软件项目配置管理
项目配置管理
项目配置管理简介项目配置管理是指在软件开发项目中，对项目所依赖的各种配置项进行有效管理的过程。
配置项包括但不限于软件环境、数据库配置、系统参数、外部服务地址等。
项目配置管理的目的是确保项目在不同环境中的正常运行，并提高项目的可维护性和可扩展性。
项目配置管理的重要性项目配置管理在软件开发项目中扮演着重要的角色。
它可以帮助团队管理项目的各种配置项，避免配置错误或遗漏带来的问题。
合理的项目配置管理能够提高项目的开发效率和质量，降低项目开发和维护的成本。
下面是一些项目配置管理的重要性：1.确保正确性：良好的配置管理能够确保项目在不同环境中的正确配置，避免由于配置错误而导致的系统崩溃或功能异常。
2.增加可维护性：通过配置管理，项目团队能够更方便地进行配置的修改和维护，提高项目的可维护性和可追溯性。
3.提高可扩展性：有效的配置管理可以使项目更容易进行扩展和升级，方便添加新功能或适配新环境。
4.降低风险：通过配置的统一管理，可以减少由于配置错误引起的风险，避免项目因为不同环境的配置差异而产生问题。
项目配置管理的方法版本控制版本控制是项目配置管理的重要手段之一。
通过使用版本控制工具（如Git、SVN等），可以对项目的配置文件进行版本控制，记录每次配置的变更及相关说明。
这样一来，可以方便地回滚到之前的配置，也可以追踪配置的改动历史，提高项目的可追溯性。
集中化管理如果项目涉及多个配置文件或配置项，建议将其集中化管理。
通过将所有配置文件放置到一个统一的文件夹或版本库中，可以更方便地查找和维护配置文件，避免配置文件的遗漏或重复。
参数化配置将项目的配置项设置为参数化的形式，可以提高配置的灵活性和可维护性。
将配置值从代码中分离出来，可以方便地根据不同环境或需求进行修改，而无需修改源代码。
常见的参数化配置方式有配置文件、环境变量、命令行参数等。
自动化部署使用自动化部署工具可以大大简化项目配置的管理。
通过编写自动化部署脚本，可以自动化地进行项目的部署和配置，避免繁琐的手动操作，提高项目的一致性和可靠性。
什么是软件配置管理
软件配置管理：确保软件产品质量软件配置管理（Software Configuration Management，SCM）是一种系统化的方法，用于有效地管理和控制软件产品中的各个组件的变更。
这种管理涵盖了从项目的初始阶段到最终产品发布的整个生命周期，以及后续的维护和支持阶段。
其目的是确保软件产品的正确性、一致性、可追溯性和可维护性。
以下是软件配置管理的详细说明：1.配置项：软件配置项是软件配置管理的对象，它们可以是源代码、文档、测试用例、工具、环境配置等。
每个配置项都有一个明确的标识符，并被存储在一个配置库中。
2.版本控制：版本控制是软件配置管理的基础。
每个配置项都有一个唯一的版本号，用于标识其在开发过程中的状态。
版本控制可以解决诸如版本冲突、版本控制和文件同步等问题。
3.变更管理：变更管理是软件配置管理的核心。
它涉及对变更请求的评估、批准、执行和追踪。
变更请求可能来自于开发者、测试人员、质量保证人员或用户，它们可能涉及到对现有配置项的修改或新增配置项。
4.发布管理：发布管理是软件配置管理的一个重要组成部分，它涉及将特定的配置项（如代码、文档或测试套件）从开发环境转移到生产环境。
这个过程中需要确保正确的配置项被发布，同时也需要保证新旧版本的平滑过渡。
5.状态纪实：状态纪实是对配置项和变更活动的记录。
这包括了每个配置项的当前版本、变更历史、发布历史等信息。
这些信息对于后续的审计、问题追踪和报告非常重要。
6.审计和报告：审计是对配置项和变更活动的审核和检查，以确保所有的活动都符合预定的流程和规范。
同时，报告则是将配置管理的各种数据以某种形式呈现出来，用于决策制定或是项目进度跟踪等。
7.工具：工具是软件配置管理的重要辅助。
各种工具可以自动化配置管理的某些环节，如版本控制、变更管理、发布管理等，从而提高效率和质量。
软件配置管理的重要性在于它能够确保软件开发过程中的所有变更都被正确地记录和控制，从而避免混乱和错误。
软件配置管理和版本控制
软件配置管理和版本控制软件配置管理（Software Configuration Management，SCM）是指对软件项目各种配置项进行有效管理和控制的过程。
它包括对软件配置项、其关联的文档和变更进行控制、追踪和审计，旨在确保软件的可追踪性、可控制性和可复现性，从而提高软件开发过程的效率和质量。
版本控制是软件配置管理的重要组成部分，它通过对软件代码的变更进行管理和控制，确保团队成员之间的协作无冲突，保证软件的稳定性和可靠性。
1. 概述软件配置管理和版本控制是现代软件开发过程中不可或缺的环节。
它们帮助软件开发团队协同工作，确保不同版本的软件能够被精确地识别和管理，降低开发和维护过程中的风险，提高团队的工作效率。
2. 软件配置管理软件配置管理包括对软件配置项进行标识、控制、管理和审计。
首先，需要定义软件项目的配置项，确定每个配置项的唯一标识符，并记录其属性、状态和关系。
其次，通过引入变更控制机制，管理和控制软件项目中的变更请求，确保变更的正确性、可追踪性和可审计性。
最后，进行配置项的追踪和审计，确保软件项目的可重现性和可控制性。
3. 版本控制版本控制是对软件代码进行管理和控制的过程。
它通过管理不同版本的代码，记录各个版本之间的差异和变更，确保团队成员之间的协作无冲突。
常见的版本控制系统有集中式版本控制系统（如SVN）和分布式版本控制系统（如Git）。
版本控制系统可以帮助开发人员管理代码的发布、回滚和合并，提高代码的可维护性和稳定性。
4. 软件配置管理和版本控制工具软件配置管理和版本控制工具可以帮助团队高效地进行软件开发和维护工作。
其中，常用的软件配置管理工具有ClearCase、Perforce等；常用的版本控制工具有SVN和Git等。
这些工具提供了代码提交、分支管理、合并冲突解决等功能，方便团队成员之间的协作和沟通。
5. 重要性和益处软件配置管理和版本控制在软件开发过程中起到重要的作用。
首先，它们帮助团队成员追踪和管理软件项目的配置项和变更，降低了开发过程中的失误和风险。
软件工程中的软件项目配置管理
软件工程中的软件项目配置管理在软件开发过程中，项目配置管理是一项关键的任务。
它涉及到对软件项目中各种配置项的管理、控制和追踪，以确保项目的顺利进行和高质量的交付。
本文将深入探讨软件工程中的软件项目配置管理，并介绍其重要性、原则和最佳实践。
一、软件项目配置管理的定义和作用软件项目配置管理是指在软件开发过程中对软件配置项进行有效管理和控制的一系列活动。
其目标是确保软件开发团队能够准确地跟踪和控制各种配置项的变更，保证软件开发过程的可追溯性和可控性，从而提高项目的成功率和交付质量。
软件项目配置管理的主要作用有：1. 确保版本控制：通过配置管理，能够对软件的版本进行有效的控制，保证开发人员使用正确的版本进行工作，避免版本混乱和不一致性。
2. 跟踪和控制变更：配置管理可以追踪和控制软件配置项的变更，保证在软件开发过程中的任何变更都能及时审查、验证和批准，从而避免变更对项目产生不良影响。
3. 保证可重复性：通过配置管理，管理人员和开发人员能够重现软件项目的任何历史阶段，保证软件开发过程的可重复性和可回溯性，为项目的后续维护和升级提供便利。
二、软件项目配置管理的原则1. 一致性原则：配置管理要求在整个软件开发过程中保持配置项的一致性，确保开发人员和测试人员都使用同样的配置项进行工作，避免因配置项不一致而导致的错误和问题。
2. 可追溯性原则：配置管理要求能够准确追踪每一个软件配置项的历史变更，包括变更的原因、内容和责任人等信息，以便在需要时进行溯源和回溯。
3. 可控性原则：配置管理要求能够对软件配置项的变更进行有效的控制，包括变更的批准、验证和分发等环节，以确保变更的适时性和正确性。
4. 透明性原则：配置管理要求所有开发人员都能够清楚地了解和理解每一个软件配置项的状态和变更情况，以便及时作出相应的调整和决策。
三、软件项目配置管理的最佳实践1. 建立配置管理计划：在软件项目开始之前，制定详细的配置管理计划，包括配置项的识别、分类、版本控制、变更流程等，确保所有项目成员都清楚配置管理的要求和流程。
软件工程软件配置管理
软件工程软件配置管理软件配置管理（Software Configuration Management，SCM）是软件工程中的一项重要管理活动，通过对软件项目中各项配置项的控制、追踪和审计，确保软件开发过程的可控性和可追溯性，提高软件产品的质量和可维护性。
本文将深入探讨软件配置管理的概念、目标、重要性以及最佳实践。
一、概念软件配置管理指的是在软件项目的整个生命周期中，从需求分析到软件交付和维护阶段，对软件开发过程中的各项配置项进行有效的版本控制、配置控制、变更管理和文档管理。
其中，配置项指的是开发过程中的所有软件和硬件组成部分，如源代码、编译器、库文件等。
二、目标软件配置管理的主要目标是确保软件项目的可控性和可追溯性。
具体来说，它可以帮助团队实现以下目标：1. 版本控制：通过对各个配置项进行版本控制，确保开发团队可以随时回溯到之前的某个版本，避免版本混乱和代码冲突的问题。
2. 配置控制：通过对软件配置项进行授权和权限控制，防止未经许可的更改，确保软件健壮性和一致性。
3. 变更管理：对于软件开发过程中的变更请求，通过严格的变更管理流程进行审批、安排和实施，最大程度地减少变更对系统稳定性的影响。
4. 文档管理：对软件开发过程中的相关文档进行有效的组织、存储和检索，确保开发人员和维护人员能够快速获取所需文档。
三、重要性软件配置管理在软件工程中具有重要的地位和作用，主要体现在以下几个方面：1. 提高开发效率：通过版本控制和配置控制，团队成员可以更好地协同工作，减少开发过程中的混乱和冲突，提高开发效率和质量。
2. 提高软件质量：通过变更管理和文档管理，可以有效地控制软件开发过程中的变更，减少潜在的错误和漏洞，提高软件产品的质量。
3. 保证软件可维护性：通过建立可追溯的配置库，使得对软件产品进行维护和升级更加方便和可靠，避免对已发布版本的错误修改。
4. 支持项目管理：软件配置管理为项目管理提供了重要的依据和支持，可以实时跟踪项目进展，利于项目计划的制定和管理。
项目配置管理计划
项目配置管理计划1. 项目配置管理概述。
项目配置管理是指在软件开发过程中，对项目中各种配置项进行有效的管理和控制，以确保软件的正确性、一致性和可追溯性。
项目配置管理计划是项目管理的重要组成部分，它规定了项目配置管理的具体流程、工具、责任人以及相关的标准和规范，以确保项目的顺利进行和最终交付高质量的成果。
2. 配置管理计划目标。
项目配置管理计划的主要目标是确保项目的配置项能够被正确地识别、记录、控制和审查，以及对变更进行有效管理和跟踪。
具体包括以下几个方面的内容：确定配置管理的组织结构和职责分工。
确定项目配置项的识别、控制和审查流程。
确定变更管理的流程和控制措施。
确定配置管理工具和系统的选择和应用。
确定配置管理的标准和规范。
3. 配置管理计划内容。
3.1 配置管理组织结构和职责分工。
项目配置管理小组将负责项目配置管理的具体实施工作，包括配置项的识别、记录、控制和审查，以及变更管理的流程和跟踪。
小组成员将包括项目经理、开发人员、测试人员和配置管理员等，每个成员都将承担相应的责任和义务。
3.2 项目配置项的识别、控制和审查流程。
在项目启动阶段，将对项目配置项进行详细的识别和记录，包括软件源代码、文档、测试用例、配置文件等。
同时，将建立配置项的控制和审查流程，确保每个配置项都能够被正确地管理和跟踪，以及对其进行审查和验证。
3.3 变更管理的流程和控制措施。
项目中的变更将通过变更管理委员会进行审批和跟踪，确保每个变更都能够被正确地记录和控制，以避免对项目造成不必要的风险和影响。
3.4 配置管理工具和系统的选择和应用。
将选择适当的配置管理工具和系统，以支持项目配置管理的具体实施工作，包括配置项的识别、记录、控制和审查，以及变更管理的流程和跟踪。
3.5 配置管理的标准和规范。
将制定和执行适当的配置管理标准和规范，以确保项目配置管理的具体实施工作符合相关的行业标准和最佳实践。
4. 配置管理计划的执行和监控。
项目配置管理计划将由配置管理小组进行具体的执行和监控，确保项目配置管理的具体实施工作符合计划的要求和目标，并及时进行调整和改进。
软件配置管理 (2)
2、三种常见基线
——功能基线 在系统分析和软件定义阶段结束时，经过正是评审和批准的
系统设计规格说明中对被开发软件系统的规格说明；经过项目 委托单位和项目承办单位双方签字同意的协议书或合同中所规 定的对被开发软件系统的规格说明；由下级申请及上级同意或 直接由上级下达的项目任务书中所规定的对待开发软件系统的 规格说明。
软件配置管理
内容提要
• 软件配置管理的概念 • 软件配置管理计划 • 软件配置标识 • 变更管理 • 版本管理 • 配置审核 • 配置状态报告 • 软件配置管理工具
一、软件配置管理的概念
（一）软件配置项的概念
1、软件配置项：配置管理的对象称为软件配置项。
表1 软件配置项的分类、特征和举例
分类
特征
3、软件配置管理活动
——配置管理活动 ——变更管理和配置控制 ——配置状态说明 ——配置审核 ——接口和子合同方控制
4、软件配置管理进度安排
——软件配置管理重要事件的顺序 ——软件配置管理各项活动间的依赖关系
5、软件配置管理所需的资源
——采用的工具 ——使用的设备 ——所需的培训 ——对其他人员的要求
跟踪变更原因、变更授权 以保证重要功能的安全或保密
表明受控项（包括基线）的状态和历史 状态报告应包括变更号、最新版本、发行标识、版本 号及各种版本比较
包括重要的安全或保密功能的代码和文档应按组织的 方针处理、储存、包装和交付
3、软件配置管理与软件开发过程 • 两类不同的变更：
– 开发阶段内部发生的变更： – 开发过程解决不了的变更：
表2《ISO/IEC 12207: 1995信息技术—软件生存周期过程》 关于软件配置管理过程的规定
活动
任务
软件工程中的软件配置管理
软件工程中的软件配置管理软件配置管理（Software Configuration Management，简称 SCM）是软件工程中的一项关键活动，它旨在管理和控制软件项目中的配置项，确保软件开发过程中的各个版本、组件和相关文档被正确地记录、控制和管理。
本文将介绍软件配置管理的概念、重要性以及常用的工具和技术，旨在帮助读者深入了解和应用软件配置管理。
一、软件配置管理的概念和作用软件配置管理是一套旨在管理软件开发和维护过程中各种软件配置项的方法和工具。
它涵盖了对软件需求、设计、代码和文档等各个方面的管理，以确保软件产品从诞生到退役的整个生命周期都得到有效的管理和控制。
软件配置管理的作用主要体现在以下几个方面：1.版本控制：通过软件配置管理，可以追踪和管理软件项目中各个版本的变更情况，确保软件的迭代开发能够顺利进行，并保持代码库的稳定性。
2.配置项管理：帮助团队对软件项目中的各个组件和文档进行分类、识别和标记，确保团队成员能够准确找到和使用需要的配置项。
3.变更管理：在软件开发过程中，变更是无法避免的。
通过软件配置管理，可以对各类变更进行审批、记录和追踪，有效控制变更的风险。
4.发布管理：软件配置管理可以帮助团队规范和自动化地进行软件的构建和发布操作，提高交付效率，降低错误率。
二、软件配置管理的关键任务在软件配置管理过程中，需要完成以下关键任务：1.配置项识别和标识：在软件项目中准确识别和标记各个配置项，包括代码、文档、第三方库等。
通过唯一的标识符对配置项进行管理。
2.版本控制：建立和维护一个版本库，记录软件项目的全部历史变更，确保团队成员可以随时获取和使用适当的版本。
3.变更管理：将变更请求进行适当的评审和批准，并跟踪变更的实施和结果。
4.构建和发布管理：规范和自动化软件构建和发布过程，确保软件交付的可靠性和一致性。
5.配置项审计：对软件配置进行定期审计，检查是否符合组织和项目的规定。
三、软件配置管理的常用工具和技术为了更好地进行软件配置管理，常用的工具和技术包括：1.版本控制工具：如Git、SVN等，用于管理软件项目的版本和历史变更。
软件项目管理第12章 软件配置管理
第12章 软件配置管理
(2) 减少施工费用。利用配置管理工具，建立开发管理 规范，把版本管理档案链接到公司内部的Web服务器上，内 部人员可直接通过浏览器访问，工程人员通过远程进入内部 网，进而获取所需的最新版本。开发人员无须亲自到现场， 现场工程人员通过对方系统管理员收集反馈意见，书面提交 到公司内部开发组的项目经理，开发组内部讨论决定是否修 改，并做出书面答复。这样可以同时响应多个项目，防止开 发人员被分配到各个项目引起力量分散、人员紧缺等问题， 避免开发人员将大量的时间和精力浪费在旅途中，同时节约 大量的差旅费用。
第12章 软件配置管理
配置项类
数据库设计说明
配置项实例
数据库设计说明V1.1
数据库设计说明V1.2
数据库设计说明V2.0
图12.3 软件配置项类及实例(配置项和配置项的不同版本类似于面 向对象的类和实例)
第12章 软件配置管理
(3) 代码对象库的建立。软件代码是软件开发人员脑力 劳动的结晶，也是软件公司的宝贵财富，长期开发过程中形 成的各种代码对象就如同一个个已生产好的标准件一样，是 快速生成系统的组成部分。一个长期的事实是：一旦某个开 发人员离开工作岗位，其原来所做的代码便基本成为垃圾， 无人过问。究其原因，就是没有专门对各个开发人员的有用 代码对象进行管理，没有把使用范围扩大到公司一级，没有 进行规范化，没有加以说明和普及。配置管理对软件对象管 理提供了一个平台和仓库，有利于建立公司级的代码对象库。
第12章 软件配置管理
这4种状态相互之间的联系具有方向性，沿图中实线箭 头所指方向的状态变化是允许的，虚线表示为了验证或检测 某些功能或性能而重新执行相应的测试，一般不沿虚线变化。
2. 软件配置项的版本 软件配置项也有不同的版本，配置项和配置项的版本类 似于面向对象的类和实例。配置项可以看成是类，版本看成 是类的实例。例如，图l2.3表示了数据库设计说明的配置项。 数据库设计说明的不同版本对应于数据库设计说明的实例。 配置项的不同版本是从最原始的配置项(相当于配置项类)逐 渐演变而来的，尽管每个都不相同，但是具有相关性。
第七章-软件项目配置管理
软件配置管理（SCM）概述
指一套管理软件开发和软件维护以及各种 中间软件产品的方法和规则。
－－－－ 记录软件产品的演化过程。 确保软件开发者在软件生命周期中的各个
阶段都能得到精确的产品配置。 最终保证软件产品的完整性、一致性、追
朔性、可控性。
8
软件配置管理（SCM）概述
主要思想和具体内容在于版本控制， 版本控制注意功能是追踪变更
软件配置项
软件配置项（Software Configuration Item） 是项目定义其 受控于软件配置管理的项。每个项目 的配置项也许会不同。 一个软件配置项是一个特定的、可文 档化的工作产品集，这些工作产品是 生存期中产生或者使用的。
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常见配置项示例
项目计划书 系统规格说明书 软件需求规格说明书 设计规格说明书 源代码清单 测试规格说明书
3软件配置管理活动
配置标识
项目基线
配置库
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配置管理计划模板（续）
软件配置管理活动 配置控制程序 配置状态报告 配置审核
4支持
24
制定配置管理计划的步骤
1 建立并维护配置管理的组织方针 2 确定配置管理需要使用的资源
配置管理工具；数据管理工具；归档和 复制工具；数据库程序；
3 分配责任 配置管理人员的责任
分
4
配置管理的重要目标
有序、及时和正确的处理对软件配 置项的变更，实现此目标需要 CCB的有效管理。
5
本章要点
1 配置管理的概念 2 配置管理计划 3 配置标识与建立基线 4 变更管理 5 版本管理 6 配置审核 7 配置状态报告
6
配置管理概念
PMBOK(项目管理的知识体系)
软件配置管理的主要活动
软件配置管理方法
软件配置管理方法软件配置管理是一种重要的软件开发流程，它控制软件配置项（Software Configuration Item，SCI）的变更和管理，以确保软件的质量、可靠性和稳定性。
软件配置管理方法包括制定配置管理计划、进行配置管理、变更管理、版本管理和发布管理等步骤。
一、配置管理计划配置管理计划是软件配置管理的基础，它包括了管理软件配置的整个过程。
配置管理计划需要定义以下内容：1.配置项：确定要进行配置管理的软件配置项，包括哪些文件以及它们在项目运行过程中的关系。
2.配置管理工具：选择需要使用的配置管理工具和软件，包括工具和软件的使用方式、培训方式以及使用时需要遵守的规程。
3.变更管理过程：确定变更管理的过程、变更申请表格的设计、变更控制流程的设计、变更控制标准的制定、变更评估的流程、变更授权的流程以及变更跟踪与审核的流程等。
4.版本管理：确定软件的版本管理策略，如何标识版本、如何控制版本、版本管理的权限等。
5.发布管理：定义软件发布的标准和程序，包括发布的流程和程序、发布的标准、发布的人员的职责和权限，以及发布后的跟踪管理和问题解决等。
二、配置管理配置管理是软件配置管理的核心内容。
它包括对软件配置项的标识、控制、追踪和报告等工作。
1.配置项标识：为每一个可被处理的软件配置项指定一个独特的标识，以便于软件配置管理人员对其进行识别、跟踪和处理。
2.配置项控制: 对软件配置项进行全面的控制，确保所有变更都得到授权和管理，并避免因为错误的变更导致的软件问题。
3.配置项追踪: 对软件配置项进行全面的追踪，包括变更历史、变更的原因、变更的影响和变更后的状态等。
4.配置项报告: 生成软件配置项的报告，包括汇总报告、版本报告和变更报告等。
这些报告可以帮助软件配置管理人员更好地控制和管理软件。
三、变更管理变更管理对于软件配置管理来说是非常重要的一部分。
它通过制定变更申请、变更评估、变更授权、变更实施以及变更审核等流程，确保任何对于软件配置项的变更都经过了严格的流程和授权，以避免对软件造成不必要的影响。
软件项目管理-配置管理
比较：不同的配置管理工具在功能、易用性、开放性、可扩展性等方面各有优劣 需要根据实际需求进行选择。
结论：选择适合的配置管理工具是软件项目管理中非常重要的一环可以提高软件 的质量和开发效率。
PRT SIX
配置管理定义：在软件开发过程中对项目的配置项进行控制、状态记录和变更管理的 过程。
配置管理目的：确保软件产品的完整性和可追溯性提高软件质量降低开发成本。
配置管理实践：实施配置管理计划进行版本控制、基线管理、变更控制等操作确保软 件开发的顺利进行。
配置管理工具：使用配置管理工具进行配置项的管理、跟踪和审计如Git、SVN等版本 控制系统。
配置管理在软件项目管理中的重要 性
配置管理在项目管理中的实践案例
配置项：软件项目中需要管理的对象如代码、文档、数据等 版本控制：对配置项的变更进行记录、追踪和管理的过程 目的：确保配置项的一致性和可追溯性避免出现混乱和冲突 常用工具：Git、SVN等版本控制系统
配置项的变更请求提交 变更请求的评估和审批 配置项的变更实施 变更后的验证和审核
配置项审计：确保配置项的准确性和完整性防止 错误和遗漏
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配置管理的实践经验分享
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配置管理未来的发展趋势和挑战
配置管理流程：从需求分析、设计、编码、测试到部署的完整流程 配置管理工具：如Git、SVN等版本控制工具的使用 配置管理最佳实践：如分支管理、代码审查、自动化部署等 案例分析：如某公司如何通过配置管理提高软件质量与开发效率
配置管理工具：用于支持配置管 理的软件工具如版本控制系统、 配置管理系统等。
标识：识别和 管理配置项的
软件配置管理
软件配置管理软件配置管理（Software Configuration Management，SCM）是指在软件开发过程中，对软件开发中的各个阶段、各个成员以及各个配置项进行有效管理的一项工作。
通过软件配置管理，可以确保软件开发过程的可控性和可追溯性，从而提高软件质量和开发效率。
一、软件配置管理的定义与意义软件配置管理是指对软件开发中涉及到的各种配置项进行控制和管理的过程。
配置项包括软件源代码、文档、测试数据等各种资源。
软件配置管理的目的是确保软件开发的可控性，使软件开发过程达到高效、高质量和可追溯。
软件配置管理的意义主要体现在以下几个方面：1. 提高软件开发效率：通过统一管理配置项，可以避免资源的重复创建，提高开发效率。
同时，软件配置管理还能够确保开发过程的可控性，防止开发过程出现混乱和冲突。
2. 提高软件质量：通过软件配置管理，可以对软件源代码、文档、测试数据等进行版本控制，确保每个开发阶段都有一个可靠的基线。
这样可以减少错误引入的可能性，提高软件的质量。
3. 方便项目管理：软件配置管理可以帮助项目经理对项目的进展进行跟踪和控制。
通过配置管理工具提供的各种报告和指标，项目经理可以及时了解项目的状态，做出相应的调整。
二、软件配置管理的过程软件配置管理的过程主要包括以下几个方面：1. 软件配置项识别：确定软件开发过程中需要管理的配置项，并对其进行标识和分类。
配置项的识别是软件配置管理的基础，是后续活动的前提。
2. 配置变更管理：在软件开发过程中，由于需求变更、设计调整等原因，可能会引起配置项的变动。
配置变更管理是指对配置项进行变动的控制和管理，包括变更申请、评审、审批和执行等步骤。
3. 配置版本控制：配置版本控制是指对软件开发过程中的各个配置项进行版本管理和控制。
通过版本控制，可以确保每个配置项都有一个可追溯的历史记录，方便项目管理和软件质量控制。
4. 配置项审查：软件配置管理还包括对配置项的审查和检查，以确保配置项的正确性和完整性。
软件项目的配置管理
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软件项目开发管理的新需求
✓ 你在一家小公司做软件工程师，开始的时候，你只有一个人，配了2
个助手。你们研究了一种算法（例如：图象压缩、数据加密等），编 写了一个实现模块。有一天老板看到了你的演示，认为很有市场潜力， 可以结合进公司正在给某行业用户正在准备开发的系统中，成为该系 统的核心技术或一个别人没有的卖点。
软件项目的配置管理
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第八章 • 目录
8.1 软件配置及其管理的概念 8.2 配置管理活动和流程 8.3 配置管理需求 8.4 版本管理 8.5 变更管理 8.6 配置状态监测与报告
8.7 基于配置管理的软件项目管理 8.8 配置管理的技术手段和工具
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前二类变化要求项目的组织和管理适应系统扩展的需要，后二种变 化则要求项目管理具有适应性和灵活性。
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缺乏管理所造成的问题
软件开发人员之间缺乏必要的交流 产品升级和维护所必需的程序和文档非常混乱 开发过程中的人员流动经常发生 因管理不善致使未经测试的软件加入到产品中 项目开发状态不清楚 软件生产达不到规模化
▪ 对软件产品配置的标志和识别
▪ 系统地控制对处于配置管理下的各种软 件制品的修改和更新
▪ 维护软件开发过程中的各种制品的一致 性和可跟踪性
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SCM 的目标
❖ 目标1: 软件配置管理活动被定义和计划 ❖ 目标2: 软件开发过程中的制品被识别、控制和管理 ❖ 目标3: 对于处于配置管理下的软件制品的修改被控制 ❖ 目标4: 与软件制品相关的项目组和成员应该被通知制品的目前
状态和被修改的信息
从对配置目的的定义可以看出，CMM2的配置管理应包括这样一些 活动：标识给定时间点的软件配置（即所选择的工作产品及其描 述），系统地控制这些配置的更改，并在软件生命周期中保持这 些配置的完整性和可跟踪性。
软件工程中的软件配置管理与版本控制
软件工程中的软件配置管理与版本控制在软件开发过程中，软件配置管理（Software Configuration Management，SCM）和版本控制（Version Control）是非常重要的环节。
它们确保软件项目的可靠性、一致性和可追踪性。
本文将介绍软件配置管理和版本控制的基本概念、方法和工具。
一、软件配置管理的概念软件配置管理是一种管理方法，通过标准化和控制软件的构建、发布和变更过程，以确保软件在发布和维护过程中的稳定性和正确性。
软件配置管理包括以下几个方面：1. 配置项管理：确定软件项目中的配置项，并进行标识、命名和版本控制。
2. 变更控制管理：对软件配置项的变更需求进行管理，包括变更请求的审批、实施和验证。
3. 版本控制：对软件配置项的版本进行控制，包括版本的标识、发布和回滚。
4. 构建和发布管理：管理软件的构建和发布过程，确保发布的软件版本与软件基线一致。
5. 缺陷跟踪管理：监控和管理软件项目中的缺陷，包括缺陷的提交、跟踪和解决过程。
二、版本控制的概念版本控制是一种记录和管理软件源代码或其他文档的历史变更记录的方法。
它提供了对软件版本的管理和控制，确保开发团队能够有效协作、跟踪变更和回滚到先前的版本。
版本控制的主要目标包括：1. 版本管理：记录每个版本的变更历史，包括谁修改了什么内容以及何时修改的。
2. 分支和合并管理：支持团队成员在并行开发过程中创建分支，然后将分支合并回主干。
3. 冲突解决管理：当多个团队成员对同一个文件的同一部分进行修改时，解决冲突并保留所有改动。
4. 版本标识和发布：对每个发布版本进行标识，并确保发布过程的一致性和可追踪性。
三、软件配置管理与版本控制的方法在实践中，软件配置管理和版本控制通常采用以下方法和工具：1. 配置项识别和命名规范：明确定义软件项目中的配置项，为其分配唯一的标识符和名称。
2. 配置控制板（Change Control Board）：由项目相关人员组成的委员会，负责审批和管理变更请求。
软件项目配置管理
软件项目中是否遇到如下的问题:
开发人员使用错误的版本修改程序 开发人员未经授权修改代码或文档,或修改的结果不 能及时反映到各个相关部分； 人员流动，交接工作不彻底造成软件关键部件遗失； 已修复的Bug在新版本中出现； 找不到某个文件的历史版本； 无法重新编译某个历史版本，使维护工作十分困难； 因协同开发中，或者异地开发，版本变更混乱导致 整个项目失败； …
受控环境
Check out 变更控制 流程
新版本
配置库
1 2 RELEASE 1.0 1 1 4 5 6 2 3 4 RELEASE 1.1 4 PATCH #2 2 3 1 2 1 PATCH #1
3
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RELEASE 2.0
3、基线变更管理过程
基线修改应受到控制，这种变化要经 SCCB授权，按程序进行控制并记录基线 修改的过程。
基线审核
保证基线化软件工作产品的完整性和一致性
5、配置状态统计
检查配置管理系统以及内容 检测配置项变更历史
IEEE标准828-1998规定用于计算配置状 态的最小数据集包括
被批准的配置项 配置项的所有请求的变化状态 配置项所有被批准的变更实现状态
评估一个配置系统状态
变更请求的数量 变更请求的历史报告 存储量的增长 配置管理系统以及SCCB在运作中发生异 SCCB 常的次数等等
软件项目进行中面临的一个主要问题是 持续不断的变化 有效的项目管理能够控制变化，以最有 效的手段应对变化。
要点
软件项目配置管理基本概念 软件项目配置管理过程 软件项目配置管理计划
一、软件项目配置管理基本概念
软件配置管理是指一整套管理软件开发 和软件维护以及各种中间软件产品的方 法和规则。 软件配置管理包括标识在给定时间点上 软件的配置（即选定的软件工作产品及 其描述），系统地控制对配置的更改， 并维护在整个软件生命周期中配置的完 整性和可追溯性。 在配置管理过程中需要建立软件基线库
软件项目管理方法与实践第11讲配置管理
发展历程
随着软件规模的扩大和复杂性的 增加，配置管理的理论和实践不 断发展和完善，逐渐形成了现代 的配置管理方法和技术。
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配置管理的基本概念
配置项
配置项
是指软件系统中可以被配置、修改、审核和追踪 的各个组成部分，如代码、文档、数据等。
配置项的标识
每个配置项都需要有唯一的标识，以便于追踪和 管理。
降低项目风险
提高开发效率
通过有效的配置管理，可以降低因变更控 制不当而导致的项目风险。
配置管理有助于提高开发效率，减少重复 工作和资源浪费。
配置管理的历史与发展
起源
配置管理起源于20世纪60年代的 美国航空工业，最初是为了确保 航空器的安全性和可靠性。
应用扩展
随着软件工程的发展，配置管理 逐渐被引入到软件开发领域，成 为软件项目管理的重要工具之一。
Git采用分布式存储，使得每个开发者 都拥有完整的版本历史。它支持高效 的分支管理，允许快速切换和创建分 支。Git还具有强大的钩子机制，方便 自定义扩展。
适用于各种规模的项目团队，特别是 需要高效协作和灵活分支管理的团队 。
其他工具
• 其他配置管理工具还包括Mercurial、Perforce、ClearCase 等。这些工具各有特点和优势，适用于不同的项目需求和团 队规模。
大和灵活的功能。
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特点
SVN采用集中式版本存储，方便管理和访问。它支持分支和标签功能， 便于开发和发布不同版本。此外，SVN还提供了锁定机制，确保同一时 间只有一个用户可以修改文件。
使用场景
适用于大型项目团队和需要更高级版本控制功能的组织。
Git
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概述
如何进行软件配置管理和变更管理
如何进行软件配置管理和变更管理软件配置管理（Software Configuration Management，简称SCM）和变更管理（Change Management）是软件开发和维护过程中不可或缺的重要环节。
它们确保软件项目的可控性和稳定性，提供良好的版本控制和变更管理手段，有助于团队协作和项目的成功交付。
本文将介绍如何进行软件配置管理和变更管理。
一、软件配置管理软件配置管理是一项全面的、系统性的管理活动，目的是实施有效的软件项目管理，确保软件配置项以正确的版本进行开发、审查和发布。
以下是进行软件配置管理的关键步骤与技术：1. 配置项识别配置项是软件项目中的各个组成部分，包括源代码、文档、库文件等。
在进行软件配置管理时，首先需要识别和定义每个配置项，并为其分配唯一的标识符。
2. 配置控制配置控制是指通过版本控制和变更控制来管理配置项。
版本控制通过标记和记录软件配置项的版本，使得开发人员能够追踪历史修改记录，并回溯到特定版本。
变更控制包括对变更请求进行审批、记录和实施，以确保变更合理、有序地进行。
3. 配置建立配置建立是指根据所需规格和要求，根据配置控制的原则，构建和配置软件系统。
这包括从源代码库检出特定版本、构建软件、生成可执行文件等操作。
4. 配置审计配置审计用于验证配置项是否按照规格和要求正确地进行开发和变更。
通过审计，可以确保每个配置项都经过了适当的测试和验证，以满足项目的要求。
5. 配置状态管理配置状态管理是指跟踪和管理项目中每个配置项的状态和变更记录。
可以使用配置管理工具来帮助管理和维护配置项的状态信息。
6. 配置发布和交付在完成软件开发过程后，需要对软件进行发布和交付。
这包括制定发布计划、准备发布包、进行用户培训等活动，确保软件按时交付，并满足用户需求。
二、变更管理变更管理是指对软件项目中的变更请求进行控制和管理，确保变更的合理性、可追溯性和有效性。
以下是进行变更管理的关键步骤与技术：1. 变更请求管理变更请求是指对项目中软件配置项进行的修改、修正或改进的申请。
熟悉软件配置管理的基本原则
熟悉软件配置管理的基本原则软件配置管理（Software Configuration Management，简称SCM）是一种为了有效管理和控制软件开发过程中的软件配置项目而产生的过程。
它对于保证软件开发的顺利进行以及软件项目的成功交付至关重要。
而熟悉软件配置管理的基本原则，对于开发人员、测试人员以及项目管理人员来说都是必不可少的。
本文将介绍软件配置管理的基本原则，并阐述为什么它们在软件开发中如此重要。
1. 版本控制版本控制是软件配置管理中最基本的原则之一。
它可以确保开发团队在工作时能够对软件的不同版本进行有效的控制和跟踪。
通过版本控制，开发人员可以在不同的时间点复原特定版本的软件，并追踪到每个版本的变更历史。
这样做的好处是能够减少错误和冲突，提高协作效率。
常用的版本控制工具有Git、Subversion等。
2. 配置标识配置标识是对软件配置进行唯一标识的原则。
每个软件配置项目都应该有一个全局唯一的标识符，以便于对其进行跟踪和管理。
配置标识通常由版本号和修订号组成。
版本号用于标识大的变更，修订号用于标识小的修正。
例如，v1.0.1表示第一个版本中的第一个修正。
3. 变更控制变更控制是指在软件开发过程中对软件配置进行有效管理和控制。
任何对软件配置的变更都需要经过严格的评审和批准流程。
这可以确保变更的合理性、减少错误和冲突，并对变更过程进行记录和跟踪。
变更控制还包括对已批准变更的合并和发布管理，以确保软件的稳定性和可追踪性。
4. 配置库管理配置库管理是对软件配置项目进行集中存储和管理的过程。
配置库可以是一个版本控制工具，也可以是一个专门的配置管理系统。
通过配置库管理，开发人员可以方便地获取和共享软件配置项目，并保证每个人都使用的是同一个版本。
配置库还可以对软件项目进行备份和还原，提供灵活的协作环境。
5. 配置审计配置审计是对软件配置项目进行全面审查和验证的过程。
通过配置审计，可以评估配置项是否与规范和要求相符，是否满足质量控制标准。
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8.2.2 确定配置标识
有效地配置管理，需要确定配置标识：
(3) 根据文档化的规程，提出、记录、审查、批准和跟踪所有配置项/ 配置单元的更改要求和问题报告。
(4)根据文档化的规程记录配置项/配置单元的状态。该规程一般规定： 详细地记录配置管理行动，让每个成员都知道每个配置项/配置单元的内容 和状态，并且能够恢复以前的版本；保存每个配置项/配置单元的历史，并 维护其当前状态。
随着软件过程的进展，软件配置项(Software Configuration Items，SCI)迅速增长。一般，系统的软件规格说明了产生软 件项目计划和软件需求说明以及与硬件相关的文档资料，然后 在这些文档基础上又产生了其他的一些文档，从而形成了一个 信息层次。
8.1.2 软件配置管理
软件配置管理活动：
(1) 建 立 一 个 配 置 管 理 库 作 为 存 放 软 件 基 线 的 仓 库 。 基线是指已经通过正式评审和认可的标准，作为以后进一步开发的基础， 并且只有通过正式的更改控制规程才能进行更改的规程说明或者产品。当 软件基线生成时，就纳入软件基线库中。存取软件基线内容的工具和规程 就是配置管理库系统。
8.2.1 制定软件配置计划
软件配置管理的主要流程如下：
项目经理和配置管理委员会(CCB)根据项目的开 发计划确定各个里程碑和开发 策略。
根据CCB的规划，制定详细的配置管理计划，交 CCB审核。
CCB通过配置管理计划后交项目经理批准，发布 实施。
8.2.1 制定软件配置计划
在已建立了要管理的文档后，配置管理计划必须定 义以下问题：
文档命名约定。 正式文档的关系(项目计划书、需求定义、设计
报告、测试报告都是正式文档)。 确定负责验证正式文档的人员。 确定负责提交配置管理计划的人员。
8.2.1 制定软件配置计划
制定配置管理计划中，必须定义以下问题：
根据已文档化的规程为每个软件项目制定软件配置管理 计划。这个规程一般规定： 在整个项目计划的初期制订 软件配置管理计划，并与整个项目计划并行；由相关小 组审查软件配置管理计划，管理和控制软件配置管理计 划。
8.2.5 系统整合
必须要考虑的问题有 :
是否所有组成系统的成分都包括在整合说明书 中？
是否所有组成系统的成分都有合适的版本？ 是否所有的数据文件都是可以获得的？ 在组成系统的所有成分中，是否有数据文件命
8.2.3 版本管理
版本变迁演化 ：
Obj
Obj
Obj
1.0
1.1
1.2
Obj
Obj.0
2.1
Obj 1.1.1
Obj 1.1.2 变体
图8.2 版本变迁演化
1 23
45
8.2.4 变更控制
一般需要考虑以下因素 :
变更的预期效益如何？ 变更的成本如何？ 项目变更进程后，对项目成本的影响如何？ 变更对软件质量的影响如何？ 变更对项目资源分配的影响如何？ 变更可能会影响到项目后续的哪些阶段？ 变更会不会导致出现不稳定的风险？
软件配置管理(Software Configuration Management， SCM)是软件过程的关键要素，是开发和维护各个阶段管 理软件演进过程的一种方法和规程。
软件配置管理使得整个软件产品的演进过程处于一种可视 的状态。
软件配置管理作为CMM第2级上的一个关键域(Key Practice Area，KPA)，在整个软件的开发活动中占有很重 要的位置。
8.2.4 变更控制
变更提案所包括内容 :
项目名称 变更提案请求者，提案日期 变更内容 变更分析者，分析日期 被变更影响的部分 与变更相关的其他部分 对变更的评估 变更的优先级 变更的实现 变更的预测成本 变更提交给配置管理委员会(CCB)的日期 配置管理委员会决定，做出决定的日期 变更实现者，变更实现日期 提交给质量控制小组(QA)的日期 质量控制小组的决定 提交给项目经理的日期 项目经理的评价
CM的主要目标是使修改部分更容易被适应，并减少变化中所 花费的工作量。
配置管理在一个IT软件项目中是必须的，特别是对那种规模大 且周期较长的项目。软件配置管理是始终贯穿整个软件过程的 保护性活动。
软件配置管理的一系列活动被设计成为：标识变化、控制变化 和保证变化被适当地实现，以及向其他可能的人员报告变化的 一个有力和有效工具。
及多少识别和修改，多少错误仍然未被发现等；也可以用 于对费用和进度参数的预测。
8.1.2 软件配置管理
软件配置管理功能：
软件配置管理
配置标识
变更控制
配置状态统计
图8.1 软件配置管理功能
配置审核
8.2 软件配置管理概念
8.2.1 制定软件配置计划 8.2.2 确定配置标识 8.2.3 版本管理 8.2.4 变更控制 8.2.5 系统整合 8.2.6 状态报告 8.2.7 配置审计
(2) 标 识 置 于 配 置 管 理 下 的 软 件 工 作 产 品 。 置于配置管理之下的软件工作产品，主要包括可交付给客户的软件产品(如 软件需求文档和代码等)，以及与这些软件产品等同的产品项或者生成这些 软件产品所需要的产品项(如编译程序、运行平台等)。所谓配置标识就是 为系统选择配置项，并在技术文档中记录其功能特征和物理特性。
IT软件项目配置管理
2011年1月
IT软件项目配置管理
1 软件配置管理概念 2 软件配置管理基本活动 3 软件配置管理组织 4 软件测试 5 配置管理工具 6 思考题
1 软件配置管理概念
8.1.1 软件配置及软件配置项 8.1.2 软件配置管理
8.1.1 软件配置及软件配置项
配置管理(Configuration Management，CM)的目的是建立和 维护在整个软件生命周期中软件项目产品的完整性和一致性。