维珍老板称做生意就像画画

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优秀经营案例分享

优秀经营案例分享

优秀经营案例分享
以下是一些优秀的经营案例分享:
1. 亚马逊:亚马逊是全球最大的电子商务和云计算公司,其成功在于不断革新和迎合消费者需求。

亚马逊通过提供方便的购物体验、快速的送货服务和多样化的产品选择,赢得了消费者的喜爱和忠诚。

此外,亚马逊还采取了创新的战略,如推出Prime会员计划和Alexa智能音箱等,进一步扩大了其市场份
额和用户群体。

2. 维珍集团:维珍集团是一个多元化的企业集团,涵盖了航空、铁路、娱乐和移动通信等多个领域。

维珍集团通过不断突破传统行业的边界,创造了独特的品牌形象和市场地位。

例如,维珍航空通过提供独特的飞行体验和优质的客户服务,成为全球领先的航空公司之一。

3. 脸书:脸书是世界上最大的社交网络平台之一,拥有超过
20亿的用户。

脸书通过提供丰富的社交功能、精准的广告定
位和强大的数据分析,吸引了广告商和企业主的关注。

脸书还积极推动技术创新,如人工智能和虚拟现实等,不断拓展其业务领域和市场份额。

4. 宜家家居:宜家家居是一家瑞典的家居用品零售企业,以其创新的产品设计、平价的价格和优质的客户服务而闻名。

宜家家居通过提供功能性和实用性的家具,满足了消费者对舒适和实用的需求。

此外,宜家家居还注重可持续发展和环保,以回馈社会和保护环境。

这些优秀的经营案例都有一些共同的特点,即不断创新、关注客户需求、提供优质的产品和服务,以及注重可持续发展和社会责任。

这些案例可以为其他企业提供启示和借鉴,帮助他们在竞争激烈的市场中取得成功。

维珍创始人的10大成功秘诀

维珍创始人的10大成功秘诀

维珍创始人的 10 大成功秘诀维珍品牌创始人理查德•布兰森,是一位以特立独行著称,具有传奇色彩的亿万 富翁。

他既保持了犹如嬉皮士般的生活方式,又获得了巨大的商业成功。

那么, 他拥有什么成功诀窍?请看他的自述。

This post 本文与《创业者》杂志(Entrepreneur) Entrepreneur. 合作。

下文最初发表于 。

is The in partnership below with wasarticleoriginally published at .经常有人问我, 我是如何取得成功的, 维 珍(Virgin)品牌如何创下今天的成就。

成功 没有捷径, 但某些态度和行为却可以帮助你成 功。

以下是我总结的 10 大成功诀窍: 1. 追随自己的梦想。

只要追随自己的激情,你便能生活得更 好。

做自己喜欢的事, 往往比其他人更能享受 生活,原因很简单,你在追逐自己的梦想。

2. 多做好事。

如果你不能给其他人的生活带来不同, 那 你就不应该进入商界——就是这么简单。

公司 负有改变世界的责任:它们对社区、员工、客 户和所有人都负有责任。

令人惊叹的一点是, 多做好事也会给公司业务带来意想不到的好 处——你还在等什么? 3. 坚信自己的想法:把你拥有的一切都 交给公司 能否全力以赴投身自己的事业和个人目 标, 是成败的关键。

如果你自己对正在做的事 情都不感到自豪, 又如何强求他人?不要被误 导, 掉入盲目追求利润与增长的陷阱。

如果你 致力于将自己的工作做到最好, 成功将是水到 渠成的事情。

4. 让自己和团队成员找到工作的乐趣。

乐趣是对任何成功公司最重要, 但也最容3. Believe in your ideas: Give your venture everything you’ve got. A passionate commitment to your If you aren’t making a difference in other people’s lives, you shouldn’t be in business — it’s that simple. Companies have a responsibility to make a difference in the world: They owe this to their community, their staff, their customers, everyone. The amazing part is that doing good is also good for business — what are you waiting for? 1. Follow your dreams. You will live a much better life if you pursue your passions. People who work on the things that they love usually enjoy life more than everyone else does simply because they are chasing their dreams. 2. Do some good. I’m often asked how I got to where I am, and how the Virgin brand achieved all that it has. While there are no shortcuts to success, certain attitudes and actions can help. Here are my top 10 tips for doing business the Virgin way:business and personal objectives can make all the difference between success and failure. If you aren’t proud of what you’re易被低估的元素之一。

维珍集团品牌延伸教学案例探讨

维珍集团品牌延伸教学案例探讨

维珍集团品牌延伸教学案例探讨作者:伍进来源:《旅游纵览·行业版》 2016年第12期一、维珍品牌延伸简介在世界顶尖品牌中,维珍是特有的以从事多元化商业经营而闻名的。

维珍集团于1971年由英国人理查德·布兰森所创立,目前是英国最大的私营企业,旗下有350多家公司,涉及众多的行业,员工近6万人。

从最早在地下室里办面向年轻人的《学生》杂志开始创业,顺带办理低价邮售音乐带的业务。

1972年,布兰森在英国各地开设了数家维珍音带连锁店、1973年,与尚未出名的麦克·欧德菲尔德签约,推出首张唱片专辑一炮打响,全球销售量突破1000万张。

随后,维珍唱片获得了许多大牌明星和滚石等大牌乐队的青睐,纷纷与之签约。

此后的10年间,维珍唱片品牌成为世界顶级的品牌,布兰森迈出了他成功的第一步。

1984年,布兰森由于一次糟糕的乘坐英国航空公司飞机的经历,导致他创办了维珍大西洋航空公司;1994年开发出自己品牌的果汁、可乐,进入饮料行业;1996年创办维珍铁路公司;1999年创办维珍电信公司;2008年宣布研发宇宙飞行器,计划送旅客去太空旅行。

近年来,维珍一直在电子商务和网络上投入了大量心血,紧跟数据化时代的潮流。

目前,维珍公司的网站已跻身世界10大网站之列,网上服务已涵盖金融服务、交通预订、购物等,使英国和全世界的顾客都能从维珍网上购买到想买的一切商品。

现在维珍品牌延伸至旅游休闲、金融、航空、娱乐运动、电动汽车、商场、传媒,饮料、电子消费产品、太空等各个领域。

理论上讲,维珍品牌可以贯穿英国人的一生,就像布兰森所言,一个英国人从成长到老去只要其愿意选择,维珍产品都可伴其终身。

二、维珍品牌延伸成功要素剖析美国著名营销大师里斯说:“毁灭一个品牌最容易的方法就是把这个品牌名称用在所有事物上。

”维珍品牌延伸出现在如此多的领域,不仅没有倒下,反而几乎在每一个领域都取得了不凡的成就,因此维珍品牌延伸注定有其成功的理由所在。

维珍集团多元化经营策略案例分析

维珍集团多元化经营策略案例分析

维珍集团多元化经营策略案例分析维珍集团是一家全球知名的跨国企业,总部位于英国。

该集团由理查德·布兰森于1970年创立,起初只是一家音乐唱片公司,经过多年的发展,逐渐发展成为涵盖航空、铁路、旅游、媒体、健康保健等多个行业的大型综合性企业集团。

维珍集团的多元化经营策略是其成功的关键之一。

一、多元化经营的背景和意义1. 维珍集团成立初期,主要经营音乐唱片业务,但面对市场竞争激烈,市场规模有限,为了实现企业的可持续发展,布兰森决定实施多元化经营策略。

2. 多元化经营可以分散风险,降低依赖度,减少特定行业的冲击。

当一个行业面临困境时,其他行业的良好表现可以弥补亏损,保证企业整体盈利。

二、维珍集团的多元化经营领域1. 航空业务:维珍航空是维珍集团最著名的业务之一,涉及国际和国内航线,并且拥有一支现代化的机队。

通过推出创新和独特的服务,如航空娱乐系统和豪华机舱,维珍航空在激烈的竞争中取得了成功。

2. 铁路业务:维珍铁路经营英国西海岸主线的高速列车运营,提供高质量和高效率的服务。

通过改善列车车厢舒适度、提供免费WiFi等优势,维珍铁路成功吸引了大量的乘客。

3. 旅游业务:维珍集团旅游部门提供度假村、主题公园等休闲旅游产品,并推出维珍假期俱乐部会员计划,与其他合作伙伴共同开发旅游产品,提供独特的旅行体验。

4. 媒体业务:维珍媒体主要涉及杂志出版、广播电台和电视制作等,旗下拥有多个知名的杂志品牌,如《维珍公主》和《维珍先生》等。

媒体业务通过品牌影响力和内容创新赢得了广大读者和观众。

5. 健康保健业务:维珍集团还积极投资并发展了健康保健领域,如维珍保健、维珍活力等品牌。

通过提供健康保险、医疗服务和保健产品,维珍集团在健康市场中赢得了一席之地。

三、维珍集团多元化经营策略的优势和挑战1. 优势:(1) 多元化经营使维珍集团能够充分利用各个行业之间的协同效应,实现资源共享和业务优化。

(2) 维珍集团通过进军多个行业,提高了品牌知名度和影响力,为集团带来更多商机和利润。

维珍传统商业模式与商业模式创新的内容分析

维珍传统商业模式与商业模式创新的内容分析

维珍传统商业模式与商业模式创新的内容分析首先,维珍传统商业模式的主要特点是多元化业务。

维珍涉足的领域包括航空、铁路、旅游、金融、媒体等。

通过多元化业务,维珍可以在不同领域中获得更多的机会和利润,降低风险。

其次,维珍传统商业模式重视品牌形象的营造。

维珍通过具有辨识度的品牌形象,如Virgin Galactic太空旅游和Virgin Atlantic航空公司等,吸引了大量的消费者和客户。

品牌形象的建立使维珍能够在市场竞争中脱颖而出,赢得消费者的注意。

此外,维珍传统商业模式注重创新,不断推出新产品和服务。

维珍经营的各个领域中都有创新的产品和服务,如Virgin Active健身俱乐部、Virgin Hotels酒店等。

通过不断的创新,维珍能够满足新兴市场的需求,并在市场中保持竞争优势。

然而,传统商业模式也存在一些问题和挑战。

首先,维珍的多元化业务可能会导致资源的分散和管理的困难。

不同业务之间的协同工作可能存在一些问题,需要更好的跨部门协调和资源优化。

其次,维珍传统商业模式可能会受到市场竞争的限制。

在竞争激烈的行业中,维珍可能面临来自其他公司的竞争压力,这可能会对其利润率和市场份额造成影响。

商业模式创新是指对传统商业模式进行改进和调整,以适应新的市场环境和需求。

维珍通过商业模式创新来应对上述的问题和挑战。

首先,维珍进行了业务整合和资源优化。

通过整合不同的业务和优化资源的配置,维珍提高了内部协同效率,实现了多元化业务的协同发展。

例如,维珍将Virgin Active健身俱乐部与Virgin Active健康保险结合在一起,为用户提供全方位的健康服务,实现了业务之间的协同发展。

其次,维珍进行了品牌升级和转型。

维珍对品牌形象进行创新,通过与航空公司和太空旅游等高科技领域的合作,提升了品牌价值和影响力。

维珍还进入了新的市场领域,如电动汽车和可再生能源等,以拓展业务和适应新的市场需求。

此外,维珍注重数字化和技术创新。

从维珍品牌战略看品牌核心价值对品牌延伸的影响

从维珍品牌战略看品牌核心价值对品牌延伸的影响

从维珍品牌战略看品牌核心价值对品牌延伸的影响维珍(Virgin)是一家全球知名的跨国公司,涵盖了多个行业,如航空、铁路、音乐、娱乐、金融等。

维珍以其独特的品牌战略和核心价值观而闻名,这些价值观对于品牌延伸起着重要的影响。

本文将从维珍品牌战略的角度探讨品牌核心价值对品牌延伸的影响。

维珍的品牌核心价值主要包括创新、冒险、乐观和独立。

这些价值观贯穿于维珍的各个业务领域,并且在品牌延伸过程中起到了至关重要的作用。

首先,维珍的核心价值观——创新,对于品牌延伸起到了重要的推动作用。

维珍始终坚持创新,不断推出新的产品和服务,满足消费者的不断变化的需求。

例如,维珍航空公司在航空业务中不断引入新的飞机型号和服务概念,为乘客带来了全新的旅行体验。

这种创新精神也影响到维珍在其他行业的品牌延伸,如维珍娱乐、维珍音乐等。

通过不断创新,维珍能够保持品牌的活力和竞争力。

其次,维珍的品牌核心价值观——冒险,也对品牌延伸产生了积极的影响。

维珍鼓励人们敢于冒险,勇于尝试新事物。

这种冒险精神体现在维珍的产品和服务中,例如维珍航空公司推出的太空旅行计划。

这种冒险的品牌延伸不仅为维珍带来了更多的业务机会,也增强了品牌的知名度和影响力。

维珍的冒险精神吸引了许多消费者,他们愿意与这个品牌进行连接,成为品牌忠诚度的一部分。

此外,维珍的品牌核心价值观——乐观,也在品牌延伸中发挥了重要的作用。

维珍以积极乐观的态度面对挑战和困难,这种态度也体现在品牌延伸中。

维珍通过积极乐观的品牌形象吸引了更多的消费者。

例如,维珍航空公司以其乐观的品牌形象和独特的服务理念吸引了许多乘客。

这种乐观的品牌形象也为维珍在其他行业的品牌延伸提供了有利条件。

最后,维珍的品牌核心价值观——独立,对品牌延伸起到了积极的影响。

维珍倡导独立思考和行动,鼓励人们追求自己的梦想。

这种独立的品牌价值观也体现在维珍的品牌延伸中。

维珍在不同行业的业务中都保持了独立性,不断推出与众不同的产品和服务。

搞怪也是艺术——维珍Virgin品牌传奇

搞怪也是艺术——维珍Virgin品牌传奇

国旅 客感 受到 了来 自维珍独特 的文 化
和 优 质 的 服 务 , 同 时 以 其 极 富 个 性 的
品 牌 风 格 引起 了 国 内 营 销 界 的 关 注 。
自1 7 年 创 立 以 来 ,维 珍 的 名 字 已经 90
3 4
现 象 。 它 最 重 要 的无 形 资 产 就 是 它 的
所有者 ,但 首先声 明一句 :他是个男 的 。天知道 他当时怎么起 了这么个 品 牌名字 ,多半是一时兴起 ,这也和这 个家伙 的性格 是一致 的。这个 以打造 疑似 “ 处女 ”为乐的英 国企业 家从- 一 间电话亭大小 的办公 室起家 ,当时的
么?
另 类 的 营 销 沟通
英 国维 珍 开 始 广 泛 为 国 人 所 知 大
懈 , 意 图 使 全 国 乐 透 (N t n l ai a o
L t r )彩 票 成 为 一 项 非 营 利 事 业 , ot y e 将 彩 票 贩 卖 所 得 用 于 造 福 人 群 的 善
16年 , 维 珍 开 始 做 杂 志 ; 98
大胆 的行 径一一也与他 的公司一样著
名 。事实上 ,他的名 气比他捧 出的许
多摇滚明星的名气还要响亮 。
维 珍 多 元 化 的 背后
维 珍 多 元 化 似 乎 从 来 就没 有停 止
拥有 两百家私有公 司 ,其商业帝 国跨 越空运 、服装 、软性 饮料 、计算机 游
戏 、 电信 运 营 、金 融 服 务 、唱 片甚 至
本 就 是 在 创 造 新 兴 市 场 , 比如 布兰 森
的最 新 创 意 :太 空 旅 游 。 现 在 就 让 我
品牌 与顾 客之间建立 罗曼史” 的奇特

维珍:品牌延伸必死的终结者

维珍:品牌延伸必死的终结者

龙源期刊网 维珍:品牌延伸必死的终结者作者:王宇来源:《销售与管理》2014年第04期“维珍”品牌在营销领域非常特别,因为通常来说,一个品牌向外延伸越多,越容易被消费者的认知所“稀释”。

但布兰森的做法完全相反!如果说品牌延伸乔布斯只有1个,Elon Musk有3-4个,那布兰森可能同时有十几个甚至几十个!维珍的出现让我们不得不反思,究竟是特劳特错了,还是布兰森“碰巧”成功了?要弄清楚这个问题,还是需要回到布兰森如何看待“品牌”这件事情上,在大多数企业奉行基于产品延伸出品牌的时代,布兰森实际上已经超前地聚焦到品牌本身,他的路径是从品牌延伸出不同的产品。

比如,布兰森并不是一味地盲目扩张,他曾苦苦思索维珍品牌所代表的意义。

在他看来,任何维珍的新产品或服务,必须具有以下属性:1、最佳品质;2、有创意;3、较高的金钱价值;4、对现有其他选择具有挑战性;5、能增添一种趣味或顽皮感。

换言之,能创造出符合这些条件的产品,他才会考虑进入这个领域。

对此布兰森曾说过:“如果将维珍的名号误用于任何达不到品牌要求的产品,整个公司的名誉将受到很大的影响。

”因此,布兰森强调:“好好照顾你的品牌,它就能历久不衰。

只有符合或日后能符合我们所定的,非常严格标准的产品和服务,我们才能运用我们的品牌。

”而更为重要的是,维珍在战略上并不是将品牌等同于某一项产品或服务,正如他们自己所宣传的:“它是一种(与用户的)终身关系。

”这样的定义就不会限制品牌跨越多个行业,相反,每一次产品延伸都将是对维珍品牌的再一次“注解”。

对上述5条标准的后2条进行深入思考很有价值,尤其是“对(用户的)现有其他选择具有挑战性”这个表达,这显然已经不是在说产品,而是聚焦到了维珍品牌与用户的“关系”上。

将品牌定义为一种与用户的终身关系,围绕“关系”而非“产品”创造品牌,这是布兰森能够进行品牌延伸的首要前提。

从维珍品牌战略看品牌核心价值对品牌延伸的影响

从维珍品牌战略看品牌核心价值对品牌延伸的影响

从维珍品牌战略看品牌核心价值对品牌延伸的影响维珍品牌战略是一个非常成功的品牌案例,通过分析维珍品牌战略的核心价值,我们可以深入了解品牌延伸对品牌价值的影响。

维珍品牌战略的核心价值主要体现在以下几个方面:创新、冒险、自由和激情。

首先,维珍品牌战略的核心价值之一是创新。

维珍集团一直致力于在各个领域推动创新,通过不断引入新的产品和服务来满足消费者的需求。

例如,维珍航空在航空业推出了许多创新的服务,如航空娱乐系统、航空WiFi等,这些创新使得维珍航空在竞争激烈的航空市场中脱颖而出。

品牌延伸对维珍的影响是进一步巩固了维珍在创新领域的形象,提升了品牌的价值。

其次,冒险是维珍品牌战略的另一个核心价值。

维珍集团的创始人理查德·布兰森一直以来都是一个喜欢冒险的人,他在经营维珍品牌时也将冒险作为品牌的核心价值之一。

维珍航空在航空业推出了一系列冒险的营销活动,如与太空探索公司合作,推出太空旅游服务。

这种冒险精神不仅吸引了大量消费者的关注,也为维珍品牌带来了更多的曝光和口碑。

品牌延伸对维珍的影响是进一步巩固了维珍在冒险领域的形象,提升了品牌的价值。

第三,自由是维珍品牌战略的核心价值之一。

维珍品牌一直以来都强调个人自由和自主选择,这一价值观在维珍的各个业务领域都得到了体现。

例如,维珍航空提供了丰富的航班选择和舱位选择,让消费者可以根据自己的需求和喜好来选择合适的服务。

品牌延伸对维珍的影响是进一步加强了维珍品牌在自由领域的形象,提升了品牌的价值。

最后,激情是维珍品牌战略的另一个核心价值。

维珍品牌一直以来都强调激情和对生活的热爱,这一价值观在维珍的各个业务领域都得到了体现。

例如,维珍航空的机组人员总是充满激情和活力,为乘客提供优质的服务体验。

品牌延伸对维珍的影响是进一步强化了维珍品牌在激情领域的形象,提升了品牌的价值。

综上所述,维珍品牌战略的核心价值对品牌延伸有着积极的影响。

通过品牌延伸,维珍得以进一步巩固在创新、冒险、自由和激情领域的形象,提升了品牌的核心价值和市场竞争力。

航空业革新者:理查德·布兰森(维珍银河创始人)人物简介

航空业革新者:理查德·布兰森(维珍银河创始人)人物简介
• 在哈佛大学进修
• 不断学习和充实自己
理查德·布兰森的早期职业生涯

创立第一家公司
• 1970年创立“Student”
• 专门为学生提供折扣票
• 公司迅速发展壮大
创立维珍集团
• 1978年创立维珍集团
• 业务范围不断扩大
• 成为英国最大的私人企业之一
其他业务尝试
• 涉足唱片、电影、铁路等领域
• 创立维珍可乐等品牌
• 传承维珍集团的企业文化
• 培养新一代领导者
• 保持企业活力
创新意识的培养
• 倡导创新精神
• 鼓励员工尝试新事物 -推动企业持续发展
企业战略的指导
• 制定明确的企业战略
• 引领企业走向成功
• 塑造维珍品牌形象
05
理查德·布兰森的个人成就与社会影响
理查德·布兰森的个人成就
创立维珍集团
• 成为英国最大的私人企业之一
• 积极参与慈善事业

⌛️
02
维珍集团的创立与发展
维珍集团的创立背景

70年代的创业环境
• 英国经济衰退
• 创业氛围浓厚
• 布兰森抓住机遇创立维珍集团

维珍集团的创立
• 1978年创立
• 业务范围包括唱片、电影、铁路等
• 以创新、前卫的品牌形象著称
⌛️
发展策略
• 跨界合作与品牌延伸
• 善于营销和炒作
• 业务范围不断扩大
• 创立维珍航空
• 成为英国最大的私人企业之一
90年代
• 遭遇金融危机
• 进行业务重组
• 成功走出困境
03
维珍银河的成立与太空旅游项目
维珍银河的成立背景

从维珍品牌战略看品牌核心价值对品牌延伸的影响

从维珍品牌战略看品牌核心价值对品牌延伸的影响

从维珍品牌战略看品牌核心价值对品牌延伸的影响维珍品牌战略是一个备受关注的话题,因为它展示了品牌核心价值对品牌延伸的重要影响。

在本文中,我们将深入探讨维珍品牌战略的各个方面,并分析品牌核心价值对品牌延伸的影响。

维珍集团是一个跨国企业,涵盖了航空、铁路、娱乐、通信等多个领域。

其品牌战略的核心是“创新、冒险和独特性”。

这三个核心价值在维珍的品牌延伸中起到了至关重要的作用。

首先,创新是维珍品牌战略的核心价值之一。

维珍始终致力于推动创新,不断寻找新的商机和市场。

这种创新精神在维珍的品牌延伸中得到了体现。

例如,维珍航空不仅仅是一家传统的航空公司,它还推出了太空旅游项目,成为全球首家商业太空旅游公司。

这种创新的品牌延伸不仅拓展了维珍的业务领域,还增加了品牌的知名度和影响力。

其次,冒险是维珍品牌战略的另一个核心价值。

维珍鼓励人们勇于冒险,追求自己的梦想和目标。

这种冒险精神在维珍的品牌延伸中也得到了体现。

例如,维珍娱乐推出了各种创新的娱乐项目,如维珍游乐园和维珍音乐节。

这些冒险的品牌延伸不仅提供了新的娱乐体验,还增加了维珍品牌的吸引力和忠诚度。

最后,独特性是维珍品牌战略的第三个核心价值。

维珍始终强调自己的独特性,与其他竞争对手区分开来。

这种独特性在维珍的品牌延伸中也起到了重要作用。

例如,维珍通信提供了独特的通信服务,如卫星电话和互联网服务。

这些独特的品牌延伸不仅满足了消费者的需求,还巩固了维珍品牌在通信领域的领先地位。

综上所述,维珍品牌战略的核心价值对品牌延伸产生了重要影响。

创新、冒险和独特性是维珍品牌延伸的关键要素,它们不仅拓展了维珍的业务领域,还增加了品牌的知名度和影响力。

维珍的成功经验告诉我们,品牌核心价值对品牌延伸的影响是至关重要的,只有在保持核心价值的基础上,品牌延伸才能取得长期的成功。

打动维珍总裁的妇女_成长故事

打动维珍总裁的妇女_成长故事

打动维珍总裁的妇女多做点脚踏实地,伸手可及的实事。

周牧辰1999年初,英国维珍集团总裁,亿万富翁理查德布兰森出资1000多万美元,买下了南非乌鲁萨巴的一块动物狩猎保护区,供游客休闲娱乐。

参加完签约仪式,理查德听到有人在叫他的名字,转身一看,是一位农村妇女,“我听说您是一位非常慷慨的人,请问您能借我点钱吗?我想买一台缝纫机。

”对方开门见山地问道,并说自己叫菲尼。

理查德皱了皱眉头,像这样的事情,他碰见过多次,每次都以各种理由向他借钱,一旦借出去大都血本无归。

正当理查德要拒绝时,菲尼又说道:“我是一个有天分的裁缝,需要一台缝纫机,然后开家服装店,将南非传统民族服装卖给来旅游的人,好让他们知道我的手有多巧,南非人有多棒!”一个普通的农村妇女,居然能说出如此既实际、又有民族责任感的话,这让理查德觉得非常意外,于是转而问道:“那您需要多少钱呢?”“150美元就够,”菲尼回应道,“而且我会在3个月后将这笔钱还给您,我还雇用了6个巧手妇女,因此准会盈利!”结果,理查德被菲尼的“低额”数目和雄心抱负打动了,当即借给她150美元。

3个月后,理查德受邀再次来到乌鲁萨巴参加一个慈善活动。

刚一到那里,他便被6个妇女给包围了,她们递给理查德6只精致、漂亮的棉花枕头,以及6件南非服装,作为欢迎他的礼物,并将那150美元还给他。

“谢谢您,理查德先生,我们的服装店开起来了,生意非常红火。

”妇女们说道。

这是理查德平生回款最快的一次,惊讶不已的他忙问:“菲尼在哪儿呢?”“非常抱歉,”其中的一位妇女说道,“菲尼不能在此等候您了,她去约翰内斯堡谈一笔大订单。

”几年后,理查德还获知,菲尼已经在南非开了数百家服装连锁店,成为南非知名的女企业家。

后来,理查德在很多公开场合说起过这件事,并感慨道:“很多年轻的创业者们,在找人融资或借钱时,一开口就是几百几千万,并且喜欢将创业的项目说得比天都大。

其实,他们应多向南非女裁缝菲尼学学——多做点脚踏实地、伸手可及的实事!”。

第七型 享乐主义者:布兰森

第七型 享乐主义者:布兰森

第七型享乐主义者:布兰森乐观、迷人、健谈,是这个类型领导人的最大吸引力。

因为乐趣而工作,用让自己快乐的事业,帮更多人得到快乐,正是这类型最具代表性人物——维珍集团董事长布兰森的魅力所在!理查〃布兰森,1950年出生于英国一个自由开放的中产阶级家庭。

成绩差又常闯祸闹事,中学毕业时被校长预言,以后不是进监牢,就是成为富翁。

两者先后应验。

16岁辍学,18岁创业,此后生命轨迹始终围绕着创业、冒险与家庭,“管他的,就去做吧!”是他的口头禅。

事业主体为交通运输与金融,曾因自认表现不及格而拒绝受封爵位,第二次才欣然接收。

维珍集团(Virgin)董事长理查〃布兰森(Richard Branson),不是最有钱的企业家(2006年《福布斯》杂志世界富豪排行排名第245),也非最有权的领导者,但一定是最快乐的企业领导人之一。

“我总是试着确保工作环境是快乐而好玩的。

如果董事长能从工作中得到乐趣,那其他人应该也比较容易快乐地工作。

”布兰森在接受《公司》杂志(Inc.)专访时说,“因此,为了公司好,董事长绝对不能无聊!”□敢于破坏只投资有兴趣的行业这位现年56岁董事长的防呆秘方,就是不断创办公司。

他16岁为了创办杂志而从中学辍学,20岁创办杂志邮购公司,也是维珍唱片的前身。

1984年创办维珍航空后,布兰森的创业“玩心”(他始终觉得创业就是要有趣)更是一发不可收拾,汽船、广播、旅馆、卖场、新娘礼服、性感内衣、手机通讯、铁路等公司陆续成立。

现在,维珍集团旗下已有两百多家公司,它们唯一的共同点,只有“维珍”的品牌,和“布兰森式”的广告公关手法。

为了推销“维珍新娘礼服”,布兰森穿着白纱礼服、顶着头纱亮相;为了促销“维珍可乐”,他开着坦克车压过成箱的竞争可乐品牌;为了强调“维珍手机通讯”没有任何“隐藏”费用,他几近全裸地从美国时代广场上垂吊而降。

为了宣示“维珍航空”进军澳洲的决心,布兰森发表公开信给竞争对手澳洲航空总裁狄克森(因为狄克森曾表示维珍进不了澳洲)。

维珍:品牌怪杰

维珍:品牌怪杰

维珍:品牌怪杰引言概述:维珍(Virgin)是一家国际知名的品牌,以其独特的经营理念和创新的产品而闻名于世。

维珍的创始人理查德·布兰森以其非凡的商业头脑和大胆的决策,将维珍打造成了一个品牌怪杰。

本文将从品牌理念、市场营销、创新产品、社会责任和品牌形象等五个方面详细阐述维珍的品牌怪杰之路。

一、品牌理念:1.1 个性化服务:维珍以个性化服务为核心理念,致力于为顾客提供独特的体验。

通过与顾客建立紧密的联系,维珍能够更好地满足顾客的需求,提供定制化的产品和服务。

1.2 挑战传统:维珍一直以来都敢于挑战传统的商业模式和行业规则。

布兰森认为,只有打破常规,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

维珍通过引入新的商业模式和创新的经营策略,不断刷新行业界限。

1.3 追求卓越:维珍一直追求卓越,不满足于平庸。

无论是产品质量还是服务水平,维珍都力求做到最好。

这种追求卓越的精神,使得维珍在市场上赢得了广泛的认可和口碑。

二、市场营销:2.1 大胆宣传:维珍在市场营销方面一直保持着大胆的风格。

通过创意十足的广告宣传和独特的营销活动,维珍成功地吸引了大量消费者的关注和兴趣。

2.2 社交媒体运营:维珍善于利用社交媒体平台与顾客进行互动,通过精心策划的内容和活动,吸引更多的粉丝和忠实顾客。

维珍在社交媒体上的活跃度和影响力,使其品牌形象更加鲜活和有吸引力。

2.3 品牌合作:维珍与其他知名品牌进行合作,通过跨界合作来扩大品牌影响力。

这种合作不仅能够为维珍带来更多的曝光度,还能够为顾客提供更多的选择和福利。

三、创新产品:3.1 航空业务:维珍航空是维珍集团最为知名的业务之一。

维珍航空以其独特的飞行体验和优质的服务而备受赞誉。

维珍航空不断推出创新的航空产品,如豪华机舱和空中酒吧,为乘客提供与众不同的旅行体验。

3.2 科技创新:维珍一直致力于科技创新,通过引入先进的技术和设备,不断提升产品的质量和性能。

维珍的创新产品包括太空旅游、无人驾驶汽车等,为顾客带来了全新的体验和惊喜。

维珍:品牌怪杰

维珍:品牌怪杰

维珍:品牌怪杰引言概述:维珍集团是一家跨国企业,创始人为理查德·布兰森。

维珍以其独特的品牌形象和创新的商业模式而闻名于世。

本文将探讨维珍作为品牌怪杰的原因和特点。

一、产品创新1.1 维珍航空:维珍航空是维珍集团最著名的子公司之一,其标志性的红色涂装和橙色标志吸引了无数消费者。

维珍航空不断推出新的航线和服务,如太空旅行项目,为消费者带来全新的体验。

1.2 维珍挪移:维珍挪移是维珍集团的电信子公司,采用了先进的营销策略和创新的服务模式,如无限流量套餐和免费国际漫游服务,赢得了消费者的青睐。

1.3 维珍银行:维珍银行是维珍集团的金融服务子公司,推出了许多创新的金融产品,如数字货币交易和智能投资工具,吸引了许多年轻人和科技爱好者。

二、品牌形象2.1 斗胆和叛逆:维珍以其斗胆和叛逆的品牌形象著称,不拘一格的广告宣传和标志性的品牌颜色使其在竞争激烈的市场中脱颖而出。

2.2 社会责任:维珍向来致力于社会责任和可持续发展,如推动环保项目和支持慈悲事业,树立了良好的企业形象。

2.3 创业精神:维珍鼓励创新和创业精神,通过投资和孵化新兴企业,为创业者提供支持和资源。

三、客户体验3.1 个性化服务:维珍注重客户体验,提供个性化的服务和定制化的产品,满足不同消费者的需求。

3.2 数字化转型:维珍通过数字化转型,提高了服务效率和便利性,如在线预订和挪移支付,为客户提供更便捷的体验。

3.3 社交媒体营销:维珍利用社交媒体平台进行营销和品牌推广,与消费者建立互动和沟通,增强品牌忠诚度。

四、员工文化4.1 创新和自由:维珍倡导创新和自由的工作文化,鼓励员工提出新想法和尝试新方法,为企业发展注入活力。

4.2 团队合作:维珍强调团队合作和互助精神,鼓励员工之间的合作和交流,共同推动企业的发展。

4.3 员工福利:维珍注重员工福利和培训,提供多样化的福利和发展机会,吸引和留住优秀人材。

五、未来展望5.1 全球扩张:维珍计划进一步扩大在全球的业务版图,开辟新市场和领域,实现更大的增长和发展。

维京创始人布兰森:管他的,就去做吧!_励志

维京创始人布兰森:管他的,就去做吧!_励志

维京创始人布兰森:管他的,就去做吧!刚刚看完了维京集团创始人理查德·布兰森所写的新书,书名是《管他的,就去做吧!》看完之后,体会许多事情,他白手创业,创立音乐公司、航空公司、铁路公司,全球有数百家公司,四万多名员工,而他的信念就是因为他相信“去做”的理由,永远比“不去做”的理由多。

他很喜欢冒险,好几次都差点死掉。

但最后都倖免于难。

按理说不管碰到任何事情,他都会选择冒险,勇于尝试,但实际却不然。

有次他制作一个节目,在最后一集,他写了一张一百万元美金的支票,然后对最后获胜的参赛赢家说,你可以选择领取一百万元美金回家,也可以选择跟我掷骰子,只要赢了,你将获得一个天大的奖品,而这个奖品将令你永生难忘。

同样的如果输了,一百万元美金也就没有了。

这个参赛者陷于两难,因为他相信理察.布兰森所说的话,这个奖品绝对是令他永生难忘的大奖,而他又很需要这一百万美元,来维持自己公司的资金运转。

他询问布兰森,“如果是你,会作出什么决定?”布兰森没有正面回答,只强调我不能替你作决定,你必须自己负责这项这项决定。

最后这位参赛者,还是决定领取一百万元美金的奖品。

最后布兰森告诉这个参赛者,很高兴他作了这项决定,因为如果————来源网络整理,仅供参考 1他选择放手一博,他反而会觉得失望,原因是人生不需要打没把握的仗。

掷骰子赢得机率是一半,但不知道是什么奖品,也许奖品还比一百万元美金更差,这种赌注本身就有极大的风险,所以保有一百万元美金,才是正确的抉择。

最后这位参赛者不仅赢了一百万元美金,也赢得这项大奖,就是到维京公司去做三个月总裁,管理数万名员工,几百间公司,这可以让人学到许多如何经营大公司的知识与经验。

布兰森不是有勇无谋之人,在做任何决策之前,他都先经过仔细的评估、衡量,思考赢得成功的机率是多少,如果脑中没有任何的蓝图,他也不敢轻易冒险尝试。

这跟一般人印象中的理察.布兰森是完全不一样的形象。

而他脑中随时都有许多点子与创意,他的高中校长曾经对他说,“他以后不是待在监牢,就是变成千万富翁。

巴菲特名言

巴菲特名言

巴菲特名言巴菲特名言11、如果你属于人类中那最幸运的%,那么你就应该考虑其他%的人,这是你应该做的。

2、必须有工作激情但又没有贪念,并且对投资的过程入迷的人才适合做这个工作。

利欲熏心会毁了自己。

当然,漠视金钱或者淡泊财富的人也不适合玩这种‘游戏’,因为他不喜欢就没有激情。

3、想要彻底改变自己,不完全取决于你花了多长时间,更重要的是在于你是否用了心并找对方法。

4、必须有工作激情但又没有贪念,并且对投资的过程入迷的人才适合做这个工作。

利欲熏心会毁了自己。

当然,漠视金钱或者淡泊财富的人也不适合玩这种‘游戏’,因为他不喜欢就没有激情。

5、若你不打算持有某只股票达十年,则十分钟也不要持有;我最喜欢的持股时间是永远!6、恐惧和贪婪:要在别人贪婪的时候恐惧,而在别人恐惧的时候贪婪。

7、投资的第一原则是永远不要亏钱,第二原则是记住第一原则。

8、我们不必屠杀飞龙,只需躲避它们就可以做的`很好。

9、按兵不动:有时成功的投资需要按兵不动。

10、希望你不要认为自己拥有的股票仅仅是一纸价格每天都在变动的凭证,而且一旦某种经济事件或政治事件使你紧张不安就会成为你抛售的候选对象。

相反,我希望你将自己想像成为企业的所有者之一,对这家企业你愿意无限期的投资,就像你与家庭中的其他成员合伙拥有的一个农场或一套公寓。

11、当人们忘记二加二等于四这种最基本的常识时,就该是脱手离场的时候了。

12、一去接近成功人士,让他们的想法影响你;二走出去学习,让精彩的世界影响你;世间没有贫穷的口袋,只有贫穷的脑袋!并且哈佛大学有一句名言:当你为自己想要的东西而忙碌的时候,就没有时间为不想要的东西而担忧了!13、在你能力所及的范围内投资。

关键不是范围的大小,而是正确认识自己。

14、一群旅鼠在意见分歧时,和华尔街那群利己的个人主义者没有两样。

15、不必等到企业降至谷底才去购买它的股票。

所选企业股票的售价要低于你所认为的它的价值并且企业要由诚实而有能力的人经营。

辍学创业成功的例子

辍学创业成功的例子

辍学创业成功的例子以下是 6 条关于辍学创业成功的例子:1. 比尔·盖茨呀,这家伙当初果断从哈佛辍学,去追求自己的软件梦想。

你能想象吗,如果他没那么勇敢,还会有今天的微软帝国吗?彼特就是受到盖茨的启发,毅然决然在大学时就投身互联网行业,一路摸爬滚打,现在他的公司也是做得风生水起呢!2. 乔布斯,多牛的人物啊!他也是中途辍学,然后就一门心思捣鼓他的苹果。

这就像一个勇敢的战士,在未知的战场上冲锋陷阵。

难道不是吗?小张就跟乔布斯很像,管他什么学历,就是有那股创业的劲,现在他的科技公司发展得可红火了。

3. 扎克伯格,从哈佛辍学创办脸书,这是多么大胆的举动啊!这不就跟鸟妈妈狠心把小鸟推出巢,让它学会飞翔一样嘛。

咱小区的小李,学着扎克伯格的样儿,早早地出来闯荡,搞起了自己的社交平台项目,嘿,还真有模有样了呢!4. 埃隆·马斯克,人家辍学后那是一路高歌猛进啊。

他的故事简直像一部传奇大片,让人热血沸腾!小王就特别崇拜马斯克,也不管不顾地出来创业,搞起了新能源领域,现在也是小有所成啦。

5. 戴尔电脑的创始人迈克尔·戴尔,也是辍学后开始创业的典范。

这就好像在黑暗中找到了一束光,就顺着那光拼命跑。

朋友的表弟阿伟,就以戴尔为榜样,果断放弃学业搞起电脑业务,如今在行业里也有了一席之地呢!6. 理查德·布兰森,维珍集团的大佬,同样是辍学开启创业路。

他就像一条在大海中勇往直前的帆船。

而我们村的大牛,听了布兰森的故事,也勇敢地踏上创业征途,搞起了多元化的业务,现在也成了我们那的传奇人物呢!我觉得辍学创业需要极大的勇气和魄力,也不是每个人都适合,但这些成功的例子告诉我们,只要有梦想有决心,一切皆有可能!。

成为企业家就是善行 专访维珍集团创始人理查德·布兰森

成为企业家就是善行 专访维珍集团创始人理查德·布兰森

成为企业家就是善行专访维珍集团创始人理查德布兰森
理查德·布兰森
【期刊名称】《21世纪商业评论》
【年(卷),期】2014(000)017
【摘要】有句话叫“再难也比不过登天”,可是维珍确实是在“登天”。

Q1:你被誉为“英国的乔布斯”,你怎么看?布兰森:乔布斯缔造的强大的苹果公司,对此我尊崇有加。

他是个令人敬畏的人,但我觉得我们的管理之道有所不同。

他力求每个细节都要做到极致,他并不是一个特别出色的授权者,但他却用这种方式创造了一个非常成功的公司。

而我的管理方法和乔布斯不太一样,我自认为是一个不错的授权者。

我往往能发掘到那些才华横溢的人,并给予他们足够的空间去试错,当然也希望他们能做出好的成绩。

【总页数】1页(P35-35)
【作者】理查德·布兰森
【作者单位】不详
【正文语种】中文
【中图分类】F713.50
【相关文献】
1.真正的企业家是能够带领人们成长的——理查德·布兰森采访实录 [J], 方鹏
2.冒险家:理查德·布兰森 [J], 宁家彦
3.理查德·布兰森谈选址:店面只是成功拼图之一 [J], 理查德·布兰森
4.维珍集团创始人:冒险家≠企业家≠管理者 [J], 无
5.维珍集团创始人:冒险家≠企业家≠管理者 [J],
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维珍老板称做生意就像画画
"There is no point in going into a business unless you can make a radical difference in other people's lives. To me, it's like painting a picture: You have to get all the little nuances right to create the perfect picture, or the perfect company."
"要想做好生意,就要能想办法对别人的生活进行彻底的改变。

对我而言,做生意就像画画,在创造出完美的作品之前,你必须打点好一切琐事。

做生意开公司也是一样。

"
Artists have a way with the canvas: They find the inspiration, envision the picture before they put the brush to the canvas, prepare the tools, and finally get to work.
艺术家自有自己的一套方法:他们先寻找灵感,在动笔之前先构思出整幅画作,再准备绘图工具,最后才开始作画。

They take their time with each brush stroke, ensuring that the end result is as close to perfection as possible. According to Branson, entrepreneurs should approach business with the same delicacy.
画家们每画一笔都要力争完美。

维珍老板布兰森表示,企业家也要用类似于作画的精益求精的态度来做生意。

"So I'll throw all the paint up and get all the best people in. By the time it sticks on the canvas, we'll try to start getting some order into it. Every little single detail has to be right."
"所以我会招贤纳才,同时专注于作画。

把每件事都处理得井井有条,每一个小细节都精益求精。

"。

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