运行手册 08 7现场管理
规范现场作业管理制度
规范现场作业管理制度第一章总则第一条为规范现场作业管理，提高施工安全及效率，加强对作业人员的管理和培训，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法规、规范，结合本单位实际，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有现场作业活动，包括但不限于建筑施工、设备安装、维护检修等。
第三条本制度内容包括现场作业管理的基本要求、作业人员的管理、安全教育培训、作业环境的监控、现场作业管理的责任制度等。
第四条本单位各级管理人员必须严格遵守并执行本制度，对违反本制度行为将依法给予处理。
第二章基本要求第五条作业人员必须经过专业培训，并领取合格证书后方可参与现场作业。
第六条作业人员必须正确佩戴个人防护装备，并严格遵守现场安全规定。
第七条作业人员必须遵守作业指导书，不得擅自更改作业流程或方法。
第八条作业人员必须保持工作场所整洁，不得将工具、材料等物品随意乱放。
第九条作业人员必须及时向上级报告作业中发现的安全隐患，禁止隐瞒或掩盖。
第十条作业人员必须进行定期的体检和安全技术培训。
第三章作业人员的管理第十一条本单位设立专门的作业人员管理部门，负责对作业人员的招聘、培训、考核等工作进行监督管理。
第十二条作业人员必须按照作业人员管理部门的要求进行岗前培训和考核。
第十三条作业人员必须满足岗位要求，具备相关证书及资质方可参与相应的现场作业。
第十四条作业人员必须严格遵守本单位的纪律，不得违反国家法律法规及工作纪律。
第十五条作业人员必须认真履行工作职责，不得擅离岗位，或者擅自变更作业计划。
第四章安全教育培训第十六条本单位每年组织一次全员安全教育培训，包括但不限于安全生产法律法规、现场作业安全要求、紧急救援知识等。
第十七条作业人员必须定期接受安全技术培训，不得擅自缺席。
第十八条安全教育培训内容必须由有关部门审核，确保培训内容准确、针对性强。
第十九条作业人员必须参加并通过培训考核，才能获得相关证书和资质。
第五章现场作业环境监控第二十条本单位设立专门的作业现场监控部门，负责对现场作业环境进行监测和评估。
电厂检修现场管理手册
电厂检修现场管理手册1. 引言在电厂运营期间，定期进行设备检修是确保设备正常运行和延长设备寿命的关键。
为了保证检修工作的高效进行，我们制定了本管理手册，旨在提供详细的检修现场管理指南，确保检修工作的可操作性和安全性。
2. 检修现场准备2.1 人员配备2.1.1 指定检修负责人负责监督协调检修工作，并确保人员配备到位。
2.1.2 人员应熟悉相关设备的工作原理、技术要求和检修程序。
2.1.3 检修人员应按照工作要求具备相应的资质和培训。
2.1.4 确保有足够的安全人员在现场，负责现场安全管理和应急处理。
2.2 工具与设备准备2.2.1 确保现场配备所需的工具、设备和检修材料。
2.2.2 负责人应保证工具和设备的完好性和可用性，如发现问题及时进行维修或更换。
3. 检修工作流程3.1 检修计划编制3.1.1 根据设备运行状况和维护需求，制定详细的检修计划。
3.1.2 检修计划应包括检修项目、工作时间安排、工作地点和所需资源等信息。
3.1.3 检修计划应提前报备相关部门和人员，确保协调和支持。
3.2 检修现场布置3.2.1 根据检修计划，合理规划现场布置，确保人员和设备可以顺利进出并保证安全。
3.2.2 确保现场拥有清晰的安全警示标识，并划定安全区域，禁止未经许可的人员进入。
3.3 工作指导和分工3.3.1 检修负责人应向检修人员提供详细的工作指导，说明工作目标、工作流程和相关安全事项。
3.3.2 检修负责人应根据各人员的专业技能和经验，合理分工，并明确各人员的责任和权限。
3.4 现场安全管理3.4.1 确保人员佩戴个人防护装备，并定期进行安全教育和培训。
3.4.2 建立现场安全检查机制，确保现场安全措施得以有效执行。
3.4.3 定期检查现场消防设施的完好性，确保应急情况下的灭火设备可用。
4. 检修质量控制4.1 检修过程监控4.1.1 检修负责人应对检修过程进行全程监控，确保按照检修计划进行，并及时调整问题和风险。
现场作业管理制度范本
现场作业管理制度范本一、制度目的本制度的目的是为了规范现场作业管理，确保作业人员的安全和作业工作的顺利进行，保护现场设备和环境的安全。
二、适用范围本制度适用于公司内各个现场作业区域，并适用于所有参与现场作业的人员，包括员工、合作伙伴和临时工等。
三、作业人员的责任和义务1. 作业人员应遵守所有相关的安全操作规程和操作流程。
2. 作业人员应按照工作指令进行作业，不得擅自进行其他操作。
3. 作业人员应及时报告任何可能存在的危险和安全隐患。
4. 作业人员应使用适当的个人防护装备。
5. 作业人员应注意作业过程中的周围环境，并确保作业场所的整洁和安全。
四、现场作业管理流程1. 现场作业计划编制和批复1.1 每个现场作业项目都应编制详细的作业计划，包括作业内容、时间、工作流程等。
1.2 作业计划应提交给相关部门审核和批复。
1.3 审核和批复通过后，作业计划应及时通知到作业人员。
2. 现场作业指导和培训2.1 所有作业人员都应接受相关的现场作业指导和培训，以确保他们了解并掌握作业规程和操作流程。
2.2 培训内容应包括作业安全措施、操作规程等。
3. 现场作业实施和监督3.1 在作业开始之前，作业人员应检查所需的设备和工具是否完好。
3.2 作业人员应按照作业指导和规程进行作业，确保作业过程的安全和顺利进行。
3.3 管理人员应定期巡视作业现场，检查作业人员是否严格遵守操作规程和安全措施。
3.4 如果发现任何安全隐患或违反操作规程的情况，应立即采取措施进行纠正，并及时报告上级领导。
五、现场作业安全措施1. 建立并落实安全防范制度，保证作业现场的安全。
2. 确保所有作业人员都穿着适当的个人防护装备。
3. 提供必要的紧急救援设备和急救药品，并确保作业人员知晓其使用方法。
4. 制定应急预案，确保在紧急情况下能够快速有效地进行处置。
六、现场作业记录和整改1. 所有现场作业应有详细的记录，包括作业内容、时间、参与人员等。
2. 对作业中发现的问题和不安全因素，应及时进行整改并记录。
现场作业规章制度范本最新
现场作业规章制度范本最新第一章总则第一条为了规范现场作业行为，保障作业人员的安全与健康，提高工作效率，制定本规章制度。
第二条所有从事现场作业的人员必须遵守本规章制度的规定，严格执行，确保作业顺利进行。
第三条本规章制度适用于所有涉及现场作业的场合，包括但不限于建筑工地、生产车间、维修现场等。
第四条所有从事现场作业的人员必须接受现场作业安全培训，具备相关的作业技能和安全意识。
第五条现场作业必须按照作业计划和安全规程进行，确保作业环境安全、整洁。
第二章作业准备第六条作业前必须进行现场勘察和评估，确认作业环境是否符合安全要求。
第七条作业人员必须佩戴个人防护装备，包括安全帽、安全鞋、手套等，确保作业安全。
第八条作业前必须检查作业工具和设备的完好情况，做好保养和维护工作。
第九条作业前必须组织作业人员进行安全交底，明确各自的作业任务和责任。
第十条作业前必须设置作业区域警戒标识，确保周围人员的安全。
第三章作业进行第十一条作业人员必须严格按照作业程序和安全规程操作，禁止违规行为。
第十二条作业人员必须保持作业现场的整洁，禁止扔杂物、乱放工具。
第十三条作业人员必须遵守现场指挥员的指挥，确保作业有序进行。
第十四条作业人员必须遵守作业区域的禁止规定，禁止擅自进入危险区域。
第十五条作业人员必须遵守禁止吸烟、饮酒等行为，确保作业环境安全。
第四章作业结束第十六条作业结束后必须及时清理作业现场，恢复原状。
第十七条作业结束后必须对工具和设备进行清洁和保养，做好存放工作。
第十八条作业结束后必须上报作业情况，做好记录工作。
第五章紧急处理第十九条在作业过程中发生事故或突发情况，必须迅速报警并启动应急预案。
第二十条作业人员必须配合现场指挥员进行紧急处置，确保事故的及时控制和处理。
第六章附则第二十一条本规章制度由现场作业安全管理部门负责解释。
第二十二条违反本规章制度的作业人员，将受到相应的处罚措施。
第二十三条本规章制度自发布之日起生效，作废之前的规章制度。
全套IATF16949质量手册及程序文件
1. 目的对质量体管理系中的文件进行规范和控制，确保文件的充分性与适宜性，确保各相关场所使用有效文件。
2. 适用范围适用于与质量管理体系有关的文件和资料的控制。
3. 职责3.1质量部负责编制质量手册，管理者代表审核，总经理批准。
3.2各相关业务主管部门负责编制相关的质量管理体系程序文件，相关部门主管审核、签字，质量部审定，管理者代表批准。
3.3各相关业务主管部门负责编制其他管理性文件，相关部门主管审核、签字，综合部审定，管理者代表批准。
3.4技术部和相关部门负责编制主管的技术文件、支持性文件，包括《工序标准操作卡》、《作业指导书》、《设备操作规程》、《检验指导书》等，并由部门主管领导审核批准。
3.5各部门设兼职文件管理员，负责本部门文件和资料的管理工作。
4. 工作程序和要求4.1文件的分类4.1.1受控文件凡质量管理体系运行的部门（含提供认证机构）、场所、班次，使用的文件均为受控文件，包括：a.质量体系文件：如质量手册、程序文件和其它质量文件（表格、报告等）。
b.管理文件：如制度等。
c.技术、支持性文件：如工程图样、工程标准、数据资料、检验指导书、试验程序等。
d.外来文件：国家标准、行业标准、法律法规、顾客工程规范、供方记录等。
4.1.2非受控文件凡于质量管理体系运行无关联的文件属于非受控文件，如行政任命、事务性通知等。
a.盖“非受控”章的文件为非受控文件，供有关人员参考用。
b.因评审、考察等用的，向上级机关或顾客提供的质量体系文件，均为非受控文件。
c.“非受控”文件，更改不通知，作废不回收。
4.1.3文件管理a.质量体系文件、管理性文件由综合部归档、控制、分发和回收。
b.技术文件由技术部归档、控制、分发和回收。
c.外来文件由各相关部门接受后进行识别，对需执行的文件按受控文件进行控制和管理。
d.各相关部门文件由各部门进行控制和管理。
4.2 文件编号4.2.1 质量手册B版文件顺序号质量手册组织简称4.2.2程序文件和管理规定/规则/细则/工作标准文件顺序号文件代号组织简称文件性质规定编码如下：程序文件-QP；管理文件-GL；支持性文件-WI；外来文件-WL。
广场作业现场管理制度
广场作业现场管理制度一、总则为了规范广场作业现场管理，确保安全生产，保障员工的身体健康和财产安全，制定本管理制度。
二、管理机构1. 广场作业现场管理委员会：由广场作业现场主管或经理担任主任，现场安全员、班组长等相关人员担任委员，负责制定广场作业现场管理制度和计划。
2. 现场安全员：负责广场作业现场的安全管理工作，包括现场安全巡查、事故预防、应急处理等。
3. 班组长：负责指导和监督所属班组员工，确保作业按照规定进行。
三、作业人员管理1. 所有作业人员必须经过相关培训，理解并遵守作业现场的管理制度。
2. 作业人员必须着装整齐、佩戴安全防护装备，在作业现场遵守纪律，严禁酗酒、吸烟等不良行为。
3. 作业人员必须按照工作计划和作业指导书进行作业，严禁私自调整作业流程或操作规程。
四、现场安全管理1. 现场安全员负责每日对作业现场进行安全巡查，并对存在的安全隐患进行整改或报告上级领导。
2. 确保作业区域的安全通道畅通，安全标志清晰可见，应急设施齐全。
3. 禁止临时用电、乱拉乱接电线，确保电气设备的安全使用。
4. 对危险品的存放、搬运等工作进行专门管理，保证危险品的安全性。
五、危险作业管理1. 所有危险作业必须交由特定人员负责，并经过严格审核和审批。
2. 在进行危险作业前，必须制定详细的作业方案和应急预案，并进行逐项核实。
3. 在危险作业现场必须设置专人负责监督和指导，确保作业按照规定进行。
六、应急处置1. 现场安全员负责制定应急预案，并组织进行应急演练，提高作业人员应急处置能力。
2. 在发生事故或突发情况时，所有作业人员必须立即停止作业，听从现场安全员或指挥人员的指挥，并按照应急预案进行处置。
七、奖惩措施1. 对严重违反广场作业现场管理制度的行为，将进行严厉批评，并按照公司规定进行处罚。
2. 对积极参与现场管理、安全生产工作的员工，将给予表彰奖励。
八、附则1. 本制度由广场作业现场管理委员会负责解释，并根据实际情况进行调整完善。
始开现场规章制度
始开现场规章制度第一章绪论为了维护现场的秩序，保障人身和财产安全，促进工作的顺利进行，制定本规章制度。
第二章规划管理1. 现场规划应根据实际情况合理布置工作区域、通道和设施，确保人员和设备的安全。
2. 现场管理人员应对工作区域按照规定进行标识和区分，严格控制人员进出。
3. 各部门应根据工作需要合理规划人员在现场的分工和职责，确保工作有序进行。
第三章安全管理1. 现场工作人员应穿戴必要的防护装备，严禁参加不符合安全要求的工作。
2. 现场管理人员应定期检查设备设施的安全情况，发现问题及时解决。
3. 现场工作人员应严格遵守安全操作规程，禁止私自更改或停用安全设施。
第四章环境保护1. 现场工作人员应节约能源，减少废物排放，保护环境。
2. 现场管理人员应对废弃物进行分类处理，依法投放到指定的垃圾桶内。
3. 现场周边应保持整洁，确保环境卫生。
第五章行为规范1. 现场工作人员应维护团队的利益，遵守规章制度，不得违反法律法规。
2. 现场管理人员应正确对待下属员工，建立和谐的工作氛围，解决工作纠纷。
3. 现场工作人员应尊重他人的尊严，不得有攻击性言行。
第六章惩戒措施1. 违反规定的现场工作人员，将被给予警告、记过、记大过等处分，并通报所在部门。
2. 严重违反规定的现场管理人员，将面临停职、辞退等处理，并可能影响个人职业发展。
3. 对于涉嫌犯罪的行为，将移交公安机关处理。
结论加强现场规章制度的落实，是保障现场安全、有序的重要保障。
只有通过严格执行规定，不断强化管理意识，才能真正做到安全生产、和谐共处。
希望各位工作人员共同遵守规章制度，共同维护良好的工作环境。
现场作业管理制度模版
现场作业管理制度模版一、概述1.1本制度适用于公司现场作业管理，旨在规范现场作业流程，确保作业安全、高效进行。
1.2所有员工应遵守本制度，未经许可不得擅自更改、违反制度进行现场作业。
1.3现场作业包括但不限于施工、生产、维修等工作。
二、作业准备2.1进行现场作业前，应评估作业风险，制定详细的作业方案和安全措施。
2.2作业前，负责人应向相关人员明确工作要求、安全预防措施、应急措施等。
2.3现场作业前，应对作业人员进行培训，确保其具备相应的技能和安全知识。
2.4确保现场作业所需设备、工具、材料等齐全并处于正常工作状态。
2.5作业前，应对现场进行必要的清理，清除障碍物，确保工作环境整洁、安全。
三、作业过程3.1作业人员应按照作业方案和安全措施进行现场作业，不能违反规定擅自更改作业方式。
3.2作业人员应分工合作，确保作业高效进行。
3.3所有作业人员应佩戴个人防护装备，严禁在无个人防护装备的情况下进行作业。
3.4作业人员应严格遵守作业操作规程，禁止酒后作业、疲劳作业等危险行为。
3.5作业现场应设置明显的安全警示标识，标示出风险区域、紧急出口等信息。
3.6作业人员在现场发现安全隐患，应立即上报，并采取紧急措施进行应对。
3.7严禁将非作业人员进入作业区域，如有必要，应取得相关人员的许可。
3.8现场作业结束后，应及时清理现场，归还工具设备，并提交作业报告。
四、作业安全4.1作业过程中，严禁吸烟、明火、使用易燃、易爆物品等操作。
4.2禁止在工作区域内堆放杂物，保持通道畅通，防止火灾和人员伤害。
4.3定期检查和维护作业现场设备设施，确保其正常运行，杜绝故障引发事故。
4.4作业现场应配备相应的消防设备，确认消防器材可用，消防通道畅通。
4.6严禁在作业现场饮食、聚会、嬉戏，以免引发危险。
五、应急预案5.1作业前，应制定详细的应急预案，明确各种突发情况的应对措施和责任分工。
5.2确保作业现场配备急救箱、安全防护用品等应急设备。
运行现场规章制度牌
运行现场规章制度牌第一条：运行现场责任1.1负责人员1.1.1项目负责人：全面负责现场运行管理工作，组织协调各部门合作，确保项目按时高质量完成。
1.1.2安全负责人：负责安全管理工作，提供安全指导和培训，确保现场安全生产。
1.1.3质量负责人：负责质量管理工作，确保产品达到标准要求。
1.2员工责任1.2.1员工应严格遵守现场规章制度，服从管理层指挥安排。
1.2.2员工应全面做好安全生产工作，严格遵守操作规程，杜绝违章操作行为。
1.2.3员工应积极参加培训，提高自身专业技能水平，不断提升工作效率。
第二条：安全管理2.1人员进场2.1.1员工需佩戴上岗证和安全帽进入现场，禁止无证擅自闯入。
2.1.2施工现场必须建立入场登记制度，记录每个员工的进出时间。
2.1.3严格管理外来人员，需提供身份证明，并接受安全培训后方可进场。
2.2作业安全2.2.1作业前需进行现场安全交底，明确作业流程、注意事项及应急措施。
2.2.2作业现场必须设置明显的安全警示牌，禁止入内人员非法进入。
2.2.3现场作业必须按照安全操作规程进行，杜绝违章操作行为。
2.3安全设施2.3.1安全出口必须保持畅通，不得占用或封闭。
2.3.2现场必须配备必要的消防器材和应急设施，保证安全生产。
2.3.3定期检查安全设施完好情况，如发现问题及时整改。
第三条：质量管理3.1质量控制3.1.1严格执行工程质量验收标准，确保产品合格。
3.1.2建立质量抽检制度，对产品进行抽查，查出问题需及时整改。
3.1.3质量管理人员必须熟悉相关技术标准和要求，做好质量检验工作。
3.2质量监管3.2.1建立质量档案，对产品生产、检验记录进行归档管理。
3.2.2定期组织质量检查，评估项目进展情况及质量状况。
3.2.3接受客户监督，主动接受客户提出的意见和建议，提升服务质量。
第四条：卫生管理4.1现场环境4.1.1保持现场环境清洁整洁，杂物不得乱堆乱放。
4.1.2建立垃圾分类制度，定期清理园区，保持环境卫生。
货运作业现场管理规定
货运作业现场管理规定(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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现场管理工作规范
现场管理工作规范标题：现场管理工作规范引言概述：现场管理工作规范是指在工作现场上对人员、设备、材料等进行有效管理和监督，确保工作安全、高效进行的一系列规定和措施。
遵守现场管理工作规范可以有效提高工作效率，降低事故风险，保障工作质量。
一、人员管理1.1 人员资质要求：确保每位工作人员具备相应的技能和证书，能够胜任自己的工作任务。
1.2 安全培训：定期组织安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
1.3 人员配备：根据工作需要合理配置人员数量，确保工作顺利进行。
二、设备管理2.1 设备检查：定期对使用的设备进行检查和维护，确保设备处于良好状态。
2.2 设备标识：设备上应有清晰的标识，标明使用方法和注意事项。
2.3 设备使用：严格按照设备使用说明进行操作，避免因误操作导致事故发生。
三、材料管理3.1 材料验收：对进场的材料进行验收，确保质量符合标准。
3.2 材料存放：合理存放材料，避免受潮、变质等情况发生。
3.3 材料清点：定期清点库存，确保材料使用情况清晰明了。
四、环境管理4.1 环境清洁：保持工作现场的清洁整洁，避免杂物堆积影响工作。
4.2 环境通风：确保工作现场有良好的通风条件，避免因空气不畅导致职工不适。
4.3 环境安全：定期检查工作环境安全隐患，及时处理。
五、应急管理5.1 应急预案：制定完善的应急预案，包括事故处理流程、应急联系人等。
5.2 应急演练：定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力。
5.3 应急设备：配备必要的应急设备，确保在事故发生时能够及时处理。
结语：遵守现场管理工作规范不仅可以提高工作效率，降低事故风险，还可以提升工作质量，保障员工的安全。
只有严格执行规范，才能确保工作现场的安全和有序进行。
货运作业现场管理规定
货运作业现场管理规定
1. 货运作业现场的管理人员必须具备相关的专业知识和技能，能够有效地组织和指挥作业人员进行货运作业。
2. 现场管理人员必须熟悉并严格执行相关的货运作业安全规定，确保作业过程中的安全。
3. 现场管理人员必须了解货物的特性和运输要求，合理安排作业人员和设备，确保货物按时安全送达。
4. 现场管理人员必须掌握货物的装卸要求和操作流程，能够指导作业人员正确、高效地进行装卸作业。
5. 现场管理人员必须严格执行货物装卸的标准操作规程，确保作业过程中不发生货损、人员伤亡等事故。
6. 现场管理人员必须善于协调各方面的资源，包括人力、物力和时间等，以便快速、高效地完成货物装卸作业。
7. 现场管理人员必须定期检查货物装卸设备的工作状态，确保设备的正常运行，以及故障及时处理。
8. 现场管理人员必须及时记录和报告作业过程中的异常情况和问题，协助解决并预防类似问题再次发生。
9. 现场管理人员必须保持良好的沟通和协调能力，与作业人员、客户和其他相关方面保持密切联系，确保作业的顺利进行。
10. 现场管理人员必须不断学习和更新相关的货运作业管理知识和技能，不断提高自身的综合素质和能力。
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建筑工地破作业安全管理手册
建筑工地破作业安全管理手册随着城市建设的不断推进，建筑工地破作业的安全管理成为了一项至关重要的任务。
为了保障工人的生命安全和减少事故风险，特制定此安全管理手册，以便全面规范工地破作业过程中的安全管理措施。
1. 安全管理责任1.1 工地业主应指定专人负责工地破作业安全管理，制定相应的安全管理制度和应急预案，并确保全体工作人员严格执行。
1.2 施工单位需配备专职安全管理人员，负责监督现场作业的安全情况，及时发现并处理安全隐患。
2. 安全培训与教育2.1 所有进入工地的工作人员必须接受安全培训，了解工地的安全管理制度和操作规程，并掌握破作业过程中的安全注意事项。
2.2 定期组织安全演练和培训，提高工作人员的安全意识和应急处置能力。
3. 安全设施与防护措施3.1 在工地周边设置明显的安全警示标识，警示非工作人员注意安全。
3.2 检查并确保工地内的安全设施完好，包括围挡、警示牌、安全网等，并加强对高处作业人员的防护措施。
4. 作业环境管理4.1 定期对工地环境进行清理和整治，确保作业场地干净整洁，避免杂物堆积导致安全事故。
4.2 严格控制施工现场的进出通道，禁止无关人员进入作业区域，确保作业环境的安全与秩序。
5. 应急处置与安全监测5.1 制定完善的应急预案，明确各种突发情况的处理程序和责任人，做好应急救援准备工作。
5.2 安装监控设备和安全报警系统，对工地破作业过程进行实时监测和记录，及时发现并处理安全隐患。
6. 安全检查与评估6.1 定期组织安全检查，对工地破作业的各个环节进行全面检查和评估，及时整改存在的安全隐患。
6.2 对工地安全管理工作进行定期评估，总结经验教训，不断完善安全管理制度和措施。
通过严格执行本安全管理手册，加强对建筑工地破作业安全管理的监督和管理，将有效提高工地作业人员的安全意识，降低事故发生的风险，确保建筑工地破作业安全有序进行。
现场作业管理制度模版
现场作业管理制度模版第一章概述1.1 引言本制度旨在规范现场作业管理，确保作业过程安全高效、质量可控。
所有涉及现场作业的相关人员必须严格遵守本制度。
1.2 适用范围本制度适用于公司内涉及现场作业的所有岗位和工作人员。
第二章责任与权限2.1 领导责任公司领导层应确保正确执行现场作业管理制度，为相关人员提供必要的培训和资源支持。
2.2 管理者责任现场作业的管理者负责制定作业计划、监督现场作业进展、确保作业过程符合安全、质量要求。
2.3 作业人员责任作业人员应按照相关要求参与现场作业，并遵守现场安全规范，确保作业过程安全可控。
第三章现场作业准备3.1 作业计划作业管理者应制定详细的作业计划，包括作业内容、作业时间、所需资源等。
3.2 作业准备作业准备包括对作业场所进行检查、组织必要的培训、确定所需材料和工具等。
3.3 安全措施作业管理者应制定安全措施，并确保作业人员按照措施要求进行作业。
安全措施包括个人防护装备、作业环境的安全控制等。
第四章现场作业执行4.1 作业指导作业管理者应向作业人员提供明确的作业指导，包括作业目标、作业流程、质量要求等。
4.2 作业控制作业管理者应密切监控现场作业进展，及时发现问题并采取相应措施进行调整。
4.3 安全管理作业人员应严格遵守相关的安全规范，保持良好的工作状态，确保自身安全以及他人的安全。
第五章现场作业总结5.1 作业记录作业管理者应对现场作业过程进行记录，包括作业时间、作业人员、作业质量等。
5.2 问题分析与改进作业管理者应对现场作业中存在的问题进行分析，并采取相应的改进措施，以提高作业效率和质量。
第六章培训与评估6.1 培训公司应定期组织作业人员参加现场作业管理相关的培训，以提升其对作业管理制度的理解和执行能力。
6.2 评估公司应设立相应的评估机制，对作业人员的执行情况进行评估，并及时反馈评估结果，以促进其不断改进。
第七章附则7.1 修改与补充本制度的修改和补充需经相关部门审核并获得领导批准后方可执行。
运转车间现场作业管理制度
运转车间现场作业管理制度第一章总则第一条为规范运转车间现场作业管理，促进生产经营秩序，保障员工安全和车间设备完好，特制定本制度。
第二条运转车间现场作业管理，是指在运转车间进行的生产作业管理活动，包括设备运行、维护保养、生产作业等。
第三条运转车间现场作业管理制度，适用于运转车间所有生产作业管理活动。
第四条运转车间现场作业管理应该严格遵守国家相关法律法规和公司制度规定，并不断完善、改进，确保安全、高效、卫生的生产环境。
第二章作业管理责任第五条运转车间现场作业管理由车间主任负责，下设安全员、生产员、设备员等岗位，明确各自职责分工。
第六条车间主任负责制定生产计划，严格执行生产计划，保证生产作业的有序进行。
第七条安全员负责安全管理，检查车间安全情况，及时发现隐患并采取措施进行处理。
第八条生产员负责监督生产现场的操作，确保生产作业的质量和效率。
第九条设备员负责设备的日常维护保养和安全操作，及时发现设备故障并进行维修。
第十条周委委负责定期对运转车间现场作业进行检查，发现问题及时进行督办处理。
第三章作业管理规范第十一条运转车间现场作业安全第一，要求所有员工做到“安全第一，预防为主”，杜绝安全事故的发生。
第十二条运转车间现场作业需穿戴劳动防护用品，操作时必须佩戴安全帽、安全鞋、防护眼镜等。
第十三条作业过程中，禁止携带易燃、易爆物品进入作业现场，禁止吸烟或者进行其他危险行为。
第十四条设备操作必须按照操作规程进行，严禁未经培训的员工操作设备。
第十五条生产作业过程中，禁止私自停机或者改动设备设置，必须经过操作员和设备员同意。
第十六条生产作业结束后，必须及时清理工作场地，保持车间环境整洁、有序。
第四章突发情况处理第十七条突发情况处理责任由安全员负责，一旦发生事故，安全员必须第一时间到场处置。
第十八条一旦发生火灾、爆炸等危险情况，所有员工必须听从安全员指挥，有序撤离现场。
第十九条发生事故后，必须及时进行事故调查，分析事故原因，制定事故防范措施，并进行事故警示教育。
仓库作业现场管理规章制度
仓库作业现场管理规章制度第一章总则第一条为规范仓库作业现场管理，确保仓库作业安全、高效进行，维护仓库设施设备的完好和贮存物资的安全，特制订本规章制度。
第二条本规章制度适用于负责仓库管理的各级领导、工作人员及仓库作业现场相关人员，必须严格遵守。
第三条仓库作业现场管理人员必须具备相关的操作技能和安全意识，遵守本规章制度，承担相应的法律责任。
第二章仓库作业现场管理第四条仓库作业现场应保持整洁、有序，通道畅通，消防设施齐全，安全出口明确，并设立标识。
第五条仓库作业现场应每日进行巡查，及时发现并处理存在的安全隐患和问题，确保仓库作业现场的安全。
第六条仓库作业现场应设备完善的监控系统，确保对仓库作业现场的监控和记录，提高管控效率。
第三章贮存物资管理第七条贮存物资应分类、分区域、明确堆放，不得私自调动，保证库存物资的清晰、准确。
第八条贮存物资应按照规定的操作程序进行盘点、清点，确保库存物资的数量、质量和完整性。
第九条特种物资应按照相关规定进行存储和管理，确保特种物资的安全、稳定。
第四章仓库操作规范第十条仓库操作人员应熟悉相关仓库操作规程，严格按照操作规程进行操作，禁止违章操作。
第十一条仓库操作人员应正确使用搬运工具、操作设备，确保操作过程安全。
第十二条仓库操作人员应及时向上级报告作业进展情况、异常情况，确保及时沟通、协作。
第五章紧急处理与事故报告第十三条仓库作业现场应根据各类紧急情况，制订应急预案，并对相关人员进行培训。
第十四条一旦发生事故，仓库管理人员应及时处理，并向上级报告，尽快制定事故报告并采取措施。
第十五条对于发生的事故，应及时开展事故调查，找出事故原因，并做出相应处理措施。
第六章法律责任及处罚第十六条违反本规章制度，造成不良后果的，由相关人员承担法律责任，包括行政处罚、民事赔偿等。
第十七条对于严重违反本规章制度、严重影响仓库作业安全的，应给予相应处罚，包括警告、记过、停职等。
第七章附则第十八条本规章制度由仓库管理人员负责解释，经领导审批后正式实施。
仓库现场管理规定范本
仓库现场管理规定范本第一章总则第一条为加强仓库现场管理，提高仓库运作效率，确保货物安全，保障企业利益，制定本规定。
第二条本规定适用于本企业仓库现场的管理工作。
第三条仓库现场管理应严格按照国家相关法律法规的要求进行。
第四条仓库现场管理应与现代化仓库管理的要求相适应，注重规范化、标准化和自动化。
第五条仓库现场管理应坚持实事求是、科学决策、公平公正、依法依规的原则。
第六条仓库现场管理应加强与相关部门的协作配合，形成合力，共同维护仓库现场秩序。
第七条仓库现场管理应注重人员培训，提高员工素质和工作技能。
第二章仓库现场管理的责任与职责第八条仓库现场管理由仓库管理员负责，他(她)应在仓库现场全面负责管理工作。
第九条仓库管理员有权对现场工作人员进行指导、调配和检查，确保仓库现场工作的顺利进行。
第十条仓库管理员应建立健全仓库现场管理制度，保证仓库现场管理的规范性和有效性。
第十一条仓库管理员应组织制定现场安全操作规程，并确保全体员工严格按照规程操作，确保安全。
第十二条仓库管理员应对仓库现场的物品进行盘点核实，并保障货物的完整性和准确性。
第三章仓库现场管理的内容第十三条仓库现场管理应确保货物的进出库按照仓库流程进行，严禁私自进出。
第十四条仓库现场管理应建立物品分类和编码制度，方便货物的存放和查找。
第十五条仓库现场管理应定期维护设备设施，确保设备设施的正常运转。
第十六条仓库现场管理应建立货物堆放和装卸作业的规范，杜绝货物堆放不整、作业不规范等现象。
第十七条仓库现场管理应加强对仓库温度、湿度、通风等环境要求的监控和调控。
第四章仓库现场管理的监督与检查第十八条仓库现场管理应定期组织内部巡视，发现问题及时处理。
第十九条仓库现场管理应定期接受上级主管部门的检查，积极配合，及时整改。
第二十条仓库现场管理应建立健全考核机制，对仓库现场管理工作进行评估和奖惩。
第二十一条仓库现场管理应定期召开员工会议，传达工作要求和安排，听取员工意见和建议。
作业现场管理制度[3]
![作业现场管理制度[3]](https://img.taocdn.com/s3/m/e7c84555c381e53a580216fc700abb68a982adb3.png)
作业现场管理制度1. 背景和目的为了确保企业作业现场的安全、高效和规范管理，保护员工的人身安全和财产安全，提升企业的整体运营效率和管理水平，制定本作业现场管理制度。
2. 适用范围本制度适用于企业作业现场的所有人员，包括工程师、技术人员、作业人员等，以及所有与作业现场相关的设备、物资和环境。
3. 作业现场管理标准3.1 安全管理1.作业现场应设立明显的安全标识，标示出安全出口、紧急设备、禁止入内的区域等。
2.在作业现场周边设置围栏或安全隔离带，并定期检查其完整性。
3.所有作业人员应定期接受安全教育和培训，了解作业现场的安全规定和应急措施。
4.严禁酒后作业、吸烟、携带易燃易爆物品进入作业现场。
5.所有设备和工具应定期进行检修和维护，确保其安全可靠。
3.2 环境管理1.作业现场应保持整洁有序，及时清理工地杂物和积存垃圾。
2.对于产生有害废弃物的作业，应按照相关法规进行分类、储存和处置。
3.使用环保材料和设备，减少对环境的污染和破坏。
3.3 设备管理1.确保作业现场所使用的设备和机械符合相关标准和规定，对其进行定期检查和维护。
2.作业前应对设备进行功能检测和安全评估，确保其正常运行和安全可靠。
3.设备的使用和保养应按照操作手册和相关规程进行，禁止盲目操作和滥用设备。
3.4 施工管理1.在作业前，应制定详细的作业计划和安全方案，明确作业目标和要求，落实各项安全措施。
2.作业人员应熟悉所负责的工序和作业流程，并确保按照规定进行。
3.对于复杂作业和高风险作业，应进行事前风险评估和控制措施，确保作业风险可控。
4.在施工过程中，应随时检查和监控作业现场，发现问题及时进行整改和处理。
4. 作业现场管理考核标准4.1 安全管理1.作业现场是否设置安全标识，并标示清晰准确。
2.作业人员是否按照要求接受安全教育和培训。
3.是否定期检查和维护设备，确保其安全可靠。
4.是否严禁酒后作业、吸烟、携带易燃易爆物品进入作业现场。
4.2 环境管理1.作业现场是否保持整洁有序，杂物和垃圾是否及时清理处理。
浅谈生产现场管理 Shopfloor anagement在总装车间的推广
浅谈生产现场管理 Shopflooranagement在总装车间的推广汽车制造行业是国民经济中重要的组成部分，它与人们的生产、生活密切相关，是经济和社会发展水平的重要体现。
2019年，我国汽车产量达到了2572.1万辆，销量达2576.9万辆，产销量蝉联全球第一，汽车保有量已达2.6亿辆，可以说是名副其实的汽车大国。
虽然我国的汽车业有如此辉煌的成就，但是与欧、美、日发达国家的先进生产管理模式相比，我国的汽车制造业的生产现场管理方式还是相对落后，主要表现为生产技术积累不足、现场管理混乱、品质稳定性差、能源效率不高、环境污染严重等。
这些问题已经严重制约了我国汽车制造企业的管理水平的提高，阻碍了汽车行业的进一步发展。
优化生产车间现场管理是企业整体优化的重要任务之一，是现代化生产不可或缺的一个主要环节，是企业经营管理取得成功的基础保证。
一汽-大众公司是德国大众集团世界工厂的重要组成部分，是我国汽车制造业的龙头企业。
其中长春基地整车制造二部建厂17年，生产过开迪、新宝来、速腾、迈腾、高尔夫、高尔夫GTI、CC和奥迪Q3等多种车型，有非常丰富的生产管理经验，但是在生产现场管理方面仍然存在一些欠缺。
全球所有的大众集团生产工厂都在积极推行康采恩生产体系（KPS），其中SFM现场管理是其中一个重要的组成模块。
本文以一汽-大众长春基地整车制造二部总装二车间为例，对该车间生产现场管理做了详细的调查，分析了当前存在的一些问题，并在此基础上，引入SFM管理模块，从开展现场管理人员培训、试点班组和试点区域运行到推广到整个车间，提出了可行性对策，以期解决总装车间生产现场管理中存在的一些问题，优化总装车间生产现场管理。
Shopfloor Management理念SFM是一种较为先进的生产现场管理方法，它使生产过程遇到的问题都暴露出来，不仅让生产第一线的员工积极加入到解决问题的团队中，同时也促使其它职能部门围绕生产提供及时和准确的支持，从而形成一种解决问题的文化和氛围。
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在现场保障的监督过程中，对违章操作和影响飞机地面运 行的事件，及时进行现场纠正，并向其主管单位反映。
对出现地面设备、车辆发生碰撞损伤飞机的事件，及时达 到现场了解情况和发生原因，记录现场情况，协助有关部门调 查。通知公司飞行安全技术部门和运行控制中心予以处理。
7.2 航站现场管理
( 1 ) 在所飞航站设有公司办事处时，该航站站长负责公司 航班在过站期间的现场管理；站长指定专人负责监督、检查航 班过站期间的各项保障工作落实及完成情况，并填写《现场指
( 6 ) 如果机轮或机轮舱起火，参与救火的人员必须小心地 从前方或后方接近，绝对不能从侧方去接近。灭火要使用干粉
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页码：7-8 日期：2006/06/07 修改号：00
或 BCF 类灭火剂，不得使用水或二氧化碳类灭火剂； ( 7 ) 如果飞机在到达时，货舱出现过烟雾或有火警告警，
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全保卫手册》规定由配餐公司负责进行封装和看护，装机工作 由经批准的人员进行；
( 3 ) 机供品和配餐的装机工作必须在到达旅客全部下机 后和登机旅客未开始登机前的时间内完成；
( 4 ) 客舱乘务员负责验收和监督配餐公司的装机工作。在 签收后，供应旅客的航空食品的质量和安全由航班乘务组负责。
( 1 ) 每一位驾驶员在停机坪上对他的车辆状态负责，车辆 出现问题立即报告；
( 2 ) 如车辆与飞机有任何轻微的碰撞，都要报告，避免出 现其他更加致命的后果；
( 3 ) 驾驶车辆时必须自己检查鞋底干燥无油污，避免踩刹 车时打滑；
( 4 ) 靠近飞机的倒车必须由称职的人员指挥，倒车期间必 须始终可以辨认指挥者的手势；
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接到不正常情况报告后，根据需要到现场了解情况、进行处置， 并向有关单位发出《情况调查（反馈）表》，调查了解延误航班 的具体情况。
对发生涉及航班安全的突发事件，及时了解情况，向运行 主任报告。 7.1.4 生产讲评
( 3 ) 负责与机场运行管理部门及相关单位协调航班保障 事宜；
( 4 ) 负责了解和掌握本航站地面保障过程中的不正常情 况，必要时向相应的运行控制中心通报；
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页码：7-2 日期：2007/04/27 修改号：01
( 5 ) 负责对航班保障现场情况进行监督检查，对航班保障 现场出现的不正常情况进行处置和跟踪调查；
7.4 停机坪安全管理
7.4.1 工作人员的自我保护 ( 1 ) 穿着标准的工作制服，不佩带宽松的衣着，远离机械
设备的运行部件； ( 2 ) 现场人员的工作服能够在能见度差、光线弱的情况下
容易辨认； ( 3 ) 工作时穿工作鞋，保护脚部避免受伤，工作鞋不应有
钉子或铁板，避免产生电火花； ( 4 ) 在停机坪上应佩带耳朵保护器，避免发动机和 APU
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页码：7-4 日期：2007/04/27 修改号：01
挥检查单》。在确认航班地面保障工作完成情况符合上客条件， 并经机组同意后，向有关部门发布“航班准备完毕”信息。
( 2 ) 航站现场负责人将不正常情况及时向当地机场现场 管理部门反映，并在《现场指挥检查单》上予以记录，同时督 促保障单位工作人员尽快解决；
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7.3 地面服务保障
7.3.1 行李运输 ( 1 ) 行李牌至少有两部分，一部分固定在行李上，另一部
分交给旅客作为认领行李的凭证。 ( 2 ) 行李标牌上标明行李从始发地到目的地的路线； ( 3 ) 突出特殊信息，包括易碎、超重或尺寸超大等标识； ( 4 ) 办理登机手续时，机场应具有特种行李的处理能力，
的噪声影响造成听力的永久损害； ( 5 ) 在搬运货物或运行操作设备时要始终佩带手套； ( 6 ) 在搬动重物时，要避免背部肌肉的拉伤，应利用身体
的重量推动重物的移动； ( 7 ) 移动和搬动的东西太重时，要找人帮忙。
7.4.2 喷气发动机的危险 ( 1 ) 喷气发动机的空气吸入力量足可以吸进一个人，所以
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页码：7-1 日期：2007/04/27 修改号：01
7． 现场管理
公司运行控制中心现场指挥、分公司现场部门和公司驻各 航站办事处都是公司航班现场保障的具体实施部门。负责对公 司执行航班任务的飞机在地面的各项保障工作，实施进行监督、 检查和指挥。与机场的运行管理部门协调航班保证需求，使各 保障单位安全、有效地协作完成地面生产作业，保证航班正点 关门。公司航班在任何起飞、经停站都必须有完整的航班现场 保障记录，用于分析和确定航站放行不正常航班的延误原因和 责任单位。
( 3 ) 飞机到达时，所有人员和设备必须留在停机位置以 外，直到飞机停稳、发动机关掉为止；
( 4 ) 飞机离开时，全体人员、设备在发动机启动前，必须 离开机翼后部和发动机吸气区域；
( 5 ) 飞机停留期间，注意不要触摸发动机部件，避免被无 线电天线、出水口刮伤。 7.4.3 停机坪防火管理
( 1 ) 在停机坪工作的人员必须熟悉机坪上的消防设备、火 警报警器、紧急电话的位置和使用方法，熟记火警电话号码；
( 3 ) 飞机推出后将航班保证情况进行汇总并记录，出现航 班延误时，将航班保证记录报告运行控制中心；
( 4 ) 在航站发生涉及航班安全的突发事件，及时了解情况 立即向运行控制中心报告；
( 5 ) 航站的应急处置计划； A. 各航站根据公司的应急处置程序、当地机场应急救援
方案，编制本航站的应急处置计划。明确每一位员工 在应急处置中所承担的任务、通讯方式和通讯频道， 准备相同的带地图坐标的网格标准图。根据航站应急 计划定期组织员工演习，发现问题，并不断改进航站 的应急计划； B. 航站的经理/站长要保证所有员工接受良好的训练， 建立自觉的保安意识，在工作中以主动的行动，预防 非法干扰； C. 当出现飞机事故，在航站经理/站长领导下，收集并 详细核对所有调查所需的信息，尽快得到所涉及航班 有关的全部文件，包括旅客舱单等。为应急处置、事 故调查、保险和审计提供材料。
机组实施了灭火程序，怀疑仍然有火种存在时，应在打开货舱 门前，首先让旅客全部撤离飞机。货舱门由经过训练的消防队 员使用正确的设备和方法打开。否则，打开货舱门会使空气冲 入货舱，引起火焰猛烈爆发，如此时机上还有旅客或机组，将 会造成灾难性的后果；
( 8 ) 如果发现停留在停机坪上的飞机起火，应立即报告消 防部门，并使用停机坪的消防器材进行灭火。使用灭火器材后， 仍然不能把火灭掉时，重要的是设法减少火灾扩散的速率，在 撤离飞机时注意关闭所有舱门，并向消防部门报告灭火情况。 7.4.4 停机坪车辆管理
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页码：7-7 日期：2006/06/07 修改号：00
必须在任何时候都要与之保持合理的距离。另外，停机坪工作 人员发现停机坪上有任何小的物件，必须捡起并放入垃圾筒；
( 2 ) 喷气发动机后部喷出的高温气体，可以严重地烧伤皮 肤，气浪也可以吹动设备，将人吹倒；
( 5 ) 停车时前轮摆正，手刹拉上，发动机关掉； ( 6 ) 在工作做完后，立刻把车辆举起部分完全降下，检查 后方可开动车辆；
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页码：7-9 日期：2006/06/07 修改号：00
( 7 ) 车辆和设备停靠时，不得阻碍飞机紧急撤离的通道； ( 8 ) 在通过天桥和廊道时注意车辆的高度； ( 9 ) 拖动的设备行驶时，诸如电源车、气源车、托盘等， 必须平行于飞机的中心线拖动，绝对不准在飞机旁边带着拖斗 和设备急转弯； ( 10 ) 当飞机防撞灯闪亮时，绝对不得在飞机后部的危险 区驾车通过； ( 11 ) 在飞机旁边停留时，不得妨碍其他服务车辆的工作 位置和进出线路； ( 12 ) 飞机装货和加油时机身会下降，不得在机翼下驾车 通过，或把车辆停靠在接近飞机的地方； ( 13 ) 按照规定的行车速度在停机坪内驾驶，不得超速行 驶； ( 14 ) 行车期间必须沿划定的线路和标志行驶，遵守信号 灯的指示； ( 15 ) 不得在滑行的飞机前强行穿越滑行道； ( 16 ) 停车前逐渐减速，避免急刹车； ( 17 ) 开车前，必须检查车辆的灯和信号灯工作正常； ( 18 ) 驾驶员感到不舒服和自我感觉不好时，立即报告； ( 19 ) 不得在拖斗内乘坐装卸人员； ( 20 ) 飞机有优先权，即使飞机是在被牵引，车辆绝对不 得穿越飞机滑行路线； ( 21 ) 接近飞机时，车辆行驶避免使用远光灯。
( 2 ) 发现消防设备存在问题，应及时报告，通知有关单位 尽快恢复；
( 3 ) 在停机坪的任何人都必须严禁吸烟，不穿着带金属 尖、金属后跟和钉子的鞋靴。
( 4 ) 如果停机坪发现火灾必须立即呼叫消防队，报告起火 的准确位置、飞机尾号、涉及的人员和设备等：
( 5 ) 如果发现飞机起火，还应立即通知该飞机的机组人 员，组织旅客安全、迅速、有序地撤离飞机；