优质服务是电力企业文化建设的核心
电力公司企业文化
电力公司企业文化一、引言电力公司作为一家拥有悠久历史和丰富经验的企业,向来致力于为社会提供稳定可靠的电力供应。
为了加强企业内部凝结力和员工归属感,建设一支高素质的团队,电力公司制定了一套独特的企业文化。
二、企业使命电力公司的使命是为社会提供安全、可靠、高效的电力服务,推动能源可持续发展,为经济社会发展做出贡献。
三、核心价值观1. 客户至上:电力公司始终将客户的需求放在首位,致力于为客户提供优质的电力供应和满意的服务体验。
2. 团队合作:电力公司强调团队合作的重要性,鼓励员工之间相互支持、协作,共同实现公司的目标。
3. 诚信朴重:电力公司坚持诚信朴重的原则,以诚信为基础与客户、供应商、合作火伴建立长期稳定的合作关系。
4. 创新进取:电力公司鼓励员工勇于创新,不断追求卓越,推动企业不断发展和进步。
四、企业愿景电力公司的愿景是成为行业率先的电力供应商,为国家能源事业的发展做出重要贡献。
五、企业文化活动1. 员工培训:电力公司定期组织各类培训活动,提升员工的专业技能和综合素质,使员工能够适应市场竞争和行业发展的需求。
2. 团队建设:电力公司注重团队建设,组织各类团队活动,增强员工之间的沟通和合作,培养团队凝结力和协作精神。
3. 文化节日庆祝:电力公司在重要的节日举办庆祝活动,增加员工的归属感和参预感,营造欢乐祥和的工作氛围。
4. 企业社会责任:电力公司积极参预社会公益活动,关注环境保护和社会福利,履行企业社会责任。
六、企业文化的影响电力公司的企业文化对员工和企业的发展产生了积极的影响:1. 员工激励:电力公司通过建立激励机制,激励员工为实现企业目标而努力奋斗,提高员工的工作积极性和创造力。
2. 职业发展:电力公司提供良好的职业发展平台,为员工提供广阔的发展空间和晋升机会,激励员工不断学习和成长。
3. 品牌形象:电力公司的企业文化塑造了良好的品牌形象,提升了企业的知名度和声誉,为企业的可持续发展打下坚实基础。
电力优质服务心得体会范文(精选5篇)
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电力优质服务心得体会1诚信、质优、高效、规范”是我们集团公司的服务理念,如何在农电管理工作中深入推广这一服务理念,有效提升农村供电所优质服务的质量,更好地做到“点亮生活,服务万家”呢?首先,强化农村供电所优质服务意识和理念,转变在优质服务中的不清醒认识和偏差。
部分基层同志认为,电业是垄断行业,电力产品不愁销售市场,不用讲什么优质服务。
这是极其错误和可怕的认识。
优质服务是集团公司的根本宗旨,既体现了行业属性,又界定了企业发展之本、立业之本。
如果没有用电客户,就没有供电企业的生存,用电客户是供电企业名副其实的“上帝”。
而且,供电企业的建设是和它的服务对象紧密相连的。
用电客户需要供电企业提供的电力产品越多,对供电企业的要求越多,就能更多的促进供电企业自身的建设,供电企业的建设速度就越快;外部环境对供电企业的要求越高,供电企业的压力越大,就越能促进供电企业自身的强化,规范自身的管理和行为规范,促使供电企业进一步提升优质服务水平。
这样才能形成优质的良性循环,不断提升供电企业的对外形象和社会地位。
其次是建立农村供电所优质服务的常态机制,实现用制度管人,按制度办事。
建立健全农村供电所优质服务的各级组织领导机构,从上到下,层层落实优质服务责任制,并纳入各级的年度责任目标考核;建立健全优质服务的具体内容和标准,除严格按集团公司制定的优质服务标准执行外,还要结合本单位实际制定农村供电所示范窗口标准、各级各岗位人员优质服务标准、业务流程办事标准等。
电力优质服务心得体会2在现实生活中,文明礼仪往往就是我们最容易忽略的“小”事情,一些不文明的现象随处可见。
国家电网公司企业文化网络试题_答案
企业文化及形势任务教育网络试题一、单选题1、国家电网公司的企业愿景是()。
A、建设世界一流电网,建设国际一流企业B、建设全国一流电网,建设国内一流企业C、建设全国一流电网,建设国际一流企业D、建设世界一流电网,建设国内一流企业2、国家电网公司的企业使命是()。
A、建设世界一流电网B、建设国际一流企业C、抓发展、抓管理、抓创新,创一流D、奉献清洁能源建设和谐社会3、国家电网公司的企业宗旨是()。
A、四个服务B、体质服务是国家电网有生命线C、奉献清洁能源建设和谐社会D、保障安全、经济、清洁、可持续的电力供应4、国家电网公司的核心价值观是()。
A、忠诚、责任、创新、奉献B、诚信、敬业、创新、奉献C、诚信、责任、创新、奉献D、诚信、责任、创新、节约5、企业发展、事业进步的根本动力是()。
A、诚信B、责任C、创新D、奉献6、企业立业、员工立身的道德基石是()。
A、诚信B、责任C、创新D、奉献7、员工爱国爱企、爱岗敬业的自觉行动是()。
A、诚信B、责任C、创新D、奉献8、员工勇挑重担、尽职尽责的工作态度是()。
A、诚信B、责任C、创新D、奉献9、国家电网公司的企业精神是()。
A、努力超越、无私奉献B、爱岗敬业、无私奉献C、爱岗敬业、追求卓越D、努力超越、追求卓越10、“努力超越、追求卓越”的本质是()。
A、创新B、与时俱进、开拓创新、科学发展C、以人为本、共同发展D、奉献11、国家电网公司发展的总战略是()。
A、建设具有科学发展理念、持续创新活力、优秀企业文化、强烈社会责任感和国际一流竞争力的现代企业。
B、与时俱进、开拓创新、科学发展C、建设“一强三优”现代公司D、以“三个建设”为保证,全面推进“两个转变”,建设“一强三优”现代公司12、国家电网公司的战略目标是()。
A、建设世界一流电网B、建设国际一流企业C、建设“一强三优”现代公司D、建设国内一流企业13、国家电网公司提出公司力争2020年()。
A、初步建成“一强三优”现代公司B、基本建成“一强三优”现代公司C、全面建成“一强三优”现代公司14、国家电网公司的战略途径是()。
电力企业文化
(一)企业价值体系1、核心价值观:诚信责任创新奉献2、公司宗旨:服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展3、企业精神:努力超越、追求卓越4、公司使命:奉献清洁能源建设和谐社会5、企业理念:以人为本、忠诚企业、奉献社会。
6、公司愿景(奋斗方向):建设世界一流电网、建设国际一流企业7、社会责任观:发展公司、服务社会、以人为本、共同成长8、国家电网客服电话:95598(二)企业发展目标1、战略目标:建设电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀(简称“一强三优”)的现代公司。
2、电网发展战略:建设以特高压为骨干网架、各级电网协调发展的坚强的国家电网,促进大煤电、大水电、大核电、大可再生能源基地集约化开发,实施更大范围内能源资源优化配置(简称“一特四大”战略发展目标)。
3、战略实施:转变电网发展方式转变公司发展方式(简称:“两个转变”)工作思路:抓发展抓管理抓队伍创一流(三抓一创)4、战略保障:党的建设、企业文化建设、队伍建设5、工作方针:集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设国家电网公司员工守则《国家电网公司员工守则》是公司全体员工应共同遵守的基本行为准则。
(一)遵纪守法,尊荣弃耻,争做文明员工。
(二)忠诚企业,奉献社会,共塑国网品牌。
(三)爱岗敬业,令行禁止,切实履行职责。
(四)团结协作,勤奋学习,勇于开拓创新。
(五)以人为本,落实责任,确保安全生产。
(六)弘扬宗旨,信守承诺,深化优质服务。
(七)勤俭节约,精细管理,提高效率效益。
(八)努力超越,追求卓越,建设一流公司。
国家电网公司供电服务“十项承诺”《国家电网公司供电服务“十项承诺”》是公司对客户作出的庄严承诺。
公司视信誉为生命,弘扬宗旨,信守承诺,不断提升客户满意度,持续为客户创造价值。
1.城市地区:供电可靠率不低于99.90%,居民客户端电压合格率96%;农村地区:供电可靠率和居民客户端电压合格率,经国家电网公司核定后,由各省(自治区、直辖市)电力公司公布承诺指标。
国网企业文化大全
国网企业文化大全一、国网企业文化的背景和意义国网是中国电力企业的骨干,是电力行业的领军企业,承担着保障国家电力安全供应和发展电力事业的重要使命。
企业文化是国网发展的重要支撑和动力,对于推动企业全面发展、塑造企业形象、提升核心竞争力具有重要意义。
二、国网企业文化的核心价值观1.客户第一:把客户的需求置于首位,为客户提供优质服务,不断超越客户的期望,实现客户满意。
2.诚信守法:坚持以诚信为本,遵守法律法规和企业道德规范,做到言行一致,取信于人。
3.团队合作:以团队为驱动力,强调团结协作、资源共享、互相支持和尊重,实现共同目标。
4.创新进取:鼓励员工勇于创新,以开拓进取的精神推动企业不断发展,追求卓越品质。
三、国网企业文化的延伸价值观1.精益求精:追求卓越,追求品质和绩效的持续提升,通过不断改进和突破,实现效益最大化。
2.公平正义:坚持公平公正原则,制定公平的激励机制,为员工提供公平的发展机会和平等的待遇。
3.敬业奉献:积极投身工作,尽心尽力,对国家、客户、企业充满责任感和奉献精神。
4.环境保护:注重环境保护,倡导绿色发展,推动可持续发展,为社会负责。
四、国网企业文化的象征和流程1.标志及口号:国网标志以中国电力元素和现代工艺相结合,体现了企业的专业性和创新性。
口号则是简洁而具有动感的句子,可以激发员工的工作热情和团队凝聚力。
2.内部培训和教育:国网注重员工的培训和教育,提供系统化的培训体系,通过内部培训和外部合作,不断提升员工的专业素养和管理能力。
3.文化活动和传统节日:国网组织各种形式的文化活动,如文艺演出、体育比赛、知识讲座等,提高员工的凝聚力和归属感。
同时,也重视传统节日的庆祝和活动,增强员工的家庭幸福感和企业关怀。
4.员工评价和激励机制:国网建立了科学的员工评价和激励机制,通过绩效考核、岗位晋升、薪酬福利等方式,激励员工更好地发挥自己的才华和创造力。
五、国网企业文化的建设过程和难点1.领导示范和榜样引领:国网的企业文化建设需要领导的示范和榜样引领,领导要率先垂范,树立积极向上的工作风气和价值观念。
优质服务是电力企业文化建设的核心
关键词 : 文化建设 ;电力企业 ; 优质服务 作者简介 : 金 (9 1 ,男 刁目 17 一) ,山东郓城人 ,山东省郓城县供电公 司政工部主任,政工师,主要研究方向 : 企业 文化建设。( 山东
郓 城 240) 770
中国电力教 育 CE E P
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DOI 码 : 0 3 6/ . s .0 7 0 9 2 1 .115 编 1 .9 9 ji n 10 —0 7 .0 02 .0 s
酉
优质服务是 电力企业文化建设的核心
刁 目金
摘要 : 服务是企业文化建设的永恒主题。 自2 0 年我国加入 W O以来,我 国的市场经济 日 01 T 趋成熟,外资也向越 来越 多的领域 渗透, 最近国务院再提 鼓励 民间资本进入垄断行业。在这种形势—'企业间的竞争将更加激烈,特别是电力企业更应该以优质服务为地方建设 r
的决 心 和信 心 , 同时 也 是 向人 民 群众 的承 诺 。 只有 将 “ 质 服 务” 和归宿 。在现代社会中,电能虽然成为全社会须萸 难离的产 品。 优
这一 “ 生命 线”工程 置于 电力公司企 业理念建 设 的高度 ,放 到 但是为 电力客户提供 一流的优质服 务,则是电力企 业职工天经
始 , “ 优质服务”这一 “ 生命 线”置 于企业理念建设 的高度 ,对 电力 为了客 户的一切 ” 的观 念。“ 于客户 需求 ,终于客户 满意 ”
行业 企 业 文 化 建 设 提 出 了新 的 目标 和要 求 。 优 质 服 务 是 电 力企 就是 对优 质服务 的最 好诠 释。它既是我 们服务客户 的出发 点,
承担着重要 的政 治责任、社会责任和经济责任 。当前 ,如何为 服务成 为发 自内心的行为选 择和心里需 求,变 被动服务为主动
供电公司服务文化建设方案
扬州供电公司服务文化建设方案服务文化是企业文化的重要组成部分,它是以企业价值观为核心,以提高客户满意度,增强市场开拓能力为目标,以形成共同的服务价值认知和行为规范为内容,以服务机制流程为保证,以服务创新为动力的文化。
公司服务文化年,为大力推进公司服务文化建设,扎实开展好服务文化建设的各项工作,根据公司企业文化建设的统一部署,制定本方案。
一、指导思想坚持“服务党和国家的工作大局,服务电力客户,服务发电企业,服务社会发展”,服务理念追求真诚、服务内容追求规范、服务形象追求品牌、服务品质追求一流。
围绕“真诚服务,共谋发展”的服务理念,倡导简单和谐的人际关系、树立竞争进取的人生态度、严守忠诚感恩的为人准则、培育齐心协力的团队精神,形成呼应国家电网、省电力公司服务文化建设,又兼具公司特色的“服务文化”。
二、组织机构领导小组组长:沈虎副组长:徐建平、吴孟生成员:庞虹、陈维荣、李小明、王蓉、陈德华工作小组1、客户服务组组长:庞虹成员:李芳、朱澄西、虞雨、汤哓峰2、电费管理组组长:李小明成员:刘宁、张洁、居华生、吴静、雎春香3、计量管理组组长:王蓉成员:丁俊、张社国、封春芳4、需求侧管理组组长:陈德华成员:沈力、葛平、赵军、于明5、农电服务组组长:陈维荣、杨正海成员:李翔云、童军、朱苒华、孙学予三、建设方案总体目标:逐步形成与社会进步、客户需求、员工发展相适应,精神文化、制度文化、行为文化和物质文化相统一相促进的与时俱进的服务文化体系。
通过服务文化建设,大力弘扬企业精神,牢固树立服务价值观和服务理念,自觉践行企业宗旨,进一步提高服务管理素质,进一步增强员工服务能力,进一步提升企业服务形象,共塑“国家电网”品牌。
分阶段实施方案:服务文化建设分阶段逐步实施,稳步推进,分为:准备、宣传发动、分析策划、实施、提炼、提升六个阶段,具体方案如下:1、准备阶段活动内容:收集资料,拟服务文化建设方案。
时间要求:三月三十一日之前完成。
供电服务工作心得体会范文五篇
供电服务工作心得体会范文五篇优质服务是社会的需要,是企业发展的需要,是一种文明的象征。
下面给大家整理的供电服务工作心得体会范文五篇,希望大家喜欢!供电服务工作心得体会范文1为全面贯彻落实国网公司、省公司“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程电视电话会议精神,努力履行“四个服务”宗旨,提升服务意识和水平,我公司积极开展“优质服务是国家电网生命线”大讨论活动。
现有以下几点感想:一、以安全为重点,努力为电力客户建设规范的安全服务文化国家电网公司不仅是全国资金密集、人才密集、科技密集的重要国有企业,而且是客户数量最大,涵盖最全,服务层次最多,服务要求最高的企业。
在现代社会中,电能已成为全社会很难脱离的产品。
因而,为电力客户提供一流的优质服务,则是电力企业职工天经地义的职责。
建立电力企业企业文化,也必须将对电力客户的优质服务,做为文化建设的重中之重。
而安全是电力企业的生命线,针对高危用户供电安全管理,王经理要求,要严格按照规定,进一步明确公司和用户各自的责任,凡涉及高危用户停电的,要确保通知到位到人。
对高危用户的用电情况,要随时向政府相关部门汇报,注意保留原始记录。
对于不满足要求的用户,如应急电源不按规定配置等,不予送电。
要重视对用户调度人员的管理,定期组织用户值班人员进行培训。
针对农网拉动内需项目,王经理强调,要加大监督检查力度,每一个施工作业现场县公司都要派人把关,确保其始终处于有效管控之内。
要制定具体措施,严格分清农电部门、县公司各自的安全责任,做到安全管理无死角。
只有安全管理到位了,才能为电力客户、社会提供优质高效的电能。
电力企业的优质服务工作,与电力企业的经济效益的提高,社会效益的提高及企业自身的发展一脉相系,共生共荣。
要持之以恒的做好优质服务工作,决不能随心所欲一哄而上,必须在企业中建设厚重的服务文化。
一是要不断加强全体员工的素质培养,用“安全文化”建设推动企业的安全生产,提高设备健康水平,没有企业的安全生产和一流的电网设施做保证,为客户提供优质和不间断的供电只能是一句空话。
服务至上以优质服务为导向的企业文化
服务至上以优质服务为导向的企业文化企业文化是指形成在企业内部并具有独特特征的各种思想观念、行为规范和价值取向。
作为一个企业的核心价值观,企业文化在很大程度上决定了企业的发展方向和经营模式。
而服务至上以优质服务为导向的企业文化,则强调了对客户需求的关注和满足。
本文将从不同角度探讨这一企业文化的重要性及其实施方法。
一、服务至上:客户至上的核心理念在当今竞争激烈的市场环境下,企业需要更加专注于客户,因为他们是企业最重要的资产。
服务至上的企业文化意味着企业要将客户放在首位,将客户需求作为公司经营的核心动力。
这不仅是为了满足客户的期望,更重要的是要积极预测和超越客户的期望。
这种以客户为中心的文化将推动企业不断提高服务质量,从而赢得市场份额和客户忠诚度的提升。
二、优质服务:提高企业竞争力的重要手段优质服务是服务至上企业文化的核心内容。
为了提供优质服务,企业需要关注客户的每一个细节需求,并在实施过程中确保高质量的执行。
优质服务的目标是在满足客户需求的同时,提供相对于竞争对手更好的体验。
这包括从产品质量到交付速度,从售前咨询到售后服务的全方位满足,以及为客户提供有效的解决方案。
优质服务是企业提高竞争力的重要手段,也是实施服务至上企业文化的基础。
三、建立服务文化:塑造统一的价值取向要将服务至上以优质服务为导向的企业文化贯彻到每个员工的行为中,企业需要建立一个统一的服务文化。
这包括设定明确的服务标准、培养良好的服务态度和行为习惯,以及推行服务相关的培训和激励机制。
同时,企业还应该创设良好的工作氛围,提供适当的资源支持,使员工能够更好地投入到服务工作中。
通过建立服务文化,企业可以使员工在工作中具备更强的服务意识,提高服务质量并形成企业的统一形象。
四、从顶层到基层:全员参与的企业文化建设服务至上以优质服务为导向的企业文化的建设不是某个岗位或者团队的事情,而是需要全员参与的。
从企业的顶层管理层到基层员工,每一个人都需要明确并落实服务至上的理念。
加强企业文化建设提高企业竞争力
加强企业文化建设提高企业竞争力摘要:面对知识经济浪潮和电力改革走向纵深的新形势,供电企业必须高度重视企业文化建设,结合社会主义市场经济和供电企业实际,坚持以人为本,加强执行力建设,加快构建富有时代精神和行业特点的供电企业文化,提高电力企业的综合实力。
关键词:电力企业;企业文化;建设;竞争力中图分类号:f270 文献标识码:a 文章编号:1001-828x(2011)09-0305-01引言随着知识经济与文化经济时代的到来,文化已逐渐成为推动社会生产力发展的动力源泉。
企业赖以生存的资金、技术、管理与决策往往依托于企业深厚的文化底蕴。
因此,在新形势下,企业的发展除了以科技创新为先导外,还要以文化建设为保障,加强自身文化建设,从而提升自身的核心竞争力。
一、电力企业文化的背景与特征电力工业是国民经济的重要基础工业,是国家经济发展战略中的重点和先行产业。
从各个时期电力生产与经济增长的比较来看,往往在经济持续增长的年份,电力生产的增长超过了gdp 的增长。
供电企业的性质决定了供电企业具有很强的公益性。
在国家电力体制改革之前,供电企业长期处于垄断经营,有很强的计划管理色彩。
根据营业区域不同,供电企业基本可以分为网(省)公司、地市级公司、县级公司。
供电企业文化建设要以突出安全生产、经营管理为重点,但同时也具有综合性。
供电企业文化的基础价值理念应当是:安全理念。
它是供电企业最为重要的、也是建设、完善和发展最好传统的价值理念,“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入到每位电力职工心中,安全管理工作也是供电企业最为重要的工作。
质量理念。
是与安全理念有紧密联系的,也是供电企业传统理念之一。
供电企业文化首先应倡导质量理念,为社会提供高质量的电能,这就要求供电企业每一个员工具有高度的责任感、事业心和高超的职业技能。
服务理念。
供电企业属于社会公用型行业,优质服务应是供电企业文化着重强调的观念。
作为供电企业的每一位员工应具备强烈的服务意识,树立“客户就是上帝”的观念,真诚而高效地为客户服务,赢得了供电企业的经济效益和社会效益。
电力公司企业文化
电力公司企业文化一、引言电力公司作为一家具有重要社会责任的企业,其企业文化的建设对于公司的发展和员工的凝聚力至关重要。
本文将详细介绍电力公司的企业文化,包括核心价值观、使命和愿景、行为准则以及员工培训等方面的内容。
二、核心价值观1. 诚信:电力公司秉持诚信为本的原则,坚守承诺,言行一致,与客户、合作伙伴和员工建立信任关系。
2. 创新:电力公司鼓励员工不断创新,提升技术能力和工作效率,为客户提供更好的服务。
3. 卓越:电力公司追求卓越,致力于提供高质量的电力产品和服务,满足客户的需求。
三、使命和愿景1. 使命:为社会提供可靠、安全、高效的电力供应,推动经济发展,改善人民生活质量。
2. 愿景:成为国内领先的电力公司,以可持续发展为基础,为客户创造更大的价值。
四、行为准则1. 安全第一:电力公司始终将安全放在首位,确保员工和客户的安全。
2. 服务至上:电力公司秉持客户至上的原则,提供优质、高效的服务,满足客户的需求。
3. 团队合作:电力公司鼓励员工之间的合作与协作,共同完成工作任务,实现共同目标。
4. 持续学习:电力公司鼓励员工不断学习和提升自己的技能和知识,以适应市场的变化和发展。
五、员工培训1. 岗位培训:电力公司为新员工提供全面的岗位培训,包括电力系统知识、安全操作规程等,确保员工能够胜任自己的岗位工作。
2. 职业发展:电力公司注重员工的职业发展,为员工提供晋升机会和培训计划,帮助员工提升能力,实现个人价值。
3. 管理培训:电力公司为管理层提供专业的管理培训,包括领导力、团队管理等方面的知识和技能,提升管理水平。
六、企业文化活动1. 月度表彰:电力公司每月举行一次表彰活动,表彰在工作中表现优秀的员工,激励员工积极进取。
2. 团队建设:电力公司组织不定期的团队建设活动,包括户外拓展、团队合作等,增强团队凝聚力和合作精神。
3. 文化节日庆祝:电力公司在重要的节日举行庆祝活动,增进员工之间的交流和情感。
国家电网企业文化考题
【第一期】1.国家电网公司成立于(C )。
(A) 2001年12月29日;(B) 2002年10月29日;(C) 2002年12月29日;(D)2003年12月29日。
2.国家电网公司何时提出发展特高压(C )。
(A)2004年底;(B)2003年;(C) 2004年初;(D)2005年。
3.(C )是国家电网的生命线。
(A)四个服务;(B)彩虹工程;(C)优质服务;(D)精细管理。
4.国家电网公司的核心业务是( A)。
(A)建设和运营电网;(B)优质服务;(C)建设电网;(D)品牌建设。
5.(A )是国网公司全体员工应共同遵守的基本行为准则。
(A)《员工守则》;(B)供电服务“十项承诺”;(C)员工服务“十个不准”;(D)三公调度十项措施。
6.我国的能源战略是(D )。
(A)节能优先,煤为基础;(B)电为中心;(C)多元发展;(D)以上皆是。
【参考答案】1.C 2.C 3.C 4.A 5.A 6.D-------------------------------------------------- 【第二期】1.国家电网公司的核心社会责任是(D )。
(A)履行科学发展责任;(B)履行安全供电责任;(C)保障更安全、更经济、更清洁、可持续的能源供;(D)以上皆是。
2.《“三公”调度“十项措施”》要求,统一规范调度信息发布内容、形式和周期,每月(A )日统一更新网站信息。
(A)10;(B)15;(C)5;(D)8。
3.国家电网公司承担的社会责任包括( D)。
(A)科学发展、安全供电;(B)卓越管理、科技创新;(C)沟通合作、全球视野;(D)以上皆是。
4.国家电网公司的企业精神是(B )。
(A)追求卓越,服务真诚;(B)努力超越,追求卓越;(C)服务真诚,追求卓越;(D)追求卓越,努力超越。
5.国家电网公司2006年向中国青少年发展基金会捐赠( B)亿元设立“国家电网爱心希望工程基金”。
(A)1;(B)1.2;(C)1.1;(D)1.5。
优质服务是电力企业文化建设的核心
优质服务是电力企业文化建设的核心作者:周勇来源:《华中电力》2013年第08期摘要:电力企业的优质服务工作,与电力企业的经济效益的提高,社会效益的提高及企业自身的发展一脉相系,共生共荣。
要持之以恒的做好优质服务工作,决不能随心所欲一哄而上,必须在企业中建设厚重的服务文化。
要不断提高电网及设备健康水平,没有企业的安全生产和一流的电网设施做保证,为客户提供优质和不间断的供电只能是一句空话.关键词:服务企业文化“优质服务是电网公司的生命线”,这一新的企业理念在企业文化建设中,不仅充分体现了供电企业全体人员认真学习贯彻实践“四个服务”重要思想的决心和信心,同时也是向全社会人民的承诺,要抓好优质服务这一“生命线”建设,仅仅靠“运动式”的“一抓就紧,紧而无章,一放就松,松而无序”也是难以持久的。
只有将“优质服务”这一“生命线”工程置于企业文化建设的高度,放到企业文化建设的深度和广度持之以恒,在企业形成浓厚的“服务文化”氛围,浓烈的“服务文化”积淀,使企业“服务文化”深入全体员工心灵,指导员工行为,全员提升员工“服务”素质,才能取得事半功倍之效。
一、提高自觉服务认识是建设企业文化的重要前提实践证明,企业文化既是文化创新的重要内容,又是经济发展中最具活力的因素。
加强企业文化建设,就一头抓住了发展先进社会生产力这个基础,另一头抓住了发展社会先进文化这个枢纽,有利于促进社会生产力的快速发展,有利于促进全社会思想道德水平和科学文化素质的提升,从根本上说,有利于服务社会、服务职工。
一个企业如果没有灵魂,就不会有活力,更不会有竞争力和战斗力。
优质服务是电力企业文化建设的核心,其中人是最重要的因素。
一个人的思想政治觉悟和道德观念对其言行举止起着决定性作用,只有树立正确的人生观、世界观、价值观,才能在实际工作中真正领会企业文化的重大意义。
要做到这点,一条重要途径就是学习。
通过教育使员工具备国家利益至上的道德观念,牢固树立大局意识、奉献意识、责任意识和协作意识。
以服务品牌引领电力企业文化建设——以嘉兴电力局“红船服务队”品牌建设为例
标、准 则及 观念的认 同和作为企 业职工的使 命感 。在这 种文化 月,在 南湖之滨红船 之畔的庄重 宣誓下,嘉兴 电力局下属南湖
氛 围 的 作用 下,对 本 职 工 作 的 使 命 感 使 职 工 又激 发 出对 本 职 工 供 电分 局 成 立 了一支 由 1 人 组 成 ,其 中党 员 3 ,团员 2 ,以 0 人 人 作 的 自豪感 , 以 及 对 价 值 的 认 同和 人 的 主 体 性 的 尊 重 ,使 企 业 线路工区抢修班为基础、以抢修城区 1 0千伏及以下企 业居民外
相互之 间就会产生共 同的语言和情感 ,也就便于交流信息,统 明 与温 暖 的 决 心。
一
认识 。上级 了解 并信任下级 ,而 下级也理 解上级并领会上级
4 规 范 电力企业 员 的行 为 . 工
2“ . 红船服 务 ’的推 广和 应 用
的 意 图 ,上 下关 系融 洽 ,左 右 关 系 和谐 。 这 主要 表 现 在 两 个方 面 : 1 外在 约 束 ,即通 过企 业 制度 、 ()
“ 工在 潜移 默化 中接 受企 业共 同的价值 观 的熏陶和 感染 ,把电 中 央 书记 处 书记 习近 平 同志 在 任 浙 江省 委 书记 时 指 出 : 开 天辟
力职工的努力方 向引导到企 业所确 定的目标 上来 ,使职工把 实 地 、敢 为人先 的首创 精神 ; 坚定理 想、百折不挠 的奋 斗精神 ; 现企业 的目标变 为 自觉的行为 ,从 而促 进企 业朝 着选定 的目标 立党为公、 忠诚为民的奉献精神”是中国革命精神之源, 也是 “ 红
范员工的行为。() 内在约束 ,即通过 影响企业 员工共 同的价 嘉 兴 电 力局 成 立 了 由党 委 书记 挂 帅 的 品 牌 建 设 领 导 小 组 ,在 全 2
最新版国家电网企业文化试题(答案)
最新版国家电网企业文化试题(答案)一、单选题1、国家电网公司的企业愿景是()。
A、建设世界一流电网,建设国际一流企业B、建设全国一流电网,建设国内一流企业C、建设全国一流电网,建设国际一流企业D、建设世界一流电网,建设国内一流企业2、国家电网公司的企业使命是()。
A、建设世界一流电网B、建设国际一流企业C、抓发展、抓管理、抓创新,创一流D、奉献清洁能源建设和谐社会3、国家电网公司的企业宗旨是()。
A、四个服务B、体质服务是国家电网有生命线C、奉献清洁能源建设和谐社会D、保障安全、经济、清洁、可持续的电力供应4、国家电网公司的核心价值观是()。
A、忠诚、责任、创新、奉献B、诚信、敬业、创新、奉献C、诚信、责任、创新、奉献D、诚信、责任、创新、节约5、企业发展、事业进步的根本动力是()。
A、诚信B、责任C、创新D、奉献6、企业立业、员工立身的道德基石是()。
A、诚信B、责任C、创新D、奉献7、员工爱国爱企、爱岗敬业的自觉行动是()。
A、诚信B、责任C、创新D、奉献8、员工勇挑重担、尽职尽责的工作态度是()。
A、诚信B、责任C、创新D、奉献9、国家电网公司的企业精神是()。
A、努力超越、无私奉献B、爱岗敬业、无私奉献C、爱岗敬业、追求卓越D、努力超越、追求卓越10、“努力超越、追求卓越”的本质是()。
A、创新B、与时俱进、开拓创新、科学发展C、以人为本、共同发展D、奉献11、国家电网公司发展的总战略是()。
A、建设具有科学发展理念、持续创新活力、优秀企业文化、强烈社会责任感和国际一流竞争力的现代企业。
B、与时俱进、开拓创新、科学发展C、建设“一强三优”现代公司D、以“三个建设”为保证,全面推进“两个转变”,建设“一强三优”现代公司12、国家电网公司的战略目标是()。
A、建设世界一流电网B、建设国际一流企业C、建设“一强三优”现代公司D、建设国内一流企业13、国家电网公司提出公司力争2020年()。
A、初步建成“一强三优”现代公司B、基本建成“一强三优”现代公司C、全面建成“一强三优”现代公司14、国家电网公司的战略途径是()。
供电公司企业文化建设总结7篇
供电公司企业文化建设总结7篇第1篇示例:供电公司企业文化建设是一项重要的工作,它不仅对公司的发展起着重要作用,也直接影响着员工的工作情绪和团队凝聚力。
在企业文化建设方面,供电公司需要不断改进和提升,以适应时代发展的需要,也要符合公司的发展战略,让企业文化与公司发展相互促进。
一、引导员工价值观念的塑造企业文化建设的核心是塑造员工的价值观念,使他们能够认同公司的理念和目标,从而更好地为公司服务。
供电公司可以通过各种培训和教育活动,引导员工树立正确的工作态度和价值观念,强调团队合作和服务意识,提倡诚信、专业和创新精神,使员工在工作中能够更好地体现公司的文化理念。
二、营造和谐的工作氛围供电公司应该注重营造一个和谐的工作氛围,让员工在工作中感受到关爱和支持。
公司可以通过举办各种文体活动、组织团队建设等方式,增强员工之间的沟通和互动,促进团队合作和凝聚力的提升。
公司要注重员工的职业发展和个人成长,为员工提供发展空间和机会,让他们在工作中有所收获,感受到成就感和满足感。
三、制定明确的奖惩机制企业文化建设还需要有明确的奖惩机制来规范员工的行为。
供电公司应该建立健全的奖惩制度,奖励那些表现优秀、为公司做出贡献的员工,同时对于不良行为和违规行为要进行严肃处理,以倡导正面的企业文化,树立正确的行为导向,推动公司的良好发展。
四、提高企业文化的传播力和凝聚力企业文化的建设不仅要在公司内部进行,还要通过各种方式提高企业文化的传播力和凝聚力。
供电公司可以通过宣传报道、企业活动、员工培训等途径,宣传和弘扬企业文化,让员工深入理解和体会企业文化的价值和意义,增强员工的集体认同感和归属感,进一步凝聚团队的力量,为公司的发展奠定坚实基础。
供电公司企业文化建设是一项长期性的工作,需要公司领导的重视和全员的参与。
通过坚持不懈地努力,不断完善和提升企业文化建设工作,公司将能够塑造出一支高效、和谐、向上的团队,为公司的可持续发展打下坚实的基础。
电力公司企业文化
电力公司企业文化一、引言电力公司作为一家拥有悠久历史和丰富经验的企业,致力于为客户提供可靠、高效、可持续的电力服务。
企业文化是电力公司发展的重要支撑,它涵盖了公司的价值观、使命、愿景以及核心价值观等方面。
本文将详细介绍电力公司的企业文化,包括其核心价值观、文化建设措施以及对员工的影响等。
二、核心价值观1. 客户导向:电力公司始终将客户的需求放在首位,致力于为客户提供优质的电力服务。
我们坚信,只有满足客户的需求,才能实现公司和客户的共同发展。
2. 创新与卓越:电力行业变化迅速,我们注重创新,不断探索新的技术和解决方案,以提高服务质量和效率。
我们追求卓越,力争成为行业的领导者。
3. 团队合作:电力公司鼓励员工之间的合作与协作,搭建良好的团队合作平台。
我们相信,只有通过团队合作,才能实现共同目标,共同成长。
4. 诚信与责任:电力公司注重诚信和责任,我们以诚信为基础,以履行社会责任为己任。
我们坚守承诺,始终遵守法律法规,积极履行企业社会责任。
三、文化建设措施1. 培养共同价值观:电力公司通过组织各类培训和沟通活动,以培养共同的价值观为目标。
公司领导层通过示范和引领,树立良好的企业文化榜样,激励员工积极践行核心价值观。
2. 建立奖励机制:电力公司设立了一系列奖励机制,以鼓励员工积极参与和贡献。
这些奖励包括表彰先进个人和团队、提供晋升机会和薪酬激励等,以激发员工的积极性和创造力。
3. 加强内部沟通:电力公司注重内部沟通,建立了多种沟通渠道,包括定期召开员工大会、开展部门间交流和分享经验等。
通过加强内部沟通,促进员工之间的相互了解和合作,增强团队凝聚力。
4. 建立学习型组织:电力公司鼓励员工持续学习和自我提升,通过提供培训机会和资源支持,帮助员工不断提升专业技能和综合素质。
公司鼓励员工分享知识和经验,建立学习型组织文化。
四、对员工的影响1. 提供良好的发展机会:电力公司为员工提供广阔的发展空间和机会,通过内部晋升和培训计划等方式,激励员工不断学习和进步。
浅谈优质服务是电力企业文化建设的核心
:也;憩篓。
飘浅谈优质服务足电力企业文化建设的核心马燕萍刘英(吴忠供电局,宁夏吴忠751100)咎商要】本文从当今社会发展的趋势论述了做好傲.质服务对电力企业文化建设的重要陛,结合“四个暇务”介绍了如何搞好优质服务。
法键词】优质服务;企业文化;电力客户;建设;核心“优质服务是电力企业的生命线”,这—新的企业理念,不仅充分体现了国家电网公司党组一班人认真学习邓小平理论,贯彻实践“三个代表“重要思想的决心和信心,同时也是向党中央和全国人民的承诺。
要抓好优质服务这一“生命线”建设,只有将“优质服务“这一“生命线“工程置于国家电网公司企业理念建设的高度,放到企业文化建设的深度和广度持之以恒、久久为功的一抓到底,在企业形成浓厚的“服务文化”氛围,浓烈的“服务文化”积淀,使企业“服务文化”深入全体员工心灵,全员提升员工”服务”素质,才能取得事半功倍之效。
一、以党和国家全局为杨c、。
努力建设‘呔局”文化电力企业是为全社会服务的特殊行业,电力企业生产经营活动不仅直接关乎本行业职工的-r.f铆生活,而且与全社会的发展和稳定息息相关,因而对电力行业广大职工来说,不仅肩负创造丰富的经济效益,促进国民经济的快速发展的任务,而目还承担着艰巨的社会责任,是重要的社会效益的创造者。
因而,围绕党和国家中心工作的大局,在企业中不断培养全体员工的“全局”意识和“大局”观念,将是电力企业企业文化的核心,教育员工不断树立全国一盘棋的观念,树立全国电网大—统的观念,树立为全国改革发展做贡献的观念,特别耍树立一切围绕党和国家大局出发服务全国改革、发展、稳定的全局观念,服务地方经济建设的观念,构建企业文化建设,才能使电力企业“优质服务”工作具有深厚的文化底蕴,赋予“优质服务”工作以深刻的思想内涵。
二、以电力客户为重点,努力建设规范的服务文化无庸置疑,国家电网公司不仅是全国资金密集、人才密集、科技密集的重要国有企业,而且是客户数量最大,涵盖最全,服务层次最多,服务要求最高的企业。
国网企业文化大全
明确文化建设的目标、任务、时间表和预算等,以便有计划、有步骤地推进文化建设。
建立文化传播渠道
通过内部网站、宣传栏、员工手册等方式,向员工宣传公司的核心价值观、愿景和使命等,以便员工了解和认同公司的文化。
开展文化培训
通过定期的文化培训,提高员工对公司的文化认知和认同感,增强员工的文化意识和价值观。
详细描述
总结词
强化企业文化落地,推动企业发展壮大
详细描述
该电力工程公司通过制定明确的企业文化理念和行为准则,以及建立完善的文化传播和培训体系,实现了企业文化的落地生根。公司注重员工培训和教育,通过开展各种形式的文化活动和培训课程,提高了员工的素质和技能水平,推动了企业的发展壮大。
案例二:某电力工程公司的企业文化落地生根
企业文化理念
国网企业通过企业文化理念的塑造,形成了具有特色的企业文化,增强了员工的归属感和自豪感,提高了企业的凝聚力和竞争力。
企业形象塑造体系
国网企业为员工提供各种培训机会,包括职业技能培训、管理培训、职业发展培训等,帮助员工提升自身素质和能力。
员工培训
国网企业组织各种文化活动,包括文艺演出、体育比赛、知识竞赛等,通过这些活动增强员工的凝聚力和团队合作精神,营造积极向上的工作氛围。
《国网企业文化大全》
2023-10-30
国网企业文化概述国网企业文化的核心理念国网企业文化的实践体系国网企业文化的建设与管理国网企业文化的创新与发展国网企业文化经典案例
contents
目录
CHAPTER
01
国网企业文化概述
国家电网有限公司成立于2002年,是全球最大的公用事业企业之一,主要经营电网投资、建设、运营等业务。
案例四
供电公司关于十四个坚持的推文
供电公司关于十四个坚持的推文篇一:供电公司关于十四个坚持的推文1. 坚持诚信经营2. 坚持优质服务3. 坚持安全生产4. 坚持以人为本5. 坚持科学发展6. 坚持改革创新7. 坚持合规经营8. 坚持社会责任9. 坚持创新发展10. 坚持质量第一11. 坚持诚信经营12. 坚持安全生产13. 坚持以人为本14. 坚持科学发展正文拓展:供电公司一直致力于为客户提供优质的服务,同时也高度重视公司的诚信经营和安全生产。
为此,公司提出了十四个坚持的理念,旨在不断推进公司的发展,提高员工的素质和服务水平,为客户提供更优质的电力服务。
1. 坚持诚信经营诚信经营是公司发展的基础和灵魂,也是公司的核心价值观之一。
供电公司一直秉持“以信为本、守信立业”的理念,为客户提供诚实、透明、公正的产品和服务,维护了公司的声誉和形象。
同时,公司也加强了内部监管和管理,完善了内部控制制度,确保公司的诚信经营和社会形象。
2. 坚持优质服务优质服务是公司赢得客户信任和口碑的关键,也是公司发展的重要保障。
供电公司一直注重客户服务水平的提高,建立了完善的客户服务体系,推出了一系列优质的服务措施,如为客户提供便捷的电力服务、为客户提供专业的电力咨询、为客户提供优质的电力产品等。
同时,公司也加强了对客户投诉的处理和反馈,不断提高客户满意度和忠诚度。
3. 坚持安全生产安全生产是公司的生命线,也是公司发展的前提和保障。
供电公司一直把安全生产放在首位,建立了完善的安全生产管理体系,强化了安全意识的培养,提高了员工的安全意识和应对突发事件的能力。
同时,公司也加强了安全监督和检查,规范了电力生产活动,确保了公司的安全发展。
4. 坚持以人为本以人为本是供电公司发展的重要战略,也是公司企业文化的核心。
供电公司一直注重员工的培训和发展,建立了完善的员工福利体系,为员工提供了广阔的发展空间和更好的工作条件。
同时,公司也关注员工的心理健康,推出了一系列心理健康服务措施,提高了员工的综合素质和工作能力。
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优质服务是电力企业文化建设的核心优质服务是电力企业文化建设的核心摘要:优质服务是电力企业文化的核心和基础。
优质服务工作要坚持国家电网公司“四个服务”的根本宗旨,以党和国家全局工作为核心,以电力客户为重点,以“三公调度”为纽带,以社会发展为依托,以企业内部的“服务意识”培养为基础,全面建设服务文化。
关键词:电力、企业文化、优质服务“优质服务是电网公司的生命线”,这一企业理念,既充分体现了供电企业认真学习实践科学发展观的决心和信心,同时也是向党中央和全国人民的承诺。
要抓好优质服务这一“生命线”建设,仅仅靠“上级安排,下面执行,热热闹闹,电闪雷鸣”是不够的;同样,仅仅靠“运动式”的“一抓就紧,紧而无章,一放就松,松而无序”也是难以持久的。
只有将“优质服务”这一“生命线”工程置于国家电网公司企业理念建设的高度,放到企业文化建设的深度和广度持之以恒的一抓到底,在企业形成浓厚的“服务文化”氛围,浓烈的“服务文化”积淀,使企业“服务文化”深入全体员工心灵,指导员工行为,全员提升员工“服务”素质,才能取得事半功倍之效。
一、以党和国家全局为核心,努力建设“大局”文化电力企业是为全社会服务的特殊行业,电力企业生产经营活动不仅直接关乎本行业职工的工作和生活,而且与全社会的发展和稳定息息相关,因而对电力行业广大职工来说,不仅肩负创造丰富的经济效益,促进国民经济的快速发展的任务,而且还承担着艰巨的社会责任,是重要的社会效益的创造者。
因而,围绕党和国家中心工作的大局,在企业中不断培养全体员工的“全局”意识和“大局”观念,将是电力企业企业文化的核心,教育员工不断树立全国一盘棋的观念,树立为全国改革发展做贡献的观念,特别要树立一切围绕党和国家大局出发服务全国改革、发展、稳定的全局观念,服务地方经济建设的观念,并以此为核心,构建企业文化建设,才能使电力行业“优质服务”工作具有深厚的文化底蕴,赋予“优质服务”工作以深刻的思想内涵。
二、以电力客户为重点,努力建设规范的服务文化无庸置疑,国家电网公司不仅是全国资金密集、人才密集、科技密集的重要国有企业,而且是客户数量最大,涵盖最全,服务层次最多,服务要求最高的企业。
在现代社会中,电能已成为全社会须萸难离的产品。
因而,为电力客户提供一流的优质服务,则是电力企业职工天经地义的职责。
建立电力企业企业文化,也必须将对电力客户的优质服务作为文化建设的重中之重。
电力企业的优质服务工作,与电力企业的经济效益的提高,社会效益的提高及企业自身的发展一脉相系,共生共荣。
要持之以恒的做好优质服务工作,决不能随心所欲一哄而上,必须在企业中建设厚重的服务文化。
一是要不断加强全体员工的素质培养,用“安全文化”建设推动企业的安全生产,提高设备健康水平,没有企业的安全生产和一流的电网设施做保证,为客户提供优质和不间断的供电只能是一句空话。
因而,“安全文化”的建设则必然是“电力文化”和“服务文化”的基础,只有具有浓烈的“安全文化”,才能使“电力文化”底气十足。
二是必须加强规范服务,使优质服务工作“有法可依、有章可循”,只有这样,才能避免服务中的无序现象,既能防止服务的不到位,也可避免对客户的“轻诺而寡信”,造成企业的负面影响。
三是强化服务工作的效率,既要杜绝内部部门之间的扯皮,又要防止部门和员工的拖沓和不当不做为。
而要实现这一目标,“服务文化”的建设就必须与规章制度的执行,员工素质的提高,电力设施的改造,配网建设的推动相结合、相依附,这样才能使电力企业的文化建设成为有源之水,有本之木。
三、以“三公调度”为纽带,真诚为发电企业服好务随着电力企业体制改革的推进,原本为一家人的诸多发电企业成为供电企业的兄弟单位,作为从电力生产到电力销售最后到电力消费链中的中间环节,供电企业便成为电力能源生产者与消费者中重要的联系纽带和不可或缺的媒介。
因而,供电企业不仅要真诚优质的为电力客户服好务,而且要则无旁贷的为发电企业服好务,要做好这一工作,坚持“三公”原则必不可少。
一是要严格执行国家电网公司“三公”调度工作管理规定,坚持公开、公平、公正的调度原则,依法加强统一调度,平等对待所有发电企业;二是规范上网管理,电力交易和资金结算,努力为发电企业公平竞争搭建平台;三是定期进行厂网交流沟通,联系政府为发电企业充分利用供电企业与地方政府联系紧密的优势,解决电力供应等存在的困难和问题;四是教育职工牢固树立厂网一家,一荣俱荣的观念,建立良好的电力生产、销售秩序,相互促进,共同发展,为社会提供一流的电能产品。
因而,电力企业文化建设,必须立足于完整、统一的电力市场,任何人为的隔裂和自我封闭都将是不明智的。
四、以社会发展为依托,建设促进地方经济发展的社会理念电力企业是一个全国联网的全国型企业,然而具体到某一个供电单位,则是紧紧依附於地方经济发展而不断发展的,那种只将眼光局限于企业内部,设想只靠企业“打斗”而取得发展,不仅是不现实的,而且也是不可能的。
一是要充分发挥供电企业与地方政府联系紧密的优势,及时与地方政府沟通,获得地方发展信息,及时的给“项目”服务,在支持地方发展的情况下使自己获得发展;二是要依靠供电企业与所在地企业联系广泛的优势,及时优质的为他们提供电能服务,促进企业做大做强,也为自己获得新的经济增长点;三是要主动承担必要的社会责任,积极协助地方解决发展中存在的问题,这项任务的完成,虽能为企业提供丰厚的利润和经济效益(也不排除在经济上还要做一些贡献),但却可以为企业的发展获得民意和政府的支持,为自己获得更大的发展空间;四是要根据地方发展规划,及时制定和调整企业发展规划和计划,既能保证企业抢占到市场的先机,又能保证服务工作的及时和到位。
只有仅仅依附于地方经济的发展,围绕地方经济提供一流的服务,才能使企业真正在市场经济条件下游刃有余。
而这一切都必须教育全体员工牢固的树立“服务意识”,否则将是不可能的。
五、以企业内“服务意识”的培养为基础,全面建设“服务文化” 一提及优质服务,许多同志马上联想到的是对客户的服务和对社会的服务,而对企业内部的服务关系,则往往被忽视,使得服务工作形成缺失。
实际上,企业内部的服务关系,是企业内强素质和理顺工作关系的重要方面,没有企业内部顺畅的关系,要搞好优质服务也是不可能的,一是领导为员工的服务,企业员工是企业的主体,也是企业的主人,企业中各级领导为职工群众服好务,是贯彻落实“三个代表”重要思想的充分体现。
因而,企业领导必须坚持对上负责和对下负责的有机统一,坚持管理和服务的协调融合,制订计划,规划工作必须充分考虑员工的切身利益,这样才能真正上下合心,为企业的发展同心协力;二是坚持机关为基层的服务。
机关是企业领导有效指导工作的专门部门,机关工作人员对基层的工作不仅有督导权,同时也有指导和服务的义务。
各机关部门集中了大量的专业人才,在对基层工作检查时,应充分发挥自己的专业优势,将发现问题和解决问题相结合,特别是要将注意力放在帮助基层解决问题上,只有这样,才能收到事半功倍的效果;三是生产为营销的服务,生产单位和部门是供电企业的重要工作部分,但供电企业的最终目标是将电能出售给客户,因而营销工作才是电力系统工作成果的最终体现者和经济效益的实现者。
因而,生产部门一切工作都要为营销工作创造良好的基础和环境,只有这样,才能使企业工作更加顺畅。
四是营销必须为市场服务。
对营销部门和人员来说,必须和客户建立紧密的联系关系,不能将工作理解为单纯的“买卖”关系,更不能抱着对客户“恩赐”心理而高高在上,必须及时了解市场,使服务工作更加到位和及时,也只有这样,才能使营销工作再上台阶。
供电企业的工作是服务性工作,而优质的服务是社会的需求,只有将“服务”作为一种文化来建设,才能是优质服务工作长兴不衰。
今天,市公司各位领导莅临我公司检查行风建设及优质服务工作,这是对我公司工作的关心和支持。
首先,我代表公司党委和全体干部职工对各位领导表示热烈的欢迎!并诚挚欢迎各位领导对我公司的行风建设及优质服务进行检查指导,多提宝贵意见和建议,以促进我公司的优质服务工作再上一个新台阶。
下面,我把公司今年以来的行风建设及优质服务工作情况向各位领导简要汇报如下:今年以来,我公司以“农电四个服务”为宗旨,狠抓“三个十条”的落实,深化“彩虹工程”常态运行,推进“爱心活动”和“平安工程”建设,在连续三年保持全县行风评议第一名的基础上,进一步总结经验,理清思路,明确目标,落实措施,今年行风建设和优质服务工作又迈上了一个新台阶。
一、加强领导,健全组织,形成行风建设良好的运行机制一是按照国家电网公司“三个十条”、集团公司《关于违反“三个十条”和行风建设规定的处罚暂行规定》等优质服务工作一系列文件要求,制定下发了《xx供电公司深化“彩虹工程”优质服务工作考核评价办法》、《xx供电公司实施“爱心活动”搞好“平安工程”的意见》等规章制度。
二是成立了以公司党政主要领导任组长的行风建设领导小组,明确了领导小组和领导小组办公室的工作职责,制定了工作汇报和会议制度。
三是领导小组坚持每月召开一次工作会议,听取汇报、研究活动进展情况,解决活动中的有关问题,指导部署下一步的工作。
为了使活动深入扎实的开展,公司领导分__工作组,分片包干。
实行了领导包所、所包组的“领导包保责任制”,落实行风建设责任,层层签订了行风建设责任书。
真正形成了党政负责人亲自抓,分管领导靠上抓的领导体系,形成了一级抓一级,一级对一级负责的责任体系,做到了压力到位、责任到人,有效地推进了行风建设和优质服务工作的深入开展。
二、深入宣传,广泛发动,营造良好的内外部环境在去年开展优质服务、深化“彩虹工程”得到社会各界广泛关注的基础上,今年我们继续加大对内对外的宣传力度,提高了干部职工的认识,进一步扩大了影响,赢得了社会各界的广泛赞誉、理解和支持。
一是召开了动员大会,明确提出了____年我公司优质服务工作的指导思想、十项目标、十项服务承诺以及“爱心活动”、“平安工程”的主要内容及措施。
二是统一组织了宣传日活动。
今年_月_日,我们集中开展了大规模的“三个十条”宣传活动,全县共设立宣传站点__个,出动宣传彩车__辆,散发“三个十条”宣传单和优质服务年宣传画_万余份,悬挂过街横幅标语__幅,各宣传站点共受理客户用电咨询、业扩报装、投诉举报等近千人次。
三是在《xx电视台》、《xxxx报》开办了“电力之窗”、“电与社会”等专题栏目,得到了群众的欢迎。
四是为方便用户,我们在互联网上建立了自己的专业服务网站,设置了电费查询、报装接电、用电常识、网上举报等项目,构架了新的服务平台。
五是进一步加大了宣传力度,在xx最繁华地段设立了_公里的路灯灯箱广告。
六是在召开人大会和政协会期间,主动发放彩虹条和征求意见书,征求人大代表和政协委员对电力优质服务工作的意见和建议。