员工的自我修炼
优秀员工应有七项修养
优秀员工应有七项修养
优秀员工应有七项修养
作为一个优秀的员工，不仅需要具备出色的工作能力和技能，还需要具备一定的修养。只有修养得当，才能更好地适应和应对工作中的各种挑战和压力，更好地与同事和上司相处，同时也能更好地提升自身的职业素养和发展潜力。下面将介绍优秀员工应有的七项修养。
第一项修养是责任心。一个优秀的员工应该对自己的工作充满责任心。这意味着他们要认真对待自己的工作，并始终努力保持高质量的工作标准。他们需要对自己的工作结果负责，并主动承担和解决问题，而不是抱怨或推卸责任。只有具备责任心，才能在工作中取得良好的成果，并得到他人的认可和尊重。
第二项修养是专业素养。一个优秀的员工应该具备专业知识和技能。他们需要不断学习和提升自己的专业知识，以跟上行业发展的步伐，同时也要不断提高自己的技能，以适应工作中的新需求和挑战。他们应该熟悉自己所从事的工作领域，并能够独立完成工作任务。只有具备专业素养，才能在工作中做出准确和有效的决策。
第三项修养是团队合作。一个优秀的员工应该具备良好的团队合作精神。他们需要积极参与团队活动，与团队内的其他成员进行有效地沟通和协作。他们应该能够充分发挥自己的优势，同时也能够倾听和理解他人的观点和建议。他们应该相互支持和帮助，共同追求团队的目标，并通过集体智慧和协同努力，
取得更好的成绩。
第四项修养是沟通能力。一个优秀的员工应该具备良好的沟通能力。他们需要能够清晰地表达自己的想法和意见，同时也要能够倾听和理解他人的意见和需求。他们应该能够与同事和上司进行积极有效的沟通，解决问题和冲突，避免误解和分歧的产生。他们应该能够使用适当的沟通方式和工具，以实现信息的传递和协同工作。
优秀员工的自我修炼共44页文档
人的差异在于业余时间
31、只有永远躺在泥坑里的人，才不会再掉进坑里。——黑格尔 32、希望的灯一旦熄灭，生活刹那间变成了一片黑暗。——普列姆昌德 33、希望是人生的乳母。——科策布 34、形成天才的决定因素应该是勤奋。——郭沫若 35、学到很多东西的诀窍，就是一下子不要学很多。——洛克
源自文库
如何在工作中自我提升
如何在工作中自我提升
在工作中自我提升是每个职场人士都应该追求的目标。通过不断提升
自我能力和技能，可以更好地适应工作环境的变化，增加自己的竞争力并
实现职业生涯的发展。以下是一些可以帮助在工作中自我提升的方法：
1.制定明确的职业目标：明确自己想要达到的职业目标，并为之付出
努力。在制定目标时要具体、可量化，这样可以更好地衡量自己的进展并
调整自己的行动计划。
2.持续学习和专业发展：工作中自我提升的重要方式之一是持续学习。通过参加培训课程、研讨会、会议等专业活动来增加自己的知识和技能。
此外，也可以定期阅读相关行业的书籍、学术论文和业务杂志，了解最新
的趋势和发展，不断提升自己的专业能力。
3.良好的沟通和人际关系：在工作中，良好的沟通和人际关系技巧是
非常重要的。要学会有效地与同事、上司和客户沟通，并建立起良好的人
际关系网络。在沟通时要注意表达清晰、听取他人观点、尊重他人意见，
并学会妥善处理冲突和解决问题。
4.主动承担责任：要在工作中展现自己的能力和承担更多的责任。主
动参与项目和工作任务，争取更多的机会展示自己的能力，并不断提出改
进和创新的建议。同时，要在工作中保持高度的责任心和效率，确保工作
的质量和准时完成。
5.持续反思和改进：定期回顾工作表现，认识自身的优势和不足。通
过反思可以了解自己的短板，并制定相应的改进计划。同时，也要学会从
他人的反馈中吸取经验和教训，不断完善自己的工作方式和技能。
6.建立良好的时间管理能力：时间管理是一项重要的技能，它可以帮助我们更好地组织和安排工作，提高工作效率。学会合理安排工作时间，设定优先级，并避免拖延和浪费时间的行为。
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一个好员工的自我修养
下面是一篇员工的自我修养，人生就是一场修炼，一场修行。我们修炼人品、修炼道德、修炼毅力、修炼意志、修炼心性、修炼品质、修炼能力……
一个好员工的自我修养
人生就是一场修炼，一场修行。我们修炼人品、修炼道德、修炼毅力、修炼意志、修炼心性、修炼品质、修炼能力……归根结底，我们想通过自己的修炼让生活变得更加美好。然而，在创造美好生活的同时，我们需要付出劳动，为所服务的企业做出贡献来换取生活的资本，进而赢得人生价值。每一个人的一生都是精彩的、惊心动魄的，而精彩不在于我们的外表，于是我们潜心修炼，挖掘内在的自己，成就最优秀的自己。好员工是怎样炼成的呢?我将与大家分享我的观点。
一、提升能力，强大自己
毫无疑问，要修炼成一名好员工，我们首先需要提升自身的能力去武装自己。我们不仅要学习职场礼仪，更要学习待人接物，最重要的是学习业务技能，熟练掌握办公软件的使用。目前还有很多不错的微信订阅号都很好，大家都可以关注学习一下。我相信丰富的专业知识和灵活的技能，将引领我们走的更远。
二、积极主动，展示自己
很多时候，我们都相信只要是金子，就一定会发光的。然而，事实上，我们更清楚的认识到：如果我们不努力“除锈”、“去尘”，没有人会看到我们;如果没有外部条件——光源照射，我们依然无法发光。
我们孩童时期就懂得“种瓜得瓜种豆得豆，不种则颗粒不收”，因为这个社会是遵循着很多定律，如因果定律、二八定律、应得定律。
这个社会只有我们积极主动并持之以恒的努力，才获得我们所期望的完美答卷。走捷径或许偶尔能侥幸获得一些什么，但如果不努力奋取，好职位好待遇终究会离我们
优秀的销售人员加强自我修炼的12个方面.
优秀的销售人员加强自我修炼的12个方面.
优秀的销售人员加强自我修炼的12个方面
销售行业是一个需要不断学习和修炼的行业，销售人员要想做好销售工作，需要不断加强自我修炼，本文就介绍了销售人员需要自我修炼的12个方面，可供参考!
要想成为一名优秀的销售人员，需要不断加强以下方面的自我修炼：
一、业务人员基本工作理念：
1、谁脱离了团队，谁就感到悲哀
2、太阳照在每个人身上，谁看谁会利用它的能量
3、只为成功找方法，不为失败找理由。
4、效率要快，效果要好。
5、吃苦、负责，团队协作。
6、日计划与月计划的管理结合(工作日志，月工作总结，下月工作计划)
7、令行禁止，及时反馈，沟通执行。
8、事前预测，事中监控，事后评估。
9、结果重要，过程更重要。销量重要，网络维护更重要。
二、业务人员基本素质要求
专业销售人才不是天生的，是训练出来的，知识(Knowledge)、心态(Attitude)、技巧(Skills)、习惯(Habit)构成了一个优秀的业务员必备的基本素质条件。
正确的观念
▲为我而干的观念
做不好工作就会被淘汰，珍惜这份工作
不曾拥有，如何付出——充电过程
▲只有勤奋兢业才能做好工作
成功无捷径，点滴做起，脚踏实地，循序渐进。
付诸于行动----坐而谈，不如起而行
▲忠诚与负责----食君之禄，忠君之事。
对公司诚实负责。
对客户诚实负责。
对自己诚实负责。
正确的心态
▲对自己的态度
◎自信
分为强制性求胜心理和依附性求胜心理，对自我有信心，对行业及公司有信心，对所销售的产品有信心。
◎积极
看破和突破，苦中作乐，展望未来
◎慎独
独处时也要时时修炼，保持自己的形象，真正成功的人始终表里如一，内外如一。
优秀员工的职业心态修练
优秀员工的职业心态修练
一、引言
在竞争激烈的当今社会，成为一名优秀员工已经远不止技能的问题，更需要一个合适的职业心态。优秀员工的职业心态修练不仅能够
提升个人的职业素养，还能够推动企业的发展。本文将探讨优秀员工
应该具备的职业心态，以及如何通过修练来提升自身的职业素养。
二、优秀员工的职业心态特点
1. 自我激励
优秀员工能够主动激励自己，不依赖外部的奖励或惩罚来驱动自
己的工作。他们有清晰的职业目标，并且为实现这些目标而不懈努力。
2. 责任心
优秀员工对自己的工作负责，对工作结果负责。他们明白只有承担起责任，才能成为团队中不可或缺的一员。
3. 进取心
优秀员工敢于挑战自己，追求卓越。他们积极主动地寻找学习和成长的机会，不断提升自己的能力和素质。
4. 团队合作精神
优秀员工能够融入团队，与同事和领导密切合作，共同实现团队的目标。他们善于倾听和协调，能够有效地与他人沟通，建立良好的人际关系。
三、优秀员工的职业心态修练方法
1. 设立明确的职业目标
优秀员工应该清晰地知道自己的职业目标是什么，然后制定相应的计划和策略来实现这些目标。可以通过定期的自我反思和总结，不断调整和完善自己的职业规划。
2. 不断学习和提升
优秀员工应该保持学习的热情，并不断提升自己的专业知识和技能。可以通过参加培训课程、阅读专业书籍、参加行业会议等方式来提升自己的能力水平。
3. 培养责任心和团队合作精神
优秀员工可以通过承担更多的责任和任务来培养责任心，不断挑战自己的舒适区；同时，可以通过参与团队活动、分享经验和知识来培养团队合作精神，提升团队协作能力。
企业员工的自我修炼
卓越员工需要思考的问题
---执行力决定竞争力
有幸参加卓越员工的八项修炼，其实这八项都很重要，没有什么强此弱彼的必要，如果硬要说对于企业什么最重要，那也许是忠诚；但是，我认为对于员工自己来说：执行力更重要，因为只有在执行中才能体现忠诚，而只有在执行中企业才会发现员工的忠诚。什么叫执行力?用简单的一句话来概括就是，保质保量地完成自己的工作和任务的能力在上司提出工作的任务和要求后，如果能保质保量地完成它，就叫有执行力，有战斗力。
个人执行力的强弱，关键取决于自己是否有正确的工作思路和方法，是否有良好的工作方式和习惯，是否熟练掌握工作和做事的相关执行工具，是否有执行的做事风格与性格特质。个人的执行力是体现一个员工对于企业的忠诚指标的重要考量。很难想象，一个企业需要一个没有执行力的员工，没有执行那里能体现忠诚，即使是口号那也苍白的。当然也不是说有执行力的人就一定忠诚，因为忠诚也是分好几等的，当然最高级别的忠诚是忠于价值观，忠于职业道德。
具有较强执行力的人，懂得更明智、更灵活、更有效地工作，他知道系统的、讲究方法的工作是把能力转化为结果和成就的关键。平安保险公司董事长马明哲在谈到对执行力时说：“核心竞争力就是所谓的执行力，没有执行力，就没有核心竞争力”关于核心竞争力，他认为要注意两个问题：第一，什么是核心竞争力；第二，你的核心竞争力靠什么来保障?答案都是执行力，在组织里，无论是高层、中层还是基层，如果每一个人都能保质保量地完成自己的任务，就不会出现执行力不强的问题；在每一个环节和每一个阶段都做到一丝不苟，就不会出现推诿、扯皮现象，组织里就不会出现找借口员工。
中层管理人员的五项修炼
中层管理人员的五项修炼
作为一名中层管理人员，要想在职场上取得成功，除了具备必要的专业技能，还需要具备一定的管理修养。在管理经验上不断成长的过程中，中层管理人员需要不断修炼自己，提升自己的管理能力。本文将介绍中层管理人员的五项修炼。
建立目标意识
作为中层管理人员，我们需要对企业的目标有清晰的认识和理解。只有了解企业的目标，才能更好地推动部门或团队的工作，使其与企业整体战略紧密结合。
同时，在工作计划中，我们也需要设定具体的目标，并将其分解为可实现的任务进行落实。这样做不仅可以提升工作效率，还可以通过对目标的达成情况进行评估，反馈调整工作计划。
培养沟通意识
在管理工作中，沟通是至关重要的。中层管理人员需要建立良好的沟通机制，与员工进行及时、有效的沟通，让员工了解企业目标、工作计划和工作进展情况。
同时，在协调不同部门和个人之间的关系中，也需要善于沟通，把各方的需求融合在一起，形成合力，实现管理目标。
建立学习意识
随着市场环境的变化和企业经营的需要，中层管理人员需要不断学习和更新知识，适应新的管理思路和管理技能。
可以通过阅读管理类书籍、参加培训、与其他人员进行交流等方式来不断学习和积累经验，提升自己的管理水平。
建立团队意识
作为中层管理人员，我们需要注重团队建设，建立和谐的工作氛围，促进团队成员之间的沟通和协作，提高团队的凝聚力和执行力。
在团队管理中，需要注重团队成员的参与度和归属感，充分发挥他们的创造性和主动性，实现团队与企业目标的有机衔接。
建立创新意识
面对日益激烈的市场竞争，中层管理人员需要具备创新精神和创新能力，通过创新来打造公司的核心竞争力。
在工作中的自我修炼
在工作中的自我修炼是一个持续的过程，它涉及到个人技能的提升、职业素养的增强、以及内在素质的培养。以下是一些关于在工作中自我修炼的要点：
1.终身学习的态度：
•在知识更新换代极快的今天，拥有终身学习的态度是非常重要的。这意味着要不断学习新技能、新知识，以适应不断变
化的工作需求。
•利用在线课程、研讨会、工作坊等资源，保持对新知识的渴望和好奇心。
2.专业技能的精进：
•无论从事哪个行业，都要不断提升自己的专业技能。这可能包括技术技能、项目管理、领导力等方面。
•通过实践、参与项目、接受挑战等方式，将理论知识转化为实际操作能力。
3.沟通能力的提升：
•有效的沟通是职场成功的关键。无论是与同事、上级还是客户沟通，都需要清晰、准确、有同理心的沟通技巧。
•练习倾听、非言语沟通、公共演讲等，可以提升个人的沟通能力。
4.团队合作的精神：
•在工作中，团队合作是不可避免的。学会如何有效地与他人合作，尊重不同的意见和背景，是自我修炼的一部分。
•参与团队建设活动，学习如何解决冲突，提高团队协作效率。
5.情绪管理与压力调节：
•学会管理自己的情绪，保持冷静和专注，即使在压力大的情况下也能做出理智的决定。
•实践冥想、正念、时间管理等技巧，帮助减轻压力和焦虑。
6.职业道德与责任感：
•坚守职业道德，诚实守信，公平对待他人，这些都是职场中不可或缺的品质。
•承担责任，对自己的工作负责，对团队的贡献负责，对企业的成长负责。
7.个人品牌的塑造：
•在工作中塑造一个积极的个人品牌，可以通过持续的优秀表现、专业的形象和积极的态度来实现。
•在社交媒体和专业网络上保持积极的形象，参与行业交流，扩大影响力。
《自我管理的四项修炼》新员工
修炼三、把握时间
战胜挫折
规划自我
自我负责
把握时间
讨论：导致我们时间浪费的因素？-5分钟
对导致时间浪费的因素进行诊断
外在因素 电话干扰 无效会议 不速之客 社交活动 解决问题的资料不全 过多的文件往来 沟通欠佳 缺乏政策及处理事务的程序 欠缺能干的员工 太多繁文缛节
内在因素 拖延 事必躬亲 目标不明确 未订立事情的优先顺序 缺乏处理危机的方法 仓卒及不周详的决策 欠妥善的进度 缺乏自律 在同一时间想做太多事 缺乏相关技能
特征二
重点在“影响范围”
特征三
积极行动
特征四
自我反省
自我反思-5分钟
我在“操之在己”方面做得如何？有何可改进之处？ 我在“重点在影响范围”方面做得如何？有何可改进之处？ 我在“积极行动”方面做得如何？有何可改进之处？ 我在“自我反省”方面做得如何？有何可改进之处？
修炼二、规划自我
战胜挫折
自我管理的
4 项修炼
课程单元
一． 成功幸福的基石 二． 自我负责 三． 规划自我 四． 把握时间 五． 战胜挫折
追求成功
成熟健康的人格是成功幸福的基础
健康成熟的人格乃是能够接受自己及他人，有能力 订定自己的标准、模式及选择。健康成熟人格的人 能规划自己的生活，他的思维、情感和行动都是一 贯的；他为自己负责，他了解幸福操之在己，也知 道如何在人际关系中运用自己完整的自我所具有的 创造力，使自己与他人都能以一种相互增益的方式 获得成长。
自我修炼：做领导欣赏的好员工
自我修炼：做领导欣赏的好员工
以下是关于自我修炼：做领导欣赏的好员工，希望内容对您有帮助，感谢您得阅读。
一种是主动改变自己的人，一种是别人要求他改变的人。大多数是别人要求才愿意改变，所以他们的工作就是为了完成别人交给他的任务。
而另一种人，他们是主动请示工作，主动承担责任的人，他们做事从来不等待别人来分配工作，而是自动，自发，自觉，自愿地工作。因为他们是为自我成长而工作，是为了体现自身价值，发挥自身潜能。他们在职场中则会成为成长最快，业绩最好，也是最受单位组织和企业老板欢迎的“好员工”。
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好员工的10项修炼读书心得
好员工的10项修炼读书心得
作为一名好员工，除了具备必要的专业技能和知识外，还需要不断修炼自己的心态和素质，不断提升自身的综合素质和能力。以下是我对于如何成为好员工的10项修炼的读书心得：
1. 积极主动
积极主动是成为好员工的重要品质之一。人生中的每个阶段都需要我们发挥积极性，才能使自己的生活更加充实、有意义。我们应该带着积极向上的心态来面对工作，并主动承担自己的职责和义务。
2. 独立思考
对于员工而言，独立思考是非常重要的能力。在工作中，我们面临各种问题和困难，需要有自主思考的能力来解决问题。只有不断学习、独立思考，才能真正成为一名优秀的员工。
3. 沟通能力
良好的沟通能力是成为好员工的重要因素之一。在工作中，我们需要与同事、客户等人进行有效的沟通，这样才能更好地完成工作任务。通过不断地沟通，并且倾听别人的意见，我们可以更好地了解别人的
需求和想法。
4. 团队合作
团队合作是非常重要的，它可以帮助我们更好地完成任务，同时也可以提高我们的工作效率。作为一名好员工，我们应该具备与团队合作的能力，了解团队的目标和任务，积极参与其中，帮助团队取得成功。
5. 持之以恒
持之以恒是成为好员工的重要品质之一。在工作中，我们会遇到各种挑战和困难，需要有毅力和耐心去克服这些困难。只有坚持不懈地努力，才能取得更好的成果。
6. 自我管理
好员工具备自我管理的能力和习惯，能够更好地掌控自己的生活和工作。通过自我管理，我们可以更好地规划时间和任务，提高效率，同时也可以更好地控制自己的情绪和行为。
7. 不断学习
不断学习是成为好员工的必备条件之一。在快速变化的社会中，我们需要不断学习新知识、新技能，才能不断提高自己的素质和能力。只有不断学习，才能保持自己的竞争力，适应市场的需求。
工作中的自我修炼
工作中的自我修炼
在工作中，我们经常会遇到各种各样的挑战和压力，需要不断地
调整自己的状态和心态，才能更好地适应工作环境，提升自己的工作
效率和质量。这就需要进行一定程度的自我修炼，以保持良好的心态
和健康的身心状态，下面我们就来谈谈工作中的自我修炼。
正确认识自己
首先，在工作中进行自我修炼，需要正确认识自己。每个人都有
自己不同的性格特点、优点和缺点，只有正确认识自己才能更好地进
行自我调整和改进。通过对自己性格特点、行为习惯、处世态度等方
面进行深入分析和反思，可以找到自身存在的问题和不足，及时进行
修正和改进。
保持良好的心态
其次，保持良好的心态也是工作中非常重要的一点。工作中难免
会遇到各种挫折和问题，如果不能妥善处理，容易使自己的情绪处于
低落状态。因此，在工作中要学会平和对待一切，不要过分计较得失，保持乐观的心态，这样才能更好地调整情绪、发挥出更高效的工作状态。
增强学习能力
除了维护心态，增强学习能力也很重要。随着时代不断发展，知
识更新速度越来越快，在工作中要不断地学习新知识、新技能、新理
念等，才能适应和把握住新时代的要求。只有不断地学习、充实自己，才能更好地应对各种挑战，在激烈的职场竞争中立于不败之地。
保持健康生活方式
在工作中进行自我修炼还需要保持健康生活方式。良好的饮食习惯、科学合理的运动锻炼、规律的作息时间等都是保持身体健康不可
或缺的因素。只有身体健康了，才能更好地投入到工作中去，才能有
更多精力和体力去面对工作上的挑战。
善于沟通与协调
另外，在工作中还需要善于沟通与协调。沟通是解决人际关系中
公司办公室青年强化自我修炼演讲稿
公司办公室青年强化自我修炼演讲稿尊敬的领导、同事们：
大家好！今天非常荣幸能够站在这里，与大家分享一下关于公司办公室青年强化自我修炼的话题。作为一名公司的办公室青年，我们肩负着很重要的责任和使命，不仅需要具备专业的技能，还需要不断地修炼自己，提升自身素质，才能更好地适应工作的需求。
首先，我想强调的是学习和知识的重要性。在一个竞争激烈的工作环境中，只有不断学习新知识，才能够不被淘汰。作为年轻人，我们应该时刻保持学习的状态，不断提升自己的能力和水平。可以通过学习新技术、参加培训课程、阅读专业书籍等方式，不断扩展自己的知识面。
其次，身心修炼是我们非常重要的一部分。在高强度的工作中，身体和心理健康是我们工作的基石。我们需要保持良好的作息时间，合理安排工作和休息，及时放松自己的身心。可以通过健身运动、听音乐、读书等方式，找到适合自己的放松方式，保持心灵的平衡。
与此同时，我们还要提升自己的沟通能力和人际关系。办公室是一个集体，良好的人际关系能够带来许多的积极影响。我们应该学习如何与同事合作，如何与上级有效沟通，如何处理人际关系的问题。可以主动参与团队合作，多与同事交流，不断提高自己的沟通能力和协作能力。
此外，我们还要培养自己的领导力。即使我们目前不担任管理职位，但是我们也应该具备一定的领导力。领导力并不是说要成为一个领导者，而是指我们需要具备一些管理能力和团队合作能力。我们可以主
动承担一些责任，积极参加各种团队活动，提高自己的领导和协作能力。
最后，我想强调的是积极心态的重要性。在工作中遇到困难和挑战
修身养性、自我提升卓越员工12项修炼教您如何优秀
何优秀
2021年7月10日星期六
我属于哪一类 呢？
前言：企业里的三种员工
卓越 员工
优秀 员工
平凡 员工
如果你现在是一名平凡的员工，正在转变为优秀员工而努 力，接下来你可以领悟到如何成为优秀员工的理念和方法， 如果你现在是一名优秀员工，或者正在转变为卓越员工， 同样你也可以发现如何成为卓越员工的捷径
4、建立良好人际关系的技巧
不抱怨，要真诚以及用心 赢得别人同意 让别人喜欢你
5、人脉就是财脉
如果你既有人脉又有能力，那么你的前途将不可限量 成功者和失败者之间最大的差距就是成功者影响别人，而 失败者被别人影响。
第4项修炼： 团队协作 优势互补
1、没有团队精神的组织是一盘散沙 2、没有完美的个人，只有完美的团 队 3、任何时候都需要团队精神 4、个人优势与团队优势互补 5、团队协作能取得巨大的成就
4、要忠诚，也要有业绩
对公司忠诚是员工必须做的事，但并不意味着忠诚就会成 为一名卓越的员工。 即对公司无比忠诚，又有突出业绩的员工才是最受公司领 导器重的员工。
5、忠诚的最大受益人是你自己
你可能为一个 陌生人的点滴 帮助而感激不 尽，却无视朝 夕相处的老板 给予的种种恩 惠。其实老板 和员工之间的 关系从商业的 角度是合作共 赢的关系，从 情感的角度， 也许有一份亲
好员工的10项修炼读书心得
好员工的10项修炼读书心得
在职场中，成为一名好员工需要不断修炼自身的能力和品德。阅读是一种提升自身素养和知识储备的有效方式，以下是我在读书中学到的十项修炼。
1. 沟通技巧
学习如何与人沟通，尤其是在处理矛盾和问题时如何与同事和上级进行有效的沟通，能够提高自身的沟通技巧和解决问题的能力。
2. 自我管理
学习如何管理自己的时间、焦虑和情绪，以及如何保持积极的心态和工作动力，这些都是成为好员工的关键因素。
3. 团队合作
在团队中，学会倾听、尊重、理解和支持同事，以及如何协调和分配工作，都是非常重要的团队合作技巧。
4. 领导力
即使你不是一个领导者，学会如何影响和激励团队，以及如何在自己的职位上发挥领导力，也能够提高自身的工作价值。
5. 人际关系
学会如何与不同性格和背景的人相处，以及如何在工作场所建立良好的人际关系，能够提高自身的职业形象和职场竞争力。
6. 专业技能
不断学习和提升自己的专业技能，是成为一名好员工必不可少的修炼之一，尤其是在当前快速变化的经济和科技环境中。
7. 创新思维
学习如何拥有创新思维和创造性地解决问题，能够提升自身的工作效率和创造力，在工作中更具优势。
8. 知识储备
阅读与工作相关的书籍和文章，不断增加自己的知识储备和视野，能够提高自身的工作品质和职业水平。
9. 多元文化意识
学会尊重和理解不同文化背景的同事，并且适应多元化背景的工作环境，能够提高自身的跨文化沟通和协调能力。
10. 坚持自我提高
不断地自我反思和提高，寻找自身的不足和改进方案，才能够成为一名始终保持进步和成长的好员工。
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大量学习，
不断学习， 积极实践，
不断超越生命的高度！
修炼的方向
管理者的层次水平
一流管理者：自己不干，下属快乐的干；
二流管理者：自己不干，下属拼命的干；
三流管理者：自己不干，下属主动的干；
四流管理者：自己干，下属跟着干；
五流管理者：自己干，下属没事干；
末流管理者：自己干，下属对着干。
修炼的方向
精益求精，追求完美！
修炼的方向
II.个人影响权
有品行，言行一致
有激情，感染他人 有魄力，敢于担当
有理想，坚定不移
敢说敢干敢担当
修炼的方向
三项能力训练
复杂问题简单化
整合资源的能力
突破自我认知
修炼的方向
复杂问题简单化
工作中我们每时每刻都会遇到各种各样的问题，如客户抱怨、生产事故、 产品失败等等，所有的人都在被成堆的问题困扰着。
提炼的工具 第二步 执行阶段
2、WBS任务分解
提炼的工具 第二阶段 执行阶段
2、WBS任务分解
提炼的工具 第二阶段 执行阶段
3、RACI责任分配矩阵
RACI是一个帮助我们对“由谁去做什么”进行计划的工具。
RACI代表了四“种”人 R: 责任人—即执行人，实际去做的人 A：负责人—一个对最终结果承担风险的人 C：被咨询人—在决定/行动以前，必须被咨询、征求意见的人 I： 被通知人—采取决定/行动后，必须被告知的人
员工的自我修炼
为何要修炼
修炼的水平
修炼的方向
目 录
修炼的工具
为何要修炼
我国每年高校的录取率已经达到75%左右，
我国每年新增就业岗位950万人，其中大学生就业就达到
750万人,最近三年每年新招650-750万
为何要修炼
社会巨变、发展不平衡、社会不平等，物竞天择、适者生存的环境……
为何要修炼
学历贬值
提炼的工具 第一阶段 计划阶段 OGSM案例-小白领的目标练习
• O(目的）-成为一个优秀的销售经理 • G（目标）-１年内成为助理主任
提炼的工具 第一阶段 计划阶段
• S（策略）• 首先把目标分为几个主要任务，预测困难和机会，然后利用什么资源和方法 完成目标：在业务技能、销售业绩、人际关系方面有所提升。 • 其次，按先后顺序列出任务清单。接下来，你按着思考的策略，排列出了实 施的先后顺序：第一，建立和谐 的人际关系；第二，参加销售技巧培训班； 第三，每天拜访更多的客户并加大客户的订货量。 再次，确定每一件任务的开始和完 成时间。例如：从上班后的第1周开始，2 个月后与销售部的同事“建立和谐的人际关系”；在3月1日至5月1日 完成在 “销售技巧培训班的学习”；在6月1日至年底这一期间“每个月销量都名列 销售部前3名”。 • 最后，执行计划。按照每 一件任务的开始时间执行所制定的计划。”
修炼的方向
突破自我认知
“阈限思维”：乔-哈里认知窗口模型 别 人 知 道
别 人 不 知 道
你知道
你不知道
修炼的方向
突破自我认知
在古希腊的神话中，一个名叫斯芬克斯德狮身人面女妖坐在忒拜城堡附 近的悬崖上，向路过的人提过一个谜语：
什么东西早晨用四条腿走路，中午用两条路走路。傍晚用三条腿走路？
很多过路人都没有猜中，并因此丧生。最后只有一个人猜中答案。（俄 蒂蒲斯）
全国普通高等学校毕业人数
2010年， 2011年， 2012年， 2013年， 2014年， 2015年， 2016年， 575.4万。 608.2万。 624.7万。 699万。 727万。 749万。 765万。
2017年， 795万。
为何要修炼
人的知识信息总量：每二十年翻一番 每十年老化一次
问题，，，问题，，，又出问题了， 哎，怎么办？？？怎么办？？？
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修炼的方向
某机构曾举办一项有奖征答活动，题目是在一个充气不足的热气球上，载着三位关系着 人类命运的科学家。 第一位是环保专家，他的研究可以有效地保护大气层，使人类免于因环境污染而遭遇死 亡的厄运。 第二位是核子专家，他有能力防止全球性的核战争，使地球免于遭受灭顶之灾。 第三位是粮食专家，他能在不毛之地运用专业知识成功地种植粮食，使亿万人脱离饥饿 的困境。 此时，热气球由于动力不足即将坠毁，必须丢出一个人以减轻载重，使其余两人得以生 存。请问，该丢下哪—位科学家?
提炼的工具
2、SWOT分析
小峰的SWOT分析情况
基本情况：小峰，男，石家庄某大学计算机科学与技术专业大二学
生，在校期间学习了计算机编程等方面的专业理论知识，具有较强 的逻辑推理能力，性格开朗，勤奋好学，踏实稳重。 生涯目标：软件工程师
优势优点（Strength） 弱势缺点（Weakness） 1.做事认真踏实，勤奋好学；为人随和，容易交往，值 1.没有工作阅历，专业实际应用能力欠缺。 得信赖。 2.不善言词，，与佰生人交往能力差。 内部 2.热爱数学和编程。理解、数理、推理能力强，对新知 3.职业素质还达不到软件公司的要求。 个人 识接收快，尤其是对计算机软件编程方面有浓厚的兴趣。 4.工作学习有些保守，冒险精神不够，并且创新 因素 3.进取心强，尊重强者，崇尚科学，追求技术。 能力有待提高。 4.英语书面能力强，有一定的口语表达能力。 5.富有极强的责任感和耐心，且喜欢做软件编程方面的 工作。 发展机会（ Opportunities） 阻碍威胁（Threats） 1.计算机专业，属于热门专业，将来就业前景比较好， 1.社会中学习计算机人数多，普通技能人才多， 社会需求量大 竞争激烈。 外部 2.石家庄是河北省会，并且建立了动漫基地，IT服务行 2.在学校所学知识偏重理论，而忽视实际应用， 环境 业发展前景好。毗邻北京、天津，地理位置佳。 知识陈旧。 因素 3.软件行业是朝阳产业，待遇优厚。 3. 母校实力有限，知名度不高。 4. 自己的家庭务农，没有强大的社会关系，只能 够靠自己。 最大优势：对计算机软件编程方面有浓厚了兴趣；学习能力强，理解、数理、推理能力强；英语书面水平好。有责任感 和耐心。 应对的策略：利用自己专业优势，个性优势、能力优势和发展环境优势，继续学习和掌握计算机理论课程，学习软件开 发有关知识；积极参加社会实践，到公司中学习和锻练，参与一些软件开发项目，提高专业实际应用能力，积累开发经验； 了解IT行业发展情况，努力提高自己的职业素质和能力，提高与人交往的能力，建立人脉关系，为就业做好准备。
提炼的工具 第三阶段 检查
依据目标规划每个环节的指标要求，按要求检查、检讨行动的得失
第四阶段 改进
1、对不足的开展改进
2、对检讨中发现仍有优秀方法的要采用
提炼的工具
1、5M因素分析法
包括人、机、料、法、环5个方面 “人”指的是造成问题产生人为的因素有哪 些 “机”通俗一点就象战斗的武器，通指软、 硬件条件对于事件的影响 “料”就如武器所用的子弹，指基础的准备 以及物料；“法”与事件相关的方式与方法 问题是否正确有效；“环”指的是内外部环 境因素的影响。
为何要修炼
快速变革
这是一个变革的时代，我们一定要跑起来、练起来、动起来……
否则，也许就没有你的位置！
面对挑战，你不得不想……
你是否还有成长后劲，三年后，你的位置在哪里？（你今天的位置，是 你三年前的定位） 普通管理人员晋升至中层管理人员的机会是13% 中层晋升副总的机会是3%
副总晋升总裁的的机会不足0.2%
OGSM案例-小白领的目标练习
提炼的工具 第二阶段 执行阶段
1、按计划做事，心里有数。
2、分工合作，共同达成目标。
提炼的工具 第二阶段 执行阶段
1、二八原则
掌握世上80％的财富 用脖子以上赚钱 正面思考者 掌握世上20％的财富 用脖子以下赚钱 负面思考者 卖时间 找一份好工作 做事情 我要是有钱我就怎么样怎么样做 按自己的意愿行事
应做的
在目标上做到相互理解。 坚持可衡量的成果与行动。 保证目标与公司及部门的目 标一致。 重点放在新的一年内可能和 应该实现的目标。 尽可能使用量化的目标。 保证员工角色在其目标中有 明确的说明。 定期回顾目标，同时在必要 时进行再回顾（当工作重点发 生变化时） 使用行动导向的语言和SMA RT的标准。
修炼的方向
最后征答结果揭晓，巨额奖金的得主是一个小男孩。
他的答案是，将最重的那位科学家丢出去。啊！……
其实问题很简单，气球是由于超重才产生了危险，减载后问题便迎刃而解，但人们却 把问题想得复杂化了，在谁对世界最重要上论证不休，结果再高深的论述也无助于问题 的解决。 当然，这只是一个故事，是一个脑筋急转弯的测试题，在现实中这样的事是不会发生
的，但现实中这样的问题并不少见，有的人总是把握不住问题的实质，把简单的问题复
杂化，使自己偏离正确的轨道。
修炼的方向
复杂问题简单化
向上汇报问题三步法：
第一步 5分钟介绍事情概况
第二步 2分钟汇报存在问题 第三步 3分钟汇报如何解决
修炼的方向
整合资源的能力
俗话说的好：“一个篱笆三个桩 ，一个好汉三个帮” 要想获得事业上的成功，不能只靠个人的力量，更需要别人的帮助。只有得 到更多人的帮助，自己才能成功。每个人的能力都有一定的限度，善于与人 合作，能够弥补自己得不足，才能达到自己原来达不到的目的。
不应做的
不要忽略他人的建议，不要 仅限于执行自认为合适的目标。 不要使用目标过于主观化或 以个人为中心。 不要针对员工工作相对较小 的部分制定目标。 不要提出很久以前已经处理 过的绩效问题。 不要使用诸如“合理”、 “有效”、“很少”、和“准 确”之类的词语。
提炼的工具 第一阶段 计划阶段
人的一生一般要换三次以上的工作 思考、组织与变革的速度已经远远赶不上变化的速度 我们需要重新思考 社会需要的是复合型、多面手的人才，你准备好了吗？
为何要修炼
经验饱和
经验优势越来越小，人却越来越老…… 据调查，28-30年龄段的人员最缺乏安全感，在竞争中缺乏优势，原因是， 工作8年和工作5年，在工业经验上一届没有什么差别，但后者在知识学历
管理者的权力构成
个人专长权 人格魅力 个人影响权 惩罚权 制度 权力 奖励权
与职位无关，而与 占据该职位的人有关
个人权 力
权力
其他法定权
与职位有关，而与 占据该职位的人无关
修炼的方向
I. 个人专长权
提升专业能力的途径：
学习：做到有针对性、有计划性、贵在坚持。 实战：学而时习之，不断挑战高难度工作 研究：专注，沉淀，分享
提炼的工具 第一阶段 计划阶段 OGSM简要概述
长期目的(objective)、短期目标(goals)、 策略(strategies)、与衡量 (measures) O:要完成的方向是什么?要达到什么样的状态? G:要实现的目标有哪些?该目标有哪些指标? S:采取的策略是 什么? M:衡量各个策略成功与否的可量化的标准是什么?
修炼的方向
答案就是
提炼的工具
PDCA
二八原则
SWOT分析
RACI责任分配矩阵
SMART原则 WBS任务分解 OGSM计划
提炼的工具 第一阶段 计划阶段
针对目标的制定指导，最经典的莫过于 SMART 原则，它是一个很实际、很方便的
实施原则。
计划的周密程度决定成果
提炼的工具 第一阶段 计划阶段
根据优势。
为何要修炼
为何要修炼
健康透支
北京职业病防治所连续三年的调查显示：我国白领管理层约有70%处于亚健
康状态，一线城市达到20%以上，北大和中科院5年死了135位教授，平均年
龄53.3岁。 如果知识分子不注意亚健康状态，不就的将来，这些人中将有2/3死于脑血管 疾病，只有1/10的人能够安享晚年。
OGSM案例-小白领的目标练习
提炼的工具 第一阶段 计划阶段 • M（衡量）• 如果1年内你成为了一名助理销售主任，则目标可以说是达成了，也可以说策 略是有效 的。 • 在衡量目标时，销售人员还要问自己这样6个问题：我在哪里？（如：我在一 家快速消费品公司。）我已经得到了什么？（如：我已经是该公司的一名销 售代 表，并且获得了相关的销售培训。）我要去哪里？（如：1年内我要成为 一名助理销售主任）到达那里最好的办法是什么？（如：努力工作、提高销 售业绩。）到达 那里我会得到什么？（如：我会得到更大的发展空间。）我 是否到达了那里？（如：是的，我已经到达了那里。）销售人员要把这些答 案写出来，用来不断地检查、 衡量、并修正你的目标。”
提炼的工具 第二阶段 执行阶段
3、RACI责任分配矩阵
如何建立一个职责分工表?
Step 1 Step 2 Step 3 Step 4 Step 5 • • • • • 确定工作内容和决定的事项（做什么） 准备参与者的职责清单 (谁做） 建立RACI 表 获得反馈和达成协议 执行
举例：员工报销差旅费程序职责分工表
买时间
找一个好员工 做事业 我要是怎么样怎么样做我就有钱 按成功的经验行事
提炼的工具
二八原则
工作中药善于抓住主要矛盾，把资源用在最重要最紧迫的事情上；把80%的精力放到20%的重要工作上。
提炼的工具 第二阶段 执行阶段
2、WBS任务分解
工作分解结构（Work Breakdown Structure，简称WBS） 跟因数分解是一个原理，就是把一个项目，按一定的原则分解， 项目分解成任务，任务再分解成一项项工作，再把一项项工作 分配到每个人的日常活动中，直到分解不下去为止。 即：项目→任务→工作→日常活动
工作内容 人员 员工 秘书 领导 会计 会计师
1. 记录费用
2. 填写费用报销表 3. 将表递交给领导 4. 审查
A责/R执
A责/R执
R执
C询
A责/R执
A责
C询
R执
A责/R执
5. 批准
6. 交给会计
I知
R执
A责
A责/R执
7. 核对费用
8. 审核
C询
I知
A责/R执
9. 确定付款类型
I知
I知
I知
A责/R执