面试技巧培训教材
天津公务员考试 全真面试教程
公 务
结合天津市公务员面试规律精心研发的袁有利于考生在掌握面试理论的基础上袁进行全真的模拟练习袁
员 录
从而获得面试场上的野那种感觉冶袁把面试理论内化为一种能力遥
用
考
试
专
业
教
材
2
前言
涵盖最新热点袁与时俱进
本书的编写袁坚持野与时俱进冶的原则袁无论在内容上袁还是在形式上袁都体现了时效性尧新颖性遥 在 内容上紧紧围绕 圆园员源 年政府工作报告尧十八届三中全会提出的新观点尧新思路和新目标袁按照野五位 一体冶的布局将热点梳理为政治热点尧经济热点尧社会热点尧文化热点尧生态热点遥 在形式上袁我们坚持 野政策要热点要题目冶三位一体遥 对于热点的解读袁我们会提炼相关热点精要袁对相关政策进行解读袁在 此基础上袁归纳总结相关热点袁并根据具体热点事件袁命制题目遥 为帮助考生精准地理解每个热点的内 涵袁熟悉社会热点在公务员面试中的考查形式袁对于每一道命制的题目袁我们都给出了详尽的参考答 案袁使考生能够清晰地看到试题渊源袁明确命题原理和思路遥
天 津 市 公 务 员 录 用 考 试 专 业 教 材
中袁实现学以致用遥
讲练结合袁才有助于考生提升能力袁因此袁我们在第一篇对近几年天津市公务员面试真题进行了
深度解析袁通过精细入微的分析尧鞭辟入里的逆向推导袁明确命题原理和思路袁从而把握规律尧触类旁
天 通袁为有效复习尧准确应答提供依据遥
津 市
此外袁在本书的最后袁我们还特别设置野天津市公务员面试模拟演练冶篇袁这些模拟题是中公教育
圆园员缘 最新版天津叶全真面试教程曳再次革新教材结构袁将面试相关的重点知识科学地分为五篇袁分 别阐述公务员面试基础理论及天津市公务员面试权威解读尧结构化面试专项突破尧无领导小组讨论面 试专项突破尧天津市公务员面试时政热点必备尧天津市公务员面试模拟演练袁使考生全面了解天津市 公务员面试的基本政策尧面试基本结构尧面试测评要素尧真题特点以及最新社会热点等袁从而掌握最实 用的面试应答方法袁牢固构筑起应对面试的理论基础和认知基础遥
江苏省中职类教师资格面试考试 专业大类 对应教材
刘春玲、江琴娣 法律出版社法规中心
《治安管理处罚法适用要点与实例》编写组
D17司法服务类
治安管理处罚法适用要点与实例 现代公关礼仪 现代公关实务技巧 市场营销策划
曾湘宜 黄静 杨明刚
D18公共管理与服务类
1
D1804 公关礼仪
备注：因中职学科专业繁多，若考生所报专业的专业代码不在附件目录中，考生可自带一本本专业中职学校专业课教材参加面试。
郝素先
D0401 建筑工程施工
2
D0402 建筑装饰
建筑装饰材料（第2版） 建筑装饰构造 建筑工程图识读（上册）
D04土木水利类
3
D0405 工程造价
建筑材料（第2版） 建筑工程计量与计价 公路工程施工技术
4
D0413 道路与桥梁工程施工
施工监理基础 路面结构 土木建筑制图
夏连学 陆叔华 毕万利 甘为众 钱可强 栾学钢 赵玉奇 陈少斌 张学政 钱可强 栾学钢 赵玉奇 陈少斌 张学政 钱可强 华永平 张中洲 朱仁盛 人办资源和保障部教材办 高晓东 钱可强 栾学钢 赵玉奇 陈少斌 殷铖 王明哲 李春明 谢永东 曾小珍
附件：
江苏省中等职业学校专业课、实习指导教师资格面试指定教材目录
专业大类 序号 1
专业代码
专业名称 植物保护技术(第二版) 设施栽培技术 园艺设施 农作物生产技术(第二版)
教材名称 王存兴 刘德 陈国元 秦越华 王存兴 吴国宜 陈素娟 覃文显 罗镪 吴立威
主编
D0101 设施农业生产技术
2
D0102 现代农艺技术
4
D0514 数控技术应用
数控车床加工技术 机床数控技术 机械制图（多学时）
5
D0515 模具制造技术
招聘面试与离职面谈技巧培训教材(PPT 33张)
题型 3、理论性问题 “你如何对付在工作中耍小聪明的同事?”
续上
4、着眼过去的行为描述式问题（STAR追问法）
情景（Situation） 任务（Task） 行为措施（Action） 行为结果（Result） 5、着眼将来的行为描述式问题 “如果……,你将会如何解决?” 6、应变性问题 “假如……,你该如何处理？ 7、意愿性问题
结束语
作为组织战略引导的一个 系统过程，从职位空缺的产生 到适宜人选的就位，招聘过程 的每一个环节都是紧密联系的， 任何一个环节的强度减弱都可 能会导致整个链条的断裂。
谢谢！
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
招聘面试与离职面谈技巧
何谓招聘？
企业为了发展的需要，根据人力资源规 划及工作分析，通过各种方式将有一定 技巧、能力和有兴趣人员吸引到企业一 定岗位任职的过程。
第一节 招聘需求
招聘需求确定
1、企业人员自然减员 2、组织机构调整及企业业务变化 3、企业现有人力资源配置不合理
第二节 招聘流程
招聘主要程序及步骤 招 聘 程 序
激励学生学习的名言格言 220、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。 221、世界会向那些有目标和远见的人让路（冯两努——香港著名推销商） 222、绊脚石乃是进身之阶。 223、销售世界上第一号的产品——不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。 224、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。 225、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。 226、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。 227、别想一下造出大海，必须先由小河川开始。 228、有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦关终归楚；苦心人，天不负；卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。 229、以诚感人者，人亦诚而应。 230、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。 231、出门走好路，出口说好话，出手做好事。 232、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。 233、怠惰是贫穷的制造厂。 234、莫找借口失败，只找理由成功。（不为失败找理由，要为成功找方法） 235、如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。 236、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。 237、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。 238、回避现实的人，未来将更不理想。 239、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。 240、伟人所达到并保持着的高处，并不是一飞就到的，而是他们在同伴们都睡着的时候，一步步艰辛地向上爬 241、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。 242、坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久、够大声，终会把人唤醒的。 243、人之所以能，是相信能。 244、没有口水与汗水，就没有成功的泪水。 245、一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。 246、环境不会改变，解决之道在于改变自己。 247、两粒种子，一片森林。 248、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。 249、如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。 250、大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。
玛氏公司面试资料全集1
玛氏（Mars）培训教材•;;有准确清晰的价格标签；•;;区域化陈列；•;;正确运用宣传品：相应品牌的陈列架、最新的海报……；•;;消费者需求多样并且喜欢选择：务必尽可能增加分销品种数目；•;;产品系列原则：尽可能卖进全系列，如有难度,使用“品种销售排行榜”，优先卖进销量较大的品种；•;;糖果巧克力为快八个面试无领导小组讨论经典问题1、废料处理问题背景在座的各位是ABC废料处理公司的项目执行小组，现在正负责为一家化工厂处理一批工业废料，任务是在限定日期之前把这些废料运输到一个指定的倾倒地区填埋。
该项目已经经过环保局的批准。
在座各位最近听到消息说有人向环保局反映这批废料中可能含有一种特殊的有毒物质，这种物质用通常的方法是无法检测出来的。
环保局正在考虑组建一个专门的小组使用特殊的仪器重新对这批废料进行检验。
公司领导决定，让在座各位组成的执行小组赶在环保局重新检查之前倾倒这些废料。
因为如果废料被环保局禁止倾倒，按照公司与化工厂的协议，公司将进行赔偿，这样会给公司造成巨额的损失，有可能导致公司倒闭。
并且项目执行小组的所有成员都将承担主要的责任。
而如果现在就把这批废料处理掉，即使以后发现里面含有有毒物质，公司也不会受到任何处罚，因为已经经过了环保局的批准。
任务要求每位小组成员首先利用用3分钟时间仔细阅读题目，然后利用25分钟时间进行小组内部讨论，给出是否要在环保局进行调查之前将这些废料倒掉的一致的决策，以及你们将在决策后采取什么样的计划和行动。
达成一致意见后，请推选一名代表向公司决策层做2分钟的汇报。
2、面包销毁问题背景假设你是某面包公司的业务员。
现在公司派你5、扳道工救小孩一辆火车飞驰而来，不远处的火车道上有9个小孩在玩耍，这时候提醒他们离开已经来不及了。
在火车和9个小孩之间，有一个道岔和一个扳道工，扳道工只要将火车行进路线扳到另一条岔开的废路上，这9个小孩就可以得救，然而另一个悲剧却无法避免，因为有1个小孩在废弃的道路上玩耍。
华图面试培教材训(四)应急应变模块李杨
人员的责任，总结经验和教训。 � 对单位（或政府、社会等）来说此次突发事件带来的
影响： 制度规定、机构设置、人员安排、工作流程、运行机 制、管理方法、计划方案等是否有需要完善之处。
应急应变目录
一、概述
1
二、基本答题思路
2
三、高分策略与提升技巧
公共突发事件专题
� 公共卫生事件的应急处理： � （一）负责人第一时间赶赴现场，成立指挥组，统一组织。迅速启
动应急预案，发挥相关部门作用，分工合作，沟通协调。 � （二）以人为本，立刻进行伤员或病员的救治，同时展开观察监测、
搜寻其他伤员或病员，及时进行治疗。 � （三）采取果断措施，迅速调查病因，用最快的速度控制疫情； � （四）尽力安抚公众情绪，及时发布消息； � （五）以调查结果为依据，追究相关人员的责任，严肃处理。 � （六）总结经验和教训，建立健全疫情防控体系和相关制度，加强
�二是考察考生的心理素质与情绪稳定性。在有压力的 环境下，考生能否做到：情绪稳定、头脑清醒、思维 敏捷、反应快速。
�例题：某地发生食品中毒事件，由 你去处理，你会怎么办？
答题思路
� 应急应变类试题答题四步法：
�分析情况—确定任务—解决问题— 总结提高
� 分析情况
� 简要分析突发的事件与状况
� 确定任务
� 你和领导一同坐飞机去参加一个会议，下飞机后领 导发现准备好的发言稿不见了，你会如何处理？
题型区分：思考以下三种题型的区别
� 人际沟通 � 组织管理 � 应急应变
2、题型分类
� 一般性突发事件的应急处理
�主要指处理在工作和日常生活中发生的突发事件， 尤其是会对正常工作秩序与原有工作计划造成不利 影响的突发事件。
公务员中的面试备考书籍推荐
公务员中的面试备考书籍推荐公务员考试是许多人渴望的职业选择之一，而其中面试环节的备考对于考生来说尤为重要。
在备考过程中，选择合适的面试备考书籍可以帮助考生全面了解面试内容和技巧，并提供实用的经验和建议。
本文将推荐几本适合公务员面试备考的书籍，旨在为考生提供参考和帮助。
一、《公务员面试应试秘籍》该书由王江军编著，是一本系统介绍公务员面试应试技巧和策略的经典教材。
书中详细解读了公务员面试的评分标准、常见问题类型、答题技巧等内容，并提供了大量的面试案例和模拟试题，帮助考生熟悉面试形式和考察内容。
此外，书中还涉及到个人形象打造、舞台语言、表达技巧等方面，对于提高面试表现有着积极的指导作用。
二、《公务员面试真题详解》该书由中国人事科学研究院编著，收录了多年来各地公务员面试真题，并进行了详细解析和分析。
书中列举了不同岗位的面试题目，并给出了标准答案以及解题思路，帮助考生理解题目要求和思考方式。
此外，书中还包含了面试技巧和备考方法，对于考生熟悉和掌握面试要领很有帮助。
三、《公务员面试精讲精练》该书由邹维荣编著，是一本针对公务员面试的实战型教材。
书中结合了多年的面试培训经验，提供了大量的面试模拟试题和解析，帮助考生熟悉面试场景，理解面试要求，并提供了备考方法和策略。
此外，书中还特别关注了面试的答题技巧和语言表达，对于考生提升面试表现有着积极的指导作用。
四、《公务员面试典型题库》该书由天津市公务员局编著，是一本专门针对公务员面试的典型题库。
书中收录了大量的历年面试真题，通过模拟真实考试环境，帮助考生了解面试流程、掌握面试时间以及规范回答过程。
此外，书中还提供了评分标准和解答思路，可让考生对照答案进行自我评估，找出自身的不足之处并加以改进。
以上推荐的几本书籍在公务员面试备考中都具有较高的知名度和权威性，无论是从面试技巧、题目解析还是真题训练方面都有很高的实用价值。
当然，在选择和使用备考书籍时，考生应根据自身的实际情况和需求进行选择，并结合其他备考资源进行综合提升。
华图面试讲义
三、面试流程 《非诚勿扰 》
（二）考官入场
（三）考官列席
（四）考生入场
（一）不修边幅
面试真实场景
（五）自我介绍
他坦言自己喜欢作诗， 女考官们就问现场来一 首怎么样，他没有退路 了，结果却因为紧张而 被灭。启示：面试的时 候不要留把柄在考官手 上，万一。。。。
（六）考官炮轰追问（麻辣考官）
例题：你参加工作不久，受组织的重用，有的同事对你不服气， 对此，你怎么办？ 出题思路：能否客观评价自己，正确看待同事，合作意识，协 调技巧
答题思路：八字方针 （冷静、反思、沟通、扬弃） 答题提示：1、如果我遇到这种情况，我会冷静对待、认真思考， 这关系到一个人能否客观评价自我，看待他人的问题。2、自己受到 重用并不意味着什么都比同事优秀，可能在许多方面不如他人；另 外，是否是自己平时由于工作方式方法不妥引起同事的看法和误解。 3、找准原因后，一是要加强学习，完善自我，谦虚谨慎、戒骄戒躁； 二是多和同事沟通交流，争取得到的帮助、支持。4、在今后的工作 中，一方面要严格要求自己，大胆处事。另方面要加强团结合作， 处理好人际关系。做一名领导信任、同事支持、群众满意的公务员。
历年题型解析
题型特点
• 自我认知类： • 不会以自我介绍的形式出现，多以报考动机的形式考察。 • 计划组织类、应急应变类： • 在各省的基层政法干警的面试中出现的频率、及次数都 很少。 • 沟通协调类： • 这是基层政法干警面试考试中经常会出现的题型、考察 题材多以与同事、领导的关系为主。兄弟单位、下级等关 系未曾涉及。 • 综合分析类： • 几乎是各省考察的重点，题材大多选取社会热点，多是 消极类题目 ，其中党风廉政建设的题材仍然是备考重点。
• 一、考察政法干警必须具备的性格要素，如正义感，使命 感。 • 示例： • 1、“常在河边走，哪能不湿鞋”、“身正不怕影子歪” 你怎么理解？ • 2、老子曰：见欲而止为德，请根据这句话结合当前公务 员特别是政法干警在战线上的道德修养来发表你的看法? • 3、谈谈你对重庆打黑的认识。
大数据工程师面试笔试宝典_记录
《大数据工程师面试笔试宝典》阅读随笔目录一、前言 (2)1.1 本书简介 (2)1.2 为什么选择这本书 (4)二、大数据工程师面试笔试准备 (5)2.1 了解大数据工程师职位要求 (6)2.2 数据库知识储备 (8)2.3 大数据处理技术 (9)2.4 大数据存储与计算技术 (12)2.5 大数据分析工具与框架 (13)三、常见面试题及解答 (16)3.1 数据库相关问题 (17)3.2 大数据处理相关问题 (18)3.3 大数据存储与计算相关问题 (19)3.4 大数据分析工具与框架相关问题 (21)四、笔试模拟题及解答 (22)4.1 笔试模拟题 (23)4.2 笔试模拟题解答 (25)五、总结与展望 (26)5.1 本书总结 (27)5.2 对未来大数据技术的展望 (29)一、前言随着大数据技术的迅速发展和广泛应用，大数据工程师作为连接数据与业务的桥梁，需求量日益增长。
为了帮助更多有志于投身大数据领域的同学提升专业技能，顺利通过面试和笔试，我们精心编写了这本《大数据工程师面试笔试宝典》。
本书不仅涵盖了大数据工程师职位的核心技术点，还结合了各大公司的实际面试和笔试题目，旨在为读者提供一份全面而实用的指南。
在编写过程中，我们注重实用性和针对性。
通过梳理大数据工程师职位所需的关键技术和知识体系，我们力求让读者能够迅速掌握核心要点，并在实际应用中游刃有余。
我们还结合了大数据行业的最新动态和发展趋势，确保本书内容的时效性和前瞻性。
我们还特别关注面试和笔试中的常见问题，并提供了相应的解决方案和思路。
通过阅读本书，读者不仅可以提升自己的技术能力，还能够增强自信心，更加从容地面对各种面试和笔试挑战。
1.1 本书简介随着信息技术的快速发展，大数据领域逐渐崭露头角，成为各行各业不可或缺的一部分。
在这个背景下，大数据工程师的需求也随之增长。
为了应对日益增长的市场需求，许多求职者纷纷投身于大数据工程师的岗位竞争之中。
招聘管理与技巧培训教材
无领导小组讨论
• 无领导小组讨论的评价标准
– 受测者参与有效发言次数的多少 – 受测者是否有随时消除紧张气氛，说服别人，调节争
议，创造一个使不大开口讲话的人也想发言的气氛的 能力，并最终使众人达成一致意见； – 受测者是否能提出自己的见解和方案，同时敢于发表 不同意见，并支持或肯定别人的意见，在坚持自己的 正确意见基础上根据别人的意见发表自己的观点。 – 受测者能否倾听他人意见，并互相尊重，在别人发言 的时候不强行插嘴 – 受测者语言表达、分析问题、概括或归纳总结不同方 面意见的能力； – 受测者反应的灵敏性、概括的准确性、发言的主动性 等。
招聘计划制定流程的细节管理 4、宣传方案
1) 根据招聘策略制定 2) 说明行程 3) 明确流程 4) 检查错误 5) 内部培训
23
五、校园招聘的三个流程与细节管理
招聘计划制定流程的细节管理
5、费用预算
1) 总预算 2) 站预算 3) 人均招聘费用 4) 招收费用与合同
24
五、校园招聘的三个流程与细节管理
46
七、报到管理
• 公司给员工的第一个整体印象 • 公司管理水平的第一次展示
– 报到手册的制做 – 报到的接待 – 报到的管理
• 报到就辞职相当于开箱不合格
47
八、入司培训管理
• 军训 • 拓展训练 • 入司培训 • 团队活动 • 考试 • 综合评估 • 淘汰率
拓展 综合评价
48
九、入司实习管理
一条大河分隔在河两岸，我们就称他们为女孩和男孩吧。 在这条河上没有一座桥，只有一个河盗有一条船可以渡过。 女孩找到河盗，但是他说，女孩要想过河必须要和他过上 一夜，否则就别想。女孩找到原来一直暗恋她的一个男同 学求助，男同学让她自己分析其中利害关系。最后不得以， 为了能找到自己的男友女孩答应了河盗的要求。当女孩出 现在男孩面前时，他非常高兴，但是当知道其中原由后， 男孩说我们分手吧，女孩痛哭不止。男同学知道了这件事， 找到女孩说，我愿意娶你，但女孩说，晚了，然后投河而 死。
面试技巧培训目的
面试技巧培训目的篇一：招聘面试技巧培训教材招聘面试技巧培训教材目录简介：一、招聘概述二、招聘需求分析三、招聘准备四、招聘程序与策略五、招聘实施六、行为面试法与结构性面试法的运用第一节一、招聘的定义：招聘概述人员招聘是指组织为了发展的需要，根据人力人员招聘是指组织为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职，并从中选出适有能力又有兴趣到本组织任职，并从中选出适宜人员予以录用的过程。
宜人员予以录用的过程。
二、招聘的目的1、招聘的直接目的就是获得企业需要的人；2、但除了这一目的外，招聘还有以下潜在目标2、1 树立企业形象2、2 降低受雇佣者在短期内离开公司的可能性2、3 履行企业的社会义务第二节一、招聘环境分析(一)组织外部环境因素1．经济条件。
2．劳动力市场。
招聘需求分析①能否满足特定组织招聘员工的要求，取决于劳动力市场上的资源数量和构成。
方法之一是查阅现有的资料。
方法之二是直接调查有关信息。
3．法律法规。
(二)招聘的内部环境①组织的战略规划和发展计划决定组织的发展方向。
②组织的财务预算也会影响人员需求。
③组织文化、管理风格等内部因素也影响人员招聘工作。
1、2、岗位的需要而引发的招聘需求。
3目的是通过人与事的配合以及人与人的协调，充分开发利用员工，实现组织目标。
三、招聘需求的确定对新成立的组织而言，人员招聘无疑是组织成败的关键。
如果不能招聘到合适的员工，组织在物质、资金、时间上的投入就会成为浪费；完不成组织最初的人员配置，也就无法进入正常的生产经营。
对已经处于运转之中的组织而言，人力资源的使用和配置，也会由于组织内外部环境的的使用和配置，不断变化而处于经常性的变化之中。
一般地说，组织在运营过程中始终处于人力资源的供需变动状态。
1、2晋升、降职、补充空缺、不胜任岗位、职务调整等情况，组织处于结构性失衡状态；3四、招聘需求的产生1岗位的空缺，有招聘的需求。
招聘与面试技巧内容摘要
《招聘与面试技巧》内容摘要【主讲专家】张晓彤【出版单位】北京大学出版社【内含产品】课程12讲VCD光盘6张文字教材1套【全套定价】800元【咨询电话】网景商城http：//www。
cn21。
com。
cn联系人：阴先生【课程提纲】Array第一讲招聘为企业带来竞争优势1.招聘如何为公司带来竞争优势2.招聘流程及可能的误区3.内部招聘与外部招聘第二讲建立经理必备的招聘技能1.经理怎样控制招聘成本2.人力资源部和部门经理的职责3.为经理建立必要的招聘技能4.雇佣中的误区分析第三讲职位分析与职位评估（上）1.为什么要进行职位分析2.工作分析的具体内容第四讲职位分析与职位评估（下）1.工作分析的方法2.职位评估的内容第五讲职位描述及具体操作（上）1.什么是职位描述2.职位说明书的内容（一）第六讲职位描述及具体操作（下）1.职位说明书的内容（二）2.工作说明书的注意点3.职位说明书的衡量标准4.职位说明书的写作步骤第七讲选才的作用及选才的方式1.选才如何给公司带来竞争优势2.人力资源部和其他部门的职责3.面试选才的方式第一讲招聘为企业带来竞争优势1。
招聘如何为公司带来竞争优势●●●人创造出来的。
●HR（human resources）的来源：人力资源管理学家Dave Vlrich的著作：人力资源冠军（Human resource champion），在这之前的人力资源部被称为人事部（personal management）。
他指出，发掘和留住人才将成为企业竞争的战场，成功的商家将是那些擅于吸引、发展和保留具备必要技能眼光和经验的人才。
●招聘首先要考虑别人为何要来应聘：“钱多事少离家近，位高权重责任轻”是应聘人的理想工作。
●中间提问：为何要重新换工作――为了更好的发展机会，实现自身的价值，先满足生存需要，。
●面试中要问的问题：你为何选择我们公司？从而挖掘公司的竞争优势面。
例如：就业安全感（岗位的稳定性、高福利等），高工资，股权，参与授权，培训和技能开发，内部提升，绩效考核的公正性，招聘时的挑选方式（这一点很重要，招聘面试是否专业，直接影响企业的形象），激励机制，信息分享机制，团队合作，岗位轮换，公司的长期策略、理念，最重要的要看你的部门经理（line manager）如何，他们是中间的屏障。
招聘面试与离职面谈技巧培训教材
招聘面试与离职面谈技巧培训教材招聘面试与离职面谈技巧培训教材第一部分：招聘面试技巧培训一、招聘面试的目标与重要性一份成功的面试可以让雇主直观地了解应聘者的能力、经验、素质和潜力，从而能够更好地为公司选择合适的人才。
因此，招聘面试是非常重要的环节，以下是一些成功的招聘面试的目标：1. 了解应聘者的背景和能力2. 挖掘应聘者的潜力和发展空间3. 确认应聘者与岗位要求的匹配程度二、面试前的准备工作1. 确定招聘需求，明确招聘目标2. 制定职位描述和岗位要求3. 设计面试流程和评价标准4. 确定面试官和面试团队5. 阅读应聘者简历，了解背景信息三、面试技巧1. 面试前交流a. 以亲切友好的态度迎接应聘者b. 给予应聘者充足的时间来释放紧张情绪2. 学会倾听a. 用眼神和肢体语言表达关注和兴趣b. 不打断应聘者的回答，充分听完再提问3. 提问技巧a. 开放性问题：激发应聘者自主和深入地回答b. 行为性问题：询问过去的经历和行为，推测未来的表现c. 情境性问题：通过给定情境测试应聘者处理问题和决策的能力4. 注重细节a. 注意应聘者的面部表情、语速和语调等细节信息b. 询问应聘者的具体工作经历，进一步验证能力和素质5. 提供反馈和解答问题a. 面试后及时向应聘者提供反馈b. 如有需要，解答应聘者对公司和职位的疑问第二部分：离职面谈技巧培训一、离职面谈的目标与重要性离职面谈是指在员工解除劳动合同后对其进行的一次正式的、有针对性的谈话。
离职面谈的目标是了解员工离职的原因、对公司的评价以及帮助公司改进和加强员工管理，以下是离职面谈的重要性：1. 了解员工对公司的不满和改进意见2. 收集员工关于公司文化、管理和制度方面的反馈3. 分析员工流失的原因和趋势4. 挖掘员工对公司的经验和技能的价值二、离职面谈的准备工作1. 安排离职面谈时间和地点2. 预先了解离职员工的工作经历和表现3. 准备一份离职面谈指南，包括问题和评价标准4. 指定离职面谈的面谈人员三、面谈技巧1. 以友善和关心的态度与员工沟通2. 注重倾听a. 给予员工充分的表达机会b. 不打断员工的回答，保持专注和互动3. 提问技巧a. 开放性问题：让员工自由表达对公司的意见和建议b. 行为性问题：询问员工离职的具体原因和工作经历c. 未来性问题：了解员工未来的发展规划和期望4. 提供反馈和解答问题a. 面谈后及时向员工提供离职报告和反馈b. 解答员工对公司和离职流程的疑问四、面谈后的处理1. 协助员工办理离职手续2. 分析离职员工的反馈和数据，找出问题和改进点3. 与其他部门共享离职员工的经验和教训4. 积极改善员工关系和职业发展机会以上是招聘面试与离职面谈技巧的培训教材，希望对提升面试和离职面谈的效果有所帮助。
教育培训机构面试技巧有哪些
教育培训机构面试技巧有哪些在应聘教育培训机构的老师时，除了个人能力之外还需要一个好的面试技巧。
那么教育培训机构面试技巧有哪些呢?下面一起来看看整理的教育培训机构面试技巧盘点解析吧。
一、态度谦虚招聘教师考试的试讲环节必不可少，试讲者应该保持什么样的态度很重要。
近年来由于就业压力增大，教师地位提高等原因，有更多高学历、高水平的应聘者渴望加入到教师行业，而这部分人由于自身条件比较优越而在面试试讲过程中容易出不谦虚的态度。
因为面试考官都是经验丰富的老师，试讲者一旦表现出傲慢或是对面试考官轻视的态度，这类应聘者多半会被淘汰。
人无完人，课无完课。
无论你的学历有多高、经验有多丰富，没有一个讲课者可以达到完美无缺的境界。
二、重点突出文章不要讲得太多。
有些老师对文章学有些研究，结果分析课文时非常注重对文章形式方面的解剖，比如修辞、写作手法、文章特色、前后钩连照应、描写分类、表达手法分类及运用、文章鉴赏方法等。
这些东西不是不可以讲，而不应是课堂的重点。
试讲者要注意试讲过程中出现此类问题。
课堂形式是很容易学来的，但对课文的理解分析却不是那么容易。
老师上一堂好课，需要长期的积累，但是对于刚刚从学校毕业的学生来说做到厚积薄发是不可能的，那么就需要掌握一些技巧来应付试讲，起码要在同等条件下脱颖而出。
三、内容务实试讲者中有很多是刚从学校毕业的硕士和博士，因为平时听惯了大学教授的讲课，而习惯于这种授课方式，如果在试讲之前没有接受授课指导，及容易在试讲过程中出现保留大学老师讲课风格，忽视听课对象需求的情况。
大学的授课风格与小学、中学的授课风格有很大的不同，如果试讲者的讲课内容侧重扩大知识面或是就一个问题深入讲解太多，都是不合适做小学或是中学老师的，试讲是很难通过的。
无论面试条件是否要求是硕博学历，试讲者在讲课过程中都要注意讲课内容务实这个问题。
试讲者在突出课文重点的同时需注意深入理解课文，讲课内容既要有深度，又要切合学生的实际需要。
面试技巧培训教材(PPT-50页)
面试是一门学问、一门艺术。
招聘面试综述
面试的三个流程
面试的盘外功夫
人员招聘面试工作的三步曲
注意事项
面试之前
• 回顾工作职责，设定考查的5个主要维度
• 详细阅读求职者的简历；并设想他可能的优/缺点、长/ 短处是什麽
• 设计计划询问的问题及顺序
面试之中 面试之后
• 建立和谐气氛，帮助求职者缓和情绪 • 解释本次面试的目的、流程、长度 • 推销公司 • 面试提问，开始问问题 • 面试聆听 • 面试结束
提前15分钟阅读简历，整理好要问的问题 整理桌面，准备好自己的名片 准备好一张纸和笔 确定好面试地点 最好去迎接求职者
准备工作做失败了，你就准备着失败吧
面试技巧——面试之中
¶ 建立和谐的气氛
• 欢迎求职者，先自我介绍，要友好，用简单的礼仪如 握手、微笑、或谈一两句天气如何？“您今天在来的 路上有没有塞车？”等等
【自检】
1个小时的面试时间，你会怎么安排？
专业做法是：对应聘者说：“我们只谈谈你简 历上的4个问题好吗？”“这几个月的工作空档 干什么了？”要抓住主动权，只问他疑点，你的 疑点通常就是4-6个，估计15分钟左右就问完了。 不要把主动权让给候选人。还有剩下的半小时必 须是收集行为表现的例子，可不断地问他过去干 了些什么，“客户方面怎么样，团队工作怎么样， 能不能举个例子?”不断地问，直到问出过去的 例子，这样大概要半小时的时间。另外，分配15
原因
原因
(¶行1)为只描述选式和面试工（作ST有AR关）的的好信处 息。评估所有与工 作有关并需具备的技能，就能容易作出雇佣 决定。
(2)求职者之间信息一致，平等。同职位的 求职者被问相同、类似的问题以避免“闲 聊”，更易于确定谁最适合此工作。
【内部资料】奇瑞汽车招聘管理与面试技巧培训教材
个人特性需求。例如：这个职位需要经常与人交往吗？
组织文化的突出特征 ； 部门管理的风格（权威，高压，民主）以及它对有效的工作关系的影响。
更多精华资料下载/free
撰写职位描述
一旦了解了职位需求，就可着手进行撰写职位描述了。职位描述包 括对工作性质，上下级汇报关系，工作时间，报酬以及所需资格证明 的描述。它会帮助你向潜在人选传达有关工作信息，还能帮你发现那 些理想人选。一般情况下，公司应设计相应的工作描述格式作为范例。
职位描述应包括： · 职位头衔，业务部门，组织 · 工作职责和任务 · 工作职责，任务和目标的总结 · 报酬，工作时间和地点 · 所需相关背景信息 · 所需个人特性 职位描述的用途：
• 招聘渠道的选择；
• 招聘广告； • 简历筛选的依据；
• 面试的过程；
• 最终客观的评价；
更多精华资料下载/free
更多精华资料下载/free
招聘成功的关键所在
人力规划是前提； 招聘策略是保证； 任职资格分析是基础； 面试考核是关键；
合理的 人力规划
科学的 资格分析
灵活的 招聘策略
有效的 面谈考核
招不招 招多少
招聘什么 样的人
如何吸引 应聘者
怎么选择 合格的人
更多精华资料下载/free
问题：
招聘作为一项重要的人事决策，我们会遇到什么样的问题？
结合这个问题哪位学员可以谈一下自己对本门课程的期望？
更多精华资料下载/free
盖洛普的观点：选对人比培养人重要 微软的观点：微软员工所取得的成功主要得益于先天智慧而不是 经验积累。微软注重招聘时的慧眼识珠而不是后来的经验。
3
招聘实施
招聘是通过各 种信息，把具 有应聘资质的 申请人吸引到 组织空缺岗位 过程。
企业人力资源管理师 三级 培训大纲
企业人力资源管理师三级培训大纲一、培训背景随着市场竞争的日益激烈，企业对人力资源管理的要求越来越高。
人力资源管理师作为企业人力资源管理的专业人才，其能力和素质直接影响着企业的发展。
为了满足企业对人力资源管理人才的需求，提高人力资源管理师的专业水平，特制定本培训大纲。
二、培训目标通过本次培训，使学员能够：1、掌握人力资源管理的基本理论和方法。
2、熟悉企业人力资源管理的各个模块，包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等。
3、具备一定的人力资源管理实践能力，能够解决企业人力资源管理中的实际问题。
4、提高沟通、协调、团队合作等综合素质，为企业的发展提供有力的人力资源支持。
三、培训对象具备以下条件之一者：1、连续从事本职业工作 6 年以上。
2、取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作 4 年以上。
3、取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作 3 年以上，经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
4、取得大学专科学历证书后，连续从事本职业工作 3 年以上。
5、取得大学本科学历证书后，连续从事本职业工作 1 年以上。
6、取得大学本科学历证书后，经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
四、培训内容（一）人力资源规划1、组织架构设计了解组织架构的类型和特点。
掌握组织架构设计的原则和方法。
能够根据企业战略进行组织架构的优化和调整。
2、人力资源需求预测掌握人力资源需求预测的方法，如经验预测法、德尔菲法、趋势分析法等。
能够根据企业的发展战略和业务需求，进行人力资源需求的预测。
3、人力资源供给预测了解人力资源内部供给和外部供给的影响因素。
掌握人力资源供给预测的方法，如人员接替模型、马尔科夫模型等。
能够进行人力资源供给的分析和预测。
4、人力资源规划的制定与实施掌握人力资源规划的内容和流程。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
命题演讲的线索
演讲确定好题目后,可以按“是 何”、“为何”、“如何”的线 索展开。
1、“是何”就是针对题目表达 出来的意思，应该怎么去理解， 即要表达什么观点。观点要明确， 不能含糊其词。
命题演讲的线索
2、“为何”就是表达中的论据， 是最重要之处，是核心部分。 这里主要是运用深刻的理论、 浓烈的情感，配以引人的事实进 行分析、归纳、演绎，有表层进 入里层，动之以情，晓之以理， 让别人从感情上、道理上都能接 受你的观点。在演讲的过程中， 论据与论题之间存在必然的逻辑 联系，从论据能够推出论题。
分析摄影、美术作品注意事项
1、论点要明确。 2、结构要严谨。 3、运用术语要准确贴切，不要
堆砌、乱用专业术语。
才艺展示
才艺展示的内容 唱歌、跳舞、演奏乐器、相声、
朗诵、小品表演、绘画、摄影作 品、网页制作、书法、雕塑、手 工制作等各种才艺均可。
才艺展示的考查点
才艺展示看重的是考生的策划、 创新能力，因此形式上的独特、 新颖、个性十分重要。但也要避 免为了标新立异二陷入流俗和恶 趣味。
命题演讲的考查点
此项考试主要考查学生的理解能 力、判断能力、概括能力、推理 能力、应变能力、表达能力以及 知识面的宽窄。
命题演讲中的三个要素
1、审清题意，立意新颖 主要应进行两方面的思考 <一>它要你说什么； <二>应该如何去说。
命题演讲中的三个要素
2、引题适切，言之成理； 即兴说话，表达者要能抓住
重于泰山，轻于鸿毛。12:17:4912:17:4912:17Thursday, November 26, 2020
不可麻痹大意，要防微杜渐。20.11.2620.11.2612:17:4912:17:49November 26, 2020
加强自身建设，增强个人的休养。2020年11月26日 下午12时17分20.11.2620.11.26
让他们在全校巡回认错。 4、怎么理解“知识就是力量”？ 5、如果我是春晚总导演。
练习题目
6、谈谈你对“克隆人”的认识。 7、高薪能养廉吗？ 8、某学生的入党表格是由别人代
写的，你认为这件事妥当吗？ 9、谈谈你选择朋友的标准。 10、一只笼中的鸟和一只自由的鸟，
他们都已经习惯了自己的生活环 境。当它们互换环境以后，导致 共同死亡。这说明了什么？
适切的话题，由此引发开去。 命题演讲，关键点是借题发
挥。根据题旨规定的内容迅速扎 住关键的话题。
话题确定后，可以在丰富多 彩的生活阅历中，从古今中外的 知识宝库里旁征博引，围绕话题 组织谈话资料。
命题演讲中的三个要素
3、入情入理，自圆其说； 命题演讲成功与否，往往不在于
如何定论，而在于是否能够自圆 其说，所以十分讲求思路的清晰 和推论的合理。演讲最大的特色 是以理服人，并以此去阐发真理， 批评谬误，昭示丑恶。 命题演讲理要清，意要明，材料 要翔实，逻辑性要强，要有一条 线索自始至终贯穿其中。
追求卓越，让自己更好，向上而生。2020年11月26日星期 四下午12时17分49秒12:17:4920.11.26
严格把控质量关，让生产更加有保障 。2020年11月 下午12时17分20.11.2612:17N ovember 26, 2020
重规矩，严要求，少危险。2020年11月26日 星期四12时17分49秒12:17:4926 November 2020
面试
面试试题题型
1、自我介绍 2、回答考官提问 3、命题演讲（即兴评述） 4、特长展示 5、编讲故事 6、朗诵
自我介绍
1---2分钟的自我介绍很大程度决 定了考生在考官心目中的形象。
考生应当根据专业特点和自身特 点精心设计、充分展示自己对专 业的热爱与良好的专业基础。
自我介绍的内容
回答考官提问
一、提问的内容 1、文学、艺术等基础知识问题； 2、生活常识等能力测试题； 3、时事政治等社会热点的问题； 4、广播电视、电影等专业问题； 5、个人经历、家庭环境等问题。
回答技巧
1、所答要切题。 在考官提问时，认真听清问
题的重点，把握题意，然后敏捷 、迅速地做出回应。对不太明确 的地方，不可想当然，宁愿再问 一遍，也不要自说自话，不要忽 视问题或回避问题的重点。
对姓名、家乡、爱好等尽享发挥 。
用摆事实的方式，将自己和所要 报考的专业联系起来。
忌：吹嘘、空发议论、人云亦云 。
宜：真挚、实事求是、自然流畅 。
自我介绍的注意事项
1、基础信息不能忽略 基础信息就是你的姓名、籍贯，
以及你能引起考官注意的自身特 点，切忌不要主次不分，介绍太 多和自己关联不大的内容。（如 下例）
回答技巧
3、冷静加礼貌。 不可傲慢无礼，也不必慌
慌张张。在听完考官的问话以后 再作答，不可打断。听问题时， 目光要专注，不可左顾右盼。回 答问题时，要口齿清晰，音量已 让在场的人都听清楚为宜，态度 要不卑不亢，举止大方自信，从 容面对考官，切忌争辩。
回答技巧
4、条理要清晰。 尽量把答案梳理成几条，用连
命题演讲的线索
3、“如何”即怎样对待这个问 题。
此处是表达的高潮，演讲的感情 到此升华为最高点。此时鼓动色 彩很浓，表达者希望自己也希望 听众能认认真真地、踏踏实实地 面对观点并为之付出。
命题演讲的线索
以上三点中， “是何”要清晰、鲜明、简洁； “为何”要具体、完满、生动； “如何”要明确、果断、有力。
理解、感悟）； 6、高中生活中的方方面面； 7、文学、艺术、体育等相关话题的评论； 8、自然、地理、人文的相关话题的评论； 9、哲理式短故事或名人轶事分析、评论； 10、对所考专业的相关内容的观点、看法。
练习题目
1、有一个贫困县组织领导干部乘 飞机去慰问在西藏戍守的家乡兵， 你对此有何看法？
2、网络使人接近了，还是疏远了？ 3、为了惩戒犯错误的学生，校长
栏目。 8、你最欣赏的作家、主持人、导演、是谁？
为什么？ 9、形容一下你的高中生活。 10、平时有什么爱好。
命题演讲（即兴评述）
考查形式：
命题演讲也称为即兴评述， 是近几年广播影视艺术类必考的 内容，由考生根据事先抽到的题 目在现场进行口头叙述和适当评 论。一般来说，这项应试是叙述 与评论并存的，但根据各专业的 不同要求，以及抽取的不同题目， 也会有所倚重。
摄影、美术作品分析
一、从画面的内容层面分析 1、主题指向 2、时代背景 3、情节含义 4、情绪感受 5、意境韵致
二、从创作的技术层面分析 1、构图 （主体的位置，物体的分布等） 2、用光 （顺光、逆光、侧光等） 3、色彩 （暖色、冷色；高色调、低色调） 4、细节 （细节对画面表达主题的作用等）
意表情和眼神，肢体语言要适度 。
注意站姿，不要晃来晃去，女 生可站丁字步，男生身体要直， 两腿并拢。
自我介绍中常见的开场白
1、巧用名字 可以把自己的名字和熟悉的人
或物联系起来。 2、强调自身特点
需找自身与众不同的地方开场 ，比如少数民族、特长、地方语 言等。 3、一鸣惊人
寻找适合的道具或者其他特别 的开场，如口技、唱歌等。
自我介绍的注意事项
2、简洁流畅是基本要求 自我介绍的时间要控制在一分三 十秒以内，大概在1到1.5分钟。 内容宜简不宜繁。 自我介绍是口语化很强的一种 表达，一定要自然、流畅，切忌 背稿式表达。
自我介绍的注意事项
3、大方得体地展示自己 注意进考场后的举止，自然、
大方，切忌扭扭捏捏。 语言表达上，自然、流畅，注
好的事情马上就会到来，一切都是最 好的安 排。下 午12时17分49秒下午12时17分12:17:4920.11.26
每天都是美好的一天，新的一天开启 。20.11.2620.11.2612:1712:17:4912:17:49Nov-20
务实，奋斗，成就，成功。2020年11月26日 星期四12时17分49秒 Thursday, November 26, 熟悉的领域或者尖锐的
提问,要随机应变，懂得因势利导、扬 长避短。当被问到一种不熟悉的艺术 形式时，可以先承认自己不了解，然 后边思考便说出和它相关的一些信息 。
如：考生无法准确说出一部电影 是谁导演的，但是可以谈谈这部电影 的主演是谁、视听上有何风格或其他 类似题材电影等相关的熟悉的话题。
自己的基本情况。包括姓名、考号、 爱好、特长、家庭等内容。注意扬长 避短。
注意介绍中重点突出自己报考该专业 的优势，例如曾经在文学、摄影、书 法、美术、音乐、舞蹈、朗诵、演讲 、体育等各类活动或比赛中获得的奖 项等。
内容要简单明了，不要太罗嗦、太抒 情。要真诚、坦率。
自我介绍的形式
一般来说，出于对老师的尊重， 开头都要对考官和评委问好示意.
踏实，奋斗，坚持，专业，努力成就 未来。20.11.2620.11.26Thurs day, November 26, 2020
弄虚作假要不得，踏实肯干第一名。12:17:4912:17:4912:1711/26/2020 12:17:49 PM
安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20.11.2612:17:4912:17Nov-2026-Nov-20
命题演讲常犯的错误
1、偏题跑题 2、老生常谈 3、思路混乱 4、结构凌乱 5、内容干瘪
6、语言不畅 7、背而不说 8、情感冷漠 9、紧张失衡 10、草率随意
命题演讲和即兴评述的分类
1、综合素质话题（如：道德、素质、修养等类 型的话题）；
2、社会热点的时事政治话题； 3、名人、名言的评价与解读； 4、广播影视行业中一些现象评论； 5、人生观、世界观，（即对某些事件的认识、
示例：
“‘蓝蓝的天上白云飘，白云下面马 儿跑！’各位老师好，没错，这就是 我，一名来自内蒙古大草原的学生的 开场白。大草原造就了我开朗的性格， 我从小就喜欢音乐和舞蹈，我经常参 加学校组织的各项舞蹈大赛，有几次 还取得了不错的成绩。我自幼就非常 喜欢看电视，特别是对于电视台的记 者我非常崇拜，今天如果能有幸踏入 中国传媒大学的大门，那将是我一生 的荣幸……”