绵竹市第二人民医院十八核心制度

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医疗十八项核心制度具体内容

医疗十八项核心制度具体内容

医疗十八项核心制度具体内容随着我国医疗体制的改革,医疗十八项核心制度被提出并正式实施,旨在提高医疗服务质量、保障人民群众的健康权益。

本文将具体介绍这十八项核心制度的内容。

一、医疗卫生服务体系。

建立县级医共体,推动医联体建设,完善医疗服务网络,提升基层医疗水平和服务能力。

二、全科医生培养和规范化发展。

加强全科医生培养,提高全科医生的综合医疗及诊疗能力,促进医疗资源的合理配置。

三、医疗服务价格改革。

推进行政审批服务事项清理,降低药品和医疗器械价格,促使医疗服务价格合理透明。

四、医保支付方式改革。

推动按病种付费制度改革,加强医保基金监管,提高医保支付的效率和精确度。

五、公立医院综合改革。

改革公立医院管理体制,深化医院分类管理,增加政府购买服务比例,引导社会办医。

六、医疗纠纷预防和处理。

建立医疗纠纷预防机制,完善医疗纠纷调解机构,加强医疗纠纷的调处和处理。

七、药品流通监管。

加强对药品流通环节的监管,建立药品追溯和风险监测体系,确保药品安全供应。

八、家庭医生签约服务。

推广家庭医生签约服务,加强对慢性病患者的管理和服务,提高基层医疗水平。

九、医疗卫生信息化建设。

推进医疗卫生信息化建设,完善电子病历、远程医疗、药品电子监管等信息系统,提升医疗服务效率。

十、健全医疗质量管理体系。

加强医疗质量评价,培育一批示范医院和专科,推行医疗质量透明化评价。

十一、医疗器械监管。

加强医疗器械的注册和监管,推进医疗器械创新和技术更新。

十二、基层医疗卫生人才队伍建设。

加强基层医疗卫生人才队伍建设,提高基层医疗服务能力。

十三、医疗服务质量安全监管。

建立医疗服务质量安全监管体系,强化对医疗机构和医务人员的监督和管理。

十四、医疗服务外包和优质资源下沉。

推动医疗服务外包,将优质医疗资源下沉到基层,提高基层人民群众的就医便捷性。

十五、医疗服务政策支持。

加强医疗服务政策支持,提升医疗服务的普惠性和可及性,保障人民群众的基本医疗需求。

十六、公共卫生服务和疾病防控。

医院十八项核心制度

医院十八项核心制度

医院十八项核心制度医院是一个重要的医疗机构,为了确保医院的正常运行和医疗质量的提高,需要建立一系列的核心制度。

下面是医院十八项核心制度的具体描述:一、医疗质量管理制度:医院建立严格的质量控制和管理制度,确保医疗服务符合相关要求,并提供优质的医疗服务。

二、患者权益保障制度:医院制定患者权益保障制度,确保患者合法权益得到保护,包括患者权益宣传、申诉投诉处理、医疗责任追究等方面的规定。

三、安全管理制度:医院建立安全管理制度,确保医院内患者、员工和设施的安全,包括防火、防盗、防止疾病传播等方面的措施。

四、人员管理制度:医院建立完善的人员管理制度,包括招聘、培训、考核、晋升、福利、制度执行等方面的规定,以提高员工的工作积极性和效率。

五、薪酬管理制度:医院建立合理的薪酬管理制度,为员工提供公平的薪资待遇,并根据工作表现和贡献进行相应调整和奖励。

六、绩效考核制度:医院建立绩效考核制度,对医疗、护理和管理等各个岗位进行考核评价,以提高工作质量和效率。

七、科学研究管理制度:医院建立科学研究管理制度,鼓励和支持医务人员开展科学研究,提高医院的学术水平和科研质量。

八、预算管理制度:医院建立预算管理制度,合理规划和控制医院的经济预算,提高经济效益和财务管理水平。

九、卫生保健知识普及制度:医院开展卫生保健知识普及活动,提高公众健康意识,增加国民健康素质。

十、信息管理制度:医院建立信息管理制度,确保医院信息的安全和保密,并进行合理的信息化建设,提高医疗服务质量和效率。

十一、药品管理制度:医院建立严格的药品管理制度,确保药品质量安全和合理用药,加强药品流通和监管。

十二、医疗器械管理制度:医院建立医疗器械管理制度,确保医疗器械的安全和有效使用,防止医疗风险和事故。

十三、医疗纠纷处理制度:医院建立医疗纠纷处理制度,及时处理医患纠纷,化解矛盾,保护医院和患者的合法权益。

十四、医疗费用管理制度:医院建立医疗费用管理制度,规范医疗费用的计费和收费,保证医疗费用的合理性和透明度。

医院十八项核心制度

医院十八项核心制度

医院十八项核心制度是指医院在管理方面的十八个重要制度,这些制度旨在提高医院的管理水平和服务质量,确保医院的正常运行和发展。

下面是医院十八项核心制度的详细介绍。

第一项制度:岗位操作规范制度医院明确各岗位职责和工作流程,规范员工的操作行为,确保医疗服务的质量和安全。

第二项制度:医疗质量管理制度医院建立并完善医疗质量管理体系,加强对医疗过程的监督和管理,提高医疗服务的质量和安全。

第三项制度:医疗安全管理制度医院制定医疗安全管理制度,加强对医疗过程中的风险管理和事故处理,确保患者的安全和利益。

第四项制度:药品管理制度医院建立健全药品管理制度,规范药品的采购、配送、使用和库存管理,确保药品的质量和合理使用。

第五项制度:器械管理制度医院建立器械管理制度,规范医疗器械的采购、配备、使用和维护,确保医疗器械的安全和有效使用。

第六项制度:门诊就诊管理制度医院建立门诊就诊管理制度,规定就诊流程和待遇差异,提高门诊服务质量和效率。

第七项制度:住院就诊管理制度医院建立住院就诊管理制度,明确住院流程和注意事项,提供良好的住院环境和护理服务。

第八项制度:住院费用管理制度医院建立住院费用管理制度,规范住院费用的核算和收取,确保费用的合理性和透明性。

第九项制度:医疗纠纷处理制度医院建立医疗纠纷处理制度,及时处理和解决医疗纠纷,维护医疗秩序和患者权益。

第十项制度:医疗技术质量评价制度医院建立医疗技术质量评价制度,定期对医疗技术水平进行评估和提升,提高医疗服务的水平和效果。

第十一项制度:病案管理制度医院建立病案管理制度,规范病案的编写、整理、归档和保管,确保病案的完整和准确性。

第十二项制度:院内感染管理制度医院建立院内感染管理制度,加强院内感染的监测和防控,确保患者和员工的健康安全。

第十三项制度:卫生管理制度医院建立卫生管理制度,加强环境卫生和个人卫生的管理,提供清洁、整洁的就诊环境。

第十四项制度:职业道德规范制度医院建立职业道德规范制度,加强对员工职业道德的培养和约束,提高医疗服务的专业性和可信度。

医院十八项核心制度-(1)

医院十八项核心制度-(1)

医院十八项核心制度-(1)一、医德医风医德医风是医院的立身之本,医务人员要牢记医德医风的重要性,始终保持职业操守,提升服务意识,尊重患者,做到医德医风良好。

二、患者至上患者是医院的生命线,我们要始终以患者为中心,尊重患者的权益,倾听患者需求,提供优质的医疗服务,使患者感受到关爱和温暖。

三、医疗质量医院医疗质量是医院的基石,我们要不断提升医疗技术水平,确保医疗质量和安全,提高医院的医疗声誉。

四、安全管理医院要建立完善的安全管理制度,保障患者和医务人员的安全,预防医疗事故的发生,提高医院的安全系数。

五、信息保密医院要加强患者隐私保护和信息安全管理,建立健全的信息保密制度,严格保护患者个人信息安全不被泄露。

六、药品管理医院要加强药品采购和管理,确保药品的质量和安全,避免药品浪费,提高药品利用率。

七、设备管理医院要加强医疗设备的管理和维护,定期进行设备检修,确保医疗设备正常运行,提高医院的医疗服务水平。

八、队伍建设医院要加强医务人员的培训和技能提升,建立现代化的人才培养机制,吸引和留住优秀的医疗人才,促进医院的可持续发展。

九、医疗费用医院要合理设置医疗服务价格,保障患者的医疗权益,防止医疗费用过高,确保医院的经济效益。

十、医患沟通医院要加强医患沟通和交流,促进医患关系的良好发展,化解医疗纠纷,提高患者满意度。

十一、科研创新医院要支持科研创新工作,加强科研团队建设,推动医院的科研水平和技术创新,提升医院的学术声誉。

十二、文化建设医院要加强文化建设,倡导医院的文化理念,营造和谐的工作氛围,凝聚医务人员的共识和团结。

十三、节能环保医院要提倡节能环保理念,倡导绿色医疗方式,降低医院的能耗和环境污染,建设生态友好型医院。

十四、卫生清洁医院要加强卫生清洁管理,保持医院的整洁和卫生,净化医疗环境,防止医院感染的发生。

十五、突发事件应急医院要建立完善的突发事件应急预案,加强应急演练,提高医院应对突发事件的能力和效率,保障患者和医务人员的安全。

医院十八项核心制度

医院十八项核心制度

医院十八项核心制度1.医疗质量管理制度:明确医疗质量目标、评价标准、监督机制和责任分工,保障医疗行为的规范和专业水平的提升。

2.人力资源管理制度:规定医务人员的招聘、聘用、考核、晋升、奖惩等事项,保证医院有足够的人力资源,并激励人员积极工作。

3.临床路径管理制度:明确患者的诊疗流程和标准,并加强对患者的跟踪和监控,提高患者的治疗效果和满意度。

4.医疗风险管理制度:明确医疗事故的发生和处理程序,加强医疗事故的防范和风险控制,保障患者的安全。

5.病历管理制度:规定病历书写、归档、使用和保密的要求,确保医疗信息的真实性、完整性和保密性。

6.临床检验质量管理制度:规范临床检验的流程、设备使用和结果解读,确保检验结果的准确性和可靠性。

7.医院药物管理制度:明确药品的采购、配送、管理和使用规范,防止药品的滥用、浪费和盗窃。

8.院感管理制度:强调医院感染的防控和管理,包括消毒、隔离、手卫生等措施,减少医院感染的发生。

9.医院职业道德规范制度:规定医务人员的职业道德要求和行为准则,加强医务人员的职业操守和医疗伦理的培养。

11.医患关系管理制度:规范医院对患者投诉和纠纷处理的程序,维护医患关系的稳定和和谐。

12.红楼堂制度建设:建立红楼堂制度,加强医院内部员工之间的沟通和协作,提高工作效率和医疗质量。

13.基础设施管理制度:规定医院建筑、设备、供电、供水、供气等基础设施的维护保养和使用规范。

14.预算管理制度:制定医院的年度预算,并按照预算执行,加强对财务收支的管理和控制。

15.病床管理制度:合理规划病床使用和分配标准,确保患者的住院需求得到满足。

16.物资管理制度:明确物资的采购、入库、使用和报废的程序和要求,减少物资的浪费和滥用。

17.办公室管理制度:规定医院办公室的工作流程、任务分工和责任制度,保证办公工作的顺利进行。

18.绩效考核制度:制定医院绩效考核指标和评价标准,激励医务人员的积极性和创造性。

以上是医院的十八项核心制度,旨在规范医院的管理和运作,提高医疗质量和患者满意度。

最新版医院十八项核心制度

最新版医院十八项核心制度

最新版医院十八项核心制度医院是保障人民健康的重要场所,为了更好地管理和提供医疗服务,每个医院都需要建立一套完善的制度体系。

本文将介绍医院最新版的十八项核心制度。

一、医院患者权益保障制度医院将制定患者权益保障制度,确保患者得到平等、尊重和优质的医疗服务。

二、医疗质量管理制度医院将建立医疗质量管理制度,加强医疗事故的预防和处理,并提高医疗质量。

三、临床路径管理制度医院将推行临床路径管理制度,优化医疗流程,提高诊疗效率。

四、医疗费用管理制度医院将建立医疗费用管理制度,合理定价,控制医疗费用,保障患者的经济利益。

五、医疗安全管理制度医院将制定医疗安全管理制度,加强医疗设备的维护和管理,确保医疗过程的安全性。

六、医疗信息管理制度医院将建立医疗信息管理制度,促进医疗信息化建设,提供准确、便利的医疗信息服务。

七、医疗队伍管理制度医院将建立医疗队伍管理制度,加强医生、护士的培训和管理,提高医疗服务的专业水平。

八、药品管理制度医院将制订药品管理制度,严格控制药品采购、存储、使用和销售,保障药品质量安全。

九、医患沟通与纠纷处理制度医院将建立医患沟通与纠纷处理制度,加强医患双方沟通,妥善处理医患纠纷。

十、急诊医疗服务制度医院将建立急诊医疗服务制度,确保急诊患者得到及时的医疗救治。

十一、医院秩序维护制度医院将制定医院秩序维护制度,维护医院的良好秩序,提高医疗环境质量。

十二、护理质量管理制度医院将建立护理质量管理制度,提升护理服务质量,关注患者的身心健康。

十三、医疗废物管理制度医院将制定医疗废物管理制度,加强医疗废物的分类、处置和处理,保障环境安全。

十四、门诊医疗服务制度医院将建立门诊医疗服务制度,提供全面、高效的门诊医疗服务。

十五、住院医疗服务制度医院将制订住院医疗服务制度,提供安全、舒适的住院环境和医疗服务。

十六、科研与学术交流制度医院将加强科研与学术交流,建立科研与学术交流制度,提高医院的学术水平。

十七、医院安全管理制度医院将建立医院安全管理制度,加强安全设施和安全人员的管理,确保医院的安全。

十八项核心制度完整版

十八项核心制度完整版

十八项核心制度目录一、首诊负责制度 (3)二、交接班制度 (3)三、查对制度 (5)四、死亡病例讨论制度 (8)五、病案管理制度 (8)六、危急值报告制度 (9)七、抗菌药物分级管理制度 (11)八、新技术、新项目准入制度 (12)九、信息安全管理制度 (13)十、三级医师查房制度 (15)十一、会诊制度 (17)十二、分级护理制度 (18)十三、疑难病例讨论制度 (20)十四、患者抢救与转诊制度 (21)十五、术前讨论制度 (22)十六、手术安全核查制度 (22)十七、手术分级管理制度 (23)十八、临床用血审核制度 (26)一、首诊负责制度门诊、急诊接诊病人第一个医生必须负责到底,检查,用药,住院一条龙服务。

严禁只开检查单不管检查结果和不管开药的现象发生。

(一)门诊首诊负责制对非本科室范畴疾病病员和边缘性疾病患者,首诊医师均不得拒绝诊治。

对非本科疾病患者,应详尽询问病史,必要的体格检查,按规范书写门诊病历,并耐心向病人介绍其病种及应去就诊科室。

对边缘性疾病患者,首诊医师应负责诊疗。

必要时,可请相关科室会诊,严禁相互推诿。

(二)急诊首诊负责制1.一般急诊,参照门诊首诊负责制执行。

2.重危病人,如非本科室疾病范畴,首诊医师应首先对患者进行一般抢救,并马上通知相关科室值班医师,在接诊医师到达后,向其介绍病情及抢救措施并协同抢救,如提前离开,在此期间发生问题,由首诊医师负责。

3.如遇复杂病例,需两科或更多科室协同抢救时,首诊医师应首先进行必要的抢救,并通知医务科或总值班人员,以便立即调集相关科室值班医师、护士等有关人员。

当调集人员到达后,以其中职称最高者负责组织抢救。

二、交接班制度(一)医师值班与交接班:1.各科室在非办公时及节假日,必须设有值班医师。

2.值班医师每日在下班前到达科室,接受各级医师(主班医师)交办的医疗工作。

交接班后,应巡视病室,了解危重病人情况。

3.各科室医师(主班医师)在下班前应将危重病人的病情和处理事项记人交班本,并作好口头交班。

医院十八项核心制度 (1)

医院十八项核心制度 (1)

医院十八项核心制度 (1)一、医院管理制度1. 医院管理委员会制度医院管理委员会是医院的最高决策机构,由医院院长、副院长、主任医师、护理部主任、财务部主任、人事部主任、科研部主任、教学部主任等组成,负责制定医院的发展规划、重大事项决策、重要制度制定等工作。

医院管理委员会每月召开一次会议,由院长主持,会议记录由秘书处负责。

2. 医院内部审计制度医院内部审计是医院对自身经营管理活动的监督和评价,旨在保障医院的合法合规经营,提高医院的效率和效益,促进医院的持续改进和创新。

医院内部审计由财务部负责组织实施,每年至少进行一次全面审计,每季度进行一次专项审计,根据需要可以进行临时审计。

审计结果应及时向医院管理委员会报告,并提出改进意见和建议。

3. 医院质量管理制度4. 医院信息化管理制度5. 医院科研管理制度二、临床服务制度6. 医疗服务制度医疗服务是医院的核心业务,是医院对患者提供的各项诊疗活动,包括门诊、住院、急诊、特需等服务。

医疗服务由各临床科室负责提供,按照国家和地方的相关法律法规和规范,遵循医学伦理和职业道德,以患者为中心,以证据为基础,以质量为保障,以效果为目标,提供安全、有效、及时、人性化的医疗服务。

7. 护理服务制度护理服务是医院对患者提供的各项护理活动,包括基础护理、专科护理、特级护理等服务。

护理服务由护理部负责统筹管理,按照国家和地方的相关法律法规和规范,遵循护理伦理和职业道德,以患者为中心,以证据为基础,以质量为保障,以效果为目标,提供安全、有效、及时、人性化的护理服务。

8. 医技服务制度医技服务是医院对患者提供的各项辅助诊疗活动,包括检验、影像、内镜、功能检查、病理等服务。

医技服务由各医技科室负责提供,按照国家和地方的相关法律法规和规范,遵循医学伦理和职业道德,以患者为中心,以证据为基础,以质量为保障,以效果为目标,提供安全、有效、及时、准确的医技服务。

9. 药事管理制度10. 医疗安全管理制度三、教学培训制度11. 医学教育制度12. 医学进修制度13. 医学科普制度四、后勤保障制度14. 人事管理制度15. 财务管理制度16. 物资管理制度17. 设备管理制度18. 环境卫生管理制度1、本文档所涉及附件如下:●医院管理委员会会议记录表●医院内部审计报告表●医院质量管理报告表●医院信息化管理报告表●医院科研管理报告表●医疗服务评价表●护理服务评价表●医技服务评价表●药事管理评价表●医疗安全管理报告表●医学教育评价表●医学进修评价表●医学科普评价表●人事管理评价表●财务管理报告表●物资管理报告表●设备管理报告表●环境卫生管理报告表2、本文档所涉及的法律名词及注释:●医疗机构:指从事医疗活动的医院、卫生院、诊所、护理院等机构。

十八项医疗核心制度

十八项医疗核心制度

十八项医疗核心制度十八项医疗核心制度:1、首诊负责制度;2、三级医师查房制度;3、疑难病例讨论制度;4、会诊制度;5、危重患者抢救制度;6、手术分级管理制度;7、术前讨论制度8、查对制度;9、交接班制;10、临床用血管理制度;11、死亡病例讨论制度;12、病历书写基本规范与管理制度;13、分级护理制度;14、医疗技术准入制度;15、医患沟通制度;16、转院转科制度;17、特诊特治告知制度;18、手术安全核查制度其中与我们检验相关的有以下两种制度:查对制度和临床用血管理制度一、查对制度1、输血科①血型鉴定和交叉配血试验,两人工作时要' 双查双签' ,一人工作时要重做一次。

②发血时,要与取血人共同查对科别、病房、床号、姓名、血型、交叉配血试验结果、血瓶(袋)号、采血日期、血液种类和剂量、血液质量。

2、检验科①接收标本时,查对科别、姓名、性别等患者信息;检查标本数量和质量是否符合要求。

②开始检验时,查对试剂名称、批号、有效期等信息;核实检验申请单的姓名与标本是否相符。

③审核报告时,再次查对患者科别、姓名、性别等信息;回顾患者历史结果,分析患者的动态变化,危机值及时报告临床医生。

3、病理科①收集标本时,查对单位、姓名、性别、联号、标本、固定液。

②制片时,查对编号、标本种类、切片数量和质量。

③诊断时,查对编号、标本种类、临床诊断、病理诊断。

④发报告时,查对科别、病房及单位。

二、临床用血管理制度1、输血管理①各科室要认真学习中华人民共和国《献血法》和卫生部《医疗机构临床用血管理办法(试行)》、《临床输血技术规范》等法律法规。

②医院用血只能接受湖南省卫生厅指定的血站供血,各临床科室不准接受病人家属从外单位购买的血液(包括血液制品)。

③每周一、三、五上午10点前,输血科根据各临床科室预约血情况,向血站申报供血计划。

2、输血申请①申请输血的病人首先应做输血前十项(ABO 血型、Rh(D)血型、血红蛋白、红细胞压积、血小板、ALT 、HBsAg 、Anit-HCV 、Anit-HIV 、梅毒检查。

医院十八项核心制度

医院十八项核心制度

医院十八项核心制度
1. 医疗质量控制制度:确保医疗服务的质量和安全。

2. 信息管理制度:规范医疗、患者和员工的信息管理流程。

3. 患者权益保护制度:保障患者的合法权益。

4. 新技术新疗法评估制度:对新技术和新疗法进行评估和审查。

5. 医疗纠纷处理制度:有效解决医患纠纷。

6. 医疗器械管理制度:确保医疗器械的安全和有效使用。

7. 应急预案制度:应对突发事件和紧急情况的预案和流程。

8. 职业道德规范制度:明确医务人员的职业道德要求。

9. 病案管理制度:规范病案的记录、归档和存储。

10. 用药管理制度:确保药物的合理使用和安全使用。

11. 危险品管理制度:管理和储存医疗工作中的危险品。

12. 院感管理制度:预防和控制医院内感染的制度和流程。

13. 突发公共卫生事件处置制度:应对突发公共卫生事件的应急处置。

14. 经济管理制度:合理规划和控制医院经济资源的管理。

15. 医疗废物管理制度:处理和管理医疗废物的制度和要求。

16. 人才管理制度:招聘、培训和激励医务人员的管理制度。

17. 工作流程管理制度:规范医院各个工作流程和流程的管理。

18. 安全管理制度:确保医院的安全和安全工作的管理。

18项医疗核心制度

18项医疗核心制度

医院十八个核心制度一、首诊负责制度1.患者首先就诊的科室为首诊科室,接诊医师为首诊医师,首诊医生须及时对患者进行必要的检查,做出初步诊断与处理,并按规范认真书写病历。

2.诊断为非本科疾患,及时转至其他科室诊疗。

若属危重抢救患者,首诊医师必须及时抢救患者,同时向上级医师汇报。

坚决杜绝科室间、医师间推诿患者。

3.被邀会诊的科室医师须按时会诊,执行医院会诊制度。

会诊意见必须向邀请科室医师书面交待。

4.首诊医师请其他科室会诊必须先经本科上级医师查看患者并同意,被邀科室原则上应由主治医师及以上职称的医师参加会诊(急会诊按会诊制度执行)。

5.两个科室的医师会诊意见不一致时,须分别请示本科上级医师,直至本科主任。

若双方仍不能达成一致意见,由首诊医师负责处理并上报医务科或总值班协调解决,不得推诿。

6.复合伤或涉及多科室的危重患者抢救,在未明确由哪一科室主管之前,除首诊科室负责诊治外,所有的有关科室须执行危重患者抢救制度,协同抢救,不得推诿,不得擅自离去。

各科室分别进行相应的处理并及时做病历记录。

7.首诊医师对需要紧急抢救的患者,须先抢救,同时由患者陪同人员办理挂号和交费等手续,不得因强调挂号、交费等手续延误抢救时机。

8.重危患者经抢救病情稳定后方可收入院;送入病房前,应先电话通知有关科室作好接收病员准备,并根据病情需要安排有关医护人员护送。

9.首诊医师抢救急、危、重症患者,在病情稳定之前不得转院,因医院病床、设备和技术条件所限,须由二线医师亲自查看病情,评估是否可以转院,如需转院者报请科主任同意,经医务科批准方可转院。

对需要转院而病情允许转院的患者,须由责任医师(必要时由医务科或院总值班)先与接收医院联系,对病情记录、途中注意事项、护送等均须作好书面交代和妥善安排,并书面报医务科备案。

10.首诊医师应当对患者的去向或转归做好交接登记或门诊日志登记备查。

11.凡在接诊、诊治、抢救患者或转院过程中未执行上述规定、推诿患者者,要追究首诊医师、当事人和科室的责任。

最新医院十八项核心制度

最新医院十八项核心制度

最新医院十八项核心制度医院是为了提供优质的医疗服务而存在的组织,它对于患者的生命安全、医疗质量和医务人员的职业尊严都承载着极其重要的责任。

为了规范医院的运行,确保医疗服务的安全有效,制定一系列的核心制度是必要的。

下面将介绍最新医院的十八项核心制度。

一、患者权益保障制度1.患者知情同意制度:医院应向患者提供医疗服务的详细信息,包括治疗方案、风险和费用等,确保患者充分了解。

2.隐私保护制度:医院应采取措施,保护患者的隐私信息,不得泄露或滥用。

二、医疗质量管理制度1.科室协作制度:医院各科室应密切合作,共同制定诊疗方案,确保医疗质量的一致性和协调性。

2.医疗安全制度:医院应建立药物管理、手术操作、病案管理等科学规范,保障患者的医疗安全。

三、医疗纠纷处理制度1.投诉处理制度:医院应建立快速反馈机制,及时处理患者的投诉,并采取措施解决问题。

2.医疗纠纷调解制度:医院应配备专业调解人员,积极参与医疗纠纷的调解和解决。

1.临床路径制定制度:医院应根据不同疾病制定相应的临床路径,明确治疗方案和时间节点,以提高医疗效果。

2.临床路径执行制度:医院各科室应根据临床路径的要求,有序进行治疗和护理操作。

五、感染控制制度1.感染监测与报告制度:医院应建立感染监测系统,及时报告并采取相应的控制措施。

2.洗手消毒制度:医院应要求医务人员严格按照规定的洗手和消毒程序进行操作,以防止交叉感染。

六、药品管理制度1.药品采购与供应制度:医院应严格按照法律法规采购合格的药品,确保药品的质量和价格合理。

2.用药安全制度:医院应制定用药准则,规范医务人员的用药行为,提高用药安全性。

七、医务人员管理制度1.专业技术能力评价制度:医院应根据医务人员的专业技术能力和职业道德进行评价,确保医疗质量。

2.职业培训与发展制度:医院应提供专业培训和发展机会,不断提升医务人员的专业水平和职业素养。

1.设备采购与维护制度:医院应采购符合标准的医疗设备,并建立定期维护和检修制度,确保设备的正常运行。

2023修正版医院十八项核心制度 (1)

2023修正版医院十八项核心制度 (1)

医院十八项核心制度 (1)医院十八项核心制度 (1)1. 员工出勤制度1.1 上班时间与考勤- 上班时间:根据工作性质,制定合理的上班时间,并在员工手册中明确规定。

- 考勤制度:医院实行严格的考勤制度,要求员工按时到岗并打卡记录。

迟到和早退将会影响员工的绩效和奖惩制度。

1.2 请假制度- 请假申请:员工需要提前向上级汇报请假事由,并填写请假申请表,经过上级批准后方可请假。

- 请假种类:根据员工的需要和情况,设定合理的请假种类,例如事假、病假、年假等。

- 请假期限:明确规定不同请假类型的请假期限,并严格按照规定执行。

2. 信息保密制度2.1 保密责任- 所有员工都有保守医院相关信息的责任,并签署保密协议。

- 员工不得私自泄露医院的重要信息,包括病人的病历资料、内部管理制度等。

- 违反保密制度的员工将面临相应的纪律处分。

2.2 信息访问权限- 医院将根据员工岗位和职责的需要,设定不同级别的信息访问权限。

- 员工只能访问与其工作相关的信息,并且不得将其泄露给其他员工或外部人士。

3. 职业道德和素质培养3.1 职业道德要求- 医院要求员工具备良好的职业道德,包括医德、医风等。

- 员工应严格遵守医疗纪律和伦理规范,为患者提供高质量的医疗服务。

3.2 素质培养- 医院将定期组织各类职业道德和素质培训,提高员工的职业技能和综合素质。

- 员工可以根据自身需求申请参加相关培训课程,医院将提供必要的支持。

4. 紧急事件处理制度4.1 紧急事件分类- 医院将常见的紧急事件进行分类,包括火灾、突发疾病、治安事件等。

- 不同类型的紧急事件将有针对性地制定相应的处理方案。

4.2 紧急事件的应急预案- 医院将制定详细的应急预案,明确员工的应急责任和行动流程。

- 员工在紧急事件发生时应迅速采取相应的措施,并报告上级领导。

5. 病人权益保护制度5.1 病人知情权- 医院将确保病人对医疗过程和可能的风险拥有知情权。

- 医务人员应向病人提供详细的治疗方案和风险说明,确保病人做出知情的决策。

最新版医院十八项核心制度

最新版医院十八项核心制度

最新版医院十八项核心制度近年来,医疗行业发展迅速,对医院管理提出了更高的要求。

为了提供高质量、安全可靠的医疗服务,医院制定了一系列管理制度。

下面将介绍最新版医院的十八项核心制度。

一、安全健康管理制度医院重视患者与员工的安全与健康,制定了一套完善的安全健康管理制度,包括卫生防控、安全培训等方面的内容,以确保医疗环境的安全与卫生。

二、患者隐私保护制度医院十分重视患者隐私保护,制定了一系列患者隐私保护制度。

医务人员必须严格遵守保密规定,确保患者的个人隐私信息不被泄露。

三、质量管理制度医院制定了质量管理制度,包括临床质量管理、医疗设备管理、药品管理等方面的规定,以确保医疗质量的稳定性和可靠性。

四、医疗服务流程规范医院制定了医疗服务流程规范,包括患者接待、诊断治疗、护理服务等方面,以确保医疗过程的规范性和流程性。

五、医疗事故处理制度医院针对医疗事故制定了一套完善的处理制度,包括事故报告、调查处理、责任追究等方面,以保护患者的合法权益和医疗工作的顺利进行。

六、纪律考核制度医院建立了严格的纪律考核制度,对医务人员的工作纪律、职业道德等方面进行考核,并根据考核结果进行奖惩。

七、人才培养与管理制度医院注重人才培养与管理,制定了一套完善的人才培养与管理制度,包括绩效考核、职称评定、继续教育等方面的内容,以提高医务人员的专业素质和综合能力。

八、医疗设备维护与管理制度医院建立了医疗设备维护与管理制度,包括设备维修保养、设备更新、设备质量监控等方面的规定,以保证医疗设备的正常运行和使用安全。

九、废物管理制度医院制定了废物管理制度,包括医疗废物的分类、收集、处理等方面的规定,以保护环境和员工的健康。

十、医疗纠纷处理制度医院建立了医疗纠纷处理制度,包括纠纷调解、仲裁、诉讼等方面的内容,以妥善解决医疗纠纷,维护医疗秩序和社会稳定。

医院制定了综合财务管理制度,包括财务核算、财务报表、经费使用等方面的规定,以规范财务管理,确保资金的合理使用。

绵竹市第二人民医院十八核心制度

绵竹市第二人民医院十八核心制度

首诊负责制度1、第一次接诊的医师或科室为首诊医师和首诊科室,首诊医师对患者的检查、诊断、治疗、抢救、转院和转科等工作负责。

2、首诊医师必须详细询问病史,进行体格检查、必要的辅助检查和处理,并认真记录病历。

对诊断明确的患者应积极治疗或提出处理意见;对诊断尚未明确的患者应在对症治疗的同时,应及时请上级医师或有关科室医师会诊。

3、首诊医师下班前,应将患者移交接班医师,把患者的病情及需注意的事项交待清楚,并认真做好交接班记录。

4、对急、危、重患者,首诊医师应采取积极措施负责实施抢救。

如为非所属专业疾病或多科疾病,应组织相关科室会诊或报告医务科组织会诊。

危重症患者如需检查、住院或转院者,首诊医师应陪同或安排医务人员陪同护送;如接诊医院条件所限,需转院者,首诊医师应与所转医院联系安排后再予转院。

5、首诊医师在处理患者,特别是急、危、重患者时,有组织相关人员会诊、决定患者收住科室等医疗行为的决定权,任何科室、任何个人不得以任何理由推诿或拒绝。

绵竹市第二人民医院三级医师查房制度1、医疗机构应建立三级医师治疗体系,实副行主任医师(或主任医师)/科室主任、主治医师和住院医师三级医师查房制度。

2、副主任医师(主任医师)/科室主任或主治医师查房,应有住院医师和相关人员参加。

副主任医师(主任医师)/科室主任查房每周2次;主治医师查房每日1次。

住院医师对所管患者实行24小时负责制,实行早晚查房。

3、对急危重患者,住院医师应随时观察病情变化并及时处理,必要时可请主治医师、副主任医师(主任医师)/科室主任临时检查患者。

4、对新入院患者,住院医师应在入院8小时内查看患者,主治医师应在48小时内查看患者并提出处理意见,副主任医师(主任医师)/科室主任应在72小时内查看患者并对患者的诊断、治疗、处理提出指导意见。

5、查房前要做好充分的准备工作,如病历、X光片、各项有关检查报告及所需要的检查器材等。

查房时,住院医师要报告病历摘要、目前病情、检查化验结果及提出需要解决的问题。

十八核心制度考核细则

十八核心制度考核细则

绵竹市第二人民医院核心制度考核细则核心制度考核要点考核方法扣分得分首诊负责制(10分)1、首诊医生接诊病人及时,不得推诿病人;1、接诊病人不及时扣1分,推诿病人扣2分2、首诊医生完成检诊和病历书写;会诊前完成必要的处置及抢救工作;2、会诊前未对患者进行处置或抢救扣2分3、危急急诊先抢救再办理入院手续;3、因办理手续或缴费耽误抢救扣2分4、危急重病人转诊必须有医护人员护送4、无人护送扣2分5、转诊病例需先会诊再转诊。

5、未会诊直接转诊扣1分三级查房(10分)1、各级医师按照规定次数或时限查房;1、随机抽查手术和非手术各式病历5份,1份不合格扣1分,超过2份扣2分2、查房内容符合要求2、查房内容不合格每1份扣2分3、查房规范,人员齐全,站位正确,准备充分;3、跟查各科各一次房,不符合规定的扣2分4、保护患者隐私和知情权。

4、违反规定扣1-2分疑难病例讨论制度(10分)1、科有讨论制度;1、检查讨论登记本,未严格执行扣5分,记录不认真扣2分2、讨论人员,准备、程序、记录符合要求;2、抽查疑难病例病历1份,1份不合格扣1分3、按照规定四类情况进行病例讨论。

3、其他不符合要求每项扣1-2分会诊制度(10分)1、专科会诊,申请会诊书填写清晰、主题明确,程序准确,到位及时;1、抽查各科有会诊病历10份,检查会诊申请与记录,到位时间,不合格扣1-3分2、急会诊及时到位2、检查外出会诊登记本,不符合要求扣1-3分3、会诊记录书写格式、内容符合要求3、院外会诊核台账和病历,不符合者每份扣2分4、院外会诊申请符合要求4、抽查2名医师,急会诊不到位每份扣2分5、医师外出会诊遵守相关规定。

术前讨论制度(10分)1、按医院规定进行术前讨论1、抽查手术病历10份,1份术前未讨论扣5分2、严格执行手术审批制度2、、查登记本,没有重大、疑难、新开展、二次手术、特殊手术等审批登记,扣5分,记录不全扣1-2分。

3、讨论人员、程序、内容、记录格式符合要求3、内容记录不合格,1份扣1分手术分级管理制度(10分)1、各级医生按照手术分级管理进行手术申请、报批1、抽取10份手术病历,了解手术医生资质,专业,1例不符合规范扣5分2、各级医师按手术权限控制手术2、超范围开展手术每例扣5分死亡病例讨论制度(10分)1、有死亡讨论制度1、检查科室登记本,未进行讨论每例扣5分2、一周内及时讨论2、检查病历5份,讨论不及时扣3分3、讨论程序,记录格式符合要求3、记录不规范扣2分危重病人抢救制度(10分)1、有院内抢救组织,并能及时启动1、查科室急救相关组织,抽查相关人员,不合格扣5分2、有危重病例管理和报告制度2、抽查危重病例病历5份,抢救记录和医嘱及时完成,需补记的内容应在抢救后6小时内完成,医嘱与记录一致,1份不合格扣2分;3、急诊室和抢救室抢救设备齐全,流程合理4、抢救指征明确,效果评价适度,有依据3、难治危重病人未按程序报告扣2分5、各种记录及时,详细4、其他不合格,每项扣1分分级护理制度(10分)参照相关考核制度;护理等级符合规范并按护理要求给予护理1、抽查各科病历5份,1份不合格扣2分查对制度(10分)1、根据本科室和工作环节严格执行查对制度1、执行不规范扣2分2、有定期检查2、其他每项缺项扣2分3、有持续改进和整改措施3、无措施扣2分无记录扣1分交接班制度(10分)1、各科室有交接班登记本,并规范执行交接班制度1、检查交接班本、现场参加科室交接班,不符合要求扣2分2、危重病例重点交接班2、危重病例交接班不符合规定扣2分3、医护人员提前到岗进行交接班3、其他不符合规定扣每项扣1分4、规定时间内完成交接班记录病历书写基本规范与管理制度(10分)1、建立病历质量管理组织1、无组织扣2分2、按计划进行病历质量考核活动2、未进行扣2分,记录不全扣1分3、有各级医生病历质量培训计划并实施3、未实施扣2分,记录不全扣1分4、病历质量有合理的奖惩制度挂钩4、奖惩未落实扣2分5、病历的归档管理5、未按规定时限归档扣3分手术安全核查制度(10分)1、按规定内容及流程实施核查1、未按规定内容及流程核查扣4分2、三方确定人在《手术安全核查表》上分别签名2、未签字或签字不全扣3分3、核查表及时归入病历3、未及时归入病历扣3分新技术和新项目准入制度;(10分)1、开展新技术、新项目必须审批1、未审批开展扣10分2、开展新技术、新项目安规定进行总结2、未按规定总结扣5分危急值报告制度;(10分)1、按规定进行危急值登记1、未按要求登记扣5分按规定时限进行处理2、未按规定时限处理扣5分抗菌药物分级管理制度;(10分)科室有抗菌药物管理小组并开展工作1、未开展工作扣4分按级使用抗菌药物2、存在越级使用抗菌药物扣3分抗菌药物使用前送检率达标3、送检率未达标扣3分临床用血审核制度。

医院十八项医疗质量安全核心制度

医院十八项医疗质量安全核心制度

医院十八项医疗质量安全核心制度
一、组织管理
1、机构组织架构:根据医院的规模和病人的疗效需求,制定出有效
的机构组织架构,为每一个医疗服务项目分配好人员职责和管理任务,定
期对机构架构进行审计和调整,确保医院的高效运行。

2、领导团队:建立一支有效率的高素质的领导团队,充分发挥医院
的科学决策,完善医疗质量安全制度,建立一个完善的医疗质量管理体系,实现质量管理的全过程控制。

3、医务人员管理:健全医务人员的行业管理体系,建立科学的职称
评定机制,根据相关职务定期公开招聘,定期进行职业技能培训,确保医
院职工的职业能力。

4、质量管理:通过建立全面的质量管理体系来监督医院的运作,实
施全面的质量监测,定期进行质量审计,实施有效的质量改进,确保医院
的医疗安全。

二、病人安全
1、安全性评估:建立一套完整的安全性评估体系,通过对每一个医
疗操作步骤进行安全性评估,发现存在的隐患,及时采取有效措施,确保
医疗操作的安全。

2、药品安全:建立药品进销存管理体系,实施药品质量控制,严格
监控药品信息,落实职责分工,建立药品安全审核机制。

医院十八项核心制度 (1)

医院十八项核心制度 (1)

医院十八项核心制度 (1)一、医院管理制度●医院章程:明确医院的性质、宗旨、目标、组织结构、职能和职责等。

●医院领导班子建设制度:规定医院领导班子的成员、任期、选举、考核、培训、交流等事项。

●医院内部监督制度:规定医院内部监督机构的设置、职责、权限、工作程序等,以及对违反规定的处理办法。

●医院财务管理制度:规定医院财务收支、预算、审计、报告等事项,以及对财务违纪违法的处理办法。

●医院人事管理制度:规定医院人员的招聘、培训、考核、晋升、奖惩、福利等事项,以及对人事纠纷的处理办法。

●医院信息管理制度:规定医院信息系统的建设、维护、使用、保密等事项,以及对信息泄露或损坏的处理办法。

●医院后勤保障制度:规定医院后勤服务的范围、标准、质量等事项,以及对后勤服务不满意或投诉的处理办法。

二、医疗服务制度●医疗质量管理制度:规定医疗质量的标准、目标、评价、监测等事项,以及对医疗质量不良或差错的处理办法。

●医疗安全管理制度:规定医疗安全的原则、措施、责任等事项,以及对医疗安全事件或风险的处理办法。

●医疗伦理委员会制度:规定医疗伦理委员会的设置、职责、权限等事项,以及对涉及伦理问题的诊疗活动或科研项目的审查和监督。

●医患沟通与协商制度:规定医患之间的沟通方式、内容、频率等事项,以及对患者的知情同意和签署协议等事项。

●医疗纠纷处理与预防制度:规定医疗纠纷发生时的处理程序和责任主体等事项,以及对预防和化解医患冲突的措施和方法。

●医疗服务投诉与建议制度:规定患者或家属对医疗服务不满意或有建议时的投诉渠道和受理部门等事项,以及对投诉和建议的处理和反馈。

三、医疗技术制度●医疗技术委员会制度:规定医疗技术委员会的设置、职责、权限等事项,以及对医院的技术政策、方案、标准等的审定和监督。

●医疗技术培训与考核制度:规定医务人员的技术培训内容、方式、周期等事项,以及对培训效果和技术水平的考核方法和标准。

●医疗技术操作规程:规定各种医疗技术操作的步骤、注意事项、质量控制等事项,以及对操作不规范或失误的处理办法。

医疗机构十八项核心制度

医疗机构十八项核心制度

医疗机构十八项核心制度一、人力资源管理制度医疗机构应建立完善的人力资源管理制度,包括人员招聘、考核、晋升、培训等方面的规范。

首先,招聘人员时要注重专业背景和职业道德,确保医疗服务质量。

其次,医疗机构应定期进行内部考核,并根据考核结果制定晋升和激励政策。

此外,医疗机构还应提供持续的培训机会,帮助医护人员不断提升专业技能。

二、病案管理制度医疗机构应建立健全的病案管理制度,确保病案记录的准确性和完整性。

该制度应规范病案档案的建立、归档、保存和使用,确保医疗机构在提供病历服务或进行医疗质量评估时能够及时、准确地查阅病历资料。

三、质量控制制度医疗机构应建立质量控制制度,包括内部质量控制和外部质量评估。

内部质量控制主要指医疗机构自身对所提供医疗服务的监控和改进,例如设立医疗质量管理委员会、开展医疗事故的报告和分析等。

外部质量评估则是由相关权威机构对医疗机构的医疗质量进行评估和监督。

四、医疗安全管理制度医疗机构应建立医疗安全管理制度,确保患者的生命安全和身体健康。

该制度应包括医院感染控制、药品安全管理、手术安全管理等方面的规定,例如定期对医疗设备进行检测和维护、加强医务人员手术操作的规范等,以减少医疗风险和事故发生的可能性。

五、医患沟通制度医疗机构应建立医患沟通制度,促进医患之间的良好沟通和互动。

该制度可以包括医患沟通培训、患者投诉处理机制等方面的规定,以提升医患关系,并改善患者对医疗机构的满意度。

六、医疗费用管理制度医疗机构应建立医疗费用管理制度,确保医疗费用的合理性和透明度。

该制度应规范医疗费用的收取、核算和报销,包括明确医疗费用的项目、标准和支付方式,避免乱收费、超收费等现象的发生。

七、药品采购与管理制度医疗机构应建立药品采购与管理制度,确保药品的质量和使用安全。

该制度应包括药品采购的程序和规范、药品贮存和使用的控制措施等,以防止假药、劣药的流入,保障患者的用药安全。

八、医疗纠纷处理制度医疗机构应建立医疗纠纷处理制度,及时处理和解决医患纠纷,维护医疗秩序和患者权益。

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首诊负责制度1、第一次接诊的医师或科室为首诊医师和首诊科室,首诊医师对患者的检查、诊断、治疗、抢救、转院和转科等工作负责。

2、首诊医师必须详细询问病史,进行体格检查、必要的辅助检查和处理,并认真记录病历。

对诊断明确的患者应积极治疗或提出处理意见;对诊断尚未明确的患者应在对症治疗的同时,应及时请上级医师或有关科室医师会诊。

3、首诊医师下班前,应将患者移交接班医师,把患者的病情及需注意的事项交待清楚,并认真做好交接班记录。

4、对急、危、重患者,首诊医师应采取积极措施负责实施抢救。

如为非所属专业疾病或多科疾病,应组织相关科室会诊或报告医务科组织会诊。

危重症患者如需检查、住院或转院者,首诊医师应陪同或安排医务人员陪同护送;如接诊医院条件所限,需转院者,首诊医师应与所转医院联系安排后再予转院。

5、首诊医师在处理患者,特别是急、危、重患者时,有组织相关人员会诊、决定患者收住科室等医疗行为的决定权,任何科室、任何个人不得以任何理由推诿或拒绝。

绵竹市第二人民医院三级医师查房制度1、医疗机构应建立三级医师治疗体系,实副行主任医师(或主任医师)/科室主任、主治医师和住院医师三级医师查房制度。

2、副主任医师(主任医师)/科室主任或主治医师查房,应有住院医师和相关人员参加。

副主任医师(主任医师)/科室主任查房每周2次;主治医师查房每日1次。

住院医师对所管患者实行24小时负责制,实行早晚查房。

3、对急危重患者,住院医师应随时观察病情变化并及时处理,必要时可请主治医师、副主任医师(主任医师)/科室主任临时检查患者。

4、对新入院患者,住院医师应在入院8小时内查看患者,主治医师应在48小时内查看患者并提出处理意见,副主任医师(主任医师)/科室主任应在72小时内查看患者并对患者的诊断、治疗、处理提出指导意见。

5、查房前要做好充分的准备工作,如病历、X光片、各项有关检查报告及所需要的检查器材等。

查房时,住院医师要报告病历摘要、目前病情、检查化验结果及提出需要解决的问题。

上级医师可根据情况做必要的检查,提出诊治意见,并做出明确的指示。

6、查房内容:(1)住院医师查房,要求重点巡视急危重、疑难、待诊断、新入院、手术后的患者,同时巡视一般患者;检查化验报告单,分析检查结果,提出进一步检查或治疗意见;核查当天医嘱执行情况;给予必要的临时医嘱、次晨特殊检查的医嘱;询问、检查患者饮食情况;主动征求患者对医疗、饮食等方面的意见。

(2)主治医师查房,要求对所管患者进行系统查房。

尤其对新入院、急危重、诊断未明及治疗效果不佳的患者进行重点检查与讨论;听取住院医师和护士的意见;倾听患者的陈述;检查病历;了解患者病情变化并征求对医疗、护理、饮食等的意见;核查医嘱执行情况及治疗效果。

(3)副主任医师(主任医师)/科室主任查房,要解决疑难病例及问题;审查对新入院、重危患者的诊断、诊疗计划;决定重大手术及特殊检查治疗;抽查医嘱、病历、医疗、护理质量;听取医师、护士对诊疗护理的意见;进行主要的教学工作;决定患者出院、转院等。

绵竹市第二人民医院疑难病例讨论制度1、凡遇疑难病例、入院三天内未明确诊断、治疗效果不佳、病情严重等均应组织会诊讨论。

2、会诊由科主任或副主任医师(主任医师)主持,召集有关人员参加,认真进行讨论,尽早明确诊断,提出治疗方案。

3、主管医师须事先做好准备,将有关材料整理完善,写出病历摘要,做好发言准备。

4、主管医师应作好书面记录,并将讨论结果记录于疑难病例讨论记录本。

记录内容包括:讨论日期、主持人及参加人员的专业技术职务、病情报告及讨论目的、参加人员发言、讨论意见等,确定性或结论性意见记录于病程记录中。

绵竹市第二人民医院会诊制度1、医疗会诊包括:急诊会诊、科内会诊、科间会诊、全院会诊、院外会诊等。

2、急诊会诊可以电话或书面形式通知相关科室,相关科室在接到会诊通知后,应在15分钟内到位。

会诊医师在签署会诊意见时应注明时间(具体到分钟)。

3、科内会诊原则上应每周举行一次,全科人员参加。

主要对本科的疑难病例、危重病例、手术病例、出现严重并发症病例或具有科研教学价值的病例等进行全科会诊。

会诊由科主任负责组织和召集。

会诊时由主管医师报告病历、诊治情况以及要求会诊的目的。

通过广泛讨论,明确诊断治疗意见,提高科室人员的业务水平。

4、科间会诊:患者病情超出本科专业范围,需要其他专科协助诊疗者,需行科间会诊。

科间会诊由主管医师提出,填写会诊单,写明会诊要求和目的,送交被邀请科室。

应邀科室应在24小时内派主治医师以上人员进行会诊。

会诊时主管医师应在场陪同,介绍病情,听取会诊意见。

会诊后要填写会诊记录。

5、全院会诊:病情疑难复杂且需要多科共同协作者、突发公共卫生事件、重大医疗纠纷或某些特殊患者等应进行全院会诊。

全院会诊由科室主任提出,报医务科同意或由医务科指定并决定会诊日期。

会诊科室应提前将会诊病例的病情摘要、会诊目的和拟邀请人员报医务科,由其通知有关科室人员参加。

会诊时由医务科或申请会诊科室主任主持召开,业务副院长和医务科长原则上应该参加,业务院长作总结归纳,应力求统一明确诊治意见。

主管医师认真做好会诊记录,并将会诊意见摘要记入病程记录。

医疗机构应有选择性地对全院死亡病例、纠纷病例等进行学术性、回顾性、借鉴性的总结分析和讨论,原则一年举行≥2次,由医务科主持,参加人员为医院医疗质量控制与管理委员会成员和相关科室人员。

6、院外会诊。

邀请外院医师会诊或派本院医师到外院会诊,须按照卫生部《医师外出会诊管理暂行规定》(卫生部42号令)有关规定执行。

绵竹市第二人民医院危重患者抢救制度1、制定医院突发公共卫生事件应急预案和各专业常见危重患者抢救技术规范,并建立定期培训考核制度。

2、对危重患者应积极进行救治,正常上班时间由主管患者的三级医师医疗组负责,非正常上班时间或特殊情况(如主管医师手术、门诊值班或请假等)由值班医师负责,重大抢救事件应由科主任、医务科或院领导参加组织。

3、主管医师应根据患者病情适时与患者家属(或随从人员)进行沟通,口头(抢救时)或书面告知病危并签字。

4、在抢救危重症时,必须严格执行抢救规程和预案,确保抢救工作及时、快速、准确、无误。

医护人员要密切配合,口头医嘱要求准确、清楚,护士在执行口头医嘱时必须复述一遍。

在抢救过程中要作到边抢救边记录,记录时间应具体到分钟。

未能及时记录的,有关医务人员应当在抢救结束后6小时内据实补记,并加以说明。

5、抢救室应制度完善,设备齐全,性能良好。

急救用品必须实行“五定”,即定数量、定地点、定人员管理、定期消毒灭菌、定期检查维修。

绵竹市第二人民医院手术分级管理制度(一)手术分类根据手术过程的复杂性和手术技术的要求,把手术分为四类:1、一类手术:手术过程简单,手术技术难度低的普通常见小手术。

2、二类手术:手术过程不复杂,手术技术难度不大的各种中等手术;3、三类手术:手术过程较复杂,手术技术有一定难度的各种重大手术;4、四类手术:手术过程复杂,手术技术难度大的各种手术。

(二)手术医师分级所有手术医师均应依法取得执业医师资格,且执业地点在本院。

根据其取得的卫生技术资格及其相应受聘职务,规定手术医师的分级。

医士:完成一级手术,取得该职称满五年可完成二级手术,取得该职称满十年可完成三级手术。

医师:完成一级类手术,取得该职称满三年可完成二级手术,取得该职称满五年可完成三级手术。

主治医师:完成一、二级类手术,取得该职称满三年完成三级手术。

取得该职称满五年可完成四级手术。

副主任医师:完成一、二、三、四级类手术副主任医师和取得主治医师十年以上可开展新手术。

(三)术审批权限1、正常手术:原则上经科室术前讨论,由科主任或科主任授权的科副主任审批。

2、特殊手术:凡属下列之一的可视作特殊手术,须经科室认真进行术前讨论,经科主任签字后,报医务科备案,必要时经院内会诊或报主管院领导审批。

但在急诊或紧急情况下,为抢救患者生命,主管医师应当机立断,争分夺秒,积极抢救,并及时向上级医师和总值班汇报,不得延误抢救时机。

(1)手术可能导致毁容或致残的;(2)同一患者因并发症需再次手术的;(3)高风险手术;(4)本单位新开展的手术;(5)无主患者、可能引起或涉及司法纠纷的手术;(6)被手术者系外宾,华侨,港、澳、台同胞,特殊人士等;(7)外院医师来院参加手术者、异地行医必须按《中华人民共和国执业医师法》有关规定办理相关手续。

绵竹市第二人民医院术前讨论制度1、对重大、疑难、致残、重要器官摘除及新开展的手术,必须进行术前讨论。

2、术前讨论会由科主任主持,科内所有医师参加,手术医师、护士长和责任护士必须参加。

3、讨论内容包括:诊断及其依据;手术适应证;手术方式、要点及注意事项;手术可能发生的危险、意外、并发症及其预防措施;是否履行了手术同意书签字手续(需本院主管医师负责谈话签字);麻醉方式的选择,手术室的配合要求;术后注意事项,患者思想情况与要求等;检查术前各项准备工作的完成情况。

讨论情况记入病历。

4、对于疑难、复杂、重大手术,病情复杂需相关科室配合者,应提前2-3天邀请麻醉科及有关科室人员会诊,并做好充分的术前准备。

绵竹市第二人民医院死亡病例讨论制度1、死亡病例,一般情况下应在1周内组织讨论;特殊病例(存在医疗纠纷的病例)应在24小时内进行讨论;尸检病例,待病理报告发出后1周内进行讨论。

2、死亡病例讨论,由科主任主持,本科医护人员和相关人员参加,必要时请医务科派人参加。

3、死亡病例讨论由主管医师汇报病情、诊治及抢救经过、死亡原因初步分析及死亡初步诊断等。

死亡讨论内容包括诊断、治疗经过、死亡原因、死亡诊断以及经验教训。

4、讨论记录应详细记录在死亡讨论专用记录本中,包括讨论日期、主持人及参加人员姓名、专业技术职务、讨论意见等,并将形成一致的结论性意见摘要记入病历中。

绵竹市第二人民医院查对制度1、临床科室(1)开医嘱、处方或进行治疗时,应查对患者姓名、性别、床号、住院号(门诊号)。

(2)执行医嘱时要进行"三查七对":操作前、操作中、操作后;对床号、姓名、药名、剂量、时间、用法、浓度。

(3)清点药品时和使用药品前,要检查质量、标签、失效期和批号,如不符合要求,不得使用。

(4)给药前,注意询问有无过敏史;使用剧、毒、麻、限药时要经过反复核对;静脉给药要注意有无变质,瓶口有无松动、裂缝;给多种药物时,要注意配伍禁忌。

(5)输血时要严格三查八对制度(见护理核心制度--六、查对制度)确保输血安全。

2、手术室(1)接患者时,要查对科别、床号、姓名、年龄、住院号、性别、诊断、手术名称及手术部位(左、右)。

(2)手术前,必须查对姓名、诊断、手术部位、配血报告、术前用药、药物过敏试验结果、麻醉方法及麻醉用药。

(3)凡进行体腔或深部组织手术,要在术前与缝合前、后清点所有敷料和器械数。

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