2019年-施工组织设计的编制与审核-PPT精选文档
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施工组织设计的编制PPT课件
中原石油勘探局工程建设总公司中原石油勘探局工程建设总公司电气照明是建筑电气技术的基本内容是保证建筑物发挥基本功能的必要条件合理的照明对提高工作效率保证安全生产和保护视力都具有重要的意义一编制的目的和原则二编制的内容三编写的格式要求四审核审批五基本要求电气照明是建筑电气技术的基本内容是保证建筑物发挥基本功能的必要条件合理的照明对提高工作效率保证安全生产和保护视力都具有重要的意义电气照明是建筑电气技术的基本内容是保证建筑物发挥基本功能的必要条件合理的照明对提高工作效率保证安全生产和保护视力都具有重要的意义施工组织设计是指导施工全过程施工活动的技术组织经济的综合性文件也是组织工程实施的纲领性文件
• （4）主要材料和预制品需求计划：一表。主要材 料、临时材料、预制产品计划表及到场时间。
序 号
类别
名称
规格 型号
单 位
数量 供应方 到场时间
第18页/共47页
2.7 施工平面布置图
• 一般应绘制施工现场各个不同阶段的平面布置图， 内容应包括：现场办公场所，施工设备和材料堆 放场地，半成品预制场地，临时给排水线路，临 时用电设施和线路，规划的运输道路，消防设施 的设置点，施工垃圾收集点等，施工现场的主要 旧设施必须明确标注，对于在旧区域进行改造施 工的，必须标注隔离墙的设置。对于长输管道而 言，要绘制区域平面布置图、基地平面布置图、 典型地段施工作业带划分图。
第21页/共47页
• （1）分部分项工程施工方法包括：施工准备；材 料构件；机具设备；工艺流程；操作要点；检验 检测；质量控制；安全环保；成品保护。
• （2）工程施工的重点和难点宜根据下列因素综合 考虑：公司自身的施工经验；场地和气候的特点； 机械设备和人员素质能力；工程的复杂程度和技 术要求。
• （4）主要材料和预制品需求计划：一表。主要材 料、临时材料、预制产品计划表及到场时间。
序 号
类别
名称
规格 型号
单 位
数量 供应方 到场时间
第18页/共47页
2.7 施工平面布置图
• 一般应绘制施工现场各个不同阶段的平面布置图， 内容应包括：现场办公场所，施工设备和材料堆 放场地，半成品预制场地，临时给排水线路，临 时用电设施和线路，规划的运输道路，消防设施 的设置点，施工垃圾收集点等，施工现场的主要 旧设施必须明确标注，对于在旧区域进行改造施 工的，必须标注隔离墙的设置。对于长输管道而 言，要绘制区域平面布置图、基地平面布置图、 典型地段施工作业带划分图。
第21页/共47页
• （1）分部分项工程施工方法包括：施工准备；材 料构件；机具设备；工艺流程；操作要点；检验 检测；质量控制；安全环保；成品保护。
• （2）工程施工的重点和难点宜根据下列因素综合 考虑：公司自身的施工经验；场地和气候的特点； 机械设备和人员素质能力；工程的复杂程度和技 术要求。
施工组织设计编制PPT课件
施工组织设计编制ppt 课件
目 录
• 施工组织设计概述 • 施工组织设计的编制内容 • 施工组织设计的编制方法 • 施工组织设计的实施与管理 • 案例分析
施工组织设计概述
01
定义与目的
定义
施工组织设计是指导施工全过程 的技术经济文件，是对施工活动 实行科学管理的重要手段。
目的
确保施工过程有序、高效地进行 ，实现工程项目的质量、安全、 进度和成本目标。
03
成本监控
04
对项目实施过程中的成本进行实 时监控，确保成本控制在预算范 围内。对于超出预算的部分，要 及时分析原因并采取措施进行控 制。
风险应对与调整
根据项目实施过程中的实际情况 ，及时调整技术方案、资源配置 等，以应对潜在的风险和不确定 性因素。同时，建立风险应对机 制，以便在突发事件发生时能够 迅速应对。
施工部署
施工组织结构
明确施工组织结构形式，包括项目经理部、 施工队和作业班组的设置及人员配备。
主要分部分项工程施工方法
针对工程的关键部分和难点，提出具体的施 工方法和技术措施。
施工顺序与流水段划分
描述工程的施工顺序，确定流水段的划分及 施工段数量。
施工进度计划与工期安排
制定施工进度计划，明确各阶段的主要节点 和工期安排。
资源配置计划
劳动力资源配置
根据施工进度计划，合理安排 各阶段所需工种、人数和劳动
力组织形式。
材料设备配置
根据工程需要，确定各种材料 和设备的规格、数量、进场时 间和存放要求。
资金配置
根据工程预算和施工进度计划 ，制定各阶段的资金使用计划 和成本控制措施。
技术资源配置
针对工程的关键技术问题，提 出技术方案和资源配置要求。
目 录
• 施工组织设计概述 • 施工组织设计的编制内容 • 施工组织设计的编制方法 • 施工组织设计的实施与管理 • 案例分析
施工组织设计概述
01
定义与目的
定义
施工组织设计是指导施工全过程 的技术经济文件，是对施工活动 实行科学管理的重要手段。
目的
确保施工过程有序、高效地进行 ，实现工程项目的质量、安全、 进度和成本目标。
03
成本监控
04
对项目实施过程中的成本进行实 时监控，确保成本控制在预算范 围内。对于超出预算的部分，要 及时分析原因并采取措施进行控 制。
风险应对与调整
根据项目实施过程中的实际情况 ，及时调整技术方案、资源配置 等，以应对潜在的风险和不确定 性因素。同时，建立风险应对机 制，以便在突发事件发生时能够 迅速应对。
施工部署
施工组织结构
明确施工组织结构形式，包括项目经理部、 施工队和作业班组的设置及人员配备。
主要分部分项工程施工方法
针对工程的关键部分和难点，提出具体的施 工方法和技术措施。
施工顺序与流水段划分
描述工程的施工顺序，确定流水段的划分及 施工段数量。
施工进度计划与工期安排
制定施工进度计划，明确各阶段的主要节点 和工期安排。
资源配置计划
劳动力资源配置
根据施工进度计划，合理安排 各阶段所需工种、人数和劳动
力组织形式。
材料设备配置
根据工程需要，确定各种材料 和设备的规格、数量、进场时 间和存放要求。
资金配置
根据工程预算和施工进度计划 ，制定各阶段的资金使用计划 和成本控制措施。
技术资源配置
针对工程的关键技术问题，提 出技术方案和资源配置要求。
15 施工组织设计实例-PPT精选文档
土木工程施工
施工组织设计编制实例
编制说明
1 编制依据：
⑴ 国家有关工程建设的法律、法规及地方建设规章； ⑵ 施工承包合同、招投标文件及有关答疑； ⑶ 邵阳学院图书信息楼工程设计文件； ⑷ 邵阳学院图书信息楼工程地质勘察报告； ⑸ 国家现行有关工程建设的标准、规范、规程； ⑹ 公司有关ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和 GB/T28001职业健康安全管理体系的程序文件； ⑺ 企业工法和有关作业指导书。 2 编制说明：玻璃幕墙、钢网架施工方案另行编制。本施工 组织设计未尽事宜严格按照国家有关规范、规定执行。
土木工程施工
施工组织设计编制实例
目 录
编制说明
1 工程概况 ……………………………………………………… 1
1.1 工程主要情况 1.2 各专业设计特点 1.3 工程施工条件 2 施工部署 ………………………………………………………11 2.1 施工管理目标 2.2 施工组织机构 2.3 进度安排及空间组织
序号 1 2 内 容 建筑面积 说 明 与 要 求 主楼15975m2,裙楼15463m2,总建筑面积31388m2
主楼±0.000以下一层,层高3.9m,±0.000以上十一层,层高 层数、层高 4.0m,建筑总高52.6m；裙楼±0.000以下局部一 及总高 层,±0.000以上四层,层高4.0m,建筑总高17.6m 主楼：地下室为变配电房、空调机房、风机房、自行车库； 一楼为检索厅、目录厅、馆长室、编目室等;二楼以上为分 类图书阅览室和藏书库。 园形裙楼：一楼为大厅、总服务台、自由阅览区及打印、复 印等服务用房；二楼、三楼为电子阅览室；四楼为展览室。 弧形裙楼除布置有1100座报告厅外，其余为电子阅览室。 建筑分类和耐火等级：一类二级；抗震设防丙类,按6度设防; 设计使用年限：50年以上。
施工组织设计及施工方案的编制PPT(共 43张)
施工组织设计的编制应遵守下列规定：
施工组织设计的内容应符合国家法律、法规和强制性技 术标准的规定；编制的格式、文字和图表应尽可能满足相 关标准； 应符合对建设项目的计划要求，并应符合承包施工合同 所规定的各项条款； 必须遵守国家和行业现行工程建设标准、规范、规程及 有关安全、防火、防爆、卫生、环境保护等方面的规定。 应因地制宜地推广先进经验、工法，积极采用现代化科 学技术，实行机械化、工场化、装配化、自动化施工，以 提高劳动生产率，降低施工成本。 应实行科学的工程管理方法(诸如应用先进的管理软 件)，提高管理效能，提高企业综合效益。
施工组织设计的概念
从现状看，施工组织设计的编制存在很 多问题。 例如：
内容不统一 招标施工组织设计形式化 不重视实施性施工组织设计
工程建设项目的基本知识
在讲施工组织设计编制前，我们先学习一些工 程建设项目的基本知识。
基本建设项目，简称建设项目。是
按一个总体设计组织施工,建成后具有完 整的系统，可以独立地形成生产能力或使 用价值的建设工程，称为一个建设项目。
准、规程、规范编目
项目管理实施规划包括以下内容:
1 项目概况 2 总体工作计划 3 组织方案 4 技术方案 5 进度计划 6 质量计划 7 职业健康安全与
施工组织设计及施工方案的编制
主讲人：王瑞军
施工组织设计的概念
施工组织设计 是施工单位对拟建工程项目全面安排施工
准备、规划、部署施工活动的指导性技术经济文件。建设工程 施工是一项复杂的活动，需要综合考虑人力和物力、时间和空 间、技术和组织各方面的安排和协调。工程项目开工前，必须 编制施工组织设计，用以指导施工全过程。这已经成为我国建 设领域一项重要的技术管理制度。 通过施工组织设计，使施工人员对承建项目事先有一个通盘 的考虑，对施工活动的各种条件、生产要素和施工过程进行精 心安排，周密计划，对施工全过程进行规范、科学的管理。
施工组织设计的编制 PPT课件
分包单位的情况等 工程的预算文件 劳动定额及机械台班定额 其他有关的要求和资料
26
（2）施工进度计划的编制程序
27
4、施工进度计划的编制
（1）划分施工项目 施工项目划分的粗细程度 施工项目划分要结合施工方案 工程量大、用工多、工期长、施工复杂的项目，应
单独列项 施工项目要适当地合并 施工项目仅包括施工现场的直接施工
30
（4）确定劳动量和机械台班数量 劳动量的确定
P i Q i/Si Q iH i 机械台班数量的确定
D i Q i/Si' Q iHi'
31
（5）确定各项目的施工持续时间 经验估算法 定额计算法 （6）编制施工进度计划的初始方案 （7）施工进度计划的检查与调整 施工顺序的检查与调整 施工工期的检查与调整 劳动消耗的均衡性 施工机械的利用
用以下6项指标：
①施工用地总面积
②施工用地利用率
③场内地面运输量
④场内临时设施建造费用
⑤场内临时道路总长度
⑥场内临时管网总长度
管理科学与工程学院
44
第八章 工程项目现场及安全管理
二. 项目施工设施规划
1.工地加工设施规划
工地加工设施主要有：混凝土搅拌站、混凝 土构件加工场、钢筋加工场和金属结构加工场等。
19
其他项目：对于特殊项目，如采用新材料、新工艺、 新技术、新结构的项目以及大跨度、高耸结构、水 下结构、软弱地基等项目，应单独选择施工方法， 阐明施工技术要点，进行技术交底，拟定安全质量 措施。
20
（2）施工机械的选择
根据工程特点，首先选择适宜主导工程的施工机械 辅助机械或运输工具要与主导机械的生产能力相协
占地总面积 备 注 400L搅拌机2
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（2）施工进度计划的编制程序
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4、施工进度计划的编制
（1）划分施工项目 施工项目划分的粗细程度 施工项目划分要结合施工方案 工程量大、用工多、工期长、施工复杂的项目，应
单独列项 施工项目要适当地合并 施工项目仅包括施工现场的直接施工
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（4）确定劳动量和机械台班数量 劳动量的确定
P i Q i/Si Q iH i 机械台班数量的确定
D i Q i/Si' Q iHi'
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（5）确定各项目的施工持续时间 经验估算法 定额计算法 （6）编制施工进度计划的初始方案 （7）施工进度计划的检查与调整 施工顺序的检查与调整 施工工期的检查与调整 劳动消耗的均衡性 施工机械的利用
用以下6项指标：
①施工用地总面积
②施工用地利用率
③场内地面运输量
④场内临时设施建造费用
⑤场内临时道路总长度
⑥场内临时管网总长度
管理科学与工程学院
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第八章 工程项目现场及安全管理
二. 项目施工设施规划
1.工地加工设施规划
工地加工设施主要有：混凝土搅拌站、混凝 土构件加工场、钢筋加工场和金属结构加工场等。
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其他项目：对于特殊项目，如采用新材料、新工艺、 新技术、新结构的项目以及大跨度、高耸结构、水 下结构、软弱地基等项目，应单独选择施工方法， 阐明施工技术要点，进行技术交底，拟定安全质量 措施。
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（2）施工机械的选择
根据工程特点，首先选择适宜主导工程的施工机械 辅助机械或运输工具要与主导机械的生产能力相协
占地总面积 备 注 400L搅拌机2
施工组织设计课件 ppt课件
施工组织设计课件
24
五、机械设备与建筑材料的调查 机械设备是指施工项目的主要工艺设备，建筑材料是指水泥、
钢材、木材、砂、石、砖、预制构件、半成品以及成品等。 主要用作确定材料和设备采购供应计划、加工方式、储存和堆
放场地以及建造临时设施的依据。 六、劳动力与生活条件的调查
向当地的劳动、卫生、教育等部门进行调查，主要用作拟定劳 动力安排计划、建设职工生活基地、确定临时设施面积的依据。
施工组织设计课件
23
二、建设地区自然条件调查 主要内容：建设地点的气象、地形、地貌、工程地质、水文地
质、现场周围环境、地上障碍物和地下隐蔽物等。 三、给水、供电资料的调查
向当地城建、电力、电讯和建设单位等进行调查。 主要用作选择施工临时供电、供水、供气的方式，提供经济分 析比较的依据。 四、交通运输资料的调查 向当地铁路、公路运输和航运管理部门进行调查；主要用作组 织施工运输业务、选择运输方式的依据。
二、“标后设计”的内容 1、工程概况 2、工程部署 3、施工方案 4、施工技术组织措施 5、施工进度 6、资源供应计划 7、施工平面图 8、施工准备计划 9、技术经济指标
施工组织设计课件
10
施工组织设计按编制时间不同可分为投标前编制的施工组织设计（简 称标前设计）和签订工程承包合同后编制的施工组织设计（简称 标后设计）两种。
施工组织设计课件
8
§1.3 建筑工程施工组织设计的种类与作用
一、建筑工程施工组织的概念
建筑工程施工组织是研究和制定组织建筑安装工程施工全过程既合理又经济的方法和途径。
建筑工程施工组织的任务是根据建筑产品生产的技术经济特点，以及国家基本建设方针和 各项具体的技术规范、规程、标准，实现工程建设计划和设计的要求，提供各阶段的施工准
施工组织设计的编制与审核-PPT课件
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第二部分：施工组织设计的内容与编制要求：2.10安全生产保证措施
目标细化就是将目标分解，将各个分目标的责任落实到各级领导、各职 能部门和各类人员，以保证安全目标的实现。 （2）组织有保障。包括：建立了管理体系、明确人员责任、制定管理制 度和管理措施。 应制定以下安全管理制度：1）编制安全技术措施制度；2）安全技术交 底制度；3）特殊工种持证上岗制度；4）安全检查和隐患整改制度； 5）设备安全验收制度；6）安全生产责任制度；7）安全教育制度；8） 管理人员值班制度；9）事故、事件处理制度。 管理措施包括现场场容、施工人员着装形象、现场机械、现场材料、现 场生活卫生等方面。
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第二部分：施工组织设计的内容与编制要求 2.2工程概况
编写要求：通过简单叙述，能反映工程的基本情况，可以使阅读者对 工程有一个基本的了解；根据对工程的调查分析，指出工程的施工特 点和关键问题。使评标者能完整地了解工程的相关建筑、结构、地质 、环境条件及施工中的重点、难点，同时评价投标单位对工程关键问 题的把握的准确程度。 （1）工程基本情况：工程名称、地点、规模等； （2）参建单位基本情况：建设、设计、监理、施工总包、主要分包 等； （3）各专业工程设计概况； （4）施工条件（水、电、道路、场地等）和周边环境； （5）分项施工工程中的关键问题。 （6）市政公用工程概况的特点：市政公用工程常常具有多专业工程 交错、综合施工的特点；有旧工程拆迁、新工程同时建设的特点；有 与城市交通、市民生活相互干扰的特点；有工期要求短以尽可能减少 扰民、减少对社会干扰的特点；有施工用地紧张、用地狭小的特点； 有施工流动性大的特点等。
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第二部分：施工组织设计的内容与编制要求 2.1编制依据
第二部分：施工组织设计的内容与编制要求：2.10安全生产保证措施
目标细化就是将目标分解，将各个分目标的责任落实到各级领导、各职 能部门和各类人员，以保证安全目标的实现。 （2）组织有保障。包括：建立了管理体系、明确人员责任、制定管理制 度和管理措施。 应制定以下安全管理制度：1）编制安全技术措施制度；2）安全技术交 底制度；3）特殊工种持证上岗制度；4）安全检查和隐患整改制度； 5）设备安全验收制度；6）安全生产责任制度；7）安全教育制度；8） 管理人员值班制度；9）事故、事件处理制度。 管理措施包括现场场容、施工人员着装形象、现场机械、现场材料、现 场生活卫生等方面。
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第二部分：施工组织设计的内容与编制要求 2.2工程概况
编写要求：通过简单叙述，能反映工程的基本情况，可以使阅读者对 工程有一个基本的了解；根据对工程的调查分析，指出工程的施工特 点和关键问题。使评标者能完整地了解工程的相关建筑、结构、地质 、环境条件及施工中的重点、难点，同时评价投标单位对工程关键问 题的把握的准确程度。 （1）工程基本情况：工程名称、地点、规模等； （2）参建单位基本情况：建设、设计、监理、施工总包、主要分包 等； （3）各专业工程设计概况； （4）施工条件（水、电、道路、场地等）和周边环境； （5）分项施工工程中的关键问题。 （6）市政公用工程概况的特点：市政公用工程常常具有多专业工程 交错、综合施工的特点；有旧工程拆迁、新工程同时建设的特点；有 与城市交通、市民生活相互干扰的特点；有工期要求短以尽可能减少 扰民、减少对社会干扰的特点；有施工用地紧张、用地狭小的特点； 有施工流动性大的特点等。
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第二部分：施工组织设计的内容与编制要求 2.1编制依据
施工组织设计的编制与审核共40页文档
23、一切节省，归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰，决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
25、学习是劳动，是充满思想的劳动。——乌申斯基
谢谢！
施工组织设计的编制与审核
56、死去何所道，托体同山阿。 57、春秋多佳日，登高赋新诗。 58、种豆南山下，草盛豆苗稀。晨兴 理荒秽 ，带月 荷锄归 。道狭 草木长 ，夕露 沾我衣 。衣沾 不足惜 ，但使 愿无违 。 59、相见无杂言，但道桑麻长。 60、迢迢新秋夕，亭亭月将圆。
21、要知道对好事的称颂过于夸大，也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。——韩愈
25、学习是劳动，是充满思想的劳动。——乌申斯基
谢谢！
施工组织设计的编制与审核
56、死去何所道，托体同山阿。 57、春秋多佳日，登高赋新诗。 58、种豆南山下，草盛豆苗稀。晨兴 理荒秽 ，带月 荷锄归 。道狭 草木长 ，夕露 沾我衣 。衣沾 不足惜 ，但使 愿无违 。 59、相见无杂言，但道桑麻长。 60、迢迢新秋夕，亭亭月将圆。
21、要知道对好事的称颂过于夸大，也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。——韩愈
施工组织设计编制审核批准制度
精选文档施工组织设计编制、审查、同意制度施工组织设计编制、审查、同意制度施工组织设计是指导建设工程施工准备和施工技术管理的全面策划，是改良和提升工程项目管理水平，保证工程质量的有效举措。
建设工程的施工组织设计包含：工程概略、施工方法、施工进度计划、各项资源需求计划、施工平面图、技术质量举措、安全文明施工技术举措等，内容应全面覆盖各个单位工程，并解决单位工程之间的连接。
一、编制施工组织设计一定具备的条件1、掌握工程设计、施工规范及标准，熟习上司有关部门的技术、管理文件规定和要求。
2、对合同规定的建设单位对工程建设的要乞降供给条件已经明确。
3、连结施工条件，掌握有关资料如地质状况、气象、交通运输、水源及地形、周围建筑物及管线等，4、具备图纸设计文件，连结设计企图，熟习工程施工内容，掌握施工的重点项目内容二、施工组织设计编制规定1、编制施工组织设计以“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”为指导目标，进而保证施工过程中各样安全设备的落实。
2、施工组织设计由项目部组织编制。
施工组织设计编制前由项目经理组织项目有关人员进行方案议论，确立基本方案而后由项目技术负责人详细负责编制，达成后经项目经理批阅并署名后报企业上司审批。
3、施工组织设计编制的内容应切合国家对工程建设的各项政策和规定。
4、针对项目实质特色在实质工作中可能造成的施工危害、对施工现场及周围环境可能给施工作业人员带来人身安全隐患、资料设备等方面的不安要素等从技术上采纳有效的施工组织举措，除去事故隐患危险，保证施工作业的安全。
5、施工方法要联合工程特色，做到确实、可行、经济、合理、重申可操作性。
6、证工程质量和施工安全的各项技术举措应拥有针对性，引用规范应明确详细。
7、须有针对工程危险源的安全技术举措。
安全技术举措要针对工程特点、施工工艺、作业条件以及施工人员的素质等状况进行制定。
对工程中各样危险源要拟订出详细的防备举措和作业安全注意事项。
8、组织设计中表格填写应完好、正确；文字说明应使用规范语言、语句通顺，文字简短；图纸应整齐、规范，切合建筑制图标准；倡导图文并茂。
施工组织设计的编制和审核
第五章工程项目施工组织与管理施工组织设计编写规范一、编制施工组织设计的原则：1、认真贯彻国家对基本建设的各项方针和政策，严格执行基本建设程序；2、加强施工、设计、建设单位之间的密切配合，搞好调查研究做好施工部署和施工方案的选定；3、统筹安排、保证重点，组织好各类工程的协作；4、以经济效益为中心，合理安排施工顺序，优选施工方案和施工方案，充分利用时间和空间，组织工程与工程、工序与工序之间的平行立体交叉作业；5、坚持质量第一，确保安全施工，认真执行各项规程、规范、制度、标准、规定；6、积极采用现代科学技术，推广国内外先进经验，选用成熟配套的施工设备，不断提高施工机械化程度，改善劳动条件；7、贯彻自力更生、勤俭建国方针，因地制宜、就地取材，采取革新、改造、挖潜措施，努力降低工程成本，节省投资；8、做好人力、物力的综合平衡，克服季节影响，恰当安排冬、雨季施工项目，提高施工连续性和均衡性；9、尽量利用永久设施，永久建筑为施工服务，减少大临工程，合理紧凑地布置场地，节约施工用地，在已征土地外，尽量不再为施工需要征地（或租地）；10、加强环境保护、消防安全、工业卫生、劳动保护意识，确保工程建设施工的环境保护、消防安全、工业卫生和劳动保护。
永久性的环保工程、消防工程、安全技措工程尽早开工，提前使用；11、大型煤矿建设要为分期建设、分期投产创造条件，充分考虑生产人员提前进矿和提前出煤的条件二、基本规定1、施工组织设计根据不同的编制阶段，可分为投标施工组织设计和实施性施工组织设计。
2、对于大型建设项目或建筑群,施工组织设计可分解为施工组织总设计和单位工程施工组织设计。
3、施工组织设计必须在工程项目开工前进行编制，严禁边施工边编制或施工完毕补编制。
4、投标施工组织设计的编制原则上应符合《建设工程项目管理规范》GB/T50326中项目管理规划大纲的要求，实施性施工组织设计的编制原则上应符合《建设工程项目管理规范》GB/T50326中项目管理实施规划的要求。
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近年来国家、地方和不同行业相继颁布了有关施工组织设计的规范、 规程或编制指南等文件。
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第一部分：概述 1.3国家、地方和行业相关规范、规程
（1）《建筑工程施工组织设计规范》（GB/T 50502-2009），发布 日期：2009年5月13日，实施日期：2009年10月1日；
（2）《建筑工程施工组织设计管理规程》（DB11/T 363-2019）发 布日期：2019年7月25日，实施日期：2019年9月1日；
（DB11/T363-2019）组织单位工程施工全过程中各项生 产技术、经济活动，控制质量、安全等各项目标的综合性 管理文件。
施工组织总设计：对特大型、多个单位工程组成的群体建 筑或住宅小区（含相应的市政工程和辅助实施）编制的有 关施工组织的综合性指导文件。用以对各单位工程的施工 组织进行总体性指导、协调和阶段性目标控制与管理。
场地三通一平、办理有关报批手续、提供现场的坐标和高程、提供已 施工项目的验收证明文件、及时组织业主分包工程的施工队伍进场、 安排业主提供的材料设备进场等。 施工队伍的准备工作是指技术准备工作、资源准备工作、施工现场准 备工作和施工场区外协调工作。
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第二部分：施工组织设计的内容与编制要求 2.4施工项目管理机构 施工管理组织机构 项目经理部应当根据工程特点设置足够的岗位，其人员组成以机构框
施工方案：用以指导分项、分部工程或专项工程的技术文 件。
Page 3第一部分：概述 Nhomakorabea.2历史与发展
施工组织设计在我国已有几十年的历史，虽然产生于计划经济管理体 制下，但在实际运行中，对规范建设工程施工管理起到了相当重要的 作用。
存在三个方面问题：（1）内容不统一，不同的编制者对施工组织设 计应当编写哪些内容存在分歧；（2）投标阶段施工组织设计篇幅巨 大；（3）不重视施工阶段施工组织设计的编制。
图形式列出，明确各岗位人员的职责。
Page 10
第二部分：施工组织设计的内容与编制要求 2.5施工部署
施工部署 部署：安排；布置（人力、任务）。施工部署是对项目实施过程作出
（3）《油气输送管道工程建设施工组织设计编制规则》（SY41152019），发布日期：2019年6月16日，实施日期：2019年12月1日；
（4）《建设项目管理规范》（GB/T 50326-2019）发布日期：2019 年6月21日，实施日期：2019年12月1日；该规范是（GB/T 503262019）的修订本。
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第二部分：施工组织设计的内容与编制要求 2.1编制依据
编写要求：依据真实、完整、准确，引用法律、法规、有关规定和技 术标准必须是现在施行的，并应注明颁布日期、施行日期和规范编号。
编制依据应当包括以下内容： （1）工程承包合同文件； （2）工程全部施工图纸及采用的标准图集； （3）工程地质勘查报告、地形图和工程测量控制网； （4）气象、水文资料及流行病调查资料； （5）工程建设法律、法规和有关规定文件； （6）现行相关的国家标准、行业标准、地方标准及本企业施工工艺
（1）工程基本情况：工程名称、地点、规模等； （2）参建单位基本情况：建设、设计、监理、施工总包、主要分包
等； （3）各专业工程设计概况； （4）施工条件（水、电、道路、场地等）和周边环境； （5）分项施工工程中的关键问题。 （6）市政公用工程概况的特点：市政公用工程常常具有多专业工程
项目实施管理规划的内容：（1）项目概况；（2）总体工作计划； （3）组织方案；（4）技术方案；（5）进度计划；（6）质量计划； （7）职业健康与环境管理；（8）成本计划；（9）资源需求计划； （10）风险管理计划；（11）信息管理计划；（12）沟通计划； （13）项目收尾管理计划；（14）项目现场平面布置图；（15）项 目目标控制计划；（16）技术经济指标。
施工组织设计的编制与审核
北京市公用工程设计监理公司
内容简介
目录
第一部分：概述 第二部分：施工组织设计的内容与编制要求 第三部分：投标施工组织设计与实施施工组织设计的关系
第四部分：施工组织设计编制常见问题 第五部分：监理单位对施工组织设计的审核
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第一部分：概述 1.1施工组织设计的定义
（GB/T 50502-2009）以施工项目为对象进行编制，用以 指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。
标准； （7）本企业质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系
文件； （8）本企业的技术力量、机械设备状况、施工能力和类似工程项目
施工经验资料。
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第二部分：施工组织设计的内容与编制要求 2.2工程概况
编写要求：通过简单叙述，能反映工程的基本情况，可以使阅读者对 工程有一个基本的了解；根据对工程的调查分析，指出工程的施工特 点和关键问题。使评标者能完整地了解工程的相关建筑、结构、地质 、环境条件及施工中的重点、难点，同时评价投标单位对工程关键问 题的把握的准确程度。
交错、综合施工的特点；有旧工程拆迁、新工程同时建设的特点；有 与城市交通、市民生活相互干扰的特点；有工期要求短以尽可能减少 扰民、减少对社会干扰的特点；有施工用地紧张、用地狭小的特点； 有施工流动性大的特点等。
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第二部分：施工组织设计的内容与编制要求 2.3施工准备工作 施工准备工作 业主完成的施工准备工作包括：提供设计图纸、组织图纸会审、施工
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第一部分：概述 1.4建设项目管理规化简介
建设项目管理规范编制的方法与目的：建设项目管理规范借鉴和吸收 了国际上较为成熟和普遍接收的管理理论和惯例，以使得建设项目管 理工作既适应国内工程建设的国际化要求，也适用于我国进行国际建 设工程项目管理的要求。
项目管理规划作为指导项目管理的指导性文件。项目管理规划包括两 类文件：其一是招投标阶段编制的项目管理规划大纲，相当于招投标 阶段的施工组织设计；其二是实施阶段编制编制的项目管理实施规划， 相当于实施阶段编制的施工组织设计。
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第一部分：概述 1.3国家、地方和行业相关规范、规程
（1）《建筑工程施工组织设计规范》（GB/T 50502-2009），发布 日期：2009年5月13日，实施日期：2009年10月1日；
（2）《建筑工程施工组织设计管理规程》（DB11/T 363-2019）发 布日期：2019年7月25日，实施日期：2019年9月1日；
（DB11/T363-2019）组织单位工程施工全过程中各项生 产技术、经济活动，控制质量、安全等各项目标的综合性 管理文件。
施工组织总设计：对特大型、多个单位工程组成的群体建 筑或住宅小区（含相应的市政工程和辅助实施）编制的有 关施工组织的综合性指导文件。用以对各单位工程的施工 组织进行总体性指导、协调和阶段性目标控制与管理。
场地三通一平、办理有关报批手续、提供现场的坐标和高程、提供已 施工项目的验收证明文件、及时组织业主分包工程的施工队伍进场、 安排业主提供的材料设备进场等。 施工队伍的准备工作是指技术准备工作、资源准备工作、施工现场准 备工作和施工场区外协调工作。
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第二部分：施工组织设计的内容与编制要求 2.4施工项目管理机构 施工管理组织机构 项目经理部应当根据工程特点设置足够的岗位，其人员组成以机构框
施工方案：用以指导分项、分部工程或专项工程的技术文 件。
Page 3第一部分：概述 Nhomakorabea.2历史与发展
施工组织设计在我国已有几十年的历史，虽然产生于计划经济管理体 制下，但在实际运行中，对规范建设工程施工管理起到了相当重要的 作用。
存在三个方面问题：（1）内容不统一，不同的编制者对施工组织设 计应当编写哪些内容存在分歧；（2）投标阶段施工组织设计篇幅巨 大；（3）不重视施工阶段施工组织设计的编制。
图形式列出，明确各岗位人员的职责。
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第二部分：施工组织设计的内容与编制要求 2.5施工部署
施工部署 部署：安排；布置（人力、任务）。施工部署是对项目实施过程作出
（3）《油气输送管道工程建设施工组织设计编制规则》（SY41152019），发布日期：2019年6月16日，实施日期：2019年12月1日；
（4）《建设项目管理规范》（GB/T 50326-2019）发布日期：2019 年6月21日，实施日期：2019年12月1日；该规范是（GB/T 503262019）的修订本。
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第二部分：施工组织设计的内容与编制要求 2.1编制依据
编写要求：依据真实、完整、准确，引用法律、法规、有关规定和技 术标准必须是现在施行的，并应注明颁布日期、施行日期和规范编号。
编制依据应当包括以下内容： （1）工程承包合同文件； （2）工程全部施工图纸及采用的标准图集； （3）工程地质勘查报告、地形图和工程测量控制网； （4）气象、水文资料及流行病调查资料； （5）工程建设法律、法规和有关规定文件； （6）现行相关的国家标准、行业标准、地方标准及本企业施工工艺
（1）工程基本情况：工程名称、地点、规模等； （2）参建单位基本情况：建设、设计、监理、施工总包、主要分包
等； （3）各专业工程设计概况； （4）施工条件（水、电、道路、场地等）和周边环境； （5）分项施工工程中的关键问题。 （6）市政公用工程概况的特点：市政公用工程常常具有多专业工程
项目实施管理规划的内容：（1）项目概况；（2）总体工作计划； （3）组织方案；（4）技术方案；（5）进度计划；（6）质量计划； （7）职业健康与环境管理；（8）成本计划；（9）资源需求计划； （10）风险管理计划；（11）信息管理计划；（12）沟通计划； （13）项目收尾管理计划；（14）项目现场平面布置图；（15）项 目目标控制计划；（16）技术经济指标。
施工组织设计的编制与审核
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第一部分：概述 第二部分：施工组织设计的内容与编制要求 第三部分：投标施工组织设计与实施施工组织设计的关系
第四部分：施工组织设计编制常见问题 第五部分：监理单位对施工组织设计的审核
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第一部分：概述 1.1施工组织设计的定义
（GB/T 50502-2009）以施工项目为对象进行编制，用以 指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。
标准； （7）本企业质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系
文件； （8）本企业的技术力量、机械设备状况、施工能力和类似工程项目
施工经验资料。
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第二部分：施工组织设计的内容与编制要求 2.2工程概况
编写要求：通过简单叙述，能反映工程的基本情况，可以使阅读者对 工程有一个基本的了解；根据对工程的调查分析，指出工程的施工特 点和关键问题。使评标者能完整地了解工程的相关建筑、结构、地质 、环境条件及施工中的重点、难点，同时评价投标单位对工程关键问 题的把握的准确程度。
交错、综合施工的特点；有旧工程拆迁、新工程同时建设的特点；有 与城市交通、市民生活相互干扰的特点；有工期要求短以尽可能减少 扰民、减少对社会干扰的特点；有施工用地紧张、用地狭小的特点； 有施工流动性大的特点等。
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第二部分：施工组织设计的内容与编制要求 2.3施工准备工作 施工准备工作 业主完成的施工准备工作包括：提供设计图纸、组织图纸会审、施工
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第一部分：概述 1.4建设项目管理规化简介
建设项目管理规范编制的方法与目的：建设项目管理规范借鉴和吸收 了国际上较为成熟和普遍接收的管理理论和惯例，以使得建设项目管 理工作既适应国内工程建设的国际化要求，也适用于我国进行国际建 设工程项目管理的要求。
项目管理规划作为指导项目管理的指导性文件。项目管理规划包括两 类文件：其一是招投标阶段编制的项目管理规划大纲，相当于招投标 阶段的施工组织设计；其二是实施阶段编制编制的项目管理实施规划， 相当于实施阶段编制的施工组织设计。