注塑PFMEA实例

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汽车大灯配光镜注塑过程PFMEA范例

汽车大灯配光镜注塑过程PFMEA范例

FMEA编号:项目名称:大灯过程责任编制人:FMEA日期(编车型年/车辆类型:关键日FMEA日期(修页码:核心小开机潜在的失效模式及后果分析(过程FMEA)垃圾/颗粒(PZK002)外观缺陷导致报废41.模具分型面较脏;2.车间清洁度不佳51.定期保养模具;2.车间增加湿度首件点检5100按照注塑开机标准作业书进行开机43448成形不足(PZK003)外观及功能缺陷导致报废51.模温、热流道温度未达到生产要求;2.注塑量不足;3.螺杆内有混有空气41.模具生产前预热;2.按照注塑工艺文件对生产工艺进行点检;3.充分清洗螺杆首件点检360按照注塑开机标准作业书进行开机53345银光丝(PZZ001)外观缺陷导致报废51.注塑速度过快;2.热流道、螺杆温度过高;3.模温过高;4.螺杆、针阀逃料41.按照注塑工艺文件对生产工艺进行点检;2.定期保养清理热流道针阀;3.定期对机床螺杆进行保养;1.按照质量管理点对产品全数检查2.班组长每班定时巡检480无垃圾/颗粒(PZZ002)外观缺陷导致报废41.模具分型面较脏;2.车间清洁度不佳;3.静电风机未开;4.机械手夹具太脏41.定期保养模具;2.车间增加湿度;3.静电风机点检;4.定期更换夹具夹片;1.按照质量管理点对产品全数检查2.班组长每班定时巡检696无成形不足(PZZ003)外观及功能缺陷导致报废51.模温、热流道温度未达到生产要求;2.注塑量不足;3.螺杆内有混有空气31.模具生产前预热;2.按照注塑工艺文件对生产工艺进行点检;3.充分清洗螺杆;4.定期保养模温机,更换老化水道1.按照质量管理点对产品全数检查2.班组长每班定时巡检690无气斑(PZZ004)外观缺陷导致报废51.注塑速度过快;2.热流道温度过低;3.模具排气不良5按照注塑工艺文件对生产工艺进行点检;1.按照质量管理点对产品全数检查2.班组长每班定时巡检41001.模具分型面开排气槽; 2.启用压缩注塑功能534601-d-1开机1-d-2注塑设备故障设备导致产品无法生产51.螺杆加热系统损坏;2.安全保护装置失灵;3.锁模装置损坏;4.人为误操作损坏设备31.按照注塑开机标准作业书进行开机;2.定期对设备维护每天对设备进行设备点检230无1-d-3剪浇口破坏产品有效面外观,浇口修剪不平整外观缺陷造成报废4 1.操作人员手套不洁净;2.操作人员动作不规范;3.工具不良41.定期更换手套及操作工具;2.按照作业指导书进行操作;3.员工培训 1.按照质量管理点对产品全数检查2.班组长每班定时巡检464无污染产品表面外观缺陷造成报废3 1.操作人员手套不洁净;2.料车较脏21.定期更换手套;2.按照标准清洁料车班组长每班定时巡检424无产品有效面碰伤外观缺陷造成报废3 1.操作人员动作不规范;2.产品摆放不合理2 1.按照作业指导书进行操作;2.按照存放工艺卡放置产品;3.员工培训班组长每班定时巡检424无1e移至车间物流产品损坏导致产品报废4物流人员拉取过多2严禁超过最大拉取数量物流人员平稳拖运648无1f堆场存储表面尘点较多和产品混放导致产品报废,造成产品错装21.堆场混乱;2.堆场标识不清;3.堆场环境较差3对堆场进行目视化管理;增加清洁次数物流人员按标识拉取产品636无1g移至装配车间产品散落导致产品报废4物流人员拉取过多2严禁超过最大拉取数量物流人员平稳拖运648无标记处数标记日期1-d-4取放产品更改文件号签字日期处数更改文件号签字。

完整实用的过程PFMEA实例(注塑企业)

完整实用的过程PFMEA实例(注塑企业)

过程责任部门 Responsible Department:
Pro duct ion, QA
关键日期 Key date:
页码 Page:
编制者/日期 Preparation/Date
确认者/日期 Approved/Date
Page 1 of 3 Pages
பைடு நூலகம்
过程功能
Process function 要求
Imaging lens Dia.,
Dim 1: 5.78±0.03 Influence out of spec./镜头 assembly/影响装配
3
直径尺寸超规
Review PM mould
Order start
Production personnel instruction,
o
Wrong insert/嵌入错误
Contaminate the products/产品脏污
3
2. Store/仓库
Raw material handling not properly/原料仓库 管理不当
Influence optical function/影响光学 功
5
3.1 Perry
Not dry enough/湿 度控制不够
1
release
Dim check/尺
plan/订单开 寸确认
2
6
PM mould /点检 磨具
supervisor, incoming inspection WW26/生产主 optical inserts/人员回顾
时包装损坏

包装
并确认作业指导
ICY instruction/运输指 导书
ICY instruction/运输指 导书

注塑pfmea实例

注塑pfmea实例

潜在失效模式
潜在失效后果
Potential Failure Potential Effect of
Modes
Failure
严 级别 重 Class
潜在失效起因/机理
度 S
(★, Δ,o)
Origin/Mechanism of Potential Failure
频 度 O

现行预防过 现行探测过程 测
过程责任部门 Responsible Department:
Pro duct ion, QA
关键日期 Key date:
页码 Page:
编制者/日期 Prepartion/Date
确认者/日期 Approved/Date
Page 1 of 3 Pages
过程功能 Process function
要求 Requirements
6 5 2 60 6 5 2 60 6 5 2 60
3.2 Moulding
Distance, Dim.9: 1.60±0.05 out of Impact TOP spec.
Molding process or 7 ★ mold dim. Or mould
temp.
1 IPQC
Dim 2, 3, 4
Origin/Mechanism of Potential Failure
频 度 O

现行预防过 现行探测过程 测
程控制
控制

D
R P N
建议措施 Recommended
3 o Wrong insert
1
Order start release plan
Dim check
2 6 PM mould

2019第五版新版PFMEA 注塑实例

2019第五版新版PFMEA 注塑实例

确保取件产品无划 伤
使用保护膜贴产品 将珍珠棉气泡袋包 装
产品报废,需要重新 制作,延误交货
5
产品表面划伤
产品未贴保护膜
产品注塑后表 面贴保护膜
3
操作员检查表 面是否划伤
5
L
片表面是否有
5
L
灰尘
3
操作员观察是 否与模具贴合
5
M
O-6合模注 机台正常稳定工


确保注塑产品无料 花,缺料等注塑缺 陷
机台正常稳定工作
机台无法正常生产, 延误交货
5
注塑产品出现缺 机台未能正产工 定期对设备进
料等不良

行点检
通过检查产品
3
是否满足客户
5
L
图纸要求
O-6取件, 取件轻拿轻放,
包装
确保产品无划伤
3.1. 过程功能 系统、子系统、 零件要素或过程
的功能
3.2. 过程步骤的功 能和产品特性
(量值为可选项)
3.3. 过程工作要 素的功能和过程
特性
4.1对于上一较高级 别要素和/或最终用
户的影响(FE)
失效影响 的严重度
(S)
4.2关注要素的失 效模式(FM)
4.3工作要素的 失效原因 (FC)
5.1当前的对失 效起因的预防 措施(PC)
失效起因/失 效模式的频
度(O)
5.2当前的失效 起因/失效模式
的探测措施 (DC)
失效起 因/失效 模式的 探测度 (D)
5.3PFM EA措施 优先级
5.4特殊 特性
筛选器 代码 (可 选)
6.1预防 措施
6.2探测 措施
6.3责任 人姓名

注塑产品_PFMEA案例

注塑产品_PFMEA案例

共 4页 编制
最初编 制日期
FMEA 编号
201
FMEA 版本号
A
电话号码
FMEA 最新 更改日期
过程
要求
潜在失效模式 潜在的失效后果

重 等 潜在的失效原因/
度级
机理
S
控制预防
产品表面缩水
产品外观不合格 顾客抱怨
产品尺寸偏大 与相关零件不匹配,
或偏小
使顾客不满意
4、注塑成型
通过注塑机和模 产品表面烧焦 具成型生产出颜 色、外观、尺寸 、性能合格的产
2
《成型条件表》每班 次点检
4
48
2/16
编号: 总成
零件名称/零件号/工 序名称
产品编号:
CFT小组成 员:
分总成
潜在的失效模式及后果分析-PFMEA
零件
设 计/ 过 程 责 任 部 门
制 造 部
关键日期:(要求PFMEA编制完成日及预计生产开始日期)
Hale Waihona Puke PFMEA编制预定完成日:
预计生产开始日:8
9/16
2013-01
A/0
措施结果 R
ODP N
10/16
2013-01
A/0
措施结果 R
ODP N
11/16
2013-01
A/0
措施结果 R
ODP N
12/16
2013-01
A/0
措施结果 R
ODP N
13/16
2013-01
A/0
措施结果 R
ODP N
14/16
2013-01
A/0
不正确
作业
7

2019第五版新版pfmea注塑实例

2019第五版新版pfmea注塑实例

(规划和准备(步骤一)PLANINGandPREPARATION(STEP1) FMEA 电子表格 THE FMEA SPREADSHEET过程失效模式及后果分析(PFMEA)公司名称: Company Name: XXX 塑胶模具有限公司项目: Subject:XXXPFMEA 编码: PFMEA ID Number 根据各公司体系填写工厂地址: E n g i n e e r i n g L o c a t i o n :顾客名称: Customer Name: 年款(车型)/平台 Model Year/Plantform:温州市XXXX PFMEA 开始时间: PFMEA start Date:XXX 汽车电子PFMEA 修订时间: PFMEARevisionDate: XX X 专用车 跨职能团队: C r o s s F u n c t i o nT e a m :2019.10.14设计责任 张三D e s i g n R e s p o n s i b i t y : 保密等级: 公开S e c u r i t y C l a s s i f i c a t i o n :张三,李四,王五持续改进 CONTINUOUS IMPROVEMENT结构分析(步骤二)STRUCTURE ANALYSIS功能分析(步骤三)FUNCTION ANALYSIS失效分析(步骤四)FAILURE ANALYSIS风险分析(步骤五)RISK ANALYSIS优化(步骤六)OPTIMIZATION结果文件化 (步骤七)问 历史/变更授权(适 2.1. 过程项 系统、子系统 2.2. 过程步骤2.3. 过程工作要 3.1. 过程功能 3.2. 过程步骤的功 3.3. 过程工作要系统、子系统、 5.2 当前的失效 失效起 4.1 对于上一较高级 失效影响 4.2 关注要素的失 4.3 工作要素的 5.1 当前的对失 失效起因/失 起因/失效模式 因/失效 5.3PFM筛选器 5.4 特殊 代码 6.1 预防 6.2 探测 6.3 责任 6.4 目标 6.6 采取 6.7 实际 严重度 频度 探测度6.8特殊6.9PFME 筛选器代7.1 改进措施题 用时)这一类是可选 、零件要素或 工位编号和 素 4M 零件要素或过程 能和产品特性 素的功能和过程 别要素和/或最终用 的严重度 效模式(FM ) 失效原因 效起因的预防 效模式 的频 的探测措施 模式的 EA 措施 特 性 ( 可 措 施 措施 人 姓名 完成日期 6.5 状态 基于证据完成日期 (S ) (O ) ( D ) A 措施 优 码(可特性 效果文件化 号 栏目 过程名称 关注要素名 称 的功能 (量值为可选项) 特性 户的影响(FE ) (S ) (FC ) 措施(PC ) 度(O ) (DC ) 探测度 优先级 选)(D )的措施 先级 选)(备注)O-1.领料确保领取物料准确保面板产品满足 领料材料满足要求产品不能生产,需要3 领错塑料米仓库发错材料仓库定点定位3领料时核实材 4L确无误客户要求 重新领料,耽误生产存放料型号、品牌烘烤时间和烘烤确保注塑产品无料烘烤温度110±5 产品不能使用,需要确保注塑产品有 烘烤时间和烘烤 设备上设置输设备上显示输O -2.烤料温度花,缺料等注塑缺℃烘烤时间4h 陷重新生产,延误交货 5料花,缺料等注塑缺陷 温度不足入,定期对设备进行点检3出5LO-3.注塑工射胶温度,射胶1、射胶温度290确保注塑产品无料 ±5。

注塑产品 PFMEA案例

注塑产品 PFMEA案例

零件名称/零件号/工序名称设计/过程责任部门编制电话号码制造部产品编号:最初编制日期FMEA 最新更改日期CFT小组成员:控制预防发生度O控制探测探测度D采取的措施S1、来料检验少检验不合格品进入公司影响产品质量7抽样数量错误做成抽样标准,根据标准要求数量抽样2检验记录表班长确认456漏判不合格品进入公司影响产品质量7检验员能力不够对检验员岗前进行培训,并进行能力考核2456误判合格品判为不合格,导致不能及时投入生产影响产品纳期6检验员抽样过于集中对检验员岗前进行抽检方法培训,并进行能力考核2448 7料粒色泽不均匀,有杂质根据颜色样本进行检验2投料前确认、记录456 9ROHS测试不合格该产品原材料属于顾客提供,根据供应商提供材料保证书、检测报告判定261082、生产领料根据出料单正确出料原材料出库错误产品特性不能满足顾客要求,顾客投诉8领料员未依据生产任务通知单进行实物确认对领料员、仓库管理员进行岗前教育2投料前确认、记录232要求按照检验规定进行抽样,并正确判定来料品质潜在的失效原因/机理关键日期:(要求PFMEA编制完成日及预计生产开始日期)PFMEA编制预定完成日: 预计生产开始日:8FMEA 编号FMEA 版本号RPN2等级措施结果共 4 页现行过程责任目标/完成日期建议措施过程潜在失效模式潜在的失效后果严重度S原材料不符合要求顾客不满意总成分总成零件零件名称/零件号/工序名称设计/过程责任部门编制电话号码制造部产品编号:最初编制日期FMEA 最新更改日期CFT小组成员:控制预防发生度O控制探测探测度D采取的措施S要求潜在的失效原因/机理关键日期:(要求PFMEA编制完成日及预计生产开始日期)PFMEA编制预定完成日: 预计生产开始日:8FMEA 编号FMEA 版本号RPN2等级措施结果共 4 页现行过程责任目标/完成日期建议措施过程潜在失效模式潜在的失效后果严重度S总成分总成零件零件名称/零件号/工序名称设计/过程责任部门编制电话号码制造部产品编号:最初编制日期FMEA 最新更改日期CFT小组成员:控制预防发生度O控制探测探测度D采取的措施S要求潜在的失效原因/机理关键日期:(要求PFMEA编制完成日及预计生产开始日期)PFMEA编制预定完成日: 预计生产开始日:8FMEA 编号FMEA 版本号RPN2等级措施结果共 4 页现行过程责任目标/完成日期建议措施过程潜在失效模式潜在的失效后果严重度S总成分总成零件零件名称/零件号/工序名称设计/过程责任部门编制电话号码制造部产品编号:最初编制日期FMEA 最新更改日期CFT小组成员:控制预防发生度O 控制探测探测度D 采取的措施S要求潜在的失效原因/机理关键日期:(要求PFMEA编制完成日及预计生产开始日期)PFMEA编制预定完成日: 预计生产开始日:8FMEA 编号FMEA 版本号R P N2等级措施结果共 4 页现行过程责任目标/完成日期建议措施过程潜在失效模式潜在的失效后果严重度S 总成分总成零件首件检查、PQC巡检、自检影响顾客装配顾客抱怨根据生产工艺卡,成型工艺监控8具成型生产出颜色、外观、尺寸、性能合格的产品产品缺胶零件名称/零件号/工序名称设计/过程责任部门编制电话号码制造部产品编号:最初编制日期FMEA 最新更改日期CFT小组成员:控制预防发生度O控制探测探测度D采取的措施S要求潜在的失效原因/机理关键日期:(要求PFMEA编制完成日及预计生产开始日期)PFMEA编制预定完成日: 预计生产开始日:8FMEA 编号FMEA 版本号RPN2等级措施结果共 4 页现行过程责任目标/完成日期建议措施过程潜在失效模式潜在的失效后果严重度S总成分总成零件零件名称/零件号/工序名称设计/过程责任部门编制电话号码制造部产品编号:最初编制日期FMEA 最新更改日期CFT小组成员:控制预防发生度O控制探测探测度D采取的措施S要求潜在的失效原因/机理关键日期:(要求PFMEA编制完成日及预计生产开始日期)PFMEA编制预定完成日: 预计生产开始日:8FMEA 编号FMEA 版本号RPN2等级措施结果共 4 页现行过程责任目标/完成日期建议措施过程潜在失效模式潜在的失效后果严重度S总成分总成零件零件名称/零件号/工序名称设计/过程责任部门编制电话号码制造部产品编号:最初编制日期FMEA 最新更改日期CFT小组成员:控制预防发生度O控制探测探测度D采取的措施S要求潜在的失效原因/机理关键日期:(要求PFMEA编制完成日及预计生产开始日期)PFMEA编制预定完成日: 预计生产开始日:8FMEA 编号FMEA 版本号RPN2等级措施结果共 4 页现行过程责任目标/完成日期建议措施过程潜在失效模式潜在的失效后果严重度S总成分总成零件不合格品进入公司做成抽样标准,根据标准零件名称/零件号/工序名称设计/过程责任部门编制电话号码制造部产品编号:最初编制日期FMEA 最新更改日期CFT小组成员:控制预防发生度O控制探测探测度D采取的措施S要求潜在的失效原因/机理关键日期:(要求PFMEA编制完成日及预计生产开始日期)PFMEA编制预定完成日: 预计生产开始日:8FMEA 编号FMEA 版本号RPN2等级措施结果共 4 页现行过程责任目标/完成日期建议措施过程潜在失效模式潜在的失效后果严重度S总成分总成零件。

2019第五版新版PFMEA 注塑实例

2019第五版新版PFMEA 注塑实例

STRUCTURE ANALYSIS
FUNCTION ANALYSIS
FAILURE ANALYSIS
RISK ANALYSIS
OPTIMIZATION
问 题 号
历史/变更授权(适 用时)这一类是可选
栏目
2.1. 过程项 系统、子系统 、零件要素或
过程名称
2.2.过程步 骤
工位编号和 关注要素名

2.3.过程工作要 素4M
失效起因/失 效模式的频
度(O)
5.2当前的失效 起因/失效模式
的探测措施 (DC)
失效起 因/失效 模式的 探测度 (D)
5.3PFM EA措施 优先级
5.4特殊 特性
筛选器 代码 (可 选)
6.1预防 措施
6.2探测 措施
6.3责任 人姓名
6.4目标 完成日期
6.5状态
6.6采取 基于证据
的措施
3.1. 过程功能 系统、子系统、 零件要素或过程
的功能
3.2. 过程步骤的功 能和产品特性
(量值为可选项)
3.3. 过程工作要 素的功能和过程
特性
4.1对于上一较高级 别要素和/或最终用
户的影响(FE)
失效影响 的严重度
(S)
4.2关注要素的失 效模式(FM)
4.3工作要素的 失效原因 (FC)
5.1当前的对失 效起因的预防 措施(PC)
确保取件产品无划 伤
使用保护膜贴产品 将珍珠棉气泡袋包 装
产品报废,需要重新 制作,延误交货
5
产品表面划伤
产品未贴保护膜
产品注塑后表 面贴保护膜
3
操作员检查表 面是否划伤
5
L

注塑PFD工艺流程图+PFMEA+CP范例

注塑PFD工艺流程图+PFMEA+CP范例

零件名称/描述
供方/工厂批准/日期
过程流程图
供方/工厂
供方代码
步骤 加工 搬运 存放 检验
其它批准/日期(如需要) 作业说明
日期(编制)
日期(修订)
顾客工程批准/日期(如需要) 顾客质量批准/日期(如需要)
其它批准/日期(如需要)
编号
KPC
编号
KCC
文件编号
主要联系人/电话
零件编号/最新更改等级 3BD 201 803(00.11.21) 核心小组
零件名称/描述
供方/工厂批准/日期
过程流程图
供方/工厂
供方代码
其它批准/日期(如需要)
步骤 05
加工
搬运
存放
检验 原材料入厂检验 存放于原材料库
作业说明
烘干
10 注塑加工
搬运至注塑检验工位 15
注塑检验(外观、尺寸)
搬运至装配工位
织物焊接
过滤器装配 20
焊接
活性炭装配
过滤器、过滤板装配
25
焊接
30
焊接检验(外观)
日期(编制)
日期(修订)
顾客工程批准/日期(如需要) 顾客质量批准/日期(如需要)
其它批准/日期(如需要)
编号 1
KPC 活性炭-吸附力
编号
KCC
2
壳盖小接头凸 径
1
温度
2
时间
3
压力
3
密封性
4
温度
5
压力
文件编号
主要联系人/电话
零件编号/最新更改等级 3BD 201 803(00.11.21) 核心小组
零件名称/描述
供方/工厂批准/日期

注塑成型PFMEA范例

注塑成型PFMEA范例

包装
6
产品变形、表 面擦毛
产品性能、外观 质量下降,顾客
不满意
6
纸箱偏大或偏小
4
纸箱进货检验
操作工自检,检 验员巡检
2
48
___
产品无内包装
3
作业指导书规 操作工自检,检

验员巡检
2
36
___
___ ___
___ _ _ ___ _ _
半成品入库贮 存
打孔 孔位准确到位
打孔 孔位准确到位
产品变形
产品性能下降, 顾客不满意
注塑成型
产品表面无不 良缺陷,注塑
尺寸精确
产品质量下降:
●表面油漆附着 5
力下降,漆面经
过长时间后脱
产品表面银丝
落,使顾客对外 观不满意
●涂装后产品表 面容易产生裂
5
纹,外观质量使
顾客不满意
时间计电器失准, 导致材料干燥时间 不够
3
计电器定期校 操作工自检,检

验员首检、巡检
3
45
___
___
温度表失准,导致 干燥温度过高或过 低
2
24
___
___
___ _ _
涂装工艺不对
3
制定涂装工艺 操作工自检,检

验员巡检
4
48
___
___
___ _ _
涂装
产品表面无划 伤、颗粒、发 花等不良现象 油漆附着力符 合海南马自达
6
孔位偏移 四周飞边
产品装配不良, 使顾客不满意
5
外观质量下降, 使顾客对外观不 4
满意
堆放层数过高 夹具松动 电钻迟钝

注塑PFMEA实例

注塑PFMEA实例

XXX High Tech Plastic(Suzhou)Co.,LtdXXX注塑(苏州)有限公司潜在过程失效模式及后果分析(过程FMEA)Potential Process Failure Modes and Effects Analysis(PFMEA)FMEA编号(FMEA No.): 项目名称Item Name:产品型号Product Type:核心小组Core Team: FMEA-001过程责任部门ResponsibleDepartment:关键日期Key date:Production, QA编制者/日期Prepartion/Date确认者/日期Approved/DatePage 1 of 3 Pages过程功能Process function要求Requirements1. IQC潜在失效模式PotentialFailureModes潜在失效后果Potential EffectofFailure严重度S级别Class(★,Δ,o)潜在失效起因/机理Origin/MechanismofPotential Failure频度O现行预防过程控制现行探测过程控制探测度D22222RPN1614818建议措施RecommendedActionsReview andconfirm IQCinstruction责任和目标完成日期Responsibility& TargetDate措施执行结果Excutive Results ofActions探测度D222RPN1614采取的措施 ActionsTakenIQC instructionIQC instructionIQC instruction严重度S874频度O111Amela Lu,WW26页码Page:2. Store3.1 Predry 3.2 Moulding Raw plasticmaterialincorrectPacking tray:not ESDmaterialRaw materialhandling notproperlyNot dryenoughImaging lensDia.,Dim 1: 5.78±0.03 out ofspec.Influence opticalfunctionInfluence opticalfunctionInfluence opticalfunctionContaminate theproductsInfluence opticalfunctionBuble inside,Yellow product,Influence assy8743563ΔΔΔoΔooShipment wrongMaterial quality notgoodPackage damagedduring shipmentStore for long time,or made of wrongmaterialMaterial mixedTime or temp not rightWrong insert1113341MaterialIQCMaterialIQCMaterialIQCMaterialIQCMateriallabellingtime/tempcontrolOrderstartreleaseplanChecklablingCheckCOCCheckpackingChecksurfaceresistanceChecklablingsupervisordoublecheck +QC auditDim check423966ReviewpersonnelinstructionsReviewpersonnelinstructionsPM mouldProductionsupervisor,WW26Productionsupervisor,WW26Productionsupervisor,WW26IQC instructionReview personnelinstructionsReview PersonnelinstructionsReview PM mouldpersonnelinstruction,incominginspection opticalinserts3563333122428183726过程功能Process function要求Requirements3.2 Moulding潜在失效模式PotentialFailureModesImaging lensthickness,Dim 2: 1.93±0.03 mm outof spec.Total heightDim.4: 5.05±0.05, out ofspec.Distance, Dim5: 14.54± 0.03out of spec.Distance,Dim.6: 7.86±0.03 out ofspec.Distance,Dim.9: 1.60±0.05 out ofspec.Overall width,Dim 12: 39.5±0.1 out ofspec.Diameter,Dim13: 42±0.1mm out ofspecThickness,Dim 16: 6±0.1mm out ofspec.潜在失效后果Potential EffectofFailurePoor imagequality,Influence TOPInfluenceimagingfunctionImpactillumination,spot positionImpactillumination,spot positionImpact TOPInfluenceproductassembly严重度S766676级别Class(★,Δ,o)★★ΔΔ★潜在失效起因/机理Origin/MechanismofPotential FailureIncorrect stackheight after PMmouldMolding processor mold dim. Ormould temp.Molding processor mold dim. Ormould temp.Molding processor mold dim. Ormould temp.Molding processor mold dim. Ormould temp.Mould dimensionwrongMould dimensionwrongMould dimensionwrong频度O155511现行预防过程控制Orderstartreleaseplan+IPQCIPQCOrderstartreleaseplanOrderstartreleaseplanIPQC现行探测过程控制Dim checkDim checkDim checkDim checkDim 2, 3, 4arecontrolledduringprocessDim check探测度D322232RPN2166621建议措施RecommendedActionsPM mouldPM mould,checkmouldingparameterregularlyPM mould,checkmouldingparameterregularlyPM mould,QC checkmouldingparameterregularlyPM mould,checkmouldingparameterregularlyPM mouldPM mould责任和目标完成日期Responsibility& TargetDateXu ZhenglinXu Zhenglin/AmelaXu Zhenglin/AmelaXu Zhenglin/AmelaXu Zhenglin/Amela措施执行结果Excutive Results ofActions采取的措施 ActionsTakenReview PMmouldpersonnelinstructionReview PM mouldpersonnelinstruction, checkmouldingparameterregularlyReview PM mouldpersonnelinstruction, checkmouldingparameterregularlyReview PM mouldpersonnelinstruction, checkmouldingparameterregularlyReview PM mouldpersonnelinstruction, checkmouldingparameterregularlyReview PMmouldpersonnelinstructionReview PM严重度S766676频度O155511探测度D322232RPN2166621Thickness, Dim 17: 10.36± 0.1 out of spec. Distance, Dim18:3.51±0.03mm out of spec. Thickness,Dim 19:1.3±0.1 out of spec. InfluenceproductassemblyInfluenceproductassemblyConflict with clipon productImpactillumination,spot position66666★★★★Δ★Mould dimensionwrongMould dimensionwrongMould dimensionwrong11151OrderstartreleaseplanOrderstartreleaseplanOrderstartreleaseplanOrderstartreleaseplanOrderstartreleaseplanOrderstartreleaseplanDim checkDim checkDim checkDim checkDim check2222212121212612PM mouldPM mouldPM mouldPM mouldXu ZhenglinXu ZhenglinXu ZhenglinXu ZhenglinXu ZhenglinFangGuozhu /XuZhenglinmouldpersonnelinstructionReview PMmouldpersonnelinstructionReview PMmouldpersonnelinstructionReview PMmouldpersonnelinstruction66661115612222212121212612过程功能Process function要求Requirements3.2 Moulding潜在失效模式PotentialFailureModesImaging lensshape changeImaging lenstransmittancetoo lowImaging lensoptical axisshift versusmech. AxisBiginclusions inlensFlowlines,defects etc.Warpage ofproductTOPContamination潜在失效后果Potential EffectofFailurePoor imagequality, TOP outof spec.Reduced imagequalityPoor imagequalityReduced imagequalityReduced imagequalityInfluenceimagingfunctionInfluenceimagingfunctionReduced image严重度S5555566级别Class(★,Δ,o)ΔooΔΔ★★潜在失效起因/机理Origin/MechanismofPotential FailureMouldingprocessparameter,ormould designmarginallyCavity cleanlinessWrong mouldImpurities orburned materialduringmouldingMoulding processparameterMouldingprocessparameter, orwrong mold dimMouldingprocessparameter, orwrong mold dimParticle generationduring packing频度O11134652现行预防过程控制IPQCIPQCIPQCIPQCIPQCIPQC现行探测过程控制TOPmeasurementMeasureimageresolutionVisualinspection100%Visualinspection100%WapagemeasurementTOPmeasurementVisual探测度D3322233RPN1515134189建议措施RecommendedActionsCheckmouldingparameterregularlyPM mouldPM mouldMouldingprocessoptimizationMouldingprocessoptimizationMouldingprocessoptimizationPM mould,MouldingprocessoptimizationHandling withfinger cots,ionized aircleaning,ESD packingmaterial责任和目标完成日期Responsibility& TargetDateAmela LuXu ZhenglinXu ZhenglinFangGuozhu /XuZhenglinFangGuozhu /XuZhenglinFangGuozhu /XuZhenglinFangGuozhu /Xu措施执行结果Excutive Results ofActions采取的措施Actions TakenCheck mouldingparameter regularlyPM mouldpersonnelinstructionPM mouldpersonnelinstructionPM mouldpersonnelinstruction, setprocess window严重度S5555566频度O1113465探测度D3322233RPN15151341894 Packing quality 5ΔIPQCinspection100%22ZhenglinProductionsupervisorPersonnel instruction 52 22Sheet-2002-0Kept by: DCC Keep period: production requirement + 1 year。

注塑PFMEA分析范例

注塑PFMEA分析范例

注塑PFMEA分析范例注塑是一种常见的成型工艺,通过将熔化的塑料材料注入模具中,经过冷却后成型成各种塑料制品。

在注塑过程中,可能会出现许多可能的潜在问题和风险,因此进行一项注塑PFMEA分析是非常重要的。

PFMEA是一种系统性的分析方法,用于识别和评估潜在的故障模式和它们对产品质量、生产过程和客户满意度的影响。

下面是一个注塑PFMEA 分析的范例:1.确定分析范围和目标确定注塑过程中需要进行PFMEA分析的范围和目标,例如注塑产品的设计和制造过程。

2.建立团队组建一个多学科的团队,包括注塑工艺工程师、质量工程师、设计工程师和生产人员等,以确保全面且准确地进行分析。

3.确定过程步骤详细描述注塑过程的各个步骤,包括材料准备、注塑机设置、模具设计、成型和冷却等,确保所有步骤都被纳入分析中。

4.识别潜在故障模式对每个步骤,团队成员一起讨论,识别可能导致故障或缺陷的潜在模式,如注塑机堵塞、材料变质、模具磨损等。

5.评估潜在影响对每个潜在模式,团队成员评估其对产品质量、生产效率和客户满意度的潜在影响。

例如,注塑机堵塞可能导致不良制品数量增加、生产停止和客户投诉等。

6.确定当前控制措施列出当前已经采取的控制措施,用于降低每个潜在模式的风险。

例如,使用可靠的注塑机和模具、定期保养和维护等。

7.评估现有控制措施的有效性对每个潜在模式,评估当前控制措施的有效性和可靠性。

如果发现当前控制措施无法有效降低风险,则需要提出改进措施。

8.提出改进措施对于无法满足要求的控制措施,团队成员一起提出改进建议。

例如,更换注塑机、改进模具设计、更换材料供应商等。

9.评估改进措施的效果对提出的改进措施进行评估,并根据实际效果进行相应的调整和改进。

这有助于确保改进措施的有效性和可行性。

10.编写PFMEA报告汇总所有分析结果和改进措施,编写PFMEA报告。

确保报告清晰、具体,并包含所有必要的信息,以便于团队成员和其他相关人员参考。

通过进行注塑PFMEA分析,可以及时识别潜在的故障模式,并采取相应的改进措施,降低质量问题和生产风险,提高客户满意度和产品质量。

2019第五版新版PFMEA 注塑实例

2019第五版新版PFMEA 注塑实例

仓库发错材料
仓库定点定位 存放
3
领料时核实材 料型号、品牌
4
L
O-2.烤料
烘烤时间和烘烤 温度
确保注塑产品无料 花,缺料等注塑缺 陷
烘烤温度110±5 ℃烘烤时间4h
产品不能使用,需要 重新生产,延误交货
5
确保注塑产品有 料花,缺料等注 塑缺陷
烘烤时间和烘烤 温度不足
设备上设置输 入,定期对设 备进行点检
PFMEA编码:
根据各公司体系填写
PFMEA ID Number
设计责任
张三
Design Responsibity:
保密等级:
公开
Security Classification:
张三,李四,王五
持续改进
结构分析(步骤二)
功能分析(步骤三)
失效分析(步骤四)
风险分析(步骤五)
优化(步骤六)
CONTINUOUS IMPROVEMENT
片表面是否有
5
L
灰尘
3
操作员观察是 否与模具贴合
5
M
O-6合模注 机台正常稳定工


确保注塑产品无料 花,缺料等注塑缺 陷
机台正常稳定工作
机台无法正常生产, 延误交货

5
注塑产品出现缺 机台未能正产工 定期对设备进
料等不良

行点检
通过检查产品
3
是否满足客户
5
L
图纸要求
O-6取件, 取件轻拿轻放,
包装
确保产品无划伤
6.7实际 完成日期
严重度 (S)
频度 (O)
结果文件化 (步骤七)
探测度 (D)

PFMEA案例(从原材料-加工-出货整套案例分析)

PFMEA案例(从原材料-加工-出货整套案例分析)

3
注塑成型
产品缺料
影响产品质量、 制造进度
7
影响产品质量、 制造进度
7
影响外观与装 配,使顾客不满 7

A 供应商没有严格控制
1、优先使用顾客认可供应商 2 2. 选择有质量保证能力和良 到货验收
好信誉的供应商
3 42
A
检测及对供方的控制手段不 够
2
1.不定期进行供应商审核2.使 用外部认可实验室进行检测
8 包装 9 最终检验 10 入库存储 11 出货交付
标签贴错 漏检 纸箱受潮变形 数量不准确
产品型号错误, 顾客不满意
2
C 包装人员粗心
不良品混入,影 响客户使用
5
C 检验人员操作失误
纸箱变形破损
3 C 纸箱堆积太高
顾客不满意
1 C 仓库计数错误
3 检查、更正 3 检验、及时标记 3 检查、更正 3 检查、更正
过程潜在失效模式及后果分析 (PFMEA)
类型/部件: 车型年:
核心小组:
设计责任: 关键日期:
RPN DETECT
OCCUR CLASS SEV
项目 设计功能/要求
潜在失效模式
潜在失效后果
失效的潜在原因 /机理
现行设计控制防范
现行设计控制探测
建议措施
1 原材料采购
原材料不合格
2 原材料检验
质量不合格流入
4 调节注射压力 作业准备验证,适当调整,并 进行工艺监控 清理模具分型面
调节注射温度
1.原料含水分、溶剂或易挥 发物 2.塑料温度太高或受热时间 长,易降聚或分解 3.注射压力太小
3 原料检验 调节注射压力
4.注射柱塞退回太早

2019第五版新版PFMEA 注塑实例

2019第五版新版PFMEA 注塑实例

(规划和准备(步骤一)PLANINGandPREPARATION(STEP1) FMEA 电子表格 THE FMEA SPREADSHEET过程失效模式及后果分析(PFMEA)公司名称: Company Name: XXX 塑胶模具有限公司项目: Subject:XXXPFMEA 编码: PFMEA ID Number 根据各公司体系填写工厂地址: E n g i n e e r i n g L o c a t i o n :顾客名称: Customer Name: 年款(车型)/平台 Model Year/Plantform:温州市XXXX PFMEA 开始时间: PFMEA start Date:XXX 汽车电子PFMEA 修订时间: PFMEARevisionDate: XX X 专用车 跨职能团队: C r o s s F u n c t i o nT e a m :2019.10.14设计责任 张三D e s i g n R e s p o n s i b i t y : 保密等级: 公开S e c u r i t y C l a s s i f i c a t i o n :张三,李四,王五持续改进 CONTINUOUS IMPROVEMENT结构分析(步骤二)STRUCTURE ANALYSIS功能分析(步骤三)FUNCTION ANALYSIS失效分析(步骤四)FAILURE ANALYSIS风险分析(步骤五)RISK ANALYSIS优化(步骤六)OPTIMIZATION结果文件化 (步骤七)问 历史/变更授权(适 2.1. 过程项 系统、子系统 2.2. 过程步骤2.3. 过程工作要 3.1. 过程功能 3.2. 过程步骤的功 3.3. 过程工作要系统、子系统、 5.2 当前的失效 失效起 4.1 对于上一较高级 失效影响 4.2 关注要素的失 4.3 工作要素的 5.1 当前的对失 失效起因/失 起因/失效模式 因/失效 5.3PFM筛选器 5.4 特殊 代码 6.1 预防 6.2 探测 6.3 责任 6.4 目标 6.6 采取 6.7 实际 严重度 频度 探测度6.8特殊6.9PFME 筛选器代7.1 改进措施题 用时)这一类是可选 、零件要素或 工位编号和 素 4M 零件要素或过程 能和产品特性 素的功能和过程 别要素和/或最终用 的严重度 效模式(FM ) 失效原因 效起因的预防 效模式 的频 的探测措施 模式的 EA 措施 特 性 ( 可 措 施 措施 人 姓名 完成日期 6.5 状态 基于证据完成日期 (S ) (O ) ( D ) A 措施 优 码(可特性 效果文件化 号 栏目 过程名称 关注要素名 称 的功能 (量值为可选项) 特性 户的影响(FE ) (S ) (FC ) 措施(PC ) 度(O ) (DC ) 探测度 优先级 选)(D )的措施 先级 选)(备注)O-1.领料确保领取物料准确保面板产品满足 领料材料满足要求产品不能生产,需要3 领错塑料米仓库发错材料仓库定点定位3领料时核实材 4L确无误客户要求 重新领料,耽误生产存放料型号、品牌烘烤时间和烘烤确保注塑产品无料烘烤温度110±5 产品不能使用,需要确保注塑产品有 烘烤时间和烘烤 设备上设置输设备上显示输O -2.烤料温度花,缺料等注塑缺℃烘烤时间4h 陷重新生产,延误交货 5料花,缺料等注塑缺陷 温度不足入,定期对设备进行点检3出5LO-3.注塑工射胶温度,射胶1、射胶温度290确保注塑产品无料 ±5。

PFMEA案例(从原材料-加工-出货整套案例分析)

PFMEA案例(从原材料-加工-出货整套案例分析)

2 42
1 21
3 18 4 60 3 27 26
4 调节注射压力 作业准备验证,适当调整,并 进行工艺监控 清理模具分型面
调节注射温度
1.原料含水分、溶剂或易挥 发物 2.塑料温度太高或受热时间 长,易降聚或分解 3.注射压力太小
3 原料检验 调节注射压力
4.注射柱塞退回太早
7 A 5.模具温度太低
调节注射温度
6.注射速度快
调节注射速度
7.在料筒加料端混入空气
3
注塑成型
产品缺料
影响产品质量、 制造进度
7
影响产品质量、 制造进度
7
影响外观与装 配,使顾客不满 7

A 供应商没有严格控制
1、优先使用顾客认可供应商 2 2. 选择有质量保证能力和良 到货验收
好信誉的供应商
3 42
A
检测及对供方的控制手段不 够
2
1.不定期进行供应商审核2.使 用外部认可实验室进行检测
7 56 2 42
FMEA编号: FMEA编号:
页码:
第 页共 页
FME编A制日: 期 (日编期制()修 订)
措施的效果
责任及目标完成
日期
SO
D
R.
采取之措施 e c e
P.
vc
t7
制品质量符合要 求
水纹
产品不合格
1、流道浇口太小
4
2、塑料件太厚或厚薄不均
3、浇口位置不当
4、注射保压时间太短
调节注射保压时间
7 A 5、加料量不夠
加料量控制
6、料筒温度太高
调节料筒温度
7、注射压力太小
调节注射压力
8、注射速度太慢

印刷注塑PFMEA失效模式分析范例

印刷注塑PFMEA失效模式分析范例
潜在失效模式及后果分析
机种名称: FMEA日期: 制 定:
修 订: 审 核:


制程功能 潜在失效模式 潜在失效效应
重 度
潜在失效起因
发 度
(S)
(O)
现行控制方式
生产日期:
核 准:
探 测 度
风 险 序 数
(D) RPN
建议改善方案及优先级

号:

本: A0
第1页 共1页
措施结果
执行单位 责任人
实际改善措施
3
75
车间领班、品管参与监督:要求 干燥时间≥4小时
邹勇
加料员与领班、品管共同 确认:干燥时间应为4H以 5 上
3
3 45
正常生产每3万模次进行保养一
正常生产每3万模次进行
3 72 次;隔数日再生产之前,进行需 邹勇 保养一次;隔数日再生产 4 3 3 36
检修保养
之前,需进行检修保养
注塑
产品缺料/尺 与相关件配合不到 寸偏差/变形 位/不能装配
识 ②印刷面首件确认,每2
6
2
3 36

小时核对一次
转序
防护不当
划伤/折伤
4
物料转序防护不到位,作业 员操作不当
5
①用物料车整卷进行周转 ②各管理人员不定时监督稽查
①导入使用吸塑盘转序 4 80 ②对作业员转序作业规范进行培 曾金镇 使用吸塑盘进行周转
训及宣导
4 3 3 36
印刷
印刷颜色差异
与样件不一致,导 致不良报废
4
72
①成型模做方向标识防呆 ②SOP上突出此漏失
梁德刚
①成型模做防呆方向标识 ②SOP已突出此漏失

注塑成型PFMEA分析范例

注塑成型PFMEA分析范例

4
96
2 校准成绩书判定
2 24
2
《成型条件表》每班 次点检
4
48
1/8
总成 零件名称/零件号/工序名称 注塑产品 产品编号:
CFT小组成员:
分总成
潜在的失效模式及后果分析PFMEA
零件
设计/过程责任部门
制造部
关键日期:(要求PFMEA编制完成日及预计生产开始日期)
PFMEA编制预定完成日:
预计生产开始日:8
2 检验记录表班长确认 4 56
漏判
不合格品进入公司 影响产品质量
7
检验员能力不够
对检验员岗前进行培训, 并进行能力考核
2
4 56
按照检验规定进 行抽样,并正确 误判
判定来料品质
合格品判为不合格, 导致不能及时投入生 6 产影响产品纳期
7
原材料不符合 要求
顾客不满意
9
2、生产领料
根据出料单正确 原材料出库错 产品特性不能满足顾
度级
机理
S
控制预防


生 度
控制探测
测 度
O
D
5、料把修理
胶口修理过高 或修伤 对料把进行修理
胶口漏修
影响顾客装配
影响顾客装配 顾客抱怨
6
作业员修理方法 按照产品《作业指导书》
不正确
作业
7
PQC巡检、操作员 100%检验
2
6
作业员操作方法 按照产品《作业指导书》
不正确
作业
7
PQC巡检、操作员 100%检验
总成 零件名称/零件号/工序名称 注塑产品 产品编号:
CFT小组成员:
分总成
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措施 Recommended
Actions
责任和目标完 成日期
Responsibility & Target Date
措施执行结果 Excutive Results of Actions
采取的措施 Actions Taken
严 重 度
频 度
探 测 度
R P
SODN
1. IQC
Dim check
3 21 PM mould
Xu Zhenglin
Review PM mould personnel instruction
7 1 3 21
PM mould, check
Review PM mould
2
60
moulding parameter
Xu Zhenglin personnel instruction,
采取的措施 Actions Taken
严 重 度
频 度
探 测 度
R P
SODN
Imaging lens
thickness, Dim 2: Poor image quality, 1.93±0.03 mm Influence TOP
7
out of spec.
Total height Dim.4: 5.05± 0.05, out of spec.
5
Order start release plan
Dim check
1
Order start release plan
Dim check
2 12 PM mould 2 12 PM mould 2 12 PM mould 2 12 PM mould 2 60 PM mould 2 12 PM mould
6 5 2 60 6 5 2 60 6 5 2 60
3.2 Moulding
Distance, Dim.9: 1.60±0.05 out of Impact TOP spec.
Molding process or 7 ★ mold dim. Or mould
temp.
1 IPQC
Dim 2, 3, 4
FMEA编号(FMEA No.): FMEA-001
项目名称 Item Name:
产品型号 Product Type: 核心小组 Core Team:
XXX High Tech Plastic (Suzhou) Co.,Ltd XXX注塑(苏州)有限公司
潜在过程失效模式及后果分析(过程FMEA) Potential Process Failure Modes and Effects Analysis (PFMEA)
过程功能 Process function
要求 Requirements
3.2 Moulding
4 Packing
潜在失效模式
潜在失效后果
Potential Failure Potential Effect of
Modes
Failure
严 级别 重 Class
潜在失效起因/机理
度 S
(★, Δ,o)
2. Store 3.1 Predry 3.2 Moulding 过程功能
Influence optical function
Raw plastic
Influence optical
material incorrect function
Influence optical function
Packing tray: not Contaminate the
过程责任部门 Responsible Department:
Pro duct ion, QA
关键日期 Key date:
页码 Page:
编制者/日期 Prepartion/Date
确认者/日期 Approved/Date
Page 1 of 3 Pages
过程功能 Process function
要求 Requirements
Influence imaging function
6

Incorrect stack height after PM mould
Order start
1 release
Dim check
plan+IPQC
Molding process or ★ mold dim. Or mould
temp.
5 IPQC
ESD material
products
Raw material handling not properly
Influence optical function
Not dry enough
Buble inside, Yellow product,
Imaging lens Dia., Dim 1: 5.78±0.03 Influence assy out of spec.
confirm IQC 2 8 instruction
3
Store for long time, or
o made of wrong
3
material
Material IQC
Check surface resistance
2 18
5 Δ Material mixed
3
Material labelling
Influence product assembly
6
Thickness, Dim 17: 10.36±0.1 out of spec.
Conflict product
with
clip
on
6
Distance, Dim 18: 3.51±0.03mm out of spec.
Impact illumination, spot position
6
Thickness, Dim
19: 1.3±0.1 out of
6
spec.

Mould dimension wrong

Mould dimension wrong

Mould dimension wrong

Mould dimension wrong
Δ
Mould dimension wrong

3 3 2 18
Production supervisor, WW26
Production supervisor, WW26
Production supervisor, WW26
Review personnel instructions
Review Personnel instructions
Review PM mould personnel instruction, incoming inspection optical inserts
3 o Wrong insert
1
Order start release plan
Dim check
2 6 PM mould
Amela Lu, WW26
IQC instruction IQC instruction IQC instruction
8 1 2 16 7 1 2 14 4128
IQC instruction
Check labling
2
Review 30 personnel
instructions
6
o Time or temp not right 4
time/temp control
supervisor double check + QC audit
4
Review 96 personnel
instructions
7 1 3 21
过程功能
Overall width, Dim 12: 39.5±0.1 out of spec.
Influence product assembly
6
Diameter, Dim13: 42±0.1mm out of spec
Influence product assembly
6
Thickness, Dim 16: 6±0.1mm out of spec.
Dim check
Distance, Dim 5: 14.54±0.03 out of spec.
Impact illumination, spot position
6
Molding process or Δ mold dim. Or mould
temp.
5
Order start release plan
8 Δ Shipment wrong
1
Material IQC
Check labling
2
16
7
Δ
Material quality not good
4
Δ
Package damaged during shipment
1
Material IQC
Check COC
2 14 Review and
1
Material Check IQC packing
are controlled during
3
process
PM mould, check
21
moulding parameter
Xu Zhenglin /Amela
regularly
Review PM mould personnel instruction, check moulding parameter regularly
Mould dimension wrong
1
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