优秀县级局考核细则
县直机关绩效考评方案 (3)
2023年县直机关绩效考评方案1. 引言县直机关是我国公务员体系中的重要组成部分，为了提高县直机关工作效率和公务员绩效，必须建立科学合理的绩效考评方案。
本文将介绍2023年县直机关绩效考评方案，主要包括考评目标、考评内容、考核指标、评分标准和考评流程。
2. 考评目标2023年县直机关绩效考评的目标包括：•提高工作效率：通过科学管理和绩效激励，推动县直机关各部门高效执行公务员职责，提高工作效率；•提升服务质量：加强对公共服务的绩效考核，推动服务质量的提升，满足人民群众的日益增长的需求；•增强公务员队伍的凝聚力和执行力：通过绩效考核，切实激励公务员队伍为人民群众服务，提升工作积极性和责任感。
3. 考评内容2023年县直机关绩效考评主要包括以下内容：•干部能力素质：对县直机关领导干部的政治思想、组织协调能力、决策执行能力等进行综合考评；•部门工作绩效：对县直机关各部门对外服务、内部管理、重点任务执行等方面进行考评；•公共服务满意度：通过调查问卷、受理投诉等方式，对公众对县直机关提供的公共服务满意度进行考核。
4. 考核指标2023年县直机关绩效考核指标包括以下方面：4.1 干部能力素质考核指标•政治思想：贯彻党的路线方针政策，坚定理想信念，履行党员义务，遵守党的纪律；•组织协调能力：能够合理调配资源，协调不同部门间的工作，推动工作顺利进行；•决策执行能力：具备良好的决策思维、判断能力和执行力，能够科学决策，把决策结果转化为实际行动。
4.2 部门工作绩效考核指标•对外服务：及时响应市民需求，提供有效的公共服务，积极回应社会关切；•内部管理：良好的内部组织工作机制，高效的沟通协调机制，规范的工作流程和制度；•重点任务执行：履行各项工作职责，按时、按量、按质完成上级交办的各项任务。
4.3 公共服务满意度考核指标•调查问卷：定期邀请市民参与满意度调查，包括对公共服务的评价和建议；•受理投诉：认真记录和处理市民对公共服务的投诉，及时解决问题，提升服务质量。
对县区局考核细则
对县区局特种设备安全监察工作考核细则为保证考核工作的准确性、严肃性、公正性，特制定考核细则如下，请各组严格按照此细则开展工作，细则中有数据要求的必须填写数据。
此细则序号同考核表中指标编号。
1、专职机构是指专门从事特种设备安全监察，不从事其他工作的机构。
2、安全监察人员是指特监科正式编制人员，分管领导、稽查科人员及聘用工作人员不计。
3、特监科正式编制人员持证率须达到100%，少一证件扣1分。
4、A类证件须是特监科持证人员的50%比例。
5、装备安全监察专用车一部，专用相机不少于一部，电脑不少于两台，档案柜不少于一组。
6、重要特种设备台帐清晰、明了、齐全；重要特种设备检查记录齐全，每半年至少检查一次，有记录；气瓶充装单位检查记录齐全，每年每单位不少于一次；监察指令书台帐清晰、明了、齐全（或市局印刷的合订本）；执法台帐清晰、明了、齐全；每少一项扣1分。
7、安全监察人员参加省局或市局组织的培训，未参加培训的，每缺1人次扣1分。
8、监察经费的使用包括业务学习、车辆消耗、宣传成本、、购置监察装备、举办培训班等费用支出。
9、专题会议是指县区局主要负责人或分管领导组织召开，专门研究特种设备安全工作的会议，一季度最少一次，每少一次或无会议记录扣1分，记录明显后补的扣1分。
10、在报纸、电视台、网站开展特种设备安全专项宣传活动（包括安全月活动中编制发放宣传资料、现场咨询、办班广告、办班通知等），少1项扣1分。
11、与当地企业联合或与当地安监部门联合，组织应急救援工作，并进行专项救援演练。
未开展工作（无相关见证）不得分，未进行演练扣3分，演练无文字、影像记录扣2分。
12、有专职网络维护人员得1分；及时更新网络监察数据得1分；开展网上预警研判得1分，缺一项扣1分。
特种设备告知、监察指令书、监督检查记录、设备登记率、人员持证率、设备检验率、重点监控设备巡视率、隐患查处率等指标录入金质网，每缺一项扣3分。
特种设备告知、监察指令书、监督检查记录网上录入数据要和实际工作数对应，一项不对应的扣2分。
县(市、区)机关效能年活动绩效考核评分标准细则
市效 能办 组织 各有 关牵 头部 门参
1、对上述同一事项不重复交叉扣分。2、创优发展环境，九项重点工作，解决八个方面突出问题等方面，
备注
工作成绩突出，取得了显著成效，受到省级以上表彰的，每项加 2 分；受到市级表彰的，每项加 1 分。4、同一加分项目采取就高原则，不重复加分，加分最 高分值为 10 分。5、上饶经济开发区、三清山风景名胜区所开展工作与考核项目不能完全对应的，按参照执行的原则考核。
能投诉电话、信箱的，扣 0.2 分。3、省、市效能办或市政府行政投诉中心受理的效能投诉，经查属实的，每发现 1 起扣 0.5 分，能按督办要求整改到位的，每起减扣 0.4 分；经查实的投诉问题没有整改到位的，每起加扣 0.5 分, 拒不整改且给不出正当理由的，每起加扣 1 分；在整改到位基础上,能举一反三，开展专项整治，建立长效机制， 效果明显的，每起加 0.2 分。 对发展环境监测点及监督员未实行动态管理的，扣 0.5 分；监测点填报《即时监测表》不规范的，每张表扣 0.1 分； 不按时上报监测数据的，每次扣 0.1 分；上报的监测数据不规范的，每次扣 0.1 分；未对监测点反映的问题进行自 办或及时督促有关部门整改到位的，每起扣 0.2 分；未对被监测部门监测满意率进行综合排名并通报的，扣 2 分， 全年通报少于 4 次的，每少一次扣 0.2 分；未将督办的问题及整改情况通过简报或网络等向监测点公布的，扣 0.5 分； “百千万”内设机构测评未利用监测成果的，扣 0.5 分。
考核 部门
九项重点工作开展及落实情况。
（30 分）
1、 日常工作 开展及督查 情况 （60 分）
解决八个方面突出问题。
（20 分）
日常工作情况。
（10 分）
2、 效能投诉 投诉机构成立及运作情况；受理群众涉 及影响机关效能和损害发展环境问题 情况 （20 分） 的投诉及整改情况。 3、 发展环境 监测运行情 监测信息情况、监测点动态管理情况、 监测成果运用情况。 况 （20 分）
优秀部门评分细则
优秀部门评分细则
可以包括以下几个方面：
1. 绩效评估：对部门的整体绩效进行评估，包括销售业绩、质量管理、客户满意度等指标。
可以根据实际情况制定相应的评分标准，如销售目标完成度、产品质量合格率、客户投诉率等。
2. 团队合作：评估部门成员之间的合作情况，包括共同完成的项目、协作能力、信息共享等。
可以考察团队成员之间的沟通频率、协作效果、团队建设等情况。
3. 创新能力：评估部门的创新能力，包括新产品研发、新技术应用、流程优化等方面。
可以考察部门在创新方面的投入和成果，如产品创新数量、创新项目的实施效果等。
4. 客户服务：评估部门的客户服务水平，包括响应速度、问题解决能力、服务态度等。
可以考察部门对客户的关注程度、客户投诉处理情况、客户满意度调查结果等。
5. 组织管理：评估部门的组织管理能力，包括人员管理、预算控制、资源分配等。
可以考察部门的人员流动率、预算执行情况、资源利用效率等。
评分细则可以根据不同部门的具体情况进行个性化设计，权衡各个方面的重要性，将评分指标细化并设定不同的分值，以便更全面地评估部门的优秀程度。
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县直机关绩效考评方案 (7)
2023年县直机关绩效考评方案一、背景介绍县直机关是县级政府的重要组成部分，负责推行并执行各项政府政策和决策。
为了促进县直机关的工作效率和质量，全面落实县级政府的各项任务和目标，需要建立一套科学合理的绩效考评方案。
二、考评目的本绩效考评方案旨在评估县直机关的工作绩效，从而为县级政府提供科学依据，制定合理的政策和决策。
通过考核评估，可以及时发现问题、推动工作改进，提高县直机关的工作质量和效率。
三、考评指标1. 工作成果工作成果是衡量绩效的重要指标之一。
县直机关应根据具体职能和任务，设定相应的工作目标，并详细规定达成目标的过程和方法。
通过度量工作成果的完成情况，可以评估机关的执行能力和绩效贡献。
2. 工作进度和效率工作进度和效率也是评估绩效的重要指标。
县直机关应按时按质完成任务，并确保工作流程的顺畅和高效。
评估工作进度和效率可以展现机关的工作能力和执行能力。
3. 组织管理能力组织管理能力是衡量绩效的关键指标之一。
县直机关应建立健全的组织架构和人员管理体系，确保工作的有序进行。
评估组织管理能力可以发现问题、改进管理机制，提高机关的协调性和执行力。
4. 服务质量和效能县直机关是政府与群众之间的桥梁和纽带，提供各种行政服务。
评估服务质量和效能可以了解机关对群众需求的满足程度，促进机关与社会的良好互动。
四、考评方法本考评方案采用定量和定性相结合的评价方法，以确保评估结果的准确性和全面性。
1. 定量评价定量评价采用量化指标进行绩效考核，通过数据和数字来评估机关的绩效。
具体的定量指标可以包括工作完成率、任务延误情况、服务响应时间等。
定量评价可以客观地反映机关的工作情况和绩效表现。
2. 定性评价定性评价通过主观判断和专家评议，对机关的工作进行综合评估。
定性评价可以充分考虑工作的复杂性和特殊性，从而更全面地评估机关的工作表现和绩效。
3. 绩效考评指标权重为了准确评估绩效，需要给予不同指标不同的权重。
具体的权重分配应根据机关的具体情况和工作重点来确定，合理平衡各项指标的重要性。
2023年县直单位考评方案及细则
2023年县直单位考评方案及细则一、背景县直单位考评是为了提高县直单位工作效率和绩效，促进县直单位各项工作的科学发展，加强县直单位之间的比较和交流，激励和表彰优秀单位和个人，实现县直单位工作目标的重要手段和途径。
二、目标1. 提高县直单位工作效率和绩效，推动县直单位各项工作的科学发展；2. 加强县直单位之间的比较和交流，促进工作经验的互通共享；3. 激励和表彰优秀单位和个人，鼓励县直单位在各项工作中取得显著成绩；4. 促进县直单位工作目标的全面实现。
三、考评指标体系1. 绩效指标绩效指标主要包括单位目标任务完成情况、经济效益、资源利用效率、创新能力、服务质量等方面的考核指标，充分反映单位工作的效果和质量。
2. 干部队伍建设指标干部队伍建设指标主要包括干部队伍素质和能力、干部选拔任用机制、干部培训和考核机制等方面的考核指标，评价县直单位对干部队伍建设的重视程度和成效。
3. 人才引进与培养指标人才引进与培养指标主要包括招聘工作的公开、公平、公正程度、人才培养计划的制定与实施情况、人才培养成果等方面的考核指标，评价县直单位的人才引进与培养工作和成效。
4. 创新创业指标创新创业指标主要包括技术创新和管理创新方面的考核指标，评价县直单位的创新能力和创新成果。
5. 公共服务指标公共服务指标主要包括社区服务、教育服务、医疗服务、就业服务等方面的考核指标，评价县直单位的公共服务水平和服务质量。
四、考评流程1. 目标确定根据县直单位的工作目标和任务，制定相应的考评目标和指标体系，并将其公示给全体县直单位。
2. 考评实施县直单位根据目标和指标体系，开展工作自评和同级单位互评，同时接受上级单位的考核。
工作自评：县直单位自行对自身的工作进行评估，填写工作自评表，并提交给上级单位。
同级单位互评：各县直单位之间可以相互评价，互相交流经验和问题，并填写相应的互评表。
上级单位考核：上级单位对县直单位的工作进行评估，填写考核表，并提出意见和建议。
2023年县直单位考评方案及细则
2023年县直单位考评方案及细则引言：县直单位是乡镇以下的政府组织单位，是基层政权的主要承担者。
为了促进县直单位的健康发展，提高行政效能，推动经济社会发展，制定科学合理的县直单位考评方案及细则是非常必要的。
一、总体要求：1. 遵循公平公正原则，确保考评过程公开透明，结果公正合理。
2. 突出责任导向，强调工作实绩，建立真实客观的考核体系。
3. 突出综合评价，兼顾政府管理的各个方面，全面衡量县直单位的绩效。
二、考评对象：县直单位包括县政府派出机构、县直部门、县属企事业单位等。
三、考核内容：1. 经济发展：（1）GDP增长率；（2）固定资产投资；（3）财政收入增长率；（4）税收和社保缴纳情况；（5）人均收入。
2.社会管理：（1）社会稳定指数；（2）矛盾纠纷排查解决情况；（3）社会治理情况；（4）安全生产和环保情况；（5）公共服务水平。
3.政务创新：（1）行政体制改革；（2）政务公开和参与程度；（3）政务服务效能；（4）电子政务发展。
4.工作作风：（1）廉政建设和反腐败工作；（2）作风建设和群众满意度；（3）民主集中制和领导班子建设。
五、考核方法和流程：1.考核方法：（1）定量指标评估：采用各项考核指标，结合实际情况给予权重，进行计分评估；（2）定性评估：由考核委员会成员进行评估，给予综合评价和意见。
2.考核流程：（1）设立考核委员会，包括县级相关领导和专家学者组成；（2）明确考核时间节点，一般每年进行一次；（3）县直单位自评、上级组织部门评估、考核委员会评估三个环节，并公布结果；（4）根据考核结果进行绩效评价，给予奖励或是对不合格的单位进行问责。
六、奖惩措施：1. 绩效奖励：对考核优秀的县直单位给予奖励，包括荣誉称号、发展机会和资金补助等；2. 绩效考核结果作为县直单位的重要依据，对工作不力、存在违纪违法行为的单位进行问责，包括责令整改、通报批评、责任人员调整等。
七、监督机制：1.建立健全监督机制，确保考评结果真实可靠；2.社会监督：公开考评结果，接受社会监督和舆论监督；3.内部监督：加强县直单位内部自我管理和监督，确保考评过程公正和结果公正。
县教育局机关考核细则
60
股 室 工 作
教 研 室 及 会 考 办
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项 目 办
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审 计 股
华池县教育局机关股室目标管理考核细则
考核 股 项目 室 考核内容 权 重 得 分
1.全面实施农村义务教育学生营养改善计划。科学制定《农村义务教 育学生营养改善计划实施方案》、《农村义务教育学生营养改善计划 实施细则》和各项安全管理制度、财务管理制度等，对营养改善计划 实施全过程监督，确保营养餐供应规范有序。建立责任追究制度，对 进校食品质量严格把关、妥善保管、规范加工，没有群体性卫生事件 。 2.大力发展学前教育，加快实施《学前教育三年行动计划》，扩大公 办幼儿园比例，规范民办幼儿园办园行为。 3.继续推进和谐校园创建，充分发挥好环境育人的效应。 4.指导督促各学校全面推广普通话，将《古诗文经典读》纳书高效使用，实现 工 “资源共享”。 农 5.督促学校开展“吸烟有害健康”“珍惜生命”知识讲座、“拒吸第 办 一支烟”签名等活动，使广大青少年学生远离毒品。 6.指导督促学校修订完善《学校安全管理制度》、《学校突发事件应 急预案》、《学校安全管理一日流程》等，使安全工作有章可循；加 强安全隐患排查，加大整改力度，确保广大师生人身和财产安全，无 不安全事故发生。
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华池县教育局机关股室目标管理考核细则
考核 股 项目 室 考核内容 权 重 得 分
股 室 工 作
1.牵头进行开学检查。检查各乡校教学常规，安全、教辅资料管理、 收费、寄宿生生活补助发放及节假日补课等内容，确保国家教育法律 法规和各项政策得到有效落实，进一步规范学校办学行为。 2.完成乡校年度目标管理考核。有效考核乡校各项工作任务完成情况 以及取得的成效。 3. 完成普通小学（每乡一所）、华池一中和华池职专的常规工作督查 督 。 导 4.随机开展各类专项工作督查。 室 5.完成对去年整改过的元城初中、上里塬初中、山庄初中和桥河学区 、林镇学区、王咀子学区、乔川学区、元城小学8个单位的整改回访， 检查整改成效。 6.完成乡校负责人三年任期目标管理考核。 7.完成乡镇教育工作目标管理考核。 8.完成市督导室交办的各项任务。 1.完成华池一中标准化考点建设任务。 2.高考报名、全市“一村一名大学生”招生报名、自学考试报名，高 考服务、监考等工作无失误，无失密泄密行为，社会反响良好。 招 3.普通高考考生体检工作、志愿填报组织严密，无差错。 生 4.普通高考考生志愿网上填报和志愿征集工作无失误。 办 5.小中专招生及建档工作组织严密，无差错。 6.做好勤工俭学及校方责任保险工作。 1.完善贫困学生资助体系，全面落实各项资助政策。 2.积极配合省资助中心对我县的考核评估，确保评估达到合格以上。 3.积极配合省、市对我县标准化资助中心建设的验收，确保验收过关 。 4.完成贫困大学生的贷款任务，确保做到应贷尽贷。 5.积极开展贫困生救助，及时足额发放各类贫困生救助金。 6.完成助学贷款的还本付息工作，专业银行贷款印象达到100%。 7.贫困生救助及贷款工作社会反响良好。
县级机关绩效考核实施细则
××县县级机关绩效考核实施细则（征求意见稿）根据县委、县政府《××县县级机关和乡镇绩效考核实施意见》的精神，制定本实施细则。
一、绩效考核的组织县级机关绩效考核工作由绩效考核指导委员会统一领导，绩效考核办公室具体组织实施。
二、考核内容的确定建立县级机关绩效考核指标库，考核指标实行网上认证和公布。
除年度重点工作责任分解指标和动态指标外，县级机关绩效考核指标内容相对固定。
对县级机关考核评比实施扎口管理。
除综合绩效考核外，未经绩效考核指导委员会同意，任何单位不得以任何形式对县级机关实施考核奖励。
对年度确需开展绩效考核的项目，报经绩效考核指导委员会同意后，纳入次年绩效考核指标体系。
对条线要求确需单独实施专项考核的，原则上不再安排财政资金实施奖励。
年度重点工作责任分解指标由授权的重点工作牵头部门管理员定期发布和维护，责任分解的考核指标必须落实到各责任单位和协同单位的职能工作重点指标库中，并及时更新和通报。
动态指标由县绩效考核办公室根据上级要求，通过相关程序审核后，及时补充到考核对象动态指标库中。
绩效考核指标一经确定和网上公布后原则上不予调整，如遇特殊情况需要调整的，由考核对象提出申请，报县绩效考核管理委员会研究决定。
三、绩效考核的方法县级机关绩效考核采取日常考核、专业考核和综合评议相结合的方法进行，其中日常考核、专业考核和综合评议占整个百分考核的15％、60％和25％。
县人大机关、县政协机关、县委办公室、县政府办公室、县人民法院、县人民检察院只参加综合评议。
（一）日常考核日常考核主要通过明查暗访、举报投诉查处，以及考核主体督办反馈等途径组织实施。
由各考核主体根据评分细则，通过网上考核系统在线数据收集扣分，并通报反馈。
日常考核重点考核县委、县政府重大决策部署贯彻落实情况，重点工作目标、重大工程推进情况，党风廉政建设、政风行风建设及政务公开情况，县领导批办件的办理及反馈情况，群众信访投诉（包括政风行风热线交办件）处理及责任追究情况，县委、县政府召开重要会议的会风会纪情况，文明执法、规范收费（杜绝“三滥”、“三乱”）情况，政府职能转变等。
县局绩效考核办法
县局绩效考核办法县局绩效考核办法为有效实施对全局干部绩效考核，正确评价干部的德、能、勤、绩、廉、效，激励先进、鞭策后进，调动干部工作积极性，提高工作效能，推进制度化、规范化、程序化和法治化建设，根据《巴州工商局绩效考评实施办法》、《公务员法》及《若羌工商局2014年度工作目标责任状》有关要求，结合实际，制定本办法。
一、考核对象考核对象为全体干部职工。
二、考核内容包括德、能、勤、绩、廉、效六个方面内容和四项重点工作。
（一）德：政治思想、政治学习、集体活动、道德品质、团结协作。
（二）能：政策业务水平、开拓创新能力、组织协调能力、语言文字表达能力。
（三）勤：出勤情况、工作态度、勤奋敬业精神、工作作风和遵守劳动纪律情况。
（四）绩：本人作用、完成任务、自主工作、获奖情况、临时交办事项。
（五）廉：遵纪守法、廉洁从政、依法行政。
（六）效：工作数量及质量、工作效率、整体绩效。
除上述六个方面的内容外，重点考核以下三项工作：1．常规性工作：2014年目标责任状规定本科室的工作、年度经常性工作、个人分管（负责）的工作。
2．阶段性工作：科室每月、每季度或工作阶段对本科室每个人所安排的工作（每个科室最少每季度要有阶段性工作计划和安排）。
3．临时性工作：州局各科室、局领导、地方党委政府在预先没有计划时安排的由个人完成的工作。
三、考核机构考评工作领导小组由局党组成员及各科室队负责人组成。
组长：张新江党组书记、副局长玉苏甫·贺加布拉党组副书记、局长副组长：张斌纪检组长李江副局长布艾节尔·木沙副局长成员：罗通办公室主任温新荣纪检室主任吐尔逊·哈斯木法规科科长吾买尔江·伊斯马伊力消保科科长黄柯翔经检队队长刘慧梅登记注册科副科长考核领导小组办公室设在行政办公室，由办公室具体负责考核事宜。
四、考核原则（一）平时考核的原则。
科室队干部含副职由科室负责人按照日常各科室制定的目标任务完成情况及信息任务完成情况进行综合工作评定，先由被考核人进行自评得分，再由科室负责人考核得分，最后由绩效考核领导小组评定得分。
贺州市优秀县级烟草专卖局考核验收评分细则
查阅资料
2.建立“两个至上”主题实践活动保证措施及长效机制，细化到部门、岗位，落实到工作实践中
措施或制度不落实的扣3分
查阅资料
文化建设资金列入预算，规范应用《中国烟草视觉识别系统》
1.文化建设保障有力，有年度资金预算
无年度资金预算的扣2分
查阅资料
2.《中国烟草视觉识别系统》应用规范、统一标准
1.完成用工分配制度改革阶段性目标任务
未完成目标任务的扣1分
材料审查
2.岗位设置、人员编制、职数配置严格执行上级政策要求，无超编用人现象
有超编现象的每超1人扣2分
材料审查
3.制定合理绩效考核方案，员工薪酬严格按照岗位考核、绩效考核结果兑现，没有违反上级有关规定
违反上级有关规定，未制定绩效考核方案并执行的扣5分
无政务公开、民主监督制度的扣2分
材料审查
2.要建立政务公开栏，并能做到定期更换
政务公开内容不真实、不及时的扣2分
材料审查
3.建立健全政务公开材料档案，对于年度政务公开的内容要整理归档
政务公开资料档案不齐全的扣1.5分
材料审查
队伍建设(20分)
严格落实国家局、区局、市局要求，完成用工分配制度改革阶段性目标
材料审查
坚持民主决策，完善议事规则，有效落实集体决策制度
1.有重大事项议事规则、办公会议制度
制度不健全的扣1分
材料审查
2.对于重大事项坚持按议事规则进行集体研究决定
应集体研究决定而未集体研究决定的扣1分，出现重大问题的按否定情形处理。
材料审查
3.干部任免符合《干部任用条例》规定
违反规定任免干部的一例扣10分
3.设立办证大厅或在行政服务大厅设立办证机构
县政务服务考核细则_细则_
县政务服务考核细则县级政务服务中心是履行服务工作、展示政府形象的重要窗口,其产生顺应了建设服务型政府的现实要求。
下文是县政务服务考核细则，欢迎阅读!县政务服务考核细则一一、考核对象(一)具有行政审批权限的部门;(二)乡镇人民政府。
二、考核内容及分值(一)具有行政审批权限的部门。
1.标准化建设。
(15分)(1)进驻政务服务中心的行政审批、公共服务、中介服务、行政事业性收费实行目录管理。
(5分)(2)工作人员统一着装，讲普通话。
(5分)(3)按照《关于推进行政许可标准化的通知》(审改办发〔20xx〕4号)精神和《行政许可标准化指引(20xx版)》要求，规范窗口办事流程、办事指南、示范文本。
(5分)2.审批服务。
(25分)(1)规范使用四川省行政审批业务通用软件，无虚假录入、事后录入、超时办件，主要效能指标高于全省县区平均水平。
(5分)(2)扎实推进投资项目“一窗进出”并联审批工作，清理、优化本部门投资项目“一窗进出”并联审批事项、流程、时限，并及时报送县政务服务中心向社会公开。
(5分)(3)制作投资项目办事流程图，更新办事指南并对社会公开。
(5分)(4)围绕“项目年”改进服务方式，完善全程代办、协办、导办、督办服务机制，积极为重大投资项目、招商引资项目、PPP项目和返乡农民工、大学生创业就业提供各类特色服务。
(5分)(5)积极开展其他并联审批、三级纵向联审和“五证合一”工作，各类业务报表及时、规范、准确。
(5分)3.两集中、两到位。
(20分)(1)巩固“两集中、两到位”成果，除保密和场地限制外，部门、项目、人员入驻率达到100%。
(5分)(2)规范办件管理，办件抽查合格率为100%。
(5分)(3)建立健全“局长进大厅”机制。
按照《剑阁县监察局、剑阁县人民政府政务服务中心关于切实做好“局长进大厅”有关工作的通知》(剑监〔20xx〕2号)要求，落实部门主要负责人或分管领导定期或不定期到县政务服务大厅值守，提升窗口办件能力，大幅降低审批事项办理转外率。
省局优秀县级局创建活动考核验收评分
有一项不达标的扣0.5分。
培训考核工作
（4分）
建立培训制度。（1分）
查阅相关制度
未建立的扣1分
专卖人员参加各类培训率达100%。（1分）
查看有关文件、培训记录或人员学习笔记。
每少一个百分点扣0.1分
每人每年累计培训时间不少于40课时。（1分）
查看培训记录和有关文件
有1人未达到规定培训课时的扣0.1分。
查看领导班子、党支部、党员学习笔记；查看贯彻科学发展观调研、检查分析、整改报告；
未制定方案的扣0.5分；学习每少一次扣0.2分；报告每少1项扣0.2分
认真贯彻落实上级工作部署。（2分）
查看会议记录、文件、讲话、贯彻落实的实施办法和相关制度
每少一项扣0.5分
认真坚持“三会一课”制度，党组织学习规范化、制度化；（2分）
检查工作方案、工作记录
未开展的扣3分
市场净化率达到95%。（2分）
抽查40户零售户（县城30户，农村10户）
未达到95%扣2分
举报电话（2分）
有专人负责“12313”举报电话，并有相应的办公场所和设施。（1分）
检查工作场所、办公设备、管理制度和工作记录
未设“12313”举报电话的扣1分；未指定专人的扣0.5分，未及时处理的每次扣0.1分
随机抽查10份零售许可证管理档案
未做到1户1档的扣1分，许可证档案管理不规范的每起扣0.5分，违规记录未存档的扣0.5分
否定情形
对达标检查验收当年和上一年度有下列情形之一的县级烟草专卖局，不能参加“优秀县级局”的评选
有严重违纪违规情形者
以省局、市局下发的通报为准
一票否决
出现重大质量事故、重大安全事故的
县级文明单位考核细则
县级文明单位考核细则
主要包括以下方面内容：
1. 党建和组织建设：考核单位是否坚持党的领导，推动党建工作落实到位；是否建立健全组织机构，加强党支部建设和组织宣传教育等。
2. 社会主义核心价值观宣传教育：考核单位是否积极推动社会主义核心价值观教育，宣传弘扬社会主义核心价值观；是否组织开展主题教育活动，提高员工的思想道德素质。
3. 公共服务能力：考核单位的公共服务能力包括教育、医疗、文化等方面的服务能力。
是否提供优质的公共服务，满足群众的基本需求，提高居民的生活质量。
4. 社会治安和平安建设：考核单位是否加强社会治安管理，打击犯罪活动，维护社会稳定；是否加强平安建设，做好消防安全、交通安全等方面的工作。
5. 环境卫生和城市面貌：考核单位的环境卫生和城市面貌是否整洁、美观，是否加强垃圾分类和垃圾处理工作，提高生态环境质量。
6. 社会信用体系建设：考核单位是否加强社会信用体系建设，推动信用体系与行政管理的深度融合，提高行政效能。
以上是县级文明单位考核细则的一些方面内容，具体细则可以根据地方实际情况进行补充和调整。
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县直单位考评方案及细则
县直单位考评方案及细则第一篇：县直单位考评方案及细则来综治[2012]号关于印发《来凤县2012年度县直单位社会管理综合治理工作目标管理考评方案》的通知翔凤镇综治委、县直各单位：现将《来凤县2012年度县直单位社会管理综合治理工作目标管理考评方案》印发给你们，请结合本地本部门实际，认真贯彻落实。
来凤县社会管理综合治理委员会二0一二年五月七日来凤县2012年度县直单位社会管理综合治理工作目标管理考评方案为做好2012年度社会管理综合治理工作检查考评，全面客观评价县直单位综治和平安建设工作，按照中央、省、州、县关于社会管理综合治理工作部署，依据《来凤县社会治安综合治理工作考评与奖惩办法》（来政办发[2011]27号）、《来凤县2012年度社会管理综合治理目标责任书》，制定本方案。
一、组织领导县社会管理综合治理委员会代表县委、县政府部署检查考评县直各单位的综治工作和平安创建工作，县综治办具体指导、协调，翔凤镇综治办具体组织实施。
二、考评内容考评验收内容为《来凤县2012年度县直单位社会管理综合治理目标管理责任书》和《2012年度来凤县县直行政事业单位社会管理综合治理工作目标管理考评细则》。
三、考评对象与翔凤镇签订《来凤县2012年度县直单位社会管理综合治理目标管理责任书》的县直单位。
四、考评方式（一）翔凤镇综治办考评（50分）依据翔凤镇综治委制定的考评细则，由翔凤镇综治委对县直单位进行检查考评。
（二）县综治委考评（25分）县综治委组织各乡镇综治委对县直各单位进行考评。
（三）县直单位驻点村（社区）平安建设情况考评（5分）各乡镇综治委根据平时掌握情况，对县直单位在驻点村、社区（县直单位驻点村即双联双促驻点村、社区）开展综治和平安建设工作情况进行考评打分。
（四）公众安全感测评（20分）由翔凤镇对县直单位进行公众安全感和满意度测评4次，每季度进行一次，每次测评5分，计入年度综治考评总分。
（五）单位治安防控体系建设成效考评（扣分）单位年度发生一起刑事案件，扣除总分5分，并列入“黄牌警告”单位。
烟草专卖局优秀县级烟草专卖局评价标准考核表
3
1.查阅案件联合协查制度，有制度的得0.5分，制度可操作性强的0.5分。2.查阅案件协查工作底稿，本年度至少应有2起以上协查案件，缺1起扣1分。
4.建立与相关行政执行部门的联合执法工作机制（1分），严格执行案件移送制度（1.5分），无以罚代刑的情况（0.5分）。本项共3分。
3.明确每个内管岗位的工作职责（0.5分），详细分解月度监管工作任务（0.5分），留存详细的检查记录（1分），及时发现问题并作出处理（2分）。本项共4分。
4
1.检查内管岗位工作职责，含内管专职副科长、商业监管岗、执法监督岗，缺一项扣0.2分。2.查阅内管月度工作计划，须详细分解本月监管工作0.5分，分解不详细的不得分。3.查阅计划列举内容的工作底稿，未执行的扣1分，执行漏项的酌情扣0.5-1分。4.查阅下发的质询函、处理意见上报情况及问题处理情况，重点检查是否监管空转，如未发现问题本项不得分。
12
1.查阅定期检查制度、工作报告制度、案件查处制度、案件移交制度、教育培训制度、同级监管制度，缺少1项扣0.5分，最多扣2分。2.查阅落实内管工作规范情况的工作底稿，每月调查核实了单品牌卷烟销售超过(低于)上月该品牌销售量50%的情况，2分；调查核实了单品牌一个星期销量超过该品牌本月销量50%以上的情况，2分；每天对上个订货周期订单采集情况（5类异常）情况进行分析的，2分；每月对专卖零售许可证信息系统、卷烟营销系统中的零售户信息（3类异常）进行对比分析的，2分；查阅卷烟配送监管底稿，每周电话询访50户的1分，每月对连锁店送货情况进行检查的1分。
注：只召开一次的，本项最多得2分。
5.坚持局务公开、民主监督等制度。要求在办证场所公示烟草专卖零售许可证办理条件、流程等，按月公示行政许可情况及其他重大事项（1分），设立监督制度的，0.5分。2.在办证场所公示烟草专卖零售许可证办理条件、流程的，0.5分；按月公示行政许可及员工招聘、干部提拔等重大事项的，0.5分。设立监督信箱的，0.5分。
市局考核细则
综合评价实施细则第一条为规范市局绩效考核中的综合评价工作，根据《东营市质量技术监督局绩效考核办法》的有关规定，制定本细则。
第二条综合评价是指对各县(区)局、市局各科室、直属事业单位全年工作情况的全面评估。
第三条对各县（区）局综合评价的重点是队伍建设、党风廉政建设、职责履行、依法行政、规范化管理和改革创新等方面内容。
并考虑与《东营市质量技术监督局绩效考核办法》中的其它考核内容有机结合。
对市局各直属事业单位综合评价的重点是班子建设、职责履行、能力提升、规范化管理和改革创新等方面内容。
并考虑与《东营市质量技术监督局绩效考核办法》中的其它考核内容有机结合。
对市局各科室综合评价的重点是队伍建设、职责履行、规范化管理和改革创新等方面内容。
并考虑与《东营市质量技术监督局绩效考核办法》中的其它考核内容有机结合。
第四条综合评价为年终考核的重要组成部分，由绩效办统一安排，同重点工作考核一并进行。
第五条综合评价打分，应本着对质监事业高度负责的精神，坚持全面、客观、公正、公道的原则，分出层次，体现差距，认真谨慎。
第六条对市局各科室的综合评价采用无记名方式进行。
第七条绩效办汇总统计综合评价打分结果后，提交领导小组审批确认。
第八条本细则由绩效办负责解释。
亮点工作和突出贡献考核实施细则第一条为规范市局绩效考核中的突出贡献考核工作，根据《东营市质量技术监督局绩效考核办法》的有关规定，制定本细则。
第二条亮点工作和突出贡献考核，是指各县（区）局、市局各科室、直属事业单位履行职责、创先争优成绩突出，在工作中开拓创新成果突出，在市局领导交办的其他工作中完成任务表现突出，并受到表彰奖励或经验推广的情况。
此项得分由各县（区）局、市局各科室、直属事业单位向绩效办提出申请并附相关材料，考核组进行现场考核时对相关材料进行查验落实并考核打分，考核结果提交绩效办审核后报领导小组审批确认。
第三条亮点工作和突出贡献考核只对单位、集体进行考核，属个人取得的成绩或获奖项目不列入得分范围。
县(市、区、山)机关效能年活动绩效考核评分细则
市效能办
2、效能投诉办理情况（20分）
受理群众涉及影响机关效能和损害发展环境问题的投诉，对经查属实的投诉，督促各地认真整改，对整改不到位的，再次督促整改，确保整改到位。
市效能办受理的投诉，经查属实的，每1起扣0.5分，能按督办要求整改到位的，每起减扣0.4分；没有整改到位的，每起加扣0.5分；拒不整改且给不出正当理由的，每起加扣1分。
备注
1、对上述同一事项不重复交叉扣分；2、各个项目分值的扣分以扣完该项目分值为止；省级以上新闻媒体每用稿1篇加0.5分，加分不超过2分。
合计
附件5：县（市、区、山）机关效能年活动绩效考核评分细则
项目分值
考核内容
评分标准
自评分
考核分
考核
部门
1、日常工ห้องสมุดไป่ตู้督查情况 （50分）
落实四个方面重点十五项具体工作和解决八个方面突出问题情况，以及按要求参加效能建设有关会议、活动和报送有关材料、信息及媒体用稿等情况。
对四个方面重点十五项具体工作,每次发现一方面工作落实不到位的,扣1分；对八个方面突出问题,每发现一个具体问题扣1分；不按督办要求整改的,加扣1分；参加市效能建设有关会议、活动存在会风会纪等问题的，每次扣0.5分；不按要求报送有关材料的，每件（次）扣0.5分，迟报材料的，每件（次）扣0.2分；全年向市效能办报送有关效能工作信息未达到24篇的，每少1篇扣0.1分，用稿未达到6篇的（含各级新闻媒体），每少1篇扣0.2分。
4、“百千万”内设机构测评开展情况（10分）
开展内设机构测评和树立正面典型及处理反面典型情况
没有制定方案和部署的，扣1分；12个县（市、区）和4个开发区、风景区管委会测评内设机构分别少于100个、40个的，各扣1分；测评工作要运用环境监测、明察暗访和社会评议结果，每少用一个方式，扣1分；未对测评结果进行通报、对正面典型彰扬，对反面典型处理的，各扣1分。
表7县局各岗位个性考评标准 (2)
工作内容
扣分标准
组织开展辖区内卷烟市场清理整顿 工作，提高辖区卷烟市场控制力与 净化率。
辖区内每月督查发现无证户超过5户或烟丝公开 摆卖成行成市（3摊或3摊以上）的，每户 （摊）扣2分；辖区内被系统内单位（部门）查 处1－5万元卷烟案的扣3分，5万元以上的扣5分 。
备注
组织对专卖人员的学习培训，提高 专卖人员的法律意识及执法水平， 规范专卖人员的执法行为。
负责组织开展诚信等级管理工作。
辖区内（大行政村以上）经营户100％加入自管 自律小组，经营户不加入小组不责成责任人按 要求整改的（有关记录）每户扣1分；经营户熟 悉诚信等级管理内容比例低于80％的，每低一 个百分点扣0.1分；经营户资料档案不全或分类 管理不准的每户扣1分。
负责日常行政管理及员工思想政治 工作。
单位（部门）的联系协调，营造良 制的扣5分；由于个人原因造成当地党委、政府
好的执法环境。
意见较大，影响工作正常开展的，扣5分。
协助局长组织 开展专卖内管工作， 达到3个100％的要求。
辖区 内发生违法违规经营行为（指违反相关法 律法规或国家局、区局、市局关于规范经营秩 序方面的规章制度）的，扣除当月业绩分。
因专卖人员执法不当引起诉讼或群体性事件造 成较坏影响的，每次扣5分。
协助局长组织开展和指导发生在本 辖区的各种违法涉烟活动的稽查工 作和对查处的重大违法违章案件的 审批手续，按法律程序组织行政复 议和应诉工作。
因把关不严引起诉讼的扣3分，败诉的扣5分。
做好 与当地党委、政府及有关执法 未与工商管理部门、公安部门建立长效合作机
没有制定思想政治教育工作计划或不按计划执 行的扣3分；综合办、专卖办管理出现严重问题 的扣5分。
因专卖人员执法不当引起诉讼或群体性事件造 成较坏影响的，每次扣5分。
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卷烟落地销售监控到 位
1.内部监管制度（内部监管实施细则、工作流程、教育培 训制度、监督备案制度、同级监管制度、监督检查制度、 制度不健全的，每缺1项扣1分 查阅资料 案件查处移交制度、报告制度、责任追究制度、考核办法 、举报受理制度）健全 2.内部监管制度落实有措施、有效果、有数据、有底稿 无具体落实内容的，1项制度扣3分 查阅资料 3.内管人员业务熟练，能独立开展工作 工作不熟练1人扣2分 微机操作 未按期开展定期检查并报告的扣5分，规定 4.定期检查、报告、考核工作程序规范、痕迹完备 查阅资料 的工作底稿每缺1项的扣1分 岗位职责不清晰的扣2分；监管工作内容不 1.执法监督、两烟经营监督岗位职责明确，任务分工具体 查阅资料 具体的扣2分 2.日常监管检查、受理举报投诉记录资料齐全 资料记录不齐全的扣1分 查阅资料 未按规定操作或者不及时处理内管系统相 3、按照相关规定及时完成内管信息系统的相关操作 关信息的每一例扣1分 4.发现异常问题有记录 无异常问题记录的扣1分 查阅资料 5.对异常问题及时上报或调查处理 未上报或调查处理的每一列扣2分 查阅资料 1.对上级下发的检查意见书或提供的案件线索进行研究分 接到上级意见书或案件线索后未调查核实 查阅资料 析、调查核实 的每一例扣5分 2.对查证属实的问题有处理意见、整改措施 无处理意见、整改措施的分别扣1分 查阅资料 对严重违规生产经营问题未上报的一例扣 3.对严重违规生产经营问题按程序报上级部门处理 查阅资料 20分 无监督检查资料的扣5分，资料不齐全的缺 查阅资料、 1.对辖区内卷烟入网、落地、到户销售进行监督检查 一项扣1分 实地核查 案值10万元以上的一起扣20分，5万元以上 10以下的一起扣10分，5万元以下被其他机 查阅资料、 2.无卷烟外流案件 关查处的一起5分，自查发现但整改不到位 实地核查 的扣5分，一年内被查处2起案值2万以上以 上的，扣20分。 1.市场净化率检查考核有方案、有措施、有考核、有奖惩 缺少一项扣0.5分，扣完为止 2.市场净化率达到95% 达到标准的不扣分，低于标准的，每低于1 个百分点扣3分 查阅资料 实地检查 查阅资料、 实地走访 查阅资料、 实地走访
广西区烟草专卖局（公司）优秀县级局考评细则
项目 评价内容 评价标准 评分办法 考核方式 得分
1、认真开展政治理论学习活动。对国家局、区局及地方 深入贯彻落实科学发 党委开展的各类政治学习活动做到有整体实施方案、阶段 学习无方案、学习记录的扣1分，查摆的问 查阅资料 题未整改的扣1分 展观，全面贯彻落实 安排、整改措施、总结报告等；学习活动取得实效 党的路线方针政策和 查阅资料， 国家局各项工作部署 2.认真开展创先争优活动，做到有方案、有措施、有效果 无活动方和无活动措施的扣1分，无积极成 听取群众反 果的扣1分 映 1.建立“三会一课”制度 无相应制度的扣1分 查阅资料 坚持“三会一课”制 2.制定年度“三会一课”计划和党课内容 度，党组织学习规范 3.按计划组织落实“三会一课” 化、制度化 4.单位班子成员及中层党员干部参加“三会一课”的参学 率要达到95%以上 坚持民主决策，完善 1.有重大事项议事规则、办公会议制度 议事规则，有效落实 2.对于重大事项坚持按议事规则进行集体研究决定 集体决策制度 1.民主生活会按时召开，程序符合规定 严格党内组织生活， 2.民主生活会主题明确，集中学习的时间不少于1天 坚持民主生活会制度 3.下发征求意见函；有整改落实措施 4.班子成员有调查报告、自我剖析材料 1.有民主管理、办事公开制度 无相应计划的扣1分 未按计划开展学习的扣1分，无完整学习通 知、签到、学习记录的扣2分 班子成员和中层党员干部“三会一课”到 课率低于要求的扣2分 制度不健全的扣1分 应集体研究决定而未集体研究决定的扣1 分，出现重大问题的按否定情形处理 民主生活会议制度不健全的扣2分；没有按 期召开民主生活会扣2分； 集中学习时间少于1天的扣2分 未征求单位职工意见的扣1分；无整改措施 的扣2分 无调查研究的扣1分、无自我剖析材料的扣 1分 无民主管理、办事公开制度的扣1分 查阅资料 查阅资料 查阅资料 查阅资料 查阅资料 查阅资料 查阅资料 查阅资料 查阅资料 查阅资料 查阅资料 查阅资料
全、职责明确、岗位 3.专卖管理机构职责明确、岗位清晰并有相应的文件材料 职责不明确、岗位不清晰的扣3分 清晰，人员充实 4.三支队伍人数及各岗位人员配备标准符合上级规定标准 未按规定配备人员的扣5分 专卖管理员职业技能 1.有专卖管理员职业技能鉴定工作实施规划 鉴定工作有计划、有 措施。技能鉴定培训 不少于规定的学时， 初级参培人员合格率 达到80％以上，中级 参培人员合格率达到 70％以上，高级参培 人员合格率达到60％ 以上 无工作规划的扣3分
班 子 建 设 （ 1 1 分 ）
政务（企务）不公开或公开内容不真实、 坚持民主管理、办事 2.要建立政务（企务）公开栏，并能做到定期更换 不及时的扣2分 公开等制度 3.建立健全政务（企务）公开材料档案，对于公开的内容 政务（企务）公开资料档案不齐全的扣1分 要整理归档
文 化 建 设 （ 6 分 ）
队 伍 建 设 ( 2
队 伍 建 设 ( 2 0 分 )
专卖管理员职业技能 鉴定工作有计划、有 措施。技能鉴定培训 不少于规定的学时， 2.有专卖管理员职业技能鉴定工作年度实施方案 初级参培人员合格率 达到80％以上，中级 参培人员合格率达到 3.有专卖管理员职业技能鉴定工作奖惩措施 70％以上，高级参培 人员合格率达到60％ 4.专卖管理员职业技能鉴定参培合格率达到规定标准 以上 1.有专卖管理人员培训工作制度 建立健全培训考核制 度，专卖管理人员参 2.有专卖管理人员培训工作考核奖励制度 加各类培训率达 100％，每年培训时 3.专卖人员参加各类培训率达100% 间不少于40课时 3.专卖人员每人每年培训时间不得少于40学时 专卖执法主体依据和 职责有明确的分解并 形成职权目录。专卖 执法监督检查、专卖 执法案卷审查、专卖 执法案件移送、涉案 物品管理、办案经费 管理、规范性文件备 案审查等行政执法制 度健全
1.重视企业文化建设，领导班子会议专题研究，有部署、 查阅领导班 无年度计划的扣1分 企业文化建设有年度 有安排、有计划 子会议记录 工作计划，文化富有 2.落实年度工作计划，开展富有特色、形式多样的文化建 计划不落实，活动无特色扣2分 查阅资料 特色，与行业文化相 设活动 融共进 3.结合行业文化，创新工作思路，推进企业文化建设 与生产经营和管理工作融合不紧密的扣1分 查阅资料 企业文化宣贯有力, 1.以“山水”文化为主线，企业文化宣贯有载体、有成效 企业文化建设无载体或成效不明显的扣1分 主要领导自觉践行， 广大员工内化于心， 2.建立“两个至上”主题实践活动保证措施及长效机制， 措施或制度不落实的扣2分 外化于行 细化到部门、岗位，落实到工作实践中 1.文化建设保障有力，有年度资金预算 文化建设资金列入预 算，规范应用《中国 2.《中国烟草视觉识别系统》应用规范、统一标准 烟草视觉识别系统》 3.广西烟草商业企业文化理念体系应用规范、统一标准 无年度资金预算的扣1分 使用VI系统不规范的扣2分 没有规范应用的扣1分 查阅资料 查阅资料 查阅资料 实地查看 实地查看 材料审查 材料审查 材料审查 材料审查 查阅文件 查阅文件 查阅文件 材料审查 材料审查
内 部 监 管 ( 2 3 分 ) 市 场 监
内管长效机制建立, 内管人员熟练掌握和 运用《烟草行业内部 专卖管理监督工作规 范》，依法依规开展 监管工作，程序规范 、痕迹完备
日常监管职责明确， 监管任务具体，检查 记录完整，发现异常 及时，处理问题得当
对上级下发的检查意 见书或提供的案件线 索进行调查核实，并 作出处理
市 场 监 管 （ 2 5 分 ）
按照要求设立12313 举报电话，有相应人 员及办公场所和设施 。建立稳定情报网 络，拓宽情报信息来 源
1.根据市局要求，完成用工分配制度改革阶段性目标任务 未完成目标任务的扣1分 2.岗位设臵、人员编制、职数配臵严格执行上级政策要 严格落实国家局要 求，无超编用人现象 求，完成用工分配制 3.制定合理绩效考核方案，员工薪酬严格按照岗位考核、 度改革阶段性目标 绩效考核结果兑现，没有违反上级有关规定 4.严格执行上级劳动用工管理规定，劳动合同签订严谨、 规范、变更及时；无劳动纠纷事件 1.专卖管理组织机构健全并有正式文件 专卖管理组织机构健 2.设立内部监管、打假打私、市场监管三线队伍 有超编现象的每超1人扣2分 违反上级有关规定，未制定绩效考核方案 并执行的扣5分 发生劳动纠纷事件的扣1分,引起不良影响 的扣5分 无正式文件的扣2分 未分设三线队伍的扣2分
无工作方案的扣3分 无奖惩措施的扣2分 参培人员合格率低于标准的，每低于5个百 分点扣1分 无工作制度的扣3分 无考核奖励制度的扣3分 低于标准的每低一个百分点扣1分 低于学时要求的每例扣2分
材料审查 材料审查 材料审查 材料审查 查阅资料 查阅资料 查阅资料 查阅资料
1.以规范性文件明确执法主体依据，分解执法主体职责， 未分解执法主体依据和职责的扣3分；无专 形成专卖执法职权目录 卖执法职权目录的扣5分 2.有专卖执法监督检查、专卖执法案卷审查、专卖执法案 件移送、涉案物品管理、办案经费管理、规范性文件备案 未制订执法制度的，缺1项扣2分 审查等行政执法制度 3.制度落实有措施、有效果、有数据、有工作底稿 无具体落实内容的，1项制度扣2分 无管理制度的扣2分 无专人负责的扣1分 有迟报、误报的每次扣2分 未建立资料档案的扣1分 未设立内管科（股）的扣1分 未达到标准（专职内管员兼其他岗位的不 计算在内）的扣5分 无固定办公场所的扣0.5分；内管机构无电 脑、打印机等设备的扣0.5分
查阅资料
查阅资料 查阅资料 查阅资料 查阅资料 查阅档案 查阅资料 查阅资料 实地查看
1.有专卖数据上报审核管理制度 专卖数据上报及时、 2.确定专人负责专卖数据上报 准确，无迟报、误报 3.专卖数据无迟报、误报情况 情况 4.专卖数据上报资料建档管理 1.有内管科（股）及内管人员的正式文件 内管机构健全，专职 内管人员达到全部专 2.内管专职人员比例达到10%以上 卖人员总数的10%以 上 3.内管机构有独立的办公场所、办公用品