管理创意
《创意管理》范本
《创意管理》范本创意管理是指组织和利用创意资源，通过有效的管理手段提升创新能力和竞争力。
本文将从创意的定义、创意管理的重要性以及创意管理的具体方法等方面进行探讨，旨在为读者提供一个关于创意管理的范本。
一、创意的定义与重要性创意是指独立思考、提出新观点、创造新理念的能力。
创意是人类进步的动力，无论是在个人生活还是组织管理中，创意都扮演着重要角色。
创意可以激发创新，推动企业发展，提升竞争力。
二、创意管理的意义创意管理是为了有效管理和利用创意资源，使其发挥最大作用，为企业创造价值。
创意管理有助于提高组织的创新能力，培养员工的创新思维，推动跨部门合作，促进团队合作，提升企业整体竞争力。
三、创意管理的方法1. 创造积极创新的环境创意需要一个积极的环境来孕育和发展。
组织应该鼓励员工表达自己的创意和观点，提供灵感，建立良好的团队合作氛围。
2. 设立激励机制激励机制是一种有效的创意管理方法。
组织可以通过提供奖励、赞誉、晋升等方式，激励员工提出创新的想法和解决方案。
3. 创意培训和教育创意不仅来自天赋，也可以通过培训和教育来提高。
组织应该为员工提供相关的培训和教育课程，帮助他们培养创造性思维和解决问题的能力。
4. 创新团队和跨部门合作创新团队和跨部门合作可以促进创意的产生和提升。
组织可以组建由不同背景和专业知识的成员组成的团队，利用多样性的思维和经验共同解决问题。
5. 创新流程和管理组织可以建立创新流程和管理机制，通过明确的流程和角色分工，提高创意的转化和实施效率。
四、创意管理的案例分析以苹果公司为例，该公司一直以来都以创新著称。
苹果成功的关键之一是创意管理的有效实施。
他们鼓励员工的自由思考和创新，建立了开放的工作环境，鼓励员工尝试新想法。
同时，苹果建立了严格的创新流程和管理机制，确保创意能够不断转化为实际产品和服务，提供给消费者。
五、结论创意管理是一个复杂而重要的领域，对于组织和个人的发展至关重要。
通过创新的思维和管理方法，组织可以不断推动创造力的加强，提高竞争力，实现可持续发展。
如何进行有效的创新和创意管理
如何进行有效的创新和创意管理创新和创意在今天的社会中越来越受到重视。
无论是公司、组织还是个人，都希望能够不断推出新的产品、服务或者创造出独特的文化、艺术作品，以满足市场和个人需求。
然而，创新和创意的管理比较复杂，需要注重方法和技巧的应用。
本文旨在探讨如何进行有效的创新和创意管理。
一、了解创新和创意的定义创新是指在某一领域内，基于一定的技术、知识与资源，推出了新的产品或者服务。
创新强调的是通过技术等手段进行改善和提高，以满足客户的新需求，达到企业利润最大化的目的。
而创意则是指“想法”，是一种从各个领域中、从各种不同的角度出发，通过对问题或者需求不同的思考和联想，绘制出不同的思维图谱，从而孕育出一些新的“想法”，也就是所谓的“点子”。
要进行有效的创新和创意管理，首先需要区分和了解这两者的定义，辨别出彼此之间的区别以及共性。
在实践中，很多企业和组织由于对两者理解混淆，导致创新和创意产生了误解和偏差。
二、营造创新和创意的文化氛围要想达到有效的创新和创意管理，那么我们首先需要创造出一种文化氛围，鼓励人们提出新的想法和创新的思路。
一些著名的公司比如谷歌、苹果等，就是非常注重营造创新文化的企业。
比如，谷歌的20%时间政策，就是鼓励员工用20%的时间去尝试新的项目或者想法，试图用新的角度去解决问题，从而开辟出新的业务或产品线。
除了谷歌外，作为联合国教科文组织“创意城市”成员之一的芝加哥，也是一个非常重视创意和创新的城市。
在当地政府和市民的共同努力下，芝加哥拥有了一个广泛的文化、艺术和设计创意社区，吸引了大量有创意的人才和企业入驻。
在这样的背景下，不断有新的城市文化创意项目和作品涌现出来，极大地促进了芝加哥作为国际大都市的地位和竞争力。
三、注重人才的选拔培养在执行创意和创新的过程中，需要有适当的人才进入企业和组织。
因此，准确评估人才的能力以及激励和培养人才的精神和能力至关重要。
例如，中国最大的电商平台淘宝网创建了一个“绿叶计划”来推广全面的人才管理。
管理创新案例幼儿园
管理创新案例幼儿园概述幼儿园作为儿童最早接触的教育机构之一，其管理创新一直备受关注。
本文将介绍一些管理创新案例，以幼儿园为主题，探讨如何通过创新管理方式提升教育质量。
管理创新案例一：个性化教学在传统幼儿园教学中，往往采用一刀切的教学方式，忽略了每个孩子的个性化需求。
某幼儿园通过引入个性化教学的观念，针对每个孩子的不同需求和特点，制定相应的教学计划和活动。
这种管理创新有效地提高了孩子们的学习兴趣和主动性，促进了他们的全面发展。
管理创新案例二：家校合作传统幼儿园往往只和家长进行简单的沟通，很少深入合作。
某幼儿园通过建立家校合作机制，积极与家长沟通，了解孩子在家的情况和需求，共同制定教育计划。
这种管理创新不仅增强了家长对幼儿园的信任和参与度，也提升了孩子的学习效果和社交能力。
管理创新案例三：教师专业发展幼儿园的教师是教育质量的关键，但传统幼儿园往往缺乏教师专业发展的机制。
某幼儿园通过持续的教师培训和发展计划，提升教师的专业水平和教学能力。
教师们不断学习和成长，带给孩子们更优质的教育体验。
管理创新案例四：技术应用随着科技的不断发展，某幼儿园引入了一些教育科技工具，如智能板书和在线教学平台。
这种管理创新提供了更多元的教学方式，并激发了孩子们的学习兴趣。
同时，教师们也通过技术应用提升了教学效率和质量。
总结以上所述的管理创新案例展示了幼儿园在教育管理方面的不断探索和创新。
通过个性化教学、家校合作、教师专业发展和技术应用等方式，幼儿园可以提升教育质量，促进孩子们的全面成长。
希望本文所述的案例能为幼儿园管理者和教育工作者提供一些启示，共同推动幼儿园管理的创新发展。
创意与创新的管理思路
创意与创新的管理思路在现代社会中，创意和创新已经成为了企业追求发展的重要方向。
创新的意义不仅体现在科技、产品、服务、市场等方面，而且也延伸到了企业管理、组织架构、企业文化等方面，因而“创意和创新”的管理思路已经深入了企业内部的各个领域。
那么，什么是创意和创新的管理思路呢？本文将从不同的角度来解读这个话题。
一、创新意味着改变创新与创意是企业的源动力，是企业增长、发展和长久生存的关键所在。
然而，创新并不仅仅只是技术上面的突破和创造。
创新的重点在于改变传统的观念和方法，打破不必要的制约条件，创造新的价值体系和市场需求。
创新的管理思路必须贯穿于企业运营的各个层面，从产品、研发、市场、销售等方面寻找创新的可能性，而且还必须将创新转化为企业内部的活力和文化，从而推动企业实现全方位的发展。
二、创意的挖掘和收集在创新的管理思路中，创意是一个核心的元素。
通过挖掘和收集员工的创意，可以帮助企业不断地进行创新和改进，从而获得竞争优势。
企业开展创意的收集和挖掘，基本上分为以下几种方式：1.内部创意征集：企业可以开展员工内部的创意竞赛和征集活动，在提高员工的积极性的同时，获得丰富的创意和思路。
2.外部创意平台：企业也可以通过外部平台，如创意建议箱，开放创意征集渠道，吸收来自客户、供应商、合作伙伴以及普通用户等方面的创意。
3.共同创意平台：该平台可以为企业在内部、外部和外界的协同创意提供有效的平台支持，对于推动创新和增强创意水平非常有帮助。
三、经营创意企业在实现创意和创新的过程中，需要贯彻“奉献、创新和分享”的理念。
这种理念要求企业在强调商业重点的同时，也需要为人类的社会发展做出贡献，从而为企业赢得公众的信任和支持。
经营创意的关键在于激发员工的激情和创造力，使员工的创意得以在组织氛围中萌发和蔓延。
当企业员工每天都可以在内部畅所欲言地表达他们的想法和创意时，企业将极有可能在市场中赢得很大的成功。
四、鼓励实验和尝试创新的出现，往往是由于企业进行尝试和试验所导致的。
如何进行创新管理和创意思维？
如何进行创新管理和创意思维？创新和创意是现代企业生存发展的关键。
在不断变化的市场环境下，企业要想获得竞争优势，必须具备创新和创意思维能力。
本文将探讨如何进行创新管理和创意思维，希望对广大企业家和管理者有所启发。
一、搭建创新平台企业要想进行创新管理和创意思维，必须搭建一个创新平台。
这个平台必须是一个信息共享的平台，让员工可以自由地交流和分享，满足员工的信息需求，鼓励员工思考，并提供知识和技能的支持。
同时，这个平台还应该能够发现和培养创新的人才，提高团队的协作能力，形成创新文化。
常见的创新平台有内部论坛、创新工作坊、内部比赛等。
这些平台可以让员工充分发挥自己的创造力，并找到最好的解决方案。
二、激发创新意识激发员工的创新意识是企业进行创意思维的第一步。
企业可以通过内部培训、激励计划、专项赞助或外部交流等方式，提高员工的创新意识。
企业还可以通过简单的改变激励方式，如改变员工的职责范围、季度奖励、职业晋升等方式，让员工保持积极的创新意识。
为了让员工了解创新思维的重要性，企业可以在内部召开工作坊，培训员工创造力、创新思维、关注市场变化等。
三、引导创新思维创新思维是创意思维的基础。
企业应该引导员工进行创新思维，让员工能够形成一种独特的思维方式，创新思维可以分为四个方面：关注市场、挖掘内部需求、理解客户和挖掘未来需求。
企业可以开展内部培训，教员工学习“标准思维模式”，帮助他们理解客户的需求，打破刻板印象，并让员工意识到市场的变化。
此外，企业还可以通过与外部专家合作、开展外部研讨会，探索更多的创新思维。
四、鼓励创新行为创新思维可以推动创新行为。
企业应该鼓励员工的创新行为。
创新行为可以包括产品创新、流程创新、组织创新、市场创新、服务创新等。
企业可以开展创新比赛，挑战员工的创新能力，鼓励员工尝试新事物，促进创意产生。
此外，企业还可以设定创新激励机制，如创新专利、优秀案例或客户满意度等评定标准，让员工产生更多的创意行为。
短视频皮肤管理文案创意
【开场】镜头缓缓拉近，一双手轻轻抚摸着一张干净透亮的脸庞，画面定格，配上轻柔的音乐，一句充满诗意的文案出现在屏幕上：“肌肤，是你最好的名片。
”【正文】1. 皮肤管理，从“肌”开始“肌”，音同“基”，意为基础。
皮肤管理，就是要从基础做起，让肌肤焕发出由内而外的光彩。
这需要我们养成良好的生活习惯，以及选择适合自己肤质的护肤产品。
2. 健康饮食，肌肤的“营养餐”镜头切换至厨房，展示一系列健康食材，如水果、蔬菜、坚果等。
配音：“肌肤健康，离不开健康的饮食。
多吃富含维生素、矿物质和抗氧化剂的食物，让肌肤喝足‘营养餐’。
”3. 充足睡眠，肌肤的“美容觉”镜头展示一位正在熟睡的人，画面切换至第二天清晨，肌肤焕然一新。
配音：“充足的睡眠，是肌肤的‘美容觉’。
每天保证7-8小时的睡眠，让肌肤得到充分的休息和修复。
”4. 适度运动，肌肤的“活力源”镜头展示一位正在运动的人，画面切换至运动后肌肤焕发的光彩。
配音：“适度运动，可以促进血液循环，加速新陈代谢，让肌肤充满活力。
”5. 皮肤清洁，肌肤的“净化器”镜头展示一位正在洗脸的人，画面切换至清洁后的肌肤。
配音：“皮肤清洁是肌肤管理的第一步。
每天使用适合自己肤质的洁面产品，让肌肤呼吸畅通。
”6. 保湿补水，肌肤的“滋润剂”镜头展示一位正在使用保湿产品的女性，画面切换至肌肤水润的状态。
配音：“保湿补水，是肌肤管理的重中之重。
选择适合自己肤质的保湿产品，让肌肤时刻保持水润。
”7. 防晒隔离，肌肤的“保护伞”镜头展示一位正在涂抹防晒霜的女性，画面切换至阳光下肌肤依然白皙。
配音：“防晒隔离，是肌肤管理的最后一道防线。
每天涂抹防晒霜，让肌肤远离紫外线的侵害。
”【结尾】镜头再次拉近，展示一张充满自信、光彩照人的脸庞。
配音：“你的肌肤，你的光彩。
从‘肌’开始，让我们一起关爱肌肤，呵护美丽。
”【互动环节】在视频结尾，引导观众参与互动：“你有哪些护肤小秘诀？快来评论区分享吧！”同时，附上话题标签#你的肌肤，你的光彩#，鼓励观众关注并转发。
如何进行有效的创新与创意管理
如何进行有效的创新与创意管理？创新与创意管理是当今企业面临的重要问题之一。
在这个快速变化的时代，企业需要不断地推陈出新，不断地寻找新的增长点，才能够保持竞争优势。
然而，很多企业在创新与创意管理方面存在着很多问题，比如缺乏创新的思路和方法，缺乏有效的创意管理机制等等。
那么，如何进行有效的创新与创意管理呢？首先，要进行有效的创新与创意管理，企业需要有一个良好的创新文化。
创新文化是一种鼓励创新、支持创新、容忍失败的文化。
在这种文化下，员工们可以自由地提出自己的想法和建议，不用担心自己的想法会被嘲笑或者批评。
同时，企业也需要有一个良好的创新环境，比如提供充足的资源、搭建有效的平台等等，让员工们可以自由地发挥自己的创造力和想象力。
其次，要进行有效的创新与创意管理，企业需要有一个有效的创意管理机制。
创意管理机制是一种能够将员工的创意进行收集、整理、评估、筛选和实施的机制。
在这种机制下，员工们的创意可以得到充分的收集和整理，同时也可以得到专业的评估和筛选，最终将最有价值的创意付诸实施。
这种机制不仅可以提高创意的利用率，还可以避免一些不必要的浪费和风险。
最后，要进行有效的创新与创意管理，企业需要有一个专业的创新团队。
创新团队是负责企业创新与创意管理的核心力量，他们需要有专业的技能和知识，能够对企业内外环境进行分析和评估，提出切实可行的创新方案。
同时，他们也需要有良好的沟通能力和团队协作能力，能够与其他部门进行有效的合作和协调。
总之，要进行有效的创新与创意管理，企业需要从多个方面入手。
首先需要建立良好的创新文化和创新环境；其次需要建立有效的创意管理机制；最后需要建立专业的创新团队。
只有这样才能够不断地推陈出新、寻找新的增长点、保持竞争优势。
在行政管理中的创新与创意
在行政管理中的创新与创意一、引言随着社会的不断发展和变革，行政管理领域也面临着越来越多的挑战和需求。
为了提高效率、优化服务，以及应对各种复杂的问题，创新与创意在行政管理中扮演着重要的角色。
本文将通过总结自己在行政管理工作中的创新与创意实践，探讨在实际工作中如何运用创新与创意以提高工作质量和效率。
二、创新在行政管理中的应用1. 流程优化在行政管理中，流程的优化是提高效率和减少错误的关键。
我提出并实施了一系列创新措施，如简化审批程序、引入电子化管理系统等，以加快文件处理速度，减少工作环节和人为因素对流程的影响。
这一举措在提升工作效率的同时，也减少了审批过程中的错误和纰漏。
2. 数据分析与决策支持创新的行政管理需要依靠数据来进行分析和决策支持。
我积极学习和应用数据分析工具，通过对大量数据的搜集和整理，能够准确把握现状和趋势，为决策提供科学依据。
例如，在预算编制过程中，我通过对历史数据的分析和对市场趋势的研究，为上级领导提供了更准确的预算建议和决策参考。
三、创意在行政管理中的应用1. 服务创意在行政管理工作中，提供高质量的服务是我们的首要任务。
为此，我不断提出服务创意，以满足用户的需求并提高用户满意度。
例如，在办公环境改造中，我提出了设置休息室和健身设施的创意，为员工创造更舒适和健康的工作环境，提高员工的工作积极性和创造力。
2. 制度创意创新和完善行政管理制度也是创意的一个重要方面。
我在实际的工作中发现了一些制度上的不足，并提出了创意的解决方案。
例如，在招聘流程中，我提出了“多元化招聘”的创意，以吸引更多优秀人才，增加组织的多样性和创新力。
四、创新与创意的效果与不足1. 创新与创意的效果通过在行政管理中的创新与创意实践，我取得了一定的成效。
工作效率和质量得到了提高，用户满意度也有所增加。
各项工作指标的改进也为组织带来了更多的发展机遇。
2. 创新与创意的不足在实际的工作中，我也意识到了创新与创意的不足之处。
管理创新的过程
管理创新的过程管理创新的过程是指组织或管理团队在推动创新时所采取的一系列步骤和活动。
以下是管理创新的一般过程：1.确定创新目标：首先，管理团队需要明确组织的创新目标和愿景。
这可能包括改进现有产品或服务，开发新的产品线，实施新的业务模式等。
明确的目标将有助于指导后续的创新活动。
2.创新战略和规划：制定创新战略和规划，为实现创新目标提供指导和框架。
这可能包括确定关键的创新领域、投资和资源分配、合作伙伴关系等。
3.创新意识培养：重视组织中创新意识的培养。
这可以通过培训、内部沟通和激励机制来实现。
创新意识的提高将有助于促进员工的创新思维和行为。
4.创意生成和收集：鼓励员工进行创意生成和收集，寻找新的思路和解决方案。
这可以通过创意工坊、团队讨论、员工反馈等方式来实现。
还可以利用技术工具如在线创意平台来收集和管理创意。
5.优选和评估创意：对提出的创意进行筛选和评估，确定哪些创意具有最大的潜力和商业价值。
评估要考虑技术可行性、市场需求、资源要求等因素。
6.创新项目管理：对优选的创意进行项目管理，包括资源分配、团队组建、时间计划、风险管理等。
使用有效的项目管理方法和工具，确保创新项目的顺利执行。
7.创新实施和验证：将创新想法转化为实际的产品、服务或流程。
此阶段需要进行原型设计、测试和验证，以确保创新的可行性和市场适应性。
8.创新监控和改进：定期监控和评估创新项目的进展和成果。
根据实际情况进行调整和改进，以确保创新项目的成功和持续创新能力。
在整个管理创新的过程中，需要建立积极的创新文化和组织氛围，鼓励员工的参与和合作。
同时，领导层的支持和承诺也是推动创新的关键因素。
不断的学习和反思也是重要的，以改进创新过程和提高创新绩效。
企业管理中的创意与创新技巧
企业管理中的创意与创新技巧在不断变化的商业环境下，企业管理者需要不断寻求创意与创新的技巧来应对挑战。
创新是企业成功的关键，而创意是创新的源泉。
本文将介绍一些在企业管理中实现创意和创新的技巧和方法。
一、从员工中激发创意企业的员工是一个宝贵的创意资源。
管理者可以通过以下几种方式来激发员工的创意：1. 创意工作坊：定期组织创意工作坊，为员工提供一个放松和自由发挥创意的空间。
可以邀请专业的创新顾问或者行业内的专家来帮助员工拓宽思路和激发创造力。
2. 奖励机制：设立奖励制度来鼓励员工提出创意。
这可以是物质奖励，如奖金或者礼品，也可以是非物质奖励，如表彰信或者晋升机会。
3. 开放式交流平台：提供一个开放、平等的交流平台，让员工可以自由交流和分享想法。
可以通过内部论坛、智能化的人力资源管理系统等方式来促进员工之间的交流和合作。
二、鼓励跨界合作创新往往发生在各个领域的交叉点上。
在企业管理中，鼓励跨界合作是实现创新的关键。
1. 跨部门合作：打破传统的部门壁垒，鼓励各部门之间的合作与交流。
组织多部门的项目组，让员工们可以从不同的角度思考和解决问题。
2. 跨行业合作：与其他行业的企业或者专业机构建立合作关系，共享资源和经验。
可以通过合作研发、共同创新等方式，打破行业的束缚，引入新的思维和方法。
3. 外部创新平台：开放式创新平台可以吸引外部的创新资源，如创业者、科技公司等。
与他们建立合作关系，可以帮助企业获取新的创意和技术，推动创新的发展。
三、培养创新文化和氛围创新需要有一个良好的文化和氛围来推动。
企业管理者可以通过以下方法来培养创新文化和氛围：1. 信任与尊重：建立一个信任和尊重的工作环境，让员工敢于表达自己的想法和观点。
管理者应该尊重员工的创意，给予积极的反馈和支持。
2. 鼓励失败：创新过程中难免会遇到失败和挫折。
在企业管理中，需要鼓励员工勇于尝试和创新，同时接受失败，并从中吸取教训。
3. 提供资源支持：为创新提供必要的资源支持，如培训、技术支持、资金等。
活动管理创意案例
活动管理创意案例活动管理创意案例：1. 主题活动：夏日狂欢派对活动内容：在夏天举办一个狂欢派对，邀请音乐人、舞者和喜欢夜生活的人参加。
派对中有各种音乐、舞蹈和游戏表演，同时还有美食和饮品供应。
通过这个活动，可以增加人们对夜生活的兴趣，并促进社交交流。
2. 创意比赛：设计创意大赛活动内容：举办一个设计创意大赛，邀请设计师和创意人才参加。
比赛分为多个类别，包括平面设计、产品设计、服装设计等。
通过这个活动，可以发现和推广优秀的设计创意人才，同时也为设计师提供展示自己才华的平台。
3. 助力公益：环保清洁行动活动内容：组织一次环保清洁行动，邀请志愿者参与。
活动中，志愿者将分为几组，到指定的地点进行垃圾清理，同时还可以进行环保教育和宣传。
通过这个活动，可以提高人们对环保的意识，同时也为社区创造一个更加美好的环境。
4. 亲子活动：亲子运动会活动内容：举办一个亲子运动会，邀请家庭参与。
运动会中设置多个项目，如跳绳、接力赛等，可以增进亲子间的感情，同时也鼓励家庭成员进行运动锻炼。
通过这个活动，可以培养孩子们的团队合作意识和运动兴趣，同时也增强亲子间的沟通和互动。
5. 社区互动：社区音乐节活动内容：在社区内举办一个音乐节，邀请居民参与。
音乐节中有各种音乐表演、乐器演奏和歌唱比赛，同时还有小吃和手工艺品摊位。
通过这个活动，可以增加社区居民的互动和交流，同时也提供了一个展示才艺的机会。
6. 公司培训：创新思维训练营活动内容：为公司员工举办一个创新思维训练营，培养创新能力。
训练营中包括创意思维训练、团队合作实践和案例分析等环节。
通过这个活动，可以提升员工的创新能力，激发他们的创造力和想象力，从而推动公司的创新发展。
7. 教育活动：科学实验展示活动内容：在学校举办一个科学实验展示活动，展示学生的科学实验成果。
活动中，学生将展示自己的实验作品，并进行简单的科学解释。
通过这个活动，可以激发学生对科学的兴趣，培养他们的科学思维和实验能力。
创意部门的创意管理制度
创意部门的创意管理制度创意在现代企业中扮演着至关重要的角色，它是推动企业创新、差异化竞争的关键要素。
为了更好地管理和引导创意部门中的创意活动，制定一套科学合理的创意管理制度势在必行。
本文将针对创意部门的创意管理制度进行详细探讨。
一、创意部门的职责和目标创意部门承担着企业创新的重要使命，其职责是提供创新的理念和解决方案，推动企业核心竞争力的提升。
创意部门的目标包括但不限于：提升创新意识、加强创意培训、促进跨部门协作、实现高效产出等。
二、创意管理的基本原则1.主动鼓励：激发员工的创造力和创新思维，鼓励他们提出各种创意，无论是好坏都要给予积极的反馈和回应。
2.开放交流：营造积极的沟通氛围，鼓励员工分享创意、交流经验，避免信息孤岛，促进知识共享。
3.多元评估：建立多个评估渠道和标准，综合考虑创意的原创性、实施可行性以及对企业价值的贡献，提高创意的准确性和实用性。
4.激励激情：制定创意奖励制度，设立激励机制，给予优秀创意者相应的荣誉和奖励，激发员工创新的激情和动力。
三、创意流程管理1.创意收集：通过定期召开创意讨论会、征集创意建议等方式，收集各部门员工的创意，并建立创意数据库进行存档和管理。
2.创意评估：由专业的评估小组对创意进行评审和筛选，将有潜力的创意进行整理和分类，以便于后续的推进工作。
3.创意研发：选定经过评估的创意，由创意团队进行深入研发和实施计划的制定，包括项目的可行性分析、资源调配等。
4.创意实施：实施研发完成的创意项目，安排专业人员进行推广、宣传和实施工作，并及时跟踪项目进展，确保项目取得预期的效果。
5.创意总结：通过项目总结和反馈机制，对每个创意项目进行总结和评估，为后续创意提供经验教训和参考依据。
四、创意保护机制创意保护是创意管理中的重要环节，对于企业的知识产权保护至关重要。
建立创意保护机制包括但不限于以下几个方面：1.加强员工的知识产权教育和保密意识培训，确保员工对创意的保密、知识产权的尊重和保护；2.明确创意的归属权和责任，建立相关的合同和协议，明确双方权益和义务；3.加强创意的技术保护，采取技术手段保护创意产出的原创性和机密性；4.积极申请专利和商标，通过法律手段确保创意产出的合法性和独占性。
学生创意作品管理制度
学生创意作品管理制度1. 简介学生创意作品是学生在学习和生活中发挥创造力的产物，包括绘画、手工艺品、科技作品等等。
针对学生创意作品，学校应该建立一套健全的管理制度，既能保护学生创意作品的权益，又能激发学生的创造潜能。
2. 制度目标学生创意作品管理制度的目标是促进学生的创造力和创新意识培养，建立一个公平、公正、公开的评选机制，保护学生创意作品的知识产权，并提供必要的支持和资源。
3. 制度建立（1）建立创意作品管理小组：学校应该组建专门的创意作品管理小组，负责制定管理制度、组织评选活动以及提供相关支持和指导。
（2）制定管理制度：管理制度应明确学生创意作品的评选标准、评选流程、作品保护措施等内容，确保评选过程公平公正。
（3）宣传推广：学校应加强对学生创意作品管理制度的宣传推广，让学生、教师和家长都能了解并积极参与其中。
4. 评选标准（1）创造性和创新性：重视学生作品的创造性和创新性，鼓励学生大胆尝试和表达自己的独特想法。
（2）实用性和可行性：创意作品应具备一定的实用性和可行性，能够解决实际问题或者满足特定需求。
（3）艺术性和美感：对于艺术类创意作品，评选标准应该注重作品的艺术性和美感。
5. 评选流程（1）报名参赛：学生可根据学校的通知，报名参加创意作品评选活动，并提交作品及相关材料。
（2）初评：由创意作品管理小组进行初步评审，将符合要求的作品列入评选范围。
（3）现场评审：选取专业人士、教师和学生代表组成评审团队，对入选作品进行现场评审和投票。
（4）公示结果：评选结束后，公示获奖名单并发布获奖作品。
6. 作品保护（1）知识产权保护：学校要加强学生创意作品的知识产权保护意识教育，保护学生的知识产权，防止侵权行为发生。
（2）作品归属：对于获奖作品，学校可以与获奖学生进行协商，明确作品的归属权问题，并在必要时与专业机构合作，推广学生优秀作品。
7. 奖励机制（1）证书奖励：对于入选作品，学校可以颁发参与证书，鼓励学生参与创意作品管理制度，增强学生对创作的积极性。
创新创意管理方案
创新创意管理方案在当今的快速变化和竞争激烈的商业环境中，创新创意被认为是推动组织成功的关键要素之一。
为了保持竞争力并实现持续增长，企业需要制定创新创意管理方案，以激发员工的创造力和推动创新。
1. 制定明确的目标和愿景一个成功的创新创意管理方案必须根据组织的长期目标和愿景来制定。
管理层应该与员工共享这些目标和愿景，并激励他们为实现这些目标而做出努力。
同时，这些目标和愿景也应该能够激发员工的创造力和激情，使他们认同组织的价值观和使命。
2. 建立创新文化要实现持续的创新，组织必须建立一种文化，鼓励员工提出新的想法、尝试新的方法，并接受失败和反馈。
管理层应该提供支持和资源，创建一个积极的工作环境，让员工感到他们的创意和贡献是受到认可和重视的。
同时，组织应该鼓励知识共享和跨部门合作，以促进创新和跨功能团队的形成。
3. 培养创新领导力领导者在创新创意管理方案中起着关键作用。
他们应该成为鼓励和引导创意的榜样，并能够鼓励员工追求创新，接受挑战。
领导者还应该提供支持和资源，确保创意能够得到有效实施和转化为实际成果。
通过培养创新领导力，组织可以建立一个具有创造力和激情的团队文化。
4. 设立创新激励机制除了鼓励员工提出创新创意，组织还应该设立激励机制，以激励员工实施创意并取得成果。
这些激励可以是经济奖励，也可以是公开认可和晋升机会。
通过设立创新激励机制，组织可以激励员工持续创新，并提高员工的参与度和投入感。
5. 引入创新技术和工具创新技术和工具可以帮助组织更好地管理和实施创新创意。
例如，创新管理平台可以帮助组织收集、评估和跟踪创意，并促进创意的有效实施。
创新技术还可以帮助组织进行项目管理和资源规划，以确保创意能够得到充分实施和推动。
总结创新创意管理方案对于组织的成功和竞争力至关重要。
通过制定明确的目标和愿景、建立创新文化、培养创新领导力、设立激励机制和引入创新技术和工具，组织可以激发员工的创造力，推动创新，并实现持续增长。
课堂创意管理方法
课堂创意管理方法在现代的教育环境中，传统的教学模式逐渐被人们认为不再适应学生的发展需求。
为了激发学生的创造力和创新思维，培养他们的创意能力，课堂创意管理方法逐渐受到教育者的重视。
本文将探讨几种可行的课堂创意管理方法，并介绍它们的实施步骤以及优缺点。
1. 开展头脑风暴头脑风暴是一种广泛应用于创意过程中的思维导图方法。
在课堂中，教师可以利用头脑风暴的方式，引导学生集思广益地提出各种创意和解决问题的方法。
教师可以设定一个主题或问题，要求学生在规定的时间内写下自己的想法和解决方案。
接下来，教师可以邀请学生逐一分享，吸纳不同的创意，并鼓励学生进一步发散思维。
2. 实施项目学习项目学习是一种注重学生主动学习和实践的教学方法。
通过引入真实性强、贴近学生生活的项目，学生将在解决问题的过程中培养创意思维和解决问题的能力。
在课堂中，教师可以将课程内容与实际场景结合，组织学生参与具体项目的策划、实施和评估。
通过项目学习，学生将在实践中锻炼自己的想象力和创新力。
3. 促进团队合作创意的产生和发展往往需要多元化的思维碰撞和团队的合作。
在课堂中，教师可以设计一些团队合作的活动，鼓励学生集思广益地产生创意和解决问题。
例如，小组讨论、角色扮演、合作实验等。
通过合作学习，不仅可以激发学生的创意潜力，还可以培养学生的团队协作和沟通能力。
4. 提供自由创作时间自由创作时间是一种鼓励学生自主思考和表达创意的方法。
在课堂中，教师可以留出一定的时间，让学生自由选择一个主题或问题进行创作。
学生可以写一篇作文、画一幅图画、编写一首诗歌等等。
通过自由创作时间，学生可以展示自己的创意，同时也能够培养他们的表达和沟通能力。
5. 利用科技支持在现代社会中，科技的发展为创意管理带来了全新的机遇和可能性。
在课堂中，教师可以利用电子设备、互联网资源等科技手段，提供更多的学习与创意支持。
例如，利用在线创意工具、数字化媒体等，教师可以为学生提供更广阔的学习平台和资源，激发他们的创意潜力。
创新管理的内容
创新管理的内容
1. 创新管理不就是要打破常规嘛！就像特斯拉搞电动汽车，他们可没走传统汽车那一套，而是大胆尝试新的技术和设计。
咱平时管理也得这样啊，不能老是守着老办法，得敢去尝试新东西呀！
2. 创新管理意味着要积极鼓励员工的创意啊！你看谷歌多牛，员工能自由发挥想象，提出各种新奇点子。
咱也得让咱的团队成员大胆想、大胆说，不能打压他们的积极性呀！
3. 创新管理难道不是为了更好地适应变化吗？这就跟咱要随着天气变化换衣服一样。
市场变了，管理方式也得跟着变，不能死脑筋呀！
4. 创新管理不就是要营造一种开放的氛围嘛！就像一个热闹的创意集市，大家都能自由交流分享。
咱们的团队也得这样，让大家都能畅所欲言，说不定好点子就出来了呢！
5. 创新管理就是要容错呀，要不然谁敢大胆尝试！想想那些创业公司，不就是在不断试错中成长起来的嘛。
咱们也别怕犯错，错了就改嘛，没啥大不了的！
6. 创新管理可不只是说说而已啊！那得真的去行动。
就像乔布斯搞苹果，那可是全身心投入。
咱也得有这种魄力，光喊口号可不行啊！
7. 创新管理就得给员工足够的自主权呀！不能啥都管得死死的。
这就好比放风筝，线松松，风筝才能飞得高嘛。
给他们空间，让他们去发挥！
8. 创新管理其实就是找新的出路啊！比如电商的崛起，不就是传统商业模式的创新嘛。
咱也得不断寻找新途径，不能一条道走到黑呀！
9. 创新管理至关重要啊！不创新就等着被淘汰，这是明摆着的事实。
所以必须得高度重视创新管理，让咱的组织充满活力和竞争力！。
创意管理：风景这边独好
创意管理：风景这边独好创意管理是指通过系统化的方法和流程来提高和优化创意产生、开发、管理和推广的能力和效率。
随着社会的发展和竞争的加剧，创意管理对于企业的发展变得愈发重要。
在创意管理的过程中，如何培养和激发员工的创意思维，如何管理和保护创意产权，都是需要考虑的问题。
而其中一个关键的因素就是创意活动场所的选址和环境。
风景这边独好，是指创意活动场所的选择要考虑环境的因素。
在创意活动中，环境可以对员工的思维和创意产生产生积极的影响。
风景优美的环境可以提供良好的创意氛围。
美丽的风景可以带给人们愉悦和放松的心情，这样可以更好地激发员工的创造力和想象力。
尤其是在大城市的繁忙节奏中，员工常常身心疲惫，无法集中精力进行创意思考。
而一个宜人的环境可以给人带来心灵的安宁，让员工能够更好地放松自己，集中精神进行创意活动。
风景优美的环境可以提供良好的创意氛围，有助于员工的创意产生和发展。
风景优美的环境可以提供灵感的来源。
创意活动需要不断地吸收新的思维和想法，而风景优美的环境可以提供丰富的灵感资源。
在自然的环境中，人们可以感受到大自然的奇妙和美丽，可以从中获取灵感和创意的火花。
一望无际的海洋可以激发人们的无限想象，高耸的山峦可以给人们带来勇气和进取的心态。
风景优美的环境可以让人们从中获取灵感，促进创意的产生和创新的发展。
风景优美的环境可以提供有利于创意活动的设施和服务。
创意活动需要一系列的设施和服务来支持，例如会议室、办公设备、团队协作工具等等。
而风景优美的环境往往会提供更好的设施和服务，使得创意活动更加便捷和顺畅。
在一个风景优美的度假酒店中，员工可以在舒适的房间中进行创意思考，可以在面朝大海的会议室中举行创意讨论，还可以通过度假酒店提供的丰富服务来增加创意活动的效果。
风景优美的环境可以提供有利于创意活动的设施和服务，为员工的创意产生和创新能力的发展提供更好的支持。
风景这边独好，指的是创意管理中创意活动场所的选择要考虑环境的因素。
《创意管理挖掘创意潜力推动创新》管理办法范本
《创意管理挖掘创意潜力推动创新》管理办法范本创意管理挖掘创意潜力推动创新一、背景介绍随着社会的快速发展和经济的不断进步，创新成为企业发展的关键。
而创新的核心就是挖掘创意潜力，将创意转化为创新的实际行动。
因此，为了有效地推动创新，需要制定一套创意管理的办法，以便更好地挖掘和管理创意潜力。
二、创意管理的重要性创意是源自个体思维的新观念、新方法或新观点，而创新是将创意付诸实践并产生经济、社会价值的过程。
然而，许多企业常常面临着创意浪费、创意无法转化为创新的问题。
因此，创意管理的重要性不言而喻。
1. 提高创新能力在创意管理的框架下，企业能够集中资源，加强对创意的搜集和评估，提高创新能力。
通过精心组织和管理创意，企业能够更加高效地将创意转化为创新，有效地推动企业的发展。
2. 挖掘潜在价值创意管理能够帮助企业发现和挖掘潜在的市场机会和商业模式，从而为企业带来更多的商业价值。
通过对创意潜力的挖掘，企业能够抢占市场先机，提高市场竞争力。
3. 提升员工参与度创意管理使得企业员工更加有机会参与到创意的产生和管理过程中。
通过鼓励员工提供创新想法，并给予奖励和认可，可以提升员工的参与度和创造力，从而推动整个企业的创新发展。
三、创意管理的具体措施为了有效地推动创意管理，需要制定一套切实可行的管理办法。
以下是一些可能的措施范本供参考：1. 创意培训为员工提供创意培训，提高他们的创新思维和问题解决能力。
通过激发员工的创造力和想象力，为创意管理打下基础。
2. 创意搜集和评估建立创意搜集机制，鼓励员工提供创意，并通过评估系统对创意进行筛选和评价。
确保每一个有潜力的创意都被及时发现和利用。
3. 创意实施和转化将有价值的创意转化为实际的创新行动。
通过制定明确的实施计划和推动机制，确保创意能够被有效地转化为创新成果。
4. 创意文化建设营造积极的创意文化氛围，鼓励员工敢于提供创新想法，并给予相应的奖励和认可。
建立创意分享平台，促进创意与知识的交流和共享。
创新创意管理制度
创新创意管理制度一、引言创新是推动社会发展的重要驱动力，而创意管理制度作为支持和规范创新活动的重要保障，对于企业的长远发展具有关键作用。
本文将探讨如何建立和完善创新创意管理制度，以促进企业的持续创新与发展。
二、创新创意管理制度的重要性创新是企业保持竞争优势的关键要素，而创新创意管理制度则为企业的创新活动提供了有序的指导和支持。
凭借创新创意管理制度，企业能够更好地培养创造力，激发员工的积极性与创造潜能，同时还能够规范创新流程，降低创新风险，提高创新的成功率。
三、建立创新创意管理制度的基本原则为了确保创新创意管理制度的有效运转，以下是建立创新创意管理制度所需遵循的基本原则：1. 立足于企业战略：创新创意管理制度应与企业的长期发展战略密切相关，确保创新活动符合企业定位和市场需求。
2. 完善的组织架构：建立创新创意管理团队，明确各个岗位的职责和权限，保证创新创意管理制度的执行与监督。
3. 充分的信息共享和沟通：建立信息共享和沟通机制，促进员工之间的交流与合作，营造有利于创新的企业文化。
4. 激励机制与培养计划：制定激励机制，如奖励制度和晋升机制，以激励员工的创造力和积极性。
同时，制定创新培训计划，提高员工的创造思维和创新意识。
四、创新创意管理制度的具体内容以下是建立创新创意管理制度时应包含的具体内容：1. 创新流程管理：明确创新活动的各个阶段和环节，从创意的提出、筛选到落地实施，确保创新流程的有序推进。
2. 创新项目评估：建立创新项目评估体系，对创新项目进行综合评估，确保资源的合理配置和创新项目的可行性。
3. 创新绩效评价：制定创新绩效评价指标，对创新成果进行定量和定性评估，为公司决策提供依据和参考。
4. 知识产权保护：制定知识产权保护政策，明确员工创新成果的归属权和保护措施，防止知识产权的侵权和盗用。
五、创新创意管理制度的实施与监督为了确保创新创意管理制度的有效实施与监督，以下是应采取的具体措施：1. 培训与教育：开展创新创意管理培训和教育，提高员工的创新意识和创新能力，增强对创新创意管理制度的理解与支持。
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通常成年人的思考方式都会
受制于经验与认识的局限， 换个方式思考，其实质是跳 出常规思维的惯性，充分发 挥想像力与创造力，从常人 司空见惯的现象中发掘创意， 点石成金，变废为宝。
管理~~~~~ 情绪管理 营销管理 企业文化 团队管理 品牌管理（广告、公关） 领导管理艺术
管理~~~~~ 财务管理 质量管理 客户投诉管理 物流管理 物业管理 职业形象
“鱼缸”法则
鱼缸是玻璃做的，透明度很高， 不论从哪个角度观察，里面的情况 都一清二楚。 “鱼缸”法则运用到管理中，就 是要求领导者增加各项工作的透明 度。各项工作有了透明度，领导者 的行为就会置于全体下属的监督之 下，就会有效地防止领导者滥用权 力，从而强化领导者的自我约束机 制。
“刺猬”法则 两只困倦的刺猬，由于寒冷而拥在一起。 可因为各自身上都长着刺，于是它们离开了 一段距离，但又冷得受不了，于是凑到一起。 几经折腾，两只刺猬终于找到一个合适的距 离：既能互相获得对方的温暖而又不致于被 扎。 “刺猬”法则就是人际交往中的“心理距 离效应”。领导者要搞好工作，应该与下属 保持适当的亲密关系（即保持心理距离）， 这样做既可以获得下属的尊重，又可避免在 工作中丧失原则。
核心人员的技术水平和管理人员的素质理 所当然是事件的关键点，但作为一个中小 型企业我们确实难以象大型企业一样用诱 人的高薪来聘请各岗位优秀人才加盟，并 且就公司规模来说也不必要聘请大量人才， 但现实中很难找到一名即懂技术又懂管理 又擅长营销的通才。我们也参观了其他中 小型制药企业和化妆品企业，也存在同样 问题。 因此我们中小企业要发展，并不在于从外 界聘请大量的人才进行组织架构“换血”， 而是要找到一种管理创新的方法，实现自 身素质的主动、自动提升。
新或管理创意。
组织就好比一个由多块木板围成的 水桶，管理就是把这些木板箍紧的 钢条子，再高级的水桶，它的注水 能力都是由最短的那一块木板决定 的，管理创意就是发现并抽掉那块 最短的木板，补上一块新的长木板。 各组织或事业是否能够从激烈的竞 争中脱颖而出，充分实现价值，就 是要看能否补上这样的一块长板。
雪糕暴露在大热天是会融化的，而躲在冰箱里 就能完好无损。如果把夏季和冬季抽象成同一 时间段上的两个不同空间，则雪糕为了保全自 己，它应该选择在冬天这个空间，也就是说冬 天才是适合雪糕过平静安逸生活的空间。但事 实是，雪糕并没有选择冬天，而是选择了夏天 这个奉献自己，释放价值的空间。这就是雪糕 的精神。 雪糕精神的形成不仅需要自我意识的提升，还 要有领导者积极的影响作用。雪糕精神需要通 过沟通来表达出来，最终得以实现。
三、问题的发现 本人作为策划总监进入公司后进行了细致 调查，在频发事故——提取液的醇沉工艺 方面找到了问题根源。 该工艺段的事故现象：醇沉后的混合液有 时很难过滤，使得生产速度大幅降低。工 人认为是严格按照工艺来操作的，而技术 管理人员认为工人在提取液温度过低后操 作的，双方各执一词，而实验又没法得出 温度与过滤的关系，高层管理人员也难以 分辨谁是谁非。
六、“偏离实验法”在管理流程上的推广应用 …… 七、“偏离实验法”在新员工培训方面的应用 …… 八、“偏离实验法”在企业文化建设上的延伸 应用 ……
总结： “偏离实验法”创新管理模式从本企业的应 用到客户企业的推广，都被证实是科学合 理的。该模式以较强的针对性使企业管理 的有序性和预见性得到了最大程度的保证。 在中小企业人才缺乏而管理问题多的状况 下，“偏离实验法”创新管理模式是提升自 身素质改善管理环节的有效工具。
管理创意——这种有效的管理措施其实仅
仅来源于管理重心的变化，即从注重管理过 程的控制转向对管理结果的诱导。
~~~何谓管理创意？
定义：企业是一个由各种生产要素组合而成 的平台，通常情况下，企业总是按照既定的 路径和模式运作，然而当发展到一定阶段， 既定的路径与模式已无法支持企业的后续发 展，这时就需要突破，需要不受制于它原有 模式，以新的生产要素、新的组合方式进入， 那么，企业管理学就把这种突破叫做管理创
调查完毕后本人对工人和技术人员提了以下几个 问题： 1，为什么工艺要规定相应温度时再进行醇沉。 2，过滤速度慢是什么原因。 3，有那些醇沉操作原因会导致过滤速度慢。 第一个问题普遍答案是在该温度下醇沉好过滤。 第二个问题答案很多种，什么在醇沉中形成了胶 体啊、滤纸堵塞啊等等。而第三个问题则没人考 虑过，回答时支支吾吾。通过提问得出两个结论： 1，整体技术素质确实较差，知其然而不知其所 以然。因为醇沉温度需要考虑的是无效成分溶解 度最小而有效成分最大，并且需要生产进度的安 排。 2，分析问题的方法不到位。对于一个问题的产 生根源缺乏了解，理所当然难以圆满解决问题。
⑶ 发现问题 ⑷ 管理创意的提出 该创意的基本理念、实施步骤等 4、该创意在企业管理各环节中的 应用 5、该创意的延伸应用
范本：
“偏离实验法”管理创意策划案
一、题跋：策划思维起源 佛教有一个最基础的理论：四圣谛论，即苦圣谛、 集圣谛、灭圣谛、道圣谛。这是佛教最基本的成 就理论，其涵义是指，要想到达极乐的彼岸，首 先就要了解什么是痛苦，其次了解痛苦的根源、 成因及摆脱痛苦的必要性，然后需要了解极乐之 因，最后了解极乐的状态。也就是痛苦果、痛苦 因、快乐果、快乐因。 佛教的这一理论对我们的企业管理有极大启示， 我们要走向成功，必须了解什么是失败（失败现 象、失败之果）、失败之因、成功之果（什么才 算成功）、成功之因（怎样取得成功）。
发现问题
目前普遍存在的一种现象是，很多人在选 择职业的时候，过分注重个人兴趣，选择 一个自己所感兴趣的职位，并认为这就是 最适合自己的岗位。在工作中强调的仅仅 是乐趣，而不注重选择一个可以充分发挥 个人天赋与才能的职位，埋没了自己的才 华。还有些人自觉性太差，心态消极散漫， 总是找机会偷懒，窝囊地藏在一个不用负 责任的位置上，寻求宁静与平淡，根本不 去理会社会的需要。
策划案写作
一、策划书
策划书通俗来讲是指一个项目发起人对项目 诞生，运营，到收益的一个整体筹划方案。
二、创意策划书
创意策划书，是单指一个创意的来 龙去脉，通常都是针对Idea本身说的
三、创意策划书写作基本结构
1、封面（厚度比内文的纸厚些） 创意名称、作者、日期 2、目录 3、内容 ⑴ 创意来源 ⑵ 策划背景
四、“偏离实验法”管理模式的提出 本人解决该问题的首先步骤是使技术人员认 识到有哪些因素会导致过滤速度慢，并提出 了研究课题：排出工艺要求干扰，有哪些方 法可以完成醇沉操作。 …… “偏离实验法”的基本理念是：…… “偏离实验法”创新管理的概念：…… “偏离实验法”的基本操作步骤：……
五、“偏离实验法”管理模式在质量管理、生产 和安全管理的全面应用 “偏离实验法”的基本指导思想是在偏离正常要求 参数的情况下通过实验来验证可能的事故，在事 故产生之前全面掌握可能导致事故的因素，如此 能有效避免事故的发生。 基于该指导思想，全公司发起自检活动，由技术 部领头各班组长共同参与对所有工序的单一事故 和相互影响事故进行“偏离实验”论证，根据可能 的事故隐患因素形成系统的控制措施，并在员工 培训后编制了技术操作指导手册下发给各班组。 同样，在生产部门也进行了模拟训练， ……
管理创意—— 钻石橱窗与 多种经营模式
案例2
曾经，英国政府想通过流放囚犯 到遥远的澳大利亚，来开发这块“处 女地”。因而，政府租用船只运送囚 犯，并按上船囚犯的数量发放运费及 途中囚犯所需钱粮给船主。由于商人 的利益驱动，使船主严重超员装运， 并在途中还要苛扣所运人员的饮食状 况，使所运囚犯途中死亡率很高。
管理创意
创新—— 创新的核心 是思维创新 —— 创意—— 换个方式思考
在管理上如何做到 换个方式思考呢？Байду номын сангаас
案例1
上世纪30年代，还未完全走出经 济萧条的美国旅馆业经营惨淡， 大多数酒店关门停业。这天，纽 约一家已经倒闭的酒店里来了一 位南非钻石商人，在将酒店的五 层楼面上上下下走过一遍后，商 人掏钱买下了这座酒店。许多人 都以为商人要么是傻了，要么是 疯了。
管理~~~~~ 服务礼仪 人力资源管理 行政管理 时间管理 生产管理 环境管理
……
另外，我们也可以从管理的
原理、定律、法则当中找出 创新的想法，加以拓展应用。 如：彼得原理；酒与污水定 律 ；零和游戏原理；蘑菇管 理等等……
管理法则
南风法则
“南风”法则也称为“温暖”法则，源于法国 作家拉封丹写过的一则寓言：北风和南风比威力， 看谁能把行人身上的大衣脱掉。北风首先来一个 冷风凛冽寒冷刺骨，结果行人把大衣裹得紧紧的。 南风则徐徐吹动，顿时风和日丽，行人因为觉得 春意上身，始而解开纽扣，继而脱掉大衣，南风 获得了胜利。 这则寓言形象地说明了一个道理：温暖胜于严 寒。领导者在管理中运用“南风”法则，就是要 尊重和关心下属，以下属为本，多点人情味，使 下属真正感觉到领导者给予的温暖，从而去掉包 袱，激发工作的积极性。
管理创意的提出 企业管理的本质是管人。针对以上在员工 身上存在的现象，企业不能一味地给他们 创造良好的软环境。必须和员工进行有效 的沟通，了解并引导员工的职业发展目标 与企业目标协调一致。 企业必须使员工树立正确的价值观，培养 员工的社会责任感。责任感是战胜工作中 诸多困难的强大精神动力，它使人们有勇 气排除万难，甚至可以把“不可能”完成 的任务完成地相当出色。
二、策划背景 药用植物的有效成分可用于功能性化妆品， 是产品的重要组成部分。但植物有效成分 提取精炼工艺环节较多，处理程序复杂， 管理难度也大。在我公司提取车间我们发 现，有些质量事故很难摸清产生的原因， 在管理上也难以界定人员责任，而且有的 质量事故虽然有低重复率特点，昨天出现 一个事故我们克服了，但今天可能又出现 另一样事故，所以整体上质量事故时常发 生。管理人员就象救火队一样忙于应付事 故的后续处理，却不能有效消除事故。