项目八 薪资管理系统
用友ERPU.财务业务一体化项目PPT课件
企业核算账套与工资账套的区别
建立工资类别 企业核算账套、工资账套、工资类别的区别
固定资 产
报表
总账
薪资 管理
企业核算账套
工资类别
临时 工
离休 员工
退休 员工
在岗 员工
工资账套
建立工资类别
输入新建工资类别名称，工资类别名称最 长不得超过15个汉字或30个字符
工资公式定义
采购人员和营销人员的交通补贴为500元，其他人员的交通补 贴为250元，公式：
Iff函数 名称：条件取值函数。 格式：Iff(<逻辑表达式 >,<算数表达式1 >,<算数表达式2 >) 交通补助=iff（人员类别=”采购人员” or ”人员类别”=营销 人员,500,250）
工资分摊设置
明德笃信 知行合一
项目八 用友U8薪资管理
初识薪资管理业务
薪资不仅关系到每个职工的切 身利益，更关系到企业队伍的 稳定和发展，加强薪资管理可 以有效地降低产品成本。但是， 薪资核算是一项任务繁重、时 效性较强的工作，人工核算薪 资不但费时费力，而且容易出 错，因此薪资管理系统是企业 广泛使用的一个系统。
任务提炼
初始化设置
薪资管理 系统
日常业务处理
薪资操作流程
初始化设置动作节点设置
建立工资账套
建立工资类别
人员附加信息
工资项目设置
录入人员档案
工资公式定义
工资分摊设置
建立工资账套
是单否个核工算资计类件别工：资如：果单如果 位中要所核有算人计员算的工工资资，按则照选一中“个统是一否的核标算准计进件行工管资 ”理，选而项且。人员的工资项目、计算公式全部相等，则可选择”单个”单选 按钮在，工以资提项高目系设统置的中运显行示效“率计。件否工则资，”选项择目“多个”单选按钮。
U8操作流程图
用友U8日常操作流程总帐开始→程序→用友ERP-U8→企业门户→进入对应帐套→财务会计→总帐一、填制、修改、删除凭证：1、填制凭证（凭证菜单下→填制凭证）：点击增加→选择凭证类别（记帐凭证）→选择制单日期→输入附单据数→输入摘要→输入（选择）借方会计科目编码→输入借方金额→点击“回车”键自动拷贝上行摘要→输入（选择）贷方会计科目→输入贷方金额→点击保存。
如果有辅助核算的会计科目，系统自动提示输入辅助项目。
2、修改凭证：在凭证没有审核记帐之前可直接在该凭证上进行修改，再点击保存。
注意：当设置选项中选择了“允许修改作废他人凭证”时，可以修改其他人做的凭证，只要修改了，制单人自动变为修改人。
否则只能本人修改自己做的凭证。
3、删除凭证：先作废，后整理。
在填制凭证中找到该凭证→点击“制单”菜单下的“作废/恢复”（该凭证左上角出现“作废”二字）→点击“制单”菜单下的“整理凭证”→选择该凭证的月份→点击“全选”→点击确定→整理凭证断号。
注意：删除凭证时必须是未审核，未记帐的情况下。
如果已月末结帐，应先取消结帐，取消记帐，取水审核之后再删除。
二、审核凭证：凭证→审核凭证1、以审核员身份进入总帐系统：点击凭证菜单→审核凭证。
2、选择输入审核条件：系统自动提示条件框，这里只需要选择要审核凭证的月份，其他选项为空即可。
3、系统自动将选择月份的所有凭证以列表形式显示→确定即可。
审核时可以单张审核，也可以成批审核凭证（建议使用单张审核，确保凭证的正确）。
三、出纳签字：凭证菜单→出纳签字。
1、以出纳身份进入总帐系统：点击凭证菜单→出纳签字。
2、选择输入审核条件：系统自动提示条件框，这里只需要选择要审核凭证的月份，其他选项为空即可。
签字时可以单张签字，也可以成批签字（建议使用单张签字，确保凭证的正确）。
此选项由系统设置选项中定义，如果选中“出纳凭证必须出纳签字”那么所有资金凭证，必须出纳签字后方可记帐。
此选项可不选，由客户自行决定。
会计信息系统实验报告
执行“设置”/“期初余额”命令，直接输入数据，但设置辅助核算的科目要到相应的辅助帐中进行，按明细输入每笔业务的金额，输完所有科目余额后，单击“试算”按钮，若期初余额不平衡，则修改期初余额，若平衡则退出。
实验三总账管理系统日常业务处理一、凭证管理（一）填制凭证的身份进入企业应用平台，进行凭证的填制①执行“凭证”Ⅰ“填制凭证”命令，进入“填制凭证”窗口。
②打击“增加”按钮即可增加一张空白的凭证依次进行收款凭证、付款凭证、转账凭证的填写，如下图所示：（二）出纳签字以“王晶（002）”进入系统进行出纳的签字。
⑴．出纳签字：①执行“凭证”Ⅰ“出纳签字”命令，打开“出纳签字”查询条件对话框②输入查询条件：选择“全部”单击按钮。
③单击“确定”按钮，进入“出纳签字”的凭证列表窗口。
（三）审核凭证（四）凭证记账①执行“凭证”Ⅰ“查询凭证”命令，打开“凭证查询”对话框②输入查询条件，单击“确定”按钮③双击你所要查询的某一张凭证，屏幕课显示出此张凭二、出纳管理(一)现金日记账1、执行“出纳”/“现金日记账”命令，打开“现金日记账查询条件”对话框；2、选择科目“库存现金”，默认月份，单击“确定”。
(二)银行存款日记账(三)资金日报表(四)支票登记三、账簿管理以“陈明”的身份注册进入企业应用平台（一）查询基本会计核算账簿1、执行“帐表”/“科目帐”/“总帐”命令，可以查询总帐；2、执行“帐表”/“科目帐”/“余额表”命令，可以查询发生额及余额表；3、执行“帐表”/“科目帐”/“明细帐”命令，可以查询月份综合明细帐；（二）部门账1、部门总账2、部门明细账3、部门收支分析实验四总账管理系统期末处理（以“王晶”进入）一、银行对账（一）输入银行对账期初数据：在总账管理系统中，执行“出纳”/“银行对账”/“银行对账期初录入”命令；（二）录入银行对账单：执行“出纳”/“银行对帐”/“银行对帐单”命令，打开“银行科目选择”对话框；（三）银行对账：执行“出纳”/“银行对帐”/“银行对帐”命令，打开“银行科目选择”对话框；二、自动转账（以“马方”重新进入企业应用平台）（一）转账定义：自定义结转设置和期间损益结转设置；（二）转账生成：执行“期末”/“转账生成”命令，进入“转账生成”窗口，选择“自定义转账”或以“马方”进入选择“期间损益结转”，之后单击全选，确定后生成凭证；三、对账：以“陈明”进入，执行“期末”/“对账”命令，进入“对账”窗口，选择后进行对账。
java项目经历17篇范文
java项目经历17篇范文Java项目经历17篇范文一、电商平台订单管理系统该项目是一个电商平台的订单管理系统，主要功能包括订单的创建、支付、发货、退款等。
使用Java语言开发，采用Spring框架和MySQL数据库。
通过该系统，用户可以方便地管理订单，提高订单处理的效率。
二、图书管理系统该项目是一个图书管理系统，主要功能包括图书的添加、借阅、归还、查询等。
使用Java语言开发，采用Spring Boot框架和MySQL 数据库。
该系统可以帮助图书馆方便地管理图书的借阅流程，提高图书管理的效率。
三、学生信息管理系统该项目是一个学生信息管理系统，主要功能包括学生信息的录入、查询、修改和删除等。
使用Java语言开发，采用Spring MVC框架和MySQL数据库。
该系统可以方便学校管理学生的基本信息，提高学生信息管理的效率。
四、酒店预订系统该项目是一个酒店预订系统，主要功能包括酒店房间的预订、入住、退房等。
使用Java语言开发，采用Spring框架和MySQL数据库。
通过该系统，用户可以方便地预订酒店房间，提高酒店预订的效率。
五、在线考试系统该项目是一个在线考试系统，主要功能包括试题的录入、试卷的生成、考试的管理和成绩的统计等。
使用Java语言开发，采用Spring Boot框架和MySQL数据库。
通过该系统，用户可以方便地进行在线考试，提高考试管理的效率。
六、物流管理系统该项目是一个物流管理系统，主要功能包括货物的录入、运输、签收等。
使用Java语言开发，采用Spring MVC框架和MySQL数据库。
通过该系统，用户可以方便地管理物流信息，提高物流管理的效率。
七、在线商城系统该项目是一个在线商城系统，主要功能包括商品的展示、购买、支付等。
使用Java语言开发，采用Spring Boot框架和MySQL数据库。
通过该系统，用户可以方便地购买商品，提高在线购物的体验。
八、企业人事管理系统该项目是一个企业人事管理系统，主要功能包括员工信息的录入、考勤管理、薪资管理等。
销售人员薪酬体系设计方案4篇
销售人员薪酬体系设计方案1一、基本薪酬基本薪酬或者叫基本工资，应由职位工资加技能工资两部分组成。
职位工资是通过对各类不同职位的价值进行评价分析后将其分为若干个等级，并与相应的薪酬相对应。
技能工资需要根据任职者本人的学历、专业职称、工龄、工作能力等因素确定等级，并与相应的薪酬相对应。
但是由于职位评价分析和技能等级评定是个系统工程，需要完善的管理体系及在岗位相对固定的情况下才能进行，所以，目前暂时在控制薪酬总量的情况下采用等级定额工资制，待时机成熟后再进行薪酬改革。
二、激励薪酬1. 业绩薪酬或称绩效工资。
绩效工资全额浮动，按照公司绩效考核标准对每一个员工的工作表现及工作业绩进行考核，根据考核结果确定其应享受的绩效工资(考核标准另定)。
绩效薪酬将员工的利益和员工个人业绩及公司业绩相结合，体现多劳多得的分配原则，充分调动员工潜能。
绩效工资按月发放。
2. 奖金。
奖金是一种一次性发放的薪酬，是员工在达到某个具体目标或业绩水准或创造某种赢利后所获得的收入，是利益共享薪酬，即当企业获得赢利后，员工可以共享其中一部分赢利。
奖金分月奖金、年终奖金、临时奖金。
月奖金是根据员工工作表现及业绩完成情况确定;年终奖金根据员工职等职级、责任大小、工作表现及企业盈利情况确定(考核评定办法另定);临时奖金是根据公司奖惩办法，对有立功表现的员工的鼓励性奖励(奖惩办法另订)。
三、福利薪酬。
福利薪酬是另一种形式的薪酬，强调对员工的未来提供保障，如医疗保险、失业保险、养老保险等等。
其项目和水平以国家、地区及公司有关规定为准。
根据低工资高福利的薪酬设计思想，除法定福利外，公司根据企业的经济效益和人力成本的支付限度，可在机会成熟的时候追加部分企业福利，如住房补贴等。
既有当前福利又具有远期激励效果，使福利薪酬真正起到提高团队凝聚力到的作用(福利项目及标准另定)采用弹性福利制方案，员工可以在一定范围内自主选择福利项目。
四、各种津贴。
各种津贴是薪酬的补充，一些比较特殊的工作，或者在企业担任特殊的职务，或为企业做出特殊贡献，因而有权接受的特殊优惠待遇。
会计信息化-10第六章薪资管理(一)
可以在“备注”栏里输入人员的备注信息。
返回
（七）计件工资设置
用友U8的计件工资计算，是先在计件工资 管理子系统里完成，然后传递到薪资管理子 系统填入工资表的“计件工资”项目里。在 薪资管理系统的初始设置阶段，需要在计件 工资管理子系统里设置好计件工资的计算方 案。另外还有一个前提，就是已经在“基础 设置”的“生产制造”中设置好了工序资料。 工序资料的设置要由账套主管来做。
返回
三、基础设置
工资系统档案设置
（二）人员类别设置 （六）人员档案设置
（三）附加信息设置 （七）计件工资设置
（四）工资项目设置 （八）计算公式设置
到休息
（一）部门设置
1．打开工资类别； 2．修改部门设置。
请注意观摩操作演示
返回
（二）人员类别设置 第二章第二节中已经设置。
1．类型：有字符型和数值型两种。
2．长度：是指项目的内容在存储器内占几个 字节。
3．小数位数：只适用于数值型项目；字符型 项目无小数。
4．增减项：是指项目的数据是作为加数还是 减数用于“实发工资”项金额的计算。“增减 项”又分“增项”、“减项”和“其它”三种。
四、扣零
使用“扣零”功能，可以把员工月 工资中的零钱，比如几角几分暂时扣下 来，本月不予发放；等到下个月计算工 资的时候，再把前个月扣下的零钱加入 一起计算。这样可以在发放员工工资的 时候，避免找零这个麻烦。
计件工资的部门：生产部。
请注意观摩操作演示
下一张
注意！
一个工资类别建好以后，要先关闭这个工资 类别，才可以再建立另一个工资类别。
薪资管理制度 工资薪酬的管理制度(优秀11篇)
薪资管理制度工资薪酬的管理制度（优秀11篇）薪资管理制度篇一公平性原则：外部公平性、内部公平性、个人公平性；竞争性原则：与同地区同行业同等要求同等职位相比，薪酬福利具有竞争力；激励性原则：结构和指标比较合理，能最大限度调动广大员工的积极性；经济性原则：按“所产生的价值比成本更重要”的原则，用最少的钱办最多的事；合法性原则：符合国家《劳动法》和其它相关法律法规；简单实用原则：集团公司总部主要采用岗位职能等级薪资制，并附以生产经营实际需要的其它薪资分配办法。
依据公司的历史、现状和未来战略发展定位的需要；依据同行业、同地区、同等职位的薪酬福利水平；依据员工付出劳动量的大小；依据职务的高低；依据技术与训练水平的高低；依据工作的复杂程度；依据年龄与工龄；依据劳动力和人才市场的供求状况；（一）本方案由公司人力资源部负责制定、实施、调整、修改、解释。
（二）如遇公司重大的年度调薪、年度效益奖金分配等问题时，需由人力资源部牵头成立薪资管理委员会共同处理。
（三）在日常工资核算中，由人力资源部负责员工出勤统计及考勤卡收发，行政办负责打卡管理及打卡钟管理，财务部负责工资计算。
基本薪资由岗位职能等级薪资、学历薪资、技能薪资、工龄工资、特聘薪资组成。
津贴电话津贴、夜班津贴、兼职津贴组成。
奖金由全勤奖金、绩效奖金、效益奖金组成。
超时工资加班费。
业务提成销售激励。
第一层级：总裁；第二层级：副总裁；第三层级：总裁助理；集团总监；下属公司总经理；第四层级：集团副总监；下属公司副总经理；第五层级：集团部门部长、集团办公室主任；下属公司厂长；下属公司总经理助理；第六层级：集团部门副部长、副主任；下属公司副厂长；第七层级：集团主管级；高级工程师；高级会计师；第八层级：分管主任级；公司专员级；工程师；会计师；高级秘书；高级技师；第九层级：职员级；助理工程师；助理会计师；秘书；技师；组长；第十层级：班长；技工；第十一层级：普通员工；岗位职能等级薪资：每一岗位均根据岗位所处级别及岗位固有特点给予固定薪资，同一级别因岗位的工作性质不同及工作复杂程度的不同设置高、中、低三个等级。
计算机应用基础项目八 计算机安全与维护
修复、清理界面
任务1 优化计算机系统——磁盘清理、磁盘碎片整理和360 安全卫士的使用
任务实施 三、使用360 安全卫士软件为系统进行体检
步骤四 关闭360 安全卫士 修复、清理完毕后，系统显 示如图所示的界面。操作完成单 击右上角的关闭按钮即可关闭 360 安全卫士界面，此时软件转 入后台运行，可单击状态栏中的 软件图标将其再次打开。
6 项目八 计算机安全与维护
任务1 优化计算机系统——磁盘清理、磁盘碎片整理和360 安全卫士的使用
2.磁盘碎片整理 磁盘里的文件都是按存储时间先后来排列的，理论上文件之间都是
紧凑排列而没有空隙的。但是，随着对越来越多的文件进行修改、新建 和删除等操作，为充分利用磁盘空间，操作系统会将文件拆分，存放在 不连续的多个位置。一旦文件被删除，所占用的不连续空间就会留空， 而且新保存的文件常常不会被放在这些位置，则这些留空就成为了磁盘 碎片。
30 项 目 八 计 算 机 安 全 与 维 护
4 项目八 计算机安全与维护
任务1 优化计算机系统——磁盘清理、磁盘碎片整理和360 安全卫士的使用
相关知识 一、计算机系统优化
通过计算机系统优化，可以清理Windows 临时文件夹中无用的临时 文件，释放硬盘空间；可以清理注册表中的垃圾文件，减少系统错误； 可以加快开机速度，阻止不必要的程序开机自动执行；可以加快上网速 度等。本任务主要涉及系统自带的磁盘清理工具、磁盘碎片整理工具和 360 安全卫士软件的使用。
10 项 目 八 计 算 机 安 全 与 维 护
任务1 优化计算机系统——磁盘清理、磁盘碎片整理和360 安全卫士的使用
相关知识 二、计算机软、硬件维护
中建三局项目工资分配办法
中建三局项目薪资分派方法第一章总则第一条为有效发挥薪资分派的激励作用，促使项目质量、进度、安全、文明施工和经济效益的提升，落实局项目全额承担保理方法，依据按劳分派和按效益分派的原则，联合项目施工的特色，特拟订本方法。
第二条推行项目薪资分派的前提和原则是：全面贯彻局项目管理的各项规定和方法，确实做到项目独立核算，推行全额承包, 保证上缴，超收提奖，欠收受罚，奖罚兑现；各项经济技术指标及管理职责，分层次落实到项目承包班子、作业队伍和详细人员，作为查核分派的依照，禁止“以包代管”。
第三条本方法合用于公司在册员工及外聘人员；不合用于外联劳务队伍。
第二章项目薪资总量控制第四条成立项目薪资总量控制与内部自主分派相联合的运转体制 . 薪资总数推行计划控制并与分层次的经济承包相联合。
局、公司或分公司与项目经理签署全额承包责任书，项目承包花费和上缴花费以及有关的奖罚规定按《中建三局项目全额承担保理方法》履行。
第五条项目经理部应联合工程实质，在动工前编制人工花费成本计划，作为作业层承包或实质开销的控制额度。
项目薪资计划既要联合项目实质，又一定采纳举措保证项目成本计划及百元产值薪资含量计划不超出。
第三章项目经理部管理人员第六条项目经理部推行全额承包薪酬制。
项目经理及承担保理人员承包期的薪资一定与工程项目的类型、成本控制、安全、质量、环保、文明施工、工期、薪资总数等要素挂钩。
第七条依照局有关规定将项目分为五级：特大型、大型、中型、小型、特小型。
项目经理部应依据岗位测评确立管理人员的职位，做到人员精壮。
第八条项目经理及项目承包班子成员须缴纳承包风险抵押金，其金额按《中建三局项目全额承担保理方法》的规定履行。
第九条各单位应依据现行的岗位技术薪资制或岗薪制，制定项目经理部月度薪资预发详细规定。
第十条推行岗薪制的单位，其项目经理的月岗薪按附表 1履行，不再履行岗位技术薪资、津补助、月度奖金等；项目其余管理人员的月岗薪按所在单位岗薪制标准和岗位测评的状况确立，并区分档位，原则上不得高于项目经理的月岗薪；在经济发达地域和西部地域工作的，其月岗薪可依照局岗薪制方法例定的地域系数进行调整。
OA办公自动化系统功能介绍
OA办公自动化系统功能介绍一、引言OA办公自动化系统（Office Automation System）是一种集成了多种功能的软件系统，旨在提高企业的办公效率和管理水平。
本文将详细介绍OA办公自动化系统的各项功能。
二、电子邮件管理1. 邮件收发功能：用户可以通过系统发送和接收电子邮件，实现高效的沟通和信息交流。
2. 邮件归档和检索：系统可以自动归档邮件，并提供快速检索功能，方便用户查找历史邮件。
三、日程管理1. 个人日程安排：用户可以在系统中创建个人日程，包括会议、任务、约会等，系统会自动提醒用户。
2. 共享日程安排：用户可以将自己的日程与团队成员共享，实现协同办公和资源共享。
四、文档管理1. 文档上传和下载：用户可以将文档上传到系统中，方便团队成员共享和查看。
2. 文档版本控制：系统可以对文档进行版本管理，确保团队成员始终使用最新的文档。
3. 文档权限管理：系统可以设置文档的访问权限，保护企业的机密信息。
五、流程审批1. 流程设计：系统提供流程设计工具，用户可以根据企业的实际需求自定义审批流程。
2. 流程申请和审批：用户可以通过系统发起审批申请，并实时查看审批进度和结果。
六、项目管理1. 项目计划：用户可以在系统中创建项目计划，包括任务分配、进度管理等。
2. 任务分配和跟踪：系统可以将任务分配给团队成员，并实时跟踪任务进度。
3. 项目协同：系统提供项目协同工具，方便团队成员之间的沟通和协作。
七、人力资源管理1. 员工信息管理：系统可以存储和管理员工的基本信息、工作经历、薪资等。
2. 考勤管理：系统可以记录员工的考勤情况，包括请假、加班等。
3. 绩效评估：系统可以进行员工绩效评估，帮助企业进行人才管理和激励。
八、报表统计1. 报表生成：系统可以根据用户的需求生成各类报表，如销售报表、财务报表等。
2. 数据分析：系统可以对报表数据进行分析，帮助企业进行决策和优化。
九、移动办公1. 移动端支持：系统可以在移动设备上运行，方便用户随时随地进行办公。
用友u8总账、报表、固定资产、薪资练习
工业企业财务会计基础模拟案例1基本档案设置案例目的与要求:掌握企业在进行期初建账时，如何进行核算体系的建立及各项基础档案的设置.上机案例内容：1.1 核算体系的建立1、启动系统管理操作方法:以“Admin"的身份进行注册。
2、增设三位操作员：（［权限]→ [用户])101 李方102 宋明兰103 王小平3、建立账套信息:(［账套]→［建立]）1、账套信息：账套号111,输入账套名称，启用日期为2007年1月。
2、单位信息:单位名称为“祥宇电脑公司”，单位简称为“祥宇电脑"，税号为31022564372183、核算类型：企业类型为“工业"行业性质为“新会计制度科目"科目预置语言为“中文简体”账套主管选“李方”“按行业性质预置科目”4、基础信息：存货不分类、客户及供应商均分类，没有外币核算。
5、编码方案：A 客户分类和供应商分类的编码方案为222B 部门编码的方案为22C结算方式的编码方案为2D其他编码项目保持不变说明:设置编码方案主要是为了以后分级核算,统计和管理打下基础.6、数据精度:保持系统默认设置.说明：设置数据精度主要是为了核算更精确7、系统启用4、分配操作员权限:（［权限］→［权限］）操作员宋明兰：会计操作员王小平：出纳5、各系统的启用核算体系建立后直接启用产品；或者启动企业应用平台,以账套主管001李方身份进行注册后启用产品。
启用“总账”系统。
启用日期为2007—01-01。
6、帐套备份（了解手工备份、自动备份）1.2 定义各项基础档案可通过企业应用平台中的“设置”→“基础档案”，来增设下列档案.（一）定义部门档案:（基础档案→机构人员→部门档案）（二）定义人员档案:（基础档案→机构人员→人员档案）（三）定义客户分类：(基础档案→客商信息→客户分类）（四）定义客户档案:(基础档案→客商信息→客户档案)（五）定义供应商分类：(基础档案→客商信息→供应商分类）（六）定义供应商档案：（基础档案→客商信息→供应商档案)（七）定义凭证类别（基础档案→财务→凭证类别)定义凭证类别为“记账凭证”（八）定义结算方式:（基础档案→收付结算→结算方式）2总账上机案例目的与要求：掌握企业在进行财务日常业务处理时，如何进行基本的日常财务核算、查询和期末处理。
薪酬管理制度
薪酬管理制度薪酬管理制度范本（通用5篇）薪酬管理制度1一、总则为实现“吸引人才、留住人才、激励人才”的目的，公司实行公平合理的薪酬福利管理体系，端正员工工作态度，激发员工工作热情，提升优秀员工保留度和提升员工对公司的忠诚度，根据公司情况特制定本制度。
二、薪酬结构1.员工薪酬由固定工资和浮动工资两部分组成。
2.固定工资包括：基本工资。
固定薪酬是根据员工的职务、岗位、技能、学历等因素确定的相对固定的工作报酬。
3.浮动工资包括：绩效工资。
浮动薪酬根据员工的工作绩效表现确定的不固定的工作报酬。
4.员工薪酬扣除项目包括：个人所得税、代扣社保费、缺勤扣款、违规罚款等。
5.员工薪酬发放时，均应当认真核算；对公司计发的劳动报酬有异议的，须在收到劳动报酬之日起两周内提出异议；收到报酬两周内未提出异议的，视为员工认可公司已经足额支付当月劳动报酬。
三、薪酬系列1.公司根据不同的职务性质，分别制定管理、技术、销售三类薪酬系列。
2.管理薪酬系列适用于行政、人事、财务、生产管理等工作的各级管理人员。
3.技术薪酬系列适用于从事产品研发、生产技术支持、售后服务技术支持以及系统成套项目工作等相关人员。
4.销售薪酬系列适用于从事市场销售工作的人员。
5.员工薪酬系列适用范围详见下表。
（1）管理系列分为五个薪酬等级：（2）技术系列分为五个薪酬等级：（3）销售系列分为三个等级：四、薪酬计算方法1．薪酬计算方式：实发工资=应发工资―扣除项目应发工资=固定工资+浮动工资=基本工资+绩效工资 2．薪酬标准的确定：⑴ 固定工资根据员工的职务及所属薪酬系列，确定员工薪酬等级，再根据员工的薪级，确定对应员薪酬标准。
参见《员工职务等级表》、《员工基本薪酬等级表》⑵ 绩效工资根据《员工绩效工资标准表》确定绩效标准，每月根据其工作表现，每一层级的绩效工资按考核结果确定个人绩效系数，计算绩效工资。
绩效工资=绩效工资标准 x绩效系数，具体内容详见《绩效考核办法》。
《会计信息系统应用——供应链》 练习题及答案 项目八
项目八练习题一、单选题1.下列关于结账的描述，不正确的是：（）oA.结账只能每月进行一次B.上月未结账，则本月不能结账C.上月未结账，则本月可以填制、复核凭证、记账D.不能再填制已结账月份凭证2.以下关于供应链各子系统期末结账的顺序正确的是（）0A.采购管理系统一库存管理系统一存货核算系统一总账系统B.销售管理系统一存货核算系统一总账系统一应收款管理系统C.库存管理系统一采购管理系统一总账系统一存货核算系统D.总账系统一存货核算系统一库存管理系统一采购管理系统3.UEO编制报表时，通过（）让计算机自动完成读取计算。
A.输入单位编号B.输入日期C.输入单位名称D.录入关键字4.只能对（）凭证进行记账。
A.已保存B.没错误C.已修改D.已审核5.关于销售系统月末结账的说法不正确的是（）。
A.只能对当前会计月进行结账B.月末结账后将不能再做当前会计月的业务，只能做下个会计月的日常业务C.在操作系统结账前，应确定其他功能均已退出，否则提示功能的操作互斥D.本月不结账，下月的销售单据不能正常操作二、多选题1.下列哪些功能属于总账期末业务处理（）oA.记账B.结账C.凭证审核D.结转业务处理2.用友U8-ERP供应链包括以下子系统（）oA.采购管理B.销售管理C.库存管理D.存货核算3∙下列关于库存管理系统月未结账正确的有（）°A.月末结账后将不能再做已结账月份的业务,只能做未结账月的日常业务，即已结账月份的出入库单据不允许编辑和删除B.上月未结账,不影响本月结账C.月末结账之前一定要进行数据备份，则数据一旦发生错误，将造成无法挽回的后果D.月末结账是将每月的出入库单据逐月封存，并将当月的出入库数据记入有关账表中4.报表系统的功能包括（）。
A.文件管理B.格式管理C.图表功能D.账簿管理5.下列关于总账系统中结账的说法，正确的有（）oA.每个会计期间结束时进行结账操作B.结账计算的全是各账簿的期末余额C.结账是终止本期的账务处理工作D.结账由计算机自动完成三、判断题1.如果当月有未记账的凭证，系统不能结账。
项目八ATC系统概述
中的列车自动防护系统，即ATP系统来完
成。ATP系统与列车的牵引制动系统一道
控制列车运行速度，防止列车超速行驶。
设备在故障情况下遵循故障导向安全原则，
确保运营安全。
•列车自动防护（ATP） •系统—TBS100型车载设备
•列车自动防护（ATP） •系统—FS-2500型轨道电路
15.10.2020
•列车自动防护位置检测 •（ATPTD）地面系统
6)列车运行及信号设备的监督和报警：列车运行显示屏及调 度台显示器，能对轨道区段、道岔、信号机和在线运行列车等 进行监视，能在行调工作站上给出设备故障报警及故障 源提示。
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7)系统故障时降级处理及故障复原处理：ATS中央故障情况 下的降级处理，由调度员人工介入设置进路，对列车运行进行 调整，由ATS车站完成自动进路或根据列车识别号进行自动信 号控制，由车站人工进行进路控制。
15.图10.72-0120 ATC系统组成及安装位置图
车载ATP、车载ATO
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3)控制中心设备：指安装在 控制中心的ATS设备，如图7-l 中的调度员终端、服务器等。
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控制中心设备
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三、ATC系统功能
1．ATP系统 ATP系统由地面设备、车载设备组成，通过对列车运行速度 的控制，保证列车在允许的运行速度值范围内运行，确保列车 一旦超过规定速度，立即施行制动。主要实现以下功能：
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车载ATC
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ATP——列车自动防护子系统
• ATP子系统是ATC系统的核心和关键。
• ATP子系统具有实现列车的间隔控制、超速 防护、进路的安全监控、车门和站台屏蔽门 的控制等功能。
erp管理系统策划书3篇
erp管理系统策划书3篇篇一ERP 管理系统策划书一、引言随着企业规模的扩大和业务的复杂化，传统的管理方式已经难以满足企业的需求。
ERP 管理系统作为一种先进的信息化管理工具，能够帮助企业实现资源优化配置、提高工作效率、降低成本、增强竞争力。
本策划书旨在规划和实施 ERP 管理系统，以提升企业的管理水平和运营效率。
二、系统目标1. 实现企业资源的集中管理，包括财务、人力资源、物资采购等。
2. 提高业务流程的自动化程度，减少人工操作和错误。
3. 加强数据分析和决策支持，为企业决策提供依据。
4. 促进企业内部各部门之间的协同工作，提高团队合作效率。
5. 提升企业对市场变化的响应速度，增强竞争力。
三、系统功能模块1. 财务管理模块：包括总账、应收款管理、应付款管理、资金管理等。
2. 人力资源管理模块：包括员工档案、薪资管理、绩效考核、培训管理等。
3. 供应链管理模块：包括采购管理、库存管理、销售管理、生产管理等。
4. 项目管理模块：支持项目计划、任务分配、进度跟踪、成本控制等。
5. 客户关系管理模块：管理客户信息、销售机会、合同订单、售后服务等。
6. 数据分析模块：提供报表分析、数据挖掘、决策支持等功能。
四、系统实施步骤1. 项目启动：成立项目团队，明确项目目标和范围，制定项目计划。
2. 需求调研：与各部门负责人和业务人员进行沟通，了解业务流程和需求，编写需求文档。
3. 系统选型：根据企业需求和预算，选择适合的 ERP 管理系统软件，并进行测试和评估。
4. 系统定制和开发：根据需求文档，对选定的系统进行定制和开发，确保系统与企业业务流程相匹配。
5. 数据迁移和初始化：将企业现有数据迁移到新系统中，并进行初始化设置。
6. 系统培训：对用户进行系统操作和使用培训，确保用户能够熟练使用系统。
7. 系统上线：在测试环境中进行系统上线前的测试，确保系统稳定运行后，正式上线使用。
8. 系统运维：建立系统运维机制，确保系统的稳定运行和持续优化。
新能源汽车故障诊断与排除课件：08项目八 冷却风扇不工作故障诊断与排除
素质目标 ➢ 严格执行高压下电标准操作规范； ➢ 养成总结训练成果，培养团队协作精神； ➢ 严格执行5S标准。
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四、背景知识 4.1热管理系统认知
1、热管理系统功能介绍 整车热管理系统分为三个部分：分为乘员舱回路的热管理，电池
一个在Chiller中给动力电池降温。 两个冷却液回路分别是动力电池、电驱
动系统冷却液回路和PTC加热器制热回 路。
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四、背景知识 4.1热管理系统认知
2、乘员舱热管理 乘员舱热管理和传统车一样，包括空调制冷与制热。不同的是，由
于没有发动机，制冷系统电动空调压缩机制冷，制热系统采用PTC电加 热实现。
3）冷却风扇控制策略 空调系统控制电子风扇分为中速和高速两种状态; ①当压缩机工作时，AC给整车控制器发风扇中速请求信号，电子风扇中速转; ②当压力开关的中压接通时，AC给整车控制器发送风扇高速请求信号，电子风扇 高速转; ③整车充电OFF状态时， 当压力开关的中压接通，电子风扇高速请求后，系统压力降低，中压未接通开始 计时，延时3分钟再发送电子风扇中速请求。(延时过程如中压再次接通， 则保持 高速请求，待中压未接通后再重新计时)
四、背景知识 4.1热管理系统认知
4、动力电池系统热管理 动力电池系统热管理是负责对动力电池进行冷却和加热，确保动
力电池在最佳的温度范围内工作。
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四、背景知识 4.1热管理系统认知
4、动力电池系统热管理 动力电池组采用热管理的作用是：通过对动力电池组冷却或加热，
保持动力电池组较佳的工作温度，以改善其运行效率并提高电池组的 寿命。
电气控制技术 项目八 KNX智能控制系统安装与编程调试
项目八 KNX智能控制系统安装与编程调试
图8-1-1 KNX系统模块连接
项目八 KNX智能控制系统安装与编程调试
4.KNX系统框架 KNX系统包括总线硬件和软件通信两大块。 1)总线硬件 总线硬件包括控制器、传感器和驱动执行器三类。 (1)控制器:负责传感器与执行器之间的交互(如逻辑模 块)。 (2)传感器:负责探测建筑物内环境或物体的信号,如光线、 温度和湿度等。传感器将这类信号转换成电信号,再反馈到 电路模块中,实现自动控制或调节。 (3)驱动执行器:负责接收传感器传送的信号并执行相应 的操作。
项目八 KNX智能控制系统安装与编程调试
初识 KNX智能控制系统的评分标准如表8-1-3所示,对照 评分标准对任务完成情况进行评价打分。
项目八 KNX智能控制系统安装与编程调试
任务二 搭建 KNX系统的网络
1. KNX系统的传输介质 KNX系统的传输介质主要是双绞线,总线由 KNX 电源 (DC24V)供电,数据传输和总线设备电源共用一条电缆,数据 报文调制在直流电源上。
1. KNX系统的起源 “KNX系统”概念起源于20世纪90年代,于1999年由 EIBA(欧洲安装总线协会)、EHSA(欧洲家用电器协会)和 BCI(BatiBUS 国际俱乐部)三大协会联合成立。KNX 系统以 EIBA 为基础,兼顾了 BatiBus和 EHSA 的物理层规范,并吸收 了 BatiBus和 EHSA 中的配置模式等优点,提供家居和楼宇自 动化的完全解决方案,采用开放式国际标准ISO/IEC14543-3。
项目八 KNX智能控制系统安装与编程调试
3.KNX系统组成 KNX系统包含电源模块(如电源变压器)、输入模块(如 触摸屏、智能面板带遥控、多功能带温控面板、人体存在感 应器及光线感应器等)以及输出模块(如开关继电器模块、调 光模块及百叶窗模块等),这三大模块采用总线模式进行通信 连接。KNX 系统模块的连接如图8-1-1所示。
项目管委会薪资结构
公司执行六天 八小时制工作 时间，加班按 《加班工资管 理制度》执行 。
1、部门经理试用期套③～④级（3200-3800元） 2、副主管试用期套②～③级（2600-3200元） 3、技能补贴金额为200-1000元不等，主要适用于特招的技术或管理人才，具体金 额报经总经理审批金额发放。 4、调薪时机： （1）试用期过后或岗位调整执行一次调薪； （2）每年度的9月公司统一调薪一次（在公司工作时间满1年以上的（含10-12个 月）人员适用于此次调薪）。 5、绩效工资占个人总工资的比例为20%-40%之间。6、提成工资、奖金另计。
公司执行六天 八小时制工作 时间，加班按 《加班工资管 理制度》执行 用期套②～③级（2250-2350元） 2、办公室职员、会计、出纳、试用期套①～4级（2050-2800元） 3、门卫、司机试用期套①～3级（2050-2350元） 4、技能补贴金额为200-800元不等，主要适用于特招的技术或管理人才，具体金额 报经总经理审批金额发放。 6、调薪时机： （1）试用期过后或岗位调整执行一次调薪； （2）每年度的9月公司统一调薪一次（在公司工作时间满1年以上的（含10-12个 月）人员适用于此次调薪）。 5、绩效工资占个人总工资的比例为20%-40%之间。6、提成工资、奖金另计。
公司执行六天 八小时制工作 时间，加班按 《加班工资管 理制度》执行
核准：
审批：
制订：
薪 资 等 级 结 构 表
职级 岗位名称 薪
① ② ③ 1 高管 中心主任 中心副 主任 ④ ⑤ ⑥ ⑦ ① ② ③ ④ 部门经理 2 中管 副主管 ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ ① ② 技 术 员 办公室职员 业 务 员 司 机 会计、出纳、门卫 、住宿管理 ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ 1500 1600 1800 1900 2000 2100 2200 900 900 1050 1300 1400 1600 1800 1900 2000 2100 900 900 900 1100 1200 1400 1500 1600 1700 1800 1600 1900 2000 2100 2200 2300 2400 500 700 800 900 1000 1100 1200 1300 1400 1500 450 550 650 700 900 1000 1100 1200 1300 1400
企业人力资源管理系统开发项目标书
企业人力资源管理系统开发项目标书尊敬的各位评标委员会成员：首先，感谢您抽出宝贵的时间来阅读我们的企业人力资源管理系统开发项目标书。
我代表[公司名称]，很高兴有机会向贵公司提交我们的项目建议和解决方案。
一、背景介绍随着企业规模的扩大和发展，人力资源管理的重要性日益凸显。
传统的人力资源管理方式已经无法满足企业的需求，因此我们决定开发一套针对企业人力资源管理的全面解决方案。
本项目的目标是通过构建一个高效、可靠和易于使用的企业人力资源管理系统，帮助企业优化人力资源管理流程，提升员工工作效率和企业竞争力。
二、项目目标本项目的目标是开发一套功能完善、灵活可定制的企业人力资源管理系统，具体目标包括：1. 实现员工管理功能。
包括招聘、入职、员工档案管理、薪资管理等。
2. 实现考勤管理功能。
可以根据企业的具体需求，实现灵活的考勤规则和排班管理。
3. 实现绩效管理功能。
通过设定目标、评估和考核机制，提升员工绩效和激励机制。
4. 实现培训管理功能。
提供培训计划、培训课程管理和员工培训记录管理。
5. 实现福利管理功能。
包括员工福利申请与发放、考勤奖惩等。
6. 提供数据分析和报表功能，帮助企业更好地了解和分析人力资源状况。
三、项目计划和实施方法1. 确定项目需求：与企业相关部门进行沟通，明确业务需求和系统功能要求。
2. 系统设计：根据需求分析结果，进行系统的逻辑设计和数据库设计。
3. 系统开发：根据系统设计方案，进行系统编码和测试。
4. 系统实施：将开发完成的系统部署到企业服务器，并进行系统的安装和配置。
5. 系统培训：为企业员工提供全面的系统培训，确保员工能够熟练操作使用系统。
6. 系统运维：在系统投入使用后，我们将提供定期的技术支持和系统维护服务。
四、项目交付和验收标准1. 项目交付时间：根据项目规模和难度，我们会在合同签订后确定具体的交付时间，并严格按照计划进行开发和实施。
2. 项目质量保证：我们承诺按照合同要求，交付高质量的人力资源管理系统，确保系统的稳定性和可靠性。
薪酬项目实施的八个步骤
薪酬项目实施的八个步骤1. 了解组织需求和目标在开始实施薪酬项目之前，首先需要对组织的需求和目标有一个清晰的了解。
了解组织的战略方向、人力资源策略和员工期望是至关重要的。
这将有助于确定薪酬项目的目标和参数。
•了解组织的战略方向和长期目标。
•分析人力资源策略，确定薪酬项目的定位和目标。
•调查员工期望和行业薪酬概况，了解市场标准和竞争情况。
2. 收集和分析数据在制定薪酬策略之前，必须收集和分析相关的数据。
这些数据可以包括组织结构、工作职责、员工薪酬水平等信息。
通过分析数据，可以了解组织的薪酬现状，为制定具体的薪酬策略提供依据。
•收集组织结构和岗位职责的相关数据。
•收集员工薪酬水平和薪资结构的数据。
•分析数据，了解组织的薪酬现状和问题所在。
3. 制定薪酬策略制定薪酬策略是薪酬项目实施的核心步骤之一。
在制定薪酬策略时，需要考虑组织的需求、目标和员工的期望，并结合市场情况和竞争对手的情况来确定具体的薪酬策略。
•设定薪资水平的目标，包括总体薪资水平和各个层级的薪资水平。
•确定薪资结构，包括基本薪资、绩效奖金、福利待遇等。
•定义薪酬差异化策略，根据员工的贡献和表现制定差异化的薪酬政策。
4. 设计薪酬方案在制定薪酬策略之后，需要进一步设计具体的薪酬方案。
薪酬方案应该具体明确，包括各个层级的薪酬水平、绩效评估指标、薪酬调整机制等。
•制定各个层级的薪酬水平，包括基本薪资、绩效奖金等。
•设定绩效评估指标和评估方法，包括目标设置、绩效评估周期等。
•确定薪酬调整机制和幅度，包括年度薪酬调整、晋升调薪等。
5. 实施薪酬方案在设计完薪酬方案之后，需要开始实施薪酬方案。
实施薪酬方案时，需要考虑员工的接受程度和变化管理，确保薪酬方案的成功实施。
•向员工介绍薪酬方案的设计原则和目标。
•解释薪酬方案的具体内容和实施细节。
•提供员工培训和咨询，帮助员工理解和接受薪酬方案。
6. 监测和评估薪酬项目的实施并不是一次性的，需要进行持续的监测和评估。
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项目八薪资管理系统概述：薪资管理系统的任务是以职工个人的薪资原始数据为基础，计算应发工资、扣款小计和实发工资等，编制工资结算单；按部门和人员类别进行汇总，进行个人所得税计算；提供多种方式的查询、打印薪资发放表、各种汇总表及个人工资条；进行工资费用分配与计提，并实现自动转账处理。
实训内容1、系统学习和掌握薪资系统初始化的主要内容和操作方法；建立工资账套基础设置工资类别管理设置在职人员工资账套的工资项目设置人员档案设置计算公式2、系统学习和掌握薪资系统业务处理的主要内容和操作方法。
在职人员的薪资核算与管理录入并计算1月份的薪资数据扣缴所得税银行代发工资工资分摊并生成转账凭证月末处理：查看工资发放条、部门工资汇总表、按部门进行工资项目构成分析查询1月份工资核算的记账凭证实训资料1、111账套薪资管理系统的参数工资类别有两个，工资核算本位币为人民币，不核算记件工资，代扣所得税，不进行扣零设置。
工资类别：“在职人员”和“退休人员”，在职人员分布在各个部门，退休人员只属于人事部门。
在职人员工资类别：所有工资项目退休人员工资类别：只有基本工资和住房公积金两个项目4、计算公式缺勤扣款=基本工资/22*缺勤天数管理人员的交通补贴为300元，其他人员的交通补贴是100元住房公积金=（基本工资+岗位工资+交通补贴+奖金）*0.08 5、个人收入所得税应在“实发工资”扣除2000后计税实训指导任务一、建立工资账套1、在企业应用平台中，执行“人力资源”——“薪资管理”命令，打开“建立工资账套——参数设置”对话框。
2、选择本账套所需处理的工资类别个数为“多个”。
如图8-1所示.图8-13、单击“下一步”按钮，打开“建立工资套——扣税设置”对话框，选中“是否从工资中代扣个人所得税”复选框，单击“下一步”按钮，打开“建立工资套——扣零设置”对话框，不选“扣零”，单击“下一步”按钮，如图8-2所示。
图8-24、单击“完成“，完成建立工资账套的过程。
任务二、设置工资项目1、执行“设置”——“工资项目设置”命令，打开“工资项目设置”对话框。
2、单击“增加”按钮，从“名称参照”下拉列表中选择“基本工资”，默认类型为“数字”，所示。
8-3，增减项为“增项“。
以此方法继续增加其他的工资项目，如图”2小数位“图8-3提示：对于“名称参照”下拉列表中没有的项目可以直接输入；或者从“名称参照”中选择一个类似的项目后再进行修改，其他项目可以根据需要修改。
3、单击“确定”按钮，系统弹出“工资项目已经改变，请确认各工资类别的公式是否正确，否则计算结果，否则计算结果可能不正确”信息提示框，如图8-4所示。
图8-44、单击“确定”按钮。
提示：此处所设置的工资项目是针对所有工资类别所需要使用的全部工资项目。
任务三、建立工资类别1、在薪资管理系统中，执行“工资类别”——“新建工资类别”命令，打开“新建工资类别”对话框。
所示。
8-5，如图输入工资类别名称“在职人员”、2．图8-53、单击“下一步”按钮，打开“新建工资类别——请选择部门”对话框。
分别单击选中各个部门，也可单击“选定全部部门”按钮，如图8-6所示。
图8-64、单击“完成”按钮，系统提示“是否以2008-01-01为当前工资类别的启用日期？”，单击“是”返回。
5、执行“工资类别”——“关闭工资类别”命令，关闭“在职人员”工资类别。
执行“工资类别”——“新建工资类别”命令，建立“退休人员”工资类别。
任务四设置在职人员工资账套人员档案1、执行“工资类别”——“打开工资类别”命令，打开“打开工资类别”对话框，如图8-7 所示。
．图8-72、选择“在职人员”工资类别，单击“确定”按钮。
执行“设置”——“人员档案”命令，进入“人员档案”窗口。
3、单击“增加”按钮，打开“人员档案明细”对话框。
在“基本信息”选项卡中，单击“人员姓名”栏参照按钮，选择“杨文”，带出其他相关信息，在“银行名称”栏中选择“中国工商银行”，在“银行账号”栏录入“886601”，如图8-8所示。
点击“确定”。
图8-8提示：在“人员档案”对话框中，单击“批增“功能可以按人员类别批量增加人员档案，然后在进行修改。
任务五设置在职人员工资类别的工资项目、执行“设置”——“工资项目设置”对话框。
单击“增加”按钮，再单击“名称参照”1．栏的下三角按钮，选择“基本工资”，并以此方法再增加其他的工资项目。
2、单击选中“基本工资”，单击“上移”按钮，将基本工资移动到工资项目栏的第1行。
再继续移动其他的工资项目到相应的位置，如图8-9所示。
图8-9提示：当打开某一工资账套后可以根据本工资账套的需要对未打开任何工资账套前已经设置的工资项目进行选择，并将工资项目移动到合适的位置。
任务六设置公式一、设置“缺勤扣款”和“住房公积金”的计算公式1、在工资项目设置对话框中单击“公式设置”选项卡，打开“工资项目设置——公式设置”对话框。
2、单击“增加”按钮，从下拉列表中选择“缺勤扣款”工资项目。
单击“缺勤扣款公式定义”区域，在下方的工资项目列表中单击选中“基本工资”，单击选中“运算符”区域中的“/”,在“缺勤扣款公式定义”区域中继续录入“22”，单击选中“运算符”区域所示。
8-10，如图，再单击选中“工资项目”列表中的“缺勤天数””*中“图8-103、单击“公式确认”按钮。
4、以此方法设置“住房公积金”的计算公式。
二、设置“交通补贴”的计算公式。
1、在工资项目设置对话框中单击“公式设置”选项卡，打开“工资项目设置——公式设置”对话框。
2、单击“增加”按钮，从下拉列表中选择“交通补贴”工资项目。
单击“函数公式向导输入”按钮，打开“函数向导——步骤之1”对话框。
3、单击选中“函数名”列表中的“iff”，如图8-11所示。
图8-114、单击“下一步”按钮，打开“函数向导——步骤之2”对话框。
单击“参照列表”栏的所示。
8-12，如图，再单击选中“管理人员”下三角按钮，选择“人员类别”图8-125、单击“确定”按钮，返回“函数向导——步骤之2”对话框。
6、在“算术表达式1”文本框中录入“300”，在“算术表达式2”中输入“100”，如图8-13所示。
图8-13任务七确认个人所得税的计提基数1、执行“工资类别”——“打开工资类别”命令，打开“打开工资类别”对话框，如图8-7所示。
2、选择“在职人员”工资类别，单击“确定”按钮。
执行“业务处理”——“扣缴所得税”命令，系统弹出“本月未进行‘工资变动'功能或数据有变化，请先进入‘工资变动'重新计算数据，否则数据可能不正确”信息提示框。
3、单击“确定”按钮，进入“个人所得税扣缴申报表”窗口。
4、单击“税率”按钮，打开“个人所得税申报表——税率表”对话框。
5、查看“基数”栏是否为“2000”，如图8-14所示。
单击“确定”按钮，返回“个人所得税扣缴申报表”窗口。
单击“退出”按钮退出。
8-14图月份的工资数据录入并计算1任务八执行“业务处理”——“工资变动”命令，进入“工资变动”窗口。
、 1 8-15所示。
2、分别录入工资项目内容，如图图8-153、单击“计算”按钮，单击“汇总”按钮，计算全部工资项目内容。
单击“退出”按钮。
提示：如果工资数据的变化具有规律性，可以使用“替换”功能进行成批数据替换。
任务九工资分摊设置所示。
8-16执行“业务处理”——“工资分摊”命令，打开“工资分摊”对话框，如图、1．图8-162、单击“工资分摊设置”按钮，打开“分摊类型设置”对话框。
3、单击“增加”按钮，打开“分摊计提比例设置”对话框。
4、在“计提类型名称”栏录入“应付工资”，如图8-17所示。
图8-175、单击“下一步”按钮，打开“分摊构成设置”对话框。
在“分摊构成设置”对话框中，分别选择分摊构成的各个项目内容，如图8-18所示。
8-18图单击“完成”按钮，返回到“分摊类型设置”对话框。
、6，在“分摊计提比例”单击“增加”按钮，在“计提类型名称”栏录入“应付福利费”、7 ”。
录入“14%单击“下一步”按钮，打开“分摊构成设置”对话框，在“分摊构成设置”对话框中分、8 别选择分摊构成的各个项目内容。
单击“完成”按钮，返回到“分摊类型设置”对话框。
单击“取消”按钮，暂时不进行、9分摊的操作。
工资分摊并生成转账凭证任务十执行“业务处理”——“工资分摊”命令，打开“工资分摊”对话框。
1、分别选中“应付工资”及“应付福利费”前的复选框，并单击选中各个部门，选中“明2、 8-19所示。
细到工资项目”复选框，如图8-19图所示。
单击“确定”按钮，进入“应付工资一览表”窗口，如图8-203、图8-204、选中“合并科目相同、辅助项相同的分录”前的复选框。
5、单击“制单”按钮，选择凭证类别为“转账凭证”，单击“保存”按钮。
结果如图8-21 所示。
．图8-216、单击“退出”按钮，返回“应付工资一览表”。
7、单击“类型”栏的下三角按钮，选择“应付福利费”，生成应付福利费分摊转账凭证，如图8-22所示。
图8-22任务十一月末处理所示。
8-23执行“业务处理”——“月末处理”命令，打开“月末处理”对话框，如图、1．图8-232、单击“确定”按钮，系统提示“月末处理之后，本月工资将不许变动！继续月末处理吗？”3、单击“是”按钮。
系统提示“是否选择清零项？”4、单击“否”按钮，系统提示“月末处理完毕！”5、单击“确定”按钮。
任务十二查看银行代发一览表1、执行“业务处理”——“银行代发”命令，打开“银行文件格式设置”对话框，如图8-24所示。
图8-242、选择“中国工商银行”银行模板，单击“确定”按钮，系统弹出“确认设置的银行文件格式？”信息提示框。
3、单击“是”按钮，进入“银行代发一览表”窗口。
4、单击“退出”按钮。
任务十三、查看薪资发放条1、执行“统计分析”——“帐表”——“工资表”命令，打开“工资表”对话框。
所示。
8-25，如图单击选中“工资发放条”、2．图8-253、单击“查看”按钮，打开“工资发放条”对话框。
4、单击选中各个部门，并单击“选定下级部门”钱的复选框，如图8-26所示。
图8-265、单击“确定”按钮，进入“工资发放条”窗口。
6、单击“退出”按钮。