《激活个体》读书笔记

《激活个体，互联时代组织管理新范式》读后感

本月阅读了机械工业出版社出版，陈春花老师《激活个体，互联时代组织管理新范式》一书。

首先说本书的核心观点：在今天的共享时代，组织管理的新范式是：具有系统思考的领导者，激发个体内在价值，而不是沿用至今的组织价值，来考虑整体以及个体的行为。这种新的范式中，有关个体价值的创造会成为核心，如何设立并创造共享价值平台，让组织拥有开放的属性，能为个体营造创新氛围，则成为基本命题。

作者简单概括了如今的时代背景：雇佣社会将要消失，共享时代已经到来，个体价值在崛起，如果组织不能为雇员提供运用知识和发挥能力的机会，组织就将丧失自己的价值。

如今的时代赋予了组织管理的新内涵：个体与组织是共生关系；组织必须外部导向，组织需要打开内外边界（组织需要把合作能力整合到管理中，这个观点是否预示着未来为企业提供组织管理变革推动的顾问项目需求会很多）。

互联网时代的经营环境特征有三个内涵：一切皆变，一些皆存在；互动与沟通；共生与分享；在这样的环境下，组织要实现组织目标，对个体的依附性在增加（而不像过去，个体依靠组织实现价值），这样的改变让组织有了四大全新的属性：平台属性，开放属性，协同属性（举例沃尔玛的JPS联合工作会,joint practice session,）、幸福属性。

企业如何打造互联网时代的组织能力，作者给了一些理念：变革领导力，做布道者，坚持，激活文化，建立信任，容忍分歧，与对的人在一起等等。

在结语：走向“水样组织”部分，作者给出了一个让人印象深刻的观点：未来的企业有组织，无结构。

昨天刚看完《火星救援》，今天再读此书，感觉作者很多观点像是影评。电影主人公的角色是从不确定性中创造可能性（类似今天的企业经营环境）。一个人从火星回地球的目标是令人绝望的（一切皆变，一切皆存在），但即使是这条一条路，解决的问题越多，离目标就将越近一步（变革领导力），因为这个共同的目标，吸引了全球的目光和资源，包括NASA团队，中国航天部，不知名的天体物理学家（共生与共享，开放属性，协同属性），班长决策（说多了，剧透了，一部关于可能性的科幻电影，建议大家看看）。再联想到管理咨询上，互联网公司，知识型企业，传统企业中知识人才密集的职能，都将不可避免地进行组织管理转型，从大到合伙人机制，小组制等核心机制，小到企业的培训管理都在发生变化，未来必将涌现很多咨询的商机。

最后再分享本书中一个小段子：

有一天，狗问狼，你有房子、车子吗？狼说没有。狗问：你有一日三餐和水果吗？狼说没有。狗鄙视狼说：你真无能，怎么什么都没有！狼笑了：我有不吃屎的个性，我有我追逐的目标，我有你没有的自由，我是孤独的狼，而你是一只自以为幸福的狗！

本故事的读后感：我是孤独的狗，一直还不够幸福的狗！