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FMEA的起源
FMECA Failure Mode Effects and Criticality Analysis
>>1950’s起源于宇航和美国军方 >>对关注的问题加以分类和排列 >>将评定结果作为预防的目标 >>坚持安全的观点
《礼记·中庸》:“凡事预则立,不预则废。”
6
FMEA-ASIR
FMEA的起源
21500375 2009-5-13 漏装物料 机柜来料少2pcs压接铆钉。 21010959 2009-5-13 结构不良 机柜内门上的结构件来料没有折边。
FMEA分
析
製程項目 ( item)
潛在失效模式 功能要求 (Pontential (Functional Failure Requirement) Model)
2
FMEA-ASIR
FMEA概念篇
首先请欣赏现场包装的影象资料
智者千虑必有一失, 寓者千虑必有一得;
3
FMEA-ASIR
FMEA概念篇
补充钣金件产品的实际案例或者 生活中的案例
问题案例
联亨 联亨
OSP总测工段 02401048 OSP总测工段 02401048
1 机柜模块采集线接反，导致采集不到模块信息 1 机柜防雷板上连接正极铜排线与地线接反
【观念篇-建立正确观念】
三个基本观念
FMA FEA Criticality Analysis Corrective Action
强调事前预防(设计与制程) 动态
FMEA的分类(DFMEA /PFMEA /DPFMEA)
8
FMEA-ASIR
失 效 模 式 分 析 (Failure Model and Effects Analysis,简称FMEA)是一有系统的跨功能小组进行的 事先预防活动 认识-产品及制程的潜在失效模式。 评估-产品及制程的失效之影响。 消除或减少潜在失效发生的改善措施，确认其成效。
預防
偵測
(Prevention) (Detection)
功率节点打螺 未鎖緊
扭力不夠 4
電鎖扭力變 1 組長早中晚分別扭力計
钉
异
量測扭力
4
FMEA-ASIR
意识进展的五个阶段
质量是检验出来的
质量是制造出来的
过程
质量是设计出来的
关键
质量是管理出来的
质量是习惯出来的
5
FMEA-ASIR
FMEA-ASIR
潜在失效模式分析FMEA
1
FMEA-ASIR
FMEA培训纲要
FMEA的概念篇(说明重点) FMEA的应用篇(说明重点) FMEA的操作步骤篇(RPN&顾客的重要需求&讨论/发表) FMEA的案例讲解与工具综合运用篇(确定分析对象-流
程分析与流程展开；失效模式与效应；原因分析、管制与改善)
潛在失效潛 在效應 (Potential
Effect(s) of Failure
嚴重 分類 潛在原因/失 度(S) Class 效機制 發
(Pontent 生 Cause(s)/Mec 度
hanism(s) of (P)
Failure
現行的製程管制(Current Process Design Controls)
Βιβλιοθήκη Baidu11
FMEA-ASIR
workshop
四阶段：
WS1：RPN＆确认顾客质量重要需求 WS2：确定分析的对象 WS3：失效模式与效应分析 WS4：确定潜在要因、现行管制有效性与改善
参见标准的FMEA模版／ 例举具体案例进行演示
12
FMEA-ASIR
扁鹊的医术
魏文王问名医扁鹊说：「你们家兄弟三人，都精 于医术，到底哪一位最好呢？」 扁鹊答说：「长兄最好，中兄次之，我最差。」 文王再问：「那么为什么你最出名呢？」 扁鹊答说：「我长兄治病，是治病于病情发作之 前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以 他的名气无法传出去，只有我们家的人才知道。 我中兄治病，是治病于病情初起之时。一般人以 为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及于本 乡里。而我扁鹊治病，是治病于病情严重之时。 一般人都看到我在经脉上穿针管来放血、在皮肤 上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气 因此响遍全国。」 文王说：「你说得好极了。」
9
FMEA-ASIR
FMEA的10大要素
1.事先的预防是重点; 2.从VOC（客户的需求）转至VOE(产品设计),进而转至 VOM(制造流程设计); 3.发生率:原因造成失效的概率
管制的有效性:[设计]在于 研发端R&D的Review/Testing; [制程]在于工厂端Monitor/Inspecting;
FMEA Failure Mode Effects Analysis- 1960’s和70’s 第一次被注意和使用在工程可靠性 多方小组准备对产品/过程潜在失效模式和产品性
能影响的文件化体系 评定产品或过程潜在失效模式的文件，采取相应措
施来消除或降低潜在失效的影响
7
FMEA-ASIR
4.1问卷调查的方式,可分为Closed/Open两种方式); 4.2如何设计问卷具备相当的技巧: a.需要调查的项目放至最前,被调查人的信息放于最后; b.设立激励项目;(有高度意愿参与) c.设定一个考察项目,确认调查之有效性
10
FMEA-ASIR
FMEA的10大要素
5.QFD及DOE充分运用于FMEA分析中; 6.用制程展开找出CCP(关键制程管制); 7. 盘点现有管制方法,对重要的站别或制程作预防对策;其 它一般站别或制程现场管理; 8.E.C.R.S.在Process mapping中就要求同时使用以优化制 造流程.Eliminate combination reset simplify 9.对高风险项目(RPN高)作建议对策之实施,仅可改善P或D 值,使其下降,较难改变S的值（RPN-Risk Priority Number）风险关键指 数 10.FMEA不是一门功课,需要改变为一项工作,确认效果最 为重要.
13
FMEA-ASIR
【结论】 事后控制不如事中控制，事中控制不如 事前预防，可惜大多数的事业经营者、 管理者均未能体认到这一点先防范未然， 等到错误的决策造成了重大的损失才寻 求弥补，亡羊补牢，为时已晚。
14
FMEA-ASIR
失效模式与效应分析(Failure Mode＆Effect Analysis, FMEA)是一种系统化之工程设计辅 助工具，协助工程师进行新产品、新技术开发、 工程分析，使其在工程设计时早期发现潜在缺 陷及其影响程度，及早谋求解决之道，避免失 效之发生或降低其发生时产生之影响，提高系 统之可靠度。
FMECA Failure Mode Effects and Criticality Analysis
>>1950’s起源于宇航和美国军方 >>对关注的问题加以分类和排列 >>将评定结果作为预防的目标 >>坚持安全的观点
《礼记·中庸》:“凡事预则立,不预则废。”
6
FMEA-ASIR
FMEA的起源
21500375 2009-5-13 漏装物料 机柜来料少2pcs压接铆钉。 21010959 2009-5-13 结构不良 机柜内门上的结构件来料没有折边。
FMEA分
析
製程項目 ( item)
潛在失效模式 功能要求 (Pontential (Functional Failure Requirement) Model)
2
FMEA-ASIR
FMEA概念篇
首先请欣赏现场包装的影象资料
智者千虑必有一失, 寓者千虑必有一得;
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FMEA-ASIR
FMEA概念篇
补充钣金件产品的实际案例或者 生活中的案例
问题案例
联亨 联亨
OSP总测工段 02401048 OSP总测工段 02401048
1 机柜模块采集线接反，导致采集不到模块信息 1 机柜防雷板上连接正极铜排线与地线接反
【观念篇-建立正确观念】
三个基本观念
FMA FEA Criticality Analysis Corrective Action
强调事前预防(设计与制程) 动态
FMEA的分类(DFMEA /PFMEA /DPFMEA)
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FMEA-ASIR
失 效 模 式 分 析 (Failure Model and Effects Analysis,简称FMEA)是一有系统的跨功能小组进行的 事先预防活动 认识-产品及制程的潜在失效模式。 评估-产品及制程的失效之影响。 消除或减少潜在失效发生的改善措施，确认其成效。
預防
偵測
(Prevention) (Detection)
功率节点打螺 未鎖緊
扭力不夠 4
電鎖扭力變 1 組長早中晚分別扭力計
钉
异
量測扭力
4
FMEA-ASIR
意识进展的五个阶段
质量是检验出来的
质量是制造出来的
过程
质量是设计出来的
关键
质量是管理出来的
质量是习惯出来的
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FMEA-ASIR
FMEA-ASIR
潜在失效模式分析FMEA
1
FMEA-ASIR
FMEA培训纲要
FMEA的概念篇(说明重点) FMEA的应用篇(说明重点) FMEA的操作步骤篇(RPN&顾客的重要需求&讨论/发表) FMEA的案例讲解与工具综合运用篇(确定分析对象-流
程分析与流程展开；失效模式与效应；原因分析、管制与改善)
潛在失效潛 在效應 (Potential
Effect(s) of Failure
嚴重 分類 潛在原因/失 度(S) Class 效機制 發
(Pontent 生 Cause(s)/Mec 度
hanism(s) of (P)
Failure
現行的製程管制(Current Process Design Controls)
Βιβλιοθήκη Baidu11
FMEA-ASIR
workshop
四阶段：
WS1：RPN＆确认顾客质量重要需求 WS2：确定分析的对象 WS3：失效模式与效应分析 WS4：确定潜在要因、现行管制有效性与改善
参见标准的FMEA模版／ 例举具体案例进行演示
12
FMEA-ASIR
扁鹊的医术
魏文王问名医扁鹊说：「你们家兄弟三人，都精 于医术，到底哪一位最好呢？」 扁鹊答说：「长兄最好，中兄次之，我最差。」 文王再问：「那么为什么你最出名呢？」 扁鹊答说：「我长兄治病，是治病于病情发作之 前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以 他的名气无法传出去，只有我们家的人才知道。 我中兄治病，是治病于病情初起之时。一般人以 为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及于本 乡里。而我扁鹊治病，是治病于病情严重之时。 一般人都看到我在经脉上穿针管来放血、在皮肤 上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气 因此响遍全国。」 文王说：「你说得好极了。」
9
FMEA-ASIR
FMEA的10大要素
1.事先的预防是重点; 2.从VOC（客户的需求）转至VOE(产品设计),进而转至 VOM(制造流程设计); 3.发生率:原因造成失效的概率
管制的有效性:[设计]在于 研发端R&D的Review/Testing; [制程]在于工厂端Monitor/Inspecting;
FMEA Failure Mode Effects Analysis- 1960’s和70’s 第一次被注意和使用在工程可靠性 多方小组准备对产品/过程潜在失效模式和产品性
能影响的文件化体系 评定产品或过程潜在失效模式的文件，采取相应措
施来消除或降低潜在失效的影响
7
FMEA-ASIR
4.1问卷调查的方式,可分为Closed/Open两种方式); 4.2如何设计问卷具备相当的技巧: a.需要调查的项目放至最前,被调查人的信息放于最后; b.设立激励项目;(有高度意愿参与) c.设定一个考察项目,确认调查之有效性
10
FMEA-ASIR
FMEA的10大要素
5.QFD及DOE充分运用于FMEA分析中; 6.用制程展开找出CCP(关键制程管制); 7. 盘点现有管制方法,对重要的站别或制程作预防对策;其 它一般站别或制程现场管理; 8.E.C.R.S.在Process mapping中就要求同时使用以优化制 造流程.Eliminate combination reset simplify 9.对高风险项目(RPN高)作建议对策之实施,仅可改善P或D 值,使其下降,较难改变S的值（RPN-Risk Priority Number）风险关键指 数 10.FMEA不是一门功课,需要改变为一项工作,确认效果最 为重要.
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FMEA-ASIR
【结论】 事后控制不如事中控制，事中控制不如 事前预防，可惜大多数的事业经营者、 管理者均未能体认到这一点先防范未然， 等到错误的决策造成了重大的损失才寻 求弥补，亡羊补牢，为时已晚。
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FMEA-ASIR
失效模式与效应分析(Failure Mode＆Effect Analysis, FMEA)是一种系统化之工程设计辅 助工具，协助工程师进行新产品、新技术开发、 工程分析，使其在工程设计时早期发现潜在缺 陷及其影响程度，及早谋求解决之道，避免失 效之发生或降低其发生时产生之影响，提高系 统之可靠度。