品牌公司销售管理表格大全,共有20多个表格,很全面!
品牌公司销售管理表格汇编
营业额
营业
人数
每人
营业额
销售费用
费用比率
广告费用
广告费
比率
利润率
85年
86年
87年
88年
89年
90年
91年
92年
93年
94年
千
万
每人营业额
年
度
%
广告费比率
年
度
85 86 87 88 89 90 91 92 93 94
年度
%
15
10
5
销售费用比
%
利润率
85 86 87 88 89 90 91 92 93 94
客户信用度分析表（公司）
○业界动向
□1.生意往来企业之业界动向是好是坏
□2.现今国际环境、状况下之动向如何
□3.金融环境如何
□4.业界以后之展望是光明依旧黑暗
□5.业界之长期展望如何
○经营素养
□1.生意往来企业之经营是法人依旧个人（同族）
□2.其资本、资金如何
□3.同行的评价如何
□4.总公司、关系企业、要紧银行的信赖如何
□3.专门多老实、亲切的人
□4.专门多职员都有谦虚的品性
□5.职员间专门和睦
实施
备注
目的
使用
媒体
实施方
法(期间)
预算
付款
方式
广告代
理商
期间
契约金额
商品名
销售重点
目标
产品营销分析表
产品分析
品质类不
讲明
竞争状况分析
厂牌
价格
等级
品质
外观
服务
信誉
功能
品质等级
销售管理表格汇总(Word版本)
产品销售计划表
产品营销分析表
估价单
客户名称
产品名称编号产品规格日期类号
底价
成本估价单
年月日NO.
传播媒介利用分析表
促销成本分析表
促销活动计划表月~日
订货单销方：
访问客户预定及结果报告书
经办人：年度
负面情报分析·改善表
估计产品占有率比较表
顾客特性分析表
广告费用分析表月日至月日
广告预算表
价格表
售价类别有效日期
客户促销售计划月份
客户信用度分析表（公司）
客户增减分析表
历年客户营业额统计表
历年销售业绩比较表
每日销售报表
每月巡回调查状况报告书
单位：自年月日起至年月日止
每周销售报告
年月日
年度业务报告格式
企业畅销产品分析表
市场调查报告
市场调查计划表
市场区隔准则及区隔方式表
新产品潜在客户追踪表
收货款自动报告表
姓名：编号：
同业产品市场价格调查表
年月日
推销日报
合计
消费者意识变化分析表○总括
销售报告表
发文日期：整理号码：
销售额·回收额管理一览表
销售额统计表
销售计划分析表
销货明细表
填表
销售人员业务预定及实绩报告表
年月日
销售日报
店名：年月日
销售日报表
月日
销售效率分析表
地点：店名：年月日
销售业务状况报告书
年月日。
【销售表格】销售管理表格大全01(40个doc 4个xls)38
销售管理表格大全01(40个doc 4个xls)38部门： xxx时间： xxx整理范文，仅供参考，可下载自行编辑book2000年 2001年 2002年 2003年 2004年一、销售收入1. 产品/商品销售收入2.技术服务收入3.其他业务收入二. 营业成本1. 产品/商品销售成本2.技术服务成本3.其他业务成本三. 营业税金及附加1. 产品/商品销售税金及附加2.技术服务税金及附加3.其他业务税金及附加四. 销售折扣与转让1. 产品销售折扣与折让2. 商品销售折扣与折让五. 销售利润1. 产品/商品销售利润2.技术服务利润3.其他业务利润六.财务费用七. 管理费用八. 销售费用九. 营业利润加: 营业外收入减: 营业外支出十. 利润总额所得税率减:所得税十一。
净税后利润利润分配提取法定盈余公积提取公益金未分配利润资产/负债表公司：单位资产流动资产货币资金应收帐款预付帐款其它流动资产流动资产总额长期投资固定资产减：累计折旧固定资产净值无形资产总资产负债流动负债短期借款应付帐款其他应交应付款流动负债总额长期负债所有者权益实收资本资本公积盈余公积其中: 法定盈余公积公益金未分配利润权益总额负债/权益总额现金流量表公司：单位人民币元一. 经营活动产生的现金流量销售商品，提供劳务，及技术服务受到的现金收到的增值税销项税款和退回的增值税税款收到的其他与经营活动有关的现金现金流入小计现金支出小计经营活动产生的现金流量净额二.投资活动产生的现金流量购建固定资产，无形资产和其他长期资产而支付的现金债权性投资所支付的现金现金流出小计投资活动产生的现金流量净额三. 筹资活动产生的现金流量偿还债务所支付的现金偿付利息所支付的现金分配股利或利润所支付的现金现金流出小计吸收权益性投资收到的现金长期借款现金及现金等价物增加额e-book 2000年2001年2002年2003年2004年销售收入其中：会员费收入购书收入广告收入其他销售成本人员工资版权购买书籍电子化制作通讯托管折旧合计销售费用销售人员工资差旅费营销费用合计销售税金及附加管理费用管理人员工资员工培训差旅费无形资产摊销办公费房租水电合计人员工资合计房租差旅费人数EBIT财务费用所得税率所得税净利润追加资本性投资追加流动性支出全部资金现金流现金流:############npv=收入明细2000年2001年2002年2003年2004年会员费收入：注册用户：增长率年会员费购书收入购书数量增长率购书单价广告收入其它合计资本使用情况投资金额（人民币）投资金额（美元）占投资比率固定资产购置版权支付通信托管市场营销书籍电子化制作其它营运资本合计：运营成本人员工资版权购买书籍电子化制作通讯托管折旧合计销售人员工资差旅费营销费用合计管理人员工资员工培训差旅费无形资产摊销办公费房租水电合计Fansco研究开发费用汇总表市场推广费用预算表2000.1.1—2000.12.312000.1-52000.6-12金额（元）媒体广告通讯费用交通费用市场调查策划与宣传工作公关费用网站正式推出的新闻发布会拍卖活动特卖场项目鼠标垫宣传费用差旅费合计。
销售部常用管理表单汇总
销售部常用管理表单
1．NO.1来电表
2．NO.2来人登记表
3．NO.3工作日志
4．NO.4已购客户资料记录单
5．NO.5客户情况反馈单
6．NO.6房屋变更单
7．NO.7案场考勤表
8．NO.8业务人员轮休表
9．NO.9业务代表业绩统计表
10．NO.10营业日报表
11．NO.11个案周报总表
12．NO.12签约客户资料表13．NO.13预约单追踪表
14．NO.14业务代表月考核表
15．NO.15业务代表年度考绩表
16．NO.16周未购因素分析
17．NO.17个案周销售检讨
18．NO.18个案销售综合分析表
19．NO.19业务代表销售业绩奖金确认表20．NO.20人员工作执掌安排
21．NO.21个案案前工作进度表
22．NO.22结案报告表
23．NO.23结案报告目录
24．NO.24销售部助理和专案助理月考核表25．NO.25销售部助理和专案助理年度考绩表26．NO.26.营业日报表
27．NO.27各工地周报总表
28．NO.28业务员人员工作流转表29．NO.29专案经理月考核表。
公司销售管理制度表格
公司销售管理制度表格第一章总则第一条为规范公司销售行为、提高销售效率、保障公司利益并提升客户满意度，特制定本销售管理制度。
第二条本制度适用于公司所有销售人员，销售人员需严格遵守公司销售管理制度的规定，不得违反制度规定。
第三条公司销售部门负责执行和落实销售管理制度，销售部门主管负责制度的具体执行和监督。
第四条公司对销售人员的销售行为进行定期检查和评估，对不符合规定的销售行为将进行相应处理。
第二章销售人员的基本要求第五条公司销售人员需具备较强的沟通能力、学习能力和团队合作意识，广泛了解公司产品信息以及市场动态。
第六条销售人员应遵守公司的相关规定，不得从事与公司利益相悖的行为，不得参与违法犯罪活动。
第七条销售人员应保守公司机密信息，不得泄露公司商业机密。
第三章销售流程第八条销售人员需按照公司销售流程进行销售活动，包括客户拜访、产品介绍、洽谈和签订合同等环节。
第九条销售人员在与客户进行沟通时，需真实客观介绍公司产品，不得夸大产品功能或虚假宣传。
第十条销售人员应根据客户需求提供专业的解决方案和服务，确保客户满意度和长期合作关系。
第四章销售目标和考核第十一条公司将根据销售部门的目标制定销售指标，并对销售人员进行考核。
第十二条销售人员需完成销售目标，如未完成销售指标将会受到相应的处罚。
第十三条公司将定期对销售人员进行绩效考核，根据绩效结果制定奖励和惩罚措施。
第五章销售合同与售后服务第十四条销售人员在签订销售合同前应详细了解客户需求，确保双方权益。
第十五条销售人员需及时将销售合同信息录入公司系统，确保合同信息的准确性。
第十六条销售人员需及时为客户提供售后服务，解决客户遇到的问题，保证售后服务质量。
第六章处罚机制第十七条对有违反公司销售管理制度的销售人员，公司将按照规定进行相应处罚，包括扣减奖金、降级或解雇等。
第十八条若销售人员因个人原因导致公司经济损失，公司将追究其法律责任。
第七章附则第十九条本制度自发布之日起生效，如有变动，以公司总经理签字为准。
企业销售管理表格大全
企业《销售管理》表格大全目录一、拜访记录分析表（一）二、拜访记录分析表（二）三、报单情况日报表四、抱怨处理报告表五、变更信用额度申请表六、标准客户开发步骤表七、不动产销售日报八、部门销售管理月报表九、采购状况日报表十、产品广告预定及实施报告表十一、产品记录表十二、厂商卡十三、成品仓库出货明细表十四、成品仓库周报表十五、成品管理帐户十六、成品缴库单（二）十七、成品缴库单（三）十八、成品缴库单（一）十九、成品收发结存月报表二十、成品月报表二十一、出货单二十二、出货通知单二十三、存货数量记录表二十四、单价变动记录报告书二十五、单价调查表二十六、单实绩报告表二十七、店营业日报二十八、订贷单二十九、订单登记表三十、订货明细表三十一、订货统计表三十二、发货通知单三十三、个人一周活动报表三十四、各产品销售月报表三十五、各商品之月份销售报表三十六、工作日报表三十七、供应商采购市场调查表三十八、供应商交易日记表三十九、固定客户交易对策表四十、顾客管理日报四十一、顾客信用状况查核一览表四十二、顾客一周销售报表四十三、顾客移交表四十四、顾客资料卡四十五、货款滞收发生状况报告书四十六、机械工具销售业务日报四十七、检查月报表四十八、交货通知单四十九、缴库验收单五十、接待客户申请及报告书五十一、接受客户招待时的检查表五十二、进货日记表五十三、经办候补店调查分析报告书五十四、经销店促销活动计划书五十五、经销商购置营业用车辆申请书五十六、竞争同业动向一览表五十七、开发对象判定表五十八、客户地址分类表五十九、客户调查表六十、客户分析表六十一、客户类销售管理月报六十二、客户情报报告书六十三、客户情报报告书B六十四、客户情况日报六十五、客户使用卡(二)六十六、客户使用卡（一）六十七、客户统计表六十八、客户信用调查表六十九、客户资料顾客营业信用管理卡七十、客户资料卡七十一、来店客户调查分析表七十二、买卖合约书七十三、每日销售报表七十四、每周活动报告书七十五、每周销售报告七十六、门市新机器展示参观日报七十七、年度业务报告格式七十八、汽车贩卖商的业务员专用日报七十九、强化客户关系计划表八十、寝衣销售营业日报八十一、区域性密切配合表八十二、商店经营分析报告表八十三、商品销售预算管理月八十四、商品销售月报表八十五、上半年每日销售实绩八十六、赊购、应付款项支付预定报告八十七、赊销货回收状况报告书八十八、赊销货款余额管理表八十九、设计装璜业业务报告九十、深入市场可能性判定表九十一、生产及验货进度表九十二、生产销售金额报表九十三、市场调查报告九十四、市场区域分析表九十五、市内销售日记九十六、收货款自动报告表九十七、收款状况报告书九十八、推销业务日报表九十九、推销员个人损益计算一百、外务员成绩表一百〇一、危险企业的判断查核表一百〇二、销售报告表一百〇三、销售额回收额管理一览表一百〇四、销售负责范围表一百〇五、销售目标估算表一百〇六、销售人员业务预定及实绩报告一百〇七、销售日报一百〇八、销售日报表一百〇九、销售收款计划表一百一十、销售效率分析表一百一十一、销售业务分析报告表一百一十二、销售业务管理统计表一百一十三、销售月报一百一十四、新开发客户报告表一百一十五、新商品销路调查分析表一百一十六、信用度掌握表一百一十七、宣传车宣传调查报告书一百一十八、宣传业务事项报告书一百一十九、样品数量管理表一百二十、业成绩月报一百二十一、业务情况日报一百二十二、业务人员业绩增减月报表一百二十三、业务日报表（二）一百二十四、业务日报表（一）一百二十五、业务投标估价结果报告一百二十六、业务员工作日报一百二十七、一级客户登记表一百二十八、一周行动计划表一百二十九、医疗器材销售营业日报一百三十、应商交易日记表一百三十一、营销动态分析表一百三十二、营业方针设定表一百三十三、营业活动日报一百三十四、营业经过报告一百三十五、营业情报管理表拜访记录分析表（一）拜访记录分析表（二）报单情况日报表部门主管：单位主管：填表：抱怨处理报告表变更信用额度申请表标准客户开发步骤表不动产销售日报部门销售管理月报表单位：采购状况日报表产品广告预定及实施报告表产品记录表厂商卡成品仓库出货明细表月份产品类别成品仓库周报表年月日成品管理帐户产品编号最低存量产品名称成品缴库单（二）缴库单位缴交日期：年月日日期：年月日制造号码：仓库厂长生管室缴库人成品缴库单（三）年月日第八节货品管理成品缴库单（一）缴库单位日期：年月日主管：制表：成品收发结存月报表部门别年月份厂长主管：制表成品月报表审核填表出货单买方公司NO.地址：签收人仓库审核填表出货通知单□样品编号：□成品年月日存货数量记录表单价变动记录报告书单价调查表年订单实绩报告表单位：店营业日报店名：核准：主管：制表：订贷单第三节销售管理订单登记表月份订货单订约日期：图形第一联交货日期：：售方电话：交货地址：存查(5）本商品贴MADE IN CHINA （6）贴客户特别标签月日前要样品套第六节销售单据主管：制表：订货统计表发货通知单编号地址仓库主管核准填单个人一周活动报表各产品销售月报表工作日报表供应商采购市场调查表供应商交易日记表固定客户交易对策表顾客信用状况查核一览表顾客一周销售报表顾客移交表监交人接交人移交人顾客资料卡客户等级顾客卡号货款滞收发生状况报告书单位：机械工具销售业务日报检查月报表交货通知单敬启者：每蒙爱愿指教，不胜名感之至。
产品销售管理表格精编
C.本月加强商品：
D.本月计划促销活动：
E.其他：
产品销售管理表格精编
产品销售管理表格
一、订货统计表
订货统计表
企业名称
负责人
地 址
电 话
产 品
日期
数量
备注
产品
日期
数量
备注
产品
日期
数量
备注
产 品
价格
月份
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
总计
备注
合计
二、产品记录表
产品记录表
产品
编号
产品
名称
规格
色泽
单价
包装
方式
正常
利润(%)
历年销售量
备注
批发
零售
三、销售效率分析表
销售
二月
生产
销售
三月
生产
销售
四月
生产
销售
五月
生产
销售
六月
生产
销售
七月
生产
销售
八月
生产
销售
九月
生产
销售
十月
生产
销售
十一月
生产
销售
十二月
生产
销售
合计
生产
销售
六、月份销售计划表
月份销售计划表
A.目标：（填各产品销售数量、金额）
业务人员
合计
B.利润目标：毛利，扣除预计分摊费用%，净利预计
销货成本
毛利
销售费用
销售效率分析表
地点：店名：年 月 日
项目
销售管理表格汇总(Word版本)
资
第一次
第二次
制造费用 小计 利润 合计 折合外币 估计
经理
厂长
第三次
第四次
成品略图
填表
传播媒介利用分析表
★阅读对象的检查 □1.是否阅读全国的报纸或有名杂志各 5 种以上 □2.是否也阅读地方或小规模杂志 □3.是否也阅读漫画或妇人杂志 □4.是否也阅读小型传播杂志、PR 杂志 □5.是否也流览专业书籍或外国杂志 ★内容的检查 □1.是否会边读边思考社会上所发生的事件的内情与原因 □2.是否阅读对谈、手记、告白等记事 □3.是否也不漏掉短评或方块记事 □4.是否也阅读专业以外、有兴趣的记事之外的情报 □5.是否也阅读青少年、妇人、家庭等情报 ★整理的检查 □1.是否会剪下或影印有用的记事 □2.是否会剪下有趣的记事、挂心的记事 □3.是否将剪下或影印的内容整理、分配 □4.是否偶尔会再阅读剪下或影印的内容 □5.是否会丢弃不要的、老旧的资料，吸取新情报 ★用法的检查 □1.是否仔细检讨可利用于工作现场或企划的记事内容 □2.可利用的记事内容是否会调查其根据 □3.是否积极地提供其他单位可利用的内容 □4.是否确实记录记事的出处、日期 □5.
MEMO
促销成本分析表
方式 方 式 说 明
期间 估 计 费 用 成 本 收 益 分 析 表
评
语
裁决
审核
分析表
促销活动计划表
月~日 促销编号
针对产品
促销方式
促销期间
起
止
负责人
配合事项
预计经营 预期效果
备注
订货单
销方： 电话：
订单号码： 订约日期：
交货日期： 交货地址：
(7)(外箱正面背面哆头)
(8)(外箱两侧记) ITEM NO.
销售管理表格汇总（Word版本）
销售管理表格汇总（Word版本）产品销售计划表产品营销分析表估价单客户名称产品名称编号产品规格日期类号底价经理厂长审核估价成本估价单年月日经理厂长填表NO.传播媒介利用分析表促销成本分析表裁决审核分析表促销活动计划表月~日(7)(外箱正面背面哆头) (8)(外箱两侧记)ITEM NO.Q/TY：N.W KGS．G.W KGS．(9)内盒印刷ITEM NO.Q'TY：MADE IN CHINAITEM NO.Q’TY:MADE IN U.S.AITEM NO.Q’TY:MADE IN U.S.A 订货单销方：订单号码：订约日期：图形第一联交货日期：：售方电话：交货地址：存查(5）本商品贴 MADE IN CHINA（6）贴客户特别标签月日前要样品套编（1）号（2）品名及规格（3）包装明细内盒中盒外盒单位（4）数量单价总价售方印章1．2．3．4．5．逾期交货或不履行交货所引起之后果售方应负全责。
订货品质，规格应完全与样品符合，货品负责赔偿并且放弃一切抗辨权。
更改订单所列之条件，必须以书面为据并需本公司之同意，否则无效。
请将订单副本签回以利请款。
付款条件：结关后 11 天期票。
购方人员签章：访问客户预定及结果报告书经办人：年度负面情报分析·改善表估计产品占有率比较表顾客特性分析表广告费用分析表月日至月日广告预算表价格表售价类别有效日期竞争厂牌价格调查表竞争厂商调查表客户促销售计划月份月~月份。
品牌公司销售管理表格大全共有20多个表格很全面!共49页
产品售价表
编号
产品售价计算表
编号
总经理经理分析员
产品定价分析表
年月日编
总经理经理分析者
月份：年日
售价类别有效日期
第 8 页
第 9 页
第 10 页
★阅读对象的检查
表
促销活动计划表
第 15 页
第 16 页
第 22 页
第 23 页
月份
第 24 页
第 25 页
调查单位：年月
第 28 页
广告费用分析表
第 32 页
客户名称日期类号
产品名称编号
经理厂长审核估价
成本估价单
年月日
报价单
公司先生编号
蒙贵公司月日□当面赐教，无任感礼，并将贵公司部分产品之报价提供如后，
给贵公司选择参考用。
经手人
经理
每周销售报告年
第 38 页
第 39 页
第 40 页
单位：自年月日起至年月
竞争厂牌价格调查表
订货单
订约日期：
图形第
一
联
交货日
期：
：
售
方
电话：交货地址：
存
查
(5）本商品贴MADE IN CHINA （6）贴客户特别标签月日
前要样品套
访问客户预定及结果报告书
经办人：
顾客特性分析表
第 49 页。
企业营销管理表格汇总(23个doc)13
三E01 新开发客户报告表
经理：主管：报告人：三E03 客户资料管理卡
三E04 经销商担保作业申请表No.
日期：
三E05 买卖合同
甲方
立约人
乙方
为甲方向乙方购下列货品,双方议定各项条件如下：
一、交货时间、地点和方式：
1．交货期限：以前
2．交货地点：
3．方式：
4．运费：
二、验收：
1．验收地点：
2．乙方保证所交货品为符合品质契约之产品
3．若所交货品一部分或全部不符合品质及交期的约定,乙方应负责更换或赔偿退换所发生的费用。
三、保证责任：
四、罚则：
五、其他：甲方：
负责人
乙方：
负责人
地址
年月日
三E06 客户情报报告书No.
日期：
经理：主管：提出：
三E07 经销点停止交易报告书No.
日期：
总经理：财会：主管：制表：三E08 厂商交易记录表
三E09 新产品潜在客户追踪表
三E10 月份业绩报告No.
日期：
董事长: 总经理: 经理:知识改变命运。
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产品售价表
总经理经理分析员
总经理经理分析者
产品市场性分析表
产品广告预定及实施报告表
产品营销分析表
价格表
价格表
企业畅销产品分析表
传播媒介利用分析表
★内容的检查
★整理的检查
★用法的检查
估计产品占有率比较表
促销成本分析表
促销活动计划表
历年客户营业额统计表
历年销售业绩比较表
客户信用度分析表（公司）
○业界动向
客户信用分析表（管理人员）
客户信用度分析表（职员）○士气
客户促销售计划
市场区隔准则及区隔方式表
市场总需要量调查估计表
市场调查报告
市场调查计划表
年度业务报告格式
广告费用分析表
广告预算表
估价单
客户名称日期类号产品名称编号
产品规格底价
经理厂长审核估价
成本估价单
经理厂长填表
报价单
公司 先生 编号
蒙贵公司 月 日 □当面赐教，无任感礼，并将贵公司部分产品之报
价提供如后，
给贵公司选择参考用。
报价有效日期 年 月 日以前
报 价 交货日期：订货后 日内交货 付款条件：
经手人 经 理
抱怨处理报告表
□电话
□来函
每周销售报告
部门主管：单位主管：填表：
每日销售报表
每月巡回调查状况报告书
单位：自年月日起至年月日止
批示：单位主管：报告人：
竞争厂商调查表
竞争厂牌价格调查表
订货单
订约日期：图形第
一
联
交货日期：：
售
方电话：交货地址：存
查
(5）本商品贴MADE IN CHINA （6）贴客户特别标签月日前要样品套
访问客户预定及结果报告书
负面情报分析·改善表
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顾客特性分析表。