定位
2-1-4 楼盘定位的理由
• 上海要成为国际化的大都市、就要有一张通向国际的 “名片”。在居住方面要有能让见多识广的人士感慨 “这才叫生活”的标志性居住区。万科地产抢先做这 张“名片”,将拥有今后一定时期内无可取代的市场 地位
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海上春天项目定位
2-1-4 楼盘定位的理由
因此我们对本项目的命名建议:
万科海上春天
(简称海上春天)
2-2
品牌传播策略
2-2-1 海上春天命名——名称参考
海上春天的命名理由: • 项目依托大上海文化,“海上”正是海派文化的代
表词,又颇具上海人特有的洋浜腔味,可谓投“洋” 所好 • 春天是欣欣向荣的季节,正是上海人梦想的境界 • 春天之美,为世人所共同喜爱 • 文化的复苏,诗化的美丽。琅琅上口易于记忆
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