商业特许经营的定义
商业特许经营的定义
商业特许经营的定义商业特许经营（Franchising）是一种商业模式，通过授予特许人（即特许经营者）使用商标、商业模式和专有技术的权利，以及为特许人提供市场营销支持和管理指导，从而使其开展经营活动。
特许人在特许经营的基础上，按照特许公司（即特许方）制定的标准和规定经营，并向特许公司支付一定的特许费用。
商业特许经营在全球范围内广泛应用，并且涉及各个行业和领域。
它可以包括连锁零售、连锁餐饮、连锁酒店、连锁教育、连锁美容等。
特许商业模式的核心是特许经营者获得品牌的使用权，并得到总部的支持和指导，以便在市场上建立自己的业务。
特许经营的核心特点是合作关系。
特许人作为特许商标的使用者，与特许方建立合作伙伴关系，并在其指导下运营。
特许方负责提供基础设施建设、市场推广、技术支持等方面的帮助和指导，以确保特许经营者在市场上取得成功。
特许人则负责具体的运营工作，包括店面管理、员工培训、产品销售等。
在商业特许经营中，特许方通常会制定一系列的运营标准和规定，特许经营者必须遵守这些标准和规定。
这些标准和规定涵盖了从店面布局到产品质量的方方面面。
通过统一的标准和规定，特许方可以确保品牌形象的一致性，并提供一致的顾客体验。
商业特许经营的好处不仅对特许经营者有益，也对特许方有益。
对于特许经营者来说，他们可以获得一个成熟的商业模式和品牌，减少了自己创业的风险。
特许方则通过特许费用的收入和特许经营者的销售业绩提成获得经济利益。
此外，商业特许经营还可以扩大品牌的市场覆盖，通过特许经营者的努力和投资，快速进入新的市场，并增加市场份额。
商业特许经营的成功关键在于建立和维护双方合作的良好关系。
特许方应提供必要的支持和指导，建立培训机制和知识共享平台，以加强经营者的专业能力和市场竞争力。
特许经营者则应遵守运营标准和规定，并积极反馈和分享经验，以促进整个特许经营网络的持续发展。
同时，监管和合规也是商业特许经营不可忽视的重要方面。
特许方应确保所有特许经营者遵守法律和法规，保护品牌形象和消费者利益。
商业特许经营
商业特许经营商业特许经营是一种商业模式，通过特许方授权给特许人使用其商标、知识产权和经营模式，特许人以约定的方式经营并向特许方支付特许费用。
这种模式在全球各地都得到了广泛应用，涉及的行业包括快餐、连锁零售、酒店、连锁超市等。
本文将探讨商业特许经营的定义、特点以及对特许人和特许方的影响。
一、商业特许经营的定义商业特许经营是指特许方将其商标、知识产权和商业模式授权给特许人，并要求特许人按照约定的方式经营，并向特许方支付特许费用的一种商业合作模式。
特许方是品牌拥有者和知识产权的所有者，特许人则是获得特许方授权并使用其品牌和知识产权的经营者。
二、商业特许经营的特点1. 风险共担：特许人和特许方是一种合作伙伴关系，双方共同承担风险和回报。
2. 品牌效应：特许经营可与特许方所拥有的知名品牌关联，可借助品牌效应快速进入市场并获得消费者认可。
3. 经验传承：特许方在经营一段时间后，积累了丰富的经验和成功的商业模式，可以将这些经验和模式传授给特许人，帮助特许人更好地经营。
4. 统一形象：特许方对于特许人的经营方式和店面形象有较为严格的规定，保证所有特许经营者的经营方式和形象一致，提升整个品牌形象。
5. 收益共享：特许人通过支付特许费用，获取了特许方的品牌授权和经营模式，双方共享相应的收益。
三、商业特许经营对特许人的影响1. 快速进入市场：特许人可以利用特许方的品牌声誉和经营模式，快速进入市场，降低市场进入壁垒。
2. 品牌支持：特许方为特许人提供品牌支持，包括市场推广、广告宣传、产品研发等，帮助特许人快速建立品牌知名度。
3. 经验传承：特许方向特许人传授经验和成功的商业模式，帮助特许人更好地经营，降低经营风险。
4. 统一采购：特许方通常与供应商谈判，并为特许人提供采购渠道，使特许人能够以更低的价格获得所需商品和服务。
四、商业特许经营对特许方的影响1. 扩大市场份额：通过特许经营，特许方可以利用特许人的经营能力和资金，快速扩大市场份额。
什么是特许经营？
什么是特许经营？特许经营是指权利人将其知识产权或商业标识授权给他人使用并从中获得利润的一种商业经营模式。
特许经营已成为全球商业活动中的一种主流形式，并且已受到越来越多的投资者和企业家的关注。
那么，特许经营到底是什么？下面，我们就来一起了解一下吧。
一、特许经营的定义和特点特许经营是指一方（权利人）将其商标、专利、著作权等知识产权或商业模式等经营模式授权给另一方（被许可人）使用并从中获得收益的一种商业合作模式。
许可人通常以一定时限和范围内的权利授权被许可人进行经营活动，并收取一定的特许经营费用。
特许经营的主要特点包括以下几个方面：1.品牌效应授权方的品牌知名度和市场声誉，可以帮助授权方快速打入市场，减少了品牌宣传和推广的成本，并带来更好的商业前景。
2.低风险相对于独立开办企业，特许经营有较低的风险和失败率。
因为特许经营权利人已经拥有成熟的经营模式和成功的商业实践，被许可人可以通过授权经营、获得代理权并得到相关的支持，从而在经营中取得成功。
3.知识产权的保护特许经营授权的核心是知识产权，可以保护授权方的知识产权，首先是在国内建立自己知识产权的权利，其次被许可人也会对知识产权有更深刻的理解和保护，增强了合作双方之间的信任感。
二、特许经营的类型特许经营可以分为两种类型：产品特许经营和服务特许经营。
产品特许经营是指商标持有人将其专有的产品和技术方法授权给其他企业，在特定的区域或行业范围内使用其品牌或技术，以生产、销售或分销产品。
服务特许经营是指权利人授权被许可人在特定的区域范围内使用其商标和底层技术，并提供一定范畴内的各种服务，包括培训、技术支持、设备货品等，并通常包括商品介绍和销售流程等方面的指导和服务。
三、特许经营的优缺点特许经营是一种生意经理和被授权方之间的合作方式。
因此，除了有很多优点之外，还存在一些缺点。
1.优点（1）低风险，小创业。
（2）得到商业指导和管理支持。
（3）知名品牌带来附加效应。
（4）减少市场宣传成本。
商业特许经营
商业特许经营商业特许经营是一种经营模式，通过授予特定企业在特定地区或特定行业内使用知名品牌、商标、专利或技术的权利，从而获取商业利益。
在商业特许经营中，特许人授予特许经营方使用并经营特许品牌，而特许经营方则向特许人支付特许使用费。
1. 商业特许经营的优势商业特许经营具有以下优势：1.1品牌优势：商业特许经营可以使特许经营方在市场上建立起知名度高、形象良好的品牌，并借此吸引更多的顾客。
1.2 资源共享：特许人通常会向特许经营方提供专业的管理咨询、培训以及运营支持等资源，帮助其提高经营能力。
1.3 风险控制：与独立创业相比，特许经营方在经营过程中可以得到特许人的全程指导和支持，降低了经营风险。
2. 商业特许经营的类型商业特许经营可以分为两种类型：产品特许和服务特许。
2.1 产品特许：特许人授予特许经营方使用并销售自己产品的权利，特许经营方可以使用特许人的品牌、商标，并按照特许人的标准进行经营。
2.2 服务特许：特许人授权特许经营方提供特定服务，比如餐饮、连锁超市等，特许经营方可以使用特许人的品牌、商标，并按照特许人的要求提供服务。
3. 商业特许经营的步骤3.1 筛选特许经营方：特许人在选择特许经营方时通常会进行删选，考察其资质、经营能力以及市场前景。
3.2 签署特许经营协议：特许人与特许经营方签署特许经营协议，明确双方的权益和义务，约定特许使用费、经营范围、经营期限等事项。
3.3 提供培训支持：特许人提供专业的培训支持，帮助特许经营方了解特许人的经营理念、标准和操作流程。
3.4 运营指导：特许人根据特许经营方的实际情况提供运营指导和技术支持，帮助其优化经营策略并取得更好的效益。
3.5 监管管理：特许人对特许经营方进行监管，确保其按照特许经营协议的约定进行经营，并保护特许人的品牌形象。
4. 商业特许经营的成功案例4.1 麦当劳：麦当劳是全球最大的快餐连锁品牌之一，通过特许经营的模式在世界各地开设门店，成功实现全球化经营。
商业特许经营究竟是什么
商业特许经营究竟是什么特许经营作为一种与传统模式完全不同的新型经营模式，受到越来越多商家的青睐并被采用，像连锁便利店、连锁餐饮店等都通过特许经营的模式实现了品牌的发展和推广。
但特许经营中也蕴含着较多的商业风险，各参与方应充分注意，尽可能规避。
一、什么是特许经营根据《商业特许经营管理条例》第三条的规定，特许经营，是指拥有注册商标、企业标志、专利、专有技术等经营资源的企业（以下称特许人），以合同形式将其拥有的经营资源许可其他经营者（以下称被特许人）使用，被特许人按照合同约定在统一的经营模式下开展经营，并向特许人支付特许经营费用的经营活动。
1.关于特许人，需满足一定资质：（1）拥有注册商标、企业标志、专利、专有技术等经营资源；（2）有成熟的经营模式，具备为被特许人持续提供经营指导、技术支持和业务培训等服务的能力；（3）拥有至少2个直营店，并且经营时间超过1年（“两店一年”）。
2.关于特许经营合同：（1）双方应当采用书面形式订立合同；（2）合同中应约定被特许人在一定期限内享有单方解除权（“冷静期”）；（3）特许人应当自首次订立合同之日起15日内向商务主管部门备案。
3.关于特许经营权：未经特许人同意，被特许人不得向他人转让特许经营权。
二、特许经营与商标/专利许可的区别实务中经常将特许经营与商标/专利许可的概念混同使用，虽然二者均是将相关权利许可给他人使用，但仍存在明显区别：1.主体资格不同：从事商业特许经营的特许人必须是企业；而商标/专利许可的权利人既可以是企业，也可以是个人。
2.商业模式不同：在提供特许经营之前，特许人必须通过自己直营店的运营形成成熟的经营模式，然后复制给加盟者；商标/专利许可则不必然要求许可人是否实际从事经营活动，而通常只需要签订相对简单的商标/专利授权使用合同。
3.控制权不同：特许经营活动中，为保证品牌的统一性和口碑，特许人往往拥有足够的控制权，对知识产权的使用、设备及物料的采购、服务质量、销售价格、店面装修等均有统一的安排，此外，特许人在培训、选址和营销方面通常也会给加盟者较多支持；而商标/专利的授权许可中，许可人的控制较少，被许可人有较大自主权。
商业特许经营
商业特许经营商业特许经营是一种商业合作模式，通过授权将商标、品牌、技术或经营模式等商业要素转让给特许方，特许方在特定地区独家从事特许经营的权益。
这种经营模式在全球范围内得到广泛应用，在各行各业都有着重要的影响。
一、商业特许经营的定义与特点商业特许经营是指特许方将自身拥有的商业要素授权给特许方，在特定的区域和时间内从事特许经营活动的行为。
其特点主要有以下几点：1. 双方利益共享：特许方通过特许经营扩大市场份额和品牌影响力，特许方通过获得商业要素的授权并进行经营，实现商业利益的最大化。
2. 品牌优势：商业特许经营将特许方的品牌优势转让给特许方，特许方可以在市场上快速建立自己的品牌形象，从而减少了品牌意识的建立时间和成本。
3. 限制与规范：商业特许经营通常会有一系列的规定和标准，特许方会对特许方提供培训和指导，确保特许经营能够按照特许方的设定进行。
4. 保护和扩大市场：特许方通过特许经营的方式将自己在某一领域的成功经验和资源转化为特许方的成功。
这样一方面可以保护特许方的市场份额，另一方面也可以通过特许方在其区域内的发展，扩大自己的市场。
二、商业特许经营的适用范围商业特许经营可以应用于多个行业，尤其是服务业和零售业。
以下是常见的适用领域：1. 餐饮业：连锁餐饮品牌通过特许经营的方式，在不同城市或地区快速扩张，使得消费者能够在各地享受到相同的美食和服务。
2. 教育培训机构：一些知名的教育培训机构通过特许经营的方式，在各个地区设立分校，将自己的教育理念和品牌优势传递给更多的学生和家长。
3. 零售业：知名零售品牌可以通过特许经营模式，将自己的品牌形象和销售模式授权给特许方，特许方可以在特定地区进行经营，推动品牌的扩张与维护。
三、商业特许经营的优势与挑战商业特许经营模式在市场上具有一定的优势，但也存在挑战。
1. 优势：a. 市场份额扩大：通过特许经营的方式，特许方可以通过特定地区内多家特许方的经营，快速扩大市场份额。
商业特许经营
商业特许经营商业特许经营是一种商业模式，即特许人授权他人在一定区域、一定时间内使用其商标、品牌和经营模式，以进行商品或服务的销售。
这种经营方式在现代商业中越来越受到重视和广泛应用。
本文将从特许经营的定义、特点、优势和成功案例等方面进行讨论，以便更好地理解和应用这一商业模式。
一、特许经营的定义与特点特许经营是指特许人将其商标和知识产权授权给特许经营者，在特定条件下经营商业活动的一种方式。
特许经营通常以合同的形式进行，约定了双方的权利和义务。
特许经营具有以下特点：1.商标授权：特许人将其商标授予特许经营者使用，使其能够依托其品牌知名度进行经营活动。
2.知识产权转让：特许人还可以向特许经营者转让其技术、技能等知识产权，使其在经营过程中能够获得更大的好处。
3.经营模式复制：特许经营者通过学习和复制特许人的经营模式，能够快速进入市场并降低经营风险。
4.共同发展：特许人与特许经营者之间建立了合作关系，共同发展和分享利润。
特许经营是一种相对灵活的经营方式，适用于各行各业。
通过特许经营，特许人能够将自己的品牌与知识产权推广到更大的市场；而特许经营者则可以利用特许人的品牌知名度和经营经验，减少自身的经营风险。
二、特许经营的优势商业特许经营在实际操作中有许多优势，以下是其中的几点：1.降低市场进入门槛：特许经营者通过购买特许经营权，可以迅速进入市场，减少了市场进入的时间和成本。
特许经营者还可以利用特许人的知识和经验，降低经营风险。
2.品牌知名度：特许经营者可以利用特许人的品牌知名度和市场信誉，吸引更多的顾客。
特许人通过特许经营者的经营，能够进一步扩大自己的品牌影响力。
3.资源共享：特许经营者可以共享特许人的供应链、人力资源等各种资源。
特许人和特许经营者之间形成了合作关系，共同分享资源和利润。
4.市场推广：特许经营者可以借助特许人的广告和宣传活动，迅速打开市场。
特许人通常会提供市场推广和广告支持，帮助特许经营者开展宣传活动。
特许经营概论
特许经营概论特许经营是指通过特许协议许可他人经营特定产品、商标或服务的一种经营模式。
特许经营模式已经成为全球商业发展的重要组成部分，已经在各行各业取得了巨大的成功。
本文将从特许经营的定义、特点、优势和风险等方面对其进行详细的探讨。
一、特许经营的定义特许经营是一种授权制度，通过签订特许协议，许可特许方授予特许人使用其特定产品、商标或服务的权利，并获得相应的技术、管理和市场支持。
特许方通常拥有并保护特定知识产权，并以此作为特许经营的核心资产。
二、特许经营的特点1. 双赢合作：特许经营是一种双赢的合作模式。
特许方通过特许经营可以快速扩大市场份额，降低成本，并得到稳定的收入。
特许人则可以通过使用特许方的品牌、技术和经验获得商业成功。
2. 资源整合：特许经营模式实现了资源的充分整合。
特许方为特许人提供开店选址、店面装修、供应链管理、营销推广等一系列的支持服务，特许人不需要从零开始，可以快速启动业务。
3. 专业化管理：特许经营模式实现了专业化管理。
特许方通过提供标准化的运营手册和经营指导，帮助特许人规范经营，提高管理水平。
三、特许经营的优势1. 品牌优势：特许经营可以使用著名品牌，建立起消费者对品质的信任感。
著名品牌可以从竞争对手中脱颖而出，并吸引更多的客户。
2. 技术支持：特许经营可以获得特许方的技术支持。
特许方通常会提供产品研发、生产技术和服务流程的培训，使得特许人能够提供高品质和高水平的产品和服务。
3. 管理支持：特许经营可以获得特许方的管理支持。
特许方会为特许人提供系统的经营指导和管理培训，使得特许人能够更好地管理自己的业务并提高效益。
4. 市场支持：特许经营可以获得特许方的市场支持。
特许方会为特许人提供广告、促销、宣传等各种市场支持，帮助特许人在市场上获得更多的曝光。
四、特许经营的风险1. 费用高昂：特许经营要求特许人向特许方支付一定的特许费用和服务费用。
这些费用可能会增加特许人的经营成本，使得特许人在初始经营阶段面临较大的压力。
商业特许经营
商业特许经营商业特许经营是一种商业合作模式，允许一个个体或企业（特许人）授予另一个个体或企业（特许经营者）使用其品牌、商标、经营模式等知识产权和商业机密的权利。
这种合作模式在各个行业都有广泛应用，如连锁餐饮、连锁零售、服务行业等。
本文将探讨商业特许经营的定义、特点以及优势。
一、商业特许经营的定义商业特许经营是指特许人以一定条件授予特许经营者使用其品牌、商标、经营模式等知识产权和商业机密的经营权利，同时提供管理咨询、培训等支持。
特许人与特许经营者之间建立了一种长期的合作关系，特许经营者支付一定的特许使用费和销售提成，以换取特许人的品牌和资源的使用权。
特许经营者在特许人的指导下经营特许商业，获得品牌的知名度和商业模式的优势。
从而降低了创业风险，快速进入市场并获取更高的盈利空间。
二、商业特许经营的特点1. 双方互惠互利：特许人通过向特许经营者提供品牌和经营模式等资源，获得特许使用费和销售提成。
特许经营者则可以利用特许人的品牌和资源，快速进入市场，减少了创业风险。
2. 统一管理和标准化运作：商业特许经营要求特许人对特许经营者进行培训，确保其能够正确使用品牌，并遵守统一的管理标准。
这种标准化的运作方式有助于保持品牌形象的一致性，提高整体经营水平。
3. 共享品牌和资源：特许经营者可以共享特许人的品牌知名度和广告宣传资源，从而快速提升市场知名度和销售额。
4. 经济效益相对稳定：商业特许经营模式通常会提供指导和支持，使特许经营者能够在较短的时间内获得商业成功。
特许经营者投入相对较小的资金和时间，降低了经营风险，提高了经济效益的稳定性。
三、商业特许经营的优势1. 品牌优势：通过商业特许经营，特许经营者可以获得特许人的品牌知名度和信任，从而快速建立起自身的品牌形象，减少了市场推广的时间和成本。
2. 创业风险降低：特许人会提供全面的培训和指导，帮助特许经营者了解行业知识和经营模式，减少了创业的风险。
3. 统一的供应链和管理支持：商业特许经营模式通常会提供完善的供应链管理和统一的商业模式，特许经营者可以共享优质的供应资源和管理支持，提高经营效率。
特许经营项目的定义
特许经营项目的定义
特许经营项目是指一种商业模式，其中一个组织（特许人）授予另一个组织（被特许人）使用其品牌、技术、产品、服务或经营理念等知识产权的权利，以在特定地区或市场上开展业务并获得收益。
特许经营项目通常涉及以下要素：
1. 特许人：拥有知识产权并授权他人使用的组织，通常是已经建立成功的品牌或业务模式的公司。
2. 被特许人：获得特许经营权的组织或个人，他们支付一定的费用和遵守特许协议的规定，以使用特许人的品牌和经营模式。
3. 品牌和知识产权：特许经营项目的核心是特许人的品牌、商标、专利、商业秘密、经营理念等知识产权，这些是被特许人成功开展业务的关键。
4. 经营模式：特许人提供一套标准化的经营模式和系统，包括产品或服务的供应、营销策略、运营管理等方面的指导和支持。
5. 费用和分成：被特许人通常需要支付一定的特许经营费用和持续的特许权使用费，以获得使用知识产权和经营模式的权利。
同时，双方可能按照一定比例分享经营收益。
6. 地域限制：特许经营项目通常在特定的地理区域内进行，以保护特许人的市场份额和品牌形象。
特许经营项目的目的是通过共享品牌和经营模式的优势，扩大业务规模和市场份额，同时降低被特许人的创业风险。
特许经营项目在餐饮、零售、服务等行业中广泛应用。
需要注意的是，在进行特许经营项目之前，双方应该仔细评估和协商合同条款，确保双方的权益和责任得到明确规定。
商业特许经营备案解读：特许经营到底是什么？
商业特许经营备案解读：特许经营到底是什么？一帜特许经营了解到，许多品牌都不知道特许经营到底是什么？特许经营是指自然人与品牌方以合同约定的方式确定特许经营合作模式，在合约范围内允许被特许经营者使用其名称、商标、产品专有技术和运作模式等从事特许经营活动。
国家商务部在颁发的《商业特许经营备案管理办法》里严格规定，没有经过商务部特许经营备案的加盟品牌，属于非法品牌，中国特许经营协会把特许经营定义如下：特许者将自己拥有的商标、商号、产品、经营模式等经营资源以特许经营合同的形式授予被特许者使用，被特许者按合同规定，在特许者统一的业务模式下从事经营活动并向特许者支付相应费用。
目前对特许经营一词的理解大致有两种：一种为特许经营。
把特许经营组织与连锁店、自由连锁、合作社等并列，属于所有权不同的商店的范畴。
另一种为特许连锁。
认为特许连锁是连锁店的一种组织形式，与公司连锁、自由连锁并列为连锁的三种类型。
商业特许经营解读：特许经营到底是什么？虽然对特许经营有不同的定义，但一般而言，特许经营有如下特征：第一，特许经营是特许人和受许人之间的契约关系；第二，特许人将允许受许人使用自己的商号和(或)商标和(或)服务标记、经营诀窍、商业和技术方法、持续体系及其他工业和(或)知识产权；第三，受许人自己对其业务进行投资，并拥有其业务；第四，受许人需向特许人支付费用；第五，特许经营是一种持续性关系。
特许经营是一种实现商业资本拓张的好形式，对于中小企业来说，可以大量的节约资本的投入，不用建立自己的经销机构就可扩大外围经销渠道以实现商品的价值。
特许人和被特许人既能保持相对的对立性，同时又能通过特许合作，实现双方互利共赢，达到双赢的局面。
特许人可以按照自己的经营模式，顺利的扩大业务范围，受许人则可以减少在进入全新领域投资时所面临的市场高风险。
商业特许经营
商业特许经营商业特许经营是一种商业模式，在该模式下，经营者通过一份特许经营合同，将自己的商业模式、商标和经营理念授权给他人，在特定的地区或领域内进行经营活动。
该模式对于特许人和特许经营者都能带来一定的优势和利益。
本文将从特许经营的定义、特许经营的适用领域、特许经营的优点和挑战等方面展开论述。
一、特许经营的定义商业特许经营是指特许经营者（原始企业）通过特许授权合同授权第三方（特许经营者）使用商标、经营技术和管理经验的一种商业合作方式。
特许经营者通过这种方式将自己的成功经验和品牌知名度传递给特许经营者，帮助其在经营中取得成功。
特许经营合同通常包含双方的权利和义务、使用商标的范围和期限、知识产权保护等内容。
二、特许经营的适用领域商业特许经营适用于各行各业，如零售、餐饮、教育、汽车销售等。
特许经营者可以通过特许授权合同将自己的经营理念和品牌传递给特许经营者，帮助其在市场上站稳脚跟、快速扩展业务。
特许经营者可以利用特许人提供的品牌知名度和业务支持，减少市场切入难度，提高经营成功率。
三、特许经营的优点1. 利用品牌价值：特许经营者可以利用特许人已经建立起来的品牌知名度和市场影响力，无需从头建立品牌形象，可以更快地吸引消费者的注意和认同。
2. 统一的经营模式：特许经营者可以获取到特许经营者提供的经营模式、流程、标准化的操作手册等，可以减少经营中的试错成本，更快地达到盈利状态。
3. 联合采购和供应：特许经营者可以与特许人共同进行采购、供应合作，获得更有利的价格和更稳定的供应链，降低成本，提高竞争力。
4. 培训和支持：特许经营者通常提供培训、技术指导和持续支持，帮助特许经营者提高管理能力和市场竞争力。
四、特许经营的挑战1. 高额的特许费用：特许经营者需要支付一定的特许费用给特许人，这对于初创企业或有限经济实力的企业来说可能是一笔较大的负担。
2. 品牌形象受损风险：特许经营者需要对特许经营者的经营活动进行管理和监督，以确保其操作符合特许人的标准和要求，否则可能导致品牌形象受到损害。
范本商业特许经营
范本商业特许经营商业特许经营范本范本商业特许经营是一种商业合作的模式，通过授权一方（特许人）将其知识产权、商标、产品或服务等特许给另一方（特许经营人）使用，特许经营人在特定地区或领域内经营相应业务并支付特许权利费用。
本文将介绍商业特许经营的定义、特点、优势以及应注意的事项。
一、商业特许经营的定义商业特许经营是一种商业合作方式，特许人通过签订特许经营合同，授权特许经营人使用其商标、产品、技术或业务模式等在特定地区内进行经营活动，从中获得特许使用费和特许权益。
二、商业特许经营的特点1. 双方利益共享：特许人通过特许授权获取知识产权使用费，特许经营人通过获得授权使用知识产权和品牌形象等获得商业利益。
2. 统一管理和标准化操作：特许人通过合同规定特许经营人的运营方式，保证产品和服务的一致性和标准化。
3. 长期合作：商业特许经营关系通常是长期有效的，通过长期稳定的合作关系，带动市场发展和品牌价值的提升。
三、商业特许经营的优势1. 降低创业风险：特许经营人可以利用已有的成功经验和品牌知名度，减少创业的风险。
2. 快速获得市场份额：通过加入已有的知名品牌，特许经营人可以更快地打开市场，获得市场份额。
3. 共享资源和支持：特许经营人可以共享特许人的资源和支持，例如市场推广、培训、物流等，加快业务发展。
四、商业特许经营应注意的事项1. 合作合同：特许经营人应当仔细阅读特许经营合同，并确保合同条款如合作期限、费用结构、市场范围等明确清晰。
2. 品牌形象：特许经营人应当遵守特许人对品牌形象的规定，保持产品和服务的一致性和品质标准。
3. 知识产权保护：特许经营人应当保护特许人的知识产权，不得滥用或转让给第三方使用。
商业特许经营模式在全球范围内被广泛应用，涵盖了零售、餐饮、教育、健康等各个行业。
特许经营人可通过与特许人的合作，快速开拓市场，获得共同的商业利益。
特许人也能够通过授权他人使用自己的知识产权和品牌形象，扩大品牌影响力和市场份额。
franchise的商务定义
franchise的商务定义商业特许经营（Franchise）是一项在某些行业中十分常见的商务模式，可以由拥有著名品牌或商标的特许经营人利用其品牌影响力对该行业进行商业扩张。
特许经营的评价体系，需要特许经营者将该品牌包装内容，传播联合广告和销售活动，以及其他品牌活动，以满足特许经营合同（franchise agreement）中所列出的要求。
特许经营是一种灵活多样的模式，能够为企业提供显著的收益和影响。
特许经营实际上是一种授权经营，授权人（也就是特许经营者）授权接受方使用自己的品牌、标识、技术、服务和其他商业资源以及商业利益，以及特许经营合同的权利。
然而，接受方不一定拥有授权人的财产，也不拥有其他财产权利。
特许经营合同规定了授权给特许经营者的资源以及对该特许经营者的权利和义务。
包括特许经营者拥有的资格及其服务的范围，以及特许经营者使用品牌商标和其他商业属性的方法和限制。
还包括服务供应商负责实施特许经营合同中包含的销售服务的责任和权限，以及特许经营者从授权人获得的费用、支持等。
此外，特许经营合同还规定了授权人对特许经营者的管理和监督，以及特许经营者的行为规范等内容。
这些条款都是必须遵循的，以保护特许经营者和授权人在涉及特许经营管理和经营中的所有权利，保护双方的利益。
特许经营合同还规定了双方在未来合作期间可能出现的问题（如违约和解决纠纷的方式），以及改变或终止特许经营合同的条件。
特许经营模式的最大优势之一在于，它可以让授权方将整个市场发展的风险与接受方分担，从而大大提高接受方销售方面的效率，节省资金流往市场中的投入。
特许经营也可以通过许可和品牌营销，帮助特许经营者变得更加著名和引人注目，从而更加有效地提升销售量、获取新客户和增加利润。
特许经营的另一个优势是可以极大地提高企业的影响力：特许经营版权可以扩大授权方品牌影响力的范围、建立良好的企业声誉、更好的服务客户、更好的供应链管理、更好的把控产品生产质量等。
范本商业特许经营
范本商业特许经营商业特许经营是一种经营方式，指授权给一方（被授权方）以指导、知识产权、品牌、专有技术、商业模式等为基础，在一定时间范围内，在特许经营者（授权方）的指导和管理下，使用其商业模式和品牌进行经营活动并支付特许费的经营行为。
在商业特许经营合同中，特许经营者需要明确双方的权利和义务，确保经营活动的顺利进行。
1. 前言商业特许经营合同（以下简称“本合同”）由特许经营者和被授权者共同缔结，并且在签订之日起生效。
本合同的目的是明确双方在特许经营过程中的权益，并规范特许经营者与被授权者之间的经营关系。
2. 特许授权范围特许经营者同意授权被授权者以特许经营者的商业模式和品牌进行经营活动，包括但不限于产品销售、市场推广、服务提供等。
具体授权范围详见附件《特许授权范围说明书》。
3. 专有权利保护特许经营者保留其商标、标识、专利技术和商业机密等知识产权的所有权和使用权，并授权被授权者在特许经营合同约定的范围内合法使用。
被授权者承诺对特许经营者的知识产权予以保护，未经特许经营者书面同意，不得擅自使用或泄露。
4. 专业培训和支持特许经营者将向被授权者提供必要的专业培训和支持，以确保被授权者能够熟练掌握商业模式和技术，并顺利进行经营活动。
培训内容、方式、时间和地点由双方协商确定。
5. 期限和终止本合同的期限为____年，自合同生效之日起计算。
若双方未经续签协议继续合作，本合同到期后自动终止。
双方均有权在合同到期前60天提出终止合同的意向，终止合同前双方应完成待处理事项，并进行相应的结算。
6. 经营费用和报酬被授权者应按照约定支付给特许经营者一定的特许费和利润分享比例。
特许经营者有权根据经营活动的情况提出调整特许费和利润分享比例的要求。
7. 保密义务本合同签署后，双方应互相保守商业秘密，并在合同终止后继续承担保密义务。
未经对方书面同意，任何一方都不得泄露或擅自使用另一方的商业机密。
8. 争议解决本合同履行过程中发生的争议应通过友好协商解决。
商业特许经营
商业特许经营商业特许经营是一种商业模式，指的是权利人（特许人）将其商标、技术、品牌等资源授权给他人（特许经营者）使用，以达到扩大市场、提升品牌影响力和分担风险的目的。
在这种经营模式下，特许人与特许经营者之间签订特许经营合同，明确双方的权利和义务，以确保特许经营业务的顺利进行。
一、特许方资格要求及特许经营授权在商业特许经营中，特许方需要具备一定的实力和资质来进行特许经营的授权。
一般情况下，特许方通常是有成功商业模式的老牌企业、知名品牌，或者是在特定领域有卓越成就的企业。
特许方需要确保其商标、技术、品牌等资源具有一定的独特性和市场竞争力，以吸引特许经营者的合作意向。
特许经营的授权通常以特许经营合同的形式进行。
特许经营合同是特许经营双方之间达成的法律协议，用以规范特许经营的范围、权利与义务、授权期限、费用等方面的事项。
在合同中，特许方需要明确授权范围，包括特许经营者可以使用的商标、技术、品牌等资源，以及使用的地域范围和期限等。
二、特许经营者权益及责任特许经营者在与特许方签订合同后，可以获得特许方的商标、技术、品牌等资源的使用权，并得到一定的支持和培训。
作为特许经营者，其主要职责是按照特许经营的标准和要求进行经营管理，以确保商业运作的一致性和品牌形象的统一性。
特许经营者还需缴纳一定的特许经营费用和使用权金。
特许经营费用通常是根据合同约定的方式支付，可以是一次性支付、年度费用或销售额的一定比例等。
使用权金则是特许经营者为获得商标、技术、品牌等资源使用权而向特许方支付的费用。
特许经营者还需遵守特许经营合同中约定的各项管理规定、运营标准，包括产品质量、销售促销、员工培训等方面的要求。
同时，特许经营者应通过市场调研、市场推广等方式积极开拓市场，提升品牌影响力和销售业绩。
三、特许经营的优势和风险商业特许经营模式具有一定的优势和风险。
对于特许方而言，通过特许经营可以迅速扩张业务，降低市场拓展的风险和成本。
同时，特许经营也能够通过特许经营者的热情和创新力量，为特许方带来新的业务模式和市场机会。
商业特许经营是什么
商业特许经营是什么在实践中，我们很多⼈可能都会接触到有关什么是商业特许经营这类的问题，但是因为我们对此不是很了解，所以很多的东西都不是很清楚。
对于这⼀问题，店铺⼩编整理如下知识点，⼀起来了解⼀下吧。
什么是商业特许经营是什么商业特许经营，⼀般简称为特许经营，有时也叫特许加盟。
作为⼀种营销⽅式，它是指拥有注册商标、企业标志、专利、专有技术等经营资源的企业也就是特许⼈，通过订⽴合同，将其拥有的这些经营资源许可其他经营者也就是被特许⼈使⽤，被特许⼈按照合同约定在统⼀的经营模式下开展经营，并向特许⼈⽀付相应费⽤的经营活动。
从特许经营的概念可以看出，特许经营有四个基本要素：⼀是特许⼈必须是拥有注册商标、企业标志、专利、专有技术等经营资源的企业。
特许⼈如果不具备上述条件，特许经营也就⽆从谈起。
⼆是特许⼈和被特许⼈之间是⼀种合同关系。
特许⼈和被特许⼈是相互独⽴的市场主体，双⽅通过订⽴特许经营合同，确定各⾃的权利和义务。
因此，特许经营本质上是⼀种民事⾏为。
三是被特许⼈应当在统⼀的经营模式下开展经营。
特许经营是⼀种⾼度系统化、组织化的营销⽅式，统⼀的经营模式是其核⼼要求之⼀，也是保证服务的规范性、⼀致性以及维护品牌形象的需要。
这种统⼀的经营模式体现在各个⽅⾯，⼤到管理、促销、质量控制等，⼩到店铺的装潢设计甚⾄标牌的设置等。
四是被特许⼈应当向特许⼈⽀付相应的费⽤。
特许⼈拥有的经营资源⼀般都经过了较长时间的开发、积累，具有较⾼的商业价值。
被特许⼈经许可使⽤这些经营资源也是为了开展经营活动，因此需要⽀付相应的费⽤。
⽀付费⽤的种类、数额以及⽀付⽅式，由双⽅当事⼈在合同中约定。
以上就是店铺⼩编为您整理的关于“什么是商业特许经营”问题的相关知识，本⽹站为您提供专业的律师咨询，如果您还有任何疑问，欢迎进⼊店铺咨询。
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特许经营的特点及市场法则
• 特许经营的本质是授权者以特许经营转让方式 推行自己的经营理念和经营方式，其主要特征 是：
• 技术和品牌价值的扩张：特许者运用自己所 独有的专利技术或专有经营方式与他人的资本 相融合，迅速地在低成本运营方式下的扩张。 这种扩张并非资本的扩张，而是对于自有品牌 和技术的扩张。
走向世界的麦当劳
• 多元化的失败（啤酒馆、冰淇淋连锁店） • 1970年进军海外市场 • 与当地企业合作，避免以一个跨国企业
的身份出现 • “纯美式”产品的国际化
未来的持久性成功
• 60年代以来，麦当劳从未亏损 • 今后成长取决于与同业之间的竞争情况 • 采用租赁的办法，保证白手起家的加盟
者能够担负起初期费用 • 未来逐步收购公司股权，使麦当劳人持
特许经营 Franchise
..... .
第三次商业革命－－特许经营
• 《大趋势》作者奈斯比认为：特许经营 是人类有史以来，最成功的营销观念
• 麦当劳、肯德基、沃尔玛、7－ELEVEN Coca Cola, 佐丹奴
IFA对特许经营的定义
• 一种持续的关系，在这个关系中，特许 总部提供一种被经许可的商业经营特权， 并在组织、训练、商品计划和管理上提 供援助，以作为从加盟者那里获得报酬 的回报。
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精益求精，追求卓越，因为相信而伟 大。202 0年11 月15日 星期日 上午8时 29分32 秒08:2 9:3220. 11.15
•
让自己更加强大，更加专业，这才能 让自己 更好。2 020年1 1月上 午8时29 分20.1 1.1508:29November 15, 2020
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日复一日的努力只为成就美好的明天 。08:29:3208:2 9:3208:29Sund ay , November 15, 2020
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安全放在第一位，防微杜渐。20.11.15 20.11.1 508:29:3208:2 9:32No vember 15, 2020
•
加强自身建设，增强个人的休养。202 0年11 月15日 上午8时 29分20 .11.152业特许经营始于19世纪中期的美国， 当时的做法是受许方被授予在规定的地 区或指定的地点，以制造商的名义或商 标分销其产品，并为此交纳特许费用。 这些做法从本质上来说只是品牌的分销， 即由特许方提供商品(如组成新的汽车分 销点)或提供产品生产的关键原料或技术 (如软饮料包装)，让受许方以特许方的商 标在指定地区从事分销。
有自己公司的股票，以此来永远保证公 司充满创业精神
案例分析＿7－Eleven
• 日本7-11是日本最大的连锁便利店集团。7-11 原是美国一个众所周知的便利店集团，后被日 本的主要零售商伊藤洋华堂引入，日本7-11作 为下属公司成立于1973年。
• 创日本股票上市最快记录（6年） • 1991年收购7－11原创公司美国修士兰公司股
麦当劳的广告攻势
麦当劳利用奥运促销自己： • １９７６年就开始赞助奥运会 • １９９７年签署奥运合作方案赞助计划，
即麦当劳取得以奥运为广告的全球独家 使用权，以及产品在奥运亮相的权利。
• １９９８年日本长野冬季奥运会，麦当 劳成为首家奥运指定使用的汉堡供应商。 在今年悉尼奥运会上，麦当劳公司也拥 有同样的权利。
特许经营业在全球发展现状
1. 据美国劳工局的统计，全美仅特许经营 的企业为社会提供的就业机会达到800 万个，全年营业总额8000亿美元，人均 年销售额达10000美元。
2. 在日本每年加盟特许经营的企业达到 3.5万个，就业人数达到144万人，大约 占国内从业人员的45%。
特许经营业在全球发展现状
份，并再建美国7－11
• 7-11连锁店作为新兴零售商特别受到年青一代 的欢迎，从而急速扩张。现在，全日本有6000 多家7-11商店
7－11之特色
• “7－11”意思为从早上7点至晚上11点一直营业 的店铺（92％的店铺24小时营业）
• 出售便利性商品的连锁店 • 与中小商店共存荣 • 180家左右直营店，其余均为特许经营形式加
麦当劳超常发展之秘诀：
• 建立具有独特文化的超值营销体系 • 加盟连锁的资本扩张制度 • 同步发展的超速增长计划
具有独特文化的超值营销体系
• “Q、S、C＋V”精神，即质量高、服务好、 整齐清洁、物有所值
• “更热、更快、更好吃”，仍然是“顾 客第一”营销思想的递延
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麦当劳独特的加盟连锁方式
THANKS
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生活中的辛苦阻挠不了我对生活的热 爱。20. 11.1520 .11.15Sunday , November 15, 2020
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人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。0 8:29:32 08:29:3 208:29 11/15/2 020 8:29:32 AM
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做一枚螺丝钉，那里需要那里上。20. 11.1508 :29:320 8:29No v-2015 -Nov-2 0
六、领导人分析
• 铃木敏文之特征： • 讲理论、重数据的合理主义者； • 决策不必百分之百的准确，有七成把握
即可 • 当机立断，有错就改 • 被人评为“不懂零售业的人”，但作为
经营管理者却为世界所知晓 值得一提的是董事长伊藤雅俊
7－11成功的本质
• 创立了新型的企业关系（信息共享） • 从企业集团迈向经营集团 • “系统的组织者” • 社会资源的灵活使用
特许经营的特点及市场法则
• 特许经营的垄断性：特许经营是以经 营管理权来控制或操纵整个加盟组织的 特殊经营活动，被特许者投资特许加盟 店仅对店铺拥有所有权，而店铺的最终 管理权依然由特许者所掌握，一旦被特 许者脱离授权人便无法获得良好的经营 业绩。
特许经营的特点及市场法则
特许者和加盟者的双赢战略：被特许者 的经营业绩和低成本运营，比单个经营 将会获得更多的利益；而特许者以特许 经营的授权收费形式获得利润。只有建 立这种特许与被特许的商业合作关系， 才可使供需双方赢得市场。否则，双方 必然会受到市场法则的惩戒。授权人得 不到专利使用费或特许经营授权费，必 然宣告收回特许权；而被特许者在没有 特许的情况下，根本无法立足于市场。
盟的分店 • 7－11是智能创造业
7－Eleven之经营体系概要
7－11公司宗旨：将7－11的事业看作是总部与加 盟店的共同事业进行合作经营。其特色为： • 建立了必要的店铺经营体系 • 支持经营的商品供应系统 • 物流体制的组织化 • 情报系统产业
一、7－11特许经营体系
为共同事业的成功，总部与加盟店各自发挥相 应的作用，从而产生利润；利润由加盟者和总 部共同分配、积累及进行投资，形成扩大再生 产的良性循环。 7－11的店铺有以下优越性： • 时间的便利性 • 距离的便利性 • 可一次购齐、品种齐全的优越性 • 可快速选购的便利性 • 合适的价格、适宜消费的便利性
特许经营方式
国际上的特许经营方式主要有以下三种： • A.专利特许经营 • B.特许经营连锁 • C. 连锁直销特许。
特许经营的最大优势在于它的连锁销售 和低成本进入。
案例分析－－麦当劳
1954年之前，由麦当劳兄弟创办的麦当劳快 餐店还是默默无闻的。1954年，身为推销员 的克拉克成为麦当劳的特许经营代理商，替 麦当劳兄弟处理特许经营权转让方面的事宜， 1961年，麦当劳兄弟以270万美元的价格， 把麦当劳全部转让给了克拉克。从此，麦当 劳在克拉克的筹划下走上了特许经营快速繁 衍之路。1968年店铺达1000家，1978年达 5000家。现今店铺总数已超过30000家，且 几乎每天都有4家新店开张。
• 公平互惠的原则制订特许合同 • 避免区域特许制度 • 规定表现优异的加盟店可以拥有许多加盟店 • 不选择实力雄厚的连锁人 • 拒绝贩卖器材及产品经加盟者来赚取利润
上述加盟方式一直是麦当劳竞争力的一个主 要来源
麦当劳的超速增长计划
麦当劳早期发展时每年的目标是增加 50家新店，到中期为赶超竞争对手而 将目标定为每年增加100家新店，后来 为了迅速占领世界快餐市场，麦当劳 又将扩张速度提高到每年不低于500家 的发展目标。这些目标都实现了。
..... .
最大限度地提供方便的店铺
• 顾客优先四个基本原则：
提供比任何地方都新鲜的商品 提供最畅销的商品 创造井然有序的购物环境 实行朋友式的友好服务
• 长时间的营业 • 摆放品种的数目 • 立足各地区、建立优势地域
二、完善的商品供应体制
准确把握顾客需求，向厂家提供销售成长情况 1、经营商品特色： • 便利性的商品 • 以食品为中心的商品陈列 • 快餐食品在日本的地位 • 高鲜度商品 • 高周转率
特许经营样式的演变
• 企业模式特许经营与产品及商标特许经 营不同，它是将企业模式或企业经营的 整个系统作为特许经营的内容。在所有
领域的标准化、连锁化和一致性成为企
业模式特许经营的关键。
..... .
特许经营样式的演变
第三代特许经营代表特许经营这一概念演变的最新阶段： • 多单元特许经营，即特许方允许受许方开设数个网点 • 次特许方，即特许方指定有权在某一特定地域授予特
• 2、商品的差别化
• 提供可保证销售额持续上升的商品（利 用POS系统，抓住顾客需求）
• 由独创性促进商品的差别化 • 商品化供应计划
三、物流体制的组织化
• 改变了传统的交易结构（由生产厂商控 制变为以零售店为起点生产和配送）
• 小批量的计划配送 • 供应商系统（7－11专用库存管理） • 配送的共同化
1. 在中国有2100多家特许经营商，加盟者达 到3000多家，其规模和营业额最大者当推上 海联华超市公司，其特许经营商达到395家， 加盟连锁店有97个，商品零售总额超过38亿 元。国内电脑业的巨头棗联想电脑公司特许 经营商有11个，联想1+1加盟店达到50个，总 营业额12000万元。