2016年福建省人力资源考前心态调整七大绝招考试题库
2016年台湾省人力资源考前心态调整七大绝招理论考试试题及答案
1、下列选项中，属于岗位宽度扩大法的形式的是 ( )A 、增加岗位的工作内容B 、充溢岗位工作内容C 、岗位工作轮换设计D 、岗位工作连贯设计答案： A解析：岗位工作扩大化的设计中，一种方法是岗位宽度扩大法，另一种是岗位深度扩大法。
岗位宽度扩大法的详细形式有：延长加工周期、增加岗位的工作内容、包干负责;岗位深度扩大法的详细形式有：岗位工作纵向调整、充溢岗位工作内容、岗位工作连贯没计、岗位工作轮换设计、岗位工作矩阵设计。
2、[单选题] 目前我国职工参加管理的形式是职工代表大会制度和( )。
A.工会制度B.同等协商制度C.集体协商制度D.职工大会制度【参考答案】：B【参考解析】：《劳动法》第八条规定：“劳动者依照法律规定，通过职工大会、职工代表大会或者其他形式，参加民主管理或者就爱护劳动者合法权益与用人单位进行同等协商。
”依据劳动法的有关规定，在劳动关系存续期间，雇员可以通过多种形式参加管理，如有组织地参加(职工大会)、代表参加(经合法程序产生职工代表参加)、岗位参加(质量小组)、个人参加(合理化建议)等。
目前我国职工参加管理的形式主要是职工代表大会制度和同等协商制度。
3、[单选题] 目前我国职工参加管理的形式是职工代表大会制度和( )。
A.工会制度B.同等协商制度C.集体协商制度D.职工大会制度【参考答案】：B【参考解析】：《劳动法》第八条规定：“劳动者依照法律规定，通过职工大会、职工代表大会或者其他形式，参加民主管理或者就爱护劳动者合法权益与用人单位进行同等协商。
”依据劳动法的有关规定，在劳动关系存续期间，雇员可以通过多种形式参加管理，如有组织地参加(职工大会)、代表参加(经合法程序产生职工代表参加)、岗位参加(质量小组)、个人参加(合理化建议)等。
目前我国职工参加管理的形式主要是职工代表大会制度和同等协商制度。
4、[多选题] 下列各项中，属于适应性现场培训的程序的是( )。
A.制订个别指导安排书B.确定现场培训的指导者C.颁发上岗证D.编写现场培训指导书E.培训结束后对受训者进行考试或考核参考答案：B,C,D,E5、[单选题] 尽管有些被录用的新员工有肯定相关工作阅历，但详细工作特点确定了他们仍须接受( )。
态度和心态试题及答案
态度和心态试题及答案一、单选题1. 一个人对待工作的态度通常会影响他的工作效率和质量，这是因为态度决定了：A. 工作的时间长短B. 工作的方法和策略C. 工作时的情绪状态D. 工作的收入水平答案：B、C2. 在团队合作中，积极的心态可以带来以下哪些好处？A. 提高个人声望B. 增强团队凝聚力C. 减少工作压力D. 增加个人收入答案：B、C3. 下列哪项不是积极心态的表现？A. 对待问题总是寻找解决方案B. 面对困难时保持乐观C. 总是抱怨工作环境D. 对自己的能力有信心答案：C二、多选题4. 下列哪些因素可以影响一个人的心态？A. 个人价值观B. 工作环境C. 社会地位D. 教育背景答案：A、B、D5. 为了在工作中保持积极的态度，你可以采取以下哪些措施？A. 设定可达成的短期目标B. 经常与同事进行无意义的争论C. 对自己的工作成果给予肯定D. 避免任何形式的挑战答案：A、C三、判断题6. 一个消极的心态总是会导致工作效率低下。
（对/错）答案：错7. 积极的心态可以帮助人们更好地应对压力和挑战。
（对/错）答案：对四、简答题8. 请简述如何通过改变心态来提高个人的工作效率。
答案：提高个人工作效率的方法包括：设定清晰的目标，保持积极乐观的态度，学会时间管理，以及培养解决问题的能力。
通过这些方法，可以激发个人的工作动力，提高工作满意度，从而提升效率。
9. 描述两种可以帮助团队成员保持积极心态的团队活动。
答案：两种可以帮助团队成员保持积极心态的团队活动包括团队建设训练和定期的团队分享会。
团队建设训练通过各种互动活动增强团队成员之间的信任和沟通，而团队分享会则提供了一个平台，让团队成员可以分享成功经验，学习他人的优点，从而激发团队的正能量。
五、论述题10. 论述态度和心态在个人职业发展中的重要性，并给出三个实际的建议来改善个人的工作态度。
答案：态度和心态在个人职业发展中起着至关重要的作用。
一个积极的态度可以帮助个人更好地面对工作中的挑战，提高解决问题的能力，同时也能够增强与同事的合作。
2015年福建省人力资源管理师考场心理调整考试题库
D 、 企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子决定
答案： B
解析：薪酬水平是一个相对的概念，薪酬管理者可以计算出企业之间的薪酬水平，也可以计算出企业的各个部门之间的薪酬水平，甚至是企业内某一岗位的薪酬水平，从而可以在不同的企业间、不同的层次上比较薪酬水平。薪酬不是绝对的概念，所以选项B错误。
B.阶段性
C.发展方向的多样性
D.长期性
E.发展结果的差异性
【参考答案】：A,C,E
【参考解析】：人的发展具有下列特征：①充分发展的可能性;②发展方向的多样性，个体与生俱来的差异是多样性发展的物质基础，纷繁复杂的社会需要是人的多样性发展的外在要求;③发展结果的差异性，体现在不同的发展方向、发展层次、个性特长等方面。
A 、 购并战略
B 、 内部创业战略
C 、 合资战略
D 、 多样化发展战略
答案： D
解析：进入战略是企业要进入新的行业领域的战略，主要包括购并战略、内部创业战略和合资战略。
15、[多选题] 公司简介的功能包括( )。
A.传达公司的价值观
B.让应聘者明确期望
A.转岗培训B.晋升培训C.岗位资格培训D.岗前培训
参考答案：D
参考解析：企业在岗前培训阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系，形成符合实际的期望和积极的态度。员工岗前培训的目的是消除员工新进公司产生的焦虑。
9、在考评量表中测量水平最高的量表是 ( )
A 、 等距量表
5、[单选题] 企业资源优势具有( )，企业要不断投入以保持和创新优势。
A.绝对性和时间性
B.相对性和时间性
2016年人力资源考前心态调整七大绝招试题及答案
1、行为导向型的评价方法主要有( )。
A.行为观察法B.行为锚定等级评价法C.关键事件法D.直接指标法E.目标管理法参考答案：A,B,C2、关于定员定额表述正确的是( )。
A.定员就是企业用人质量的界限B.定额是组织生产.指导分配的基本依据C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D.按照综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准参考答案：D3、在人力资源管理成本核算中，人力资源的( )是两个最基本的概念。
A.原始成本与重置成本B.直接成本和间接成本C.可控制成本与不可控制成本D.实际成本与标准成本参考答案：A4、经济运行主体可以分为( )三个层次。
A.个人B.工会C.企业D.社会E.投资人参考答案：A, C, D5、开发主要是指管理开发，指一切通过( )转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。
A.传授观念B.传授技能C.传授知识D.传授经验参考答案：C6、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是( )。
A.及时对员工进行绩效反馈B.调整部门与员工的工作计划C.处理员工在绩效考核方面的申诉D.确保绩效考核制度符合法律要求E.提供与绩效考核有关的培训和咨询参考答案：A, B7、开发主要是指管理开发，指一切通过( )转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。
A.传授观念B.传授技能C.传授知识D.传授经验参考答案：C8、( )不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。
A.考核指标的相关性B.考核标准的准确性C.考核表格的简捷程度D.考核中各单位主管就履行的责任参考答案：D9、在企业发展的( )阶段，更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。
A.创立B.扩张C.稳定D.衰退参考答案：C10、周岁 B.11、正式组织的本质特征是( )。
A.个人所提供的心理状态B.个人所提供的思维习惯C.个人所提供的行为习惯D.贯彻按劳分配原则参考答案：D12、在招聘员工时，( )是一项重要的考虑因素。
2016年安徽省人力资源考前心态调整七大绝招考试技巧与口诀
1、下列选项中，不属于360度考评方法的优点的是 ( )A 、具有全方位、多角度的特点B 、有助于强化企业的核心价值观，增强企业的竞争优势，建立更为和谐的工作关系C 、采用实名考评方式，保证了考评结果的真实性D 、加强了管理者与组织员工的双向交流答案： C解析：360度考评方法的优点有：(1）360度考评具有全方位、多角度的特点；(2）360度考评方法考虑的不仅仅是工作产出,还考虑深层次的胜任特征；（3)360度考评有助于强化企业的核心价值观，增强企业的竞争优势;（4)360度考评采用匿名考评方式，消除考评者的顾虑，使其能够客观地进行评价，保证了考评结果的有效性；(5)360度考评充分尊重组织成员的意见,这有助于组织创造更好的工作气氛，从而激发组织成员的创新性；（6)360度考评加强了管理者与组织员工的双向交流，提高了组织成员的参与性;（7)促进员工个人发展.2、专门就工资分配事项签订的专项集体合同指的是 ( ）A 、工资集体协商B 、工资集体协商制度C 、工资协议D 、工资指导线制度答案： C解析：工资协议是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同。
工资集体协商是指企业工会（雇员)代表与企业（雇主)代表依法就企业内部工资分配制度、工资分配形式、工资收入水平等事项进行平等协商,在协商一致的基础上签订工资协议的行为。
工资集体协商制度是我国集体合同制度的重要组成部分，是调整劳动关系运行的重要机制。
工资指导线制度是在市场经济体制下，政府宏观调控工资总量和水平，调节工资分配关系,指导工资增长,指导企业工资分配的办法、规定的总称。
3、［多选题] 根据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒办法》的规定，会员违反注册会计师职业道德规范的要求，可视情节给予的处罚是( )。
A。
训诫B。
行业内通报批评C.公开谴责D.取消其执业资格【参考答案】:A，B，C【参考解析】：根据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒办法》第九条的规定，会员违反注册会计师职业道德规范的要求，视情节给予训诫、行业内通报批评或公开谴责。
心理健康与心理调适考试试题及答案 (1)
2016年专业技术人员心理健康与心理调适考试题一、单选题1、（A）是生物个体面对瞬时危机时心理反应。
A、急性压力B、慢性压力C、叠加压力D、间隙性压力2、“情绪智慧”、“情绪智商”，又称为“情绪智力”或“情绪智力商数”，简称（C）A、智商B、智力C、情商D、情绪3、充满正能量的职场环境能使个人（A）A、积极进取，勇于挑战B、天天快乐C、工作条件舒适D、不会遇到困难4、职业角色与定位不清会导致（A）A、角色冲突与角色模糊B、学会换位思C、工作压力减弱D、各方面的工作都懂一些5、下面不属于正面积极的亲子沟通方式是（A）A、说服教育B、简洁直接C、就事论事D、承担责任6、夫妻关系的情感基础是（C）A、金钱B、信任C、爱情D、相互吸引7、在职业心态中，为自己工作，把工作合作经营自己( A )A、主人翁心态B、快乐心态C、积极心态C、以上都不是8、影响吸引力的稳定因素是（B）。
A、才能；B、人格品质；C、外貌；D、性格9、惠普总裁办公室从来没有门，这最能表明（C）A、运用职业化意识进行管理B、惠普领导身体力行的带动C、惠普的门户开放政策，开发坦诚的沟通氛围D、用统一的价值观进行管理10、情商一词语产生于（C）A、18世纪B、19世纪C、20世纪D、21世纪11、对自身特有负面评价，认为（D）是成就感低落的表现。
A、家庭负担过重B、领导不认可自己C、同事都比自己优秀D、自己不能有效胜任工作12、有限理性假设认为：人得理性是在完全理性和非理性之间的一种（B），这是由于人的知识，时间、精力有限而造成。
A、理性B、有限理性C、无限理性D、完全理性13、职场中的正能量( B )A、工作中的困难都能克服B、信任，豁达，愉悦和进取C、人人都会帮我14、回避型依恋的孩子表现特点是（D）A、过分依恋B、紧张C、喜欢与交往D、猜忌与生疑15、家庭关系中最重要的关系是（B）A、血缘关系B、夫妻关系C、养育关系D、亲子关系16、下面不属于家庭的社会功能是（D）A、教育功能B、关系功能C、经济功能D、生育功能17、虽然合理授权是很重要的，他能带来很多好处，但是，它却不一定能够（ A ）A、取得很高的利润水平B、提高领导的工作效率C、实现领导目标的需要D、满足下属的自我归属感18、作为经济决策的主体都是充满理智的，既不会盲从，而是精于判断计算，其行为是理性的。
2016年新疆维吾尔自治区人力资源考前心态调整七大绝招理论考试试题及答案
11、关于薪酬水平的描述，下列说法不正确的是 ( )
A 、 薪酬水平=薪酬总额/企业平均人数
B 、 薪酬水平是一个绝对的概念
C 、 地域的影响是影响企业薪酬水平的外部因素
D 、 企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子决定
答案： B
解析：薪酬水平是一个相对的概念，薪酬管理者可以计算出企业之间的薪酬水平，也可以计算出企业的各个部门之间的薪酬水平，甚至是企业内某一岗位的薪酬水平，从而可以在不同的企业间、不同的层次上比较薪酬水平。薪酬不是绝对的概念，所以选项B错误。
7、在考评量表中测量水平最高的量表是 ( )
A 、 等距量表
B 、 名称量表
C 、 比率量表
D 、 等级量表
答案： C
解析：比率量表是在考评量表中测量水平最高的量表，也被科学家认为是较为理想的量表。一个比率量表除含有类别、等级、等距量表的特征外，还有一个只有实际意义的绝对零点。
13、[多选题] 事业部制结构的不足在于( )。
A.管理人员增多，企业费用增加
B.容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象
C.部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧，互相争名夺利，争功诿过，难以协调
D.各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益
E.缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高
20、[单选题] 目前我国职工参与管理的形式是职工代表大会制度和( )。
A.工会制度
B.平等协商制度
C.集体协商制度
D.职工大会制度
【参考答案】：B
【参考解析】：《劳动法》第八条规定：“劳动者依照法律规定，通过职工大会、职工代表大会或者其他形式，参与民主管理或者就保护劳动者合法权益与用人单位进行平等协商。”根据劳动法的有关规定，在劳动关系存续期间，雇员可以通过多种形式参与管理，如有组织地参与(职工大会)、代表参与(经合法程序产生职工代表参与)、岗位参与(质量小组)、个人参与(合理化建议)等。目前我国职工参与管理的形式主要是职工代表大会制度和平等协商制度。
2016年吉林省人力资源考前心态调整七大绝招理论考试试题及答案
1、下列选项中，属于岗位宽度扩大法的形式的是 ( )A 、增加岗位的工作内容B 、充实岗位工作内容C 、岗位工作轮换设计D 、岗位工作连贯设计答案： A解析:岗位工作扩大化的设计中，一种方法是岗位宽度扩大法，另一种是岗位深度扩大法。
岗位宽度扩大法的具体形式有:延长加工周期、增加岗位的工作内容、包干负责;岗位深度扩大法的具体形式有:岗位工作纵向调整、充实岗位工作内容、岗位工作连贯没计、岗位工作轮换设计、岗位工作矩阵设计。
2、在考评量表中测量水平最高的量表是（）A 、等距量表B 、名称量表C 、比率量表D 、等级量表答案： C解析:比率量表是在考评量表中测量水平最高的量表，也被科学家认为是较为理想的量表。
一个比率量表除含有类别、等级、等距量表的特征外，还有一个只有实际意义的绝对零点。
3、［单选题］对企业人员总量、构成、流动的整体规划统称为( )。
A.人力资源规划B.组织规划C。
人员规划D.战略规划参考答案：C参考解析：人员规划是指对企业人员总量、构成、流动的整体规划，包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供给预测、人员供需平衡等。
4、[多选题］下列各项中，属于适应性现场培训的程序的是（).A。
制订个别指导计划书B.确定现场培训的指导者C.颁发上岗证D。
编写现场培训指导书E.培训结束后对受训者进行考试或考核参考答案:B，C，D，E5、在考评量表中测量水平最高的量表是（)A 、等距量表B 、名称量表C 、比率量表D 、等级量表答案： C解析：比率量表是在考评量表中测量水平最高的量表，也被科学家认为是较为理想的量表。
一个比率量表除含有类别、等级、等距量表的特征外,还有一个只有实际意义的绝对零点。
6、[多选题] 根据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒办法》的规定,会员违反注册会计师职业道德规范的要求,可视情节给予的处罚是（)。
A。
训诫B。
行业内通报批评C。
公开谴责D.取消其执业资格【参考答案】：A，B,C【参考解析】：根据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒办法》第九条的规定，会员违反注册会计师职业道德规范的要求，视情节给予训诫、行业内通报批评或公开谴责。
2015年福建省人力资源管理师考试考场心理调整(必备资料)
A.训诫
B.行业内通报批评
C.公开谴责
D.取消其执业资格
【参考答案】：A,B,C
【参考解析】：根据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒办法》第九条的规定，会员违反注册会计师职业道德规范的要求，视情节给予训诫、行业内通报批评或公开谴责。
4、[单选题] 对企业人员总量、构成、流动的整体规划统称为( )。
A.人力资源规划B.组织规划C.人员规划D.战略规划
参考答案：C
参考解析：人员规划是指对企业人员总量、构成、流动的整体规划，包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供给预测、人员供需平衡等。
5、[单选题] 企业资源优势具有( )，企业要不断投入以保持和创新优势。
A.训诫
B.行业内通报批评
C.公开谴责
D.取消其执业资格
【参考答案】：A,B,C
A.绝对性和时间性
B.相对性和时间性
C.绝对性和暂时性
D.相对性和暂时性
【参考答案】：B
【参考解析】：企业资源优势具有相对性和时间性，随着时间的推移以及竞争环境的变化，资源的优势可能会衰退、消失，企业要保持资源优势必须进行不断投入，以使其优势得以维护和创新。
6、下列选项中，不属于360度考评方法的优点的是 ( )
11、下列选项中，不属于360度考评方法的优点的是 ( )
A 、 具有全方位、多角度的特点
B 、 有助于强化企业的核心价值观，增强企业的竞争优势，建立更为和谐的工作关系
C 、 采用实名考评方式，保证了考评结果的真实性
D 、 加强了管理者与组织员工的双向交流
2015年人力资源考前心态调整七大绝招必过技巧
1、我国劳动法规定的劳动年龄为( )A.2、面对目前越来越多的择业机会,在以下说法中，你认为可取的是（)。
A。
树立干一行、爱一行、专一行的观念B.多转行，多学习知识，多受锻炼C。
可以转行，但不可盲目，否则不利于成长D.干一行就要干到底，否则就是缺少职业道德参考答案：A， C3、经济运行主体可以分为（）三个层次。
A。
个人 B。
工会 C。
企业 D。
社会 E。
投资人参考答案：A, C, D4、经济运行主体可以分为( )三个层次。
A。
个人 B。
工会 C.企业 D.社会 E.投资人参考答案：A, C, D5、以下说法正确的是（）。
A.招聘总成本=直接成本+间接费用B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠C.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成D。
在制定薪酬体系的六个基本步骤中,薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行参考答案：A6、人力资源与其他资源不同，具有（ )等特征。
A。
战略性、能动性和被开发的无限性B.战略性、能动性和被开发的有限性C。
积极性、创造性、可用性和无限性D.积极性、主动性、创造性和有限性参考答案：A7、在企业发展的( ）阶段，更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。
A.创立 B。
扩张 C。
稳定 D。
衰退参考答案:C8、我国劳动法规定的劳动年龄为( ）A。
9、面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中,你认为可取的是( ）。
A。
树立干一行、爱一行、专一行的观念B.多转行,多学习知识，多受锻炼C。
可以转行，但不可盲目,否则不利于成长D。
干一行就要干到底，否则就是缺少职业道德参考答案：A， C10、周岁 C。
11、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是（ )。
A.及时对员工进行绩效反馈B.调整部门与员工的工作计划C.处理员工在绩效考核方面的申诉D。
确保绩效考核制度符合法律要求E.提供与绩效考核有关的培训和咨询参考答案：A， B12、关于定员定额表述正确的是（）。
A。
定员就是企业用人质量的界限B.定额是组织生产。
心态修炼测试题及答案
心态修炼测试题及答案一、单选题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是积极心态的表现？A. 乐观向上B. 悲观消极C. 勇于面对困难D. 乐于接受挑战2. 心态修炼中，以下哪个词语最能代表“自我激励”？A. 懒惰B. 懈怠C. 坚持D. 放弃3. 当面对失败时，以下哪种心态是我们应该避免的？A. 反思并学习B. 逃避现实C. 总结经验D. 接受教训4. 以下哪个习惯有助于培养积极心态？A. 过度担忧B. 持续学习C. 过度自满D. 消极等待5. 在团队合作中，以下哪种心态最有利于团队发展？A. 个人主义B. 团队精神C. 相互指责D. 竞争对抗6. 以下哪个行为是心态修炼中不提倡的？A. 积极倾听B. 盲目跟随C. 独立思考D. 互相支持7. 以下哪个因素是心态修炼中认为对个人成长影响最大的？A. 家庭背景B. 社会环境C. 个人努力D. 运气好坏8. 以下哪个心态有助于我们面对生活中的压力？A. 逃避B. 接受C. 抱怨D. 忽视9. 在心态修炼中，以下哪个行为是我们应该避免的？A. 积极面对问题B. 推卸责任C. 寻求帮助D. 持续改进10. 以下哪个心态是心态修炼中认为最有利于个人发展的？A. 依赖他人B. 自我提升D. 抱怨命运答案：1. B 2. C 3. B 4. B 5. B 6. B 7. C 8. B 9. B 10. B二、多选题（每题3分，共15分）11. 以下哪些因素可以帮助我们培养积极心态？A. 保持好奇心B. 避免挑战C. 接受失败D. 持续自我提升12. 在心态修炼中，以下哪些行为是我们应该鼓励的？A. 积极面对困难B. 推卸责任C. 与他人合作D. 保持开放心态13. 以下哪些心态是心态修炼中认为有助于个人成功的？A. 自信B. 怀疑C. 乐观D. 悲观14. 在团队合作中，以下哪些心态是我们应该培养的？A. 个人英雄主义B. 团队协作精神C. 相互尊重D. 相互指责15. 以下哪些行为是心态修炼中认为有助于个人成长？B. 固守成见C. 勇于尝试新事物D. 害怕失败答案：11. A, C, D 12. A, C, D 13. A, C 14. B, C 15. A, C三、判断题（每题1分，共10分）16. 积极心态是与生俱来的，不需要后天培养。
最新人力资源考前心态调整七大绝招考试重点和考试技巧
1、能否确保培训经费的来源和能否合理地分配及使用经费，直接关系到( )，而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。
A.培训的规模B.培训的水平C.培训的程度D.培训的信度E.培训的效果参考答案：A, B2、目标管理法的步骤是( )A.制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标B.制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标C.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制D.分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制参考答案：A3、周岁 D.4、行为导向型的评价方法主要有( )。
A.行为观察法B.行为锚定等级评价法C.关键事件法D.直接指标法E.目标管理法参考答案：A,B,C5、关于定员定额表述正确的是( )。
A.定员就是企业用人质量的界限B.定额是组织生产.指导分配的基本依据C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D.按照综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准参考答案：D6、企业解决人力资源过剩的可用方法有( )A.减少员工的工作时间，随之降低工资水平B.提高企业的技术水平C.鼓励员工提前退休D.合并工精简某些臃肿的机构E.制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训参考答案：A, C, D, E7、库克曲线的研究对象是组织中的( )A.管理人员B.大学生C.研究生D.一般科研人员参考答案：C8、正式组织的本质特征是( )。
A.个人所提供的心理状态B.个人所提供的思维习惯C.个人所提供的行为习惯D.贯彻按劳分配原则参考答案：D9、劳动争议仲裁的原则不包括( )A.裁决应先行调解B.当事人不服仲裁，只能向法院提出诉讼C.在双方当事人都同意的情况下仲裁委员会才能接受仲裁D.可能影响公正裁决的人应当回避参考答案：C10、在招聘员工时，( )是一项重要的考虑因素。
A.性别B.工作经历C.个人特点D.身高参考答案：B11、周岁参考答案：B12、工厂安全技术规程主要内容包括( )的安全措施A.厂房B.生产辅助C.道路D.电气设备E.机器设备参考答案：A, C, D, E13、( )不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。
心态培训考试题及答案
心态培训考试题及答案一、选择题1. 积极心态的特征不包括以下哪一项？A. 乐观向上B. 面对困难时的冷静C. 总是抱怨D. 持续的自我激励答案：C2. 以下哪项不是消极心态的表现？A. 容易放弃B. 总是看到事物的阴暗面C. 总是自我激励D. 缺乏自信答案：C3. 在心态培训中，以下哪项是培养积极心态的关键？A. 外部环境B. 个人努力C. 他人评价D. 社会地位答案：B二、判断题1. 积极心态是与生俱来的，无法通过培训来改善。
（错误）2. 消极心态总是有害的，没有任何积极作用。
（错误）3. 通过心态培训，可以提高个人的抗压能力和适应能力。
（正确）三、简答题1. 请简述积极心态对于个人职业发展的重要性。
答：积极心态对于个人职业发展至关重要。
它能够帮助个人在面对挑战和压力时保持冷静和乐观，从而更好地解决问题。
此外，积极心态还能够激发个人的潜能，提高工作效率和创造力，进而促进职业成长和成功。
2. 如何通过日常行为培养积极心态？答：培养积极心态可以通过以下方式实现：首先，设定清晰的目标并为之努力；其次，保持学习和自我提升的习惯；再次，与积极乐观的人交往，避免消极影响；最后，学会正面思考，将困难视为成长的机会。
四、案例分析题案例：小张在工作中遇到了一个棘手的问题，他感到非常焦虑和沮丧。
请分析小张的心态问题，并给出改善建议。
答：小张的心态问题主要表现在对问题的消极态度和缺乏解决问题的信心。
为了改善他的心态，可以采取以下措施：首先，小张需要认识到困难是成长的机会，而不是不可逾越的障碍；其次，他可以寻求同事或领导的帮助，共同探讨问题的解决方案；再次，小张应该制定一个解决问题的计划，并分步骤实施；最后，他需要学会放松自己，通过运动、听音乐等方式缓解压力。
五、论述题请论述心态培训在团队管理中的作用及其重要性。
答：心态培训在团队管理中发挥着至关重要的作用。
首先，心态培训能够帮助团队成员建立积极的心态，提高团队的整体士气和凝聚力。
2016年海南省人力资源考前心态调整七大绝招考试资料
B 、 薪酬水平是一个绝对的概念
C 、 地域的影响是影响企业薪酬水平的外部因素
D 、 企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子决定
答案： B
解析：薪酬水平是一个相对的概念，薪酬管理者可以计算出企业之间的薪酬水平，也可以计算出企业的各个部门之间的薪酬水平，甚至是企业内某一岗位的薪酬水平，从而可以在不同的企业间、不同的层次上比较薪酬水平。薪酬不是绝对的概念，所以选项B错误。
6、下列选项中，属于岗位宽度扩大法的形式的是 ( )
A 、 增加岗位的工作内容
B 、 充实岗位工作内容
C 、 岗位工作轮换设计
D 、 岗位工作连贯设计
答案： A
解析：岗位工作扩大化的设计中，一种方法是岗位宽度扩大法，另一种是岗位深度扩大法。岗位宽度扩大法的具体形式有：延长加工周期、增加岗位的工作内容、包干负责;岗位深度扩大法的具体形式有：岗位工作纵向调整、充实岗位工作内容、岗位工作连贯没计、岗位工作轮换设计、岗位工作矩阵设计。
7、下列选项中，属于岗位宽度扩大法的形式的是 ( )
A 、 增加岗位的工作内容
B 、 充实岗位工作内容
C 、 岗位工作轮换设计
D 、 岗位工作连贯设计
答案： A
解析：岗位工作扩大化的设计中，一种方法是岗位宽度扩大法，另一种是岗位深度扩大法。岗位宽度扩大法的具体形式有：延长加工周期、增加岗位的工作内容、包干负责;岗位深度扩大法的具体形式有：岗位工作纵向调整、充实岗位工作内容、岗位工作连贯没计、岗位工作轮换设计、岗位工作矩阵设计。
参考答案：B,D
参考解析：事业部制结构的主要不足体现为：①容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象;②各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益。A项是超事业部制结构的缺点;C项是职能制结构的缺点;E项是直线制结构的缺点。
人事心理学考试答案
人事心理学考试答案一、单选题（每题2分，共20分）1. 人事心理学研究的核心内容是（）。
A. 个体差异B. 组织行为C. 工作绩效D. 员工满意度答案：A2. 根据人事心理学，以下哪项不是招聘过程中考虑的因素？（）A. 工作经验B. 教育背景C. 个人兴趣D. 血型答案：D3. 人事心理学中，哪种面试方式被认为是最有效的？（）A. 非结构化面试B. 结构化面试C. 群体面试D. 电话面试答案：B4. 以下哪项不是员工培训的目的？（）A. 提升技能B. 增强团队合作C. 减少员工流失D. 增加员工工资答案：D5. 人事心理学认为，以下哪项不是员工激励的有效手段？（）A. 奖金B. 晋升机会C. 工作环境D. 员工着装要求答案：D6. 在人事心理学中，360度反馈是指（）。
A. 仅由上级对下级进行评价B. 仅由下级对上级进行评价C. 由多个角度的同事进行评价D. 仅由客户对员工进行评价答案：C7. 以下哪项不是人事心理学中提到的员工绩效评估的目的？（）A. 提供反馈B. 确定培训需求C. 决定晋升D. 增加员工的工作时间答案：D8. 人事心理学中，哪种类型的组织文化更能促进员工的创新行为？（）A. 严格等级制度B. 高度集权C. 开放和包容D. 严格规定答案：C9. 根据人事心理学，以下哪项不是员工离职的主要原因？（）A. 工作不满意B. 薪酬不满意C. 工作环境不满意D. 喜欢频繁更换工作答案：D10. 人事心理学认为，以下哪项不是有效的员工关系管理策略？（）A. 公平对待所有员工B. 及时解决员工问题C. 忽视员工的个人需求D. 建立有效的沟通渠道答案：C二、多选题（每题3分，共15分）1. 人事心理学中，以下哪些因素会影响员工的工作满意度？（）A. 薪酬水平B. 工作内容C. 工作环境D. 个人兴趣答案：ABCD2. 在人事心理学中，以下哪些是有效的员工激励策略？（）A. 提供有竞争力的薪酬B. 提供职业发展机会C. 定期进行绩效反馈D. 忽视员工的贡献答案：ABC3. 人事心理学认为，以下哪些因素会影响员工的绩效？（）A. 个人能力B. 工作环境C. 组织文化D. 员工的个人问题答案：ABCD4. 人事心理学中，以下哪些是有效的员工培训方法？（）A. 在线学习B. 实地培训C. 角色扮演D. 忽略培训答案：ABC5. 人事心理学中，以下哪些是员工关系管理的关键要素？（）A. 公平性B. 透明度C. 及时沟通D. 忽视员工反馈答案：ABC结束语：以上是人事心理学考试的答案，希望能够帮助大家更好地理解和掌握人事心理学的相关知识。
人力资源管理师考前心理调节10大要诀
人力资源管理师考前心理调节10大要诀笔者人力资源管理师考试频道为大家整理的备考资料，供大家学习参考。
第一条，重视心态调整。
越是大考的临近，同学们在复习各门功课的同时，务必要重视心态的调整，可以说，良好的心态是考试成功的一半，我用试验验证了考试心态的重要性。
等一会儿我说考场快速调整心态的五大黄金定律。
第二条，防治心理疾病。
自卑，不由自主地叹气，情绪低落，郁闷，我们有没有同学这样?焦躁不安，胸口堵得慌，胸口难受，胃不舒服，想大喊大叫，想砸桌子，想砸玻璃，容易发火，对身心刺激敏感，上课注意力不集中，记忆力下降，失眠多梦，冲动好动，考试容易看错题，平时记熟的东西，临到考试时头脑一片空白，甚至写在草稿纸上的正确答案向正式试卷抄写时都能抄错，我们有没有同学这样的?该怎么办?所有在座的老师、家长、同学啊，送你两句话，第一句，要有求助意识。
人人都需要有求助意识，只要你有求助意识，你这一生都不会陷入绝望。
第二句，重复昨天的思想和行为，只能得到昨天的结果。
要想获得新的结果，必须从现在开始，洗心革面，重新做人，用新的思想和行为去代替昨天。
新的思想从哪儿来?求助。
新的行为从哪儿来?靠你自己去行动，你不行动谁都救不了你。
第三条，正确对待考试。
你想当硕士和博士吗?硕士和博士怎么得来的?考回来的。
高考具有的选拔功能，它可以使我们从量变到质变，由中学生变成大学生，进入一个更高层次的学校继续深造。
我们对高考不应该惧怕，而应该欢迎。
高考有几种结果呢?五种结果。
第一部分同学，当年考上本科院校，这是绝大部分同学所期盼的。
第二部分同学，我们先上大专，先上高职，继续努力，将来可以成为北大、清华的硕士生、博士生，甚至博导。
第三部分同学，进复习班，补习班，复习一年，第二年再战。
第四部分同学，先就业，以后参加自学考试，参加成人高考，同样能圆大学梦。
第五部分同学，可以出国留学，出国留学就不要参加国内的高考了。
高考有五种结果，所以不能认为考不上就死定了，八年抗战，总有一年能圆大学梦，想上大学什么时候都不晚。
2016年福建人力资源管理员考试考前冲刺卷(7)
2016年福建人力资源处理员考试考前冲刺卷（7）•本卷共分为1大题50小题，作答时刻为180分钟，总分100分，60分及格。
一、单项挑选题（共50题，每题2分。
每题的备选项中，只要一个最契合题意）1.下列选项中，不是麦克里兰提出三重需求理论的需求是__。
A．成果需求B．生长需求C．权力需求D．亲和需求参考答案：B[解析]麦克里兰提出三重需求理论，以为人有3种重要的需求是：成果需求、权力需求、亲和需求。
2.具有直线一顾问制特色的安排方式归于__。
A．行政层级式B．功能制方式C．矩阵安排方式D．事业部制方式参考答案：B[解析]功能制结构是一种按照功能来安排部分分工的安排方式，其首要特色是：(1)功能分工；(2)直线一顾问制；(3)处理权力高度会集。
故B项正确。
3.在三重需求理论中，成果需求高的人具有以下__特色。
A．较弱的责任感B．倾向无危险C．喜爱得到及时的反响D．不需求及时的反响参考答案：C[解析]本题考察的是三重需求理论。
成果需求高的人具有以下特色：(1)有较强的责任感；(2)喜爱能够得到及时的反响；(3)倾向于挑选适度的危险。
4.香港、澳门人员在内地从事个别工商运营的，须向地点地的地(市)级劳作行政部分请求处理《就业证》。
劳作行政部分应当自收到该人员提交的文件之日起__作业日内处理。
A．7B．5C．10D．15参考答案：B[解析]劳作行政部分应当自收到香港、澳门人员(从事个别工商运营的)提交的文件之日起5个作业日内为其处理《就业证》。
5.下列不归于上大学的本钱的有__。
A．书本费B．住宿费C．膏火D．因上大学不得不抛弃的收入参考答案：B[解析]从理论上说，上大学的本钱包括：直接本钱、间接本钱和非钱银本钱。
住宅、膳食等费用不包括在上大学的本钱之中，由于不管上大学仍是去作业，住宅和吃饭的费用对每个人来说都是必要的。
6.在作业特征模型中，下列选项中归于使命完好性高的是__。
A．小型汽车修理厂的一切者B．个别成衣店的成衣C．超市的收银员D．医院里危重病房的护理人员参考答案：B[解析]作业特征模型包括五个中心维度：技术多样性、使命的完好性、使命的重要性、自主性和反响性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1、[单选题] 目前我国职工参与管理的形式是职工代表大会制度和( )。
A.工会制度B.平等协商制度C.集体协商制度D.职工大会制度【参考答案】：B【参考解析】：《劳动法》第八条规定：“劳动者依照法律规定，通过职工大会、职工代表大会或者其他形式，参与民主管理或者就保护劳动者合法权益与用人单位进行平等协商。
”根据劳动法的有关规定，在劳动关系存续期间，雇员可以通过多种形式参与管理，如有组织地参与(职工大会)、代表参与(经合法程序产生职工代表参与)、岗位参与(质量小组)、个人参与(合理化建议)等。
目前我国职工参与管理的形式主要是职工代表大会制度和平等协商制度。
2、主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力的题目类型是 ( )A 、开放式问题B 、两难式问题C 、排序选择型问题D 、资源争夺型题目答案： B解析：两难式问题是指让被测评者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种，并说明理由。
主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力。
这种题目易于引起争论，使被测评者综合发挥自己的能力。
3、专门就工资分配事项签订的专项集体合同指的是 ( )A 、工资集体协商B 、工资集体协商制度C 、工资协议D 、工资指导线制度答案： C解析：工资协议是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同。
工资集体协商是指企业工会(雇员)代表与企业(雇主)代表依法就企业内部工资分配制度、工资分配形式、工资收入水平等事项进行平等协商，在协商一致的基础上签订工资协议的行为。
工资集体协商制度是我国集体合同制度的重要组成部分，是调整劳动关系运行的重要机制。
工资指导线制度是在市场经济体制下，政府宏观调控工资总量和水平，调节工资分配关系，指导工资增长，指导企业工资分配的办法、规定的总称。
4、[单选题] 以下各项中，不属于绩效考评类型的是( )。
A.工作态度考评B.业绩考评C.能力考评D.工作热情考评参考答案：D参考解析：绩效考评包括能力、态度和业绩考评等具体内容。
态度考评与其他项目的区别是，不管你的职位高低，不管你的能力大小，态度考评的重点是工作的认真度、责任度、工作的努力程度，是否有干劲、有热情，是否忠于职守，是否服从命令等。
5、[单选题] 某项测量的( )也称信度，它说明了该项测量的一致性和稳定性。
A.可靠性B.针对性C.有效性D.合理性【参考答案】：A【参考解析】：可靠性又称信度，是指某项测量的一致性和稳定性，绩效管理的信度是指绩效管理方法保证收集到的人员能力、工作态度、工作行为、工作绩效等信息的稳定性和一致性。
6、[多选题] 公司简介的功能包括( )。
A.传达公司的价值观B.让应聘者明确期望C.让应聘者对未来工作有心理准备D.吸引行业内精英E.使应聘者感到可以信赖参考答案：A,B,C,E参考解析：通过编制和发放公司简介可以起到以下几个方面的作用：①公司传达其价值观，展示真实的公司概况和工作情景可以使应聘者首先进行一次自我筛选，判断自己与这家公司的要求是否匹配;②公司简介可以使应聘者清楚地知道什么是可以在这个组织中期望的，什么是不可以期望的;③公司向应聘者全面、真实地介绍公司概况及工作情景会使应聘者感到公司是真诚的，值得信赖的;④公司简介所呈现出的工作概况以及对具体环境和条件的描述，可以使应聘者对未来发展可能面临的困难和问题，有一定的思想准备，即使将来在工作中遇到一些困难和问题，他们也不致退缩和回避，而是采取积极的态度，面对困难，想方设法去解决问题。
7、下列选项中，不属于360度考评方法的优点的是 ( )A 、具有全方位、多角度的特点B 、有助于强化企业的核心价值观，增强企业的竞争优势，建立更为和谐的工作关系C 、采用实名考评方式，保证了考评结果的真实性D 、加强了管理者与组织员工的双向交流答案： C解析：360度考评方法的优点有：(1)360度考评具有全方位、多角度的特点;(2)360度考评方法考虑的不仅仅是工作产出，还考虑深层次的胜任特征;(3)360度考评有助于强化企业的核心价值观，增强企业的竞争优势;(4)360度考评采用匿名考评方式，消除考评者的顾虑，使其能够客观地进行评价，保证了考评结果的有效性;(5)360度考评充分尊重组织成员的意见，这有助于组织创造更好的工作气氛，从而激发组织成员的创新性;(6)360度考评加强了管理者与组织员工的双向交流，提高了组织成员的参与性;(7)促进员工个人发展。
8、[多选题] 根据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒办法》的规定，会员违反注册会计师职业道德规范的要求，可视情节给予的处罚是( )。
A.训诫B.行业内通报批评C.公开谴责D.取消其执业资格【参考答案】：A,B,C【参考解析】：根据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒办法》第九条的规定，会员违反注册会计师职业道德规范的要求，视情节给予训诫、行业内通报批评或公开谴责。
9、[单选题] 对企业人员总量、构成、流动的整体规划统称为( )。
A.人力资源规划B.组织规划C.人员规划D.战略规划参考答案：C参考解析：人员规划是指对企业人员总量、构成、流动的整体规划，包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供给预测、人员供需平衡等。
10、[单选题] 以下各项中，不属于绩效考评类型的是( )。
A.工作态度考评B.业绩考评C.能力考评D.工作热情考评参考答案：D参考解析：绩效考评包括能力、态度和业绩考评等具体内容。
态度考评与其他项目的区别是，不管你的职位高低，不管你的能力大小，态度考评的重点是工作的认真度、责任度、工作的努力程度，是否有干劲、有热情，是否忠于职守，是否服从命令等。
11、[多选题] 下列各项中，属于适应性现场培训的程序的是( )。
A.制订个别指导计划书B.确定现场培训的指导者C.颁发上岗证D.编写现场培训指导书E.培训结束后对受训者进行考试或考核参考答案：B,C,D,E12、在考评量表中测量水平最高的量表是 ( )A 、等距量表B 、名称量表C 、比率量表D 、等级量表答案： C解析：比率量表是在考评量表中测量水平最高的量表，也被科学家认为是较为理想的量表。
一个比率量表除含有类别、等级、等距量表的特征外，还有一个只有实际意义的绝对零点。
13、[单选题] 某项测量的( )也称信度，它说明了该项测量的一致性和稳定性。
A.可靠性B.针对性C.有效性D.合理性【参考答案】：A【参考解析】：可靠性又称信度，是指某项测量的一致性和稳定性，绩效管理的信度是指绩效管理方法保证收集到的人员能力、工作态度、工作行为、工作绩效等信息的稳定性和一致性。
14、[单选题] 无固定期限的劳动合同是( )的劳动合同。
A.任意期限B.应当履行到退休C.不约定终止日期D.有一定的工作期限参考答案：C参考解析：无固定期限的劳动合同是没有明确约定合同终止日期的劳动合同。
在正常履行劳动合同的情况下，劳动者可以一直工作到退休。
15、关于薪酬水平的描述，下列说法不正确的是 ( )A 、薪酬水平=薪酬总额/企业平均人数B 、薪酬水平是一个绝对的概念C 、地域的影响是影响企业薪酬水平的外部因素D 、企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子决定答案： B解析：薪酬水平是一个相对的概念，薪酬管理者可以计算出企业之间的薪酬水平，也可以计算出企业的各个部门之间的薪酬水平，甚至是企业内某一岗位的薪酬水平，从而可以在不同的企业间、不同的层次上比较薪酬水平。
薪酬不是绝对的概念，所以选项B错误。
16、[多选题] 人的发展特征包括( )。
A.充分发展的可能性B.阶段性C.发展方向的多样性D.长期性E.发展结果的差异性【参考答案】：A,C,E【参考解析】：人的发展具有下列特征：①充分发展的可能性;②发展方向的多样性，个体与生俱来的差异是多样性发展的物质基础，纷繁复杂的社会需要是人的多样性发展的外在要求;③发展结果的差异性，体现在不同的发展方向、发展层次、个性特长等方面。
17、[单选题] ( )是组织报酬体系设计和实施的第一原则。
A.公平公正B.适当激励C.效率优先D.成本节约【参考答案】：A【参考解析】：公平公正是组织报酬体系设计和实施的第一原则，包括：①分配公平;②程序公平;③互动公平。
18、企业的总体战略中，进人战略不包括 ( )A 、购并战略B 、内部创业战略C 、合资战略D 、多样化发展战略答案： D解析：进入战略是企业要进入新的行业领域的战略，主要包括购并战略、内部创业战略和合资战略。
19、[多选题] 根据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒办法》的规定，会员违反注册会计师职业道德规范的要求，可视情节给予的处罚是( )。
A.训诫B.行业内通报批评C.公开谴责D.取消其执业资格【参考答案】：A,B,C【参考解析】：根据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒办法》第九条的规定，会员违反注册会计师职业道德规范的要求，视情节给予训诫、行业内通报批评或公开谴责。
20、[单选题] 无固定期限的劳动合同是( )的劳动合同。
A.任意期限B.应当履行到退休C.不约定终止日期D.有一定的工作期限参考答案：C参考解析：无固定期限的劳动合同是没有明确约定合同终止日期的劳动合同。
在正常履行劳动合同的情况下，劳动者可以一直工作到退休。
21、[多选题] 公司简介的功能包括( )。
A.传达公司的价值观B.让应聘者明确期望C.让应聘者对未来工作有心理准备D.吸引行业内精英E.使应聘者感到可以信赖参考答案：A,B,C,E参考解析：通过编制和发放公司简介可以起到以下几个方面的作用：①公司传达其价值观，展示真实的公司概况和工作情景可以使应聘者首先进行一次自我筛选，判断自己与这家公司的要求是否匹配;②公司简介可以使应聘者清楚地知道什么是可以在这个组织中期望的，什么是不可以期望的;③公司向应聘者全面、真实地介绍公司概况及工作情景会使应聘者感到公司是真诚的，值得信赖的;④公司简介所呈现出的工作概况以及对具体环境和条件的描述，可以使应聘者对未来发展可能面临的困难和问题，有一定的思想准备，即使将来在工作中遇到一些困难和问题，他们也不致退缩和回避，而是采取积极的态度，面对困难，想方设法去解决问题。