情商领导力培训,情商领导力培训课程(吴大有)
《吴维库领导力打造》课件
contents
目录
• 领导力概述 • 吴维库领导力理论 • 领导力培养方法 • 领导力实践案例 • 领导力未来发展
01
领导力概述
领导力的定义
领导力：指在特定情 境中，通过影响个体 或团队，实现目标的 过程。
领导力涵盖了决策、 沟通、协调等多个方 面。
领导力不局限于职位 或权力，而是一种影 响力。
03
领导力培养方法
自我认知
总结词
了解自己的优势和不足，明确个人价值观和目标。
详细描述
领导力培养的第一步是自我认知，了解自己的优势和不足，明确个人价值观和 目标。通过自我反思、接受反馈和不断尝试，领导者可以更好地认识自己，从 而更好地发挥自己的优势，改进不足之处。
目标设定
总结词
制定明确、可衡量、可实现的目标，并制定相应的计划和时 间表。
领导力的重要性
领导力是组织成功的关键因素之一。
领导力有助于解决复杂问题，应对挑 战和变革。
优秀的领导者能够激发团队潜力，提 高组织绩效。
领导力的基本要素
愿景与目标
领导者需要明确组织的愿景和 目标，并能够将其传达给团队
成员。
沟通与协调
领导者需要具备良好的沟通技 巧，能够有效地协调团队成员 之间的关系和工作。
团队建设
总结词
激发团队成员的潜力，建立信任、合作和支持的团队氛围。
详细描述
团队建设是领导力培养的重要内容，领导者需要激发团队成员的潜力，建立信任、合作和支持的团队氛围。领导 者需要关注每个团队成员的发展和成长，提供必要的支持和帮助，促进团队成员之间的协作和配合。
决策能力
总结词
掌握科学的决策方法，能够快速、准确地做出正确的决策。
阳光心态与人际沟通管理培训-吴大有
课程说明
一个人能否成功和幸福，85%决定于人际关 系，其余15%才是知识、技术和经验。心态 影响沟通，沟通能力强的人更善于管理心态。 而目前大多数企业的职业人最缺乏的是正确 的沟通心态和能力，本课程让所有职业人土 掌握企业中管理沟通的心态和技巧，掌握良 好合作与沟通的方式和途径促进工作的顺利 开展，提高工作效率，改善工作方法并提高 生活质量，每个人都把重点放在如何通过内 心的良好心态来达成工作的需求。把从中获 得的经验运用到实际工作和生活中。
目
Contents
录
A
B
C
D
E
1
第一章：心理抗压能力
Mobile Office Profile
心理抗压能力
认识压力 −压力定义及反应分析 −压力起因探寻 −压力的正向及负向效应 正面迎向压力的准备 −理解及清除烦恼的技巧 −分类可影响及不可影响因素 −建立生活支持系统 −从容有序的生活模式
心理抗压能力
日常压力处理方法
−说不的艺术
−明确表达想法的方式 −不允许模糊地带
−与潜意识沟通
2
第二章：情绪管理能力
Mobile Office Profile
情绪管理能力
认识情绪 −情绪的触发方式 −三大正向情绪的意义 −情绪与未来的关联性 保持情绪的平衡 −同理心的正确用途 −希望对积极情绪的力量 −反省情绪自我成长
管理沟通技巧和诀窍
企业内部沟通技巧 −面对主管——怎样与上司沟通 怎样跟上司说“不” 一名不对上司说“不”的人不可能成为优 秀的职业人 对上司说“不”前一定要深思熟虑，力求 正确 将自己的看法变成上司的看法 企业中向上沟通要点 上司喜欢的员工 ”
会见上司要点：A、 尊重上司；B、 要有 数据观念；C、不发牢骚
情商管理与心本管理培训资料【吴大有】
个人简介WIAL全球行动学习认证专业教练；美国国家NGH协会认证心理咨询师及国际潜能训练师；神经心理学NLP技术应用专家；美国ISEI情商管理学院中国区首席教练；国际王阳明研究学会会员；畅销新书《管人真功夫》作者；长江商学院深海领导学课程 认证讲师；清华大学、浙江大学职业经理人培训中心特聘讲师；中国三大通信运营商心理学管理应用专家；个人简介吴大有老师来自宝岛台湾，在12年的培训中服务过 1000 家企业，他在海军陆战队服役两年，具备军人特有的素质和耐力；吴老师曾担任美国最大的健身器材ICON集团的总裁助理，曾被派任到美国、法国、比利时等国家进行渠道经营推广；吴老师曾在台湾创立两家公司任总经理；担任台湾量子咨询公司与天翼电讯公司的企业顾问、史丹佛教育机构之特聘顾问、中国和邦胜任力建构学院副院长、品牌打造知名企业彼上公司特聘顾问.职场如战场！在职场奋力拼杀的你是否经常感到“忙、盲、茫”？！为工作业绩而忙！为人际关系而茫！！为自己的前途而盲！！！其实，在这样的“忙、茫、盲”乱中，你已经承受了巨大的心理压力！！！――是否感到自己随着职位的升迁却与家人、朋友、同事的关系变得紧张？――是否感到大脑始终处于高速运转状态而无法停歇？――是否已是晚上夜不能寐、白天无精打采？随着现代社会生活节奏逐步加快，越来越多的人倍感生存的压力。
据不完全数据统计，超过30％的职场人出现不同程度的焦虑情绪，20%职场人表现为心烦易怒、烦躁不安，且呈现上升趋势……心理上的亚健康已经限制了您职业生涯的发展！一个人在社会上获取成功，起主要作用的的数据表明，在竞争异常激烈的今天，企业必须关注情商管理、关注压力缓解！情商管理（EQ）帮助企业解决管理中人的问题，通过提高管理者的管理情商来消除企业内部对员工绩效产出产生的可能的消极人为因素，进而提高管理技能和效能，同时帮助管理者更好的把握员工的心理资本、激发员工的潜能，以达到员工稳定、持续高绩效产出的管理目标。
领导力与执行力课程九点领导力课程
领导力与执行力课程九点领导力课程领导力与执行力是现代管理环境中不可或缺的重要素质。
为了培养和提升领导者的领导力和执行力，许多组织和机构都推出了相关的培训课程。
在这篇文章中，我将介绍一种九点领导力课程，帮助领导者提升自己的领导力和执行力。
第一点：目标管理。
领导者需要具备明确的目标并能够将其传达给团队成员。
这个课程将教授领导者如何设定目标、管理目标的执行进度，并进行目标的追踪和评估。
第二点：情商管理。
情商是指个人在认知、情感和社交方面的能力，对于一个领导者来说，情商的高低直接关系到他与团队成员的沟通和合作。
这个课程将教授领导者如何增强自己的情商，提高情绪智力和社交智力。
第三点：决策力。
领导者需要经常做出决策，这个课程将教授领导者如何进行分析、权衡利弊、制定决策，并培养他们的决策能力。
第四点：团队建设。
领导者应该具备团队建设的能力，这个课程将教授领导者如何激励团队成员，促进团队的凝聚力和合作力，以达到整体绩效的最优化。
第五点：沟通技巧。
领导者需要良好的沟通技巧，能够清晰地表达自己的意思并理解他人的意图。
这个课程将教授领导者如何改进自己的沟通技巧，包括说话的方式、表达的效果和倾听的能力。
第六点：适应变化。
在不断变化的环境中，领导者需要能够适应和引领变化，而不是被变化所控制。
这个课程将教授领导者如何面对和管理变化，并帮助他们培养适应变化的能力。
第七点：人际关系管理。
领导者需要与不同类型的人相处并管理好他们的关系。
这个课程将教授领导者如何处理人与人之间的关系、理解和应对不同人的行为和习惯。
第八点：时间管理。
领导者通常工作繁忙，需要管理好自己的时间，并合理安排工作的优先级。
这个课程将教授领导者如何制定和执行时间管理计划，提高工作效率并降低压力。
第九点：自我管理。
领导者需要具备自我管理的能力，包括目标的设定、自我激励、自我反思和自我调整。
这个课程将教授领导者如何管理自己的情绪、提升自我意识和自控能力。
总之，这个九点领导力课程是一个全面、系统的培训计划，旨在帮助领导者提升领导力和执行力。
情商(EQ)培训课件
观察学员在培训后的行为变化 ，评估培训对实际工作的影响 。
绩效提升
通过对比培训前后的绩效数据 ，分析情商培训对工作绩效的 改善。
再次培训
定期对已接受情商培训的学员 进行再次培训，巩固学习成果
。
06
总结与展望
情商培训的意义与价值
提高个人和团队绩效
情商培训能够帮助个人更好地理解和管理自己的情绪，提 高沟通能力和人际关系，从而提高个人和团队的工作绩效 。
01
培养领导力素质
情商高的人能够更好地理解团队成员的需求和情感，从而更好地发挥领
导力，带领团队取得更好的业绩。
02
提高团队凝聚力
情商高的人能够更好地协调团队成员之间的关系，增强团队凝聚力。
03
促进创新和变革
情商高的人能够更好地理解和应对变革，从而更好地引领团队进行创新
和变革。
05
情商培训的实践与案例分 析
情商是一种非认知性能力，它不像智商那样固定，可以通过 学习和实践不断提高。
情商的重要性
01
02
03
提高个人幸福感
情商高的人更能感知和调 节自己的情绪，从而更容 易获得幸福感和满足感。
增强人际关系
情商高的人能够更好地理 解和管理他人的情绪，更 有效地沟通，建立更健康 的人际关系。
提高领导力
情商是领导力的重要组成 部分，高情商的领导者更 能激发团队成员的积极性 和创造力。
目标设定
设定明确、可实现的目标，激发 自己的动力和激情。
自我奖励
为自己设定奖励机制，达成目标 后给予自己适当的奖励。
自我肯定
学会肯定自己的成就和价值，增 强自信心和自尊心。
提高社交意识
同理心
吴大有,企业员工激励培训
（基于胜任力素质的测评——企业岗位胜任能力测评）
29
《目标管理与绩效管理》
2、用好人的第二点：将合适的人放在合适的位 置上
•抓住时机用人 •能力与岗位匹配
•让员工做他喜爱的工作 ，发挥所长
孟尝君的门客.doc
30
第三单元
《目标管理与绩效管理》
标准必须 切实符合企业的需要 ，以保证高质量的 招聘工作有序展开，为企业发展找到最适合企业需要 的人才，并做到人尽其才、才尽其用。
22
《目标管理与绩效管理》
第一次就选对人才的原因？
提高生产力
减少培训成本 经理的时间更好的利用
与其招一只火鸡 再去教它爬树，
降低流失率
？
为什么不直接 招一只松鼠呢？
新华人寿保险、中国信诚人寿、中国友邦人寿、台湾富邦人寿、中国人保、清华
大学、北京大学EMBA、香港大学、中科院研究生院、湘潭大学、东海大学、浙江 大学、台湾省名人讲座、广州教育基金会、东方企业家杂志、华润万家集团、汉
翔国际航空工业、联想神舟数码、拜尔医疗集团、苏州科学园区人力资源中心、
实创家居、求实家居、欣雨同舟家居、钧涵房地产、中国大恒激光工程、重庆远 大印业集团汇源集团、北京龙博时代、华联Costa、新世界百货集团、万柳高尔
选人的关注点
选人要与企业的战略目标相匹配。 选人要与行业环境和企业地位相适宜。 选人要与地域的经济水平和人文环境相结合。 选人要考虑人才市场的供应现状。
选人要兼顾短期和长期人才需求。
选人要考虑人力资源成本。
21《Leabharlann 标管理与绩效管理》不同的企业有着不同的用人哲学和判断标准，无
情商与领导力讲稿(二)(吴维库)
情商与领导力讲稿（二）（吴维库）情商与领导力讲稿（二）（吴维库）吴维库:情商与领导力（中）情商的构成和要素具体表现是啥呢？有一个人力资源总监下课以后跟我说，我是企业的人力资源总监，但是我总讨厌和人打交道。
这人说话声音从下丹田发出来，我观察一下这个人，两腮扁扁的，肚子也扁扁的，说明这个人正在忍受着巨大的人生痛苦。
请判断人力资源总监讨厌和人打交道，谁的错？第一是领导错了，用人用错了；第二是他自己错了，选择了一个讨厌的行业。
一个人择业要满足几个标准？满足三个标准是最理想的：第一是兴趣，第二是能力，第三是回报。
兴趣是第一资源，人要按自己的能力找到一个满意回报最容易，但是可能没兴趣。
现在有一个工作倦怠指数研究，发现人们工作但是不快乐大约70%。
还有郁闷、抑郁过度了就是抑郁症了。
每年抑郁症上升的速度已经超过了11%。
11%是什么意思吗？如果不加以解决，不到十年，我们大家都一个模样，睡觉睡不着，不想吃饭，看人没意思，玩什么东西都没劲。
如果不解决问题，还很严重。
所以现在能够观察到这种趋势的人，都在努力想办法，包括培训情绪管理、情商影响力、阳光心态，努力调整大家的心情，让大家积极开朗向上、乐趣豁达，否则对大家不利。
我们担心，牺牲了人来换取GDP是最大的牺牲。
过去我们说牺牲能源换取GDP，因此我们提出来要绿色GDP，不能过度浪费能源。
现在我们发现，更不能浪费人的幸福、牺牲人的幸福感获取GDP。
国家肯定要想办法，我们也都在努力做这种工作。
像人力资源总监和人打交道，要有足够的情商。
情商有一个要素叫乐群性，善于同人打交道，那怎么给他忠告？要向大夫学习，不能把病人的病没治好，自己变成病人，也就是不能被别人的烦恼惹怒，要善于和人打交道。
红塔集团老板告诉我，他说他那里有一个公关接待科，有个老人已经工作七、八年了，按道理应该提拔他当一个副科长，但是这人有一点小毛病，他跟同事沟通，总能一句话把别人撞到南墙上去，跟客户沟通，能一句话憋得别人半天喘不过气。
情商(EQ)培训PPT课件
01
02
03
自我观察
了解自己的情绪、需求和 动机，意识到自己的优点 和不足。
自我接纳
接受自己的情绪和个性特 点，不因自己的不足而感 到自卑或焦虑。
自我调节
根据自我认知，调整自己 的情绪和行为，以达到更 好的状态。
情绪管理
情绪识别
能够准确识别自己的情绪 ，并理解情绪产生的原因 。
情绪调节
在面对负面情绪时，能够 有效地调节自己的情绪， 保持冷静和理智。
。
自我奖励
02
为自己设定奖励机制，在达成目标后给予自己适当的奖励，增
强自我激励效果。
自我约束
03
培养自我约束能力，克服拖延症等不良习惯，提高行动力和执
行力。
提升社交意识
同理心
培养同理心，关注他人的感受和需求，理解他人的立场和观点。
倾听技巧
学会倾听他人的意见和建议，尊重他人的观点，促进有效沟通。
社交技巧
在社交环境中能够灵活适应，与不同 的人建立良好的关系。
观察力
敏锐地观察他人的情绪和行为，了解 人际关系的动态。
人际关系管理
沟通技巧
能够有效地沟通，倾听他人的意 见和建议，表达自己的想法和需
求。
人际关系维护
积极维护和发展人际关系，增强 人际网络的稳定性。
解决冲突能力
在面对人际冲突时，能够有效地 化解矛盾，寻求双方利益的平衡
04 情商在实际工作 中的应用
在团队中的运用
建立良好人际关系
情商培训有助于团队成员更好地理解和处理人际关系，提高团队 协作效率。
有效沟通
情商培训能够提升团队成员的沟通能力，减少误解和冲突，促进信 息流畅传递。
应对压力
管理领导力培训的课程
管理领导力培训的课程
管理领导力培训的课程包括以下内容：
1. 领导力概论：介绍领导力的定义、作用和特征，以及领导力在管理中的重要性。
2. 情绪智商（EQ）的培养：教授如何理解和管理自己的情绪，并帮助他人有效地处理情绪，以提升领导力。
3. 沟通与影响力：培养有效的沟通技巧，并学习如何有效地影响他人，以达成目标。
4. 团队领导力：教授如何建立和有效地领导团队，包括团队协作、合作和冲突解决。
5. 变革与创新管理：探讨如何管理变革过程，培养创新思维，以及如何在不断变化的环境中成功地领导。
6. 决策与问题解决：培养决策能力和解决问题的技巧，帮助领导者在复杂的环境中做出明智的决策。
7. 时间管理与优先事项：指导领导者如何有效地管理时间，确定优先事项，并提高工作效率。
8. 效能与绩效管理：教授如何设定目标、跟踪绩效和提供反馈，以激励和促进团队成员的个人和团队绩效。
9. 反馈与发展：培养提供和接受反馈的技能，并帮助领导者发展个人和专业能力。
10. 领导力伦理和价值观：探讨领导力的道德和伦理问题，帮助领导者树立正确的价值观和道德标准。
以上课程旨在帮助领导者提升管理能力和领导力，有效地应对管理挑战，并推动组织的发展和成功。
2021郭敬峰老师课纲：《情商领导力》
《情商领导力》课程大纲我们的行为是由一个最根本的核心信念所支配的，对我而言，基于情商的领导力，是释放员工能量，达成团队共赢的绝招。
——通用电器公司ＣＥＯ杰克·韦尔奇（Jack Welch）【课程介绍】：逆商AQ(Adversity Quotient)：又称挫折商数，它是指人们面对逆境时的反应方式，即面对挫折、摆脱困境和超越困难的能力。
逆商分为四个部分：控制感、起因和责任归属、影响范围和持续时间。
情商EQ（Emotional Quotient）情绪商数，主要是指人在情绪、情感、意志、耐受挫折等方面的品质. 是一个人掌控自己和他人情绪的能力。
情商包含五个主要方面：1.了解自己情绪的能力-觉察力；2.控制自己情绪的能力-管理力；3.自我激励的能力-调整力；4.了解他人情绪的能力-同理力；5.维系良好人际关系的能力-整合力。
职业情商是管理者对自己工作情绪了解、控制和自我激励的能力，更侧重对他人工作情绪的了解和把握，以及如何处理好职场人际关系，是职业化情绪能力的表现。
100%的成功=20%的IQ+80%的EQ和AQ。
在企业管理过程中所碰到的问题都离不开管理者领导力的问题，拿破仑有句名言：“一头狮子带领的一群绵羊，能打败一头绵羊带领的一群狮子。
”俗语说“兵熊熊一个,将熊熊一窝”。
本课程从卓越领导力修炼和高情商管理艺术两方面入手，对经理人如何提高管理领导艺术、如何制定合适且有挑战性的目标、组建强战斗力的团队，提升团队凝聚力，并结合工作困扰问题情景模拟针对进行教练辅导，掌握实用工具方法。
领导力指在企业组织内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率的能力。
情绪智力商数是一个人掌控自己和他人情绪的能力。
团队管理是现代企业管理核心：优秀的企业管理者应该怎样管理员工？怎样的团队才算一个好团队？怎样才能经营好一个团队？在竞争激烈的工业4.0时代，管理者拥有良好的职业情商可以增强员工归属感、提升心态绩效和行为绩效，充分发挥团队优势，实现企业的战略目标，永续经营，基业长青。
情商领导力培训教材
领导风格定位
• 对于我所期望他人所做的事我会先自己做好 • 我寻求挑战来测验自己的技术及能力 • 我能和一起工作的人建立起合作的关系 • 我在同事做出好表现时给予赞美 • 我会描述一个生动写实的未来愿景，让同仁们知道我们未来的景况 • 我会主动积极地聆听不同观点的声音 • 我会明确的让他人明白我信任他们的能力 • 我给予他人充分的自由及选择权来自行决定如何完成被指派的工作 • 我会持续地以不同的方法来庆祝成功 • 我会确认他人能借着不断地学习技能及自我提升来得到在工作中的成长 • 我对于团队成员的贡献给予大量的欣赏与支持
【专长及核心理论】 量化分析及管理 擅长将企业人员行为（包括运作行为）进行量化的分析、在给予最完 整的体现 后提供详实有效的管理建议。 认知心理学对个人与团队竞争力之提升与优化 神经心理学在企业教练工作中的操作与转化 催眠心理学在市场营销的实际应用与发展 幸福心理学在员工职涯规划中的确立与支持 组织心理学运用在行动学习中的指导与活用 人格心理学在人际互动中的交流与共识凝聚 潜意识心理学在情绪释放与行为改变的促进
負面情緒的七大類別
(5)震惊噩耗、亲人骤逝、遭意外打击,心灵 情感受创
正向转化:抚慰创伤,镇定与安抚心灵 (6)遭逢逆境或不幸,内心怨恨,哀怜自己人生
不平 正向转化:接受生命考验,创造自己的命运 (7)坚持忍耐,无法意识到体能极限,导致精力
耗竭 正向转化:轻松生活,放下过度承担的责任 (8)讨厌自己,不喜欢自己的外貌,有不洁感,
吴大有老师 简介
•清华大学职业经理人培训中心 特聘讲师 •中华华人讲师联盟资深讲师 •中国企管界行动学习应用高级顾问教练 •国际知名潜能训练导师 •国际高级心理咨询师 •企业管理心智修练资深引导高级教练 •美国国家NGH协会认证高级讲师 •亚太地区行动学习认证特级教练 •央视活动策划高级顾问
领导力章义伍
61
员工训练系统
➢ 一支优秀的训练团队 ➢ 一个系统的训练程序 ➢ 一套有效的训练工具 ➢ 一体化的追踪和奖励机制
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管理培训体系
➢Action learning（行动学习） ➢Coaching（教练） ➢MDP(管理发展手册) ➢PDS(绩效发展系统)
公司政策 监督
工作条件 薪金
工作安全感
76
士兵为何视死如归？
他很在乎别人的评价 他信任将领的正确指挥 他不愿受军法处置 他知道后退是懦弱的，成为落伍之雁 他坚信服从命令是军人的天职 他期望在战斗中立功 他知道以攻为守才是最好的出路 他不愿对不起国家，也对不起自己 他渴望表现男子汉的阳刚之气，证明作为一名战士的价值 他觉得战争很带劲，能激发一种生存状态 他已形成条件反射地往前冲
0 第一类
第二类
第三类
13
权力的关键：依赖
如果你所掌握的资源是重要、稀缺且不可替 代的，那么人们对于你的依赖将会增加
重要性。同一种资源在不同的企业其重要性 是不一样的
稀缺性/不可替代性
14
权力的基础
强制性权力
专家性权力
法定性权力
奖赏性权力
参照性权力
职位权力
个人权力
15
领导者的影子
16
领导者，你的绩效从哪来？
听下属对决定的想法 决策的控制权仍掌握在领导者手中 对员工好的行为给予赞赏 提供工作表现好坏的反馈
37
教练型领导如何做？
确认下属的问题 设定下属的目标 说明决策的理由并征求下属的建议，倾听下
属的感受，以促发创意 支持和赞美下属的态度、热诚和进步 由领导者做最后决策，继续指导任务的完成
情商与领导力培训课程
制造业：西门子、飞利浦、德国汉高、戴姆勒-奔驰、格兰富、罗门哈斯、铁姆肯、 梅特勒托利多、埃克森-美孚、贝卡尔特、道康宁、雪佛龙、法维 莱、利乐、艾 默生、美卓、德莱赛、英国石油、施耐德、阿克苏诺贝尔、摩托罗拉、德马泰克、 陶氏化学、瓦克化学、江森自控
大型国企：中石化、上汽集团、上海烟草集团、中国移动、东方卫视、中海油、 中冶集团、宝钢、中化国际、中电投、中集集团、成都双流机场、上汽集团财务 公司、安吉租赁融资
穿越未来的领导力彩排
主讲人：孙剑君
个人简介：
孙老师是4Q工作室(4Q Work Space)创 始人； 中欧工商管理学院AMP（总经理班）23 期学员； 毕业于上海大学化学化工系，学士学位。 孙老师有十二年的人力资源管理工作经 验： 曾担任泰凌医药集团人事行政总监， 全面负责该集团在总部、各地销售分公 司、各地制药工厂的人力资源管理和行 政管理工作。 曾担任旺旺集团人力资源处处长，负责 旺旺集团总部以及遍布全国的40多个生 产工厂、30多个销售公司的招聘、薪资 福利、绩效考核、企业文化建设。
分析解决问题
人际沟通
计划与组织
无领导小组讨论 – 讨论参与原则
• 为小组决议贡献力量
• 充分展示你自己
细致和客观地进行观察与记录
分析练习（AE）
这是一个“个人独立练习”，书面 材料更能够体现你的“独立思路”
反馈的能力和小组讨论有重叠
小组讨论：战略思考，辅导和发展员工 书面报告：战略思考，辅导和发展员工
谢谢欣赏
Thank you
工作中和生活中的各种要事互不相让，然而很多事情又要 同时期内完成。“速度”似乎是职业经理人的二字箴言。 然而，如何确定工作一天所完成的是该做的事，而不仅仅 是“一些事”呢？仅仅把事情做完早已不再是成功的衡量 标准。推动公司发展的是那些深谙专注之道的人，他们知 道如何把精力和热情集中到至关重要的目标上。《时间的 奥秘》将利用时间管理“三乐章”提升效率，并与强大的 工具系统（记事本、Outlook、Lotus Notes）相结合，帮 助学员澄清自己的使命、价值观、角色和目标！认清哪些 是工作和生活中的最重要事务？在此基础上制订周密的周 计划和日计划，并且专注于这些事务，从而采取行动；即 帮助员工在“做正确的事”的基础上“正确地做事”
大胡子高情商办事课
大胡子高情商办事课
（最新版）
目录
1.大胡子高情商办事课的背景和意义
2.大胡子高情商办事课的主要内容
3.大胡子高情商办事课的实际应用和效果
4.大胡子高情商办事课的未来发展前景
正文
大胡子高情商办事课是我国近年来兴起的一种新型职业技能培训课程，旨在通过教授学员们如何运用高情商技巧，更好地处理日常工作和生活中的各种问题。
随着社会竞争的加剧，人们越来越意识到，除了专业技能外，良好的人际沟通能力和高情商办事技巧同样重要。
大胡子高情商办事课的主要内容包括：情感管理、人际沟通、心理素质、团队协作、谈判技巧等。
这些课程内容都是根据现代社会实际需求精心设计的，旨在帮助学员提升自己的综合素质，更好地应对职场和生活中的挑战。
大胡子高情商办事课的实际应用和效果非常显著。
许多学员在参加课程后，不仅在职场上取得了更好的业绩，还在人际关系、家庭生活等方面取得了很大的进步。
事实证明，掌握高情商办事技巧，不仅可以提高个人的综合素质，还能带来更好的人际关系和事业前景。
展望未来，大胡子高情商办事课有着广阔的发展前景。
随着人们对自身综合素质要求的提高，越来越多的人将会意识到高情商办事技巧的重要性。
大胡子高情商办事课将不断完善课程体系，为更多的学员提供优质的培训服务，助力他们走向成功。
总之，大胡子高情商办事课作为一种新兴的职业技能培训课程，有着
重要的现实意义。
通过教授学员们如何运用高情商技巧，更好地处理日常工作和生活中的各种问题，大胡子高情商办事课不仅能够提升学员的综合素质，还能为他们带来更好的人际关系和事业前景。