创业导师团队辅导内容备课讲稿
《创业导师大讲堂》教学大纲
《创业导师大讲堂》教学大纲一、课程基本信息课程编号:中文名称:创业导师大讲堂英文名称:EntrepreneurshipMaster适用专业:全校各专业课程类别:创业基础课开课时间:总学时:32学时总学分:2学分二、课程简介《创业名师大讲堂》是本科阶段各个专业的创业基础课。
本课程从理论和实践两个路径展开教学。
一方面,本课程邀请了我校内部创业名师,解佑贤、曾莉、李兆飞、江小平、王少华、帖军、张道洪、刘文俊等老师从如何跨域从创新到创业;如何管理创业团队;如何设计产品原型和产品迭代;如何寻找合适的商业模式以及如何说服投资人等几大模块,结合自身经历,为学生提供了创业启蒙和辅导。
另一方面,本课程强调课堂互动,通过开展沙漠掘金、创业项目模拟、企业运作模拟、以及创业计划书路演四大模块,提升大学生沟通能力、表达能力和团队合作能力,对于推进大学生就业和创业,具有重要的指导意义。
课程形式不拘一格、教学方法多样,从实践出发,融入理论,深入浅出激发学生创业热情。
三、相关课程的衔接先修课程(编号):无特殊要求并修课程(编号):无特别要求四、教学的目的、要求与方法(一)教学目的通过本课程的教学,使学生提升学生对目标选择重要性的认识,培养学员精益求精、追求卓越的理念;提升学生的计划能力、领悟计划的价值以及以效果为导向做计划的重要性;提升学生项目管理能力;提高学生团队协作、群体决策能力;进一步明确资源的定义,提高学生资源配置能力;理清行动和产出的关系,学会"howtoworksmarter,notharder";提升学生变化管理能力、危机处理能力。
(二)教学要求正确认识创业实践过程中的问题解决方案,了解目前的创业政策和创业成效;掌握创业的一般规律和特点,掌握创业的相应技能;学会运用所学知识进行创业计划书的撰写,并能在创业实践中得到能力提升。
(三)教学方法创业名师讲坛部分是以案例教学为主的课堂讲授法,学生践行部分以沙盘模拟为主,教师指导为辅的教学方法。
创业指导优秀教案范文模板
课时:2课时年级:高中教材:《创业指导》教学目标:1. 知识目标:了解创业的基本概念、创业过程、创业类型、创业风险等。
2. 能力目标:培养学生的创新思维、团队协作能力和创业实践能力。
3. 情感目标:激发学生的创业热情,树立正确的创业观念。
教学重点:1. 创业的基本概念和创业过程。
2. 创业类型和创业风险。
教学难点:1. 如何激发学生的创新思维。
2. 如何培养学生的团队协作能力。
教学过程:第一课时一、导入1. 提问:同学们,你们知道什么是创业吗?请举例说明。
2. 学生回答,教师总结:创业是指创办企业或项目,实现自我价值和社会价值的过程。
二、讲授新课1. 创业的基本概念- 定义:创业是指创办企业或项目,实现自我价值和社会价值的过程。
- 创业过程:创业包括创意、策划、实施、运营、管理等环节。
2. 创业类型- 传统创业:如开设店铺、工厂等。
- 创新型创业:如互联网、移动互联网等。
- 社会创业:如环保、公益等。
3. 创业风险- 市场风险:市场需求、竞争等。
- 资金风险:资金来源、资金使用等。
- 团队风险:团队成员、团队管理等。
三、课堂练习1. 学生分组讨论:结合自身兴趣和特长,设计一个创业项目。
2. 每组派代表进行项目介绍,其他同学提出意见和建议。
第二课时一、复习导入1. 回顾上一节课所学内容,提问:什么是创业?创业包括哪些类型?2. 学生回答,教师总结:创业是指创办企业或项目,实现自我价值和社会价值的过程。
创业类型包括传统创业、创新型创业和社会创业。
二、讲授新课1. 创业实践- 创业计划书撰写:学生根据自己设计的创业项目,撰写创业计划书。
- 创业团队组建:学生根据自己的兴趣和特长,组建创业团队。
- 创业项目实施:学生将创业计划付诸实践,进行市场调研、产品开发、营销推广等。
2. 创业指导- 创业政策了解:教师介绍国家关于创业的政策和扶持措施。
- 创业资源对接:教师帮助学生了解创业资源,如创业基金、孵化器等。
创业导师团队辅导内容
创业导师团队辅导内容
创业导师团队是指由经验丰富、成功创业或投资过多个
创业公司的专家组成,为创业者提供专业、全面的辅导服务,帮助创业者获取更多的资源和成功的机会。
创业导师团队辅导内容一般包括以下几个方面:
1. 商业计划的撰写和完善
商业计划是创业者最重要的工具,是向投资人和伙伴展
示自己创业理念和商业模式的重要凭证。
创业导师团队会帮助创业者检查商业计划的可行性和精准性,帮助创业者理清思路,优化商业模式,从而提高成功率。
2. 资金筹集和投资人对接
资金是创业者创业最重要的保障,创业导师团队会帮助
创业者寻找潜在投资人,并帮助创业者完善融资方案、资金预算和财务预测,提高投资人的投资兴趣,在谈判过程中给予创业者专业的指导,以达到最佳融资效果。
3. 产品设计和营销策略
产品设计和营销策略是创业公司能否成功的重要因素,
创业导师团队会帮助创业者对产品进行细致的改进和设计,并根据市场情况制定最优的营销策略,为产品的推广和销售提供坚实的保障。
4. 团队建设和管理
团队是创业公司的核心竞争力,创业导师团队会帮助创
业者选择和培养符合公司文化和发展需要的人才,并提供管理建议,帮助团队更好地协同工作,提高创业公司的生产效率和
创新能力。
5. 法律和知识产权
法律和知识产权是创业公司最重要的保护措施,创业导师团队会帮助创业者制定合规计划和法律风险评估,为公司的合法经营提供最佳保障,同时协助创业者保护公司的知识产权和商标权,避免侵权和纠纷的发生。
综上所述,创业导师团队辅导内容的重点在于为创业者提供全面、系统的专业服务,帮助创业者实现商业成果的最大化,给予创业者更多的信心和支持,是创业者们成功创业的重要合作伙伴。
创业导师培训班发言稿
创业导师培训班发言稿尊敬的各位导师、亲爱的创业者们:大家好!很高兴能够和大家在这个培训班上见面,我是今天的主讲导师XXX。
在接下来的时间里,我将和大家分享一些创业导师的经验和教训,希望能够为大家的创业之路提供一些帮助和指导。
首先,我想和大家分享的是创业导师的角色定位和责任。
创业导师不仅仅是给创业者提供意见和指导的人,更重要的是要成为创业者的合作伙伴和朋友。
创业者需要的不仅仅是理论上的知识和技能,更需要的是在实践中的经验和教训。
作为创业导师,我们应该尽可能的成为创业者的身边人,和他们一起分担风险,分享经验,共同成长。
其次,作为创业导师,我们需要具备一定的行业经验和专业知识。
创业者需要的不仅仅是理论上的指导,更需要的是实战经验和落地能力。
所以,作为创业导师,我们需要不断学习和积累行业经验,提升自己的专业能力,才能更好地帮助创业者解决问题和指导方向。
同时,创业导师需要具备一定的情商和沟通能力。
创业者往往面临各种压力和困难,创业导师需要能够理解和包容创业者的情绪,耐心倾听他们的诉求,从而更好地帮助他们解决问题。
良好的沟通能力和情商对于创业导师来说是非常重要的能力。
最后,我想和大家分享的是创业导师的价值观和人生观。
创业是一条充满挑战和风险的道路,作为创业导师,我们需要具备一定的坚韧和毅力,能够和创业者一起经历风雨,共同谱写创业之路。
同时,我们也需要具备一颗善良和正直的心,能够真诚地为创业者着想,成为他们值得信赖的人。
最后,我想对大家说,创业导师不仅仅是教给创业者如何创业的人,更是陪伴创业者一起成长的伙伴。
我希望在接下来的时间里,我们能够共同学习、共同进步,成为创业者身边值得信赖的人和朋友。
谢谢大家!以上就是我想要和大家分享的内容,希望能够对大家有所帮助。
如果大家有任何问题或者意见,都可以和我交流讨论。
接下来,我们就开始正式的培训课程,希望大家能够认真听讲,积极参与讨论,共同学习成长。
谢谢大家!。
创业导师培训发言稿
创业导师培训发言稿尊敬的各位领导、亲爱的创业导师们,大家好!首先,我要对今天的主办方以及各位导师们表示最衷心的感谢。
能够站在这个讲台上,与各位一同分享创业导师培训的经验与观点,对我来说是一次宝贵的机会和荣幸。
今天,我想与大家一起探讨的是创业导师的角色与培训。
在现代社会中,创业不再是少数人的专利,越来越多的人开始选择创业这条道路,追求自己的理想和事业。
然而,创业的过程中往往伴随着一系列的挑战和困难。
作为一名创业导师,我们的使命就是引导并帮助创业者们克服这些难题,实现他们的创业梦想。
首先,创业导师的角色在于指导与激励。
作为一位导师,我们要充分了解创业者的需求和挑战,然后给予他们专业的指导和建议。
我们要在实践中积累经验,学习各行业的最佳实践,并将这些经验分享给创业者们。
同时,我们要激励他们保持积极的心态和正确的价值观,帮助他们克服困难和挫折,坚持下去。
其次,创业导师的角色在于资源整合。
在创业过程中,资源的匮乏和利用不当往往是创业者们面临的一大难题。
作为导师,我们要善于发现和整合各种资源,为创业者们提供帮助。
这包括人脉资源、技术资源、资金资源等等。
我们要通过引荐和合作建立创业者与资源之间的联系,帮助他们获得更多的资源支持,提高成功的几率。
最后,创业导师的角色在于培养创业精神。
创业者们首先需要具备一种积极向上的心态和坚定的决心。
作为导师,我们要通过培训和辅导,帮助他们形成正确的创业观念和思维方式。
我们要教会他们如何识别机会、解决问题,并鼓励他们勇于创新和尝试。
创业导师不仅仅是传授知识的人,更是带领创业者们成长和发展的引导者。
此外,我认为一位优秀的创业导师还应具备激发创新思维和团队合作能力的能力。
创新是创业成功的关键之一,我们要通过不断鼓励和激发创业者的创新思维,帮助他们寻找创新的切入点,从而在竞争中取得优势。
团队合作也是创业者们必须具备的能力,我们要引导他们学会与人合作、团结协作,共同面对和解决问题。
在创业导师培训中,我们要注重实践和案例分析的教学方法。
创新创业导师讲稿
创新创业导师讲稿尊敬的各位领导、各位创新创业导师,亲爱的同学们:大家好!我很荣幸站在这里,与大家分享一些关于创新创业的思考和经验。
首先,我要感谢学校给予我们这样一个宝贵的机会,邀请各位导师前来为我们讲解,指导我们创新创业的道路。
在接下来的发言中,我将谈论到创新和创业的重要性以及一些实用的建议。
创新已经成为了当今社会发展的引擎。
无论是科技创新、商业模式创新还是文化创新,都为社会带来了巨大的变革和进步。
然而,创新并非一蹴而就,它需要有足够的勇气和智慧去突破传统思维的束缚。
在这个信息爆炸、竞争激烈的时代,创新不再是一种选择,而是我们生存和发展的必然要求。
但是,创新的道路并不平坦,它伴随着风险和困难。
作为创新者和创业者,我们需要具备一定的素质和能力来应对挑战。
首先,我们要有坚定的信念。
创新创业不可能一帆风顺,但是只有坚定的信念才能让我们在困难面前不轻易放弃。
其次,我们要具备敏锐的洞察力和市场分析能力。
了解市场需求、抓住机遇,才能找到创业的方向。
最后,我们还需要锻炼自己的团队合作能力和解决问题的能力。
没有一个团结合作的团队,很难做出伟大的创新。
创业是创新的延伸,它是将创新的理念和创新的成果转化为商业行为的过程。
创业不仅仅是为自己谋求利益,更是一种责任和担当。
在创业的过程中,我们需要明确自己的目标和价值观,以社会责任为导向。
我们的创业需要能够解决实际问题,创造更多的就业机会,推动社会的进步和发展。
创新创业导师的作用不容小觑。
导师是我们的引路人,他们拥有丰富的经验和知识,能够为我们提供宝贵的指导和建议。
作为学生,我们应该充分利用导师的帮助,积极向他们学习。
同时,我们也要敢于表达自己的观点和想法,与导师进行深入的交流和互动,共同探索创新创业的奥秘。
在结束之前,我想给大家提出几点建议。
首先,不要害怕失败。
失败是成功之母,只有经历失败,我们才能更好地成长和进步。
其次,要培养自己的胆识和勇气。
创新创业需要迎难而上,勇往直前。
创业导师培训讲座发言稿
创业导师培训讲座发言稿尊敬的各位导师、各位嘉宾、亲爱的同行们:大家好!首先请允许我以最诚挚的心情感谢您们光临今天的创业导师培训讲座,也非常荣幸能够在这个平台上与大家交流、学习。
今天,我将分享一些关于创业导师培训的话题,希望能够对我们所有的导师们有所帮助。
创业导师是一个特殊而重要的角色,我们要帮助创业者实现他们的梦想,促使他们在复杂的商业环境中得到成功。
为此,我们需要具备一些重要的素质和技能。
首先,作为一名创业导师,我们要善于倾听。
创业者在面对困难和挑战时往往需要有人倾诉、给予指导和帮助,我们需要倾听他们的需求和问题,建立良好的沟通和信任关系。
同时,我们也要善于观察和分析,从创业者的言谈举止中发现问题、解决问题,让他们在困惑中找到方向、在迷茫中找到答案。
此外,创业导师还应该具备一定的行业知识和经验,能够将自己的经验传授给创业者。
我们不能只是给予创业者表面上的建议,而应该通过分享自己的成功和失败经验,让他们从中受益。
同时,我们还要保持自己的学习能力,了解市场的最新动态和行业的新趋势,与时俱进,帮助创业者在竞争中保持领先。
在培训创业导师的过程中,我们还要注重培养创业者的创新意识和解决问题的能力。
创新是推动企业发展的重要驱动力,我们要鼓励创业者敢于尝试、勇于创新,培养他们面对挫折时的坚持和奋斗精神。
同时,我们要教导他们如何分析和解决问题,帮助他们建立科学的决策和解决问题的方法。
在扮演创业导师的角色时,我们还应该成为他们的朋友和伙伴。
和创业者建立良好的人际关系,使他们感受到我们的关心和支持,让他们在创业的道路上不再孤独。
我们应该积极参与他们的项目,与他们一起面对挑战和风险,在他们需要帮助的时候给予及时援助。
只有与他们真心共事,才能真正实现我们的导师职责——帮助他们成功建立自己的事业。
最后,我想说的是,创业导师是一个高尚而充满挑战的职业。
我们不仅要教育和培养创业者,还要引导他们树立正确的价值观和人生观。
创业者在成功的同时也要明白自己的责任和义务,要关注社会责任和环境保护,为社会发展做出贡献。
创业导师授课讲座发言稿
创业导师授课讲座发言稿尊敬的各位嘉宾、同行们,大家好!首先,我要非常感谢主办方给予我这个机会,在这里与大家分享我的经验和见解。
作为一位创业导师,我一直致力于帮助创业者实现他们的梦想,培养他们的创新意识和领导能力。
今天,我想和大家讨论的主题是:创业导师授课的重要性和价值。
创业是一项复杂而艰巨的任务,尤其对于新手来说。
他们面临着许多未知的挑战,包括市场竞争、资金问题和运营管理等等。
在这个艰难的过程中,拥有一位经验丰富的导师的帮助是至关重要的。
导师能够传授他们宝贵的经验和知识,帮助他们避免犯同样的错误,提供专业的建议和指导。
首先,创业导师能够帮助创业者明确他们的创业目标和愿景。
一个好的导师能够引导他们思考他们的产品或服务是否满足市场需求,以及如何更好地定位自己的目标受众。
导师不仅仅能够提供市场分析和竞争对手的情报,更能够帮助创业者进行战略规划和目标制定。
其次,创业导师能够帮助创业者制定合理的商业计划。
一个完善的商业计划是创业成功的基石。
导师可以帮助创业者制定明确的商业模式和财务规划,使他们在外界投资者或银行贷款时更有说服力。
导师还能够帮助创业者进行风险评估和预测,提供解决问题的思路和方法。
此外,创业导师能够指导创业者掌握关键的创业技能。
无论是销售技巧、团队管理还是协商能力,导师都能够提供个人化的培训和指导。
导师可以通过案例分析、角色扮演和实际项目指导帮助创业者提高自己的职业技能和解决问题的能力。
导师还可以分享自己的个人经验和故事,激励和鼓舞创业者不断追求卓越。
在这里,我想强调创业导师的角色是一个启发者和引导者,而不是一个决策者。
导师的目标是帮助创业者建立一种批判性思维和问题解决的能力,而不是为他们做决策。
导师应该把自己的经验和知识转化成实用的指导方案,以激发创业者的创新潜力和独特思维。
最后,作为一位创业导师,我相信教育和指导是创业成功的关键。
我们每个人都可以从别人的经验中学习,共享知识和资源,以便更好地实现自己的目标。
中小企业创业导师培训讲师发言稿
中小企业创业导师培训讲师发言稿尊敬的各位创业导师培训讲师、亲爱的中小企业创业者们:大家好!首先,我要感谢主办方邀请我做这次培训讲师,能够站在这个舞台上与各位分享我的经验和观点,我感到非常荣幸。
今天,我将为大家分享关于中小企业创业的一些思考和建议。
创业,是一个全新的开始,也是一个充满挑战的过程。
许多创业者开始时可能会面临种种困难和不确定性,但只要我们拥有正确的心态和行动计划,就一定能够克服困难,取得成功。
首先,做好创业准备非常重要。
在开始创业之前,我们需要对市场进行深入调研,了解我们的产品或服务在市场上的竞争情况和潜在需求。
同时,也要认真评估我们自身的能力和资源,明确我们的优势和劣势,为创业做好充分的准备。
其次,搭建一个稳定的商业模式是创业过程中的关键。
一个完善的商业模式能够确保我们的企业能够持续盈利并不断发展壮大。
我们要研究市场的变化趋势,把握消费者的需求,不断优化产品或服务,适应市场的需求变化。
此外,培养团队合作精神也是创业过程中不可或缺的要素。
一个成功的企业需要一个高效的团队来支持和推动。
因此,在创业过程中,我们要找到合适的人才并培养他们的专业能力和团队合作意识。
通过团队协作,我们能够更好地解决问题,提升企业的竞争力。
另外,市场营销也是创业中不容忽视的环节。
我们需要制定出切实可行的市场推广策略,通过多种渠道宣传和推广我们的产品或服务。
有效的市场营销活动能够帮助我们吸引目标客户,扩大市场份额。
最后,要保持一颗积极乐观的心态。
在创业的道路上,我们可能会遇到各种挫折和困难,但是只要我们保持积极的心态,相信自己的能力,坚持不懈,就一定能够克服困难,实现自己的梦想。
亲爱的创业导师们,中小企业创业导师是中小企业创业者的知音和智囊,你们的影响力和责任重大。
在帮助创业者解决问题和提供指导的过程中,要保持谦虚和包容的态度,倾听他们的需求和困难,灵活应对不同的情况。
亲爱的中小企业创业者们,创业是一场马拉松而不是一场百米赛跑,我们要有耐心和恒心,坚定信心,不断学习和反思。
大学生创新创业导师培训发言稿
大学生创新创业导师培训发言稿尊敬的导师们,各位同仁:大家好!首先,我要对各位导师表示衷心的感谢,感谢你们在百忙之中抽出时间来参加本次大学生创新创业导师培训。
作为创新创业导师,你们的经验和知识将对我们大学生的创新创业之路产生积极的指导作用。
当前,我国正处于转型发展阶段,创新创业已成为推动经济发展的重要引擎。
大学作为培养创新人才的摇篮,应该为学生提供良好的创新创业教育环境。
创新创业导师的角色就显得尤为重要。
首先,作为导师,你们应该具备广博的知识背景和丰富的实践经验。
这不仅能够为学生提供准确有效的指导,更能够教育我们怎样处理复杂的创新创业问题。
其次,导师的责任也包括培养我们的创新创业思维。
在这个信息高速发展的时代,我们要学会捕捉机遇,善于创造机会。
导师们可以通过讲解理论知识、分享经验故事等方式,激发学生的创新潜能,鼓励他们敢于思考、勇于行动。
除此之外,创新创业导师还应具备良好的沟通能力。
在培养学生的创新创业意识与能力过程中,导师需要与学生进行频繁的交流。
只有通过沟通,导师才能了解学生的需求和困惑,提供针对性的帮助和建议。
此外,导师的职责还包括帮助学生建立创新创业网络与资源。
创新创业需要各方面的支持,尤其是资金、市场、人才等方面的支持。
导师可以帮助学生与相关资源进行对接,促进创新创业的顺利进行。
最后,我想强调的是,做一名优秀的创新创业导师不仅要有专业性,更要有人文关怀。
学生在创新创业的过程中,难免会遇到各种问题和困难。
导师不仅要成为学生学业上的引路人,更要成为学生心灵上的支持者。
用您的亲和力和耐心去帮助学生走过困难,鼓励他们坚持创新创业的梦想。
总之,作为一名创新创业导师,你们的角色不仅仅是传递知识,更是扮演着培养新一代创新创业人才的重要角色。
希望各位导师能够用心去指导学生,成就他们的创新创业之梦。
最后,再次感谢各位导师的辛勤付出和关心支持,祝愿本次培训圆满成功,希望今后有更多的导师加入到大学生创新创业教育的行列,共同培养更多优秀的创新创业人才。
创业导师指导讲座发言稿
创业导师指导讲座发言稿尊敬的各位领导、亲爱的创业者们:大家好!很高兴能有机会参加这次创业导师指导讲座,今天我要和大家一起探讨的是关于创业的话题。
让我先简单自我介绍一下,我是XX公司的创始人之一,也是一位创业导师,我在创业领域有着多年的经验,希望我的分享能够对大家有所启发。
创业,对于每个有梦想的人来说都是一个充满机遇与挑战的旅程。
创业不仅仅是一种经济行为,更是一种勇气和决心。
在创业的道路上,无论是初出茅庐的年轻人,还是经历风雨的老将,都需要有一位导师的指导与支持,让我们从容应对风起云涌的市场竞争。
首先,作为一位创业导师,我要强调的是创业的初衷。
很多创业者们在创业的早期,都会因为种种原因选择创业,有些是因为一份坚持的梦想,有些则是因为看到了市场的机会。
无论起因如何,我们都要明确一个事实:我们创业的目的是为了创造价值,解决问题,并对社会做出贡献。
其次,我想谈一谈行业选择的重要性。
在当前激烈的市场竞争中,选择正确的行业是创业成功的关键之一。
我们要深入挖掘市场的需求,寻找那些有潜力的领域。
同时,我们也要对自己的兴趣和特长进行充分的认知,因为只有对自己所从事的行业充满热情,我们才能够在长期的创业过程中保持持续地动力。
第三,我想强调的是团队的重要性。
在创业的过程中,构建一个优秀的团队是至关重要的。
良好的团队合作可以有效地分担风险,整合资源,共同解决问题。
我们要善于发现和吸引优秀的人才,并与他们一起打造一个能够充满创新精神和团结协作的团队。
第四,我认为创业者应该具备的品质是创新意识和逆境应对能力。
只有不断地创新才能在竞争中立于不败之地。
同时,我们也要时刻保持开放的心态,善于发现机会和挑战,灵活应对各种不确定因素。
最后,我想谈一谈创业导师的角色。
作为一位创业导师,我们的职责是帮助创业者认清自身的优势和不足,指导他们进行创业方向的选择,并提供专业的指导和帮助。
我们要与创业者建立紧密的联系,了解他们的需求和困惑,并通过分享经验和资源,帮助他们成长。
创业讲堂导师发言稿范文
大家好!今天,我很荣幸能够在这里与大家分享一些关于创业的心得体会。
创业,是一项充满挑战和机遇的事业,它需要我们不断学习、勇于创新、敢于担当。
下面,我将从几个方面为大家谈谈创业的心得。
首先,明确自己的创业目标。
创业之路充满坎坷,要想在这条路上走得更远,我们必须明确自己的创业目标。
这个目标可以是一个产品、一个服务,甚至是一个理念。
只有明确了目标,我们才能在创业过程中保持坚定的信念,勇往直前。
其次,学会团队合作。
创业不是一个人的战斗,而是团队共同努力的结果。
一个优秀的团队,能够汇聚各路英才,发挥各自优势,共同为实现创业目标而努力。
在团队中,我们要学会沟通、协作,尊重彼此的意见,共同进步。
再次,掌握市场规律。
市场是创业的根基,了解市场规律是成功创业的关键。
我们要深入研究市场需求,分析竞争对手,找到自己的优势,制定出合理的市场策略。
同时,我们要关注行业动态,紧跟市场潮流,不断调整自己的产品或服务,以满足消费者的需求。
此外,具备创新精神。
创新是创业的灵魂,一个缺乏创新能力的创业项目很难在市场上立足。
我们要勇于突破传统思维,敢于尝试新事物,将创新理念融入产品或服务中,为消费者带来全新的体验。
接下来,注重风险控制。
创业过程中,风险无处不在。
我们要学会识别风险,制定应对措施,将风险降到最低。
同时,要有良好的心态,面对失败不气馁,总结经验教训,不断成长。
最后,培养良好的个人素质。
一个优秀的创业者,不仅要具备丰富的专业知识,还要具备良好的道德品质、人际沟通能力和领导力。
我们要学会自律,树立正确的价值观,以身作则,影响身边的人。
在此,我想给大家分享一句话:“创业是一场马拉松,不是百米冲刺。
”创业之路漫长而艰辛,但只要我们坚定信念,勇往直前,就一定能够实现自己的梦想。
最后,祝愿大家在创业的道路上越走越远,取得辉煌的成就!谢谢大家!。
大学创业指导教师教案
课程名称:大学创业指导授课对象:大学本科生授课时间:2课时授课地点:教室教学目标:1. 让学生了解创业的基本概念、原则和流程。
2. 培养学生的创新意识和创业精神。
3. 提高学生分析问题、解决问题的能力。
4. 帮助学生掌握创业项目的策划、实施和运营方法。
教学内容:一、创业概述1. 创业的定义和意义2. 创业的原则3. 创业流程二、创业精神与创新能力1. 创业精神的重要性2. 创新能力的培养3. 创业案例分享三、创业项目策划1. 创业项目选择2. 市场调研与分析3. 项目策划与可行性分析四、创业团队建设1. 团队成员选择与搭配2. 团队沟通与协作3. 团队激励与约束五、创业项目实施与运营1. 项目实施计划2. 项目运营管理3. 资金筹措与管理教学过程:第一课时一、导入1. 结合当前社会背景,引导学生关注创业话题。
2. 引出本节课主题:大学创业指导。
二、创业概述1. 讲解创业的定义和意义,让学生了解创业的重要性。
2. 介绍创业的原则,让学生掌握创业的基本原则。
3. 概述创业流程,让学生对创业有一个整体的了解。
三、创业精神与创新能力1. 强调创业精神的重要性,引导学生树立正确的创业观念。
2. 讲解创新能力的培养方法,鼓励学生勇于创新。
3. 分享一些成功创业案例,激发学生的创业热情。
第二课时一、创业项目策划1. 讲解创业项目选择的方法,让学生掌握项目选择的原则。
2. 介绍市场调研与分析的方法,让学生学会如何进行市场调研。
3. 讲解项目策划与可行性分析,让学生掌握项目策划的技巧。
二、创业团队建设1. 讲解团队成员选择与搭配的原则,让学生了解团队建设的重要性。
2. 讲解团队沟通与协作的方法,让学生学会如何进行团队协作。
3. 讲解团队激励与约束,让学生了解如何管理团队。
三、创业项目实施与运营1. 讲解项目实施计划,让学生掌握项目实施的方法。
2. 讲解项目运营管理,让学生了解如何进行项目运营。
3. 讲解资金筹措与管理,让学生掌握资金管理的技巧。
创业导师培训班发言稿范文
我是本次创业导师培训班的一名学员,非常荣幸能够站在这里与大家分享我的心得体会。
在此,我要感谢组织者为我们提供了这次难得的学习机会,让我们能够相聚一堂,共同探讨创业导师这一职业的发展与未来。
首先,我想谈谈创业导师这一职业的重要性。
在当前这个充满机遇与挑战的时代,创业已成为推动社会进步的重要力量。
然而,创业之路并非一帆风顺,许多创业者面临着种种困境。
这时,创业导师便成为了他们的重要引路人。
我们肩负着培养新一代创业者的重任,帮助他们克服困难,实现梦想。
作为一名创业导师,我们要具备以下几方面的素质:一、专业知识。
创业导师需要具备丰富的创业经验和专业知识,这样才能更好地指导创业者。
我们要不断学习,紧跟时代步伐,掌握最新的创业理念和技术。
二、沟通能力。
创业导师要善于与创业者沟通,了解他们的需求和困惑。
我们要具备良好的沟通技巧,善于倾听、表达和协调,为创业者提供有力支持。
三、团队协作。
创业导师往往需要与其他导师、企业家、投资者等多方协作,共同为创业者提供全方位服务。
我们要具备良好的团队协作精神,共同推动创业事业的发展。
四、责任心。
创业导师要对创业者负责,关心他们的成长,帮助他们实现人生价值。
我们要具备强烈的社会责任感,为我国创业事业贡献力量。
在本次培训班中,我学到了很多宝贵的知识和经验。
以下是我的一些心得体会:一、明确创业导师的角色定位。
我们要认识到,创业导师不仅是创业者的人生导师,更是他们的朋友和伙伴。
我们要关心他们的生活,关注他们的成长,为他们的创业之路保驾护航。
二、注重实践与理论相结合。
创业导师不仅要具备丰富的理论知识,还要将理论与实践相结合,为创业者提供具有针对性的指导。
三、培养创新思维。
在当前这个快速发展的时代,创新已成为企业发展的核心竞争力。
我们要鼓励创业者敢于创新,勇于突破,实现创业梦想。
四、关注创业者心理健康。
创业过程中,创业者可能会遇到各种压力和挫折。
我们要关注他们的心理健康,帮助他们调整心态,勇敢面对困境。
创业讲师试讲教案模板范文
课程名称:创业指导与培训课时:1课时教学目标:1. 了解创业的基本概念和重要性。
2. 掌握创业的基本步骤和关键要素。
3. 学会制定创业计划书。
4. 培养学生的创新思维和创业精神。
教学重点:1. 创业的基本步骤和关键要素。
2. 创业计划书的撰写。
教学难点:1. 如何将创新思维应用于创业实践中。
2. 创业计划书的实际操作。
教学过程:一、导入1. 教师简要介绍创业的定义和重要性,激发学生的兴趣。
2. 提问:你们认为创业对于一个国家、一个社会有什么意义?二、讲授新课1. 创业的基本概念和重要性- 解释创业的定义,如创办一家新企业、开展一项新业务等。
- 分析创业对于一个国家、一个社会的重要性,如创造就业机会、推动经济增长等。
2. 创业的基本步骤和关键要素- 分析创业的基本步骤:市场调研、项目选择、团队组建、资金筹集、市场营销、运营管理等。
- 讲解创业的关键要素:市场需求、创新能力、团队协作、资金支持、政策环境等。
3. 创业计划书的撰写- 介绍创业计划书的基本结构和内容。
- 分享撰写创业计划书的技巧和方法。
三、案例分析1. 教师展示一个成功的创业案例,引导学生分析其成功因素。
2. 学生分组讨论,分享自己对案例的看法和感悟。
四、实践操作1. 学生分组,根据所学知识,尝试撰写一份简单的创业计划书。
2. 教师巡回指导,解答学生疑问。
五、总结与反思1. 教师总结本节课的主要内容,强调创业的重要性和关键要素。
2. 学生分享自己的学习心得,反思自己在创业过程中的不足。
教学评价:1. 学生对创业基本概念和重要性的理解程度。
2. 学生对创业基本步骤和关键要素的掌握程度。
3. 学生撰写创业计划书的质量。
教学资源:1. 创业相关书籍、文章、案例等。
2. 多媒体课件、投影仪等。
教学反思:1. 本节课的教学内容是否贴近学生实际,能否激发学生的兴趣。
2. 教学方法是否有效,能否帮助学生掌握创业知识。
3. 学生在学习过程中的参与度和积极性。
创业指导教师演讲稿范文
大家好!今天,我非常荣幸能站在这里,与大家分享一些关于创业的心得与指导。
创业,是一个充满激情与挑战的过程,它需要我们拥有坚定的信念、丰富的知识和无尽的勇气。
在这里,我将结合自己的经验和观察,为大家提供一些创业指导,希望能对大家的创业之路有所帮助。
一、明确创业目标创业首先要明确自己的目标。
这个目标可以是实现自我价值,也可以是改变世界。
明确目标,有助于我们在创业过程中保持方向,不被外界干扰。
以下是我为大家提供的一些建议:1. 了解自己的兴趣和特长。
兴趣是最好的老师,只有做自己喜欢的事情,才能在创业过程中保持热情。
2. 分析市场需求。
了解市场趋势,找到自己产品的切入点,确保创业项目具有市场竞争力。
3. 制定切实可行的计划。
创业计划要明确、具体、可执行,避免空想和盲目。
二、积累创业知识创业是一个复杂的系统工程,涉及市场、技术、管理、法律等多个方面。
以下是我为大家提供的一些建议:1. 学习市场知识。
了解行业动态、竞争对手、消费者需求等,为创业项目提供有力支持。
2. 掌握技术技能。
在创业过程中,掌握一定的技术技能,有助于提高项目成功率。
3. 学习管理知识。
管理是企业发展的关键,掌握管理知识,有助于提高企业运营效率。
4. 了解法律法规。
遵守国家法律法规,确保企业合法合规经营。
三、培养创业团队一个优秀的创业团队是企业成功的关键。
以下是我为大家提供的一些建议:1. 招募合适的团队成员。
团队成员应具备互补的技能和性格,共同为实现创业目标而努力。
2. 建立良好的沟通机制。
团队成员之间要保持良好的沟通,确保信息畅通,避免误解和冲突。
3. 激励团队成员。
合理分配股权、奖金等,激发团队成员的积极性和创造力。
4. 培养团队凝聚力。
通过团队活动、培训等方式,增强团队成员之间的默契和信任。
四、把握创业机遇创业机遇无处不在,关键在于我们能否发现并抓住。
以下是我为大家提供的一些建议:1. 关注行业趋势。
了解行业发展趋势,提前布局,抢占市场先机。
创业讲师试讲教案范文模板
课时安排:2课时教学目标:1. 让学生了解创业的基本概念、类型和特点。
2. 培养学生的创业思维,提高创业意识和能力。
3. 帮助学生掌握创业计划书的撰写方法。
教学重点:1. 创业的基本概念和类型。
2. 创业思维训练方法。
3. 创业计划书的撰写要点。
教学难点:1. 如何培养学生的创业思维。
2. 创业计划书撰写的实际操作。
教学准备:1. 多媒体课件、白板、粉笔。
2. 创业案例资料。
3. 创业计划书模板。
教学过程:第一课时一、导入1. 提问:什么是创业?创业有哪些类型?2. 学生回答,教师总结并引入课题。
二、创业基础知识讲解1. 创业的基本概念:创业是指个人或团队通过创新、创造和经营,实现自我价值和社会价值的过程。
2. 创业的类型:根据创业的领域和目标,可以分为科技创业、文化创业、农业创业等。
3. 创业的特点:创新性、风险性、挑战性、持续性。
三、创业思维训练1. 创业思维的定义:创业思维是指在创业过程中,运用创新、批判、逻辑、实践等思维方式,解决创业问题的能力。
2. 创业思维训练方法:a. 培养创新意识:鼓励学生多角度思考问题,敢于尝试新方法。
b. 培养批判性思维:引导学生对现有问题进行分析,找出问题的根源。
c. 培养逻辑思维:教会学生运用逻辑推理,提高决策能力。
d. 培养实践能力:鼓励学生将理论知识应用于实际,提高解决问题的能力。
四、课堂小结1. 总结本节课所学内容。
2. 鼓励学生在课后继续学习和实践。
第二课时一、复习导入1. 复习上一节课所学内容。
2. 学生分享自己的创业思维训练心得。
二、创业计划书撰写1. 创业计划书的定义:创业计划书是创业者在创业过程中,对项目进行全面规划、分析和预测的书面材料。
2. 创业计划书撰写要点:a. 项目背景:介绍项目产生的背景、市场需求和行业前景。
b. 产品或服务:详细介绍产品或服务的特点、优势和市场竞争力。
c. 市场分析:分析目标市场、竞争对手和市场份额。
d. 团队介绍:介绍团队成员的背景、经验和分工。
创业指导优秀教案范文模板
课时安排:2课时教学目标:1. 让学生了解创业的基本概念和重要性。
2. 培养学生分析市场、策划项目、制定商业计划的能力。
3. 提高学生团队合作和沟通能力,为未来创业做好准备。
教学重点:1. 创业的基本概念和流程。
2. 市场分析与商业计划书的编写。
教学难点:1. 如何将理论知识与实际操作相结合。
2. 如何培养学生的创新思维和创业精神。
教学准备:1. 教师准备相关教材、案例分析、创业成功故事等。
2. 学生分组,每组准备一个创业项目提案。
教学过程:第一课时一、导入1. 教师简要介绍创业的定义和重要性,激发学生的兴趣。
2. 学生分享自己对创业的理解和看法。
二、创业基本概念1. 教师讲解创业的基本概念,包括创业者、创业团队、创业项目等。
2. 学生通过小组讨论,总结创业的基本要素。
三、市场分析1. 教师讲解市场分析的方法和步骤。
2. 学生以小组为单位,选择一个感兴趣的领域进行市场分析,并汇报分析结果。
四、案例分析1. 教师展示一个成功的创业案例,引导学生分析案例中的成功要素。
2. 学生分组讨论,总结案例中的创业经验和教训。
第二课时一、项目策划与商业计划书1. 教师讲解项目策划和商业计划书的基本内容,包括产品、市场、团队、财务等。
2. 学生以小组为单位,根据前一天的讨论结果,完成一个创业项目的策划和商业计划书。
二、团队协作与沟通1. 教师讲解团队协作和沟通的重要性,以及如何提高团队协作效率。
2. 学生进行角色扮演,模拟创业团队在实际工作中遇到的沟通和协作问题,并讨论解决方案。
三、总结与反思1. 教师引导学生回顾整个课程,总结创业指导课程的主要内容和收获。
2. 学生分享自己在课程中的收获和感悟,以及对未来创业的展望。
教学评价:1. 学生对创业基本知识的掌握程度。
2. 学生在市场分析、项目策划和商业计划书编写方面的能力。
3. 学生在团队协作和沟通方面的表现。
教学反思:1. 教师反思自己在教学过程中的优点和不足。
2. 学生反思自己在学习过程中的收获和不足,以及如何改进。
创业指导教师演讲稿
大家好!今天,我非常荣幸能够站在这里,与大家分享一些关于创业的指导心得。
创业,是每一个有梦想的人心中的一颗火种,它照亮了我们前行的道路,也让我们在挑战中不断成长。
在此,我想借此机会,为大家提供一些关于创业的指导,希望能为大家的创业之路提供一些启示。
一、明确创业目标创业,首先要明确自己的目标。
一个清晰的目标,是我们前进的动力。
那么,如何确定自己的创业目标呢?1. 分析自己的兴趣和特长:每个人都有自己的兴趣和特长,找到自己喜欢且擅长的事情,才能在创业过程中保持热情。
2. 调研市场需求:了解市场趋势,找到潜在的需求,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
3. 分析竞争对手:研究竞争对手的优势和劣势,找到自己的差异化竞争优势。
4. 考虑自身资源:分析自己的资金、人力、物力等资源,确保创业项目的可行性。
二、制定合理的创业计划创业计划是创业过程中的重要环节,它关系到创业项目的成功与否。
以下是一些制定创业计划的要点:1. 项目概述:简要介绍创业项目的基本情况,包括项目背景、目标、愿景等。
2. 市场分析:分析市场现状、竞争对手、目标客户群体等,为创业项目提供市场依据。
3. 产品或服务:详细描述产品或服务的特点、功能、优势等,让投资者或合作伙伴了解你的项目。
4. 营销策略:制定营销计划,包括广告、推广、渠道建设等,确保产品或服务能够顺利进入市场。
5. 团队建设:介绍团队成员的背景、职责、分工等,展示团队的凝聚力和执行力。
6. 财务预测:预测创业项目的收入、成本、利润等,为投资者或合作伙伴提供财务参考。
7. 风险评估:分析创业项目可能面临的风险,制定应对措施,降低风险。
三、掌握创业技能创业过程中,我们需要掌握一系列技能,以下是一些必备的创业技能:1. 团队管理:学会如何领导团队,激发团队成员的潜能,实现团队目标。
2. 沟通能力:与客户、合作伙伴、投资者等进行有效沟通,建立良好的人际关系。
3. 谈判技巧:在合作、融资、采购等环节,运用谈判技巧,争取最大利益。
创业导师训练教学指导大纲
创业导师训练教学指导大纲1. 引言本教学指导大纲旨在为创业导师的培训提供指导和支持。
创业导师在创业者的早期发展阶段起着至关重要的作用。
本大纲将涵盖以下方面的内容:- 创业导师的核心素质和技能要求- 创业导师的角色和职责- 创业导师培训的内容和方法2. 创业导师的核心素质和技能要求- 丰富的创业经验和成功案例- 深入的行业知识和洞察力- 良好的沟通和表达能力- 强大的问题解决和决策能力- 良好的人际关系和团队合作能力3. 创业导师的角色和职责- 提供创业指导和支持- 分析和评估创业者的商业计划- 指导创业者的战略规划和市场定位- 帮助创业者构建合适的团队和资源- 教导创业者有效的管理和运营技巧- 提供必要的创业网络和资源连接4. 创业导师培训的内容和方法- 创业经验分享和案例研讨- 创业工具和方法论的研究和运用- 导师实践和角色扮演- 团队合作和项目实践- 定期的培训评估和反馈机制5. 培训的评估和认证- 培训结束后,进行学员的综合评估和认证- 评估中包括理论知识考核和实践能力评估- 通过评估者的认可获得创业导师证书的颁发6. 后续支持和发展机会- 提供持续的创业导师交流平台- 定期举办创业导师经验分享会和研讨会- 提供进一步的高级培训和发展机会- 组织创业导师参与行业活动和项目合作本教学指导大纲旨在为创业导师的培训提供基本框架和指导,具体培训内容和计划可以根据实际情况进行调整和补充。
创业导师的培训工作是持续不断的,通过不断学习和实践,创业导师能够为创业者提供更好的专业指导和支持,助力他们实现创业梦想。
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湖北青年文化创意企业孵化器
在孵企业创业辅导服务标准
一.对孵化企业开展咨询诊断工作
1. 前期准备工作—充分调查
(1)了解企业所属行业,其在细分子行业中的地位;
(2)企业是否制定了适合自己的战略目标,是否有自己的市场定位和盈利模式;
(3)企业的组织结构以及管理者是否有身兼多职的现象;
(4)创业团队的管理能力和技术研发水平如何;
(5)创业团队对本地区政府职能部门的政务服务内容和各类优惠政策的了解程度;
(6)企业项目目前进展情况,有无意向申请科技型中小企业创新基金;
(7)企业是否需要风险投资、银行贷款等一系列金融服务;
(8)企业在初创期遇到的困难有哪些;
(9)企业需要孵化器提供哪些物业配套设施;
(10)企业目前存在的问题及三年发展规划。
2. 整理分析工作
(1)对调查内容汇总分析,找出企业的优势及薄弱环节;
(2)分析结果形成文字材料,为制定相应的服务方案打下基础
3. 资源整合工作—形成解决方案或合理化建议
(1)针对企业当前面临的诸多问题和发展障碍,归纳总结出具有可操作性的解决方案和指导性的合理化建议
(2)与企业负责人面对面进行交流沟通,帮助企业解决实际问题
(3)根据孵化企业反映的诸多问题和发展障碍,整合政府职能部门、投融资及中介机构、高校及教育培训机构和成功企业的资源与优势,有针对性地开展咨询诊断和辅导培训活动。
二、协助企业申报各类计划
1. 根据每年政府计划或基金的申报要求,通知企业参加申报,组织企业参加培训,辅导企业弄清以下问题:
(1)各类计划与项目支持的对象,包括:计划与项目支持需符合什么条件、承担项目的企业应具备什么条件、不支持的项目、不支持的企业;
(2)各类计划与项目的支持方式,包括:根据企业的不同特点和项目所处的不同阶段,各类计划与项目可能分别以贷款贴息、无偿资助、资本金投入等不同支持方式;
(3)各类计划与项目申请的时间、程序、材料明细、附件要求、推荐单位要求、其他注意事项等;
(4)受理单位、受理审查程序、受理情况查询途径;
(5)立项时间等。
2. 根据企业项目的技术水平、规模、阶段,建议企业申报相应的各类计划和基金;
3. 企业通过上网或到孵化器企业发展部等相关服务部门索取申报资料并如实填写;
4. 审核企业资料的完备性、真实性后,提出修改意见;
5. 对资料齐全、规范的上报材料填写推荐意见,报上级计划或基金受理部门;
6. 对列入计划或基金的项目,通知企业办理有关手续。
三.创业辅导培训
1. 调查培训需求
(1)调查访谈:包括设计调查问卷、组织调查、与创业团队面谈,多角度了解企业的培训需求。
(2)整理统计:整理企业反馈的培训需求表,筛选出重点和共性的需求。
(3)科学分类:将众多的培训需求进行科学的分类。
2. 整合培训资源
(1)组建专业的、符合孵化器需求的咨询辅导团队,构建和完善培训师体系。
(2)配备实用的培训场地和教学设施。
3. 科学设置培训课程,可以包括以下领域:
(1)创业企业家领域;
(2)组织管理能力领域;
(3)人力资源领域;
(4)项目管理领域;
(5)企业法律领域;
(6)市场与销售领域;
(7)生产与维护领域;
(8)采购与物流领域;
(9)财会与税务领域;
(10)行政管理与信息化建设领域等。
4. 制定年度培训计划
(1)年度培训计划表
主要有下列项目:培训门类及课程、培训日期、培训天数、培训地点、培训费用等。
(2)年度培训预算
根据年度计划表内的各项培训课程情况,计算所需培训师讲课费和交通费、培训场地和培训设施租金、培训教材和耗材费用。
5. 确定培训主题、做好宣传沟通
(1)拟定培训通知
在每次培训开课前15个工作日,拟定正式的培训通知。
通知中要明确下列事项:培训主题、培训大纲、培训对象、培训讲师、培训时间、培训地点、培训费用、报名方式、联系方式。
(2)发布培训通知
在每次培训开课前10个工作日,将审核批准的正式培训通知通过多种方式发布出去。
(3)统计参训回执
在每次培训开课前5个工作日开始收集并统计已经回复的参训回执,为安排培训场地、准备培训教材等提供参考信息,也及时反映该课程的实际参训状况,便于及时调整工作。
6.评估培训效果
在完成培训课程后,要及时发出培训效果反馈调查表,收集企业对本次培训活动的评价。
四、企业联络员、创业辅导员与创业导师
1. 初创企业联络员
(1)主动联系、跟踪企业发展情况,每周联络4至5家初创企业,了解他们的现状、问题和需求,及时发现问题并加以解决;
(2)负责企业与孵化器、企业与政府各职能部门的沟通与对接;
(3)解答初创企业的疑难问题,并协助企业联系各职能部门落实相应的服务要求。
(4)每个月、半年或一年,集中汇集企业的发展情况,经分类归纳和整理,分析企业整体发展的进度,制订或调整相应的促进工作的对策。
2. 创业辅导员:
(1)全面了解企业基本状况,帮助企业建立健全其内部的各项管理制度;
(2)帮助企业分析企业在技术研发、质量监督、生产、营销、人力资源、财会税收、企业文化建设等方面具有的优势与劣势,提出合理建议;
(3)整合各种社会资源,帮助企业解决困难,充分发挥团队集体辅导的作用。
3. 创业导师
(1)创业导师的来源领域
A. 同火炬计划、高新区、孵化器相关联的成功企业家;
B. 创业投资、风险基金领域专家;
C. 银行、金融领域专家;
D. 咨询、财务、法律等中介机构领域专家;
E. 大学创业学教授及科技领域有丰富经验的实践工作者。
(2)创业导师条件
A. 致力于提高科技企业的自主创新能力,愿意为社会进步和发展提供公益性服务;
B. 志愿贡献时间、精力、智慧和经验,志愿提携和帮助创业者,追求创业企业成功运作所获得的精神上的回报和成就感;
C. 熟悉企业管理和市场运作,对科技、经济发展有准确的预判;
D. 经历创业过程并已经获得成功,或有辅导创业者成功的经历;
E. 有资金资源,对适合进行投资的项目和企业,愿意率先投入,并积极向创业投资机构推荐。
(3)创业导师工作的四个层面
A. 以一对一、一对多或多对一的方式对创业者进行定期的创业辅导,可以专门拟定辅导方式及协议等文件,每半年需对服务企业的情况写出书面总结意见;
B. 对孵化器创业联络员或辅导员等实行培训;
C. 对孵化器整体经营管理人员,尤其是决策层进行辅导培训;
D. 整个导师团队聚集的共性创业智慧、经验的整理、撰写,相关论坛、会议的讲演、传播。