创业计划大赛指导手册
大学生创新创业训练计划项目指导教师工作手册
大学生创新创业训练计划项目指导教师工作手册项目名称指导教师联系电话电子邮件所在学院(部)项目负责人联系方式说明1.为确保我校大学生创新创业训练计划项目的顺利实施，加强学生项目研究的过程指导，明确指导教师定位与职责，规范指导教师工作流程，使学生接受系统的科研训练，特制订本工作手册，请指导教师参照执行。
2. 指导教师应认真阅读本手册，并如实填写工作手册规定的项目实施各环节的教师指导意见、评价意见以及项目指导经验与总结体会。
3.本手册将作为项目结题验收的支撑材料之一，同时作为教师工作量认定的重要依据，请妥善保管，项目结题时随其他材料一起提交。
4.手册中斜体字部分删除。
一、指导教师职责与激励机制1.指导教师的角色定位大学生创新创业训练计划项目旨在探索创新性人才培养的新模式，构建创新创业能力训练体系，按照“兴趣驱动、自主实践、注重过程、培养能力”的原则，引导学生在本科阶段进行科学研究与发明创造的训练，培养学生创新思维、创业意识和实践动手能力。
建立“开拓创新、诚实守信、团结协作、勇担风险、容忍失败”的创新创业文化氛围。
为此在大学生创新性实验计划项目实施过程中，教师的角色定位应是以学生为主体，教师为主导。
2. 指导教师职责（1）指导教师应富有创新精神，具有项目研究所需的业务水平和相应的科学研究能力，了解学科前沿。
（2）指导教师应具有较强的责任心和奉献精神，能够投入足够的精力对学生进行指导。
（3）指导教师要明确指导项目的内容、目标和要求，引导学生进行资料检索，协助学生制定研究方案，确定技术路线，合理安排进度计划和经费预算，并对学生的选题报告给出恰当的指导意见。
（4）加强学生的过程指导，向学生传授科学研究的思路、方法和手段，引导学生自主解决实践过程中出现的问题，指导学生填写研究日志和研讨会议纪要等基本文件，培养学生科研训练的基本素质，提高学生解决实际问题的能力。
（5）能够根据需要开设学术讲座，定期组织学生交流讨论和阶段检查，及时了解每个学生的工作态度、工作量和科研能力，结题时能够对学生进行客观公正的评价。
“挑战杯”大学生创业计划大赛参赛手册
“挑战杯”大学生创业打算大赛参赛指南日程安排：•第一时期：11月底之前：创业打算草案•第二时期：12月：完整的创业打算，预备参加答辩•第三时期：获学校奖励后：完善创业打算书、参加省里竞赛作品要求：第一时期：创业打算提纲：（A4纸3-4页，3000字左右）•差不多部分（机会、策略、如何做、法律文件等）•可选部分（产品或服务的命名，创业团队的命名等）•注意事项（以市场、顾客群为中心，简洁清晰）•差不多部分•机会（描述创业机会、产品或服务理念，市场竞争等）•策略（描述创业模型、如何赢销、如何赢利、清晰的顾客群等）•如何做（描述赢利潜力、预期收入、赢利能力、回收策略，治理团队，行动打算等）•法律文件可选部分•产品或服务的命名•创业团队的命名•创业顾问•法律支持•会计支持商业打算摘要•公司介绍•要紧产品和业务范围•市场概貌•营销策略•销售打算•生产治理打算•治理者及其组织•财务打算•资金需求状况注意事项•了解市场，以目标市场、顾客群为中心•简洁清晰•配以图表讲明•适当包装第二时期作品要求：完整的创业打算•市场调研•完整的创业打算（包括附录）：（20-40页）•预备参加答辩：答辩词预备团队形象设计团队精神展示第三时期作品要求：完善创业打算市场调研充实社会关系强化完善量化数据接触风险投资商创业打算书完善创业团队完善预备参加答辩：公开答辩（注意爱护知识产权）项目选择与打算书撰写要求一、参赛项目•某种高科技产品•某种具有广泛市场，能给人们带来极大方便的制作或产品•某种全新的服务理念•某种能够实现的概念产品二、项目来源•个人项目：团队成员参与的发明制造、专利技术或课外制作可能研发实现的概念产品一种全新的服务•他人授权项目：经授权的发明制造或专利技术（提供具有法律效率的书面授权许可）三、创业大赛项目的选择标准1、高科技——High Tech.（1）科研项目成果：—无鉴定成果Vs.鉴定成果（获奖项目、专利项目、发明项目）—实验室成果Vs.小试成果Vs.中试成果Vs.批量生产成果（2）项目成果来源：—参与科研项目Vs.包装科研项目2、新创意——Creative & Valuable Ideas（1）创意的来源：Copy Ideas Vs. New Ideas（2）创意的新颖程度：Modify Ideas Vs. Create Ideas（3）创意的可行性：Crazy Ideas Vs. Feasible Ideas（4）创意的价值：No Value Vs. Some Value3、有市场——Potential Market……（1）目标市场明确：Who are our buyers/consumers?—民用与军用；—地区、国内与国际；—替代进口与进口；—人群：老、中、青、少、幼；男与女或Unisex。
“创青春”大学生创业计划大赛
“创青春”xxxx学院大学生创业大赛一、大赛背景2013年11月8日，习近平总书记向2013年全球创业周中国站活动组委会专门致贺信，特别强调了青年学生在创新创业中的重要作用，并指出全社会都应当重视和支持青年创新创业。
党的十八届三中全会对“健全促进就业创业体制机制”作出了专门部署，指出了明确方向。
为贯彻落实习近平总书记系列重要讲话和党中央有关指示精神，适应大学生创业发展的形势需要，在原有“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛的基础上，共青团中央、教育部、人力资源社会保障部、中国科协、全国学联决定，自2014年起共同组织开展“创青春”全国大学生创业大赛，每两年举办一次。
本次大赛以党的十八大和十八届二中、三中全会精神为指导，以“中国梦，创业梦，我的梦”为主题，以增强大学生创新、创意、创造、创业的意识和能力为重点，以深化大学生创业实践为导向，着力打造权威性高、影响面广、带动力大的全国大学生创业大赛。
以此为带动，将大学生的创业梦与中国梦有机结合，打造深入持久开展“我的中国梦”主题教育实践活动的有效载体；将激发创业与促进就业有机结合，打造整合资源服务大学生创业就业的工作体系和特色阵地；将创业引导与立德树人有机结合，打造增强大学生社会责任感、创新精神、实践能力的有形工作平台。
二、大赛目的为深入贯彻落实党的十八大精神，引导和激励高校学生拓宽思维、大胆创新，深入开展大学生创业活动，促进大学生就业、创业技能的提高，引导大学生树立正确的就业观、创业观；发掘更多创新型项目与创业精英团队，营造校内良好的大学生创业氛围；深化经营人才开发战略，吸引更多的优秀人才成就事业，实现企业、人才和社会的共赢。
同时，也为2014年“创青春”全国大学生创业大赛（原名“挑战杯”，现已更名并进行赛事扩充）选拔项目，xxxx学院院团委决定举办2014年“创青春”xxxx学院大学生创业大赛。
三、大赛参赛者预期收获1、创业的知识和技能体系参赛者在创作创业计划的过程之中，通过大赛提供的系统培训，以及学习、交流，全面地接受创业者所应具备的知识和技能体系。
第三届创业计划大赛参赛手册
中山职业技术学院把握时代创赢未来第三届创业计划大赛参赛手册共青团中山职业技术学院委员会中山市大学生创业孵化基地中山职业技术学院创新创业教育中心二○一○年十一月目录一、前言 (1)二、第三届“创新挑战成就“创业计划大赛方案 (2)三、第三届“创新挑战成就”创业计划大赛日程 (4)四、创业计划大赛章程 (6)五、创业计划书基本要求 (9)六、评审标准 (11)七、创业计划书标准化封面 (14)八、创业计划大赛报名表 (15)九、团队成员基本情况表 (16)前言创业计划竞赛起源于美国，是近几年风靡全球高校的重要赛事。
1998年至2008年，共青团中央、中国科协、全国学联主办共举办了六届"挑战杯"中国大学生创业计划竞赛，“挑战杯”的举办使创业计划竞赛迅速成为广大学生参与素质教育的新载体和科技活动的新形式，把我国在校大学生创业浪潮推向了新的高峰。
2009年2月到3月期间，我院成功举办首届“激情创业，赢在中职”创业计划大赛；2009年11月至2010年3月，我院举办“创新挑战成就”第二届创业计划大赛。
《影视广告制作公司》、《DIY影印》、《潮格格子店》、《车行天下》、《IT世家》、《兰服装设计工作室》、《新起点职业服务中心》、《惜绿坊》等项目，在入驻大学生创业园期间，实实在在为在校学生提供了便利，切切实实通过子自己的双手创造了非凡的大学生活。
2010年第三届“把握时代，创赢未来”创业计划大赛现面向我院所有在校学生，热忱欢迎有创业梦想有智慧有能力的高素质同学的参与。
通过大赛，把专业知识学以致用到实践活动中去，扩大知识面，在大赛中加强团队精神的培养。
通过创业导师、热心学生成长事业的企业家指导创业，以模拟、认证、选拔、实践的模式培养学生创业综合素质和能力，为我院有志创业的大学生有一个展示创业和管理才华实践舞台，为我院学生成长成才提供有力的帮助。
我们期待，中山职业技术学院校园中具备创业精神和商业潜能的才俊横空出世！第三届“把握时代，创赢未来”创业计划大赛实施方案为贯彻、彻落实党十七大提出“提高自主创新能力，建设创新型国家”和“促进以创业带动就业”的发展战略，为让有抱负的在校学生提供展示才能的机会，对学生创业方案的实现提供支持，院团委决定举办第三届“把握时代创赢未来”创业计划大赛，引导青年学生树立正确、端正的就业观念，提升就业能力，通过创业计划大赛实现梦想、成就自我。
“昆山杯”创业计划大赛——《创业之星》学生操作手册
创业之星常见问题汇总：登录密码不正确？登录密码在注册用户的时候由自己设置，如果确实忘记设置的密码，联系老师清空密码。
学生端怎么设置总经理角色，公司名称等？主界面方向盘菜单右边“编辑个人信息”里面设置。
怎么查看数据规则及市场需求等信息？主界面方向盘边上有个问号，点击可以查看。
为什么一进入经营就被扣除了一笔钱？公司进入经营后需要支付一笔公司工商注册费用与办公室租金。
学生客户端怎么完成一个季度的所有决策？总经理－>左边下方有一个“完成所有决策”不过这个只是告诉讲师端你们已经完成了，在讲师端没有往下走的情况下，你们还是可以修改方案的工人或销售人员在哪里招聘？在交易市场场景里，门口处有人才市场，可以完成招聘工作。
市场未开发完成，可以招聘销售人员吗？可以，但在市场开发完成之前，销售人员都处于闲置状态。
工人或销售人员不签订合同会怎么样？不签订合同在每期末被劳动部门按未签合同人数处以罚金。
工人、销售人员怎么进行培训？工人培训，可以在制造部递交培训计划，然后在人力资源部执行培训工作销售人员，在销售部递交培训计划，，然后在人力资源部执行培训工作工人、销售人员辞退的后果？工人，销售人员在没有签订合同之前，可以撤销招聘，不需要支付费用。
一旦签订合同后，只能辞退，需要支付违约补偿金。
员工培训，设备升级后当期生效吗？要到下期生效。
怎么让生产线进行产品生产？点击公司内部生产车间，在打开的窗口里点击进入相应厂房内部，再点击厂房内的生产线即可进行生产投料安排。
生产线的实际产能是如何计算的？实际产能＝设备最大产能x设备成品率其中设备最大产能以设备本身最大产能与设备上工人合计最大产能两者中最小的为准。
比如某设备最大产能2000，设备上2个工人合计最大产能1600，设备成品率80％，则设备实际产能＝1600x80%=960生产线的成品率可以改变吗？生产线的成品率可以通过设备升级得到提升，升级后下期即可生效。
生产线在实际生产过程中，次品是怎么处理的？生产线由于具有成品率的因素，生产过程中会产生次品，次品做报废处理，次品相对应的原材料价值会自动分摊到产出的成品中。
创业计划大赛商业计划书指导、点评标准
我们需要了解什么是商业计划书以及商业计划书在创业计划大赛中的重要性。
商业计划书是创业者向投资者、合作伙伴、债权人等展示自己商业想法的书面文件，主要内容包括市场分析、商业模式、运营计划、财务规划等，它是创业者对自己商业想法进行全面、系统性的思考和阐述的重要工具。
在创业计划大赛中，商业计划书是评委评判参赛项目的重要依据，因此编写一份高质量的商业计划书至关重要。
接下来，我们将从商业计划书指导和点评标准两个方面进行分析和解读。
一、商业计划书指导1.明确商业想法：在编写商业计划书之前，创业者首先要对自己的商业想法有清晰明确的理解和把握，明确自己的商业定位、市场空间、竞争对手等；同时要对市场需求和现状进行深入研究，掌握市场信息，为商业计划书的编写打下坚实的基础。
2.系统性思考：商业计划书需要系统性地对商业想法进行阐述，涉及多个方面，包括市场分析、竞争分析、商业模式、运营策略、财务规划等。
创业者要全面深入地思考这些方面，结合实际情况编写商业计划书。
3.清晰表达：商业计划书的语言要简洁、清晰、准确，逻辑严谨。
创业者要避免使用行话、术语不清晰等问题，确保评委可以准确理解商业计划书的内容。
二、商业计划书点评标准1.创新性：商业计划书的创新性是评判重要指标之一。
创业计划大赛注重创新性，评委会关注商业计划书中的商业模式、产品或服务的创新点。
创业者需要在商业计划书中清晰地表达出自己的创新点，并提出创新点的可行性分析。
2.市场分析：商业计划书中的市场分析要全面深入。
创业者需要对所在行业的市场规模、增速、发展趋势等进行详细分析，并结合自身商业想法进行定位、分析。
评委会会对市场分析的深度和广度进行评判。
3.财务规划：商业计划书中的财务规划需要合理可行。
创业者需要对自己的商业想法进行财务预测和规划，包括项目投资、盈利模式、成本费用、盈利预期等方面。
评委会会对财务规划的合理性和可行性进行评判。
商业计划书在创业计划大赛中扮演着重要的角色，创业者要在编写商业计划书的过程中注重明确商业想法、系统性思考、清晰表达；而评委会在评判商业计划书时会着重考察创新性、市场分析和财务规划等方面。
创业创新大赛计划书指导教师意见
创业创新大赛计划书指导教师意见尊敬的评审专家、各位评委老师、亲爱的同学们：大家好！非常高兴参加本次创业创新大赛，并有机会为大家进行指导和意见。
作为一名教育工作者，我深知创业创新对于当代青年人的重要性，也十分看重创新创业实践对于学生综合素质的培养和提升。
在这个快速发展的时代，只有不断创新，敢于创业，才能在竞争激烈的社会中立于不败之地。
作为指导老师，我首先要提醒大家在参加创业创新大赛之前要充分准备。
准备包括但不限于以下几个方面：1. 深入调研：在开始创业之前，一定要对市场进行深入的调研，了解市场需求、行业现状、竞争对手等信息。
只有清晰了解市场现状，才能有针对性地进行创业规划，找到自己的切入点。
2. 团队建设：团队建设是创业成功的关键。
一个优秀的团队能够凝聚力量，克服困难，共同实现创业梦想。
因此，一定要建立起具有明确分工和紧密合作的团队。
3. 产品研发：如果是基于产品创业，一定要注重产品研发工作。
产品的质量和创新是创业成功的保证。
一定要精益求精，不断优化产品，满足用户需求。
4. 资金筹备：创业离不开资金支持，如何在早期融资，如何控制成本，如何盈利等问题都需要提前规划。
一定要考虑资金链问题，确保创业过程的资金充足。
针对以上几点，希望各位参赛同学在准备创业项目的过程中能够充分考虑，认真对待。
接下来，我将就创业计划书的撰写进行一些具体的指导和意见，希望可以为大家在比赛中取得好成绩提供一些帮助。
一、项目概述在项目概述部分，应该明确项目名称、项目背景、项目目的、项目内容等基本信息。
同时，要突出项目的独特性、创新性和实用性，让评审人员对项目有一个清晰的认识。
另外，要注意项目概述的文字表达要简练明了，不要过于复杂。
二、市场分析在市场分析部分，应该对市场需求、市场规模、潜在用户群体、竞争对手等方面进行深入分析。
尤其要强调项目的市场定位和市场前景，说明项目的可行性和发展空间。
同时，要比较客观地评估项目所面临的市场风险和挑战，并提出针对性的解决方案。
2010年“挑战杯”创业大赛手册
第七届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛参赛手册共青团东北农业大学委员会二○○九年十一月目录前言 (Ⅰ)1.第七届“挑战杯”东北农业大学选拔赛评审实施细则 (1)1.1 预赛评审规则 (1)1.2 复赛评审规则 (2)1.3 决赛评审细则 (3)2.第七届“挑战杯”东北农业大学选拔赛参考题目 (5)3.第七届“挑战杯”东北农业大学选拔赛作品要求 (6)3.1作品书面格式要求 (6)3.2作品提交形式要求 (6)3.3创业计划的组成部分 (6)3.4创业计划的注意点 (8)4.第七届“挑战杯”东北农业大学选拔赛不同阶段对作品的要求 (9)4.1预赛阶段要求 (9)4.2复赛阶段要求 (9)4.3决赛阶段要求 (11)5.第七届“挑战杯”东北农业大学选拔赛参赛作品模板 (13)5.1样本示例(一) (16)5.2样本示例(二) (42)前言创业计划又名“商业计划（Business Plan）”，起源于美国校园，1997年由清华大学首次引入我国，它是科技和风险投资浪潮兴起的产物，是指一无所有的创业者就某一具有市场前景的产品、服务或技术向风险投资家游说以取得风险投资的投资可行性报告书。
创业计划大赛要求参赛者组成优势互补的、跨专业的竞赛团队（一般要求团队中要有管理、财务、经济、法律、电脑等专业人员），提出一个具有市场潜力的新产品或服务或创设某种职业等的创意，并围绕该创意开展调研论证，完成一份内容详实、论证有力的商业计划书，此计划书可以覆盖政治、法律、经济、IT、科技、信息、农业、医学、军事、教育等各个行业。
大赛由专业人士组成的评审团进行评审，将有发展前途的作品推广到全社会，以取得资金收益回报。
著名的Yahoo、Netscape等公司就是在斯坦福校园的创业氛围中诞生的。
为进一步促进创新、创业活动在我校的开展，激发广大青年学生适应时代要求，勇于创新，奋发成才，我校每两年举行一次东北农业大学大学生创业计划大赛，为全国“挑战杯”比赛输送优秀作品。
挑战杯指导手册
浙江大学宁波理工学院“挑战杯”大学生创业计划竞赛创业计划竞赛起源于美国，又称商业计划大赛，是风靡全球高校的重要赛事。
“挑战杯"中国大学生创业计划竞赛旨在宣传风险投资理念，传播自主创业意识，激发广大青年学生适应时代要求，勇于创新，勤奋学习，投身实践，努力成为新世纪适应时代要求的复合型骨干人才。
它借用风险投资的运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念，以获得风险投资为目的，完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的创业计划书，最终通过书面评审和秘密答辩的方式评出获奖者。
“挑战杯”全国大学生系列科技学术竞赛由江泽民同志亲自提写杯名，由团中央、教育部、中国科协、全国学联联合主办。
竞赛采取学校、省（自治区、直辖市）和全国三级赛制，分预赛、复赛、决赛三个赛段进行。
作为学生科技活动的新载体，创业计划竞赛在培养复合型、创新型人才，促进高校产学研结合，推动国内风险投资体系建立方面发挥出越来越积极的作用。
一、目标：指明计划的投资价值所在。
解释是什么（WHA T）、为什么（WHY）和怎么样（HOW）。
参赛项目具体来源：参赛小组成员参与的发明创造或专利技术；经授权的发明创造或专利技术（此种情况下，参赛小组须向组委会提交具有法律效力的发明创造或专利所有人的书面授权许可，以引用其产品）；可能研发实现的概念产品或服务。
二、赛程：①创业构思，组队；②申报立项，填写申报书，提出创业设想；③学院审查，公布立项项目；④进行市场调查，战略分析，攥写创业计划书；⑤参加校内竞赛，从校级一、二等奖作品中选拔优秀作品参加省级创业计划竞赛；⑥作品修改并完善；⑦参加竞赛，省级金、银奖的作品将参加全国终审决赛⑧完善作品，进行入闱团队封闭训练；⑨参加全国终审竞赛，进行公开答辩。
三、创业计划书写作指南第一部分：封面设计封面页上把你的产品的一幅颜色图像放在首页。
2024年创新创业计划大赛指导
在构思2024年创新创业计划大赛指导时，我们需要考虑当前市场环境、科技发展趋势、政策导向以及参赛者的实际情况。
以下是一份内容丰富的指导，旨在帮助参赛者制定具有竞争力的创新创业计划。
引言创新创业计划大赛是展示创新思维和创业潜力的舞台。
在2024年的比赛中，参赛者需要紧跟时代步伐，将创意转化为切实可行的商业计划。
本指导将从市场分析、产品或服务设计、营销策略、团队建设、财务规划等多个维度提供建议，帮助参赛者全面提升计划的质量。
市场分析△宏观环境分析：了解2024年的经济、社会、技术、政治和文化环境变化，以及这些变化对行业的影响。
△行业趋势洞察：研究目标行业的发展趋势，识别市场空白或痛点，为产品或服务定位提供依据。
△目标客户群体：精准定位目标客户，分析他们的需求、购买行为和市场影响力。
产品或服务设计△创新性：确保产品或服务具有独特的卖点和创新性，能够解决现有问题或提供更优体验。
△研发计划：制定详细的研发计划，包括时间表、里程碑和预期成果。
△知识产权：强调知识产权保护的重要性，指导参赛者如何保护创新成果。
营销策略△品牌建设：指导参赛者如何构建强大的品牌形象，包括品牌故事、标识和口号等。
△推广计划：制定线上线下相结合的推广计划，利用社交媒体、内容营销和传统广告等多种手段。
△销售策略：设计有效的销售策略，包括定价、渠道和促销活动。
团队建设△成员选择：强调团队成员多元化的重要性，如何选择互补的技能和经验的人才。
△团队文化：鼓励建立积极向上的团队文化，增强团队凝聚力和创新能力。
△领导力培养：指导参赛者如何提升自己的领导力，以及如何激励团队成员。
财务规划△资金需求：估算启动和运营所需资金，包括固定资产投资、流动资金和潜在的融资需求。
△盈利模式：设计清晰的盈利模式，说明如何通过产品或服务实现可持续的财务增长。
△风险评估：识别潜在的财务风险，并提出风险应对策略。
比赛准备△计划书撰写：指导参赛者如何撰写一份吸引人的计划书，包括格式、内容和视觉呈现。
大学生就业创业指导手册
大学生就业创业指导手册一、了解自己——自我认知和职业规划在大学生就业创业之前，了解自己的兴趣、优势和目标非常重要。
首先，要对自己的兴趣进行调查和分析，找到自己热爱的领域。
其次，要评估自己的优势和能力，了解自己在哪些方面具备相对的竞争力。
最后，根据自己的兴趣和优势，制定合理的职业目标，并确立实现这些目标的计划。
二、积极参加实践活动——丰富自己的经历和履历大学期间，积极参加各种实践活动对于就业创业至关重要。
可以主动选择参加学校组织的实习和社会实践，也可以参加各种社团、志愿者活动等。
通过这些实践活动，可以丰富自己的经历和履历，展示自己的能力和特长，同时也可以扩大自己的社交圈子，结识更多的人脉资源。
三、提升专业技能——打好基础，增加竞争力在就业创业道路上，良好的专业基础和技能非常重要。
要通过学习课程、参加培训和实践，提升自己的专业技能。
同时，要保持学习的热情和持续进步的动力，关注行业最新动态和发展趋势，不断补充自己的知识储备，增加自己的竞争力。
四、发展个人品牌——树立自己的形象和价值在现代社会，个人品牌建设越来越重要。
要通过自我包装和推广，树立自己的形象和价值。
可以通过维护良好的社交媒体形象，发布有价值的内容，展示自己的才华和成果。
同时，也要注重自己的言行举止和外在形象，给人留下良好的印象，提高自己的社会价值。
五、拓展人脉资源——建立广泛的社交网络在就业创业过程中，人脉资源的重要性不可忽视。
要积极参加各类社交活动，结识更多的人，并与他们建立良好的关系。
可以通过参加行业论坛、职业展览等活动，了解更多行业内的人才和企业，扩大自己的人脉资源。
同时，要保持良好的人际关系，以后有需要时可以互相帮助和支持。
六、了解就业市场——认识行业和职位需求了解就业市场和行业的需求是大学生就业创业的基础。
要关注行业的发展趋势和职位的需求情况，了解自己所关注领域的就业状况和竞争激烈程度。
可以通过参加行业内的招聘会和就业讲座，了解企业的需求和招聘政策，有针对性地进行简历和面试准备。
创新创业大赛会务手册
创新创业大赛会务手册会务手册欢迎参加创新创业大赛！以下是会务手册，包含了比赛的具体安排和相关信息。
请仔细阅读并按照要求参与比赛。
一、比赛时间和地点：- 时间：XX年XX月XX日（星期X）- 地点：XX会议中心（具体地址），请提前安排好交通和住宿事宜。
二、参赛事项：1. 报名：- 报名截止日期：XX年XX月XX日- 请将报名表格发送至指定邮箱，并在邮件主题中注明「创新创业大赛报名」。
- 报名表格应包含团队信息、项目简介、团队成员介绍等必要内容。
2. 参赛要求：- 参赛项目应符合创新和创业的原则，可以是各行业的新产品、新服务或新理念等。
- 参赛团队人数不得少于X人，不得多于X人。
- 参赛项目应具备商业可行性和市场潜力。
三、比赛流程：1. 初赛：- 时间：XX年XX月XX日- 地点：XX会议室- 参赛团队需根据规定的时间完成项目展示和答辩。
- 初赛评委将根据项目创新性、商业可行性、市场前景等因素进行综合评分。
2. 决赛：- 时间：XX年XX月XX日- 地点：XX会议室- 决赛阶段将从初赛中评选出的优秀团队中确定。
- 决赛要求参赛团队进行更深入的项目展示和答辩，并可能需要进行现场演示或产品展示等。
- 决赛评委将根据项目的创新性、商业价值、市场前景、团队实力等因素进行综合评分。
3. 颁奖典礼：- 时间：XX年XX月XX日- 地点：XX会议厅- 颁奖典礼将表彰决赛中表现优异的团队，并颁发奖项和奖金。
四、评分标准：- 初赛评分标准：创新性、商业可行性、市场前景、团队实力等。
- 决赛评分标准：创新性、商业价值、市场前景、团队实力等。
五、注意事项：1. 参赛团队应提前安排好项目展示和答辩的内容和形式，并准备相关材料和设备。
2. 参赛团队应注意时间安排和现场纪律，出场顺序将根据抽签确定。
3. 参赛团队应尊重评委和其他参赛团队，保持公平竞争的态度。
六、联系方式：- 大赛组委会联系邮箱：XXXXXXX- 大赛组委会联系电话：XXXXXXXXX请根据以上会务手册的要求准备参赛，并在规定时间和地点参加比赛。
第十五届学生创业计划大赛
良好的创业计划竞赛组织合作体系。
（二）北京大学学生创业计划大赛
北京大学学生创业计划大赛是我校规模最大、最具影响力的学生创新创业活动，是我 校大学生科技学术创新活动系列赛事的重要组成部分。历年来我校高度重视此项工作，以 创业计划大赛为载体积极拓展激发学生创新创业潜力的渠道，开辟提高学生创业技能的平 台，搭建展示学生创业风采的舞台。 自 1999 年第一届学生创业计划大赛举办以来，受到了全校师生极大的关注，每年都 有大量的同学积极参加，并在校内、北京市、全国乃至国际比赛中取得了优异的成绩。 北京大学第十四届学生创业计划大赛于 2012 年 3 月启动，历时 9 个月，作品涵盖能 源、生物医药、服务、信息技术、金融、环保等多个类别，参赛者来自校内 20 多个院系， 充分展现了北大学生的学识与才智，更让参与其中的同学受益匪浅。 经过十四届大赛的磨练，北京大学学生创业计划大赛已经逐步走向成熟，作为组织者 的北大团委也在大赛的筹备和组织工作中，对学生创业计划大赛的管理体系、运行机制、 配套宣传等方面做了积极有益的探索和尝试。 前十四届大赛一直以初赛、复赛、决赛三阶段赛制为主线，以相关配套活动为辅助， 形成了相对高效的大赛运行机制，促进了优秀作品的产生。为了提高参赛作品质量，提升 大赛的整体水平，第十五届大赛初赛将设置 20%左右的淘汰率，通过初赛评审的作品按 照评委评审意见修改作品，参与复赛评审（具体参见大赛日程安排） 。 【资料】前十四届北京大学学生创业计划大赛中涌现出的部分优秀作品 1999 年 第一届“挑战杯”和讯网中国大学生创业计划竞赛 金奖 银奖 Self 心理测评公司创业计划 生物高科技复合饲料创业计划 2000 年 第二届“挑战杯”万维投资中国大学生创业计划竞赛 2002 年 第三届“挑战杯”天堂硅谷中国大学生创业计划竞赛 金奖 “胃肽美”商业计划书 银奖 金奖 北大智能信息防伪项目商业计划书 心安生物诊断试剂商业计划书 2004 年 第四届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛 2006 年 第五届“挑战杯”飞利浦中国大学生创业计划竞赛 银奖 “芯光”科技有限公司商业计划书 银奖 万家福信息技术有限公司商业计划书 2006 年 英特尔伯克利国际大学生科技创业挑战赛 第三名 “又名“商业计划”（Business Plan） ，是创业者就某一项具有市场前景的新产 品或服务向风险投资家游说，以取得风险投资的商业可行性报告。 创业计划竞赛是借用风险投资的实际运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小 组，提出一个具有市场前景的技术产品或服务，围绕这一产品或服务，以获得风险投资为 目的，完成一份完整、具体、深入的商业计划。完整的创业计划应该包括企业概述、业务 展望、风险因素、投资回报、退出策略、组织管理、财务预测等方面的内容。
创业大赛的创业计划书
创业大赛的创业计划书一、执行总结本创业规划的简述(包括公司、工程产品、创业团队等根本状况)。
二、工程介绍工程的创意背景、技术(创意)的描述和前景分析。
三、市场分析1、行业及市场概述(国内行业状况、市场容量);2、工程的市场需求程度(分析工程市场的可承受容量、主要市场);3、工程的目标市场(结合产品优势、企业优势，确定该产品的细分市场定位);4、工程的市场竞争分析(从工程的技术优势、营销优势、行业的认知、团队治理优势等多方面分析与市场同类产品的竞争优势)。
四、总体进度安排与进展策略1、工程总体安排(描述工程实施规划、操作周期、阶段目标);2、工程开发、生产策略(从利用企业优势、合理组合各种资源动身，描述对工程开发、生产、销售进展的合理筹划，以提高产品综合竞争力，满意市场的需求，在较短时间内开发和生产出具有竞争力的产品);3、工程市场营销策略(制定工程产品市场的推广规划，制定工程产品销售规划，及制定规划时所实行的各种策略);4、工程获利方式(其中可分析技术的先进性对获利方式的奉献程度等，分析这种获利方式是否是最正确的，及长久性)。
五、创业团队1、核心团队：教育背景(学习及培训经受)、工作业绩;2、创业发起人：自我评价(创新意识、开拓力量、经营理念)。
六、资金运作与财务猜测1、工程资金来源与运营规划;2、投资收益与风险分析;3、猜测近3年的财务状况，列出主要财务报表和财务指标。
七、风险应对关键的风险分析(财务、技术、市尝治理、竞争、资金撤出、政策等风险)，提出应对措施。
八、远景规划将来1-5年的定位及进展规划。
篇二：创业大赛规划书企业名称：创业者姓名：联系地址：邮政编码：电话：参赛组别：a创意组 b创业组日期：年月一、创业者状况简介教育背景，学习的”相关课程及企业治理、经营阅历；二、工程概述公司的业务和目标及其他。
重点包括对公司及产品(效劳)的介绍；指出新思想的形成过程和对企业进展目标的展望；三、市场分析1、目标客户描述;2、市场的容量/本企业估计市场占有率;3、市场容量的变化趋势;4、竞争对手的主要优势；5、竞争对手的主要劣势；6、相对于竞争对手的主要优势；7、相对于竞争对手的主要劣势；四、经营治理1、运作方式，包括产品(效劳)介绍及产量目标；2、资源配置，包括生产运作设施配置,生产资料配置和劳动力配置；3、治理模式，包括公司的物流治理和质量治理；五、营销策略1、营销规划；2、竞争性推销；3、市场渗透规划(如何保持、提高市场占有率)；六、企业组织构造1、企业注册的全部制形式；2、核心治理层，包括工作职责、阅历、力量、专长、月薪；3、员工安排，包括部门、人数、详细职责、月薪（可以附加组织构造图和工作描述）；4、公司的经营执照及费用猜测；5、公司的责任，包括保险、纳税等费用猜测；七、财务状况1、预算及投资酬劳；2、财务数据，包括营业收入和费用、现金流量；3、财务分析，包括资债平衡猜测、月收入表和财务变化、各类财务猜测的表图；八、机遇与风险xxx。
【管理】创青春山东省级赛事参赛指导手册
【关键字】管理“创青春”官方网站（“创青春”2014山东大学生创业大赛参赛指导手册2014年3月附录1《参赛者用户使用指南》1.1用户注册[1].登陆“创青春”山东省赛网络平台：，点击“立即注册”。
[2].输入邮箱、昵称、密码和验证码，点击“确定”。
注意：参赛者用户名必须使用邮箱。
1.2加入比赛[1].点击“比赛入口”，选择相应的赛事并选择“点击进入比赛申报”。
[2].点击“我上报的项目”，显示已上报项目列表。
[3].点击“创建项目”。
[4].同意授权。
注意：参赛者须同意授权后，继续申报项目。
1.3作品申报[1].填写作品相关信息点击左侧信息栏，按顺序填写作品相关信息。
各项子赛事作品信息有所差异，具体可参见各子赛事申报书。
[2].上传商业计划书[3].上传附加材料[4].提交项目提交项目前请仔细检查项目信息是否已经填完善，一旦提交后将无法更改。
1.4查看作品状态作品提交后，作品信息无法更改。
作品将经由校级管理员、省级管理员和组委会审核，每当作品被审核，申请人将会收到一封系统公告，同时可以观察到作品状态发生改变。
1.5更新作品信息作品经由各级管理员审核时，可能因被认为信息不完善，作品状态将被修改为“预审核通过，信息不完整，请完善”。
此时作品重新变为可编辑状态，申请人需要完善作品信息并重新提交作品等待审核。
附录2《校级管理员用户使用指南》2.1获得账号密码“创青春”官方网站与“挑战杯”官方网站实现用户互通，即之前“挑战杯”官网的校级管理员账号密码仍可在“创青春”官方网站使用。
校级账号管理权限已放至山东省，如有高校遗忘账号密码，可联系山东团省委的负责人员，索取校级管理员账号和“初始密码”后请登陆系统。
登陆后首先需要自行设置密码，生效后“初始密码”作废。
请勿透露给他人，因保密不当造成密码遗失，需自行承担责任。
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第三届大学生创业计划大赛指导手册二〇一二年三月目录一、创业计划大赛介绍 (3)二、为什么要参加创业计划大赛 (5)三、创业大赛计划书撰写规范要求 (6)四、大学生创业计划大赛初赛、决赛作品模板 (8)五、大学生创业计划大赛市场调查表（样式） (14)六、大学生创业计划大赛培训内容 (15)七、附录1. 武汉软件工程职业学院第三届大学生创业计划大赛创业团队报名表 (16)2. 武汉软件工程职业学院第三届大学生创业计划大赛创业选手报名表 (20)3. 武汉软件工程职业学院第三届大学生创业计划大赛报名汇总表 (21)4. 武汉软件工程职业学院第三届大学生创业计划大赛流程示意图 (22)5. 武汉软件工程职业学院第三届大学生创业计划大赛决赛评审规则 (23)6. 武汉软件工程职业学院第三届大学生创业计划大赛决赛公开答辩评审表 (25)7. 创业计划书编写提纲 (26)一、创业计划大赛介绍名词解释：创业计划又名“商业计划（Business Plan）”，是指创业者就某一项具有市场前景的新产品、新服务,向社会风险投资家游说,以取得风险投资而撰写的商业可行性报告创业计划大赛是借用风险投资的实际运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的技术产品或者服务，围绕这一产品和服务，以或得风险投资为目的，完成一份完整、具体、深入的商业计划。
完整的创业计划应该包括企业概述、业务展望、风险因素、投资回报、推出策略、组织管理、财务预算等方面的内容。
大学生创业计划竞赛不是普通意义上的大学生的专业比赛。
创业计划不是单纯的、个人的、集中在某一个专业的学生竞赛，而是以实际技术为背景，跨学科的优势互补的团队之间的综合较量。
竞赛的意义也不局限于大学校园，从某种程度而言，创业计划竞赛是高等院校与现实社会和大学生与企业之间的互动与沟通。
一、国外创业计划大赛发展情况目前，全球已有30余所大学举办这项竞赛，并形成了一个全球商业计划竞赛网络，其成员来自美国、欧洲、亚洲。
全球商业计划竞赛网络每年举行一次年会。
1999年度的年会于1月11日—14日在新加坡国立大学举行。
来自清华大学、新加坡国立大学、麻省理工学院、香港中文大学、台湾政治大学、韩国科技大学、日本早稻田大学、以色列MIT企业论坛等大学、研究机构和公司的代表共120余人参加了本次会议。
清华代表团作为中国大陆唯一的代表应邀出席会议并发表重要讲话。
“全球商业计划竞赛组织者论坛”第一次听到了来自中国大陆的声音。
自1983年美国德州大学奥斯丁分校举办首届商业计划竞赛以来，美国已有包括麻省理工学院、斯坦福大学等世界一流大学在内的10多所大学每年举办这一竞赛。
Yahoo、Excite、Netscape等公司就是在斯坦福校园里的创业氛围中诞生的。
MIT的“五万美金创业计划竞赛”(＄50K Entrepreneurship Competition)已有9年历史，从90年到现在每年都有5–6家新的企业从大赛中诞生，并且有相当数量的“商业计划”被附近的高新技术企业以上百万美元的价格买走。
在这些由“创业计划”直接孵化出的企业中，有的短短几年就成长为年营业额数十亿美元的大公司，一批批创业者在竞赛中得到锻炼和成长。
风险投资家们蜂拥至大学校园，寻找未来的技术经济领袖。
从某种意义上说，高校的商业计划竞赛已经成为知识经济时代美国经济的直接驱动力量之一。
二、国内创业计划大赛发展情况由共青团中央、中国科协、教育部、全国学联主办的创业计划大赛不但是一种创新活动，更是一种科技创业的启蒙教育。
中国的创业计划竞赛始于清华大学。
竞赛旨在宣传风险投资理念，以“崇尚科学、追求真知、勤奋学习、锐意创新、迎接挑战”为宗旨，传播自主创业意识。
竞赛的举办为大学生在走出校门前提供了一个创业实践的平台、一条争取风险投资的途径。
在中国，清华首届创业计划竞赛于1998年5月由清华大学的一个学生社团——清华大学学生科技创业者协会发起并举办。
首届大赛历时5个多月，共有320名同学组成98个竞赛小组递交了114份预赛作品。
参赛选手组成以清华大学的理工院系、经管学院硕士生、博士生、本科生为主，北大、人大、北方交大、北农大等高校同学积极加入其中，组成“多国部队”。
他们的作品中有许多是自己或导师多年的科研成果、863项目或专利发明，他们希望借此机会把它们变成一项产品，进而创立自己的公司。
由于比赛本身的性质和它在中国的首创性，它受到了众多媒体、专家、企业家和风险投资家的密切关注。
创业计划大赛成为中国社会各界关注的焦点之一。
创业计划竞赛在全国是一次启蒙教育，它将推动中国教育体制以及高新技术产业发展模式的改革。
我们可以期待，从创业大赛中将走出一批通晓科技与管理的中国新一代企业家和领导者，他们将以其团队合作、开拓创新和爱国主义为社会注解新型企业家精神。
首届“挑战杯”大学生创业计划竞赛于1999年2月至10月在清华大学成功举办。
竞赛汇集了全国120余所高校的400件作品，在全国高校中掀起了一轮创新创业热潮，并孕育了一批高科技公司，如易得方舟、视美乐等。
视美乐团队更得到上海第一百货股份有限公司5250万元风险投资，开创了中国大学生创业同风险投资相结合的先例。
此后，上海交大、浙江大学、厦门大学分别成功举办了第二届、第三届和第四届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛。
目前，创业计划竞赛已经与课外学术科技作品竞赛一道，成为“挑战杯”旗帜下重要赛事，成为校园文化建设的龙头，并形成两赛隔年举办的格局。
经过数年市场竞争的洗礼，创业计划竞赛使大学校园创新意识、创业能力的教育与培训工作得到了进一步发展，成为学生素质教育的新载体。
二、为什么要参加创业计划大赛？◆创业的知识和技能体系参赛者在创作创业计划的过程之中，通过大赛提供的系统培训，以及学习、交流，全面地接受创业者所应具备的知识和技能体系。
◆创业的合作伙伴参赛者通过比赛，可以结识未来创业的合作伙伴。
参赛小组的成员将最有可能在将来形成创业合作关系，开创成功事业。
◆宝贵交流机会优秀参赛队将获得在今后各项更高等级的创业计划大赛中与来自其他各高校的优秀团队进一步交流学习的机会。
各个团队可以在这些交流活动中集思广益，开阔思路。
◆团队精神参赛者将有机会加入一个充满智慧和活力的小组，与小组伙伴携起手来，接受挑战。
参赛者将体验到前进中相互激励的力量，和交流中灵感火花的跳跃，以及成功时分享的喜悦。
在这一过程中，参赛者会感受团队精神的力量。
这将是一种全新的体验。
◆综合素质的提高参赛者通过参加竞赛，可以获得对产品／服务从构想变为现实的全局把握。
在完成商业计划的过程中，培养沟通能力、说服能力、组织能力。
在接受挑战的过程中，增强创业的勇气、信心和能力。
◆终身受益的经历参加本次大赛将是每位参赛者终身受益的经历。
三、创业大赛计划书撰写规范要求一、计划书书写要求1.论文应使用A4纸，版心大小一般应为145mm×210mm，每页33行，页码在版心下边线之下隔行居中放置；摘要、目录等文前部分的页码用罗马数字单独编排，正文后页码用阿拉伯数字编排。
2.论文各章标题应突出重点、简明扼要。
字数一般在15个字以内。
3.正文所用字体应为小四号宋体，页码用小五号字。
下表为表题层次说明及字体。
注：└┚表示一个空格，上表中空格均用此符号表示。
4.文中所有插表的表题和表中的说明文字使用五号宋体，所有插图的图题和图中说明文字使用五号宋体。
5.每个图应有图题（由图号和图名组成）。
图号按章编排，如第一章第一图为“图 1-1”。
图题置于图下。
图题在图号之后空一格排写。
6.插图与图题应为一整体，不得拆开排于两页。
插图应编排在正文提及之后，插图处空白不够排写该图时，则将图后文字提前，将图移到次页最前面。
7.目录中各章题序及标题用小四号黑体，其余用小四号宋体。
8.论文附录序号应采用“附录一”、“附录二”等。
章 节 条款项 第1章 □□□□□□□ 1.1└┚□□□□ 1.1.1└┚□□□□ └┚└┚□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□1.1.1.1└┚□□□□ └┚└┚□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□└┚└┚(1)□□□□小二号黑体居中顶格，小三号黑体顶格，四号黑体空两格，小四号宋体顶格，小四号黑体空两格，小四号宋体空两格，小四号宋体四、大学生创业计划大赛初赛、决赛参赛作品模板第一部分：封面设计封面页把你的产品的一幅颜色图像放在首页。
但需留出足够的版面排列以下内容：创业计划书A.公司名称B.公司性质C.公司地址D.邮编E.公司负责人姓名F.职务G.电话H.E-mailI.公司主页（WWW）填写说明：1.此文本仅是一个模板格式，且不是唯一的；2.任何人/公司可以根据自己的情况填写，补充完善；3.斜体字主要是文字说明或解释，最终文本中不得出现这类内容。
第二部分：目录目录初步商业计划书后，注意确认目录页码同内容的一致性●项目摘要●项目介绍●市场分析●总体进度安排与发展策略●创业团队●资金运作与财务预测●风险预测与应对●远景规划第三部分：创业设计书的具体内容（一）项目摘要一个非常简练的计划及商业模型的摘要，包括项目产品、创业团队等基本情况。
介绍你的商业项目，作为这个商业计划的写作大纲，是引起投资人的青睐，字数一般500字左右。
（二）项目介绍项目的创意背景、技术（创意）的描述和前景分析。
（三）市场分析主要从两方面进行：1.市场需求分析（行业及市场概述，分析市场容量，结合产品和行业优势，确定产品的细分市场定位）；2.项目竞争力分析（从项目的技术优势、营销优势、团队管理优势等多方面分析与市场同类产品的竞争优势）。
简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。
市场的特征是什么？你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。
分析是否有新生市场？你将如何发展这个新生市场。
如果你在新序软件市场开发C++或NT的平台工具，不要呼泛泛的讲一下是一个价值300亿的大市场。
如果你正在制作在NT工作平台上的C++应用程序开发工具，你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少C++开发程序软件，有多少成长型的客户群，你的目标市场是什么？你的竞争对手分到了多少份额？是否有其他的市场/零售商/OEC厂商在销售你的产品。
可细分为：A、市场描述我们计划或正在XX行业竞争。
这个市场的价值大约有XXX，我们相信，整个行业的主要发展趋势将向着（环境导向型，小型化、高质量，价值导向型）发展。
市场研究表明（引用源）到20XX年该市场将（发展/萎缩）到XXX。
在这段时期里，预计我们力争的细分市场将（成长、萎缩、不发展）。
改变这种情况的主要力量是（例如电脑降价，家电商业的蓬勃发展等原因）这个行业最大的发展将达到XXX。