输配电工程中的现场管理策略简述
浅析输配电工程现场管理技巧
浅析输配电工程现场管理技巧摘要：输配电工程现场管理对于工程的施工质量与安全具有较为重要的作用，相关管理人员与技术人员必须要采取有效措施开展现场管理工作，积极掌握各类管理工作技巧，及时发现输配电工程施工问题，并且采取有效措施解决问题，保证可以提升输配电工程现场管理工作质量。
关键词：输配电工程；现场管理；管理技巧输配电工程现场管理人员必须要掌握足够的管理技巧，提升现场管理工作质量，增强现场考察与材料设备采购管理工作效果，保证可以促进输配电工程的积极发展，提升工程建设质量与建设效率，为社会提供良好的输配电服务，为其后续发展奠定基础。
一、输配电工程现场管理思路在输配电工程施工中，由于工程施工具有复杂性特点，施工周期较长，对于施工技术的要求很高，因此，很容易出现质量与成本等风险问题，影响着输配电工程的顺利实施。
因此，输配电工程现场管理人员必须要积极开展现场管理工作，理清现场管理工作思路，规避各类工程风险问题，保证施工进度的控制效果，按照合同的要求及时完成施工工作。
具体思路表现为以下几点：第一，制定现场考察方案。
输配电工程现场管理部门需要重视的现场考察方案，也就是在施工之前，利用相应方案完善土木工程建设现场考察工作体系，如果相关部门不能及时发现土木工程现场施工问题，将会影响输配电基础工程质量，难以控制施工进度，甚至会出现临时停止施工的现象，因此，管理部门需要全面重视土木工程与其他工程的现场考察工作，保证可以达到相关工作标准。
第二，制定完善的施工材料与机械设备采购方案。
在输配电工程施工之前，管理人员与技术人员全面重视施工材料与机械设备的采购方案，根据工程施工需求的分析，借鉴其他输配电工程的现场管理经验，提升施工材料与机械设备的质量。
同时，管理人员必须要全面分析输配电质量隐患问题，及时做好机械设备的准备工作，避免影响工程的施工质量与施工进度。
在此期间，管理人员恶意与大型机械设备生产厂家签订设备应用合同，要求生产厂家阶段性的对机械设备进行维护与修理，保证可以提升工程施工质量。
浅谈输配电工程中的现场管理技巧
浅谈输配电工程中的现场管理技巧摘要：输电是利用发电机产生的电能经过变压器提升压力的一个过程,然后通过用控制设备以及断路器接入到高压输电线路中，从而完成电能长距离的输送。
依照不同的形式结构，也大致可分为架空结构式和电缆结构式这两种。
电力施工过程中的一个中种植的内容就是如何控制好输电线路质量问题,它始终贯穿于输电线路的工程，从施工到开始施工结束交付的整个过程。
经过对输电线路安全管理状况的分析,再结合实际施工工作中的经验以及其他对这项工作中的安全管理重点问题系统的分析和总结,希望能有效地提高施工安全方面的管理水平,使工程施工既安全又经济。
现在写这篇文章是根据工程的现场管理对有何输配电工程的影响，并观察影响是否重要，从而提出了如何提高现场管理质量的办法，所以，本文结合了工程项目中三大要素，针对于输配电的施工操作进行了详细的的阐述。
关键词：应用；技巧；管理引言由于我国经济不断高效的发展，市场也是逐步的拓宽，致使我国建筑业发展势头迅速加快。
然而因为建筑施工项目的独特的特点决定了他的高风险项目的必然，尤其是这种输配电工程他不仅具有技术含量高.复杂的系统.投资的金额较高昂.实施的周期比较长.协调单位多等等这些诸多的特点，而且他的风险系数也是同样较高的。
因此，项目施工的过程中要进行合理的安排，讲究统筹的规划，以及合理的分配，在以保证质量的基础上，投入最小的人力.物力.以及财力，进而获得最大的收益。
所以大力加强对项目的全方面管理的力度，尤其是行之有效的施工现场的管理，是保障输配电工程施工的高质量.低投入的最佳途径。
一、输配电工程中现场管理质量的提高因为输配电工程往往比较长、技术要求也是比较高的、施工安全以及工程的风险系数也都较大等等这些诸多的特点。
因此，要有效的提高输配电工程的现场管理质量是为了规避输配电工程风险，以及按时保质保量竣工的有效保证，为此，作者特将例举如下办法以提高配电工程中在现实管理质量的1、现场考察的注重一般来说，输配电工程的实施并非是单一进行的，他还囊括了相应的土建工程。
关于新形势下输配电工程中的现场管理措施
关于新形势下输配电工程中的现场管理措施摘要：近些年来，随着社会经济的高速发展，各行各业都面临着严峻的竞争新形势。
对于电力行业而言，在新形势下的输配电工程现场管理较为重要，只有通过强化工程管理手段，提升现场管理水平，才能够切实提升输配电工程的建设质量，从而提高电力企业的声誉以及市场竞争力。
因此，在输配电工程建设中，施工单位需要重点关注现场管理，制定科学有效的管理制度，促进施工质量与施工效率的提升。
文章主要就新形势下输配电工程中的现场管理特点、现状以及管理手段进行了分析。
关键词：新形势；输配电工程；现场管理措施1.输配电工程现场管理特点在输配电工程施工阶段，现场管理工作涉及到的施工环节较多，且每一项工序较为复杂，因此现场管理存在较大的难度，管理人员需要针对每一项施工流程考虑到施工细节以及下一步的管理内容，倘若现场管理不到位，许多施工环节中存在的质量与安全隐患问题不能被及时发现与处理，将会严重影响到输配电工程的施工进度、施工质量以及施工成本，甚至一些安全事故的发生会造成严重的人员伤亡，破坏施工企业的公司形象以及社会效益。
为了有效避免上述情况的发生，施工单位应当在输配电工程施工阶段加强现场管理，提升现场管理水平，管理人员也应该明确了解现场施工管理的特点，具体表现为：其一，输配电工程现场管理的复杂性与技术性难度较高，涉及到多种施工技术与施工材料，对于管理人员的认知水平与管理能力具有较高的要求，需要做到精细化的施工管理；其二，输配电施工状况具有多变性，施工流程往往会受到多种风险因素的影响，现场管理方案需要进行不定期的调整，以保证施工进度以及施工质量达到设计标准；其三，现场管理具有一定的未知性，管理人员必须详细了解各项施工流程，针对可能存在的风险因素制定可行的应急预案，提升管理能力，才能够有效规避施工中的风险，进一步提升管理效能，为工程顺利竣工提供有力的保障。
2.输配电工程现场施工管理现状2.1施工准备不足在输配电工程开展之前，施工准备工作至关重要，是确保施工得以顺利进行的基础保障。
输配电工程中的现场管理策略解析
杨蒙云 （ 延长县供 电分公司 陕西延安 ７ １ ７ １ ０ ０ ）
质量管理是输配 电工程现场管理的重 中之重 ，如果工程出现
质量问题 ， 除了会给施工企业带来较大的经济损失 ， 冲击企业的形 象和信誉 ， 在工程项 目投 入使用后 ， 质量的不合格还会使 电力系统 极易 出现故障 ， 引发安全事故 ， 对人们 的生命财产安全带来威胁 。
其次 ， 严格材料 和设 备的采购 ， 施工企业 在进行材料 和设 备 据导线截 面和耐张段长度 的不 同确定 ； 拉线作业全部完成后应加 采购 的时候 ， 不仅要考虑价格 因素 ， 比如购买价格 、 运输 价格 ， 还 没防盗帽 ， 必要时设置警示标识 。 要考虑整个 工程对材料 、 设 备的使用情况 和使 用量 ， 最好将价 格 ３结 语 存在 的地域 性问题考虑进去 ， 对这些 因素进行对 比分 析 ， 根 据分 析结果制定 最为合理 、 最 为科学 的采 购方案 ； 财＿ 丁存使用过程 中 总之 ， 输配 电工 程现场管理是一 项 缜密 、 系统 、 复杂 的丁作 ， 容易 出现损坏或使用寿命较短的材料和设备应进行 备份 ， 以免在 管理对策的合理与 否将 直接对工程施 工质量 和工 程效益 的发挥 施工过程 中出现准备不足而影响施工进 度的情况 ， 施工方最好 带来 影响 ， 凶此 ， 施工 企业在输配 电工 程建没 中必 须对现场施工
大型材料设备供应商进行 合作 ， 这样存 出现材料不足或设备损坏 各个 环节 的影 响因素进行综合分析 ， 结合 自身 的实际水平 和输 配 的时候能够及时进行补缺或维修。 电工程项 目的特点 找出切实 可行措施加强对现场施工 的管理 ， 不 再次 ， 由于输配 电工程 的特殊性 ． 其面临的风 险较 高 ， 施工企 断提高管理水平 ， 确保 程质量 ， 降低施工成本 ， 使工程项 目的经 业必须加强 风险管理 ， 在施 工前 ， 要加强对技术 人员 、 施工人员 、 济效益和社会效益最 大限度发挥 。 机械操作人员 的技能培训和安全培 训， 提高全体 作人 员的安全 参 考 文 献 意识 ； 严格检查工程所 涉及 刮的材料 、 设备 、 机械等 ， 施－ ｌ 二 现场工 【 １ ］ 董涛． 基于供 电企业输配 电工程的现场管理『 Ｊ １ ． 城市建设理 沦研
简述新形势下输配电工程中的现场管理措施
简述新形势下输配电工程中的现场管理措施摘要：随着配电网基础性建设规模不断扩大，我国电力市场发展越来越成熟，人们的用电需求不断增加，为了促进电力行业不断发展，在进行输配电工程施工中加强施工现场安全管理、工程造价控制管理和质量管理，是增加输配电工程施工企业社会经济效益的重要举措和必然趋势。
本文对输配电工程现场管理的要点进行分析，探讨新形势下输配电工程中施工现场的安全管理、工程造价控制、质量管理等方面的有效措施。
关键词：供电企业；输配电工程；现场管理；要点；措施一、输配电工程现场管理的要点1.加强现场考察力度随着科技的进步，配电工程建设规模不断扩大，输配电工程涉及面很广，在土建施工中加强现场考察力度，有效保障输配电工程的施工工期，降低工程的成本，目前输配电工程采用的施工技术时流水作业施工技术，需要提高施工技术水平，加强输配电工程的现场管理，不断提高输配电工程施工技术水平。
2.严格控制材料及设备的采购质量对于输配电工程，在采购施工材料及设备中应严格控制材料和设备的质量，在选用施工材料和设备时应结合输配电工程的质量要求和实际需要，考虑当地施工材料和设备市场价格及运输价格，对不同类型、规格的输配电工程材料和设备进行比较，选择出合格的设备，减少成本，满足输配电工程施工的质量要求，为了保证输配电工程施工的进度，对使用寿命短的设备，应及时进行更换，保证施工设备的正常运转。
3.加强风险的预防管理输配电工程质量关系着电力系统供电的安全性、稳定性和持续性，输配电工程现场管理中对施工的技术要求较高，遇到安全风险和安全隐患，所以应增加技术人员、设计人员、施工人员之间的交流，并提高施工人员的安全意识和质量意识，做好安全防护措施，避免施工中安全隐患和安全风险的出现，保证工程施工顺利，提高工程的质量。
二、输配电工程施工现场管理的有效措施1.健全输配电工程现场管理责任制度建立和进行严格而体系的输配电工程现场管理系统是确保输配电项目质量目标、成本目标、安全目标完成的基本前提。
新形势下输配电工程中的现场管理措施分析
新形势下输配电工程中的现场管理措施分析输配电工程是电力系统的重要组成部分，其建设和维护对于保障电力安全和稳定运行具有极其重要的意义。
为了确保输配电工程能够顺利建设和运行，现场管理措施必不可少。
本文将从施工、运行和维护三个方面出发，分析如何采取有效的现场管理措施。
一、施工1. 加强人员培训施工是输配电工程建设中的关键环节，需要有一支专业的施工队伍。
因此，施工队伍中的工人必须经过专业培训，了解工程的施工流程、安全条例和标准规范等内容。
同样，项目负责人也应该经过专业的培训，了解如何组织协调施工队伍、掌握施工进度和风险等方面的技能。
2. 确保施工安全在电力设备的安装和调试过程中，需要进行高压进出、调试动作等操作，存在一定的安全风险。
因此，在现场施工过程中，必须严格执行安全操作规范，规范施工队伍的操作行为，以确保工人的人身安全和器材的安全。
3. 控制施工质量输配电工程涉及到电气设备和相关线路的安装和调试，需要确保施工质量符合要求。
因此，在施工现场应该进行质量控制，有专门的验收机构来进行验收工作，及时发现问题并进行调整和修正。
二、运行1. 加强设备保护输配电工程建成后需要有专门的管理人员进行运行管理。
在运行期间，必须加强设备的保护，避免设备损坏或失效，保证设备长期稳定运行。
2. 技术保障技术保障是输配电工程运行管理的重要方面。
应该建设完善的技术体系和管理制度，采取各种措施确保电力供应的可靠性和稳定性。
3. 应急预案在运行管理过程中，必须有一套完善的应急预案，以随时应对突发情况。
为此，还需要有专门的应急管理人员，负责应急预案的编制和现场应急处理工作。
三、维护1. 定期检查输配电工程设备的维护需要经常进行定期检查。
通过定期检查，及时发现问题并进行处理，避免问题的逐渐扩大，确保设备处于良好的工作状态。
2. 故障处理在设备运行中，难免会出现故障问题。
一旦出现故障，应该及时进行处理，避免影响设备的正常运行。
处理故障应该有专门的维护人员和维护设备，确保故障的快速排除。
试论输配电及用电工程施工要点及管理方法
试论输配电及用电工程施工要点及管理方法输配电及用电工程施工是建设电力系统的关键环节，其质量和安全性对整个电力系统运行和用户用电都至关重要。
如何做好输配电及用电工程施工的管理和控制，提高工程质量和安全性，是电力系统建设中的重要问题。
在实际施工中，需要遵循一定的要点和管理方法，下面就试论输配电及用电工程施工的要点及管理方法。
1.选材合理：在输配电及用电工程施工中，材料的选择至关重要。
应根据工程的具体要求和环境条件选择适合的材料，要保证材料的质量和安全性。
特别是对于电缆、绝缘子等与安全直接相关的材料，更应格外重视。
2.施工技术先进：输配电及用电工程的施工需要掌握先进的施工技术和方法，以确保工程质量和安全性。
在施工前应进行充分的技术交底和培训，提高施工人员的技术水平。
在施工过程中要加强监督和检查，确保技术操作符合规范和要求。
3.安全管理到位：在输配电及用电工程施工中，安全是首要考虑的因素。
应严格遵守安全操作规程，加强施工现场的安全管理，提高施工人员的安全意识。
同时要做好施工现场的安全防护工作，确保施工过程中不发生安全事故。
4.施工质量把关：施工质量是输配电及用电工程的生命线，必须加强对施工质量的把控。
在施工前应进行质量技术交底和培训，制定详细的施工质量管理方案，确保施工质量符合要求。
5.合理组织施工：输配电及用电工程的施工需要合理的组织安排，包括人员、物料、设备等的合理配置，确保施工过程的顺利进行。
要做好施工进度的控制和管理，确保工程按时完成。
1.加强技术管理：在输配电及用电工程施工中，首先要加强技术管理，包括技术交底和培训，技术管理规程的制定和执行等。
只有技术管理到位，才能保证施工质量和安全性。
3.做好质量管理：质量管理是输配电及用电工程施工管理的重中之重，要加强对施工质量的检查和管理，确保施工质量符合要求。
5.加强监督和检查：要加强对施工的监督和检查，及时发现和解决施工中的问题，提高施工质量和效率。
浅谈关于新形势下输配电工程中的现场管理措施
浅谈关于新形势下输配电工程中的现场管理措施摘要：在当前我国经济社会发展进程中，电力仍然是最为重要的能源形式。
在新形势下，经济发展速度进一步加快，用电设备越来越多，供电需求量进一步增加，人们对电力系统的质量也有了更高的要求。
为了满足新的要求，就要加强对输配电工程的现场管理，为输配电工作的开展创造良好的条件。
相关施工企业要构建起完善的现场管理体系，运用先进的管理手段和管理方法，对施工质量和施工安全进行严格管理。
本文从输配电工程中的现场管理的特点和影响因素出发，探究了新形势下输配电工程中的现场管理措施，希望为该领域的管理工作者提供参考与借鉴。
关键词：新形势；输配电工程；现场管理措施1.输配电工程中的现场管理的概述1.1输配电工程中的现场管理的特点输配电工程是一项系统化的工程，在施工的过程中涉及到的环节比较多，工序也比较复杂。
在现场管理的时候需要考虑很多的细节，如果部分细节考虑不到位或者部分环节控制不当的话就可能会出现问题，对施工进度、施工质量以及施工成本产生直接的影响，严重情况下还可能会造成生命财产损失[1]。
从整体来看，输配电工程现场管理主要有以下三个特点。
第一是具有较强的复杂性，在技术层面的要求比较高。
这是因为输配电工程的施工过程比较复杂，需要使用多种技术和多种材料，因此施工企业在现场需要做好全过程管理和精细化管理。
第二是具有较强的可变性，施工过程不仅需要关注内部因素，同时还要关注外部市场环境和形势政策等因素的变化。
施工企业需要基于这些变化对施工方案进行动态化调整，确保施工进度和施工质量达到预期的要求。
第三是具有未知性。
输配电工程施工过程涉及多个环节，每个环节都存在未知性因素，因此施工企业要提前做好预测和分析，结合以往的经验制定预防措施，这样才能有效规避风险，促进整体施工效能的提升。
1.2 输配电工程中的现场管理的影响因素影响输配电工程现场管理效果的因素有很多，下面对其中最为常见的几个因素进行分析。
新形势下输配电工程中的现场管理措施分析
新形势下输配电工程中的现场管理措施分析随着社会和经济的发展，输配电工程得到了大力发展和推广。
然而在工程的建设和运行中，存在着诸多复杂的管理难题。
为了保证工程的顺利进行和提升工程安全性，必须对现场管理措施进行深入分析和研究。
一、对工程现场环境的管理输配电工程建设一般都在城市或者乡村环境中进行。
因此工程现场的环境管理是重要的一部分，它关系到生态环境和民众的安全。
现场环境管理的主要措施包括：1、环境评估：输配电工程建设前必须进行环境评估，确定环境的安全系数和潜在风险。
环境评估的结果必须在广大民众和相关人员知晓的前提下公布，避免环境污染和生态环境破坏。
并且在工程建设过程中，要随时进行环境监测与评估，及时处理环境问题。
2、环境保护：对于环境问题需要采取积极有效的措施加以管理，多措并举。
例如采用生态覆盖，生态修复等方式对输配电线路及设施进行包容性的保护，同时采用安全隔离带，分散化分布等方式、减少污染源，维护生态环境的平衡。
3、环境治理：当环境出现问题时，需要立即采取应急措施，降低环境污染和生态破坏。
此时，当务之急是先制订因应措施和适当的事故处理方案，然后由设施管理部门快速响应，进行封堵、抢险和清理工作。
二、对设施设备的管理输配电工程建设离不开先进设备和设施的支持，如果对设备和设施的管理不当，容易导致设备损坏和运行故障。
因此，对于设备设施的管理，需要采取如下措施：1、设施安全保障：输配电工程建设的安全系数较高，需要在设施的安装和运行过程中更多地考虑安全问题。
例如，对于输配电线路、井室等设施需要严格设置基础设施，研究隧道通信系统、识别安全隐患、合理规划和安排设备的位置等适当的安全措施。
2、设备维护：设备运行的好坏与设备的保养维护有很大关系。
因此，需要及时调查和监测设备运行的状况，规范设备管理流程，保持设备的良好运行状况。
同时，提高设备配件的存储管理标准，避免出现配件短缺导致无法开展适当的检修和维护工作。
3、设备检修：设备运行一段时间之后，都会产生一定的老化和损坏，需要及时进行检修和养护。
现代化输配电工程中的现场管理策略
现代化输配电工程中的现场管理策略摘要输配电工程在发展的过程中，涉及的区域较广，涉及的项目较多。
因此在实际发展的过程中，整体工程也存在一定的风险性。
在此现状下，关于输配电工程施工过程中的现场管理，也引起了广泛的关注。
如何开展有效的现场管理，并且促进工程的稳定施工，成为当前电力企业以及研究人员长期研究的课题。
在此背景下，本文针对输配电工程中的现场管理策略，进行简要的剖析研究。
关键词输配电工程；现场管理；策略1 输配电工程电网工程在发展的过程中，为了将电能输送至更远的地方。
通过设立变电站、配电站、架设输电线路、配电线路的方式进行传输，以此满足更多用电户的电力应用。
实际发展的过程中，变电站工程建设、配电站工程建设、输配电线路架设以及各类设备杆塔的建设，整体的建设过程称之为输配电工程。
输配电工程的建立，有效地保障了电能的稳定传输，并且保障了经济发展的稳定性。
2 落实输配电工程现场管理的作用输配电工程当前在实际发展的过程中，因涉及范围、用电户、地质类型的差异。
其在实际作业的过程中，整体的工艺实施以及作业项目差异化都较大[1]。
此类现状下，关于输配电工程现场管理的作用，则发挥了较大的作用。
在此背景下，笔者针对当前输配电工程现场管理的作用，进行简要的分析介绍。
其中具体的分析方向为：工程进度、人员安全、工程质量、材料设备现状。
2.1 确保输配电工程进度输配电工程在施工之前，设定了一定的工程进度内容，通过施工周期管控施工进度。
实际发展的过程中，现场管理通过对施工人员的管理，进行施工进度的管控。
以此确保施工进度的稳定发展，促进后期工程的顺利施工。
2.2 确保施工人员安全输配电工程在施工的过程中，由于涉及的区域范围较大，涉及的地理环境也多种多样。
因此在实际操作过程中，整体工程存在一定的风险性。
此类现状下要通过现场管理，针对工程施工人员进行监管，还要及时地标注危险区域，引导工程人员进行安全施工，以此保障施工人员的人身安全，保证输配电工程的稳定进行。
输配电工程中的现场管理策略
创新管理科技创新导报 Science and Technology Innovation Herald96当前时期，我国配电网基础设施日益完善，使得电力市场发展日臻成熟，人们对于电力资源也有了越来越多的需求，因此，电力企业必须对输配电工程投入足够的重视，对存于其中的现场管理工作加大开展力度，使输配电施工项目得以顺利进行。
1 输配电工程现场管理的重要意义1.1 有助于社会经济的健康稳定发展输配电工程建设具有涉及范围广、参与人数众多等基本特征，输配电系统建设的安全性会对无数家庭和人员的安全与幸福产生直接的影响，进而影响整个社会经济体系运行的稳定性。
同时，人们日常的工作和生活都离不开电力资源的支持，且没有任何资源可以替代，如果输配电工程存在安全隐患，则人们的生活和工作过程都会受到直接的影响，因而必然会阻碍社会经济的快速有序发展。
1.2 提高电力企业工作效率，创造安全的施工环境在输配电工程施工过程中实施安全管理，要求施工人员在整个工程设计施工的各个环节均执行和贯彻安全管理理念，提高施工人员和施工单位对于工程施工质量的关注度，其主要原因在于，输配电系统运行状态会直接影响整个电力系统运行的稳定性，输配电工程建设是否安全、质量高低，都会直接影响电网建设的各项后期工程，甚至会造成无法挽回的损失。
因此，输配电工程建设人员和单位均应充分重视施工现场安全管理的重要意义，从施工程序、施工工艺和施工设备等角度出发，全面提高工程施工质量，进而提高电力企业的经济效益。
1.3 关注施工安全，体现人本思想输配电工程施工现场的安全管理工作应从各个方面体现出以人为本的管理理念，将人视为安全管理工作开展的基础，保证整个施工过程的所有环节均处于稳健、安全的发展过程之中。
由工程实践结果可知，输配电工程现场的安全管理工作不仅有助于维护施工人员的安全，也符合社会经济发展的基本规律，只有保障每个施工和管理人员的安全，才能够保障整个社会的稳定。
2 配电工程现场管理措施2.1 强化安全事故预防，吸取经验教训在配电工程的设计施工过程中，现场安全管理的关键点就在于防范无法预知的危险，避免事故和危险发展到无法弥补的程度再采取补救措施，其主要原因在于，输配电工程安全管理措施不到位会造成严重的损失，即便事后采取补救措施也无法挽回损失。
输配电工程中的现场管理策略
输配电工程中的现场管理策略摘要：随着社会不断的发展进步，电力企业的发展也在逐步的扩大规模，对整个社会的发展作出了卓越的贡献。
作为能直接影响到供电企业输配电工作的因素中，现场的管理工作成为了重中之重，在这发展的过程中不断的得到了社会各界的关注，现场管理工作也是对输电工程能否顺利开展的重要步骤，所以要加强对现场的管理，为输电工程提供有力的保障，为社会的经济发展作出重要的贡献。
关键词：输电工程；现场管理；有效策略引言：目前的电力企业随着社会经济不断的推动下，一直是在不断的向前发展，在电力企业输配电的工程之中，需要现场的有效管理并且要加强提高现场管理，在加强现场管理工作的同时，要做到有针对性、有效性，使输配电工程得以顺利的开展，提高输配电工程的质量。
一、输电工程现场管理的作用输配电的工程施工过程中，要对施工人员进行现场的安全管理，提高施工人员在保证安全的前提下，高效的提高施工的质量。
输配电工程稳定运行能直接影响到供电企业整个电力系统平稳运行的重要因素，因此在参与输配电工程的相关人员应当注重现场施工安全管理的重要性，输配电工程的现场安全管理工作中要以人为本的理念，安全作为管理工作的基础，在施工的过程中排出各个环节的安全隐患，保证安全的施工，输配电工程的现场安全管理能能够有效的保证施工人员的安全，只有保证施工人员和现场管理人员的安全，才能够保障整个输电工程顺利的施工，输电工程的现场管理是一项复杂的工作，参与的人数众多，范围较广，国家的输电工程的建设日渐增多，这就需要现场的管理工作要不断的创新和改革，与时俱进的紧跟社会发展的需求。
同时加强认知输电工程工作的重要性，现场管理的工作是电力工程供电企业发展的推动力。
二、输电工程现场管理存在的问题（一）现场安全管理问题和人员管理问题随着社会不断的进步，输电工程也日益增多，但是在施工的过程中也出现了很多的问题需要改进和完善，一般来输配电工程的施工进度是不好控制的，为此会出现各种的安全问题，一些最主要的因素，现场没有设置警示标志，参与施工的人员没有上岗证件、在施工的过程中没有最好个人防，还有一些施工的位置较为的隐蔽被忽略，这就给施工人员带来了安全上的隐患，一些输电工程从事现场管理工作人员没有过硬的专业理论知识和实际操作的技能，在岗不够认真负责，很多管理的工作人员没有加强对于安全方面的重视，就导致了无法有效的预防施工安全和质量的问题。
浅谈供电企业输配电工程的现场管理
0引言供电企业是我国经济发展过程中不可或缺的重点企业之一,对于不断推动我国经济发展和社会进步有着重要的意义,在推进我国实现全面小康社会的进程中占据着核心的地位。
第二次工业革命将电气带到生活和生产,各种产业都得到了迅猛的发展,与此同时各国经济也取得了较大的突破和进步。
中国也在改革开放后,逐渐追赶上了世界的步伐,重工业得到了广泛的发展空间,各种输配电工程也得以建设,正以一种良好的态势不断发展和进步,但是虽然经过多年的发展,由于很多原因仍然存在一些让人们不得不重视的问题,这些问题直接影响着我国配电工程的进步和发展的前景。
要想消除这些问题,就必须从根本出发,即进行现场管理,它可以立足于工程的全局,统筹进行考虑,从细节出发,从小方面掌握大局,以保证输供电工作正常运行,在以后的运用过程中,我们应该特别注意上述问题,尽肯能采取有效的措施避免此类问题,不断提高我国供电企业的输配电工程的现场管理的水平和质量。
1供电企业输供电工程中常见的问题分析[2]1.1预算方面存在的问题探析为了对供电企业输供电工程形成一个全面的了解和认识,我们首先从供电企业输供电工程操作过程中存在的问题入手,对其进行系统的探讨和分析,并在此基础上进一步针对如何有效解决这些问题不断改善和提高我国现阶段供电企业输供电工程的水平和质量提出具体的解决措施和途径。
根据以往的经验和相关的学者的研究,我们发现供电企业输供电工程主要在以下几个方面存在问题,分别是预算、施工材料材质和基础设施方面存在的较为严重的问题,我们接下来一一对其分析。
首先来讨论供电企业输供电工程在预算方面存在的问题,一般而言,预算方面的问题时供电企业输供电工程存在的一个较为普遍的问题,对于供电企业输供电工程的有效进行具有直接的决定性作用。
因为供电企业输供电工程的实际开展情况在某种程度上直接依赖于预算的合理性,如果预算过多,则造成了成本和资源的浪费,而预算过少则很难保证工程能够顺利完成,因此,从这种意义上来说,预算问题确实是我们供电企业在输供电过程中不容忽视的一个问题。
输配电工程现场管理策略
输配电工程现场管理策略输配电工程现场管理策略是非常重要的，现场管理能直接解决大部分问题，每个细节的处理都非常关键，要注重结合实际。
本店铺就输配电工程现场管理策略和大家介绍一下。
输配电工程是当前输配电网络建设的基础设施和基础工程，在电力发展逐步成熟，电力市场逐步分化的今天，输配电工程作为满足社会与生产需要的基础工程更加引起公众的关注。
要加强工程的现场环节，严把质量和安全的现场管理关键环节，提高现场管理工作的针对性和有效性，在使输配电工程项目得以顺利施工和进行的前提下，为高品质输配电工程，高质量输配电网络建设打下坚实管理基础。
1强化输配电工程现场安全管理现场管理工作要吸取输配电工程和施工得出的经验和教训，在配电工程的设计施工过程中，现场安全管理的关键点就在于防范无法预知的危险，避免事故和危险发展到无法弥补的程度再采取补救措施，其主要原因在于，输配电工程安全管理措施不到位会造成严重的损失。
在现场管理的初始阶段施工人员应详细查阅有关数据资料，详细准确的分析已有配电工程建设过程中存在的问题，从该工程的实际情况出发，有效处理实际运行过程中潜在的风险，并采取相应的防范措施。
但是，从工程施工过程中可能出现的问题来看，施工人员也参考以前同类问题的处理方法，选择相应的处理措施。
2强化输配电工程的细节管理输配电工程建设中细节关乎输配电工程的效率、价值和效益，不能因管理和监督在细微方面和环节上出现疏漏而丧失输配电工程管理的全面性、系统性和严格性，反而应该针对输配电工程细节必须突出严格管理这一工具，这是达成输配电工程安全性、效率性、质量性目标的前提。
在输配电工程现场环节，管理工作要向细节和微观覆盖，在设计图会审、技术交底等工作中预设细节问题发生的可能，进而采取有效的方法和措施防范细节漏洞和细节问题，避免输配电工程在细节处出现问题和隐患，特别在输配电隐蔽部位的工程施工现场，更应该强化对细节的管理和控制，以细节的全部覆盖和有效强化提升现场管理的质量，确保输配电工程的品质。
浅议输配电工程中的现场管理策略
浅议输配电工程中的现场管理策略发表时间：2016-12-14T14:04:08.933Z 来源：《电力设备》2016年第20期作者：候珊[导读] 一旦一个环节出现质量问题，给工程带来的就可能是连续出现的一系列的问题，对于工程所造成的影响十分巨大。
（湖北荆力工程总承包有限责任公司湖北荆州 434000）摘要：随着配电网基础性建设规模的不断扩大，我国电力市场发展越来越成熟，人们的用电需求不断增加，在此基础之上还要进行合理的分配以及全面的统筹规划，做好各种安全生产管理措施，加强施工人员规范操作，保障施工质量，通过这些过程来提高安全管理的效率，并获得更大的经济效益。
关键词：输配电工程；现场管理；策略一、输配电线路工程施工的特点输配电线路工程是一个系统的、庞大的工程。
一旦一个环节出现质量问题，给工程带来的就可能是连续出现的一系列的问题，对于工程所造成的影响十分巨大。
轻者可能延缓工程的施工进度，导致施工成本的增加。
重者则可能给工程带来重大的安全隐患，甚至直接导致安全事故的发生，严重威胁到人们生命财产的安全。
所以输配电线路工程施工的工程质量具有严重性和重大性。
目前，在我国，许多电力工程都或多或少的存在着一些这样或那样的质量问题。
导致这些质量问题的因素众多，同样具有复杂性和多变性。
面对这些五花八门的质量问题，要想在短时间内一一解决他们，存在很大的困难。
而在这其中，还有一大部分的输配电线路工程的质量问题还会随着时间的推移而进一步发生恶化现象或改变，进而造成新的质量问题。
故而，输配电线路工程的工程质量还有多变性。
不同于其他工程，输配电线路工程在施工时会面临更多外部因素的影响，而这些因素往往也具备复杂多变的特点。
这给工程的施工带来诸多麻烦的同时，还会严重影响到工程质量。
这对这些已知或未知的影响因素，必须要事先做好调查，在工程设计阶段，就充分考虑到这些因素的影响，事先规划好应对措施。
以尽量避免工程质量问题的出现。
二、输配电工程中常见的问题2.1预算方面存在的问题探析为了对供电企业输供电工程形成一个全面的了解和认识，我们首先从供电企业输供电工程操作过程中存在的问题入手，对其进行系统的探讨和分析，并在此基础上进一步针对如何有效解决这些问题不断改善和提高我国现阶段供电企业输供电工程的水平和质量提出具体的解决措施和途径。
输配电工程施工现场中的管理策略
输配电工程施工现场中的管理策略摘要：随着我国城市建设需要更多的电力供应，输配电工程系统能否正确地输送电力已成为影响我国经济发展的一大关键性因素。
在这个人们不断使用家庭和生产电器设备的时代，我们对于电力的需求已经无法依靠传统的输配电工程来满足，由此也产生了我们对输配电工程施工现场中的管理策略该如何正确进行的探讨。
输配电工程在平时的施工现场中，要注意建造工程合理性和质量安全性。
依靠企业的安全管理策略对员工实行正确的理论实践操作管理，使输配电工程能够保质保量的竣工。
关键词：输配电工程；施工现场；管理策略前言输配电工程是否能够有效地运行及能否保障电力的安全成为当今时代发展急需解决的技术性难题。
因此，我们要加大对输配电工程施工现场中的管理，利用企业在施工现场的协调与规划约束能力，对施工现场中出现的施工问题和质量问题及技术性难题做出统一的解决方案。
在整个输配电工程的设计和施工过程中要贯彻质量理念，加大施工现场的安全管理。
下面我们就主要对输配电工程施工现场中的管理策略作出分析。
一、输配电工程现场管理的意义1.促进社会经济发展我国的城市地区配电网基础设施逐渐日趋完善，已经逐渐形成了属于本城市经济发展的城市电网。
而在城市的经济发展建设中，城市电力的输送功能在其中发挥着重要的推进作用。
处在我国发达地区的工厂和各种高科技产区都需要要大量的电力支持高科技设备的运行，这就凸显了输配电工程对于我国现时代的社会经济发展的作用。
社会经济发展的主要来源是依靠传统的煤矿工业和高科技电子产业以及新兴的农业科技园。
这些产业在发展的过程中全部都是依靠新兴的网络设备和自动化控制管理设备，利用综合性功能为经济的发展做全局的调控。
输配电工程建设的安全性和有效性影响着我国无数家庭和人员的正常生活，进而对整个社会的经济发展起到推动作用。
2.提高企业发展能力企业要在输配电工程施工现场中实施新的安全管理条例，保障员工和整个社会的安全。
输配电工程在现时代这个竞争日益激烈的背景下，已经依靠其卓越的技术优越性立足于不败之地。
输配电工程中的现场管理策略
输配电工程中的现场管理策略发布时间：2023-02-20T06:25:57.639Z 来源：《工程建设标准化》2022年19期10月作者：杨威[导读] 输配电工程，不仅技术含量高、投资的金额较高、实施的周期较长、协调单位多，而且风险系数也较高杨威永清供电公司河北省廊坊市 065600摘要：输配电工程，不仅技术含量高、投资的金额较高、实施的周期较长、协调单位多，而且风险系数也较高。
一旦发生风险，将直接到影施工质量与输配电工程的正常运行，因此，在项目施工的过程中要进行合理的安排、分配，在保证质量的基础上，投入最小的人力、物力、以及财力，来获得最大的收益。
所以大力加强对项目的全方面管理的力度，尤其是有效的施工现场的管理，是保障输配电工程施工的高质量、低投入的最佳途径。
关键字：输配电工程；现场管理目前的电力企业随着社会经济不断的推动下，一直是在不断的向前发展，在电力企业输配电的工程之中，需要现场的有效管理并且要加强提高现场管理，在加强现场管理工作的同时，要做到有针对性、有效性，使输配电工程得以顺利的开展，提高输配电工程的质量。
1.输配电工程现场管理的必要性加强现场管理是输配电工程施工管理的重要手段。
据试验表明，采取科学的现场管理方法，可以有效提高输配电工程施工质量，还可以降低工程投资成本加快工程建设进度。
（1）有助于社会的健康稳定发展输配电工程建设具有范围广，参与人数多等基本特征，输配电系统建设的安全性直接影响了无数家庭和人员的安全与幸福，从而影响整个社会经济体系运行的稳定性，如果输配电工程安全存在隐患，那么直接会影响人们的生活和工作，也必然会阻碍社会经济的快速有序发展。
（2）提高电力企业的供电质量和工作效率，创造安全的施工环境，从而提高企业经济效益和社会效益输配电工程建设是否安全、质量高低，直接影响整个电力系统运行的稳定性，影响后续工程发展，甚至造成无法挽回的损失。
因此输配电工程建设要加强现场的管理。
输配电工程的现场管理策略
输配电工程的现场管理策略摘要：随着社会的发展经济的进步，我国电力行业也得到了稳步发展，电力工程发挥的作用越来越重要。
输配电工程是电力工程建设的重要组成部分，科学有效的现场管理是输配电工程建设得以顺利进行的保障，也是电力工程建设行业发展的助推力。
当前时期，我国配电网基础设施日益完善，使得电力市场发展日臻成熟，人们对于电力资源也有了越来越多的需求，因此，电力企业必须对输配电工程投入足够的重视，对存于其中的现场管理工作加大开展力度，使输配电施工项目得以顺利进行。
关键词：输配电工程;现场管理;策略解析;安全管理社会经济的进步推动着电力企业不断向前发展，而电力企业对促进社会经济的发展也具有不容忽视的作用。
在整个电力工程项目之中，输配电工程占据重要地位，若想使输配电工程项目能够顺利实施则少不了对科学合理的现场管理工作进行开展。
该文对当前输配电工程项目建设施工过程中所具有的一些现场管理策略进行了说明。
1强化现场管理工作水平的策略分析首先，在对输配电工程进行正式施工之前，施工单位要对施工现场进行考察，输配电工程对如土建工程等其他一些工程也有所涉及，这给针对材料所进行的造价工作带来阻碍，所以，既是为了对工程进度进行保障也是为了在施工质量得以保障前提下尽可能的减少施工成本，施工单位一定要对施工现场进行必要的考察工作，并根据施工现场的现实状况对科学合理的施工方案进行制定。
其次，施工单位在选购施工所需的设备以及材料的时候，应该对价格问题和材料、设备的使用量等进行综合考虑，在此基础上，通过进行全面的分析工作，对科学合理的采购方案进行制定。
另外，有些设备以及材料所具有的使用年限较短或是相对容易出现损坏，所以，为了保障施工进度，必须对这些设备、材料进行备份，施工单位可以同那些较为正规的设备、材料供应厂商建立起长期的合作关系，这样的话，施工过程中可能出现的有关设备、材料方面的问题能够被很好地解决。
再者，施工单位在进行输配电工程建设施工过程中，必须对风险管理工作投入足够的重视，要积极针对施工相关人员开展相应的培训工作，使其具备更强的安全意识；对工程施工过程中所要用到的设备以及材料等应该进行认真细致地检查，施工现场的所有工作人员一定要统一进行安全着装；要设计好施工过程中用到的各种技术以及组织措施，尽可能排除施工现场的各种安全隐患，促成经济效益以及社会效益的共同实现。
输配电工程施工现场管理措施
输配电工程施工现场管理措施发布时间：2022-06-08T07:58:12.013Z 来源：《工程管理前沿》2022年4期作者：茹文军张东辉[导读] 输配电工程非常重要,甚至与千家万户能够安全,持续用电密切相关茹文军张东辉国网新疆电力有限公司柯坪县供电公司新疆 843600摘要：输配电工程非常重要,甚至与千家万户能够安全,持续用电密切相关,所以,安全意识应该贯穿施工过程的始终,确保用户可以安全放心的用电.此外,输配电工程应该配备和制定一系列安全措施,增加配电的安全系数,降低事故发生概率.但是现阶段,我国输配电工程的发展稍显滞后,在施工的过程中可能存在诸多的问题,不利于我国输配电的健康发展,如果不合理的解决这些影响输配电工程的主客观因素,会在一定程度上给我国电力企业带来一定的经济损失.为此,本文就输配电工程施工现场管理展开探讨。
关键词：输配电工程施工现场管理策略1、输配电工程施工现场存在的问题1.1施工安全宣传不到位想要确保施工人员提高相关的安全意识，将安全放在第一位，应该将安全和他们的自身利益相挂钩，这样施工人员才会积极的配合管理.因此，管理人员应确保管理工作的落实，让施工人员了解安全施工的内涵及重要性，这样才能真正地提高施工的效率和质量，但现在经常出现很多因安全意识没有宣传到位而发生的施工事故。
1.2管理水平较低结合输配电工程的现代化运行分析水平可以看出，与输配电工程相关的现代作业难度比较大，同时涉及的领域较广，大部分主要以人工工作为主，同时一旦出现故障，在故障维修以及诊断的过程之中，工作人员所采取的思维模式以及工作理念相对较为传统以及落后，这一点不仅不符合新时期之下输配电及用电工程运作的实质要求，同时也会导致各种故障的不断恶化。
另外结合相关的实地调查体积理论分析可以看出，大部分的故障判断主要以个人的经验为主，这一点与科学化的管理理念相去甚远，极大的影响了整个输配电工程的正常运作，同时也无法满足社会的实质需求，与行业内部的需求标准还存在许多差距。
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输配电工程中的现场管理策略简述
发表时间：2017-11-06T14:38:27.627Z 来源：《电力设备》2017年第18期作者：张磊
[导读] 摘要：输配电工程在发展的过程中，涉及的区域较广，涉及的项目较多。
因此在实际发展的过程中，整体工程也存在一定的风险性。
在此现状下，关于输配电工程施工过程中的现场管理，也引起了广泛的关注。
如何开展有效的现场管理，并且促进工程的稳定施工，成为当前电力企业以及研究人员长期研究的课题。
在此背景下，本文针对输配电工程中的现场管理策略，进行简要的剖析研究。
（克拉玛依市华隆建筑安装有限责任公司新疆克拉玛依 834000）
摘要：输配电工程在发展的过程中，涉及的区域较广，涉及的项目较多。
因此在实际发展的过程中，整体工程也存在一定的风险性。
在此现状下，关于输配电工程施工过程中的现场管理，也引起了广泛的关注。
如何开展有效的现场管理，并且促进工程的稳定施工，成为当前电力企业以及研究人员长期研究的课题。
在此背景下，本文针对输配电工程中的现场管理策略，进行简要的剖析研究。
关键词：输配电工程；现场管理；策略
1输配电工程
电网工程在发展的过程中，为了将电能输送至更远的地方。
通过设立变电站、配电站、架设输电线路、配电线路的方式进行传输，以此满足更多用电户的电力应用。
实际发展的过程中，变电站工程建设、配电站工程建设、输配电线路架设以及各类设备杆塔的建设，整体的建设过程称之为输配电工程。
输配电工程的建立，有效地保障了电能的稳定传输，并且保障了经济发展的稳定性。
2落实输配电工程现场管理的作用
输配电工程当前在实际发展的过程中，因涉及范围、用电户、地质类型的差异。
其在实际作业的过程中，整体的工艺实施以及作业项目差异化都较大[1]。
此类现状下，关于输配电工程现场管理的作用，则发挥了较大的作用。
在此背景下，笔者针对当前输配电工程现场管理的作用，进行简要的分析介绍。
其中具体的分析方向为：工程进度、人员安全、工程质量、材料设备现状。
2.1确保输配电工程进度
输配电工程在施工之前，设定了一定的工程进度内容，通过施工周期管控施工进度。
实际发展的过程中，现场管理通过对施工人员的管理，进行施工进度的管控。
以此确保施工进度的稳定发展，促进后期工程的顺利施工。
2.2确保施工人员安全
输配电工程在施工的过程中，由于涉及的区域范围较大，涉及的地理环境也多种多样。
因此在实际操作过程中，整体工程存在一定的风险性。
此类现状下要通过现场管理，针对工程施工人员进行监管，还要及时地标注危险区域，引导工程人员进行安全施工，以此保障施工人员的人身安全，保证输配电工程的稳定进行。
2.3确保工程质量
现场管理在发展的过程中，主要的作用之一即为保障工程质量。
输配电工程在施工的过程中，涉及的项目较多，如输配电线路架设、杆塔搭建施工、地基施工、电力设备安装等。
此类工程项目的施工，对于后期电能的稳定供应以及电网的稳定运行意义重大。
当前在实际工程施工的过程中，现场管理人员应针对施工质量进行监管，并及时对施工中存在的问题进行纠正改善，确保工程施工质量符合标准规定。
2.4确保材料设备合格性
输配电工程当前在施工的过程中，应用的材料设备较多。
例如输配电电线、变压器、配电器、各类附件配件等。
输配电工程在施工的过程中，如材料设备出现问题，则严重影响施工质量以及施工进度，严重时甚至威胁施工人员生命安全。
在具体施工的过程中，现场管理人员应对设备材料进行检验，确保材料设备的合格性，促进工程的安全稳定发展。
3当前引起输配电工程现场管理事故的主要因素
输配电工程现场管理在发展的过程中，出现安全事故的现象较多。
此类现象的出现，严重影响了输配电工程的正常发展。
在这一现状下，笔者针对输配电工程现场管理中引起安全事故的主要原因进行简要分析。
3.1工程人员管理安全意识较低
输配电工程在施工的过程中，因工程人员安全意识薄弱造成的安全事故占比较大。
此类情况对于现场管理的稳定造成了极大的影响。
例如实际施工的过程中，工程人员未对安全带佩戴进行检查，造成高空坠落、施工过程中意外触电，造成的这类安全事故较为普遍。
例1：2016年8月13日，我国南方某省送变电工程有限公司在A地至B地1000千伏特高压交流变电工程项目36号铁塔施工中发生高处坠落事故，造成1人死亡。
2016年7月7日，我国某省某镇某发电有限公司电力工程员工在搭设1号炉脚手架过程中，一名架子工在42米位置传递材料时私自解开安全带，不慎发生高空坠落，造成1人死亡。
3.2环境因素
输配电工程现场管理在发展的过程中，因环境问题引起的安全事故也较多。
此类现象主要是造成现场管理中人员在施工时因环境气候问题出现了人员伤亡事件。
例如雨雪、台风等气候出现时，对于输配电工程的现场管理有较大的影响。
因此在实际施工的过程中，现场管理也应针对环境变化，做出相应的调整。
3.3施工工藝问题
随着电力技术的快速发展，输配电工程在发展的过程中，也积累了丰富的施工经验。
因此在输配电工程实际施工的过程中，不同项目的施工工艺也存在较大的差异。
在此现状下，因施工工艺引起的现场管理问题的也较多。
因此在实际施工的过程中，应针对不同环境、不同工程项目类型，选择对应的工艺流程进行施工，以此确保工程施工质量[2]。
4针对当前输配电工程现场管理中存在问题的改善对策
输配电工程现场管理发展的过程中，整体现状较为良好，但在细节方面还存在较多的问题，此类问题的出现对于输配电工程的稳定施工以及后期的工程应用都造成了较大的影响。
在此现状下，笔者综合分析当前输配电工程现场管理的发展现状，提出了以下的改善对策，包括落实风险预警机制、加强作业中的安全管理、严格检验施工材料质量、注重施工设备维护。
下面笔者针对此类改善对策，进行简要的
分析介绍。
4.1落实风险预警机制
输配电工程现场管理对于整体工程的施工质量、施工安全意义重大。
因此在实践的过程中，为了有效地保证整体的施工质量，并且保障其工程进度，现场管理应在施工的过程中落实一定的风险预警机制。
通过风险预警机制，针对整体工程进行施工管控。
以保障现场管理的稳定发展，并且提升整体的工程质量。
4.2加强作业中的安全管理
输配电工程现场管理过程中，受施工工地现状以及施工环境现状影响，在施工的过程中存在一定的风险性。
因此在实际施工管理的过程中，为了发挥现场管理的效果，保障施工人员的人身安全，电力企业在进行输配电工程施工的过程中，应注重对施工人员的安全意识培训。
通过定期召开现场安全会议的方式，提升施工人员的安全意识，保障整体工程的安全管理效果。
4.3严格检验施工材料质量
在输配电工程施工的过程中，为了保障施工质量，提升现场管理效果，应针对施工材料设备进行安全检查，将其作为常规的作业项目。
因此在实际施工的过程中，现场管理人员为了保障材料设备的合格性。
应针对材料设备，进行严格的质量检查。
以此提升整体工程的施工效果，保障后期工程的稳定应用。
4.4注重施工设备维护
输配电工程现场管理过程中涉及的施工设备较多。
此类设备整体上可划分为工程施工设备、人员安防设备、机械辅助设备等几大类。
为了保障工程的顺利开展，保障施工人员的人身安全，现场管理人员应注重对施工设备的安全管理维护。
并且注重对施工人员安防设备的检查，严格要求施工人员施工中佩戴安全设备。
5结束语
当前我国输配电工程中的现场管理，整体的发展现状较为良好。
但在部分项目具体落实的过程中，还出现了较多的问题。
此类问题的出现，严重地影响了我国输配电工程的施工质量，并且阻碍了现场管理的良性发展。
为了有效改善此类问题，未来输配电工程现场管理应朝着落实风险预警机制、加强作业中的安全管理、严格检验施工材料质量、注重施工设备维护的方向发展。
参考文献
[1]蒋涛.对输配电工程施工中几个问题的探讨[J].企业技术开发，2013，（18）：114-116.
[2]赵立疆.加强公路工程现场管理的思考[J].硅谷，2010，（08）：112-112.
[3]李洪伟.关于输变电工程现场施工管理的实践总结分析[J].科技与企业，2012（22）.。