个人知识管理_萧秋水
一个职场前辈关于实习的三个角度认识(推荐)
首先，我之所以劝诱Amy发起这个活动，是出于很自私的目的：我们部门有几位实习生，因为部门正在建立，项目紧张，我没有太多时间指导实习生，但又担心实习生感觉在这里没有收获，所以建议Amy和糖发起这样的一个活动，既帮助了我们的实习，也对其他的实习生有帮助。
这三个角度分别是：我个人的实习收获、一个工作18年的人的工作观、从招聘和培养的角度看实习生角度一：我个人的实习收获我曾经以散文式笔法，写下了我的两次实习经历：萧秋水实习生涯之一：1991青岛黄海饭店萧秋水实习生涯之二：1992青岛海天大酒店如果总结实习的收获，我觉得大概有几下几点：1、开始职业化征程。
职业化，并非一定要在正式参加了工作后开始，而是从实习就已经有所体会。
我记得，我们实习的时候，都要求穿制服，打领结，并不因为我们是实习生而放低要求，工作中的各项准则，我们也都需要遵守，通俗点儿来说就是：工作，得有个工作的样子。
当然，这依工作而异，比如艺术化的工作，可能就很个性化，但职业化，不只是外表，更重要的，在于内心，身在职场，的确如同人在江湖，身不由己，在生活中，可以想怎么随意就怎么随意，但在工作中，就要对自己严格要求，该说的话说，不该说的不要说，要讲究场合、分寸，要严谨、专业、具备责任感。
2、学校与职场间的必要过渡。
如果没有实习期，一下子进入职场，可能会觉得不适应，通过实习，了解了工作的要求，感受了工作环境，也放低了身段，这对于自己的成长，非常有益。
3、有别于课堂的学习。
课堂上的学习，偏重于理论，而实习，则是理论结合实际，以前书本上的知识，可能总显得遥远，亲身体会之后，印象更深刻，对于整个行业、企业自身，都会有实际的感受。
从学校到企业，融入到新的团队中，那种磨合、融入的过程很有益，即使是有些挫折，也是成长中宝贵的教训，我在实习期间，也曾听过别人说“大学生眼高手低”，我不去辩解，只是默默地、好好地做事，用行动来说明。
已经投递的几篇文章：小沙的实习日志（一）实习，听哥哥姐姐的话by Diwuda实习中我怎样学习与工作by Winsun很巧，除了winsun我还没见过面（在微博给过我回复），小沙和文铖，我都是熟悉的，这三位，也都在友商网实习，他们的切身体会，比我当年的实习经历更精彩，我看着，也是学习——是的，不须置疑，学习，是终生的事情，现在的年轻人，非常有思想，也有方法，更掌握了很先进的工具，所以也是我的学习对象。
自我知识管理：如何有效整理和利用个人知识资源
自我知识管理：如何有效整理和利用个人知识资源
在信息爆炸的时代，如何有效地管理和利用个人知识资源成为了非常重要的课题。
本文将介绍一些方法，帮助你更好地整理和利用个人知识资源。
1. 建立知识库
建立一个知识库是整理个人知识资源的重要一步。
可以使用软件工具如印象笔记、OneNote等，将平时学习工作中积累的知识整理成文档，方便随时查阅。
2. 制定学习计划
定期制定学习计划，将学习任务分解成小块，逐步完成。
可以利用时间管理工具如番茄工作法，提高学习效率。
3. 主动学习
不断地主动学习新知识，可以通过阅读书籍、听讲座、参加培训等方式扩展知识面。
保持好奇心，不断学习，提升自己的知识储备。
4. 总结反思
学习完一个知识点后，及时总结反思，将其整理成笔记或思维导图。
通过总结反思，可以加深对知识的理解，提高记忆效果。
5. 分享输出
将学习到的知识进行输出，可以通过写博客、录制视频或者做演讲等方式分享给他人。
分享的过程中能够加深对知识的理解，同时也能够获得别人的反馈，进一步提高自己。
总结：
自我知识管理是一项持续的工作，需要不断学习、总结和输出。
通过建立知识库、制定学习计划、主动学习、总结反思和分享输出等方法，可以更好地整理和利用个人知识资源。
希望以上方法可以对你在知识管理方面有所帮助！。
如何做好个人知识管理
如何做好个人知识管理个人知识管理是指个人对所学知识进行整理、归纳、记录和共享的过程。
在信息爆炸的时代，个人知识管理变得尤为重要，它有助于提高个人的学习效率和工作效率，帮助个人更好地应对各种挑战和机遇。
下面将从设定目标、收集知识、整理知识、应用知识和分享知识等方面，分享如何做好个人知识管理。
首先，设定目标。
明确自己的学习需求和目标，确定个人知识管理的方向和重点。
明确目标可以帮助个人更好地调配时间和资源，避免盲目学习和信息过载。
其次，收集知识。
了解各种获取知识的渠道，包括书籍、网络、培训等。
可以通过阅读、听讲座、参加学习小组等方式，不断积累新知识。
同时，也要学会挑选有价值的知识，避免陷入无用信息的泥潭。
第三，整理知识。
定期回顾和整理学习笔记，将散乱的知识整合成系统的知识模型。
可以采用思维导图、笔记本、电子文档等工具，将知识分类、归档和索引，方便日后查阅和使用。
第四，应用知识。
将学到的知识运用到实际工作和生活中，通过实践不断提高自己的能力和技能。
在应用中发现问题和不足，并及时调整和改进，不断完善自己的知识体系。
最后，分享知识。
通过写博客、发表文章、举办分享会等方式，将自己的知识和经验分享给他人。
分享的过程不仅有助于巩固自己的知识，也可以获得他人的反馈和建议，进一步提升自己的水平。
此外，还有一些实用的技巧可以帮助个人更好地进行知识管理。
首先，建立学习计划和学习习惯，每天保留一定的时间用于学习和阅读。
其次，参与学习社群或学习小组，与他人讨论学习和分享经验，互相促进和学习。
另外，利用信息技术工具，如协作平台、云存储等，将知识管理变得更加高效和便捷。
总之，个人知识管理是一个系统工程，需要坚持和不断改进。
通过设定目标、收集知识、整理知识、应用知识和分享知识，可以提高个人的学习效率和工作效率，实现个人的知识价值最大化。
知乎
最有效的学习方式－－学习金字塔美国学术界在1946年一项研究显示了不同学习方式的效益，准确的说，是学习者在两周以后还能记住内容（平均学习保持率）的多少。
上图是当时美国教育学家埃德加·戴尔（Engar Dale）研究出的“学习金字塔”（The Cone of Learning）。
“学习金字塔”表明，阅读和听讲是最不效率的学习方式，实干（教授、实践、讨论）才是最有效的学习方式。
而且这两种学习方式之间知识的留存率差距极大。
这和目前我们所接触的主流学习方式是很不同的，并非只有读书，听讲才是“学习”，其实这恰恰是信息留存率最低的（它的优点是信息获取的速度和数量）。
我们的教育体系也主要通过阅读和听讲进行教学，而缺少讨论实践。
本人大学时期常去图书馆看书，但书看得越多，和人分享交流的欲望就越强，闷头看完几本好书后，总有种不吐不快的感觉，闷头读太多书会不消化的，像吃饱撑着了。
所以书一定要读，而且要用大块时间来读。
读书是一个吸精华去糟粕的过程，而讨论、实践、教授是巩固这些精华的方法，也即是真正做到知行合一的途径。
知乎就是对看书很好的补充之一，这里能学习，讨论，是运用知识教授他人、解答问题的很好的平台，而在这个过程中最受益的恰恰是你自己。
另外，看书的目的除了提高修养见识，不就是解决各种问题吗？我想，更立体的学习方式相对单纯的看书长远收益显然是更大的。
【CEO/创始人】李开复，杨勃 (阿北)，白鸦，王兴，梁公军，周源，王俊煜，许朝军，姬十三，郝培强，王小川，范凯，连长王江，李天放，南瓜【互联网观察家】 keso和菜头【电商/运营】大熊，简江，边江，韩冰Bill，张亮-Leo♂，潘欣【市场营销/销售】波旬，Wayne Zhang，任易，帝哲，李楠，纽约老李校长【社会化营销】叶落孤舟，金鹏远，puting，baiyi，卡卡【广告】成长，徐慧琳【物流】MJ勺子马珺，Ah Du【投资】张亮，李淼，李黎，韩冰Bill，余亦多，王小强，Xiao Ronnie【投资银行/IPO】 Luo Patrick【审计】王维，Wayne Zhang，MrToyy【产品】 allenzhang，kentzhu，黄海均，邹剑波Kant，马力，子丹，李楠【技术开发】Fenng，郝培强，pansz，冯东，姚旭，Rio，覃超，安江泽，薛天禄，deviJi，狼大人，李申申，子柳，苏莉安【设计】产品设计 Hi-iD，向若珲文字设计梁海，許瀚文，平面设计金釗立工业设计碎影立画，Hi-iD建筑设计大头帮主室内设计 SunLau, 康立军家具设计叶清波，碎影立画【游戏开发】 cOMMANDO，Milo Yip【网络安全】余弦【法律】 Raymond Wang，郭磊，高萌Goal，裘伯纯Benjamin，吴如翔，Rex Huang，柳如婳【医学】田吉顺，初洋 TrueYoung，Luxenius，丁若水，李昕，张志浩，苗力，梁颖聪，黄衔，Jing ，陈语岚【数学/物理/化学】陳浩，金晨羽，孙文亮，Ivony，Filestorm，傅渥成，Heinrich 【生物】葉一，talich，赵世奇【建筑/土木】猪小宝，铭蔚，袁牧，Chilly【农业 & 土壤】曼青，郝奕成，赵一鸣，刘文龙，Dayu Yan【水利】言踪，朱三每，clumsy cat，墨磊【环境保护】杨凯光【翻译/英语】 CindySSS，Lawrence Li，经雷，Laura，黄继新，薄锦，余和平，夏曼迪，恶魔的奶爸【语言】梁海，poem【人文/社科/经济】周晓农，大Joy，陆丁，chenqin【历史】王建雄，桂武磊，yolfilm，顾扯淡，雁渡，王宇，卢百万，郭嘉，佐藤謙一，沃金，姬轩亦【哲学】唐逍，韩东燃，oldgoat ，Johann Faust ，殷守甫，韩东晖，黑色笔记本，Simon Luo ，罗心澄，杨桦，王昱洲，darecity ，Andy Lee【心理学】采铜，王怡蕊，Joy Xu，动机在杭州，程毅南，李松蔚【宗教】Leevi，Rhizome，李淼，yolfilm，朱松清，般若光光，佐藤謙一【日本】李淼，李楠，笑道人，佐藤謙一，苏菲，张志浩，金钊立，Shimizumint【动漫/ACG/二次元/宅文化】LF天影, zecy, nbht【媒体/编辑/出版】经雷，吴达，成远，蓝冰，柳如婳，Lawrence Li，黄继新，刘竹溪【作家/文学/文字】负二，独眼，毛奇，带三个表，陈楸帆，张佳玮，轩子，苗炜，东东枪，沃金，马伯庸【电影/编剧】张小北，yolfilm，magasa，关雅荻，talich，罗登，大旗虎皮，為夢而生，梁边妖，匡靖，王义之【音乐/乐评/发烧】带三个表，大果，邢小乐，滇狐，米叔，Lawrence Li，梁源，经雷，紫髯，梁大发，阿鲁卡多，堂主，梁欢，夏如昊，邹小樱，邓世择【艺术/绘画】于霆，安尼迪，程御迦，无名画家，刘红皓，翁昕，artsy，庄泽曦，chloe，image spewer，叶布头，安李【摄影】flypig，张乐，吴玮，夏小琰Shar，金钊立，叶明【博物馆学】螺旋真理【播音主持】式微【军事】笑道人，如是我闻，王博涵，冷哲【飞机】 JoVi，skywalkerhan，Erroll Garner【铁路】悦涵，李卿【汽车】王世忠，李老鼠，Gocon【安检】maggie【缉毒】田浩【社会安全】兰言【知识管理】何明璐，萧秋水，Raymond Wang，warfalcon，笑忘书【阅读】 warfalcon，张小航，程浩【成长/职场/HR】徐强，王艳，插门胡的小背心，滇狐，黑域，程序猎人，采铜，陈章鱼，庄表伟，kun yu，于小宛【教育/儿童教育】尚爱兰，川宁，刘虓震，李嫑嫑【科普】赵世奇，山醒，梁园【食品安全】赵世奇【体育/篮球/足球】张佳玮，梁欢，程瀚，笑道人，贺天骏，刘竹溪，刘震林，李暘，卞晋华，Tristan，harbuzi，沈晓波，郭嘉，巴巴罗莎，田蔚【赛车】翁鹱【健身】刘水，罗侠，陈柏龄，高科，虎柔，斌卡【攀岩】初洋 TrueYoung【旅行】CindySSS，范圈圈，尼佬，珵cici，马兜铃，pe wu【烹饪/美食】灰子， Susie Tsow，李淼，cOMMANDO，谢熊猫君，闻佳，琉森，徐梅栋，Roger，雨前羽街【调酒】Susie Tsow，李峰，梁颖聪【咖啡】DimLau，纸寿司【品茶】谢伟文，Oulove™，群群，陆羽，徐博闻，琉森，李夭夭【时尚/奢侈品/服装】葛巾，花总丢了金箍棒，唐小开，eno-one，cinyi【美容护肤】冰寒，慕容七【香水】摸摸谢【植物/花卉】蔓玫【钓鱼】陈齐云【性情】樱大力™，谌斌，插门胡的小背心，马小弱，双王，菠菜，冷爱，刘念，源靖，朱炫，毛羽立，王豖（不希望被列在名单里、或者归类错误的知友，请私信我，给您带来困扰了，抱歉！）。
《自我管理》读后感
《自我管理》读后感《自我管理》读后感读完一本经典名著后，相信大家一定领会了不少东西，这时候，最关键的读后感怎么能落下！你想知道读后感怎么写吗？下面是小编整理的《自我管理》读后感，希望能够帮助到大家。
《自我管理》读后感篇1这是我第一次参加集团组织的系统培训，很高兴有这样一个成长的机会，也很荣幸参加了这次培训，这说明公司对我们员工培训的重视，反映了公司重视人才，培养人才的战略方针。
本次培训内容涉及面广，各位培训老师讲了很多以前我并不了解的项目案例、市场运营和招投标事宜等，而这一周的培训学习使我受益匪浅，感触颇深。
针对自我管理，我作出以下几点心得体会：一、物资自我管理我是从事集行政、人事、财务、内勤、资料为一体的综合管理。
当所有文件资料及图纸收集到一起，并摆放的井井有条，待领导或同事要查阅时，就可以在最短的时间内迅速查找到所需资料。
以避免不能迅速的找到所需资料而延缓，甚至中断工作，而影响下步工作的进行。
电子版的目录也要做好保存，以便随着变更可以及时准确的更正。
也就是说要把自己工作上的辅助工具准备齐全。
二、工作自我管理工作上要有适应能力及创新思维。
因为我们单位的工作性质是流动性的，而且对于某些档案移交的要求，要随业主统一规范来定，那么就需要我们有随时适应的能力，有些老方法不可行时，还需重新量体裁衣地制定新的方式。
三、时间自我管理自我管理实质上就是时间管理，能否科学的分析时间、利用时间、管理时间、节约时间，进而在有限的时间里，创造自身职业价值的最大化。
把自己的日程工作安排记在电脑里或者记事本里，合理调整工作任务，从而快速完成领导交办的各项事情。
四、沟通自我管理我们应该了解沟通的含义,掌握信息发送、信息接受的技巧,善于倾听并积极反馈,才能在与业主、领导、同事等人际交往中争取主动,提高工作效率和效果。
这一点尤其是对资料管理的我来说特别重要,我深有体会，如果没有和同事,及业主相关部门沟通好,处理不好相互之间的关系,有些事情就特别的难办,甚至不好办。
个人知识管理方法
个人知识管理方法
嘿，你知道吗，个人知识管理方法超重要的呀！它就像是我们大脑的超级助手，能让我们的知识变得井井有条，随时听候我们的调遣。
那具体怎么做呢？首先，要收集知识呀，就像小蜜蜂采集花粉一样，把各种各样的知识都收集起来，可以通过阅读书籍、文章，观看视频等方式。
但要注意哦，别什么都往篮子里装，要有选择性地收集对自己有用的知识。
然后呢，对收集到的知识进行整理，给它们分类、贴上标签，让它们各就各位。
这就好比整理衣柜，把不同季节、不同类型的衣服分开摆放，找的时候就容易多啦。
接着，要不断地复习和运用这些知识，不然它们就会像被遗忘的宝藏一样失去光芒。
就像你学会了骑自行车，不经常骑就会生疏呀！
在这个过程中，安全性和稳定性可不能忽视呀！我们得给我们的知识找个安全的“家”，可以是云端存储，也可以是自己的笔记本。
要确保这些知识不会丢失或被破坏，不然我们辛苦积累的成果可就白费啦！这就像保护我们的宝贝一样重要呢！
个人知识管理方法的应用场景那可多了去了。
比如在学习中，能让我们更高效地掌握知识；在工作中，能让我们快速找到解决问题的方法；在生活中，能让我们变得更加博学多才。
它的优势也是显而易见的呀，能提高我们的学习和工作效率，让我们变得更加优秀，哇塞，这不是很棒吗？
我就知道一个实际案例哦，有个朋友特别喜欢学习各种语言，他就用知识管理的方法，把学习资料整理得井井有条，还经常复习和运用。
结果呢，他现在能说好几门流利的外语，这效果简直太惊人啦！
所以呀，个人知识管理方法真的是太重要啦，大家一定要重视起来，好好运用呀！。
如何进行个人知识管理
如何进行个人知识管理现代人面临的一个重要问题是面对大量的信息，如何进行个人知识管理已成为一项必要的技能。
个人知识管理是指个体将所掌握的知识进行整理、加工、存储和应用的过程。
合理有效地进行个人知识管理，不仅可以提高个人的学习和工作效率，还可以帮助我们更好地解决各种问题，提高自身的竞争力。
本文将从以下几个方面介绍如何进行个人知识管理。
一、建立个人知识管理体系个人知识管理的第一步是建立一个合理的体系。
这个体系包括对知识进行分类、整理和归纳，并将其组织成一个有层次结构的框架。
我们可以根据自己的需要，将知识分为不同的主题或领域，然后在每个主题下再进行更细致的划分。
例如，可以按照专业、兴趣爱好、技能等进行分类，然后在每个分类下再进行进一步的归纳和整理。
二、选择适合的工具和方法在进行个人知识管理时，选择适合自己的工具和方法也非常重要。
目前市面上有许多专门用于个人知识管理的工具，如Evernote、OneNote等。
这些工具可以帮助我们快速记录和整理知识，并进行跨平台的同步。
此外，也可以利用云存储服务，将知识保存在云端，方便随时随地的访问和管理。
除了工具之外，还可以运用一些有效的方法来进行知识管理。
例如，可以采用阅读笔记法，将自己的思考和理解记录下来；可以利用思维导图，将知识以图形化的方式呈现出来；还可以运用番茄工作法或时间块法，提高学习和工作的效率。
三、持续学习与反思个人知识管理不仅是将已有的知识整理和应用，更重要的是不断学习和积累新的知识。
保持持续学习的习惯，可以通过阅读、参加培训和研讨会等方式来实现。
同时，在学习的过程中，要时刻进行反思，总结和归纳自己的学习经验和方法，找到适合自己的学习方式，提高学习效果。
四、合理规划和应用知识个人知识管理的终极目标是将所掌握的知识应用到实际生活和工作中。
在应用知识时，需要进行合理的规划和安排。
可以将知识应用到解决实际问题中，提高自己的工作能力和创新能力；可以将知识应用到自我提升和发展中，开展个人项目和研究等；还可以将知识分享给他人，通过教学和分享活动来巩固自己的知识。
个人知识管理
个人知识管理一、知识概述 (1)（一）知识的定义 (1)（二）知识的特性 (1)（三）知识的分类 (2)（四）知识的分层比较 (3)二、个人知识管理概述 (4)（一）为什么要进行个人知识管理 (4)（二）什么是个人知识管理 (5)（三）个人知识管理的背景 (5)（四）个人知识管理的原则 (6)三、个人知识管理过程 (7)（一）知识结构体系的建立 (7)（二）知识的获取与整理 (8)（三）知识的存储与更新 (9)（四）知识的交流与分享 (9)（五）知识的应用与创新 (9)一、知识概述（一）知识的定义知识是一种能改变某些人或某些事物的信息。
——彼得·德鲁克知识是经过证实了的真的信念。
——柏拉图把识别万物实体与性质的是与不是，定义为知识。
——某观点总结：知识（Knowledge）就是一切人类总结归纳的事实型（是什么）与经验型（怎么做）信息。
（二）知识的特性1）共享性。
知识与物质、能量不同，具有非消耗性，通过互动可以增加知识。
2）隐含性。
知识是作为认识主体的人知道和了解的事情，对于知识的理解是个人的、特殊的、难以充分交流的。
3）增值性。
知识在生产、传播和使用过程中有不断被丰富、被充实的可能性，知识的增值作用远远大于传统资本。
4）资源性。
知识与物质和能量构成人类社会的三大要素。
如今知识在经济发展中所占的比重与创造的价值呈逐年上升趋势。
20世纪初，科技进步对经济增长的贡献为5%-20%，70-90年代已达到70%-80%，到今天信息高速公路联网时代，有些已达90%。
如果我能够看得更远，那只是因为我站在巨人的肩膀上。
——牛顿。
在今日的经济，最重要的资源不再是劳力、资本或土地，而是知识。
——德鲁克（三）知识的分类了解知识的分类是为了更好地对组织或个人的知识进行分类。
正确区分知识的类型，对知识管理具有重要意义。
不同类型的知识要求不同方式的管理，不同类型的组织，其知识管理重点也有所不同。
只有对组织中最需要的知识类型进行优化管理，才能获得最充分的收益。
BIG+KM-01
终于，我们的第一期Big KM “呱呱落地”了！作为亲手“催生”它的人们，心里是难免激动的。
想想从开始在网上寻找知识管理的刊物，到发现没有，到决定我们自己来做，整个筹谋到实现的过程，其实也不过才一个多月，而这个速度，又是基于互联网这样的一个平台，由未曾谋面的一群爱好者，通过论坛、ＭＳＮ协同工作，本身就是知识管理与协同的实践。
固然，目前来讲，它还稚弱，但我们对它的成长、发展充满信心！我们力图以一种轻松的方式来办这个刊物，从形式到内容，都希望人性化、大众化，我们的目标，是普及知识管理，惠及大众。
我们的“吉祥物”是可爱的“KM 博士虎”，其实呢，透个实底，这是一只猫加上“王”，我们希望通过博士虎，使大家认识到知识管理的重要性——做好知识管理，就能从猫变成虎。
栏目方面，我们希望通过“大嘴说ＫＭ”来探讨知识管理的一些典型问题，通过“大眼看ＫＭ”来介绍专家视点，而通过“大手搜ＫＭ”把一些优秀资源推送出来，使之成为大众的参考资源池。
我们更期待着编委的力量能够不断壮大，有更多充满热忱的朋友一起来加入到制作中来。
P 3 企业做知识管理，是不是一定要上KM 系统？ P 5 知识管理放在哪个部门比较合适？P 8 企业内部开展知识管理到底需要什么样的团队？P 10知识管理：新时代企业竞争力核心 P 16企业为什么要知识管理P 20知识转化：管理的视角和技术的视角 P 24也看中小企业知识管理P 26好书：好好学习——企业知识管理：从认知到实践 P 26网站：知识管理世界P 27活动：2006中国知识管理论坛 P 28编委亮相 P 30编委招募[讨论]企业做知识管理，是不是一定需要上KM系统？主持姓名 ：ask现在的软件系统的名堂越来越多，一口气可以说出很多的系统，ERP、CRM、SCM、WMS、OA、MIS、EIP、EKP等等。
而KM也是众多软件系统的一种。
那么当企业要开展知识管理工作的同时是不是一定需要相应选择一个KM系统呢？比如人力资源部不需要HRMS也可以运作，那么如果知识管理脱离了KM系统呢？萧秋水知识管理未必一定需要系统，但如果有合适的系统，则会事半功倍。
201110-个人知识管理分享1.0-李九林
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个人感悟
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个人知识管理分享
李九林 Email：sjzljl@ 2011年10月23日星期日
没有人为你负责，除了你自己！ 而你唯一的资本就是知识。
知识系统，让组织中癿信息与知识，透过获得、创造、分享、 整合、记录、存取、更新等过程，达到知识不断创新癿最终 目癿，并回馈到知识系统內，个人与组织癿知识得以永不间 断癿累积，从系统癿角度进行思考这将成为组织癿智慧资本， 有助于企业做出正确癿决策，以因应市场癿变迁。
《你的知识需要管理》读书笔记
《你的知识需要管理》读书笔记看了书后首先对个人知识管理是什么？显性知识和隐形知识的转化？如何在知识的学习，保存，共享，使用和创新各个阶段改进自己的知识管理平台，提升自己的解决问题能力？这些都是读完该书后可以回答的问题。
该书第二个特点就是大量的案例分析，使用的工具和技术的介绍，这些内容基本上都是看了后马上就可以去应用的内容。
有很大的实用价值。
很早以前我就已经读过老田的《个人知识管理心得》，但是对我在知识管理方面的启发很大，而这次的这本书则是读者多年在知识管理领域的系统化总结。
而在几年前，又在网上认识了个人知识管理领域比较有深入研究的萧秋水和长云，使我有机会能够在这个小圈子里面一起探讨个人知识管理方面的问题。
对于这本书我给9分，推荐给刚接触知识管理概念或者已经知道了个人知识管理的重要性，但是又不清楚如何行动的读者阅读。
相信读后一定会对大家有所启发，帮助大家理清思路。
在读完该书后，激发了一些我对个人知识管理的一些深层次的思考，也分享给大家。
我原来总结过个人知识管理的核心是目标驱动，而目标驱动即是通过目标驱动实现自我的价值，这个价值可能涉及到家庭，金钱，个人成就等多方面的。
但是实现价值还是比较抽象，这里Amy的一个总结很好，就是实现价值的前一步是通过PKM 能够高效快速的解决问题，只有独立解决问题能力强了价值才能快速实现。
因此要能够解决问题，首先要形成你自己的知识体系和知识库，其次是要让自己的知识和面临的问题能够很好的匹配，则形成相应的方法和模式。
在书P51页开始谈个人知识管理的五个问题，这一节非常重要，五个问题进行综述后后面的章节针对如何解决每个问题展开，体现了本书的逻辑性。
但是不得不看到另外一个问题，在这里我们原来经常谈的是个人知识管理生命周期和PDCA循环，对于个人知识管理生命周期我原来培训用到的是获取-》积累-》共享-》应用-》生成但是感觉仍然缺少了逻辑性。
个人知识管理过程本身就是不断迭代，逐步循环提升的过程。
个人知识管理与认识知识管理
个人知识管理与认识知识管理个人知识管理的重要性在现代社会中，知识是一种重要的资源。
随着信息技术的发展，人们获取知识的途径越来越多样化和便捷化。
然而，单纯地获取知识还不足以发挥其最大的价值，进一步对知识进行整理、规划和利用，才能真正实现个人的知识管理。
个人知识管理是指个体如何有效地获取、整理、存储、共享和利用知识的过程。
个人知识管理的重要性主要体现在以下几个方面：1. 增强学习能力个人知识管理可以帮助个体更好地组织和管理所学到的知识，将碎片化的知识整合起来，形成系统化的知识结构。
这种系统化的知识结构可以提升个体的学习能力，帮助其更加高效地学习和吸收新知识。
2. 提高工作效率通过个人知识管理，个体能够将海量的信息和知识整理成易于查找和使用的形式。
这样，当个体需要某些知识时，只需轻松查找，无需从头开始搜索获取。
这大大提高了个体的工作效率，帮助其更加快速地解决问题和完成工作。
3. 促进创新思维个人知识管理可以帮助个体将不同领域的知识进行跨界整合，激发创新思维。
当个体能够从不同领域获取知识，并将其融合运用到自己的工作和生活中时，就有可能产生创新的思路和想法。
4. 增强终身学习能力个人知识管理是终身学习的基础。
通过建立起自己的知识管理系统，个体能够持续地获取、整理和应用新知识，从而使自己的知识体系不断丰富和完善。
这种终身学习的能力对于个体在快速变化的社会中保持竞争力具有重要意义。
认识知识管理的基本概念认识知识管理是一种组织层面的知识管理方式，更加侧重于组织内部的知识的获取、整理、共享和应用。
它主要基于以下几个基本概念：1. 知识获取知识获取是指组织通过各种途径（如研究、学习、访问、采访等）获取新的知识。
这包括从外部环境中获得知识、从组织内部的员工或团队中获取知识、以及通过合作、联盟等方式获取知识。
2. 知识整理知识整理是指将获取到的知识进行分类、归纳和整合，使其变得更加有序和易于管理。
这可以通过建立知识库、知识图谱、分类标签等方式来实现。
个人知识管理和知识社区的运营——第五届知识管理高峰论坛上的演讲记录-－KMCC知识...
个人知识管理和知识社区的运营——第五届知识管理高峰论坛上的演讲记录-－KMCC知识...个人知识管理和知识社区的运营——第五届知识管理高峰论坛上的演讲记录资料来源：2008-4-1 9:03:46【作者】萧秋水*********************进入KM八爪鱼－萧秋水的专栏萧秋水命运似乎一直在推动我不断转行：毕业于旅游经济涉外饭店管理专业，却进入完全不搭界的银行工作，八年后，进入与银行完全不搭界的IT行业，在IT行业继续转行：ERP实施顾问、产品经理、知识管理。
现在，又离开知识管理，转向网络社区规划。
而我希望执意于、执着于一个方向，我选定了知识管理。
知识管理，只有进来，没有离开，因为它是每人、每天都要接触的事情。
它综合我所学的专业、过去的未来的工作、我的诸多兴趣（文学、美术、音乐、旅游……），KM八爪鱼，应该算是一个形象的写照吧。
知识经济时代，网络如同海洋，能如八爪鱼般自由游弋，也是一种梦想。
学习是什么呢？它是一种修行，学习应该是发自内心的，我们对于成长的追求应当是永无止境。
我把学习当作了快乐。
本文关键字KM知识管理知识社区PKM主持人（徐霞）：上半段很多是讲企业知识管理，企业知识管理怎么推行。
今天请到了金蝶集团社区规划的李艳萍小姐，我认识她是认识她的代号萧秋水，今天我才知道她的名字叫李艳萍小姐，今天她与我们分享的是个人知识与社区的运营。
李艳萍：各位尊敬的知识工作者，大家下午好！今天我站在这里非常的激动，大家可以看到我现在做的是知识社区，对于知识来讲，我已经不是一个专职从业者，不过陈老师刚才也讲了，知识管理只有开始，没有结束。
我认为知识管理只有进来，没有离开。
今天来到这里我感到非常的激动，看到下面黑压压的人群，我觉得我并不孤单。
今天想要和大家分享一下个人知识管理以及知识社区。
我和蓝凌也非常有缘，我原来是在金蝶北区工作，和蓝凌一栋楼，就在蓝凌的压迫之下，有两年之久，所以我要化压力为动力，必须要学好知识管理。
个人知识管理精粹
这是一篇集大成者，来自很多前辈高手分享的经验：1.少天——你的知识需要管理2.williamlong——基于 Google Reader的个人知识管理方案3.同人于野——笔记本就是力量4.萧秋水——如何管理碎片化知识5.Yibie——我的流程与工具一、为什么要进行知识管理？1、10年后见高低大学毕业10年后同学聚会，当初在同一起跑线的人，往往各自境遇相差很大。
很多人说是机遇。
不排除这种机遇对人巨大的改变，但是，一定要正视一点：低概率事件，不能作为判断事情的因素。
那么，常规来说，我们又分为努力、勤奋、执着、思考……。
我看了成千上万的失败者、成功者，导致成功失败的常规因素，我归结为一个缩写，叫做“PKM”。
中文的意思是：个人知识管理。
我本人，自从关注这个领域之后，愈发的感觉到对于人生的长远影响如此深刻。
2、个人知识管理（以下简称PKM）的难与易难，在于长久的坚持。
易，在于法门极其简单。
麦肯锡之所以在管理咨询领域的强大，在于其核心竞争力为有效的知识管理与卓越的学习机制。
如果我们把麦肯锡看到是一个人，像我们一样的人，那么，这就是个人知识管理的重要性，这是作为一个职场人，核心竞争力到底在哪里的最佳解释。
PKM有5个核心的环节：学习-保存-共享-使用-创新。
学习。
越来越多的人追求高效的学习以及苦恼于该学什么。
其实，即便你解决了这个疑问，也仅仅是走出了 PKM的第一步，这在人生中的影响，看起来很重要，实质很有限。
譬如爱读书者众多，就算你一年读了50本书，就算你学习了各种领域，那么，很多人或许感觉到，自己的知识杂乱无章毫无系统，仅仅是聊天谈话的时候，彷佛无所不知，是个健谈者，但对于工作、公司而言，有多大的用处呢？所以，我们需要——保存。
很幸福，我们处在电脑普及的时代。
那么，无论是思维导图爱好者，还是用纸质笔记本记录者，还是用电子文档记录者，我们都意识到了我们的知识需要保存，需要我们随时调用。
那么，起到随时调动的目的，才是我们保存的目的。
想做好个人知识管理？给你必读书单
想做好个人知识管理？给你必读书单信息化时代，总是让人感觉很焦虑：•移动互联网上有大把大把的免费微课满足我们的“上进心”，于是今天上“怎么更好的和上司沟通”，明天追“职场ppt报告的三要素”，后天又预定了“化淡妆粉底如何打理的关键点”……久而久之，会感觉自己“噎到”。
•而微信订阅号和朋友圈里面，别人发出的大量“干货”和“深度好文”也让自己蠢蠢欲动，忍不住想要收藏起来，希望有一天能用得上，用得好……•京东、亚马逊、当当……在线书店动不动就打折促销，别人朋友圈中动不动晒出自己刚刚读过的书籍，所以自己也买上一大堆回家，却总是翻不了几页……这个时代，每个人都非常期待自己有一个运转顺畅的知识管理系统，能够让自己在任何时候都能把信息和知识整合好，管理好，记录好。
那么怎么建立自己的知识管理系统呢？有几本书值得自己好好阅读：你的知识需要管理田志刚老师这本《你的知识需要管理》是一本把知识管理系统方法论解释非常清晰明了的书籍，在介绍隐性知识和显性知识区别以后，着重用五个步骤教人如何处理和归纳信息，学习和传递知识，从而提升自己的个人价值，让自己成为个人知识管理的“专家”。
五步学习法分别是：•学习知识•保存知识•分享知识（书中为知识共享）•使用知识•创新知识?知识管理之道就在其中，虽然这本书已经出版较早，很多书籍中涉及到的工具和方法略有些显得“过时”，但也不是没有解决方法：•第一，在作者的个人知识管理网站以及微信订阅号中，有五步个人知识学习法的更新软硬件应用介绍。
•第二，作者的新书《如何成为专家》即将出版，更加完整阐述如何建立个人知识管理系统成为一名专家。
?Evernote超效率数字笔记术和Evernote 100个做笔记的好方法为什么要把这两本书放在一起说呢？因为这两本书是台湾的电脑玩物站长，华语圈evernote笔记软件应用的第一人的出版的两本关于evernote的作品。
如果说前面介绍的《你的知识需要管理》一书太过于原则，只介绍了个人知识管理的方法论，而没有详尽介绍具体知识管理工具的话，这两本电脑玩物的书是最好的evernote入门书。
豆瓣应用简明指南_萧秋水
豆瓣应用简明指南萧秋水撰写目录1、豆瓣帮我们做什么 (4)2、从注册开始 (5)3、读书记录 (6)4、了解一本书 (7)5、寻找一本书 (8)6、购买一本书 (12)7、理解一本书 (13)8、找啊找啊找豆友 (14)前言首先要承认这是出于一个自私的目的：希望我和秋叶的读者能够在《超越对手：大项目售前售后的30种实用技巧》和《说服力：让你的PPT会说话》多发评论，我们希望藉此看到读者的反馈。
其次，一个利己的事，为何不能做成同时利人？即所谓的“共赢”？我本人应用豆瓣已经达到数年之久，深深受益，我也发现，不少人对豆瓣相当陌生，所以，我制作这份文档，希望有更多人知道豆瓣，了解豆瓣在个人知识管理方面的辅助作用，最终希望帮助到朋友们借助豆瓣这一网络工具而节约时间、提升效能。
豆瓣总体包括了书藉、电影、音乐几大类，因为读书是本文重点，所以对其他不作述及，至理相通，方法相同，了解了读书，对于电影和音乐的应用同样应用。
我不认识豆瓣创始人阿北，没交情，所以不是为豆瓣写软文。
此处发表的意见，是纯用户角度。
萧秋水博客：/豆瓣主页：/people/qsxiao/2010年3月28日1、豆瓣帮我们做什么以下两段内容来自豆瓣网站（/）介绍：豆瓣的来历你经常对着书店里的绵绵不绝的封面发呆吗？或者头晕脑涨地从音像店的琳琅满目中逃出？宽带下载和网上购物降临之后，即使在最小的城镇，你的选择也在每天成百上千地增加。
这其中一定有你会喜爱的东西，但十有八九它们会在不知不觉中和你擦肩而过。
媒体让老少咸宜的大片无处不在，对只适合一群人的东西却显得力不从心。
而且，萝卜青菜，各有所爱，不管电视的娱乐编辑和报纸的书评作家多么公正和勤勉，他们的帮助都不可能对所有人同样有效。
豆瓣的发起者发现，对多数人做选择最有效的帮助其实来自亲友和同事。
随意的一两句推荐，不但传递了他们自己真实的感受，也包含了对你口味的判断和随之而行的筛选。
他们不会向单身汉推荐育儿大全，也不会给老妈带回赤裸特工。
拆书-《进阶》,人生加速器的砝码!
《进阶》,人生加速器的砝码!《进阶》完成学业有一种酣畅淋漓的感觉，如同听完萧秋水老师的一回分享，感受她的人生观、价值观，有很多值得我学习和借鉴的地方。
主要分享了三个方面的内容，知识、时间、情绪。
一、知识管理。
秋水老师强调，为人处世一个很重要的能力就是解决问题能力，全面提高如何不断提高解决问题的能力呢？分三步走，发现问题、直面问题、解决问题。
每一步都考验着我的现代科技都和能力。
反思自己的日常，偶尔能够发现风险问题，但经常避而不见，甚至常常有种怕什么来什么的觉得，更别提要解决问题了。
发现问题的前提是要问题对自我有透彻你的了解和认识，直面风险问题是一个勇于承担部分承担的积极态度，之后才能分析问题直至解决问题，而解决问题的折射出一个人的思维方式。
三步走环环相扣，一步都少不了。
比如说，我现在最担心、最怕的就是孩子感冒的问题，每次一感冒就神经紧绷，产生巨大的恐惧感，不知道接下来接著会面临什么样的现况，尤其是和父母的多场博弈，会让人心力交瘁。
现在想来，我害怕的背后就是我不愿意直面孩子感冒引发的与家长价值观相悖的各种争论，要解决这个问题，甚至要改变老一辈根植于根深蒂固的各种想法，真心比登天还难。
秋水老师说，不要在案子无能为力的事情上为浪费时间，那么就不要和老一辈谈论教养育儿的话题，他们说什么，就说“好”便是了，既节省了时间和精力，又不会伤害彼此之间的内心，何乐而不为？回闺蜜想起上个月因为不让孩子挂水和老妈开撕的场景，自己也被气得半死，真心不划算。
我应该多学学《小猪佩奇》里面的猪妈妈，温柔而又态度坚决，最后的结果不都一样么？所以过程也不必伤筋动骨。
秋水教师还选取提到了筛选信息的能力以及学习的能力，这两种能力确实要以结果为导向，关头明确自己的目标，会有事半功倍的效果。
二、时间认识。
平日里，听的最多的就是时间管理，如何正确的体会时间，则很少提及，包括对死亡的认识，秋水体育老师有非常深刻的认识和体会。
一是将时间和精力优先考虑，也就是要事第一，认识到这一点，很多事情就容易可以选择得多。
PRP(个人资源计划)
每个人都是组织整体中的一个部分 不在客户面前抱怨公司产品及公司政 策 不在客户面前抱怨公司内部部门和同 事 在任何情况下不能对客户出言不逊或 做其它不礼貌的事情 ……
责任 = 反应 + 能力
成功，必须专业！ 成功，必须专业！
学习能力
在工作过程中积极地获取与工作有关的 信息和知识，并对获取的信息进行加工 和理解，从而不断地更新自己的知识结 构、提高自己的工作技能。 从事自己不太熟悉的任务时，能够钻研 资料，获得必备的工作知识或技能，从 而尽快适应新的工作要求。 善于吸收和利用别人已经取得的工作成 果 习惯性地搜集业界最新的信息，追踪同 行业技术发展的动态，积极了解对工作 可能产生影响的新工具、新方法、新技 术。
身体素质
问路
细节决定成败
后记
ERP的从业者，如果不能深刻地理解“资源计划” 的内涵，很难做好销售/实施/服务。 ERP不是一个抽象的概念，并非莫测高深。 这个PPT是我给一家分公司同事做培训时所作， 系个人在资源运用及如何培养自己成资源方面 的一些感想。请注意备注页中的一些说明。 希望对大家有点启发意义。 萧秋水 2004/11/16
每个人都是组织整体中的一个部分不在客户面前抱怨公司产品及公司政策不在客户面前抱怨公司内部部门和同事在任何情况下不能对客户出言不逊或做其它不礼貌的事情在考虑问题时从企业的整体利益出发比较全面地思考所要解决的问题并在日常工作中时常保持这样的思维观点
PRP（个人资源计划） 个人资源计划）
制作： 制作：萧秋水
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有逻辑概 念层面又有实际操作层面的一套解决问 题的技巧与方法。” —— Dorsey教授与Frand
PKM实施方法
案例-工作产品管理
案例-总结
故不积跬步，无以致千里； 不积小流，无以成江海。
谢 谢！
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个人知识管理
萧秋水
目录 Content
为什么要做PKM 什么是PKM 怎么做PKM
Why－增强个人竞争力
效率
寻找知识更有效率 沟通和协作更有效率 减少重复劳动，节省作业时间
提升
学习到更多的知识 提高个人技能 拓展人生规划
知识是将信息化为行动的能力
事实。知道是什么的知识（Know-what）
关于事实方面的知识。例如企业有多少员工、企业的主要产品等等。
技能。知道怎样做的知识（Know-how）
做事情的技术和能力。比如开发人员开发软件的技术、销售人员销售产品的 能力等。
原理。知道为什么的知识（Know-why）
原理和规律，比如公司为什么选用某种平台、为什么学习非常必要。
人际。知道是谁的知识（Know-who）
人际交往。在工作和学习过程中，如果出现了问题应该请教谁。