不符合项整改说明 - 360文档中心

产品审核不符合项整改报告

产品审核不符合项整改报告一、问题概述本次产品审核中，经过严格审查，发现了一些不符合项，涉及产品设计、生产工艺、质量控制等方面。

以下是对不符合项进行整改的详细报告。

二、不符合项描述1.产品设计不合理：产品设计方面存在的问题主要有产品尺寸设计不准确、产品结构设计不合理、外观外形设计简陋等。

2.生产工艺不规范：生产工艺方面存在的问题主要有生产工艺流程不清晰、生产设备不合适、生产环境不洁净等。

3.质量控制不严格：质量控制方面存在的问题主要有制定的质量标准不明确、质检程序不完善、质检员培训不到位等。

三、整改措施1.产品设计不合理整改措施：a.重新评估产品尺寸设计，确保产品尺寸准确性。

b.重新优化产品结构设计，提高产品稳定性和使用寿命。

c.聘请专业设计团队进行外观外形设计，提高产品的美观性和商业吸引力。

2.生产工艺不规范整改措施：a.完善生产工艺流程，明确每个生产环节的责任和操作规范。

b.更新生产设备，确保设备符合产品要求，并定期维护和保养。

c.加强生产环境管理，保持生产车间的整洁和卫生，并加强通风设备的维护。

3.质量控制不严格整改措施：a.制定明确的质量标准和缺陷分类规范，确保每个产品都符合质量要求。

b.完善质检程序，建立检验记录和质量控制指标，严格按照要求进行质检。

c.加强质检员培训，提高质检员的专业水平和责任意识。

四、整改计划1.产品设计不合理整改计划：a.第1周：评估产品尺寸设计，并制定新的产品尺寸规范。

b.第2周：优化产品结构设计，完善产品结构图和设计文档。

c.第3周：与专业设计团队沟通，进行外观外形设计的整改。

2.生产工艺不规范整改计划：a.第1周：重新制定生产工艺流程，并明确每个环节的责任和操作规范。

b.第2周：更新生产设备，并进行设备调试和试运行。

c.第3周：加强生产环境管理，进行车间清洁和通风设备的维护。

3.质量控制不严格整改计划：a.第1周：重新制定质量标准和缺陷分类规范，确保质量标准明确。

不符合项整改措施表

不符合项整改措施表摘要：1.文本概述2.不符合项内容3.整改措施表的制定目的4.整改措施表的具体内容5.整改措施表的实施与效果正文：一、文本概述本文主要介绍了一份“不符合项整改措施表”，该表旨在帮助企业或组织针对不符合规定的事项进行整改，以达到合规要求。

通过列举不符合项内容，分析原因，制定相应的整改措施，并对整改过程进行跟踪和评估，确保最终实现合规目标。

二、不符合项内容不符合项内容主要包括以下几个方面：1.生产过程中的安全问题：如设备未定期检修、员工操作不当等；2.环保问题：如废水排放不达标、废弃物未妥善处理等；3.质量问题：如产品出现质量缺陷、生产工艺不合理等；4.管理问题：如内部制度不完善、员工培训不到位等。

三、整改措施表的制定目的整改措施表的制定目的是为了确保企业或组织能够针对不符合项进行有效整改，降低风险，提高生产效率和产品质量，同时满足法规要求，树立良好的社会形象。

四、整改措施表的具体内容整改措施表应包括以下内容：1.不符合项描述：详细说明不符合项的具体情况；2.原因分析：针对不符合项进行深入分析，找出根本原因；3.整改措施：根据原因分析，制定切实可行的整改措施；4.责任人：明确负责实施整改措施的人员；5.整改期限：设定合理的整改期限，确保问题及时解决；6.跟踪评估：对整改过程进行跟踪评估，确保措施有效执行。

五、整改措施表的实施与效果在整改措施表制定完成后，应严格按照表中的内容进行实施。

在实施过程中，应关注整改措施的实际效果，如发现问题未得到有效解决，应及时调整措施。

同时，应定期对整改措施表进行更新和完善，确保企业或组织始终保持合规状态。

安全生产中不符合项原因分析及整改措施

安全生产中不符合项原因分析及整改措施一、安全生产中不符合项的原因分析1. 缺乏安全意识：在安全生产中，有些人缺乏安全意识，对安全问题不够重视，往往容易忽视一些潜在的安全隐患，导致安全事故的发生。

2. 安全管理不到位：安全管理是保障安全生产的基础，如果安全管理措施不到位，制定的安全规章制度不严格执行，相关的安全培训教育不及时跟进，那么势必会给安全生产带来危害。

3. 设备维护不当：生产设备是生产过程中的重要环节，如果设备的维护保养不到位，存在一些潜在的问题，比如设备老化、设备故障等，就容易引发安全事故。

4. 作业人员素质低下：作为安全生产中的重要参与者，作业人员的素质和操作技能直接影响到安全生产的质量和效果。

如果作业人员素质低下，缺乏安全意识和操作经验，那么很容易在操作中出现失误，引发安全事故。

5. 可能存在的其他原因：比如环境因素、生产规模扩大带来的管理难度增加等，都有可能导致安全生产中的不符合项出现。

二、整改措施1. 加强安全教育培训：针对缺乏安全意识的问题，可以通过加强安全教育培训，提高员工的安全意识。

可以组织安全知识培训、安全操作技能培训等，增强员工对安全事故的预防和处理能力。

2. 完善安全管理制度：建立健全安全管理制度，明确责任和权限，加强对安全管理措施的执行和落实。

要加强对各项安全制度的宣传和培训，确保员工能够正确理解、遵守和执行各项安全制度。

3. 加强设备维护保养：建立设备维护保养制度，明确设备维护保养的标准和要求，定期对设备进行检查、维修和保养。

加强设备操作人员的培训和技能提升，提高设备维护保养的水平。

4. 提高作业人员素质：加强对作业人员的培训，提高作业人员的安全意识和操作技能。

组织作业人员参加相关的安全培训和技能竞赛，提高其对安全事故的预防和处置能力。

5. 加强安全监督管理：建立健全安全监督管理制度，加强对安全工作的检查和监督。

对存在安全隐患的单位和个人，要进行严肃处理，确保安全工作的落实。

内审报告及不符合项整改情况汇报

内审报告及不符合项整改情况汇报尊敬的领导：根据您的指示，我对公司进行了一次内审，并整理了内审报告。

以下是我对内审的总结和不符合项的整改情况的汇报。

一、总结通过内审，我发现了一些问题和不足之处，主要包括以下几个方面：1.财务管理方面存在的问题：在财务管理方面，公司存在一些漏洞和不规范的地方。

例如，账目记录不清晰，审批流程不完善等。

2.人力资源管理方面存在的问题：在人力资源管理方面，我发现了一些隐患。

例如，招聘程序不规范，绩效考核不公平等。

3.运营管理方面存在的问题：在运营管理方面，我发现了一些流程不畅、效率不高的问题。

例如，生产线上的协调不足，订单管理不规范等。

4.供应链管理方面存在的问题：在供应链管理方面，公司存在一些不合理和不透明的地方。

例如，供应商选择不当，采购流程不规范等。

以上问题的存在，对公司的持续发展和竞争力造成了一定的负面影响。

因此，我们需要及时采取措施进行整改，以确保公司的正常运营和发展。

二、不符合项的整改情况针对内审发现的问题和不足，我已经制定和实施了相应的整改方案，具体情况如下：1.财务管理方面的整改情况：我们重新审查并修订了财务管理制度，确保账目记录准确、清晰。

同时，加强了审批流程和风险控制措施，以确保财务操作的规范性和安全性。

2.人力资源管理方面的整改情况：我们重新规范了招聘程序，确保招聘的公正性和透明度。

同时，对绩效考核制度进行了修订，确保公平性和准确性。

3.运营管理方面的整改情况：我们对生产线的协调进行了调整和优化，以提高效率和减少资源浪费。

同时，优化了订单管理流程，确保订单的及时交付和顾客满意度。

4.供应链管理方面的整改情况：我们重新评估了供应商，并对采购流程进行了规范。

确保选择合适的供应商，并建立稳定的合作关系，以提高供应链的稳定性和透明度。

以上整改措施已经顺利实施，并取得了初步的效果。

我们会继续加强内部控制和管理，确保问题的根本解决，以提高公司运营和管理水平。

三、未来计划和建议为了避免类似问题的再次发生，我还制定了一些具体的未来计划和建议1.加强内部培训：通过加强员工培训，提高员工的业务技能和管理素质，以增强公司的竞争力。

不符合项整改措施表

不符合项整改措施表
摘要：
一、引言：介绍不符合项整改措施表
二、不符合项的定义和分类
1.定义
2.分类
三、不符合项的识别和评估
1.识别方法
2.评估标准
四、不符合项的整改措施
1.整改流程
2.整改方法
五、整改措施的实施和监控
1.实施步骤
2.监控方式
六、总结：不符合项整改措施表的重要性和作用
正文：
【引言】
不符合项整改措施表是一种用于记录和跟踪不符合质量要求的项目或过程的表格，它是质量管理系统中至关重要的一部分。

本文将从不符合项的定义和分类、识别和评估、整改措施、实施和监控等方面，详细介绍不符合项整改措
施表的相关知识。

【不符合项的定义和分类】
不符合项是指在质量管理过程中，未满足规定要求的项目或过程。

不符合项可以根据其性质和影响程度，分为轻微不符合、一般不符合和严重不符合三类。

【不符合项的识别和评估】
识别不符合项的方法主要包括内部审核、第二方审核、第三方审核和客户投诉等。

评估不符合项的标准主要包括：是否影响产品或过程的质量、是否影响生产效率、是否影响客户满意度等。

【不符合项的整改措施】
对于识别出的不符合项，需要进行整改。

整改流程包括：确定整改责任人、制定整改措施、实施整改、验证整改效果。

整改方法主要包括：纠正、纠正措施、预防措施等。

【整改措施的实施和监控】
整改措施的实施需要严格按照制定的计划进行，并记录实施过程中的数据和结果。

监控主要包括：对整改措施的执行情况进行跟踪、对整改效果进行评价、对不符合项的发生趋势进行分析等。

不符合项报告整改

不符合项报告整改尊敬的领导：经过对我们公司进行的不符合项报告整改工作的全面评估和分析，我写下此封报告，向您汇报整改的情况并提供我们的建议。

一、整改情况：1.梳理不符合项：我们首先对前期报告中的不符合项进行了详细梳理和分类。

针对每一项不符合，我们进行了具体的分析以了解造成不符合的原因，并列出了相应的整改措施。

2.制定整改计划：基于对不符合项的分析和原因的梳理，我们制定了详细的整改计划。

在计划中，我们明确了各项整改措施的责任人、时间节点和整改目标。

3.落实整改措施：针对每个整改措施，我们认真组织了相关人员进行实施，并进行了详细的跟踪和监督。

我们确保整改措施得以有效执行，并及时解决了出现的问题和难题。

4.效果评估：在整改工作完成后，我们对整改效果进行了全面评估。

通过对关键指标的比较和对实际执行情况的检查，我们发现在绝大多数不符合项上已经取得明显的改善。

二、整改建议：1.建立长效机制：整改工作是一个持续、系统性的过程，需要建立长效机制来确保不符合项的持续改善。

我们建议在公司内部建立一个整改工作的跟踪和检查制度，由专门的人员负责协调和推动整改工作。

2.改进工作流程：在审查和检查过程中，我们发现有些不符合项是由于工作流程的不合理导致的。

因此，我们建议公司对现有的工作流程进行全面审查和改进，以确保各项工作能够符合规定和标准。

3.加强培训与沟通：有些不符合项的发生并不完全是因为人员的技能问题，更多的是由于信息传递和沟通不畅造成的。

我们建议公司加强对员工的培训和沟通，提高他们的专业素养和深度理解，以减少不符合的发生。

4.强化管理监督：作为公司领导，应该加强对整改工作的管理和监督。

通过对整改工作的定期检查和评估，确定不符合项的产生原因，并适时给予指导和支持，以确保整改工作的顺利进行。

三、结论：通过不符合项报告的整改工作，我们取得了一些初步的成果，但仍存在改进的空间。

我们将继续积极开展整改工作，坚持全面、系统地推动公司的质量管理工作。

质量体系不符合项整改范文

质量体系不符合项整改范文尊敬的领导：经过仔细分析我们公司质量体系的运行情况，我发现了其中存在一些不符合项。

作为质量部门的负责人，我深感责任重大，现向您汇报，并提出整改措施，以期进一步提升质量体系的有效性和可持续发展。

首先，我们的质量指标设定过于宽泛，缺乏明确的量化要求。

这导致了员工对质量目标的理解模糊，无法针对性地展开工作。

因此，我们需要重新制定质量指标，并将其具体化、可量化，以便员工能够清晰地知道应当如何工作。

其次，质量流程设计中存在一些不完善之处。

例如，某些环节的工作职责划分不明确，导致责任不落实；某些环节的检查措施缺乏，导致无法及时发现质量问题。

这些问题在一定程度上影响了我们的生产效率和产品质量。

因此，我们需要对质量流程进行全面审视和优化，明确每个环节的职责和检查措施，确保质量问题能够及时发现、纠正和预防。

另外，质量培训工作也存在一些不足之处。

我们的培训内容偏重理论知识，缺乏具体应用的实践环节，导致员工学到的知识难以应用于实际工作中。

因此，我们需要重新规划培训内容，增加实践环节，让员工通过实际操作来强化质量知识的应用能力。

最后，质量问题的处理和改进措施跟踪不够有效。

我们缺乏对质量问题的及时分析和整改措施的跟踪，导致问题反复出现，难以从根本上解决。

因此，我们需要建立健全的质量问题处理和改进措施跟踪机制，确保及时分析问题原因并制定相应的改进措施，以避免问题的再次发生。

针对以上问题，我拟定以下整改措施：1.重新制定质量指标，将其具体化、可量化，以便员工清晰地知道如何工作。

2.全面审视和优化质量流程，明确每个环节的责任和检查措施。

3.重新规划培训内容，增加实践环节，提升员工的质量知识应用能力。

4.建立健全的质量问题处理和改进措施跟踪机制，确保及时分析问题和制定改进措施。

以上措施是我对质量体系不符合项的整改方案，期待得到您的批准和支持。

我将全力以赴，确保整改工作的顺利进行和有效实施，并保持定期汇报整改进展。

现场评审不符合项整改报告

现场评审不符合项整改报告一、背景介绍（简单介绍评审的目的、范围、时间等）二、评审不符合项（列出评审中发现的不符合项，包括编号、描述、定位、原因等）三、整改措施（对于每个不符合项，提出相应的整改措施，包括责任部门、整改时间、具体步骤等）四、效果验证（对于已经完成的整改措施，进行效果验证，证明整改的有效性）五、改进建议（对于评审过程中发现的问题，提出改进建议，以避免同样的问题发生）六、总结（对于整个评审过程进行总结，包括评审的可行性、有效性等方面的总结）以上是现场评审不符合项整改报告的基本结构，下面进行具体的填写：一、背景介绍本次现场评审目的在于发现并改进不符合项，确保工作的质量和安全可控。

评审范围涵盖了生产车间、设备设施、操作规程等方面。

评审时间为2024年5月10日至5月15日。

二、评审不符合项编号：NC-001描述：生产车间地面存在杂物和污渍定位：生产车间原因：操作人员清理不及时，管理不到位编号：NC-002描述：设备设施存在维修保养不及时的情况定位：设备管理部门原因：维修保养计划不合理，执行不彻底编号：NC-003描述：操作人员未按照规程操作定位：生产车间、操作人员原因：操作人员缺乏操作规程的培训和理解三、整改措施NC-001责任部门：生产车间整改时间：2024年5月20日前具体步骤：组织人员进行地面的清理和维护，建立地面清理和维护制度，定期对地面进行检查。

NC-002责任部门：设备管理部门整改时间：2024年6月1日前具体步骤：修订维修保养计划，合理安排维修保养工作，加强设备使用和维护的培训。

NC-003责任部门：生产车间、培训部门整改时间：2024年5月30日前具体步骤：制定操作规程，加强对操作人员的培训和指导，确保操作人员按规程操作。

四、效果验证针对已经完成的整改措施，进行效果验证，确保整改的有效性。

对于NC-001和NC-003，我们已经进行了验证，发现地面清理和操作规程的执行情况得到了明显改善。

内审报告及不符合项整改情况汇报

内审报告及不符合项整改情况汇报尊敬的领导：根据公司要求，我将对最近一次内审进行报告，并汇报不符合项的整改情况。

本次内审旨在评估公司内部管理体系的有效性和符合性，并提出改进意见，以确保公司运营的高效性和合法性。

内审以ISO9001质量管理体系为依据，对公司的各项管理活动进行全面审查和评估。

一、内审报告1.管理体系的审核范围：本次内审审核了公司质量管理、人力资源管理、物资采购管理、销售管理、财务管理、信息管理等方面，以确保公司各项管理活动与法律法规、行业标准和公司要求相符。

2.内审的主要发现：（1）管理文件的完整性和更新不符合要求：在内审过程中发现，公司的管理文件不完整且更新不及时，无法确保员工能够按照规定的操作程序进行工作。

（2）内部沟通不畅：内审发现，部分部门间的沟通不畅，导致信息共享不及时，影响决策的准确性和效率。

（3）培训计划执行不力：内审发现，公司的培训计划存在执行不力的情况，导致员工技能水平不够，影响工作效率和质量。

（4）不合格产品管理不严格：内审发现，公司对不合格产品的管理不严格，未能及时进行处理和追踪，增加了客户投诉的风险。

（5）人员流动性高：内审发现，公司员工的流动性高，存在一定的人才流失问题，对公司的稳定性和可持续发展造成一定影响。

3.内审的整改建议：（1）加强管理文件的维护和更新：建议公司对各项管理文件进行全面审查、修订和更新，确保其与公司实际运营活动相符，并建立文件管理制度和审查机制。

（2）加强内部沟通与协调：建议公司加强内部部门间的沟通与协调，优化信息流通渠道，确保各部门间的信息共享和决策的准确性。

（3）改进培训计划的执行：建议公司制定完善的培训计划，包括培训内容、培训方式和培训评估等，确保培训计划的有效执行，并对培训效果进行评估和反馈。

（4）加强不合格产品的管理：建议公司建立完善的不合格产品处理制度，明确责任、流程和标准，加强对不合格产品的追踪和处理，降低不合格产品带来的风险。

不符合项整改报告

不符合项整改报告尊敬的领导：根据最近的质量检查结果，我们发现了一些不符合项，现整理如下：一、生产线设备不合格。

生产线设备存在一些不合格的情况，例如部分设备已经超过使用寿命，严重影响了生产效率和产品质量。

为了解决这一问题，我们已经安排相关人员对设备进行了全面的检修和更换，以确保生产线设备的正常运转。

二、产品质量不稳定。

在最近的生产过程中，我们发现产品质量出现了一些不稳定的情况，主要表现在产品外观不一致、尺寸偏差较大等问题。

为了解决这一问题，我们已经加强了对生产工艺的控制，严格执行产品质量标准，确保每一件产品都符合质量要求。

三、员工操作不规范。

部分员工在生产过程中存在操作不规范的情况，例如未按照操作规程进行操作、未佩戴相关防护用具等。

为了解决这一问题，我们已经对员工进行了再次培训和教育，加强了对员工操作的监督和管理，确保员工严格按照操作规程进行操作，提高了生产过程中的安全性和稳定性。

四、原材料采购不合格。

部分原材料的采购存在一些不合格的情况，例如部分原材料供应商未能提供合格的产品，导致了产品质量不稳定的问题。

为了解决这一问题，我们已经对原材料供应商进行了重新评估和筛选，确保采购的原材料符合质量标准，保障产品质量稳定。

五、环境卫生不达标。

部分生产车间存在环境卫生不达标的情况，例如地面未能及时清洁、废弃物未能及时清理等。

为了解决这一问题，我们已经加强了对生产车间的环境卫生管理，制定了相关清洁计划和标准，确保生产车间的环境卫生达到标准要求。

以上是我们发现的不符合项及整改情况，我们将继续加强质量管理，确保产品质量稳定，生产过程安全可靠。

感谢领导的关注和支持。

此致。

敬礼。

不符合项整改报告

不符合项整改报告
尊敬的领导：
根据最近的检查发现，我们的工作中存在一些不符合项，为了提高工作质量和效率，特整理如下整改报告，望领导批示。

一、不符合项：
1. 工作流程不清晰，导致任务执行效率低下；
2. 人员配备不足，造成部分工作无法及时完成；
3. 存在部分工作内容不规范，影响整体工作质量；
4. 部分设备维护不及时，影响生产效率。

二、整改措施：
1. 优化工作流程，明确任务分工和执行时间节点，提高工作效率；
2. 调整人员配备，合理安排工作任务，确保任务按时完成；
3. 加强对工作内容的规范管理，建立标准操作流程，提高工作质量；
4. 加强设备维护保养，定期检查设备状态，确保生产正常进行。

三、整改期限：
1. 工作流程优化和人员配备调整将在本月完成；
2. 工作内容规范管理和设备维护保养将在下月底前完成。

四、整改效果预期：
1. 工作流程优化和人员配备调整后，预计工作效率将提升20%；
2. 工作内容规范管理和设备维护保养后，预计工作质量将提高30%。

五、整改责任人：
1. 工作流程优化和人员配备调整由部门经理负责；
2. 工作内容规范管理和设备维护保养由相关负责人负责。

六、整改进展情况：
1. 工作流程优化和人员配备调整已开始，目前进展顺利；
2. 工作内容规范管理和设备维护保养的整改计划已制定并开始执行。

七、其他事项：
在整改过程中，我们将不断总结经验，加强沟通协调，确保整改工作顺利进行。

以上是整改报告，希望领导能够审阅并指导，谢谢！
此致。

敬礼。

检验科不符合项整改报告范文

检验科不符合项整改报告范文检验科不符合项整改报告尊敬的领导：经过对我科室的内部自查和外部评估，我们发现了一些不符合项，并已及时采取了整改措施。

现将整改情况报告如下：一、不符合项描述及原因1. 实验设备未按规定进行定期校准原因：由于疏忽和工作量过大，我们未能按时对实验设备进行定期校准。

2. 样品标识不规范原因：在样品测试过程中，我们未能严格按照标准要求对样品进行标识。

3. 数据记录不完整原因：由于一些操作环节上的疏忽，我们未能完整记录实验数据，导致数据完整性不够。

二、整改措施为了解决上述不符合项，我们立即采取了以下整改措施：1. 设立设备管理制度我们成立了设备管理小组，负责制定设备定期校准的计划，并对设备进行定期维护和校准，确保设备的运行状态和准确性。

2. 更新样品标识规范我们重新制定了样品标识的管理规范，规定了样品的命名格式、编号方式，以及相应的记录要求，确保样品的追溯性和标识准确性。

3. 加强数据记录管理我们建立了数据记录的管理流程，要求每位工作人员在实验过程中及时记录关键数据，并进行相互核对，确保数据的完整性和准确性。

三、整改效果评估我们对整改措施进行了全面有效的实施，并在一定时间内进行了跟踪管理，取得了一定的整改效果。

1. 实验设备定期校准我们按照设备管理制度的要求，对实验设备进行了定期维护和校准，确保设备的运行状态和准确性。

2. 样品标识规范执行情况良好我们对样品标识的规范进行了培训和落实，并进行了监督检查，确保样品的标识准确规范。

3. 数据记录完整性提升我们对数据记录管理流程进行了严格执行，并加强了对数据记录的审核和核对，确保数据的完整性和准确性。

经过以上整改措施的实施和效果评估，我们对科室的不符合项已经取得了较好的整改效果。

四、下一步工作计划为了进一步提升科室工作质量和符合项的水平，我们将继续采取以下措施：1. 加强内部培训我们将加强内部培训，提高员工的业务素质和工作技能，确保工作人员能够更加规范和准确地执行相关操作。

不符合项整改措施(共6篇)

不符合项整改措施（共6篇）不符合项整改措施（共6篇）第1篇3C不符合项整改措施整改措施根据7258-标准中8.5.3条例光束照射位置要求，对检测线检验作业指导书编号NEOC-PG-QJ-011，进行修改，明确前照近光灯照射在10M的屏幕上，光束明暗截止线转角或中点的高度应为0.6H-0.8H，确保在检测时满足国家标准要求；并对相关工作人员进行标准培训，加以了解熟悉相关标准，杜绝再次发生此类情况。

原因分析由于对7258-标准认识程度不够，使得编写检测线检验作业指导书编号NEOC-PG-QJ-011时，没有明确前照近光灯光束明暗截止线转角或中点的高度。

第2篇不符合项整改报告不符合项整改报告编号JC 大连中信建筑设计装饰工程有限公司二00八年三月纠正措施及整改实施情况的报告质量管理体系运行三年来，公司采取纠正措施，不断纠正质量管理体系和施工过程中的不符合，使质量管理体系得到了持续改进，使工程质量得到了稳定提高。

在本次内审中，共发现了两项不符合，对二项不符合，均采取了纠正措施，及时补充，消除了不符合存在的原因。

其中材料部针对工程合格供方的提供资料未做评定，学_了标准7.4条款和公司相关规定，采取措施对现有工程供方进行了全面分析。

综合部对人员培训方面记录不全面，针对此，也进行了相应条款的学_。

另外针对去年外审的不符合项，公司在当时已做了纠正措施报告。

采取了有效的纠正措施，经跟踪验证，上述问题未再发生。

质管部年3月第3篇不符合项整改报告不合格项的整改报告天津市食品药品监督管理局医疗器械处年10月18日，局医疗器械处“质量体系考核”检查组依据质量体系考核检查标准对我公司进行了质量体系考核。

在考核检查中，查出我公司在质量体系运行中存在的问题，并具体提出了12个方面的问题。

公司领导对此非常重视，及时召开了分析会，本着积极整改.举一反三.完善体系的整改原则按照质量体系控制程序立即采取了整改措施。

现将整改过程与整改内容汇报如下一.10月20日，我公司组成内部审核组并召开内部管理评审首次会议，依据质量体系控制程序的纠正与预防措施控制程序，对局“质量体系考核”检查组现场查出的问题逐一对照.检查.分类并立即采取整改措施。

不符合项整改报告模版(优秀6篇)

不符合项整改报告模版（优秀6篇）不符合项报告篇一12月我厂向省局认证监管处提出换证复查申请，201月13日省局评审组对我厂进行了换证复查评审，在评审过程中，发现了8项不贴合项，针对评审组指出的不贴合项，我厂高度重视，立即组织实施整改，现整改完毕，就整改情景报告如下：不贴合项一：更-衣室私人物品与工作服混放原因分析：对食品生产企业卫生要求理解不够清楚；整改措施：里间更-衣室不再放置任何个人物品或衣服，在外间单独放置；整改完成(自检验收情景)情景：个人物品和衣服放在外间，里间更-衣室放置和更换工作服，到达卫生要求；相关证明附件：见照片一。

不贴合项二：洗手消毒处为手动龙头原因分析：对食品生产企业卫生要求理解不够清楚，忽视硬件设施要求；整改措施：已更换为脚踏式水龙头整改完成情景(包括自我检查验收情景)：能够做到手不接触龙头，到达卫生要求；相关证明附件：见照片二。

不贴合项三、八：内外包装在同一区域加工、不一样区域工作服未区分；原因分析：对食品生产企业卫生要求理解不够清楚，忽视不一样卫生区域应分开控制卫生；整改措施：隔断车间，分内包装操作区域和外包装操作区域单独管理，整改(自检验收情景)情景：整改后做到来物流不交叉、人员不串岗、气流不贯通，贴合卫生要求；相关证明附件：见照片三。

不贴合项四：加工车间灯无防爆设置；原因分析：对食品生产企业卫生要求重视不足，硬件更新不及时；整改措施：更换有防爆罩的日光灯；整改(自检验收情景)情景：光照充足，如灯管爆裂不会散落到车间或产品上，贴合卫生要求；相关证明附件：见照片四。

不贴合项五：成品库存放产品无信息标识；原因分析：仓库保管对食品生产企业卫生要求理解不够清楚，内部监管不严格；整改措施：印刷标识卡，成品库所有产品明确标识；整改(自检验收情景)情景：已标识清楚；相关证明附件：见照片五。

不贴合项六：内包装库存有礼品袋等物品；原因分析：对内包装管理重视不够；整改措施：将礼品袋等其它物品转移到其他仓库；整改(自检验收情景)情景：已将其它物品转移，经检查整改措施有效；不贴合项七：厂区平面图局部与实际不符。

不符合项整改通知单三篇

篇三：不符合项整改通知单
整改单位
项目编号
不符合项及建议措施描述：
描述人/日期：
纠正/预防措施（计划及完成时间）：
批准人/日期：制定人/日期：
纠正和预防措施有效性验证：
验证人/日期：实施部门负责人/日期：
不符合项整改通知单三篇
整改项目名称
整改通知日期
要求整改人
审核人
整改责任部门
整改部门接收人
整改依据
不符合项属性
不符合项性质
一般（）严重（）
要求完成整改日期
不符合项描述
要求整改的范围、内容、具体要求
注：在整改单下发之日起接收单位必须按要求实施限期整改，整改完毕按时反馈。对不实施整改及整改不合格或整改完没有及时反馈(包括虚报、谎报、瞒报）的将依据安全管理规定的条款给予处罚。
篇一：不符合项整改通知单
篇二：不符合项整改通知单
受审核方审Biblioteka 区域审核日期审核准则
不符合项事实：
审核员：受审核方代表：
日期：日期：
□轻微不符合
□严重不符合审核组长：年月日
要求
纠正□
分析原因、制定实施纠正措施□
完成时间
不符合项纠正情况：
实施负责人：年月日
不符合项验证意见：
验证人员：年月日

现场评审不符合项整改报告

现场评审不符合项整改报告
1. 背景介绍
1.1 评审背景
本次评审是针对公司XX部门在XX项目中进行的现场评审，旨在发现现场操作中存在的不符合项，以便及时进行整改，确保工作流程的规范和质量的稳定。

1.2 评审时间
评审时间：XXXX年XX月XX日
2. 不符合项情况
在本次现场评审中，发现了以下不符合项：
1.XX操作流程不符合公司规定；
2.XX岗位人员未按照标准操作；
3.XX设备存在安全隐患；
4.XX操作记录不完整。

3. 整改措施
为解决以上不符合项，制定以下整改措施：
1.对XX操作流程进行修订，并进行相关培训；
2.对XX岗位人员进行再次培训并监督执行；
3.对XX设备进行维护和安全检查；
4.加强对操作记录的监督和管理，确保记录完整准确。

4. 整改责任人
针对每项不符合项，明确整改责任人及整改时限：
1.XX操作流程不符合公司规定：责任人-XX，整改时限-XX日前；
2.XX岗位人员未按照标准操作：责任人-XX，整改时限-XX日前；
3.XX设备存在安全隐患：责任人-XX，整改时限-XX日前；
4.XX操作记录不完整：责任人-XX，整改时限-XX日前。

5. 验收及复核
整改完成后，由质量部门进行验收，确保整改措施的有效实施。

同时，定期对整改情况进行复核，以确保问题不再出现。

6. 结论
通过此次现场评审及整改报告，希望全体员工能加强规范操作意识，提高工作质量和效率，确保公司运营活动顺利进行。

不合格项整改报告

不合格项整改报告一、背景介绍根据我公司ISO9001质量管理体系的要求，我们每个季度对各个部门的工作流程、质量标准进行审核和评估。

最近一次审核发现了一些不合格项，我们整理并进行整改措施，旨在提升产品质量和流程管理效率。

二、不合格项1.产品规格不符合要求：在审核过程中，我们发现了部分产品规格与标准要求不符合，主要表现为尺寸、颜色、重量等不符合样品要求。

2.工艺流程不规范：部分部门在操作过程中，未按照工艺流程标准进行操作，导致产品的一些环节出现质量问题。

3.供应商质量问题：我们发现有些供应商提供的原材料质量不稳定，不符合我们的标准，在产品生产过程中造成了质量问题。

三、整改措施1.加强产品质量检验：我们将加强对产品质量的检验，建立完善的检验标准和流程，确保产品达到标准要求。

2.完善工艺流程：我们将重新评估和更新工艺流程，对每一个环节进行规范，确保操作人员按照标准工艺进行生产。

3.与供应商进行沟通和合作：我们将与供应商沟通问题，并要求供应商提供符合标准的原材料，提升产品质量。

四、整改实施情况针对不合格项，我们采取了以下具体措施：1.对产品质量检验标准进行更新并进行培训：我们重新评估并制定了更为严格的产品质量检验标准，并进行了培训，确保每位工作人员都能够正确操作。

2.对工艺流程进行优化和规范：我们组织了专门的小组，对工艺流程进行了重新评估和优化，制定了更为规范的操作指引，并且进行了培训。

经过我们的努力，已经取得了如下进展：1.对产品质量进行了全面的检验，并针对性地进行了改进。

2.工艺流程得到了规范和优化，操作人员已经基本掌握新的操作指引。

3.与供应商进行了沟通和合作，部分供应商已经提供符合要求的原材料。

五、效果评估经过整改措施的实施，我们公司取得了以下效果：1.产品质量得到了明显提升，不合格现象大幅减少。

2.工艺流程变得更加规范和系统，操作人员的操作效率和质量水平均有了提升。

3.供应商的质量意识有所提高，提供的原材料质量更加稳定。

不符合项整改通知单三篇

受审核方
审核区域：
审核员：受审核方代表：
日期：日期：
□轻微不符合
□严重不符合审核组长：年月日
要求
纠正□
分析原因、制定实施纠正措施□
完成时间
不符合项纠正情况：
实施负责人：年月日
不符合项验证意见：
验证人员：年月日
篇三：不符合项整改通知单
整改单位
项目编号
不符合项及建议措施描述：
描述人/日期：
纠正/预防措施（计划及完成时间）：
批准人/日期：制定人/日期：
纠正和预防措施有效性验证：
验证人/日期：实施部门负责人/日期：
不符合项整改通知单整改项目名称整改通知日期要求整改人审核人整改责任部门整改部门接收人整改依据不符合项属性不符合项性质一般严重要求完成整改日期不符合项描述要求整改的范围内容具体要求注
不符合项整改通知单三篇
整改项目名称
整改通知日期
要求整改人
审核人
整改责任部门
整改部门接收人
整改依据
不符合项属性
不符合项性质
一般（）严重（）
要求完成整改日期
不符合项描述
要求整改的范围、内容、具体要求
注：在整改单下发之日起接收单位必须按要求实施限期整改，整改完毕按时反馈。对不实施整改及整改不合格或整改完没有及时反馈(包括虚报、谎报、瞒报）的将依据安全管理规定的条款给予处罚。
篇一：不符合项整改通知单
篇二：不符合项整改通知单

法律法规不符合项及整改报告

法律法规不符合项及整改报告《法律法规不符合项及整改报告》一、背景介绍根据我国的法律体系，法律法规是指国家权力机关制定和发布的具有普遍约束力的规范性文件。

然而，在实际落地和执行过程中，部分法律法规存在不符合实际情况、矛盾冲突、监管不全面等问题，需要进行整改。

二、不符合项的概况1.矛盾冲突问题：部分法律法规在不同层级之间存在冲突，如中央法律法规与地方法规、部门规章之间的矛盾冲突，导致法律执行上产生困扰。

2.不合理规定问题：部分法律法规的具体规定与实际情况不符，导致执行过程中出现问题。

比如，一些法律对适用范围、处罚力度等方面规定不明确或不合理，无法适应社会发展需求。

3.监管不全面问题：部分法律法规对一些行为的监管不够完善，导致相关领域存在安全隐患和治理漏洞。

例如，在网络空间安全领域，当前法律法规对一些新兴技术的监管存在滞后性。

三、整改措施和建议1.加强协调机制：建议相关部门建立协调机制，及时解决法律法规之间的矛盾冲突问题。

通过加强沟通协商，减少不同层级、不同部门之间的冲突，提高法律法规的统一性和执行效果。

2.完善立法程序：建议加强立法程序，通过充分听取各方意见和专家建议，确保法律法规的合理性和科学性。

同时，适时修订和废止不合理规定，保持法律与实际情况的高度一致。

3.增强监管力度：建议相关部门加大对一些关键领域的监管力度，完善法律法规体系，确保监管的全面性和有效性。

同时，加强对新兴技术的及时监管，及时调整法律法规，确保法律体系与科技进步同步发展。

4.提高法律知识普及：建议加强对社会公众的法律知识普及，提高全民法治观念和法律意识。

通过加强法治教育，提高公众对法律法规的理解和遵守度，维护社会秩序和公平正义。

5.建立法律修正机制：建议建立法律法规修正机制，及时发现和解决存在问题的法律法规。

通过设立评估机构，对现行法律法规进行定期评估，发现问题并提出修改建议，确保法律法规的及时修订和完善。

四、整改效果评估根据整改措施和建议的落实情况，可以进行整改效果的评估。

不符合项整改会议内容

不符合项整改会议内容不符合项整改会议主要内容如下：一、会议目标本次不符合项整改会议旨在针对近期发现的一系列不符合项进行深入分析，找出问题根源，制定有效的整改措施，实施全面整改，确保产品质量和生产过程的有效性。

二、问题梳理在过去的一段时间内，我们的生产过程中出现了若干不符合项，这些问题主要涉及产品质量、生产工艺和检验标准等方面。

这些问题不仅影响了产品的性能和可靠性，还可能对客户造成不良影响。

三、原因分析通过深入调查和分析，我们发现这些不符合项的产生原因主要有以下几个方面：1、质量管理体系存在缺陷，导致部分环节的质量控制不严格，也有些环节执行不到位等；2、生产工艺流程不合理，部分环节存在操作不规范的现象；3、检验标准不明确或执行不严格，导致部分产品未达到预期的质量标准；4、跨部门间的沟通、配合程度不高，导致部门信息传递不畅；5、部门岗位职责不清，导致推诿情况出现。

四、整改措施针对以上问题，我们提出以下整改措施：1、对质量管理体系进行全面审查和完善，加强关键环节的质量控制；2、对生产工艺流程进行优化，规范操作流程，提高生产效率；3、明确并完善检验标准，加强检验人员的培训和考核，确保产品质量的可靠性；4、加强各部门见的合作，制定项目负责人，进行跨部门协调；5、进一步梳理各岗位职责，将不清晰的岗位职责进行修订。

五、时间表和责任人我们将在接下来的一个月内完成整改工作，并设立以下责任人和时间表：1、质量管理体系整改：由质量管理部门负责，预计在一个月内完成；2、生产工艺流程整改：由生产部门负责，预计在半个月内完成；3、检验标准整改：由检验部门负责，预计在半个月内完成；4、岗位职责整改：由人力资源部负责，预计在一周内完成。

六、预防措施为了避免类似问题的再次发生，我们将采取以下预防措施：1、定期对质量管理体系进行审查和更新；2、定期对生产工艺流程进行检查和优化；3、定期对检验人员进行培训和考核；4、定期对各岗位职责进行盘点，收集各方意见，进行汇总后处理。