园林组织
园林工程组织设计方案
园林工程组织设计方案一、前言园林工程是指以园林设计为基础，通过工程施工和技术实施，将设计理念化为现实的过程。
园林工程组织设计方案是指针对园林工程项目，按照设计方案要求，制定合理的组织施工方案、制订工程施工技术、管理、控制和保障措施，保证园林工程质量安全、工程进度等各项指标的完好，同时合理配置资源和劳动力。
二、园林工程组织设计的基本原则1. 合理灵活园林工程组织设计应根据园林工程的规模、复杂程度、施工条件等因素，灵活运用各种组织设计方法，确定合适的组织结构和组织形式。
2. 科学规范园林工程组织设计应遵循国家的工程质量标准、施工工艺规范和相关技术标准，确保园林工程施工的科学性和规范性。
3. 安全可靠园林工程组织设计应重视工程施工过程中的安全管理，保障工程施工的安全可靠性。
4. 经济合理园林工程组织设计应根据园林工程项目的财务状况、资源配置和市场环境等，设计合理的施工组织和控制方案，确保施工过程的经济效益。
5. 协调统一园林工程组织设计应综合考虑各方面的因素，协调施工各项工作，保证施工的有序进行。
三、园林工程组织设计的内容1. 园林工程总体施工组织设计园林工程总体施工组织设计是指针对整个园林工程项目，制定合理、符合施工要求、可行的施工方案。
园林工程总体施工组织设计应包括项目整体施工进度计划、总体施工方案、主要分部施工方案、各种专业工程组织和控制措施等。
2. 园林工程专业施工组织设计园林工程专业施工组织设计是指园林工程施工过程中，对园林工程专业分部的施工组织设计，包括：地形绿化、植物基地、游憩休闲区、水域景观等专业施工组织设计。
3. 园林工程施工技术控制措施的设计园林工程施工技术控制措施的设计是指在园林工程施工过程中，针对特殊工程施工的要求和困难、园林工程施工的特点，设计相应的施工技术和施工控制措施，确保施工的质量和安全。
四、园林工程组织设计的编制程序1. 园林工程项目的施工条件调查和资料收集在进行园林工程组织设计之前，需要对工程项目的基本情况和工程施工条件进行调查和收集资料。
园林景观施工组织设计
园林景观施工组织设计一、概述园林景观施工是指通过对土地进行改造和美化，利用各种植物、建筑物、艺术品等元素，营造出具有观赏、休闲、娱乐功能的景观空间。
园林景观施工组织设计是根据工程需求和实际情况，制定合理的施工组织方案，明确施工任务、工期、安全措施等内容，以保证工程的质量和进度。
二、施工组织原则1.安全第一：确保施工人员的人身安全和现场工程的安全，制定详细的安全措施和应急预案。
2.效益优先：通过合理的施工组织和技术手段，提高施工效率和质量，控制成本，实现经济效益最大化。
3.环境保护：在施工过程中，注重环境保护，合理利用资源，减少对环境的影响。
4.便捷合理：通过合理设计施工工序，使施工过程紧密有序，方便管理和协调各个施工单元。
5.操作规范：严格按照相关规范和标准进行施工，保证工程质量，确保施工结果符合设计要求。
三、组织设计内容1.施工任务：根据设计要求和合同约定，明确施工任务的范围和内容，包括场地平整、植物配置、景观构筑物建设等。
2.施工工期：根据工程量和施工条件，确定施工工期，合理安排各个施工单元的施工时间，制定详细的施工计划。
3.人员组织结构：确定施工现场的人员组织结构，包括工程师、技术人员、班组长、施工人员等，明确各个岗位的职责和权限。
4.设备和材料准备：根据施工方案和施工计划，准备所需的施工设备和材料，确保施工顺利进行。
5.施工现场布置：根据施工任务和工程特点，合理布置施工现场，确定施工区域和材料堆放区，并进行标识和防护。
6.施工工序安排：根据施工任务和工期要求，制定详细的施工工序安排，包括施工顺序、施工工序间的关系等，确保施工过程紧密有序。
7.质量控制：制定质量控制方案，明确各个施工环节的质量要求和控制措施，包括验收标准、检查方法等。
8.安全措施：制定安全制度和操作规范，明确施工现场的安全措施，包括施工人员的安全教育培训、安全设施的配置等。
9.环境保护措施：制定环境保护方案，明确施工现场的环境保护措施，包括垃圾处理、尘土控制、绿化保护等。
园林绿化施工组织设计完整版
园林绿化施工组织设计完整版一、前期准备工作：1.项目调研：了解项目的基本情况，包括地理位置、环境特点、土壤条件等。
2.方案设计：根据项目要求和实际情况，设计出具体的园林绿化方案，包括植物选择、景观布置等。
3.资金预算：根据方案设计，估算所需资金，并进行项目预算。
二、施工准备工作：1.人员安排：确定施工队伍，并确定负责人和各项工作的责任人，确保施工人员的专业性。
2.材料准备：根据方案设计和项目预算，采购所需的绿化材料、设备和工具等。
3.施工图纸：根据方案设计，出具详细的施工图纸，包括植物布局、施工要点等。
三、施工实施阶段：1.场地清理：清除场地上的垃圾、杂草等，确保施工的顺利进行。
2.土地改造：对土地进行必要的改造，包括平整、垂直排水等。
3.绿化植栽：根据方案设计，按照施工图纸进行植栽工作，包括选购、挖坑、移栽等。
4.景观构建：根据方案设计，进行景观构建工作，包括路面铺装、围墙建设等。
5.配套设施安装：根据方案设计，安装所需的灯具、水泵等配套设施。
6.养护管理：在园林绿化施工完成后，进行相应的养护管理工作，包括浇水、修剪等。
四、施工期间的安全管理：1.安全教育：对施工人员进行安全教育，提高他们的安全意识和技能。
2.现场安全管理：建立相应的安全制度和常规，加强现场安全管理，并配备必要的安全设施。
3.安全检查：定期开展安全检查，及时发现问题并加以解决。
五、完工验收和维护：1.园林绿化完工验收：对施工完成的园林绿化进行验收，确保符合规划设计要求。
2.维护管理策略：制定相应的园林绿化维护管理策略，确保园林景观的持续美化。
总结起来，园林绿化施工组织设计主要包括前期准备工作、施工准备工作、施工实施阶段、施工期间的安全管理、完工验收和维护等多个环节。
通过科学合理的组织设计，可以确保园林绿化施工的顺利进行，并使其达到预期的效果。
园林管理组织架构及岗位职责
园林管理组织架构及岗位职责组织架构总经理办公室- 总经理: 负责整体园林管理工作的规划、执行和监督。
- 行政助理: 协助总经理处理日常事务和会议安排。
运营部- 部门经理: 负责园林管理的运营工作，包括项目选择、管理和营销等。
- 运营主管: 协助部门经理处理日常运营事务和团队管理。
技术部- 部门经理: 负责园林技术和设计方面的工作，包括植物选择、景观设计和施工管理等。
- 技术专员: 协助部门经理处理技术和设计相关事务，并提供专业建议和支持。
维护部- 部门经理: 负责园林维护和保养的工作，包括绿化养护、设施维修和安全管理等。
- 维护人员: 负责园林的实际维护和保养工作，包括修剪、除草和灌溉等。
市场部- 部门经理: 负责园林管理的市场推广和业务拓展，包括客户联系和合作伙伴关系管理等。
- 销售代表: 负责与客户沟通和销售园林管理服务，达成销售目标和业绩考核。
岗位职责总经理- 制定园林管理的发展战略和目标。
- 监督和指导各部门的工作，确保园林管理运作高效。
- 协调内外部资源，处理重要事务和决策。
部门经理- 负责本部门的日常管理和工作安排。
- 确保团队的工作质量和效率。
- 协调部门间的合作和沟通。
运营主管/技术专员/维护人员/销售代表- 根据部门经理的安排，完成相应的工作任务。
- 遵守相关的工作规范和流程。
- 提供专业的建议和解决方案。
行政助理- 协助总经理处理日常事务和会议安排。
- 负责文档管理和信息记录。
- 协调内外部沟通和协作。
以上只是园林管理组织架构及岗位职责的简要介绍，实际工作中可能还存在其他岗位职责和具体细节。
根据实际情况，可以进行相应调整和补充。
园林绿化养护施工组织方案
园林绿化养护施工组织方案一、前期准备工作1.确定项目范围和要求：根据委托方提出的需求，确定绿化范围、绿化设计方案和绿化施工要求。
2.编制施工计划：根据项目范围和要求，编制详细的施工计划，包括工期安排、人员配备、材料采购等。
3.准备施工机械设备：根据项目需求，准备所需的施工机械设备，包括挖掘机、运输车辆、园林工具等。
4.组织人员培训：安排专业技术人员对施工队伍进行培训，提升他们的专业素养和技术水平。
二、现场施工组织1.施工队伍组织：根据项目规模和要求，合理组织施工人员，确保施工队伍的数量和质量。
2.现场安全管理：设立安全警示标志和安全防护设施，严禁禁止灭火器材，指定安全专人管理现场安全，并定期组织施工人员进行安全培训。
3.现场施工协调：设立现场指挥部，负责统一协调施工进度、质量和安全等各项工作。
4.施工验收标准：制定明确的施工验收标准，对施工过程进行全程监督和抽查，确保施工质量。
三、材料采购与管理1.材料采购计划：根据设计方案和施工计划，编制材料采购计划，并安排专人负责采购工作。
2.材料质量监控：严格按照委托方的要求，选择优质的材料，并对进场材料进行质量检验。
3.材料供应管理：与供应商签订合同，明确供货时间、数量和质量要求，并定期与供应商沟通，及时解决可能出现的问题。
四、施工过程控制1.土方施工：根据设计方案，选择合适的土方施工方法，包括挖土、填土和夯实等，并对施工过程进行质量监控。
2.植物种植：按照设计方案，将植物适时地种植到指定位置，注意保护好植物的根系和茎叶。
3.草坪铺设：对草坪的施工过程进行严格控制，确保铺设平整、整齐、美观。
4.绿化设施安装：按照设计方案和委托方要求，安装各类绿化设施，如喷泉、亭子、围墙等。
五、养护管理1.养护计划编制：根据绿化项目的特点和要求，编制养护计划，明确养护周期、内容和方式。
2.园林养护人员培训：对养护人员进行培训，提高其园艺养护技术和管理水平。
3.定期巡查养护：设立巡查制度，定期巡查养护项目，及时发现和处理问题。
园林施工组织设计范本
园林施工组织设计范本1.求助园林景观施工组织设计范文一、工程概况：1、*********新校区景观工程位于********经济技术开发区城南大道以北、湖东路以西地块，总用地面积31.1万平方米，其中硬质铺装约为2.2万平方米，水体景观面积约为0.27万平方米，绿化景观面积约为28.13万平方米。
2、景观内广场由中心广场、入口广场和校前广场等三大广场组成，主要景点有：紫襟园、渔人码头、师生桥、码头景观平台、主轴线景区、生活区铺装、环形人行道、发展用地汀步、生活区汀步、停车场彩色道板砖及嵌草砖铺面等组成。
建成后将成为集休闲、学习和娱乐为一体的自然生态景观。
3、本工程由**********投资，***************设计，计划工期为：60天。
4、工程特点：本工程占地面积大，景点多而精致，局部工艺要求复杂，施工工期较短，土方造景线条流畅结合自然，工程质量创市优。
二、施工布置：根据本工程初步了解的信息及施工现场情况，结合本公司以往的施工经验和工作能力，制定本工程的施工布置。
1、布置原则：加强施工过程中的动态管理，合理安排施工机械、设备和劳动力的投入，在确保每道工序质量的前提下，立足抢时间争速度，科学地组织流水和交叉作业，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，严格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。
2、为确保施工的顺利进行，保证工程质量，成立南师附中江宁校区园林景观工程项目部，负责本工程的总体管理，运用现代化管理手段，合理安排施工流水，统一协调各分部、项施工，确保工程质量和施工进度。
3、施工组织管理机构见表格。
4、工程管理目标：4.1、工程工期：考虑本工程总施工工期为58天。
（2003年7月3日至2003年8月30日）详见施工总进度计划表；4.2、工程质量：质量是企业的生命，我公司一贯坚持质量第一方针，在该工程的施工管理目标上，严格按各道工序操作的动态管理把好工程质量关，在严格自检、互检、交接检的基础上，虚心听取业主、设计、监理等部门的意见，接受他的对各项工程施工的质量监督，取保工程质量优良。
园林景观建设组织设计
园林景观建设组织设计1. 引言本文档旨在提供园林景观建设组织设计的完整方案。
通过合理的组织和规划，我们可以确保园林景观建设项目的顺利进行，并最大限度地实现设计目标。
2. 组织结构园林景观建设项目的组织结构应合理、高效。
建议采用以下结构：2.1 项目经理项目经理负责整个园林景观建设项目的策划和协调工作。
他/她负责与客户沟通，制定项目计划，监督项目的实施以及确保项目的质量和进度达到预期目标。
2.2 设计团队设计团队由园林景观设计师和其他相关专业人员组成。
他们负责对项目进行规划和设计，确保景观设计与客户需求相符，并兼顾美观性、可持续性和功能性。
2.3 施工团队施工团队负责根据设计方案进行实际建设工作。
他们应具备相关的技能和经验，并遵守施工标准，确保项目的质量和安全。
2.4 监理团队监理团队负责监督项目的施工过程，确保施工质量符合规范要求。
他们将与施工团队合作，及时处理施工中的问题，并提供必要的指导和建议。
3. 任务分工为了保证项目的顺利进行，建议对各个团队成员的任务进行明确的分工。
3.1 项目经理的任务- 协调各个团队成员的工作，确保项目按计划进行。
- 与客户进行沟通，了解其需求和要求，并及时向设计团队传达相关信息。
- 监督项目的进展和质量，解决可能出现的问题和风险。
3.2 设计团队的任务- 进行充分的调研和分析，明确项目的需求和要求。
- 制定具体的设计方案，包括植物选择、景观布局、材料使用等。
- 与项目经理和客户保持密切的沟通，确保设计方案符合预期。
3.3 施工团队的任务- 根据设计方案进行实际的施工工作。
- 确保施工质量和安全，遵守相关标准和规范。
- 及时处理施工中的问题和变更，与监理团队进行有效的协作。
3.4 监理团队的任务- 监督项目的施工过程，确保质量和进度符合要求。
- 进行现场检查和验收，发现并及时解决问题。
- 提供必要的指导和建议，以确保项目的顺利进行。
4. 沟通和协作项目团队成员之间的沟通和协作至关重要。
园林城市组织机构
园林城市的组织机构因地区和国家的不同而有所差异。
一般来说，园林城市的组织机构包括政府机构、园林管理部门、园林设计单位、园林施工单位等。
政府机构：负责制定园林城市的发展规划、政策法规和管理制度，组织协调各部门的工作，推动园林城市的建设和发展。
园林管理部门：负责园林绿地的建设、管理和维护，制定具体的园林规划方案和实施计划，监督和评估园林绿地的质量和效果。
园林设计单位：负责园林绿地的规划和设计工作，根据城市总体规划、园林景观规划和相关法规要求，结合实际情况，制定出符合要求的园林设计方案。
园林施工单位：负责园林绿地的施工建设，按照设计方案和施工要求，采用合适的材料和技术，建设出符合要求的园林景观。
此外，还有一些非政府组织和社会团体，如园林协会、绿化基金会等，也在园林城市的建设和发展中发挥着重要作用。
总之，园林城市的组织机构是一个多层次、多部门的协作体系，需要各部门密切配合、协同工作，才能实现园林城市的可持续发展。
园林施工组织设计方案
园林施工组织设计方案一、前言园林施工是园林景观建设的重要环节，一个科学合理的施工组织设计方案将直接影响项目的效率和质量。
本文将就园林施工组织设计方案进行详细的探讨与分析。
二、施工前准备1. 施工项目概况在施工前，首先需要对整个园林景观项目进行全面的概况了解，包括施工范围、工程量、工程难度等。
2. 确定施工周期根据项目概况，合理安排施工周期，确保工期的合理安排能够保证施工质量和效率。
三、人力与物资准备1. 人力配备合理配置施工人员，包括施工队伍的搭建、工人的培训等，确保施工人员能够具备所需的技能和经验。
2. 物资采购根据施工需要，及时采购所需的园林施工工具、材料等，以保证施工的顺利进行。
四、施工方案设计1. 施工流程安排制定详细的施工流程，包括施工顺序、工序分解、工艺要求等，确保施工作业有条不紊地进行。
2. 安全保障措施制定完善的安全保障措施，确保施工人员的人身安全，同时保护园林环境的完整性。
五、施工质量控制1. 质量检查制度建立完善的质量检查制度，定期进行施工现场检查，发现问题及时处理，确保施工质量符合要求。
2. 施工验收标准制定明确的施工验收标准，确保施工质量符合设计要求，达到客户满意度。
六、施工完工及撤离1. 完工验收完成施工后，进行全面的完工验收，确认工程质量和工程量符合要求。
2. 施工撤离清理施工现场，恢复园林景观原貌，全面撤离施工队伍及相关物资，完成整个园林施工过程。
七、结语本文对园林施工组织设计方案进行了详细讨论，合理设计施工方案是确保园林施工质量和效率的重要保障。
希望以上内容能够为园林施工相关人员提供有效的参考。
园林部门职责具体内容
园林部门职责具体内容
园林部门的职责包括但不限于以下内容：
1.规划和设计园林景观：根据市政规划和建设要求，对城市公园、广场、绿地等进行规划和设计，确定景观的风格、元素和布局等。
2.植物配置和养护：选择合适的植物品种，合理配置植物，进行植物的养护和管理工作，包括浇水、修剪、除草、施肥等，确保植物的健康生长。
3.景观建筑和设施管理：负责公园景观建筑、喷泉、雕塑、亭台楼阁等景观设施的维护保养和管理，及时进行检修和翻新。
4.绿化工程施工和管理：负责营造和维护城市绿化环境，包括公园、绿地的树木种植、草坪铺设、灌溉系统建设等绿化工程的施工和管理。
5.垃圾清理和保洁管理：负责公园、绿地的垃圾清理和保洁工作，包括垃圾收集、清扫街道、清理游乐设施等，保持园林环境的整洁和卫生。
6.景观维修和改造：负责园林景观的日常维修和改造工作，包括修补道路、修建围墙、更换灯具等，保持景观设施的完好和美观。
7.环境保护和生态治理：负责城市公园和绿地的生态环境保护，采取措施保护和治理水源、湿地、生物多样性等自然资源。
8.游客服务和安全管理：协助提供游客服务和引导，包括为游客提供信息、指引和咨询，同时负责安全管理工作，维护游客的安全和秩序。
以上是园林部门的一般职责内容，具体的职责可能因地区和组织而有所不同。
简述园林施工组织设计的内容
简述园林施工组织设计的内容
园林施工组织设计是指在工程施工前，对施工进行合理、科学、系统地安排和设计，
以保证园林工程顺利进行和高效完成的过程。
其主要内容包括：
1. 项目概述：介绍项目的背景、目的、范围和建设要求等。
2. 组织机构：制定施工组织架构，明确各个施工单位的职责、任务和配合关系。
3. 工期安排：制作详细的工期计划，包括开工、竣工时间、进度控制和关键节点。
4. 人员配备：根据工程规模和施工进度，确定施工人员的数量和配备。
5. 施工技术：对施工方法、工艺、材料和设备等进行准确的技术分析和选择。
6. 安全保障：制定安全施工方案，确保施工过程中人员和设备的安全。
7. 质量控制：制定质量管理方案，强化施工过程中的质量监督和检验，确保工程质量。
8. 环境保护：制定环境保护措施，并严格执行，确保施工过程中对环境的影响最小化。
9. 经费管理：制定经费管理方案，控制施工过程中的费用预算和支出，确保资金使用
合理。
10. 工程机械：对施工机械的选用、配置和维护进行详细的分析和规划，确保施工进度和效率。
园林绿化工程施工组织方案
园林绿化工程施工组织方案一、施工概况本项目为一处园林绿化工程，位于城市中心区域，总面积约为5000平方米。
项目包括绿化植被种植、道路铺设、喷泉建设等内容。
项目施工周期为3个月，预算约为200万元。
二、施工准备工作1. 组建项目团队：项目经理负责整个项目的策划与实施，施工队由工程师、技术工人、机械操作员和劳务人员组成。
2. 采购设备器材：根据项目需求采购各种必要的施工设备，包括挖掘机、装载机、推土机、水泥搅拌机等。
3. 确定施工方案：根据设计图纸和现场实际情况，确定详细的施工方案和进度计划。
4. 安排人员培训：对施工人员进行必要的安全生产和工作技能培训，确保施工过程中安全有序。
三、施工流程1. 土地准备：清理施工区域，拆除旧有建筑物和植被，进行地面平整和基础处理。
2. 绿化植被种植：按设计要求，选购适宜的植物品种进行种植，保证植被的生长和成活。
3. 道路铺设：根据设计图纸进行道路的铺装和标线，确保道路平整和通畅。
4. 喷泉建设：安装喷泉设备，并进行喷泉效果调试，确保喷泉正常运行。
四、质量控制1. 严格按照设计要求进行施工，材料选用符合标准要求的优质产品。
2. 施工现场要做好防尘、防洪、防滑等安全措施，确保施工现场安全有序。
3. 定期组织技术人员进行现场检查，发现问题及时处理，确保施工质量。
五、安全生产1. 施工现场设立安全警示标志，保证施工区域安全有序。
2. 施工人员必须经过安全培训，严格遵守施工规程，穿着安全防护装备。
3. 施工过程中严格控制各种危险因素，确保施工过程安全稳定。
六、环保措施1. 减少噪音污染：在施工过程中尽量降低机械设备的噪音，避免对周边居民和环境造成影响。
2. 减少扬尘污染：进行有效的尘埃控制，保持施工现场清洁，避免扬尘对环境带来负面影响。
3. 做好废弃物的分类处理，做到资源化利用和减少环境污染。
七、总结与展望园林绿化工程是城市美化和生态环境改善的重要举措，本项目将通过严谨的施工组织和管理，确保工程的质量和安全，为城市居民和游客提供更加优美的环境。
园林绿化施工组织设计完整版
园林绿化施工组织设计完整版一、前期准备1.项目背景介绍：介绍园林绿化项目的背景、目的、规模和重要性。
2.组织架构设计：确定组织架构和人员配备，包括项目经理、技术负责人、施工队长、工人等。
3.项目任务分解：将整个项目任务分解为不同的工作包，确定每个工作包的工作内容、工期和负责人。
4.资源准备：确定所需的人力、物力和财力资源，并进行合理计划和调配。
5.安全措施：制定安全管理措施和应急预案，确保施工过程的安全和顺利进行。
二、施工组织设计1.施工流程规划：设计施工流程图，明确各个施工节点的工作内容和顺序，确保施工按照科学合理的序列进行。
2.施工队伍建设：从岗位需求出发，确定所需工种和数量，并进行招聘和培训。
3.材料和设备采购：根据工作需要，确定所需材料和设备的种类和数量，并选择供应商进行采购。
4.现场布置和标识：根据施工流程和安全要求，对施工现场进行布置和标识，确保工人的施工顺序和安全。
5.施工质量控制：建立质量控制机制，包括施工方案的审核、现场施工的监督和验收，确保施工质量符合要求。
6.施工进度控制：制定施工计划，明确各个工作包的工期和工作内容，跟踪施工进度，并及时调整和优化。
7.施工成本控制：建立成本管理机制，控制材料和设备采购的成本，合理安排人力资源，确保施工成本控制在预算范围内。
三、协调与沟通1.内部协调与沟通：建立内部协调和沟通机制，促进各个部门之间的协作和信息共享。
2.外部协调与沟通：与相关政府部门、业主和其他相关单位保持良好的沟通，及时解决问题和协调合作。
3.施工现场协调：对现场施工进行全程监督和协调，确保各个工种的施工有条不紊、相互配合。
四、风险管理与应对1.风险识别：对可能出现的风险进行全面识别和分析，包括自然风险、技术风险和组织风险等。
2.风险评估：对已识别的风险进行评估，包括概率、影响程度和优先级，确定应对策略和措施。
3.风险应对：根据风险评估结果，制定相应的应对策略和计划，包括风险预防、控制和应急预案等。
园林景观设计的空间组织
园林景观设计的空间组织
园林景观设计的空间组织是指将景观元素有机地组合在一起，形成具有美感和功能性的场所。
以下是几个常见的园林景观设计的空间组织方式：
1. 中心式组织
中心式组织是以一个中心为核心，周围布置各种景观元素的方式。
这种组织方式适用于大型公园、广场等场所。
中心部分通常会设置一个雕塑或建筑物，周围布置花坛、水池、草坪等景观元素，使整个场所呈现出优美、对称的效果。
2. 路径式组织
路径式组织是通过设置道路、步道等路径来引导人们游览，让游客按照路径的顺序依次欣赏景观。
这种组织方式适用于小型公园、庭院、景点等场所。
路径两边可以设置花坛、绿化带、雕塑等景观元素，使游客在行进中不断感受到新颖的景观体验。
3. 分区式组织
分区式组织是根据功能和主题划分不同的区域，每个区域内布置相应的景观元素。
比如，在一个大型公园中，可以设置游乐区、运动区、休闲区、花坛区等不同的区域，每个区域内布置相应的景观元素，使游客更好地享受到各种不同的体验。
4. 自然式组织
自然式组织是利用自然环境和地形进行设计，使景观元素与周围环境融为一体。
这种组织方式适用于山水公园、自然保护区等场所。
设计者要充分考虑原始自然环境的特点，并通过巧妙的手法将人工景观元素与自然环境融合在一起，创造出独特而美丽的景观效果。
总之，不同的园林景观设计空间组织方式适用于不同的场所和目的，设计师需要根据实际情况选择最合适的组织方式，以创造出令人满意的景观效果。
园林景观绿化施工组织设计
园林景观绿化施工组织设计一、项目背景在城市快速发展的过程中，园林景观绿化成为一个不可忽视的环节。
园林景观绿化可以提升城市的整体形象，改善居民的居住环境，增加人们的休闲娱乐空间，同时也对城市的生态环境有着积极的影响。
因此，对园林景观绿化的施工组织设计显得尤为重要。
二、项目目标本次园林景观绿化施工的目标是打造一个美丽、宜居、生态的城市环境。
通过合理的组织设计，提高工作效率，确保工程的质量和进度。
三、施工组织架构1.项目经理项目经理负责整个园林景观绿化施工的组织、协调和管理工作。
他/她需要具备相关的项目管理经验和园林景观绿化的专业知识。
2.施工队施工队负责具体的园林景观绿化工作，包括栽植花草树木、修剪草坪、铺设人行道等。
施工队需要由经验丰富的园林工人组成，他们需要掌握园林工程的相关技能和操作方法。
3.监理队监理队负责对施工过程进行监督和检查，确保工程质量符合相关标准和要求。
监理队需要由具备相关工程监理资质和经验的人员组成。
4.设计团队设计团队负责制定园林景观绿化的设计方案，包括植物的选择、布局设计等。
设计团队需要由具备相关设计经验和专业知识的设计师组成。
四、施工组织步骤1.前期准备项目经理和设计团队进行沟通，确定设计方案。
项目经理负责与相关部门协调，准备施工所需的物资和人力资源。
2.施工队组织项目经理根据设计方案和工程进度，合理组织施工队的人员和设备。
确定施工队的工作任务和责任。
3.施工过程管理项目经理负责对施工过程进行全面管理，包括施工队的工作进度、施工质量和安全等方面。
4.监理和检查监理队负责对施工过程进行监督和检查，及时发现并解决工程质量问题。
监理队与施工队保持紧密合作，确保工程进度和质量的同步。
5.质量验收施工队完成作业后，由设计团队和监理队进行质量验收，确保工程符合设计方案和相关标准要求。
6.后期维护完成施工后，项目经理组织维护队对园林景观绿化进行后期维护，保证植物的生长和景观的持续美观。
五、工期安排根据施工的具体情况和工程进度，制定合理的工期安排。
园林绿化施工组织设计方案范本
园林绿化施工组织设计方案范本一、项目概况1.1 项目名称：XXXX园林绿化工程1.2 项目位置：XXXX市XXXX区XXXX街道1.3 项目规模：绿化面积XXXX平方米1.4 项目背景：本项目是为了美化城市环境，改善空气质量，增加市民休闲娱乐的场所而开展的绿化工程。
二、项目目标2.1 美化城市环境，提升市民居住环境2.2 增加市民休闲娱乐设施，提高市民生活质量2.3 改善空气质量，提高城市绿化率三、组织机构3.1 项目指挥部：负责项目整体规划、协调各部门工作进度、报告项目进展情况3.2 项目管理组：负责项目施工管理、协调各施工单位、保障项目进度和质量3.3 施工队伍：负责具体的绿化施工工作四、工程进度安排4.1 前期准备：组织成立项目指挥部、招标选定施工单位、确定绿化树种植物材料4.2 施工准备：组织人员、调配设备、制定安全施工方案4.3 施工阶段：根据设计图纸和施工方案进行绿化施工4.4 完工验收：完成绿化工程验收，确保项目质量达标五、项目预算5.1 人工费用：包括项目管理人员、施工人员、监理人员工资5.2 材料费用：包括绿化植物、土壤、肥料等购买费用5.3 设备费用：包括苗木移栽机、施工车辆等设备租赁费用5.4 其他费用：包括项目管理费、监理费等相关费用六、安全保障6.1 安全管理：制定绿化工程安全施工方案，严格执行施工作业安全规范6.2 环境保护：严格控制噪音、粉尘等对周边环境的影响，确保施工过程不对环境造成污染6.3 突发事件处理：制定应急预案，有效应对突发事件，确保施工安全七、质量管理7.1 施工验收：按照绿化工程规范进行严格验收，确保工程质量7.2 质量追溯：建立工程质量档案，对施工过程和材料使用进行记录和追溯7.3 质量改进：及时总结工程质量问题，制定改进措施，提高工程质量水平八、沟通协调8.1 内部沟通：定期召开项目管理会议，交流工作进展情况，解决工程中遇到的问题8.2 外部沟通：与相关政府部门、社区居民保持良好的沟通，及时反映项目进展情况8.3 风险预警：密切关注项目存在的风险，及时进行沟通协调解决问题九、项目总结9.1 项目总结：对项目绿化工程进行总结和反思，找出问题和不足之处，以便下一次项目改进9.2 项目成果展示：展示项目完成后的实际成果，吸引更多人关注绿化工程总结：本绿化施工组织设计方案，旨在确保项目进度、质量、安全、沟通协调等各方面的工作有序进行，使项目能够顺利按计划完成。
园林施工组织总体设想
园林施工组织总体设想引言园林施工是一项复杂的任务，需要全面考虑各个环节和细节。
本文将从总体设想的角度，探讨园林施工组织的各个方面，包括人员组织、工期安排、物资采购以及质量控制等方面，力求为园林施工提供一个详细、完整、深入的总体设想方案。
人员组织项目经理•协调各个施工环节，确保项目按计划顺利进行。
•负责与业主沟通，及时反馈施工进展和问题。
•确保园林设计方案的实施，包括施工工艺和材料选择等。
施工队长•分配施工任务，监督施工队员的工作。
•协调各个施工工程的进度，保证按时完成。
•确保施工质量和安全，及时解决施工中的问题。
施工队员•根据施工图纸和工艺要求进行实际施工。
•维护施工现场的秩序和安全。
•配合园林设计师的要求，保证施工质量。
工期安排施工计划制定1.确定项目的施工目标和工期要求。
2.根据工程量和施工难度，合理安排施工时间。
3.制定详细的施工计划，包括每个阶段的工作内容和时间节点。
施工进度控制1.按照施工计划，进行进度控制和监督。
2.及时调整施工进度，确保项目按时完成。
3.根据实际情况，调整施工资源的分配，提高施工效率。
工期延误处理1.及时发现工期延误的原因和问题。
2.紧急采取措施，加快工程进度。
3.配合业主和相关部门的协调，解决工期延误的问题。
物资采购物资清单编制1.根据园林设计方案，制定详细的物资清单。
2.包括植物、土壤、石材、绿化设施等物资。
供应商选择和谈判1.考察多家供应商，选择合适的供应商。
2.进行谈判，争取最优惠的采购价格和条件。
3.签订合同，明确物资的质量和交货时间等。
物资质量监控1.严格按照合同要求，进行物资质量检查。
2.保证物资符合园林设计的要求和标准。
3.及时处理发现的物资质量问题，确保施工质量。
质量控制施工工艺控制1.严格按照园林设计要求，选择合适的施工工艺。
2.对施工过程进行监督和控制，确保施工质量。
3.配合质量检测，及时处理施工中的问题。
质量检测和验收1.对施工过程中的关键节点进行质量检测。
园林社团期末总结
园林社团期末总结一、引言园林社团是我校一个重要的学术和兴趣组织，在过去的一个学期里，我们团结一致、勇往直前，取得了丰硕的成果。
在本次总结中，我们将回顾社团的活动情况，总结经验教训，并展望未来的发展方向。
二、活动回顾1. 花艺培训为了提高大家的花艺水平，我们组织了一次花艺培训班。
在培训班上，专业花艺师为我们讲解了基本的插花技巧和注意事项。
通过亲自动手学习，我们提高了自己的动手能力和艺术修养，掌握了一些基本的插花技巧。
2. 绿植养护活动为了关心环境和推广绿化意识，我们定期组织绿植养护活动。
在活动中，我们一起参观了校内的绿化景观，并学习了如何正确地照料绿植。
通过实际操作，我们提高了自己的绿植养护技能，培养了对绿植的热爱和责任感。
3. 团建活动为了加强团队凝聚力和成员间的沟通交流，我们组织了团建活动。
在这次活动中，我们一起参加了户外拓展训练和团队合作游戏。
通过团队合作，我们深化了彼此之间的了解，建立了密切的合作关系。
4. 学术讲座为了提高成员的学术水平和专业知识，我们邀请了多位园林专家来进行学术讲座。
在讲座中，专家们分享了自己的研究经验和成果，并与我们进行了互动交流。
通过学术讲座，我们增长了见识，扩展了自己的学术视野。
三、经验教训在一学期的社团活动中，我们也遇到了一些困难和不足之处。
主要有以下几点经验教训：1. 缺乏活动策划能力。
在活动策划方面，我们还有很大的提升空间。
有时候我们的活动计划不够具体和细致，导致活动效果不尽如人意。
在未来的活动中，我们需要更加认真地进行活动策划，制定详细的活动计划。
2. 成员参与度不高。
由于我们社团的成员来自不同的专业背景，他们的学业压力可能会比较大，因此有时候社团的活动参与度不够高。
在未来的发展中，我们需要更加密切地与成员沟通，了解他们的需求和意见，及时调整活动的时间和内容，提高成员的参与度。
3. 缺乏资金支持。
在一些较大规模的活动中，我们缺乏足够的资金支持，导致活动的开展受到一定的限制。
园林建筑及空间组织
1、宫、殿
❖ 特点：具有高大严肃、堂皇、富丽的审美性 格，专供皇帝居所或供奉神佛之用。 在宫苑和寺院的布局中，一般处于中轴线上， 占据中心位置，是整个园林的主体。
勇于开始，才能找到成功的路
故宫太和殿
勇于开始，才能找到成功的路
山西五台山佛光寺大殿
宫殿常用歇山顶、重檐庑殿顶、重檐圆攒尖等。
2、厅、堂
勇于开始，才能找到成功的路
廊的平面样式可分为直廊、折廊、曲廊、复廊 等。按空间形式与位置又可分为半廊、空廊、回廊 、楼廊、爬山廊、水廊等。
廊的各种平面形式
半廊
空廊
桥廊
勇于开始，才能找到成功的路
回廊
水廊
爬山廊
勇于开始，才能找到成功的路
北京 颐和园 彩绘长廊
苏州 沧浪亭 复廊
勇于开始，才能找到成功的路
❖ 明清以后，厅与堂的区别 不明显，往往厅堂合称。
狮子林 花篮厅
现代园林中，相当于传统园林建筑中的“厅 堂”依然存在，只是叫法不同而已。相反的，即 使叫“某某厅”、“某某堂”也未必就是传统园 林中厅和堂的内容和做法。这一点在“轩、馆、 斋、室”中也同样存在。
3、馆
❖ 泛指：园林中供起居、燕 乐、观览、眺望的建筑都 可称为馆，称呼较随意。
2、虚实对比
虚实对比是很多艺术领域的常用手法。在园林 中也常用到虚实对比来造景。
园林中，不论是高大的楼阁还是小巧的亭榭， 开门见山、一览无余总不如半遮半掩显得含蓄、有 意境。
在空间的处理上，有“围”有“透”，使景物 忽隐忽现，达到“犹抱琵琶半遮面”的效果。
3、旷奥对比
书法家身兼造园家的柳宗元曾经提出的“旷奥” 学说在园林中有广泛的运用。旷奥对比就是空间的幽 深和开阔的对比。用现代话说就是“深度值”。
园林工程施工组织程序流程图
园林工程施工组织程序流程图
•施工准备阶段
o前期调研与规划
▪调研内容
•场地条件：地形、地貌、土壤等
•气候条件：降雨、温度、湿度等
•植被资源：本地植物种类、生长状况等
▪规划目标
•确定施工目标及要求
•制定施工计划及时间表
•预算及成本估算
o施工材料准备
▪材料采购
•苗木采购：选择健康、生长良好的苗木
•土壤材料：采购符合要求的土壤材料
•其他材料：如肥料、农药等
▪材料储存与管理
•苗木储存：确保苗木新鲜、健康
•土壤材料储存：避免污染和浪费
•其他材料管理：分类储存，确保安全使用•施工实施阶段
o场地整理与改造
▪场地清理
•清除杂草、垃圾等障碍物
•平整场地，确保施工顺利进行
▪场地改造
•根据规划进行地形改造
•修建排水系统，确保排水畅通
o植被种植与养护
▪植被种植
•按照规划进行植被种植
•确保苗木种植深度和间距符合要求
▪植被养护
•定期浇水、施肥、修剪等养护工作
•防治病虫害，确保植被健康生长
•施工验收与总结阶段
o施工验收
▪验收标准
•施工质量符合设计要求
•植被生长状况良好
•场地整洁、美观
▪验收程序
•施工单位提交验收申请
•监理单位进行验收检查
•业主单位确认验收结果
o施工总结
▪经验总结
•总结施工过程中的经验教训
•分析施工过程中的问题及改进措施
▪成果展示
•展示施工成果，包括植被生长状况、场地改造效果等
•汇报施工过程中的亮点和特色
•。
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宝龙御景居住区景观绿化工程施工组织设计苏州香山古建筑园林有限公司2010年12月25日沭阳县宝龙御景景观绿化工程施工组织设计（一）工程概况：1、工程名称：宝龙御景居住区景观绿化工程2、工程地点：宝龙御景居住区小区院内。
小区位于沭阳县开发区海宁路90号，总用地200205.75平方，其中，景观绿化规划用地面积约80998.9平方。
现状用地为平地，地势平坦。
3、施工现场现状：本工程施工现场业已具备“三通一平”，规划已经形成，主要交通网业已铺设完毕，随时可以进入现场施工。
（二）主要工程量：1、小区景观中的绿化、土建、装饰、小品等。
2、喷灌、路灯、草坪灯等。
（三）编制依据：本施工组织设计方案依照编制原则，及施工验收规范，以以下文件为编制依据：1、《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-992、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20013、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20024、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-20025、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-20026、《江苏省植物志》7、《宝龙御景小区景观绿化设计方案》8、《苏州香山古建有限公司宝龙御景小区景观绿化工程招标文件》9、本公司施工技术操作规程。
（四）工程特点、难点：1、本工程为新式小区的景观绿化工程，施工项目齐全，施工面大，范围广。
（1）土方工程：本工程内有土方的开挖。
（2）绿化种植工程：乔木种植、花冠木的种植、灌木的种植、草坪的建植和养护，一应俱全。
（3）绿化养护工程：本工程保修保活期为一年，对工程须作一级养护管理。
（4）假山工程：本工程以图纸要求尺寸与方位设置.（5）园路工程：本工程园路有：彩色混凝土园路、鹅卵石园路、碎拼大理石园路、青石板园路、植草砖停车场、文化石园路、水泥彩砖园路、广场砖园路、花岗岩园路及混合拼花园路等多种作法。
（6）园桥工程：本工程有小桥。
桥虽小，但技术特点复杂。
（7）园林小品工程：会所，景石若干。
2、本工程的难点有四条：（1）新工艺、新作法的推广应用。
（2）工程量大、范围广，同时又有一个多月的时间是在冬季施工。
（3）园路小品的作法花样较多、较复杂。
（4）绿化方面：苗木品种多，又遇秋冬季施工，栽植难度大，成活率低。
针对以上特点和难点，我公司专门在施工方案中制定出相应的措施办法。
二、开工时间2010年12月29日三、质量标准：合格四、施工方案：（一）现状考察：我公司在收到沭阳县宝龙置业有限公司投标邀请书后，组织有关技术人员对施工现场进行了实地考察，并在现场召开了论证会，对本工程的特点及难点进行了分析、研究。
（二）施工前的准备工作：1、召开专题会：针对本工程的特点、难点进行分析、研究、论证，形成了针对本工程特点的施工方案。
2、管理体系的落实：选调过硬的技术人员组织项目部，由总工程师监管，实行项目经理负责制，在项目经理的领导下层层把关、层层落实、各负其责、明确奖罚，形成一支技术过硬、精干的施工队伍。
3、思想保证：围绕创合格工程这个主题，召开动员大会，奖罚分明，调动各方工作积极性。
4、技术准备：（1）组建在总工程师监管，项目工程师为技术负责的技术管理体系，设专职技术员、质检员、施工员、安全员、材料员。
（2）组织施工人员勘察现场，会审图纸，深刻领会设计意图。
（3）做好技术交底。
技术交底要具体交待给工人，做到人人心中有数，严格按技术交底及操作规程施工。
（4）人员的培训：工人入场要进行三级教育培训，工人持证上岗。
（三）施工工序：严格按施工程序进行施工准备工作，严格施工工序管理：回填土方铺设喷灌用管道铺设路灯、草坪灯用线路铺设园路景观小品假山小桥整理绿化地苗木栽植支撑苗木草坪建植养护管理。
（四）各分部分项的施工方案：1、土方的倒运、置换：我公司自配机动翻斗车两辆，场内土方的倒运即可自行解决，另外施工现场已经换好部分种植土，但深度还达不到设计要求50cm，在种植土下个别地方还有碎石，必须换出，我公司计划就地挖坑掩埋，翻出好土重新改良作为种植土。
2、土壤的改良：由于新换入的土壤大部为生土；不能直接用于苗木的种植，因此要对土壤改良，土壤的改良要有以下几个步骤：（1）土壤PH值的测试：对土壤的PH值进行测试，根据土壤的酸碱性，确定改良土壤用的肥料。
合格种植土的标准，含盐量≤2%0，PH值=7—8.5。
（2）土壤的砂性测试：土壤的砂性小则粘性大，土壤透气性差，许多苗木的成活率会大大降低；土壤的砂性大，则土壤不能存水、存肥，对苗木的生长不利。
（3）对土壤进行中耕松土：用犁地机，旋耕机，对土壤进行松土。
对于机械不便工作的地方如排水井边、路边等，进行人工松土。
松土的最小深度为30cm。
（4）施肥：根据土壤测试的结果进行施肥。
根据我公司多年做工程的经验，一般情况下，应按如下方案进行施肥：有机肥:复合肥:尿素=1:1:1；50—70斤/亩。
（5）整平：将地按图纸要求及现场特点整平，做好起伏。
3、园路工程：（1）园路土基：本工程所有园路的土基均为素土夯实，人工整理出土基后，用蛙式打夯机连打三遍，保证土基密实度和稳定性，对于打夯机打不到的地方用人工夯实至设计要求。
（2）垫层：本工程垫层共有二种：混凝土垫层和砂石级配垫层。
混凝土垫层在施工时严格配比，浇制之前先洒水湿润土基，浇筑时用平板振动器震动密实，找好平。
砂石级配垫层，严格砂石比例1：2，铺设时浇水湿润，并用平板震动器震动密实。
（3）路面的铺筑：本工程的路面面层有：鹅卵石路面、彩色压砼路面、大理石路面、彩色水泥砖路面、碎拼大理石路面、青石板路面、拼花路面等几种形式。
下面重点以鹅卵石路面和彩色膜压砼路面的施工为例将施工方案和施工顺序作一下说明。
鹅卵石路面：垫层打好后，将4—6cm厚的干硬性水泥砂浆铺好找平，然后将鹅卵石按设计图样排放好，鹅卵石要嵌入干硬性砂浆三分之二，外露三分之一，然后用纯水泥浆灌实，待初凝后，将鹅卵石用清水洗出，3—5天内洒水湿润养护即可。
彩色模压砼路面：彩色模压砼路面是一种新兴工艺，我公司已掌握了其施工的全部工艺，并在许多工程中加以应用，非常成功。
彩色模压砼路面是在混凝土处于初凝阶段铺洒上强化料（ColorHardener）、脱模粉（ReleaseAgent），用专用成型模（TextureMats）压入混凝土面层表面，以形成各种防天然的石纹和图案。
高压冲洗并待混凝土面层干燥后，用专用工具，将保护剂（Seater），喷洒或涂刷在混凝土面层，这样原本平凡普通的混凝土就会产生各种美观自然，色彩真实特久，质地坚固耐用的砖石地板等纹理效果。
彩色模压砼路面的技术指标：施工程序：提浆平整撒料抹光布脱模剂压模脱模养护。
4、假山工程：本工程有座的假山。
（1）本工程在施工中，假山石我公司选用湖石。
相石主要注意相形态，相皴纹，相质地，相色泽，做到“相石合宜、构山得体”。
（2）假山定位放线，本工程放线采用50cm×50cm尺寸画出方格网，以其方格与山脚轮廓线的交点作为地面放样根据。
（3）假山基础的施工：原土夯实——铺筑垫层——砌筑基础（4）假山山脚的施工：拉底：底脚石选择石质坚硬，不易风化的山石。
每块山脚石必须垫平垫实，用水泥砂浆将底脚空隙灌实，不得有丝毫摇动感，各山石之间要咬合紧密，互相连接。
形成整体，以承托上面山体的荷载分布，拉底的边缘要错落变化，避免作成平直和浑圆形状的脚线。
起脚：起脚石应选择憨厚实在，质地坚硬的山石。
砌筑时，先砌筑山脚线突出部位的山石，再砌筑凹进部位的山石，最后砌筑连体部位的山石。
假山的起脚宜小不宜大，宜收不宜放，起脚石全部摆砌完成后，将其空隙用碎砖石填实灌浆，同时起脚石选择大小相同、形态不同、高低不等的料石，使其犬牙交错，相互首尾连接。
做脚：做脚是对山脚的装饰。
（5）假山水景施工：山石水景体现的是山水组合刚柔并济，动静交呈，相得益彰。
山石驳岸的布置：山石驳岸最忌成几何对称形状，对互为对岸的岸线要有争有让，山石驳岸的断面也要善于变化，使其具有高低、宽窄、虚实和层次的变化。
5、园桥工程：本工程有小桥四座，曲桥一座，其中拱桥三座。
其中之一小拱桥，工艺较简单，在施工中须注意以下几点：（1）钢筋的制作和绑扎严格按图纸施工。
（2）混凝土的震捣必须密实。
（3）小拱桥表面的金山石，石栏杆必须细致、美观。
6、喷灌工程、路灯、草坪灯安装工程（1）管沟开挖：根据喷灌工序特点要求，在回填好种植土后进行开挖，开挖时，深度必须达到设计要求，同时在遇到园路时则加100cm过路管。
（2）沟槽挖完后，及时报项目部质检员做检查工作，在自检达到设计要求及施工规范的条件下，请建设单位进行验收并及时办理相关手续，以便于及时组织管道安装。
（3）管道材质、规格型号等必须符合设计要求和施工规范规定管道的允许偏差，严格控制在设计要求范围内。
（4）管道设备安装：根据管道设备安装的技术要求先于沟底铺砂垫层，再按设计要求进行安装，安装完成后，喷灌工程做好闲水实验，路灯、草坪灯工程做电阻测试记录。
实验合格后方可进行土方回填。
（5）回填土：管道安装经甲、乙双方验收合格后方可回填土，回填土时，需分层回填，并沉水，以保证绿化地平整无下陷。
7、园林小品工程：本工程共有三座亭子，其一为木亭，其二为竹亭，其三为茅草亭。
这三个亭子的式样各异，作法不同。
由我公司专业从事木作的项目部负责施工。
8、绿化种植工程：（1）整理绿化地：土壤改良工作完成后，整理绿化地的工作主要是耙地，达到绿化条件。
（2）人工换土：经过我公司现场考察，本工程的种植土仅为50cm厚，种植大树时土层不够，因此要将个别种植大树的地方进行换土。
（3）苗木栽植前的准备：选苗：选苗标准：植株茁壮，无病虫害，根系发达而完整，枝条丰满，无机械损伤，高度合适，主侧枝分枝均匀，能够形成优美的树冠。
苗木起挖：根据季节原因，大部分苗木要考虑栽植的季节性，须带土球起挖的苗木，均由自己的施工人员亲自起挖，起挖土球直径为苗木地径的10—12倍，灌木土球直径为冠幅的三分之二。
起挖时，保存好苗木的毛细根系，减少对苗木的人为损伤，带土球的苗木起出后，用草绳捆扎，裸根苗木起出后根系蘸泥浆，随挖随运，尽可能减少蒸腾作用对苗木的伤害。
在苗木的装卸过程中，杜绝人为因素对苗木造成损伤。
种植穴：种植穴定点放线应符合设计图纸要求，位置准确，标志明显，同时应标明树种名称（或代号）规格，种植穴的大小，应符合下表的规定：苗木的运输和假植：带土球苗木的运输：土球苗木在装车时，应按车辆行驶方向，将土球向前，树冠向后码放整齐，起吊土球小型苗木时，应用绳网兜土球吊起，不得用绳索缚捆根颈起吊，重量超过1T的大型土台，应在土台外部套钢丝缆起吊；苗木在装卸车时应轻吊轻放，不得损伤苗木和造成散球。
裸根乔木在运输时，应覆盖并保持根系湿润，装车时应码放整齐，装车后，将树干捆牢并加垫层防止磨损树干，裸根乔木必须当天种植，裸根苗木起苗开始暴露时间不宜超过8小时，当天不能种植的苗木应进行假植。