以药为引兴百业——安徽华源医药公司——药业排头兵
上药单独定价权惹争端 两巨头撕破脸
上药单独定价权惹争端两巨头撕破脸来源:中国经济周刊发布时间: 2011-05-31 点击率:19 发表评论核心提示:2011年,市场大变,国内已经有14个头孢替安制剂批号,哈药和浙江永宁药业也获得了生产头孢替安原料药的资格。
同年3月,国家发改委发布降价令,将新先锋公司生产的头孢替安零售价降到了53.4元。
巨额利润成为了泡沫。
更让安徽华源头疼的是,上海新医药再次拿出了“单独定价权”的“杀手锏”,拒绝发改委和各省的多次降价要求,成为“高价不倒翁”。
于是,在同类产品一片“低价竞争”的局势下,安徽华源成为风箱里的那只老鼠。
准备好了香槟礼炮,所有高管齐聚香港,准备为上市庆贺,但他们等来的却是一纸举报信。
5月16日,安徽华源医药股份有限公司(下称“安徽华源”)向港交所及香港证监会寄出针对上海医药集团股份有限公司的举报信。
4天后,上海医药在香港交易所主板挂牌上市,首日上市盘中一度破发,最终以发行价报收。
上海医药与安徽华源,这两个分别由中央和地方国资委管辖的两家国企“医药巨无霸”,又是从前的合作伙伴,竟然选择在前者上市前夕“撕破脸皮”,着实让人大跌眼镜。
无奈的举报安徽华源向港交所及香港证监会爆出了“猛料”:上海医药旗下的上海新先锋药业有限公司(下称“上海新先锋”)与其经销商上海新先锋华康医药有限公司(下称“上海华康”)涉嫌虚报原料来源、产品存在严重质量问题、旗下公司财产遭冻结等等。
举报信中称,上海新先锋及上海华康生产的一款药品声称原料来自日本,却一直未能提供相关文件,“有理由怀疑这些原材料是冒充日本进口”。
据悉,举报信中提到的“一款药品”是指头孢替安,属第二代头孢菌素中的代表品种,最初来源于日本武田制药的研发成果,现为上海新先锋的仿制药。
同时,“该产品多次接到投诉,出现严重质量问题”。
安徽华源法务部负责人李利称,今年2月,“安徽华源接到了药品的不良反应反馈,具体表现为患者阳性反应增多,促使我们直接做出了停止进货的决定。
成本管理会计课后练习题及答案
第一章总论一、专业术语成本会计管理会计决策会计报账型会计二、思考题1现代成本管理会计的内容包括哪些?2成本会计与财务会计、管理会计有哪些联系?3如何认识成本与管理会计的特征?4什么是成本管理会计?试述“管理”与“会计”的相互关系。
5成本管理会计在加强企业内部管理、提高经济效益方面的主要作用是什么?三、练习题(一)单项选择题1管理会计可以从广义和狭义两方面去理解,狭义的管理会计又称为()。
A对内报告会计B对外报告会计C微观管理会计D宏观管理会计2处于现代管理会计的核心地位,又是现代管理会计形成的关键标志是()。
A预算决策会计B规划控制会计C责任会计D预算会计3下列不属于管理会计职能的是()。
A预测职能B决策职能C预算职能D评价职能4不属于管理会计内容的有()。
A预测会计B决策会计C会计核算D责任会计5下列反映管理会计与财务会计区别的是()。
A两者目标B两者信息来源C两者主体D两者核算方法6下列属于管理会计与财务会计共同点的是()。
A两者目标B两者服务侧重点C两者受会计原则制约程度D两者核算方法7管理会计在编制责任报告时,时间上的要求是()。
A年度B季度C月D不固定8管理会计报告的内容要求()。
A资产负债表B损益表C现金流量表D根据实际需要9管理会计职能的核心是()。
A预测职能B决策职能C控制职能D评价职能10管理会计的评价职能是通过()制度来实现的。
A核算B预算C成本会计D责任会计(二)多项选择题1现代管理会计新体系的内容包括()。
A预算决策会计B规划控制会计C成本会计D责任会计2管理会计所提供的信息具有()的特征。
A及时性B相关性C不定期性D连续性3现代管理会计的基本内容包括()。
A预测决策会计B预算会计C责任会计D规划控制会计E成本会计4管理会计的主要职能是()。
A核算B预测C决策D评价5管理会计不同于财务会计的地方有()。
A不受公认会计准则的影响B核算无固定程序C报表不定期D报表格式的非统一性6管理会计与财务会计的相同之处体现为()。
以药为引兴百业 安徽华源医药公司——药业排头兵
_ 艘 Jn 省 卫 生 厅 接 收 安 徽 华 源 医 药 股 份有 陬 公 司 捐 赠 1 0 0 一
万元 的医 疗 物 资
药有 集限
团公 副司
总党 经委 理书
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徽执 华行 源董 医事 药长 股王
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多 人 , 固 定 资产 5 亿 多 元 , 系 全 国 优 秀 企 业 , 安 徽 百 强 企 业 ( 第 1 5 位 )。
太 和 医 药经 营企 业 始 建 于 1 9 5 3 年。 9 0 年代 初 , 曾亏 损 1 0 0 0 多万 元 , 外 欠 货 款和 银 行 贷款 2 0 0 0 多万 元 , 濒临 破 产 。 1 9 9 1 年 以 王 军 为 首 的新 的领 导 班 子 上 任 后 , 内抓 管 理 , 外 塑 形 象 , 企 业 在 整 顿 中规 范 , 在 规 范 中发 展 , 逐 步成 安徽省医药行业 的排头兵 , 全 国知名企业 为我国 医药流通体制改革作 出了重要贡 献。 公 司 自 1 9 9 5 年成立 以来 , 已连续
多年实现 销售利税 位 居 安徽省 同行 业 之 首。 2 0 0 7 年继 续 保 持平
稳 高速发 展 强 势 , 全 年销售额 实现 10 2 亿 元 。 2 0 0 8 年力争再 上
新 台 阶 , 努力 实 现 1 2 0 亿 元 的销售 目标 。
医药商业 企 业 实 力 雄 厚 , 设 施 齐 全 , 拥 有 1 0 万 平 方米的标
准 仓 库 、 4 0 0 0 多 平 方 米 的 营 业 大 厅 和 大 型 停 车 场 。 内部 全 部 实
行 电脑 化 操 作 , 6 3 0 多台 电脑 联 网 管理 。 公 司 主 要 经 营 中成 药 、
GMP
对药品质量的正确理解
药品是指用于预防、治疗、诊断人的疾病, 药品是指用于预防、治疗、诊断人的疾病,有目的地调节 人的生理机能并规定有适应症或者功能主治、 人的生理机能并规定有适应症或者功能主治、用法和用量 的物质,包括中药材、中药饮片、中成药、 的物质,包括中药材、中药饮片、中成药、化学原料药及 其制剂、抗生素、生化药品、放射性药品、血清、疫苗、 其制剂、抗生素、生化药品、放射性药品、血清、疫苗、 血液制品和诊断药品等。 血液制品和诊断药品等。 药品是一种特殊的商品, 药品是一种特殊的商品,药品的质量直接关系到百姓生命 安全和身体健康。 安全和身体健康。 生产药品不仅要保证外在质量合格(指按标准检验合格), 生产药品不仅要保证外在质量合格(指按标准检验合格), 而且要保证内在质量合格(指药品的安全、有效),在某 而且要保证内在质量合格(指药品的安全、有效),在某 ), 种意义上讲, 种意义上讲,内在质量的合格要比外在质量的合格更为重 要 检验合格的产品不一定是合格的药品, 检验合格的产品不一定是合格的药品,药品生产不仅最终 质量要合格,而且生产过程和形式还要合法。 质量要合格,而且生产过程和形式还要合法。
2006年 我国相继发生了“齐二药” 2006年,我国相继发生了“齐二药”、“欣 鱼腥草” 广东佰易” 弗”、“鱼腥草”、“广东佰易”等不良事 严重损害了公众的生命安全, 件,严重损害了公众的生命安全,在社会上 引起强烈反响。 引起强烈反响。 齐二药”事件到“欣弗”事件,公众、 从“齐二药”事件到“欣弗”事件,公众、 媒体都发出了这样的疑问,为什么通过了 媒体都发出了这样的疑问,为什么通过了 GMP认证的药品生产企业 生产的药品仍然 GMP认证的药品生产企业,生产的药品仍然 认证的药品生产企业, 会出问题?是企业管理的问题? 会出问题?是企业管理的问题?还是药品监 管的问题?我们应该从中吸取什么什么教训? 管的问题?我们应该从中吸取什么什么教训? 国家食品药品监督管理局局长邵明立承认: 国家食品药品监督管理局局长邵明立承认: 药害事件暴露出药品研制、生产、 “药害事件暴露出药品研制、生产、流通和 使用环节存在的突出问题, 使用环节存在的突出问题,反映了当前药品 市场秩序的混乱局面, 市场秩序的混乱局面,也暴露出药品监管工 作存在的漏洞。 作存在的漏洞。”
2012年新年贺词
2012年新年贺词安徽华源医药股份有限公司党委书记、董事长王军作者:- 资讯来源:- 更新时间:2011-12-31 15:26:08律回春晖渐,万象始更新。
在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表公司领导班子,向各级领导、社会各界、广大客商、公司全体员工表示衷心的感谢,并致以最崇高的敬意和新年问候!过去的一年,在华润集团、阜阳市委市政府、太和县委县政府的正确领导和关心关怀下,在广大客商和社会各界的大力支持下,在公司全体员工的团结拼搏下,安徽华源医药实现了健康、稳步、持续的发展,全年销售完成了既定任务,下属各企业均取得了新的成绩。
过去的一年,是让华源医药人感到荣耀和自豪的一年。
中共中央政治局常委、中央书记处书记、国家副主席、中央军委副主席习近平同志的亲切视察,是对华源医药的充分肯定,是对全体干部职工莫大的鼓舞与鞭策。
新的一年孕育着新的希望,展望未来,我们深感任重道远。
2012年是安徽华源医药加快发展的关键一年,我们将进一步加强团队建设,抓好各项基础管理工作;进一步提升“精细化服务”水平,做大商业规模,做强工业板块,做活平台经济,加快对外拓展步伐。
2012年,公司上下要全力冲刺150亿元的销售目标,为华润集团宏伟事业、为太和县社会进步和经济发展作出新的更大的贡献。
我们相信,有华润集团和地方党委政府的正确领导和大力支持,有广大客户的信赖支持,有全体员工的团结协作,2012年,我们一定能实现新的飞跃,再创新的辉煌!最后,祝各级领导、社会各界、广大客商、各位员工新年愉快,工作顺利,合家欢乐,幸福安康!新年贺词律回春晖渐,万象始更新。
2012年的余晖就要散去,2013年的曙光就在眼前!在辞旧迎新之际,学校党委、行政向辛勤耕耘在教学、科研、管理、服务等各条战线的全体教职员工,向为学校事业发展做出重要贡献的广大离退休老领导、老同志,向刻苦学习、蓬勃向上的全体同学,向心系母校、服务社会的各地校友,向长期关心和支持成都中医药大学发展的社会各界人士,致以诚挚的感谢和节日的祝贺!2012年是党和国家发展进程中具有特殊意义的一年,也是我校“十二五”发展进程中承前启后的关键一年。
王军:医药界“义乌市场”缔造者
王军:医药界“义乌市场”缔造者夏自钊【期刊名称】《《决策》》【年(卷),期】2019(000)010【总页数】4页(P62-65)【作者】夏自钊【作者单位】【正文语种】中文“医药流通看太和,太和医药看华源。
”造就这一奇迹的是安徽华源医药股份有限公司党委书记、董事长王军。
地处皖北的安徽省太和县是一座素不产药的内陆县域,却左右着全国普通药品的价格。
尽管区位不占优势,却有着“买全国卖全国”的医药大流通基地,以及亚洲最大的药品仓库,太和堪称医药界的“义乌市场”。
造就这一奇迹的是安徽华源医药股份有限公司党委书记、董事长王军。
“医药流通看太和,太和医药看华源。
”医药流通界流传的这句话足见华源对太和县,乃至国内医药流通领域的巨大影响力。
在王军的掌舵下,华源医药如今已是全国医药商业的“晴雨表”。
2018年,华源医药的销售额达到340亿元,上缴税金超8亿元,位居中国医药商业企业第十位、安徽医药商业第一位,阜阳市百强企业第一位。
而就在上世纪90年代初,华源医药的前身太和县医药公司由于受个体户和假药市场冲击,加上自身经营管理不善等原因,一度濒临破产倒闭。
临危受命的王军短短三年内就扭亏为盈,并带领公司不断发展壮大。
“不是我成就了今天的华源,而是华源的成长成就了我。
”回顾掌舵华源28年的跌宕岁月,王军表示,华源医药的兴盛之路,同时也记录了太和县乃至整个中国医药流通行业,由乱到治的艰难蜕变。
于危难之际涅槃重生“以前干两年不如现在干一天。
”忆及华源28年间翻天覆地的变化,王军不禁心生感慨。
上世纪八九十年代,适逢改革开放不久,国家统配价和市场价同时并存,在国内先后涌现出多个药品交易市场。
其中,太和县形成了一个庞大无比又错综复杂的贩药群体,俗称十万医药大军,太和逐渐成为皖北最大的普药产品输入和输出地。
华源医药的前身——太和县医药公司正是在这样的地区及行业环境中日渐繁荣起来。
直到上世纪90年代初,其业务遭遇了个体户的强烈冲击。
太和药商大军遍布全国,散兵游勇的作战方式从一开始就决定了他们比“正规军”出身的太和县医药公司更灵活,低廉的药品价格也慢慢地侵蚀着原本属于医药公司的市场空间。
华源集团:振兴维药产业 彰显共享价值理念
华源集团:振兴维药产业彰显共享价值理念作者:黎群来源:《企业文明》2020年第04期新疆华源控股集团有限公司(以下简称“华源集团”)成立于1994年,现已发展成为集房地产开发、生物制药、城市供热、建安施工、物业管理、幼儿教育、农业管理、矿产能源、新能源开发等多领域于一体,以绿色住宅建设、维吾尔医药研发生产、城市环保供热等产业为支撑的大型民营企业集团。
集团先后荣获“全国五一劳动奖状”“中国优秀民营企业”“全国民营企业文化建设先进单位”“全国企业文化最佳實践企业”等荣誉称号。
多年来,华源集团倡导“为员工做好事、为企业做实事、为社会做益事”的“三为”文化,其中“为社会做益事”引导华源集团积极承担企业社会责任,而振兴维吾尔医药产业就是华源集团践行社会责任的体现。
初心使命推动民族医药事业发展维吾尔医药作为新疆民族医药的瑰宝,有着2500多年的悠久历史和疗效神奇的魅力。
经过历代的不断总结,并通过中外医学的相互渗透、兼容并蓄,形成了独具特色的医药理论体系。
它既是我国四大民族医药之一,也是中国传统医药和维吾尔优秀传统文化的重要组成部分,还是新疆维吾尔自治区卫生事业的特色与优势。
长期以来,维吾尔医药主要在民间发挥效用,其产业规模小、乱、散的状况没有得到根本改变。
“藏在深闺无人识”的维吾尔医药,长期处于资金和人才匮乏的“双低谷”状态。
维吾尔医药的研发和生产长期停留在较小的规模,无法形成产业化的联动效应,导致维吾尔医药产业发展严重滞后。
上世纪70年代末期进入市场的新疆维吾尔医药,在研发能力、企业规模、市场占有率和产业发展等方面远远落后于藏、蒙、苗等其他地区的民族医药,很难在全国乃至世界市场形成品牌效应。
近年来,新疆维吾尔自治区各级政府大力扶持和促进民族医药事业的发展,自治区民族医药生产企业逐步崭露头角,并形成了一定的品牌效应和市场影响力。
但是,产业技术水平低、科技创新能力不足、发展规模偏小、研发速度慢等问题依然存在,始终未能将资源优势转化为可持续的核心竞争优势,严重制约了新疆维吾尔医药的市场化、产业化发展,推进新疆维吾尔医药产业转型升级刻不容缓。
中国十大药害事件
中国十大药害事件最近十年来,各大药害(医疗器械不良)事件屡见于报端。
笔者以一名药学工作者的视角,从其中遴选出危害性大、影响面广的十起事件,尽量以简练的文字构画出每起事件的脉络,系统、客观地展现整个事件的面目,以供关心药政事业的同仁们共同思考。
1、“梅花K”事件(一)事件简介:2001年8月24日,湖南省株洲市药监局接到群众举报:该市多人服用“梅花K”黄柏胶囊中毒住院。
株洲市局感到事态严重,迅速派人赶到市一医进行调查,发现患者服用的问题“梅花K”,均标示“广西半宙制药集团第三制药厂”(后更名为“广西金健制药厂”,以下简称“广西半宙”)生产。
据患者反映,该产品在当地媒体大作宣传,声称能通淋排毒、解毒疗疮,治疗多种女性炎症(夸大宣传)。
许多女性经不住广告诱惑,纷纷到市内药店购买,但服用几天后出现了胃痛、呕吐、浑身乏力等不良症状。
经株洲市药检所抽样检验,检出非法添加的四环素成分,初步认定该“梅花K”系假药。
几日后湖南省在全省范围内封杀“梅花K”黄柏胶囊。
8月31日,国家药监局下发紧急通知,要求在全国范围内立即暂停销售、使用“梅花K”黄柏胶囊。
通知强调,对凡标为“广西半宙”生产的“梅花K”黄柏胶囊一律暂控,批批抽验,除按标准检验外,加做四环素成分的检验。
发现问题药品,立即追查来源和流向。
“梅花K”事件也引起了国务院的高度重视,国务院副总理吴邦国就此事作了重要批示。
经过药监、公安等部门的调查,事件的内幕水落石出。
2000年9月,陕西省咸阳市杰事杰医药科技有限公司负责人程书群和“广西半宙”副厂长方党礼洽谈生产、销售药品黄柏胶囊,为加大药效,双方商定在黄柏胶囊中掺加已经变质过期的盐酸四环素。
2001年1月和4月,由“广西半宙”生产了掺有盐酸四环素的“梅花K”牌黄柏胶囊两箱共18.8万余板,经程书群在这批胶囊说明书上扩大药品功效和适应症、组织外包装后,向湖南等省市销售,致使发生群体性的中毒事件。
湖南省药检所检测表明:由于厂家添加了过期的四环素,其含有的降解产物远远超过国家允许的安全范围,特别是差向脱水四环素,服用后引起肾小管性酸中毒,临床上表现为多发性肾小管功能障碍综合症。
关于冠名的申请
关于“灵璧县康发药品有限公司”冠名
“安徽华源康发药品有限公司”的申请
安徽华源医药股份有限公司:
为了贯彻执行股份公司《在各省区发展合作伙伴》的精神,抢占异省市场,发展合作伙伴,优势互补,共创双赢。
我公司决定与灵璧县康发药品有限公司建立战略合作伙伴关系。
灵璧县康发药品有限公司是1995年灵璧县工商局注册、安徽食品药品监督管理局颁发《药品经营许可证》、《药品经营质量管理规范认证证书》的正规、合法的药品经营单位。
公司在多年的经营过程中,没有不良记录,是严格按照国家食品药品管理规定进行药品经营,公司拥有终端客户1000多家,销售业务覆盖苏皖大部区域。
为了进一步的拓展业务,稳定和扩大当地的销售市场,维护广大客户的利益,促进华源医药在当地的影响力,实现华源医药在当地医药界的领军地位,经过双方的多次协商达成长期合作协议(附后)。
根据双方合作协议,“灵璧县康发药品有限公司”愿将公司名称更改为“安徽华源康发药品有限公司”(不改变企业性质)。
特请总公司给予批复。
特此申请
二0一0年四月三十日。
安徽华源医药
企业规范化管理
4、认真落实制度、严把药品质量关 1)药品购进管理:公司实行严格的统一购进,由购进部负责索取合法手续进行 初审。手续包括:证照、GMP或GSP证书、药品质量保证协议书、法人委托书、 业务员身份证、合格供货方质量信誉调查表、药品批准质量文件、质量标准、 商标注册证、质检报告、购进合同、增值税发票等相关资料,并且上述资料是 复印件的必须加盖供货单位原印章。对首营企业和首营品种的办理能严格按 “首营企业和首营品种审批管理制度”审批,先由购进部索取资料初审后填写 《首营企业审批表》或《首营药品审批表》,转质管部对资料的合法性和有效 性进行严格审查,通过审批的签署意见后交质量总监最后审批,通过审批的方 可购进。质管部负责建立首营企业和首营品种的数据库。购进部根据市场需求、 库存结构制定有购进计划,并能按照计划进行采购,并且采购的每一笔药品都 和供货方签有购销合同。 2)药品入库验收管理:药品入库前,验收员能严格按照“药品质量验收制度” 规定的程序和要求对购进药品和销后退回药品进行批批验收,结论明确。二类 精神药品实行双人验收。验收员再验收时发现货单不符、质量异常、包装变形、 破损污染、标志模糊。标签说明书不符合国家相关规定等情况时坚决给与拒收, 并填写《药品拒收报告单》报质管部处理。
安徽华源医药股份有限公司简介
多年来,安徽华源医药销售定位始终以普药为主,网络覆盖中小城镇、 广大农村,致力打造一个平民化、大众化的销售平台,以“品种全、价格 低、质量好、服务优”四大优势享誉业界,以“规范救市、质量立市、诚 信兴市、服务活市”四大抓手成为全国性的普药集散地之一。公司实行 “五统一、一分销” 的经营管理模式(即:统一购进,统一仓储,统一财 务,统一票据,统一价格,分公司销售),660多台电脑联网管理,牢牢把 住购进、验收入库、储存养护、出库复核、对外销售等五个关口,构筑了 严密的质量防火墙,保障了人民群众的用药安全,多年来没有出现过药品 质量问题。公司拥有强大的库存能力,建有现代化仓库16万平方米,药品 日常库存量价值16亿元,全年药品进出量约6000万件;全国4000多医药厂 家的25000个品种在公司集散,来华源医药一家就可以配齐所需药品。公司 拥有强大配调货能力,成立有专业的、现代化的华源物流公司,拥有700多 台货运车辆,配送体系覆盖全国地级以上城市,药品运输安全快捷。
安徽华源医药集团股份有限公司药材分公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告安徽华源医药集团股份有限公司药材分公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:安徽华源医药集团股份有限公司药材分公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分安徽华源医药集团股份有限公司药材分公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业批发业-医药及医疗器材批发资质空产品服务空1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录,如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
企业信用报告_安徽华源聚源医药有限公司
基础版企业信用报告
5.10 司法拍卖..................................................................................................................................................14 5.11 股权冻结..................................................................................................................................................14 5.12 清算信息..................................................................................................................................................14 5.13 公示催告..................................................................................................................................................14 六、知识产权 .......................................................................................................................................................14 6.1 商标信息 ....................................................................................................................................................14 6.2 专利信息 ....................................................................................................................................................15 6.3 软件著作权................................................................................................................................................15 6.4 作品著作权................................................................................................................................................15 6.5 网站备案 ....................................................................................................................................................15 七、企业发展 .......................................................................................................................................................15 7.1 融资信息 ....................................................................................................................................................15 7.2 核心成员 ....................................................................................................................................................16 7.3 竞品信息 ...............................................................ห้องสมุดไป่ตู้....................................................................................16 7.4 企业品牌项目............................................................................................................................................16 八、经营状况 .......................................................................................................................................................16 8.1 招投标 ........................................................................................................................................................16 8.2 税务评级 ....................................................................................................................................................20 8.3 资质证书 ....................................................................................................................................................20 8.4 抽查检查 ....................................................................................................................................................21 8.5 进出口信用................................................................................................................................................21 8.6 行政许可 ....................................................................................................................................................21
管理学华源集团案例分析
Part 2.华源集团案例分析
• • 华源集团一览 华源集团大致背景资料
向纺织行 业拓展
华源集团 案例分析 大纲
向农机行 业拓展
纺织业 战略环境 分析
华源集团 纺织行业 拓展之路
农机行业 战略环境 分析
华源集团 农机行业 的拓展之 路
华源集团一览
华源集团大致背景资料
• 中国华源集团有限公司(英文简称 CWGC)是经国务院批准, 于1992年7月在上海浦东新区成立的国有控股有限责任公 司,是直属国务院国资委监管的重要骨干企业之一,2007 年重组入华润(集团)有限公司。 拥有全资和控股子公 司11家,以及华源股份、华源发展、华源制药、上海医药 和双鹤药业等一批上市公司,是中国最大的医药企业集团 和纺织企业集团。 中国华源的总体发展战略是 “高科技、外向型、实业化、跨国经营”, 产业发展战略是 “优先发展大生命产业、 优化发展大纺织产业, 积极参与国际竞争,打造企业核心竞争力。”
华源集团纺织行业的拓展之路
1996年 华源将购并的常州合纤厂、南通复合纤维公司、西山长苑丝织厂 以及生产成衣的江苏秋艳集团进行整合及股份制改造后,设立上 海华源股份有限公司,向境外发行1.15亿股B股。 华源集团又将控股的常熟双猫纺织装饰有限公司、江苏太仓雅鹿 集团、上海华源企业发展股份有限公司,在上海证券交易所挂牌 上市。 成功发行了4000万股A股,募集资金2.7亿元。利用这些资金紧 紧围绕“一条龙大化纤”工程,又展开一系列的并购活动。收 中韩合资华昌染工有限公司和扬州布厂,增加了年产2000万米 涤纶仿真丝高级印染布和2000万米高品质涤棉布的生产能力。 然后又收购了杜邦(中国)有限公司、雷迪斯聚合物有限公司、 巴斯夫—华源尼龙有限公司中的原由华源集团持有的股份,增 加了2000吨氨纶、6万吨化学聚合物、8000吨尼龙及4500吨纺 粘无纺布的生产能力。 这样, 华源股份和华源发展就形成了一个高技术纤维—织造—印染—服装服饰的完整 的产业链条。
企业信用报告_安徽华源医药集团股份有限公司西药分公司
5.1 被执行人 ......................................................................................................................................................9 5.2 失信信息 ......................................................................................................................................................9 5.3 裁判文书 ......................................................................................................................................................9 5.4 法院公告 ......................................................................................................................................................9 5.5 行政处罚 ......................................................................................................................................................9 5.6 严重违法 ......................................................................................................................................................9 5.7 股权出质 ......................................................................................................................................................9 5.8 动产抵押 ....................................................................................................................................................10 5.9 开庭公告 ....................................................................................................................................................10
药品营销策划方案案例
药品营销策划方案案例篇一:医药营销十大案例年度中国医药十大营销案例颁奖盛典”于4月20日在四川成都召开。
这次活动由《医药领导人》杂志社主办、搜狐健康协办,已经成功评选了两届。
XX年度中国医药营销十大案例颁奖典礼今年的十大营销案例是从全国数十个医药营销案例中,经专家评选和市场查验,评选而出的XX年度中国医药市场上最成功的十大营销案例。
至宝岛药业的立体学术推行、山东绿叶集团的突进国际主流渠道、双鹤药业的产品分层营销、快克药业的新媒体传播、康弘药业的媒体整合传播、江中制药的净化渠道、誉衡制药的介入式代理、万全—万德玛药业的特许加盟、步长制药的三品合一、中美史克的预见式营销最终傍上出名。
这次成功入选的十大营销案例,均是在新医改实施一周年内,医药企业面对机缘与挑战,在政策变数中主动出击,从容应对,破局而出的出色之作。
这些在实战中通过查验的成功案例,展示了中国医药企业营销思路的新观念和新方式,并由此开创了新的商机和愿景。
附:十大营销案例一:海陆空总动员基药扩容的市场就在那里,看到了市场的需求,也就看到了机缘在招手。
至宝岛打造的这种海陆空联合式的立体学术营销,实际上是在扩展产品的深度、广度和厚度,既掌握高端市场,又最终让产品能够沉得下去,从而使得注射用血塞通上中下通吃。
入选企业:至宝岛药业入选案例:学术营销品种:注射用血塞通背景:大体药物制度的全面覆盖实施带来的是基层医药市场的跨越式增加。
基层市场加速放量,使注射用三七制剂作为大体药物目录中医治心脑血管疾病的主要品种,面临庞大的政策机缘。
据悉,XX年,我国心血管病药物市场规模达到983亿元,XX~XX年年均复合增加率为%,高于整个医院用药年平均复合增加率(%),尤其是中高端市场增加迅速。
作为在心脑血管中药制剂前5强的三七类制剂是最具有市场潜力的品种之一。
但这种产品虽临床应用连年,却尚无学术领导者,无系统循证医学学术理论体系。
注射用血塞通产品高端市场竞争激烈、产品不同化学术观点的支撑和宣传是加大医院开发率、提高医生和患者认可度的重要保证,至宝岛前期有必然基础,但整体不足。
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破 产 。 1 9 9 1 年 以 王 军 为 首 的新 的领 导 班 子 上 任 后 , 内抓 管理 , 外 塑 形 象 , 企 业 在 整 顿 中规 范 , 在 规 范 中发 展 , 逐 步成
安徽省医药行 业 的排头兵 , 全 国知名企 业 为我国医药流通体制改革作 出了重要 贡献 。 公 司 自 1 9 9 5 年成立 以来 , 己连 续
品种 , 与全 国 4 0 0 0 多个 医药厂 家有 业 务往 来 , 销售范 围覆盖 全 国 ,
形 成 了 “ 买 全 国药 品 , 卖 向全 国 ” 的经 营格 局 , 公 司 销 售 行 情被 誉
为全国医药商业 的
晴 表 “
雨
” 。
工 业企业 中,上海华源安徽仁济制药有 限公 司是安徽省医药工
业 明星 。 安徽 贝克药业有 限公 司是太和县 出口创 汇大户。 上海华源
药业 ( 宁夏 ) 沙赛制药有 限公 司 位 于 宁夏银 川 , 是 高新技术企 业 。
仁 济彩 印厂 是省工 商局批准 的省级 商标 印制企 业 和县 政府指定 文
印 中心 。 展 望 未来 , 公 司将 以党的十七 大精神指导 方向和 发展契源 医药公 司 是太和 医药经 营企 业 与中国华源集团强强联合成立 的现代 大型 企 业 。 下 有 1 8 个子公 司 , 其 中医
药 商业 公 司 1 0 家 , 工 业 公 司 4 家 , 电子 商务公 司 、 担 保 公 司 、 四 星 级宾 馆和 文 化 传媒公 司 各 1 家 。 企 业 职 工 总 数 9 0 0 0
医药商业 企 业 实 力雄 厚 , 设 施齐全 , 拥有 10 万 平 方米的标准
仓 库 、 4 0 0 0 多平 方米 的营 业 大 厅 和 大型 停 车场 。 内部全部实行 电
脑 化 操作 。 6 3 0 多台电脑联 网 管理 。 公 司 主 要 经 营 中成药 、 化学原
料药 、 生化 制品、 化学药制剂 、 保健食品等 10 个大类 , 2 5 0 0 0 个
多年 实现 销售利税 位 居 安 徽省同行 业 之首 。 2 0 0 6 年 , 完成销售收
入 8 6 亿元 , 实现利税 4 2 6 8 万 元 , 上缴锐金 2 5 6 8 万 元 , 全国医药
商业 中排名第四 , 单体销售 第一 。 2 0 0 7 年继 续 保 持平 稳高速发展
强势 , 全年销售额实现 10 2 亿 元 。 2 0 0 8 年再 上新 台阶。
持 以 人为本 , 全 面 落 实 科 学 发 展 观 , 加 快 实施 “ 物 流 公 司 、 饮 中药 片、 保健品、 远 程开 票” 四大 工 程 , 加 强 四星 级宾馆等配套服务设 施建 设 , 做大 公 司 规模。 同时 , 借助 医药 电子 商务 , 以高起点 、 低 成本 、 差异 化 为发展 宗 旨, 在全 国各地 布局 设 点 , 以太 和 为 中心 , 网络 全 国 。 把太 和 建 设 成 为 中国最 大 的现 代化 医药物 流信 息 中心 和 最 大 的药 品 加 工 厂 基 地 , 为 繁 荣祖 国 医 药 经 济做 出新 贡 献 。
多 人 , 固 定 资 产 5 亿 多 元 , 系 全 国 优 秀 企 业 , 安 徽 百 强 企 业 ( 第 1 5 位 }o
太 和 医 药经 营企 业 始 建 于 1 9 5 3 年 。 9 0 年代 初 , 曾亏 损 1 0 0 0 多万 元 , 外 欠 货款 和 银 行 贷款 2 0 0 0 多万 元 , 濒 临