进一步加强园林景观工程现场施工管理
园林绿化工程施工现场管理
园林绿化工程施工现场管理摘要：在现代园林绿化工程建设阶段，受到交叉施工、外部施工环境变化、施工组织管理等因素影响，工程建设质量与工期进度存在不确定性，难以取得理想的项目经济效益与景观效果，对我国园林绿化事业的发展造成不利影响。
在这一工程背景下，本文对园林绿化工程的施工现场管理进行探讨，提出有效的管理措施，藉此推动工程施工现场管理体系的现代化变革，切实满足园林绿化工程的建设需求。
关键词：园林绿化工程；施工现场；管理措施一、园林绿化工程施工现场管理现状1.1现场管控力度不足在部分园林绿化工程中，企业并未正确认识到现场管理工作的重要程度，仅对苗木栽植、土方开挖回填等关键环节采取一系列的管理措施，并未将现场施工管理范围完全覆盖至各个方面，导致施工现场管理力度薄弱，难以及时发现与有效处理各类质量问题和突发状况。
例如，没有协调各施工班组与专业工种协调开展合作交叉施工，使得电气、给排水、土建、绿化等专业之间时常出现施工纠纷，大量的施工场地与机械设备长时间处于闲置浪费状态，导致施工工期延长，实际施工进度远低于预期。
1.2管理模式缺乏创新近年来，我国各地园林建设如火如荼，但由于园林绿化工程的项目启动时间较晚，在部分工程中，尚未构建起现代化、系统化的施工现场管理体系，仍旧实施传统的管理模式，面临着管理手段方法单一、管理理念滞后、权责模糊等一系列问题，难以满足实际的现场管理需求。
因此，解决各项具体管理问题和全方面提高工程管理水平的关键在于，采取多元化的管理方法，健全施工管理机制，保障管理工作具有可行性[1]。
二、园林绿化工程施工现场管理措施2.1健全施工管理机制为从根源上解决交叉管理、管理盲区等问题，需要对园林绿化工程的实际现场管理需求进行综合分析，对现行施工管理机制进行完善补充，以此来弥补管理短板。
第一，采取行政手段，对现场管理组织结构进行简化处理，明确划分各部门人员的职责范围，确定项目负责人与部门间的从属关系，确保各项管理指令得到有效传达与贯彻落实，并建立良好的信息反馈机制。
加强园林景观工程施工管理的对策
浅谈加强园林景观工程施工管理的对策【摘要】随着经济的不断发展，人民的生活水平得到了相应的提高，这让人们对生活环境也有了更高的追求。
现在的建筑商会把园林景观作为销售楼盘的卖点，以此来吸引消费者。
一个优秀的园林景观不仅仅需要艺术形式，还需要质量好的施工建设，本文对园林景观工程施工管理进行了一系列的探讨。
【关键词】园林景观；工程建设；施工管理一、园林景观工程的特点（一）随意性园林景观建造的最大目的就是改善人们的居住环境，园林景观的观赏性是园林绿化工程的主要突出点，在建造中，使用的材料没有具体的限制，大小、外形、具体的尺寸也没有明确的规定，这就给设计者和建造者很大的发挥空间。
这也让设计人员和施工人员必须具备非常强的临时发挥能力和独特的眼光。
如；给你一块奇石，根据自己的感觉对这块石头进行摆放，因每个人的想法和审美观不同，有些人认为横着放有艺术性，有些人就认为竖着放更好看，在这时候就需要设计人员和建造人员用足够的理由来进行解说，并研究出最好的摆放位置。
（二）自然性建造的园林景观给人的第一感觉应是非常自然的，不仅仅要让人们感觉到熟悉感，还要在结构上与众不同，并被大家所认可、接受，但是要做到这点是非常难的。
不管是古代的园林景观还是现在的园林景观都有自己独特的特点，所以园林景观这门艺术是非常艰难的，需要设计师各处考察，了解各地的不同景象，收集很多资料，只有这样才能建造出自然地、独特的园林景观。
（三）特殊性园林景观工程建造的对象都是有生命的植物，草皮、花卉、地被、灌木、乔木等，并根据它们的独特形态特征和生态功能进行独特的栽植和配置，从而达到美化环境、调节温度、净化空气、吸烟滞尘等等效果。
（四）协调性每个景点中的花、草、异石都要有较好的协调性，所谓红花要有绿叶衬托才会更美，就是强调协调性的重要，在设计中，我们应该对每种植物进行全面的了解，考虑它与哪种植物的协调性最高，这样建造出来的园林景观才不会怪异。
二、在建造园林景观前应做的具体准备施工人员在建造园林景观之前应熟悉施工图纸、技术规范以及操作规程；并对园林景观的具体设计要求予以一定的了解；对于园林景观的质量要求以及验收标准应明确的掌握；对该工程中的薄弱环节和关键部位予以一定的了解；在园林景观的建造中，会运用到电焊机、吊车、割灌机、搅拌机、割草机、挖掘机、汽油泵等等机械设备，应对这些设备进行相关的质量检查，确保工程的质量。
园林景观施工管理工作计划
一、前言随着城市化进程的加快，园林景观建设已成为提升城市品质的重要手段。
为确保园林景观施工过程中的安全、质量和进度，特制定本管理计划。
二、工作目标1. 确保施工安全，杜绝重大伤亡事故，降低月重伤频率至0.045%，月轻伤频率至1.8%。
2. 提高施工质量，确保园林景观工程质量达到国家标准。
3. 确保施工进度，按计划完成各项施工任务。
4. 加强施工现场管理，提高施工环境质量。
三、工作措施1. 安全管理（1）认真执行国家及地方有关施工安全法规，加强安全教育，提高职工安全意识。
（2）建立健全安全管理制度，明确各级人员的安全职责。
（3）加强施工现场安全管理，严格执行操作规程，确保施工安全。
（4）定期开展安全检查，及时消除安全隐患。
2. 质量管理（1）严格按照工程设计文件和施工规范进行施工。
（2）加强原材料、设备、工艺过程的质量控制。
（3）加强施工过程中的质量检查，确保工程质量。
（4）建立健全质量管理体系，提高工程质量水平。
3. 进度管理（1）制定详细的施工进度计划，明确各阶段任务和时间节点。
（2）加强施工过程中的进度监控，确保按计划完成各项任务。
（3）协调各方资源，解决施工过程中遇到的问题，确保施工进度。
4. 施工现场管理（1）建立健全施工现场管理制度，规范施工行为。
（2）加强施工现场环境保护，确保施工过程中不污染环境。
（3）加强施工现场绿化，美化施工环境。
（4）加强施工现场文明施工，确保施工现场整洁有序。
四、组织保障1. 成立园林景观施工管理工作领导小组，负责协调、监督、检查施工过程中的各项工作。
2. 设立安全管理、质量管理、进度管理、施工现场管理等专项工作小组，负责具体实施。
3. 加强对各级人员的培训，提高管理水平和业务能力。
五、总结通过实施本管理计划，确保园林景观施工过程中的安全、质量和进度，为打造高品质园林景观工程奠定坚实基础。
在施工过程中，我们将不断总结经验，完善管理措施，为我国园林景观建设贡献力量。
园林绿化工程的现场施工及管理
园林绿化工程的现场施工及管理◎周鎏源摘要：随着我国城市建设的快速发展，人们对生活质量的要求越来越高，园林绿化工程越来越受到重视。
因此，优化园林工程施工现场的施工程序显得尤为重要。
在新的发展阶段，要充分把握园林工程建设和管理的核心环节，必须做好研究准备，提高工程质量，更好地促进生态城市的可持续发展。
鉴于此，本文主要对园林绿化工程的现场施工及管理进行全面深入的研究和分析。
关键词：园林绿化工程；现场管理；管理技术；文明施工；管理措施在社会经济快速发展的带动下，我国园林工程产业得到了充分的发展和壮大，促进了各个城市的快速发展，这也为园林工程综合实力的提高提供了良好的条件。
就园林建设的发展而言，园林绿化工程的作用是非常重要的，它能对城市发展和生态环境的优化起到积极的作用。
为实现既定的园林绿化工程建设目标，必须严格按标准实施，选择适宜的绿化植物进行种植，以提高各类绿化植物的成活率，确保城市绿化效果的提高。
一、园林绿化工程施工现场管理园林绿化工程施工现场管理概念。
园林施工现场指从事园林施工活动经批准占用的施工场地。
它既包括红线以内占用的园林用地和施工用地，又包括红线以外现场附近经批准占用的临时施工用地。
园林施工现场管理就是运用科学的管理思想、管理组织、管理方法和管理手段，对园林施工现场的各种生产要素，如人、机、料、法、环境、资金、能源、信息等，进行合理的配置和优化组织，通过计划、组织、控制、协调、激励等管理职能，保证现场能按预定的目标，实现优质、高效、低耗、按期、安全、文明的生产。
对于园林工程的现场施工与管理，为了科学有效的施工管理，提高工程的整体质量，有必要在研究中对现场施工的具体工作进行分析。
然后，根据实际施工情况，对方案进行规划设计、施工过程管理和实际实施。
系统分析了城市园林工程工地建设的主要准备工作。
主要内容为环境整治、绿化养护工程建设、后期保洁养护、验收等。
市场设备清理专项整治的目的是在设备施工前，根据现场施工方的需要，对现场设备进行清理，在现场搭建相应的设备，准备相应的施工现场材料，为今后的施工现场管理工作创造方便。
园林景观工程施工管理制度
园林景观工程施工管理制度一、总则为规范园林景观工程施工管理工作，提高工程质量，保障工程安全，确保工程顺利完成，特制定本管理制度。
二、工程施工管理组织架构1. 项目经理：负责园林景观工程的整体管理工作，协调各个部门，确保工程的进度和质量。
2. 技术负责人：负责园林景观工程的技术管理工作，监督施工工艺和方法，保证工程质量。
3. 安全负责人：负责园林景观工程的安全管理工作，制定安全生产计划，保障工人安全。
4. 质量负责人：负责园林景观工程的质量管理工作，制定质量检查计划，保证工程质量。
5. 现场监理：负责园林景观工程施工现场的监理工作，指导施工人员进行施工。
三、工程施工管理流程1. 施工前准备阶段（1）项目经理组织召开施工前准备会议，明确工程任务，分工合作。
（2）安排技术、安全、质量等负责人进行现场勘察，研究施工方案。
（3）编制施工计划和预算，确定施工周期和施工进度。
（4）申请施工许可，办理相关手续。
2. 施工阶段（1）施工开始前，项目经理组织开工会议，明确各部门职责和工作任务。
（2）监理人员进行现场检查，确保施工符合规范。
（3）安全负责人制定安全生产计划，工人必须佩戴安全帽、安全绳等安全装备。
（4）质量负责人制定质量检查计划，抽检施工质量，确保工程质量。
（5）各部门协作，按照施工计划进行施工，确保施工进度。
3. 施工结束阶段（1）项目经理组织施工验收，确保施工合格。
（2）整理施工资料，做好档案记录。
（3）清理现场，保持环境整洁。
（4）交付使用，负责提供相关技术指导和服务。
四、工程质量管理1. 确保所有施工人员具备相应的从业资格和安全证书。
2. 严格按照施工方案进行施工，严格执行相关标准和规范。
3. 定期进行质量检查，及时纠正存在的质量问题。
4. 建立健全工程质量管理档案，记录施工过程及质量问题处理情况。
五、工程安全管理1. 制定安全生产计划，明确安全责任和安全措施。
2. 安排专人负责安全管理工作，定期进行安全检查。
园林景观施工项目管理的方法及措施
园林景观施工项目管理的方法及措施摘要：园林景观施工作为改善人们居住环境的重要途径之一,随着人们对于居住环境的要求越来越高,园林景观建设规模也发生着相应的转变,这样就给给现阶段园林景观工程施工建设工作带来了更多的机遇和挑战,只有对于园林尽管施工项目管理工作引起足够的重视,才能真正的实现园林景观工程建设质量的整体提升。
基于此,本文对园林景观施工项目管理的方法及措施进行了探讨。
关键词：园林景观；施工项目；管理方法引言园林景观建设已经迈上了新台阶，随着人们思想观念的转变，可持续发展理念深入人心。
园林景观建设也已不断向着全方位、多层次的朝向进步。
针对建设施工阶段的项目管理是一项复杂长期的任务，要不断提升管理水平和管理能力，从进一步提升园林景观的实用性和观赏性。
一、园林景观施工项目管理的涵义（一）含义园林景观不同于自然景观，自然景观是自然生成的天然性的景观，而城市中的园林景观范围更广，不仅包括了多种自然景观内在的基本元素，而且还有自然景观所不具备的人工服务，例如土方、供电、给排水等。
在施工中，要种植多种植物，种植之后，还需要一系列的管理工作确保成效。
此时，这一后续的管理工作就显得尤为重要。
（二）特点1.自然性园林景观最根本的目的就是为了使人们在喧嚣的城市生活中感受到自然的宁静与美好，因此建设的园林景观要营造出一种天然的气氛，如果人们置身于园林当中就像置身于大自然中，那么这一园林工程的建设就是成功的。
2.艺术性自然的状态是随心所欲的，园林景观在建设过程中要体现出大自然的随意性就需要设计施工人员从艺术的角度进行构思，建造出具有观赏价值的景观建筑。
艺术性的要求就给了施工设计人员极大的自由发挥余地，建筑并不需要严格按照标准来，可以依照自身构想随心所欲地去建设。
3.协调性园林景观一般都被建设在城市当中，城市中高楼大厦鳞次栉比，园林要想置身于其中而不显得突兀就必须加强其与周围环境的协调。
不仅园林本身要与周围环境协调，园林内部各种不同景观之间也要充分搭配确保协调性，使其呈现出一种和谐的状态。
园林景观工程施工把控要点
园林景观工程施工把控要点1.制定详细的施工计划：施工计划是整个施工过程的指导文件，应该包括工程的起止时间、工序的安排、人员和材料的调配等信息。
同时，考虑到季节因素、气候条件等因素，制定一个合理可行的施工计划是至关重要的。
2.建立有效的管理制度：施工过程中应建立一套完善的管理制度，包括施工人员的考勤制度、安全生产制度、质量检查制度等。
这些制度有助于规范施工行为，提高工程施工的效率和质量。
3.严格控制材料质量：材料的质量直接关系到园林景观工程的质量。
在选材过程中，要选择符合标准的产品，确保产品的质量可靠。
在使用过程中，要严格按照使用说明进行操作，避免因使用不当而引发质量问题。
4.加强现场施工监管：现场施工监管是确保工程质量的重要环节。
监理人员应加强对施工现场的巡查和监督，及时发现和解决施工过程中的问题。
同时，现场施工人员也应严格遵守相关规定，确保按照设计要求进行施工。
5.强化安全意识和安全管理：园林景观工程施工中存在一定的安全风险，因此，提高安全意识和加强安全管理非常重要。
施工人员应参加相关的安全培训，并严格遵守安全操作规程，确保施工过程中的人身安全和财产安全。
6.加强质量检查和验收：施工过程中要定期进行质量检查，并及时发现和解决问题。
同时，对每个工程节点的完成情况进行验收，确保工程质量符合设计要求和相关标准。
7.做好施工记录和档案管理：施工过程中要做好记录工作，包括施工计划、进度表、质量检查记录等。
这些记录有助于及时发现和解决问题，并为后续的验收和维护提供参考依据。
8.清理施工现场：施工结束后，要及时清理施工现场，并对设备和工具进行归档。
这有助于提升园林景观工程的整体形象，并为后续的维护管理提供便利。
以上就是一些园林景观工程施工的把控要点。
通过制定详细的施工计划、建立有效的管理制度、严格控制材料质量、加强现场施工监管、强化安全意识和安全管理、加强质量检查和验收、做好施工记录和档案管理以及清理施工现场等方式来确保工程质量和施工进度，保证园林景观工程的顺利实施和质量保证。
园林景观施工管理难点及解决措施
园林景观施工管理难点及解决措施一、难点分析1.施工进度控制困难：园林景观施工一般时间紧、任务重，施工进度直接影响着项目的交付使用，但施工过程中各工种之间的交叉作业和天气等因素的不确定性，使得施工进度的控制变得困难。
2.施工质量控制困难：园林景观施工质量是项目的重要评价指标之一，但受到现场环境、材料质量、工人技术水平等多方面因素的影响，施工质量控制难以保证。
3.施工安全隐患多：园林景观施工工地环境复杂，存在一定的施工安全隐患，如高空作业、机械设备操作、材料搬运等，难以保证施工过程中的安全生产。
4.项目变更管理困难：由于园林景观工程常常与其他工程项目相互配合，当其他项目发生变更时，如何及时调整园林景观工程的施工计划、施工工艺等，是困扰管理人员的问题之一5.团队管理困难：园林景观施工需要多个专业工种协同作业，如何做好施工团队的组织与管理，协调各个施工单位之间的关系，是困难所在。
二、解决措施针对以上困难，可采取如下解决措施：1.进度控制方面，管理人员应合理安排施工工序，将天气等因素纳入考虑，确保施工进度的合理控制。
可以采用施工进度计划表、里程碑等管理工具，监控施工进度并及时调整。
2.质量控制方面，可在施工前制定出详细的施工工艺和质量保证措施，并进行专门的培训和考核，提高施工人员的技术水平。
在施工过程中加强现场巡检，定期进行质量验收，发现问题及时整改。
3.安全管理方面，应制定健全的施工安全管理制度，明确责任分工和安全操作规程。
加强安全教育培训，定期组织安全生产会议，提高施工人员的安全意识和技能，确保施工过程中的安全生产。
4.项目变更方面，应加强园林景观工程与其他工程项目的沟通与协调，及时获取其他项目变更情况，并根据实际情况及时调整园林景观工程的施工计划和工艺方案。
同时，建立变更管理机制，明确变更的程序和责任，确保变更无缝衔接。
5.团队管理方面，应加强施工团队的沟通和协作，及时解决施工过程中的问题和纠纷。
可以建立项目团队的内部沟通渠道，定期召开施工会议，加强团队协作和配合能力。
园林绿化工程施工现场管理措施要点
园林绿化工程施工现场管理措施要点园林绿化工程是指通过对植物、地形、水体等自然要素进行设计、施工和养护，以创造和保护环境、美化和恢复自然景观的工作。
而园林绿化工程施工现场管理措施的落实对于项目的顺利进行具有至关重要的作用。
下面将从几个方面对园林绿化工程施工现场管理措施要点进行详细的介绍。
一、现场安全管理：1.1 建立安全生产责任制度：项目经理负责整个园林绿化工程的安全管理工作，要确保每名员工都有意识到自己的安全责任。
1.2 安全培训与教育：对进入现场的所有员工进行安全教育和培训，确保他们对相关安全条例和规定有充分的了解，并掌握相关安全知识和技能。
1.3 安全设施与器材管理：确保施工现场的安全设施和器材的完好有效，员工必须正确使用和维护个人防护用品和设备。
1.4 安全生产奖惩制度：建立完善的安全生产奖惩制度，鼓励员工遵守安全规定，严格执行安全管理制度，确保施工现场的安全。
1.5 突发事件应急处置：制定相应的应急预案，配备相应的应急救援人员和设备，确保能够快速有效的处理各种突发安全事件。
二、施工环境管理：2.1 环境保护措施：施工现场应该设立专门的施工区域，并尽量减少对周围环境的影响，对危害环境的废弃物应进行妥善处置，避免对周围环境造成污染。
2.2 噪音和扬尘控制：施工现场的噪音和扬尘是环境污染的主要来源，应采取措施控制噪音和扬尘的传播，保持周围环境的清洁和宁静。
2.3 资源节约利用：在施工现场合理使用材料和资源，减少资源的浪费和消耗，加强对园林绿化工程的可持续发展。
2.4 施工进度管控：对施工进度进行严格的管控，确保施工按计划进行，不影响项目的进度和质量。
3.1 现场质量监督：负责人应设置专门的质量监督班组，对施工现场的施工质量进行日常监督检查，确保施工质量符合相关规范和标准要求。
3.2 施工技术管理：严格按照工程图纸和设计要求进行施工，确保施工过程中技术要求的实施，提高工程质量和效果。
3.3 质量保证措施：建立完善的质量保证措施，包括材料采购检测、工程工艺监督、实测实量等，确保施工质量达到设计要求。
园林景观工程施工管理
园林景观工程施工管理一、施工前的准备工作1. 确定施工单位在开始园林景观工程施工前，首先要确定施工单位。
选择一家有资质、有经验、有实力的施工单位是施工管理的首要步骤。
施工单位的选择直接影响到工程的进展和质量，因此一定要认真对待。
2. 制定施工方案在确定了施工单位之后，下一步就是制定施工方案。
施工方案应包括工程的施工进度计划、施工队伍的组织安排、施工过程中可能遇到的问题及解决方案等内容。
只有制定了详细的施工方案，才能做到严密的施工管理。
3. 安排现场施工测量在进行园林景观工程施工前，需要对现场进行详细的测量，在施工过程中要确保施工与设计方案一致。
测量工作要由专业的测量人员进行，确保测量结果的准确性。
4. 确定施工材料供应商施工中需要大量的材料，为了保证施工进展顺利，需要提前确定供应商，并与其签订合同。
供应商应是有资质、信誉好的公司，确保供货及时、质量可靠。
5. 制定施工安全预案园林景观工程施工是一个高危行业，必须十分重视施工安全。
在施工前要制定详细的施工安全预案，包括施工现场的安全防护、应急预案等内容，确保施工过程中的安全。
6. 确定施工队伍施工队伍是保障工程施工质量的重要因素。
在确定施工队伍时，要综合考虑施工单位的实力、经验及施工队伍的素质。
必要时可以对施工队伍进行培训，提高其专业水平。
二、施工中的管理工作1. 施工过程监督在园林景观工程施工过程中，需要对施工作业进行全程监督。
监督人员应定期到现场检查，确保施工按照施工方案进行，杜绝施工中出现的问题。
2. 质量控制园林景观工程施工质量的控制是施工管理的核心内容。
要对施工质量进行严格把控，确保符合设计要求和国家标准。
对材料的选用、施工工艺、施工机械设备等都要进行严格把控。
3. 安全生产管理施工现场是一个高危的环境，安全生产管理是保证工程安全的基础。
要严格执行相关安全规定，加强安全教育、安全培训，确保施工过程中没有安全事故发生。
4. 施工进度控制园林景观工程往往有严格的工期要求，施工进度的控制至关重要。
进一步加强工程项目管理的通知
进一步加强工程项目管理的通知-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN进一步加强工程项目管理的通知公司各项目部、各部门：随着公司各类园林绿化景观工程项目的逐步增加、且总多面广、战线拉长，管理层和管理方式也都发生了变化。
为严格项目管理和规范项目资金拨付使用，确保工程项目和资金安全，依照《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规，结合公司相关规章制度和工作实际，对进一步加强和完善工程项目管理作出具体规定，现通知如下：一、工程项目管理是指公司承接的各类园林绿化景观建设和管养工程、材料采购管理、工程质量和安全生产管理、工程款催收和内部拨付管理等的总称。
公司各部门要按照部门职能责任分工，进一步细化管理内容，规范管理流程，完善管理程序，明确办事时限，并做到系统化、书面化和表格化管理。
二、完善工程合同管理。
经营部、养护部、财务部（法审部）要加强公司与业主工程合同内容的审查把关，涉及关键或遇有争议条款，需专题提交公司讨论，并经公司法律顾问审阅签字后作出决定。
对于（各项）分包工程，承包人在工程项目中标，且取得中标通知书后公司与业主签订工程合同前，必须先期与公司签订分包协议，协议内容要求明确分包人的义务、法律责任和处罚措施，载明税务关系和税务承担方式。
合同管理继续执行合同汇签单制度。
三、加强工程施工进度和工期管理。
所有建设和管养工程开工前，严格按照标准的施工组织计划和方案做到了落实，即管理和施工人员落实、材料和物资落实、各种施工机械和工具落实。
三图一表上墙，项目负责人和五大员现场工作内容、操作程序和职责、需经现场专题会议讨论决定，并公开上墙。
工程技术交底、施工图纸交底、工程施工调度会、例会制度健全，施工联系函、监理联系函、工程联系单和交接单等各种函件表格齐全统一。
上述工作内容由各项目负责人（项目经理）按规定时间要求负责落实。
严格控制工期，落实奖惩措施。
凡因主观因素未能按周计划完成施工内容，一要书面说明情况。
进一步加强工程项目管理的通知
进一步加强工程项目管理的通知公司各项目部、各部门：随着公司各类园林绿化景观工程项目的逐步增加、且总多面广、战线拉长，管理层和管理方式也都发生了变化。
为严格项目管理和规范项目资金拨付使用，确保工程项目和资金安全，依照《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规，结合公司相关规章制度和工作实际，对进一步加强和完善工程项目管理作出具体规定，现通知如下：一、工程项目管理是指公司承接的各类园林绿化景观建设和管养工程、材料采购管理、工程质量和安全生产管理、工程款催收和内部拨付管理等的总称。
公司各部门要按照部门职能责任分工，进一步细化管理内容，规范管理流程，完善管理程序，明确办事时限，并做到系统化、书面化和表格化管理。
二、完善工程合同管理。
经营部、养护部、财务部（法审部）要加强公司与业主工程合同内容的审查把关，涉及关键或遇有争议条款，需专题提交公司讨论，并经公司法律顾问审阅签字后作出决定。
对于（各项）分包工程，承包人在工程项目中标，且取得中标通知书后公司与业主签订工程合同前，必须先期与公司签订分包协议，协议内容要求明确分包人的义务、法律责任和处罚措施，载明税务关系和税务承担方式。
合同管理继续执行合同汇签单制度。
三、加强工程施工进度和工期管理。
所有建设和管养工程开工前，严格按照标准的施工组织计划和方案做到了落实，即管理和施工人员落实、材料和物资落实、各种施工机械和工具落实。
三图一表上墙，项目负责人和五大员现场工作内容、操作程序和职责、需经现场专题会议讨论决定，并公开上墙。
工程技术交底、施工图纸交底、工程施工调度会、例会制度健全，施工联系函、监理联系函、工程联系单和交接单等各种函件表格齐全统一。
上述工作内容由各项目负责人（项目经理）按规定时间要求负责落实。
严格控制工期，落实奖惩措施。
凡因主观因素未能按周计划完成施工内容，一要书面说明情况。
项目部进行登记，明确处罚措施，施工班组长签字。
二要落实赶工措施，不得拖延下周工期。
风景园林建设施工过程中现场的管理措施吴春才
风景园林建设施工过程中现场的管理措施吴春才发布时间：2021-04-06T12:57:52.040Z 来源：《基层建设》2020年第29期作者：吴春才[导读] 摘要：近年来，风景园林项目的开工数量在持续增加，施工作业的标准也逐渐升高，在这种形势之下，为了保证施工活动的品质，就要注重相应的管控工作。
身份证号码：32072319750702XXXX 连云港市海州区交通运输局摘要：近年来，风景园林项目的开工数量在持续增加，施工作业的标准也逐渐升高，在这种形势之下，为了保证施工活动的品质，就要注重相应的管控工作。
但是，当前不论是现场施工期间，还是在施工管控中，都经常会由于各种要素的干扰，而出现一系列的问题与不足，为此，就需要相关企业采取行之有效的手段。
基于此，以下对风景园林建设施工过程中现场的管理措施进行了探讨，以供参考。
关键词：风景园林建设；施工现场；管理措施引言随着我国历史文化的发展，风景园林工程已经逐步的融合到历史当中，最典型的例子就是苏州古典园林。
苏州古典园林将宅园合一，闹中取静，可赏，可游，可居。
这种建筑形态的形成，是在吵杂喧闹的城市中，人类依恋自然、追求回归自然、美化和完善自身居住环境的一种创造。
我国文明与科学技术的发展，风景园林的建设与传统的园林景观相比，更加的广泛。
现代化的风景园林建设服务的范围更广，建设的尺度更大，对于城市空间的发展更合理。
1风景园林绿化项目综述对于风景园林项目来说，其与现代的环保观念相符，也是改良城镇生态以及环境的关键手段，所以这一项目已经成为了城镇建设活动中的关键内容。
此外，风景园林项目施工活动涵盖的内容比较多，不单包含各种土建内容，还有比较多的绿化项目，由此可见，这也是一项系统性极强的工程，因此唯有确保施工作业的管控成效，保证施工品质，才可以更好地确保风景园林项目真正地展现出作用。
2风景园林建设施工过程中现场管理中存在的弊端2.1只注重工程施工，不注重工程签证、结算问题在我国工程企业中不同程度地存在只干不算的现象。
园林景观工程施工安全管理要点
园林景观工程施工安全管理要点摘要：现代社会经济的飞速发展，人们对生活质量的追求也日益增加，这也使得园林绿化变得更加重要。
园林景观的内容十分丰富，从景观建设到排水技术，再到水上游乐园，都可以在一定程度上满足人们的需求。
通过园林景观设计，我们旨在营造一个更加宜人的环境，以满足居民的需求，并增强他们的幸福感。
因此，我们对于视觉效果和施工质量都有着极高的要求。
关键词：园林景观；施工安全；管理要点引言城市园林景观是一个具有深远影响力的社会结构，它既能够展示出城市的历史、文化、风貌，又能够改善城市的生活质量。
近年来，随着我国城市化的加快，景观建设的数量也呈上升趋势，而如何有效地保障施工安全，有效地控制各种不良影响，则成为当前社会关注的焦点。
为了有效地减少园林工程的施工风险，确保其施工的安全，应当严格遵守“以人为本，安全第一”的原则，构建一套完备的、科学的安全管理机制，并加强对员工的安全意识和技能的提升，以及不断改进和优化工作流程和操作技巧。
1园林景观工程施工安全管理的重要性安全管理是园林景观工程建设的关键，它不仅能够确保施工过程的安全，还能够确保施工质量。
通过严格的安全管理，我们可以有效地提升园林景观工程的安全性，从而确保项目的顺利实施。
因此，安全管理在园林景观工程施工中扮演着至关重要的角色。
通过加强园林景观工程的安全管理，可以极大地改善施工现场的环境，增强技术人员的安全意识，从而提升整个项目的安全管理水平。
因此，及时发现并解决施工过程中的安全隐患，以及完善相关的安全管理制度，都是保障园林景观工程建设安全的关键因素。
2景观园林工程发展现状城市化的持续推进，景观园林建设已经成为城市发展的核心组成部分，它既可以改善城市的环境，又能增添城市的文化气息，更能体现出城市的价值。
然而，由于景观园林施工涉及的内容众多，因此，如何将各种因素综合考虑，实现有效的管理，从而达到最佳的施工效果，已经成为当今景观园林施工的核心任务。
园林景观工程施工文明安全施工措施
园林景观工程施工文明安全施工措施一、文明施工措施1、施工现场生活区大门口处树立五牌一图，在施工用地边界线设置正规的标志护栏，必要时将施工现场围挡，封闭施工。
2、施工现场保证排水畅通，严格保护好施工范围内地上、地下各种已有设施，并设置明显标志，以防止破坏性事故发生。
3、竣工前清运施工现场的废弃物料，平整场地，恢复原有路面、绿地、排水设施和地面构筑物，做到活完、料净、场地清4、施工中施工人员坚持文明操作，严禁野蛮施工。
力争便民、利民、不扰民。
5、施工材料按规定码放整齐，施工现场设专人洒水，使现场不起尘，尽量防止大气污染。
二、安全生产措施1、安全管理制度1.1工地建立以项目经理为首的安全保证体系1.2加强安全生产教育，提高职工安全意识，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，建立健全安全组织体系和安全生产责任制，制定行之有效的安全技术措施。
认真学习和贯彻上级颁布的安全施工文件、规范、操作规程和规章制度。
参加施工安全考核，合格者上岗。
1.3工地设专人负责现场的安全防护监督检查工作，做到工地勤检查、勤监督，发现问题及时处理。
将隐患消灭在萌芽状态中，杜绝任何工作事故的发生，实现工地现场安全达标。
1.4认真执行安全管理综合检查制度，分施工项目和作业内容进行全面的检查，并留有检查记录。
要依据安全管理奖惩办法奖安惩患。
1.5工地及生活区设立醒目的安全标志和标牌。
1.6施工人员配置符合标准齐全的劳动防护用品，杜绝违章指挥，违章作业等现象。
1.7施工机械设专人指挥。
各种机械车辆专人使用，加强机具设备检验保养，并作详细记录，不准带病作业。
外租机械要签定《安全协议书》，明确规定租赁双方的安全责任。
1.8各种专用机械，必须有可靠的防护装置，由操作者专门负责。
1.9电器操作人员必须持证上岗。
1.10生活区备有足够的消防器材。
2、临时用电安全管理制度2.1现场实行三级配电系统，各分配电箱处应做重复接地，其接地电阻必须符合规定。
配电线路采用五芯橡套线，其截面积应由总用电量计算得来。
浅谈加强园林景观工程施工管理的措施
浅谈加强园林景观工程施工管理的措施作者：吴远孙来源：《城市建设理论研究》2013年第06期摘要：园林施工管理是项目管理的核心，是决定园林绿化工程施工管理成败的关键，其对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重要意义。
关键词：加强园林景观；工程施工管理；对策中图分类号：TU986.5文献标识码：A文章编号：引言：伴随中国国有经济的不断发展，中国的城市化建设也得到了飞速发展，人们也开始越来越关注其自身与家人的身心健康以及周围日常生活环境的质量。
随着人们日益增加的物质生活水平，人们开始向更好精神层次追求，这就使得城市的园林景观工程事业取得了突飞猛进的成果。
1.园林景观工程施工的特点1.1施工内容包含广泛主要内容包括施工测量、地形整理、排水系统、给水系统、电气照明系统、小品工程、建筑工程、装饰工程、钢结构安装工程、绿化及养护工程、休闲体育设施及标识等。
涵盖专业包括建筑、市政道路、装饰、给水、排水、电气、钢结构、绿化等，有时候还与艺术类有不可或分的关系。
1.2资金运转困难因变更较多，变更单价或总价待审计部门和建设单位确认后，才能按合同付款比例进行支付，而审计建设部门的确认要等到工程竣工后半年到一年，这就为施工单位工程资金运转带来了很大的困难，从而影响了工程进度和质量。
1.3工种交叉施工频繁通常综合性园林工程由于社会影响力较大，领导及市民的期望值较高，预定工期大多不足；比正常工期减少较多，这就迫使施工单位调整组织设计，增加赶工措施，组织多工种交叉施工。
1.4施工工艺复杂同大型建筑工程不同，园林景观工程为了给人一种“视觉新颖”、“内涵丰富”的感觉，设计中经常采用的手法变幻莫测。
各分部分项工程通常工程量较小，同时，又出现国外设计公司新的设计理念，形成了现代园林景观，形成了中西园林的大融合，给施工带来了一定的难度。
1.5变更量大造成变更量大的原因主要有：①设计同现场脱节，设计图纸同现场不符，在方案阶段，设计单位往往仅凭委托单位提供的现状图及规划图闭门设计，来到现场进行勘察测量复核，对现场地下状况更不了解。
关于景观园林工程质量的技术管理保障措施
关于景观园林工程质量的技术管理保障措施景观园林工程是城市美观和环境的重要组成部分，其质量直接关系到城市面貌和居民生活质量。
为了保障景观园林工程的质量，需要采取一系列的技术管理措施。
本文将介绍关于景观园林工程质量的技术管理保障措施。
一、加强设计规范景观园林工程的质量首先需要在设计阶段把控，加强设计规范是保障质量的重要环节。
设计规范包括结构设计、植物配置、照明设计等多个方面，需要根据不同的项目特点进行细化和具体化。
设计规范的加强可以通过制定相关的行业标准、技术规范以及不断完善设计流程来实现。
对设计师进行规范和约束，要求其具备相关的资质和经验，确保设计方案的科学性和可行性。
二、严格选材把关景观园林工程的材料选用直接关系到工程质量，因此需要严格把关。
在材料选用方面，需要考虑材料的耐久性、环保性以及适用性，保证其符合工程要求。
要求材料的供应商提供合格证明，并对材料进行必要的检测和试验，确保其符合相关国家标准。
三、加强施工监管施工监管是保障景观园林工程质量的重要环节之一。
在施工阶段，需要加强对施工过程的监督和检查，确保施工符合设计要求和相关技术标准。
施工单位和相关技术人员需要具备相关的资质和经验，确保其具备专业的技术能力和施工经验。
在施工监管方面，可以通过建立专门的监理和检测机构来实现，对施工过程进行全程监管和把关。
四、加强现场管理现场管理是景观园林工程质量管理的重要环节，需要加强对现场施工过程的管理和控制。
现场管理包括施工组织、安全技术措施、材料堆放和施工顺序等多个方面，需要加强对施工现场的组织和协调，确保施工过程的有序进行。
要求现场管理人员进行必要的培训和考核，提高其业务水平和管理能力。
五、加强质量验收质量验收是景观园林工程的最后一道保障环节，需要严格按照工程质量验收标准进行验收。
在验收过程中，需要对工程的各个方面进行检查，包括工程质量、安全技术措施、材料选用等，确保工程符合设计要求和相关技术标准。
要求验收人员具备相关的资质和经验，保证验收的专业性和客观性。
园林景观工程整改措施方案
园林景观工程整改措施方案一、项目背景随着城市化进程的加速，园林景观工程在城市发展中扮演着越来越重要的角色。
然而，由于一些历史原因或者管理不善，一些园林景观工程存在一定的问题和不足。
为了提高园林景观工程的质量和形象，确保城市环境的优美和宜居性，我们制定了以下整改措施方案。
二、整改目标1. 提升园林景观工程的设计水平和建设质量，确保园林景观工程的安全、美观、实用。
2. 完善园林景观工程的管理制度和运营机制，提高管理效率和服务水平。
3. 加强园林景观工程的环保意识和生态理念，促进可持续发展。
4. 提高园林景观工程对城市发展的贡献，增强园林景观工程的整体声誉和形象。
三、整改措施1. 完善规划设计（1）加强对园林景观规划设计的审查和监督，确保规划设计的合理性和科学性。
（2）建立园林景观工程设计专家库，加强设计人才队伍建设，提高设计水平和创新能力。
（3）加强对园林景观工程设计单位的管理和约束，规范设计过程，避免设计上的失误和偏差。
（4）推动园林景观工程规划设计与城市规划和建设的有机结合，实现城市景观环境的整体优化和提升。
2. 加强工程建设（1）加强对园林景观工程施工的监督和管理，确保施工质量和进度。
（2）推动引入先进技术和设备，提高施工效率和质量。
（3）加强对园林景观工程建设材料的管理和控制，保证材料的安全和环保。
（4）进行定期的园林景观工程建设质量检查和评估，发现问题及时整改。
3. 完善管理制度（1）建立健全园林景观工程管理制度和运营机制，确保管理工作的有序进行。
（2）推动园林景观工程的信息化管理，提高管理效率和便利性。
（3）加强对园林景观工程管理人员和维护人员的培训和管理，提高其专业素质和服务意识。
（4）建立健全园林景观工程投诉处理和纠纷解决机制，满足市民和客户的需求和权益。
4. 强化环保意识（1）推动园林景观工程的生态环保理念，注重植物配置和生态恢复，提高园林景观工程的生态效益。
（2）加强对园林景观工程的生态环保要求，控制园林景观工程对环境的影响，减少资源消耗和污染排放。
园林景观工程施工安全管理措施
园林景观工程施工安全管理措施1、安全目标：杜绝重大伤亡事故，月重伤频率0.045%，月轻伤频率1.8%，安全教育率100%，安全技术交底率98%。
2、管理措施：（1）认真严格执行有关施工安全操作章程和公司制定的施工安全管理制定。
（2）项目经理对本项目安全生产工作负总的领导责任。
认真严格执行安全生产规章管理制度，不进行违规违章指挥；制定和实施安全技术措施，经常进行安全生产检查，削除安全事故隐患，禁止违规违章作业。
对员工进行安全技术和安全纪律教育等。
（3）主管质安的项目经理对安全生产负分管责任。
认真贯彻执行安全生产方针、政策、法令、规章管理制度，定期研究解决安全生产过程当中的问题，组织审批安全技术措施并贯彻实施，定期组织安全检查，对员工进行安全教育和遵守纪律教育。
（4）技术负责人负责提出改善劳动条件的项目和实施措施，并对员工进行安全技术教育，及时解决施工中的安全技术问题。
（5）总施工、质安质量及施工员对所管工程的安全生产负直接责任。
组织实施安全技术措施，进行安全技术交底，对施工现场的电气、机械设备等安全防护装置，都要组织验收，合格之后方能使用，不能违规违章指挥，组织工人学习安全操作章程，教育工人不违章电气，认真消除安全隐患，发生工伤事故立即进行上报。
（6）班组长要模范遵守安全生产规章管理制度，带领班组执行安全交底，有权利进行拒绝违规违章指挥，班前要对所有使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发生工伤事故立即向工长报告。
3、具体措施：（1）工人进场时，项目部应组织进行三级安全教育，并认真做好安全技术交底。
（2）因现场施工用电人员较多，现场应设专业电气安全人员，主要负责工程照明、临时用电的安全管理。
（3）施工用线不得使用无绝缘裸线、已破坏的绝缘电线等，施工临时用电必须做到“一机一闸”一漏电保护和接地接零。
（4）夜间作业要有足够的照明设备，直接用手操作的照明灯采用30V低压防爆工作灯。
（5）防火除按有关规定操作外，重点强调：1）临时设施照明必须由持证电工按照相关规定架设。
风景园林绿化工程的现场施工与管理
风景园林绿化工程的现场施工与管理发布时间：2021-06-30T16:45:35.120Z 来源：《城镇建设》2021年5期作者：侯昕昀[导读] 本文就风景园林绿化工程的现场施工与管理展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。
侯昕昀天津众智汇城环境工程有限公司，天津300350摘要：社会经济的飞速发展带动了各个领域的发展，但是，在此过程中环境污染问题也逐渐凸现出来，为了能够全面保障社会等稳定健康发展，就需要高度关注风景园林绿化工程建设工作，该项工作的实施能够起到保护民众居住环境和生态环境的目的。
风景园林绿化工程建设工作作为城市生态环境中的一项重要内容，其实质是结合人工栽种和艺术设计的方法，在既定的空间中实现生态环保，达到提高民众幸福感到目的。
鉴于此，本文就风景园林绿化工程的现场施工与管理展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。
关键词：风景园林；绿化工程；现场施工；管理1、风景园林介绍1.1、风景园林的内涵风景园林建设工作也就是借助各项专业有效的方法进行绿植的种植好养护，以此来形成具有良好观赏性的风景园林。
传统理念下的风景园林建设工作，只是通过栽种绿植来为人们创造具有良好观赏性的风景园林。
现在的风景园林是对传统风景园林的一种改进和延伸，以建造城市风景园林的方法来改善民众的生活环境，从而为城市建设工作的健康稳定发展提供可靠的保障。
风景园林建设工作不仅能够从根本上为民众提供观赏性需求，同时还能够结合城市的实际发展需要来提高民众的生活水平，这也就表明了风景园林在城市建设工作中的重要地位，因此，需要高度重视该项工作的开展。
1.2、风景园林的特点由于风景园林建设工作涉及到的层面比较多，所以，该项工作具有明显的复杂性特点。
在具体落实风景园林工程建设工作的过程中，包含了多方面的专业施工技术和施工方法，比如，风景园林的建造、绿植的种植以及风景建设施工等等。
就风景园林施工作业而言，实质上该项工作是对艺术和科学的融合，不仅包含了园林景观方面的内容，还必须确保其具有良好的观赏性，总之，和传统风景园林相比，现代风景园林的各方面性能和特点更加丰富。
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进一步加强园林景观工程现场施工管理
进一步加强园林景观工程现场施工管理
摘要：园林景观是科学技术与文化艺术的结晶,施工质量的好坏直接影响到园林绿化工程的品质。
一个好的创意能够使园林景观有持久的使用寿命和艺术寿命。
本文主要对园林景观施工管理进行了探讨。
关键词：园林景观；项目施工；管理
中图分类号：TU986文献标识码： A
1园林景观工程现场施工的特点
1.1现场施工内容包含广泛
主要内容包括施工测量、地形整理、排水系统、给水系统、电气照明系统、小品工程、建筑工程、装饰工程、钢结构安装工程、绿化及养护工程、休闲体育设施及标识等。
涵盖专业包括建筑、市政道路、装饰、给水、排水、电气、钢结构、绿化等，有时候还与艺术类有不可或分的关系。
1.2实施对象多是活体的特殊性
园林绿化工程大部分的实施对象是有生命的活体，通过对各种乔灌木、花卉、地被、草皮的栽植与配置，充分发挥不同植物的生态功能和形态特征及季相变化，来达到净化空气、吸烟滞尘、调节温度、隔音杀菌、营造观光休闲与美化环境的目的。
1.3现场施工工艺复杂
同大型建筑工程不同，园林景观工程为了给人一种“视觉新颖”、“内涵丰
富，设计中经常采用的手法变幻莫测。
各分部分项工程通常工程量较小，同时，又出现国外设计公司新的设计理念，形成了现代园林景观，形成了中西园林的大融合，给施工带来了一定的难度。
1.4协调性是园林景观的精髓
每一块景石，每一个能够吸引人的景点，以至于一花一草一木
的大小、高矮都必须有较好的协调性，所谓红花要有绿叶衬就是这
个道理。
因此，在设计过程中必须慎重考虑植物品种配置的群落搭配的协调性，群落植物的大小、高矮搭配的协调性，植物分类品种搭配的协调性。
2园林景观现场施工管理中存在的问题
2.1管理理念相对落后，难以满足当前社会发展的需求
我国园林虽然有着较长的历史，但园林景观工程行业起步较晚，还没有形成自己的管理理念和体系。
当前我国很多的管理理念都是从国外借鉴过来的，在一定程度上还存在着与我国实际情况不符的问题。
目前我国对园林景观施工管理的研究和探讨力度还不够，理念发展也相对缓慢。
这在一定程度上导致了当前我国园林施工管理的整体水平和质量不高的问题。
2.2园林企业对经营管理不够重视，更不注重现场施工过程中
的管理
在一些施工的过程中往往存在着资源消耗比较高、资金浪费比较大、施工的质量比较差、技术比较落后的问题。
与此同时，园林景观的市场中竞争越来越激烈，园林企业想要有很好的发展就必须要设计出在质量方面和工程的造价都比较合理的项目，可是质量比较好的项目不只是需要有好的设计方案、施工材料等而更加重要的是施工的工艺和对施工工程的高质量的管理。
所以要对施工过程中进行严格的管理，达到促进经济效益的目的，使园林企业不断的发展。
2.3部分城市在园林景观建设中急功近利，追求“一日成林
有些城市将园林景观当作“政绩”和“形象”工程，违背植物的生长规律，
山郊野或深山老林移植大树、古树进城，有的地方拿出当年“大跃进”的劲头，一平方米种上几十颗树，追求“一日成林”，甚至假树假花假草上街头。
这些现象造成了原生态破坏和人、财、物的严重浪费，违背了科学发展要求。
2.4施工人员专业素质不高
大部分的施工人员没有经过专业的培训，专业知识不足，在施工中不能正确的操作。
园林在设计之前会进行施工图设计，但是，
大部分的施工人员对设计图纸不能准确的把握，在施工时只是按照大
致的轮廓进行施工，园林设计不理想。
没有图纸作为指导，施工进程
缓慢，施工效率低。
园林施工成本比较低，但是却会带来高回报。
因此，一些非专业的施工队伍在利润的吸引下，进行园林施工，由于对
园林种植的专业知识的欠缺，这些队伍在进行园林施工时，只注重景
观效果，却忽视了植物生长对土壤，肥料等因素的要求，植物成活率低，在进行后期维护时，翻修难度也比较大。
2.5施工队伍良莠不齐，难以充分体现工程的设计思想
园林景观工程不同于建筑工程，其严谨性、技术性不是很强，这
让许多人误认为园林景观施工不过是种种树，铺铺草而己，谁还不会，又加上其可观的利润，至使许多素质不高的个体队伍纷纷涌入绿化施
工行业，机械地照搬图纸，殊不知“三分设计，七分管理”，一个良
好的景观工程需要设计者与施工管理者共同完成，一个有创意的设计，更需要精良的施工管理。
3园林景观现场施工管理的措施
3.1加强人员管理
在综合工程中标后，公司即针对中标工程的施工特点和难度及时
组建工程项目部，配套有施工经验且素质高的项目管理人员，包括项
目经理、项目总工(施工员)、材料员、预决算人员、财务人员、资料
员等项目经理再向公司提出配备各专业有经验的施工队长和施工班组。
施工管理人员和现场施工班组的人员素质是确保进度计划顺利完成的
首要因素。
3.2加强材料供应
在工程施工前，项目总工(施工员)就要组织各专业人员对施工图
中的工程量进行计算，特别是加工时间长，难以采购的原材料如花岗岩、防腐木地板、假山石、喷泉设备、雕塑小品、绿化大规格苗木等
要进行精确计算，提前订购，严防“停工待料”现象的发生。
同时在
采购材料的过程中要确保原材料的采购质量，防止因不合格材料退货
而影响原料的供应从而对工期造成影响。
3.3园林景观施工项目成本管理
3.3.1对图纸认真会审，加强合同预算管理
园纸是反应甲方意愿及设计单位的综合文件，一些设计图纸可能与当地的地质情况相违背，给施工单位造成重重难题，因此，施工单位应及时的对图纸进行会审，结合场地地质及时的对图纸中存在的问题提出质疑，维护自己的权益，同时要深入研究合同文件，挑选有经验的预算人员对施工预算进行正确编制，合理考虑工程的成本费用及合同中的索赔点及规定的额外补贴。
3.3.2制定科学的施工方案
施工方案的好与坏，决定着施工工期、施工成本以及工程的完成质量，可以说一个好的施工方案工程顺利完成的基础条件，园林工程施工方案的确定，除了要参考相类似的工程项目外，还要具备一定的先进性及可行性，要对园林工程的施工确切起到指导的作用。
3.3.3加强施工质量管理，杜绝返工现象发生
施工质量的好坏决定了企业的形象及信誉，因此必须确保施工整个过程的工程质量，做到工程一次性通过，避免出现返工现象而造成人、物、财的重复投入。
3.4园林施工项目质量控制
园林工程品质的好坏，直接关系到一个城市的景观效果、城市形象和文化品位，因此控制园林施工项目质量至关重要。
层层落实质量目标，对项目实行管理制度，建立质量管理网络，主要以项目经理为核心。
由专职或兼职的质检人员组成，严格参照公司的质量体系标准，对与工程质量相关的具体做法进行规范，进行监督，保证工程的质量，严格把好园林景观工程的质量。
影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”大方面。
因此，对这五方面因素严格控制，是保证工程质量的关键。
3.5合理控制工程施工流程，保证施工进度
工程的项目部门应分派主管及负责人向工作人员交代建设要求，也就是各个建设环节的艺术表现及技术措施。
施工人员应以此为基础，以建设图纸为指导，严格遵循各类施工规范制度及技术要求，高质量进行施工，从而降低风险，杜绝隐患。
同时还应制定科学有效的施工进度计划，合理控制施工节奏，从而保证在规定工期内完
成施工，确保施工过程中各方面的利益。
4结语
总之，随着城市建设的深入发展,人们更加关心自身及家人的健康,对居住环境的"健康与舒适"要求也越来越高,为各项城市建设配套的园林景观取得了突飞猛进的发展。
园林景观不同于其他配套工程,它是各项配套工程的最后一环,也是最能体现"人——自然——生态"和谐理念的一环。
参考文献：
[1]王晓娟.试论项目管理在园林景观工程建设中的应用[J],中国会议,2010(25)
[2]梁慧清.浅析如何在园林施工中实施项目管理[J],科学之友，2011( 25)
[3]陈雄.试论园林景观工程项目施工管理[J].施工技术,
2007(10)
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