新一轮金融大换班
金融市场大改革呼之欲出
金融市场大改革呼之欲出作者：暂无来源：《投资与理财》 2014年第9期金融市场大改革呼之欲出从本届政府的宏观调控理念来看，明确了对经济形势的这一判断，就定了宏观调控政策不会大幅转向的基调，至少给我们坚定金融市场的改革吃下了一颗定心丸。
投资与理财童第轶今年以来，关于经济增长的争议此起彼伏，新型城镇化建设和基建投资可能成为稳增长的关键抓手。
然而在体制上，以地产为支点的增长，经济可以保底，但持续性的走高，恐怕就会是酝酿泡沫了。
而在改革上，无论怎样寻求产业的转型，变化依然是缓慢的，拔苗助长只能制造更大的资源浪费。
虽然不能提前确定改革的具体进行措施，但当实业改革走到了一定瓶颈的时候，最终还需落脚到金融这个“万业之母”的改革上，在大金融的宏观范畴上优化资产配置，以便更有效率地支撑各个行业的发展。
2014年是全面深化改革的开局之年，国务院政府工作报告中明确提出了深化金融体制改革的重点任务。
但市场在金融资源配置中发挥决定性作用仍然面临诸多制约，一些深层次的、难度较大的改革如金融市场准入、建立存款保险制度、利率汇率市场化改革等还没有完成，改革到了真正啃“硬骨头”、触及深层次体制弊端的阶段。
借鉴美国的经验来看，布什政府财政部早在2008年3月就发布了《现代金融监管结构蓝图》，针对当时危机前期暴露出来的金融系统问题，从短期、中期和长期三个维度提出了一系列监管改革建议。
后来，贝尔斯登倒闭、雷曼兄弟破产、美林被并购、摩根士丹利和高盛放弃独立投行身份，美国金融危机全面爆发。
2009年初，奥巴马总统一上任便宣称，将锐意变革，以“再造美国”。
针对造成危机的制度和监管原因，奥巴马政府领导下的财政部公布了《金融监管改革框架》，首次提出要关注如何抑制系统性风险，并显示出从严监管的思路，如要求所有超过一定规模的对冲基金实行注册等。
从我国现在的情况来看，人行货币政策委员会召开今年第一季度例会，旗帜鲜明地判定“经济运行仍处在合理区间”。
从本届政府的宏观调控理念来看，明确了对经济形势的这一判断，就定了宏观调控政策不会大幅转向的基调，至少给我们坚定金融市场的改革吃下了一颗定心丸。
2021年金融统计数据新闻发布会文字实录
2021年金融统计数据新闻发布会文字实录文章属性•【公布机关】国务院新闻办公室,国务院新闻办公室,国务院新闻办公室•【公布日期】2022.01.18•【分类】问答正文2021年金融统计数据新闻发布会文字实录国务院新闻办公室于2022年1月18日（星期二）下午3时举行新闻发布会，请中国人民银行副行长刘国强、货币政策司司长孙国峰、金融市场司司长邹澜、调查统计司司长阮健弘介绍2021年金融统计数据，并答记者问。
以下为文字实录。
国务院新闻办新闻局副局长、新闻发言人邢慧娜：各位媒体朋友们，大家下午好。
欢迎出席国务院新闻办新闻发布会。
今天的发布会，我们邀请到中国人民银行副行长刘国强先生，请他向大家介绍2021年金融统计数据，并回答大家的提问。
出席今天发布会的还有：中国人民银行货币政策司司长孙国峰先生，金融市场司司长邹澜先生，调查统计司司长阮健弘女士。
下面，先请刘国强先生作情况介绍。
中国人民银行副行长刘国强：各位媒体界的朋友，大家下午好，很高兴参加今天下午的新闻发布会。
我先做一个开场白，向大家报告一下前一阶段金融工作和下一步的打算。
党的十八大以来，人民银行以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实党中央、国务院决策部署，按照金融委统筹安排，坚持稳中求进工作总基调，实施稳健的货币政策，助力我国决胜全面建成小康社会取得决定性成就。
尤其是近几年来，货币政策不断提升服务实体经济的质量和效率，推动我国经济发展取得全球领先地位。
2021年，在习近平新时代中国特色社会主义思想指导下，人民银行坚决贯彻党中央、国务院部署，基于我国经济增速前高后低的形势变化，强化跨周期调节。
上半年，国内经济运行的积极因素较多，人民银行保持流动性合理充裕，用好再贷款和两项直达工具，优化存款利率监管，上调外汇存款准备金率2个百分点，在引导货币信贷增长回到常态的同时，着力优化信贷结构、降低融资成本。
下半年，国内经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力，人民银行统筹做好跨年度政策衔接，发挥货币政策工具的总量和结构双重功能。
关于设立金融市场安全领导小组的通告
关于设立金融市场安全领导小组的通告一、背景与目的为了加强我国金融市场的安全稳定，提高金融风险防范和应急处置能力，根据《中华人民共和国金融法》等相关法律法规，决定设立金融市场安全领导小组（以下简称“小组”）。
该小组将负责监督、协调和推进金融市场的安全风险防范和应急处置工作，确保金融市场的稳定运行。
二、组织架构1. 小组组长：由中国人民银行副行长担任，负责小组的整体工作。
2. 小组副组长：由银监会、证监会、保监会等相关部门负责人担任，协助组长开展工作。
3. 小组成员：由各金融机构、金融监管部门、地方政府等相关部门的代表组成，根据工作需要参与相关工作。
三、主要职责1. 制定和实施金融市场安全风险防范措施，确保金融市场的安全稳定。
2. 指导和协调金融机构加强内部风险管理，提高风险防范能力。
3. 监测和分析金融市场风险，及时发布风险预警信息。
4. 组织处置金融市场风险事件，制定和实施应急预案。
5. 推动金融市场安全领域的国际合作，提高国际风险防范能力。
6. 完成党中央、国务院交办的其他金融市场安全相关工作。
四、工作方式1. 定期召开小组会议，研究金融市场安全风险防范和应急处置的重大问题。
2. 建立金融市场安全风险信息共享机制，提高风险防范和处置效率。
3. 组织金融市场安全培训和演练，提高相关部门和金融机构的风险防范和应急处置能力。
五、执行与监督1. 各金融机构和相关部门应严格执行小组制定的政策和措施，确保金融市场安全。
2. 小组将对金融市场安全工作进行定期检查和评估，对工作不力的单位和个人进行问责。
六、生效时间本通告自发布之日起生效。
七、附则本通告由金融市场安全领导小组负责解释。
金融市场安全领导小组日期：XXXX年XX月XX日。
金融人员轮岗实施方案
金融人员轮岗实施方案一、背景。
金融行业作为国民经济的重要支柱产业，其发展对于整个社会经济的稳定和发展起着至关重要的作用。
而金融人员作为金融机构的核心力量，其素质和能力直接影响着金融机构的经营和服务水平。
为了提高金融人员的综合素质和能力，不断适应金融市场的变化和发展需求，实施金融人员轮岗已成为当前金融机构普遍采用的管理手段之一。
二、轮岗的定义和意义。
轮岗是指金融机构内部员工在一定时期内，根据一定的计划和安排，从事不同的工作岗位，以达到提高员工综合素质和能力、增加员工经验和知识储备、促进员工个人成长和发展的管理方式。
轮岗的实施有利于打破部门之间的壁垒，促进信息的流通和共享，增强员工的团队合作意识，提高金融机构整体的服务水平和竞争力。
三、轮岗的实施方案。
1. 制定轮岗计划。
金融机构应根据公司的发展战略和员工的实际情况，制定轮岗计划。
计划应包括轮岗的时间安排、轮岗的岗位安排、轮岗的培训安排等内容。
轮岗计划应注重员工的个人发展需求，合理安排轮岗的岗位和时间，确保员工在轮岗过程中能够获得有效的学习和提升。
2. 岗位轮岗的安排。
金融机构应根据员工的专业背景和个人能力，合理安排岗位轮岗。
轮岗的岗位应涵盖不同的金融业务领域，包括风险管理、信贷审批、客户服务、市场营销等。
通过岗位轮岗，员工可以全面了解金融机构的业务运作，增加经验和知识储备，提高综合素质和能力。
3. 培训轮岗的安排。
金融机构应针对轮岗员工的实际情况，制定培训轮岗的安排。
培训轮岗应包括业务知识的培训、岗位技能的培训、职业素养的培训等内容。
通过培训轮岗，员工可以及时补充和提升自己的知识和能力，更好地适应新的岗位和工作要求。
4. 轮岗过程的监督和评估。
金融机构应建立健全的轮岗过程监督和评估机制。
通过定期的轮岗过程监督和评估，可以及时发现和解决轮岗过程中存在的问题和困难，确保轮岗计划的顺利实施。
同时，也可以对轮岗员工的综合素质和能力进行全面评估，为员工的职业发展和晋升提供依据。
2023年金融改革三步曲：股改、汇改与金融重组
金融改革三步曲：股改、汇改与金融重组金融改革的不断推动，也直接触及到经济领域的一系列体制障碍。
从这个意义上说，金融改革的进展程度，在很大程度上已经不再主要取决于金融体系本身，而更多取决于与金融体系紧密联系的经济体系、制度体系。
股改：搬开“拦路石”之后着手解决股权分置问题，是当前资本市场最为引人注目、也是最值得确定的一个重大改革举措。
所谓形势比人强，在整个中国的金融结构调整需要一个有活力的资本市场、但是资本市场又在股权分置制度缺陷约束下融资功能基本丢失时，金融体系内进行改革的动力就相应产生了。
着手解决股权分置问题，其重大意义就在于矫正资本市场领域的双轨制。
但即使解决股权分置问题，双轨制的颜色在很多领域依旧还会表现得非常明显，并且会直接影响到上市公司的行为，影响到证券市场的运行效率。
例如，国有资产管理部门对于资本市场上的国有股份的考核实际上是双轨制的，在内部的绩效考核时采纳的是方案经济颜色深厚的净资产指标，而市场定价则是依据市场指标，这种考核方式将促使上市公司走捷径进行圈钱来提高净资产，很少着眼于内部效益的改进。
搬开股权分置石头之后，原来在股权分置条件下可能还不突出的、或者被隐蔽起来的问题，也在股权分置这个问题逐步解决的过程中显现出来，这些新问题大部分并不是股权分置本身的问题，而是市场在长期的进展过程中积累起来的问题。
例如，随着股权分置问题的推动，股权分置问题的解决从质量相对较好的试点公司转向大批效益一般或者比较低下的上市公司，转向ST、PT公司，以及一些大股东挪用上市公司资金的公司、违规担保的公司，这些问题原来是这些公司长期以来始终存在的问题，但是股权分置问题的解决会凸现公司价值的重要性，也就相应凸现了这些公司目前更为缺乏投资价格的基本特性。
仅仅以大股东挪用上市公司资金为例，目前的统计口径存在较大的差异，但是大致的估算在1000亿元左右，股权分置问题的逐步推动会凸现这些公司隐蔽的问题。
在现有的股权分置解决程序中，强调的是非流通股股东的全都同意。
人民银行机构改革中心支行人员安置方案
人民银行机构改革中心支行人员安置方案人民银行机构改革中心支行人员安置方案一、背景为适应当前金融市场的改革发展需求，优化人民银行机构设置，提高工作效率和服务质量，人民银行决定进行机构改革，并相应考虑支行人员的安置问题。
二、目标1.有效应对机构改革带来的人员安置问题，确保支行人员的权益。
2.充分考虑人民银行整体结构调整的需要，优化人员配置，提高工作效率。
3.注重人才培养和流动，确保人员的发展空间和长远利益。
三、重点安置群体1.被改革撤销的支行人员。
2.被改革整合的支行人员。
3.改革后需要调整岗位的支行人员。
四、安置方案1.提前准备为确保安置方案的顺利实施，人民银行将提前进行准备工作，包括但不限于：-成立专门的安置组，负责整体规划和指导安置工作。
-组织相关岗位的劳动力市场调查，收集各类岗位需求信息。
-制定详细的人员调整方案，包括岗位调整、岗位安置和培训计划等。
2.岗位调整针对被改革整合的支行人员，人民银行将根据其专业背景、工作经验和综合素质，对其进行岗位调整安排。
-通过考察和评审，将其分流到人民银行其他部门或机构单位，并给予相应的晋升和薪资调整。
-受调整人员如对岗位调整有异议，可提出申诉，由专门的申诉组进行认真调查处理。
3.岗位安置人民银行将根据支行撤销和改革后的实际情况，对被改革撤销的支行人员进行岗位安置，确保其权益和继续就业。
-优先考虑将其转到其他单位或企事业单位工作，并提供相应的培训和引导。
-对于难以转岗的人员，提供一定的经济补偿和职业培训，在一定时间内给予就业援助。
4.培训计划为了帮助被改革调整的支行人员适应新的岗位和工作内容，人民银行将制定详细的培训计划。
-根据个人需求和工作要求，开展相应的培训课程，包括金融知识、业务技能和管理能力等方面。
-充分发挥人民银行现有培训资源，组织专门的培训班和讲座，提供实操机会和案例分析。
五、监督和落实为保证安置方案的顺利实施，人民银行将建立监督机制和定期评估。
又一名央行官员或出任四大行副行长！金融稳定局局长王景武将补位工行
又一名央行官员或出任四大行副行长！金融稳定局局长王景武将补位工行现任央行金融稳定局局长王景武或将出任工行副行长，这也是继原央行金融市场司司长纪志宏赴任建行副行长后，又一名央行官员出任四大行副行长。
本刊记者 王金瑞|文29Copyright©博看网 . All Rights Reserved.30仅剩一名副行长的中国工商银行（下称：工行）即将迎来新任副行长！3月7日，据相关媒体报道，现任央行金融稳定局局长王景武有望出任工行副行长，已于2月末被考察。
2020年3月6日上午九点半，工行召开中层以上干部会议，宣布了这一消息。
近期，王景武还需要处理好央行相关工作后再正式上任。
这一人事调整，也是继原央行金融市场司司长纪志宏赴任建行副行长后，又一名央行官员出任四大行副行长。
由拥有近35年监管从业经历的王景武补位工行，一方面将部分缓解工行副行长紧缺的局面，另一方面其多年的监管从业经验也将成为“宇宙行”稳健前行的有效助力。
今年2月18日，工行设立高级业务总监一职，同时聘选了两位“工行老将”——机构金融业务部总经理熊燕和个人金融业务部总经理宋建华来担任高级业务总监，负责分管业务条线管理与决策，向行长负责并汇报工作。
可以想见的是，工行设立高级业务总监一职其实也是为了缓解副行长紧缺的压力。
自2019年以来，工行多位高管发生变动，原董事长易会满接任证监会主席，迎来新任董事长陈四清，之后两位副行长谭炯、胡浩也先后告别工行。
2020年2月，在工行任职36年的副行长胡浩辞职，出任中国投资有限公司监事长；2019年9月，谭炯向工行董事会提交辞呈，不久便履新贵州省副省长。
与其他大行高管层相比，工行的高管人员最为不足。
央行王景武将补位工行副行长宇宙行工行经营管理力量再充实。
3月7日，记者从接近央行金融稳定局局长王景武人士处确认，王景武将出任工行副行长。
这是央行司局级领导补位四大行高管的最新一例。
据公开资料显示，王景武出生于1966年4月，河北省广宗县人，经济学博士，研究员。
吉林局局长刘峰履新中银协秘书长，徐春武接棒！
吉林局局长刘峰履新中银协秘书长，徐春武接棒！中国银保监会财会部副主任徐春武已远赴吉林，就任银保监局党委书记局长。
现任局长刘峰，则因临近退居二线而交棒，调任中国银行业协会党委副书记、秘书长。
本刊记者 王娜|文日前，有消息称，中国银保监会财会部副主任徐春武已远赴吉林，就任银保监局党委书记局长。
现任局长刘峰，则因临近退居二线而交棒，调任中国银行业协会党委副书记、秘书长。
两年前的11月13日，中国机构编制网发布了银保监会职能配置、内设机构和人员的编制规定，也就是俗称的“三定”。
各局负责人的任命名单也在这个月发布。
两年过去了，不管是会机关还是各局，都已发生了不小的变化。
据公开信息梳理发现，自“三定”以来银保监会27个内设机构主要负责人中已有10余位发生变动，包括办公厅、政研局、大型银行部等。
从年龄来看，目前至少8位内设机构主要负责人为“70后”。
“65前”前浪们或调岗或退休，将这杆他们曾扛在肩上多年的“监管大旗”交接到后浪手上。
新老更替轮班换防，财政干将徐春武履新公开信息显示，刘峰生于1963年9月出生，河北卢龙人。
曾任原黑龙江银监局副局长、原天津银监局纪委书记。
自2016年9月起任原吉林银监局局长。
银、保监局合并后，任吉林局筹备组组长，2018年11月起任吉林局局长，是为数不多的仍在原地任职的局长。
此外，他还是全国人大代表。
目前吉林银保监局官网关于局长的信息尚未更新。
不过12月11日，刘峰作为中国银行业协会秘书长在“第四届中国数字银行论坛”上发表了讲话。
他表示，面对新形势、新要求，银行业应吸收新理念、新思维、新方法，加快数字化转型步伐，感受新经济的脉动，促进银行业迈向高质量发展新阶段。
谈及金融科技，刘峰认为，随着金融与科技融合进一步深化，中国银行业涌现出了一大批优秀的金融科技应用成果，数字化、智能化产品层出不穷。
这些金融科技应用成果在解决信息不对称、数据孤岛、个人隐私保护等行业“痛点”，提升KYC、获客引流、精准营销、智能风控等能力方面发挥了重要作用，为行业提供了可资借鉴的解决方案和思路。
中国银行间市场交易商协会关于进一步优化绿色及转型债券相关机制的通知
中国银行间市场交易商协会关于进一步优化绿色及转型债券相关机制的通知文章属性•【制定机关】中国银行间市场交易商协会•【公布日期】2024.10.10•【文号】中市协发〔2024〕109号•【施行日期】2024.10.10•【效力等级】行业规定•【时效性】现行有效•【主题分类】金融其他规定正文关于进一步优化绿色及转型债券相关机制的通知中市协发〔2024〕109号各市场成员：为坚决贯彻党中央、国务院关于绿色发展的重大决策部署，落实中国人民银行等七部委《关于进一步强化金融支持绿色低碳发展的指导意见》要求，做好绿色金融大文章，开展绿色金融服务能力提升工程，交易商协会认真学习贯彻党的二十届三中全会精神，及时结合近期市场需求和发展情况，推动绿色金融体系建设，拟完善绿色及转型债券相关工作机制，优化信息披露、增加配套措施、健全全环链管理机制，精准引导资金流向绿色转型领域，全面推进美丽中国建设。
现就有关事项通知如下：一、聚焦绿色领域，优化工作机制（一）优化注册阶段信息披露。
在注册阶段，暂无具体募投项目的，可暂不披露具体信息，披露募集资金拟投资的绿色产业项目类别、绿色项目遴选标准及流程、募集资金使用计划等内容。
（二）分层分类实施发行阶段信息披露。
在发行阶段，成熟层企业（即第一类TDFI、第二类DFI企业）发行绿色债务融资工具，暂无绿色项目具体信息的，可按注册阶段要求披露信息。
成熟层以外的企业，需在发行文件中披露募集资金使用、环境效益等内容（见附件），所列绿色领域用途需求可高于实际发行规模。
募集资金使用时，可在发行文件所列范围内灵活安排。
（三）加强存续期信息披露要求。
存续期间，发行人应于每年4月30日、8月31日前披露报告期内存续的绿色债务融资工具基本情况、募集资金使用情况、项目进展等内容，年度披露文件应参照《绿色债券存续期信息披露指南》（含环境效益指标体系）相关内容进行披露（见附件）。
发行时未披露具体绿色项目的，主承销商应每半年就募集资金所涉及的绿色项目是否符合发行文件披露的遴选标准或流程进行专项尽调，并留档备查。
金融高官换班记
金融高官换班记作者：张友红来源：《中国周刊》2012年第01期2011年11月29日，农行发布公告，提名蒋超良为执行董事。
按照惯例，不出意外的话，在走完2012年1月股东大会的程序后，蒋超良将正式成为农行新任董事长。
蒋超良本是个“老农行”，曾在农行待了16年，也曾担任中国人民银行行长助理兼办公厅主任。
2004年起任交通银行董事长，后又调至国家开发银行任行长。
几大银行兜了一圈后，蒋再回农行，引人注目。
在金融圈，频繁的换班现象常有。
换班成了每年金融界的重头新闻。
2011年，更是浓墨重彩。
蒋超良只是其中一笔。
大幕拉开这一轮换班，从原证监会主席尚福林开始。
2011年10月，尚福林接任中国银监会主席、党委书记。
尚做事稳健，他的升官路也被认为是最稳健的。
在央行，他从副处长到处长，副司长、司长再到行长助理和副行长，一个台阶也没落下。
他的调动，也开启了今年中国金融高管大换班的序幕。
尚福林之后，被空缺下来的证监会主席职务很快被郭树清补上。
郭树清原是中国建设银行的董事长。
从被监管者到监管者，郭树清的职务变化不小。
2005年，他曾经从中国人民银行副行长的职务空降到建行，完成的是监管者到被监管者的身份转变。
从央行空降人才到几大银行，是金融界人才输血的主要方式。
这次，也不例外。
郭树清一走，不过一个月，建行提名57岁的王洪章为执行董事。
王洪章原是央行纪委书记。
按照惯例，王洪章也将出任建行的董事长，全面接替郭树清。
接下来，王洪章空缺下来的位子，还会有人继续补上。
同时，因保监会原主席吴定富已到退休年龄，另一条换班链条也被扯出来。
首先，补上保监会主席一职的是项俊波。
项腾出的农行董事长职位，即由国开行原行长蒋超良补上。
国开行也是大行，行长一职，从内部选拨的可行性较小，接下来，哪家银行的行长或者副行长级别的高管或者央行的负责人会去补上这一职务？截至记者发稿，这个链条还敞着口子。
仔细梳理近年来金融高管们的换班，这种链条一直存在，一两个机构高管的变化往往会带来多个机构负责人的大轮换。
银行信贷岗位轮换制度范本
银行信贷岗位轮换制度范本第一章总则第一条为了加强银行信贷岗位轮换制度的管理，提高员工综合素质，防范信贷风险，根据《银行业监督管理法》和《商业银行法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于本行全体信贷岗位员工。
第二章轮换对象和方式第三条信贷岗位轮换对象包括：信贷业务经理、信贷审查员、信贷审批员、信贷风险管理员等。
第四条信贷岗位轮换方式：（一）定期轮换：按照规定的期限，对信贷岗位员工进行轮换。
（二）不定期轮换：根据业务需要和员工实际情况，进行不定期的岗位轮换。
（三）跨部门轮换：鼓励员工跨部门轮换，以拓宽业务视野，提高综合素质。
第三章轮换周期和时间第五条信贷岗位轮换周期：（一）信贷业务经理：每三年至少轮换一次。
（二）信贷审查员、信贷审批员、信贷风险管理员：每两年至少轮换一次。
第六条信贷岗位轮换时间：根据业务情况和员工工作负荷，合理安排轮换时间。
第四章轮换程序和流程第七条信贷岗位轮换程序：（一）制定轮换计划：人力资源部门根据业务需求和员工情况，制定年度轮换计划。
（二）公布轮换计划：将轮换计划公布给全体员工，征求意见。
（三）实施轮换：按照计划进行岗位轮换。
（四）轮换结束后评价：对轮换效果进行评价，总结经验教训。
第八条信贷岗位轮换流程：（一）申请轮换：员工向人力资源部门提出轮换申请。
（二）审批轮换：人力资源部门对轮换申请进行审批。
（三）安排培训：对轮换员工进行新岗位的培训。
（四）实施轮换：员工到新岗位开展工作。
（五）跟踪评估：对轮换员工的在新的岗位的工作情况进行跟踪评估。
第五章保障措施第九条人力资源保障：确保轮换员工在新岗位上有足够的工作能力和知识储备。
第十条培训保障：为新轮换员工提供必要的培训，确保其能够胜任新岗位的工作。
第十一条激励保障：对轮换表现优秀的员工给予表彰和奖励。
第六章附则第十二条本制度自发布之日起实施。
第十三条本制度的解释权归银行所有。
通过以上范本，银行可以结合自身的实际情况进行调整和完善，建立一套符合自身需求的信贷岗位轮换制度，以提高员工综合素质，防范信贷风险。
2024年金融职能配置编制措施方案
2024年金融职能配置编制措施方案____年金融职能配置编制是金融机构为适应新时代金融业务发展需求而进行的组织架构调整和人员配置优化的重要举措。
在当前数字经济快速发展、金融创新不断推进的背景下，金融机构需要适时地进行编制调整，以提高金融职能配置的科学性和有效性，增强金融机构的竞争力和发展潜力。
本文将从制定编制调整的目标、原则和程序入手，提出金融职能配置编制的具体措施方案。
一、制定编制调整的目标1. 适应金融业务发展需求。
金融业务日益复杂多样化，需要配置足够的专业人才来满足市场需求。
2. 提高金融机构的效率和绩效。
通过合理配置人力资源，实现金融机构的效率提升和绩效改善。
3. 促进金融创新和科技应用。
将人力资源从传统金融业务向金融科技、金融创新等前沿领域转移，推动金融机构的科技创新和业务创新。
二、制定编制调整的原则1. 以市场需求为导向。
根据市场需求，确定不同岗位的编制数量和配置要求，优化金融职能人员的学科背景和专业素质。
2. 以效率和绩效为核心。
考虑岗位工作量和人员绩效，合理配置人力资源，提高工作效率和绩效水平。
3. 以创新和科技为驱动。
积极招聘和培养具有创新意识和科技能力的金融人才，提高金融机构的科技创新能力和竞争力。
4. 以公平公正为原则。
根据不同岗位的工作要求和职责，制定公平公正的招聘、晋升和激励政策，保证职能人员的待遇和发展机会。
三、制定编制调整的程序1. 市场需求调研。
通过市场调研和需求分析，了解当前金融业务发展趋势和金融人才需求，为制定合理的编制调整提供依据。
2. 岗位职责评估。
对不同岗位的职责和工作内容进行评估，确定职能人员的数量和性质，建立岗位分类体系。
3. 人才储备和培养。
根据岗位需求和发展规划，制定人才招聘、储备和培养计划，培养一支专业素质过硬、适应新形势发展要求的金融人才队伍。
4. 人员调整和配置。
根据岗位职责和业务发展需求，进行人员调整和配置，合理安排金融职能人员的工作内容和团队结构，提高工作效率和绩效。
直击证监会主席更换48小时
直击证监会主席更换48小时直击证监会换帅48小时：能否带来新牛市？导读：据新华社消息，日前，中共中央决定任命刘士余同志为中国证监会党委书记，免去肖钢同志的中国证监会党委书记职务。
国务院决定，任命刘士余同志为中国证监会主席，免去肖钢同志的中国证监会主席职务。
证监会领导调整：任命刘士余为证监会主席肖钢免职据新华社，中共中央任命刘士余同志为中国证监会党委书记，免去肖钢同志的中国证监会党委书记职务。
国务院决定，任命刘士余同志为中国证监会主席，免去肖钢同志的中国证监会主席职务。
2016-02-20 分享0条评论正序显示59381 人在线22:11凤凰证券刘士余或面临四大挑战注册制首当其冲“肖去刘来”，分析人士认为，新主席或将面临四大挑战，首当其冲的便是注册制改革。
“在当前诸多资本市场相关改革中，注册制是核心。
”民生证券研究院院长管清友在接受中新社记者采访时表示，在原来的发审制度之下，供给短缺，上市公司稀缺和强势，估值偏高。
社科院金融研究所金融市场研究室副主任尹中立亦持相同意见。
尹中立在中新社记者采访时表示，由于壳资源的存在，A股的估值体系存在一定的扭曲。
一旦实施注册制，放开新股上市的节奏，上市公司的“壳价值”将贬值，垃圾股将遭到抛售，大多数股价都将下跌，会形成一系列市场反应，反过来又将影响A股市场的稳定和注册制的有效实施。
[详细]分享0条评论21:59凤凰证券新任证监会主席刘士余的三个难题市场分析人士认为，刘士余“受命于危难之间”，中国股市的市场化、法治化、国际化改革任重道远。
如果中国不能打破“政策市”绑架股市，那么，任何一个证监会主席都是坐在“火山口”上，又反过来被股民绑架。
对此，武汉科技大学金融证券研究所所长董登新对新京报记者表示，从包括前任证监会主席肖钢在内的前几任证监会主席来看，市场化、法治化、国际化改革都是一以贯之的思路，几乎所有的改革都是围绕上面“三化”进行的。
[详细]分享0条评论21:35凤凰证券私募人士对新任证监会主席十大建议：实施t+0国务院决定，任命刘士余同志为中国证监会主席，免去肖钢同志的中国证监会主席职务。
中国金融市场改革的权力分配问题
中国金融市场改革的权力分配问题近年来，随着中国金融市场的不断发展，金融体系改革已经成为国家发展的重点之一。
然而，这个过程中涉及到的权力分配问题也越来越引起人们的关注。
该如何分配金融市场改革中的权力，成为一个亟待解决的问题。
一、金融市场改革的必要性首先，我们需要看到金融市场改革的必要性。
当前，金融市场已成为一个国家的经济支柱，而金融市场也在不断发展壮大。
但是，金融市场的发展壮大也带来了一系列的问题，如金融乱象、不良贷款等。
因此，通过改革金融体制，强化金融监管能力，是必要的。
同时，改革金融市场也是中国经济发展的必要条件。
二、权力分配的问题在金融市场改革过程中，权力分配是一个极其重要的问题。
它关系到金融改革的效能和顺利程度，关系到各方的利益和影响。
1.中央和地方政府的权力分配在金融体制改革中，中央和地方的关系是一个需要协调的问题。
经济发展与金融体制改革是紧密关联的，而地方政府参与经济生活和金融活动的力量和作用极大。
在这种情况下，中央和地方的权力关系就显得尤为重要。
因此，中央与地方的关系必须达到一个平衡，协作共赢才能让中国经济更加的繁荣。
2.银行和证券的权力分配金融机构是改革的重要参与者。
银行和证券是金融市场中的重要机构，两者职能不同，对金融市场的贡献也各不相同，继而导致其在金融改革中的权力分配问题。
银行机构在吸收存款、放贷、开展国内外汇业务等方面扮演着重要角色，而证券公司则主要负责证券交易业务，两者在金融改革中的地位和权力需要进一步明确和规范。
3.监管机构的权力分配监管是金融体系中非常重要的一环。
在监管机构的设置中，如何在保证监管水平、提升监管效能与保障监管自主性之间达到平衡成为观察焦点。
也就是说，在制定国家的金融市场政策时，考虑到监管机构的性质、职责和实践成效，通过制定更为合理和切实可行的监管措施，让监管机构在改革中发挥更作用。
三、权力分配的解决方案1.加强对地方政府金融监管的管理。
可以通过设立只监管地方政府融资的机构，并让中央政府和地方政府相互协调、监督和制衡，避免地方政府过度依赖融资带来的风险。
金融企业轮岗方案
金融企业轮岗方案概述金融企业轮岗方案是一种管理制度，通过安排企业员工在不同岗位上互换工作，从而达到提高员工综合素质、促进企业整体发展的目的。
这种轮岗方式不仅能够帮助员工拓宽职业领域，增强跨部门协作能力，同时也能够使得企业更加灵活应变，快速应对市场需求的变化，提升企业的竞争力。
原则灵活性原则轮岗方案的实施需要具备灵活性，既要充分考虑员工个人意愿和职业规划，也要考虑企业实际需要。
在安排轮岗计划时，应该向员工提供多种不同的岗位选择，让员工在自己的职业规划中能够参与进去。
公平性原则轮岗方案应该具备公正、公平的特点。
安排员工轮岗的岗位应该根据员工的实际情况以及工作需求来进行选择，不得偏袒特定员工。
此外，企业需要加强对员工的培训和学习，以确保员工在轮岗期间能够顺利适应新的工作环境和任务。
安全性原则轮岗过程中应注意安全，尤其是对新员工的培训和指导。
企业应定期组织轮岗岗位的人员进行安全培训，加强对员工的安全意识教育。
同时，企业需要对轮岗期间的岗位进行评估，确保员工安全健康地完成岗位任务。
效率性原则轮岗方案应确保员工能够更好地适应企业的需求，从而提高企业的整体效率。
在进行岗位调整时，应根据员工的实际情况和能力素质来进行调整，让员工更好地适应新的工作环境和任务。
实施步骤步骤一：确定轮岗计划企业应根据自身的实际情况，确定轮岗方案的具体计划和方式。
在制定计划时，应考虑企业规模、员工素质、岗位需求等诸多因素，并与员工进行充分沟通。
步骤二：制定轮岗标准企业需要制定具体的轮岗标准，规定轮岗过程中员工需要完成的工作任务和学习内容。
标准应该充分考虑员工个人实际情况和岗位需求，保证轮岗顺利实施。
步骤三：确定轮岗时间企业应根据自身情况和计划，确定员工轮岗的具体时间。
一般而言，轮岗时间应该在三到六个月之间，以确保员工能够在新的岗位上有足够的时间学习和适应。
步骤四：进行轮岗安排企业应根据自身轮岗计划和标准，对员工进行具体的岗位安排。
在进行岗位安排时，应根据员工实际情况和岗位需求等因素进行权衡。
又见金融大换班
又见金融大换班
凌华薇;历志钢;郭琼
【期刊名称】《财经》
【年(卷),期】2006(000)016
【摘要】建行，交行，中信的人事连环变动，显示轰轰烈烈的金融改革之后，金融业高管的聘任仍然深陷旧体制的窠臼之中
【总页数】3页(P84-86)
【作者】凌华薇;历志钢;郭琼
【作者单位】《财经》记者
【正文语种】中文
【中图分类】F832.1
【相关文献】
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3.五大电力集团人事大换班 [J], 李其谚
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5.AM3平台大换班平民六核PhenomⅡX6首测 [J], 无
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金融机构岗位轮动
金融机构岗位轮动近年来，金融机构岗位轮动成为了金融行业的一种趋势。
金融机构岗位轮动是指金融机构内部员工在不同岗位之间进行交流、轮岗，以提升员工的全面素质和综合能力。
金融机构岗位轮动的背景是金融行业的迅速发展和竞争加剧。
在这样的背景下，金融机构需要拥有一支具备全面能力的人才队伍来应对复杂多变的市场环境。
而岗位轮动正是为了培养这样一支人才队伍而提出的。
金融机构岗位轮动可以提高员工的综合素质。
通过轮岗，员工可以接触到不同的岗位和工作内容，从而拓宽自己的知识面和技能。
例如，一个从事风险管理的员工，通过轮岗可以了解到风险管理以外的其他岗位，如贷款审批、资金运作等，从而在工作中更加全面地考虑问题，提高自己的综合素质。
金融机构岗位轮动可以促进员工之间的交流与合作。
在不同岗位之间轮动，员工之间的交流必然增多。
这不仅可以加深员工之间的了解和沟通，还可以促进不同岗位之间的合作。
例如，一个从事客户服务的员工，通过轮岗可以了解到风险管理的工作内容，从而在客户服务中更加全面地考虑客户的风险承受能力，提供更加个性化的服务。
金融机构岗位轮动还可以提高员工的职业发展空间。
通过轮岗，员工可以积累更多的工作经验和知识，拓宽自己的职业视野，为自己的职业发展打下坚实的基础。
例如，一个从事贷款审批的员工，通过轮岗可以了解到其他岗位的工作内容和要求，从而为将来的岗位晋升做好准备。
金融机构岗位轮动还可以提高金融机构的整体运营效率。
通过岗位轮动，员工可以更好地理解不同岗位之间的工作流程和关联，从而更加高效地完成各项工作。
例如，一个从事风险管理的员工，通过轮岗可以了解到风险管理以外的其他岗位的工作流程，从而更好地协调各个岗位之间的工作，提高整体运营效率。
金融机构岗位轮动是金融行业的一种趋势，它可以提高员工的综合素质，促进员工之间的交流与合作，提高员工的职业发展空间，同时也可以提高金融机构的整体运营效率。
因此，金融机构应积极推行岗位轮动制度，为员工的成长和金融机构的发展提供更好的支持。
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新一轮金融大换班
作者：宋怡青
来源：《财经国家周刊》2013年第11期
3月份开始，新一轮金融人员大换班拉开帷幕，中国证监会原主席郭树清调任山东省委副书记、代省长，接替者为中国银行原董事长肖钢。
之后，金融界迎来一次密集人事调整，涉及国有大行、政策性银行、股份制银行等多家金融机构。
4月份，随着陈元的卸任，交行原董事长胡怀邦调任国开行董事长；中信集团原副董事长田国立则接掌肖钢原职位；5月份，建设银行高管田惠宇已接替马蔚华担任招商银行行长。
另外，工商银行副行长易会满升任行长；交行副董事长、行长牛锡明升任董事长，汇金公司总经理彭纯则有望出任交行行长等。
同时监管层人员也有所变动，据金融圈内的消息，银监会主席助理阎庆民有望升任副主席，银监会办公厅主任杨家才则有望出任主席助理。
在此轮金融人事调整中，谁将担当中投公司董事长一职，为业界关注。
另一个关注点是，建设银行成为此次金融大调整的人员输出基地。
郭树清、田国立、田惠宇均出身于建行。
有金融人士对《财经国家周刊》记者表示，此轮金融高管换班，正值上一轮银行业改革10周年之际，上一代金融家成功完成商业银行改革后，逐渐退居幕后。
接棒的新来者，则面对全球经济下行、中国经济转型的关键时刻，如何带领中国金融机构谋篇布局创新发展，仍是任重道远。
回京
楼继伟入主财政部两个月多后，中国投资有限责任公司终于将迎来新掌门。
有报道说，上海市常务副市长屠光绍将出任中投董事长。
“屠光绍早就是决策层心中的金融储备人才，若此次回京掌管中投也不属于意料之外。
”一位接近决策层人士对本刊记者确认了上述消息。
纵观屠光绍的简历，二十多年来始终与金融领域相关。
1989年，屠光绍进入中国人民银行综合计划司任职，此后担任中国证券交易系统有限公司副总经理，及证监会交易部主任、上海证券交易所总经理等职。
2000年7月，屠光绍担任证监会副主席，期间推动了在国内颇具影响的股权分置改革计划。
2007年，48岁的屠光绍再赴上海，任上海市委常委、副市长。
“鉴于屠的经济学出身、金融工作经历，由他出任上海市副市长，可视为高层对上海建设金融中心战略部署的一个安排。
”前述接近决策层人士对《财经国家周刊》记者介绍。
在上海期间，屠光绍力推上海国际金融中心建设，尤其强调法制建设、形成良好的市场环境对上海建设金融中心的重要性。
目前，上海已率先建立金融法庭与仲裁院。
不管是谁执掌中投，如何带领中国唯一的主权财富基金，在全球波诡云谲的金融市场上进行资产有效配置，都是摆在其面前的重要课题。
一方面，中投是财政部通过发行1.55万亿特别国债成立的储备投资专业机构，由于当初发债成本过高，目前中投运作压力比较大。
中投前任董事长楼继伟曾坦承，中投的资本构成决定了必须每天赚3亿元人民币，才能支付每年5%左右的资本金成本。
另一方面，作为中国的主权财富基金，中投目前海外投资收益还不高，对全资子公司中央汇金的分红收入具有依赖性。
前述接近决策层人士表示，对于中投而言，一个有着央行背景，深谙金融运作且颇受决策层赏识的掌舵者，有助于进一步厘清其定位，有望为其找到一条适合的发展之路。
中央财经大学教授郭田勇在接受《财经国家周刊》采访时也表示，一个既能在宏观上把握大局，又能在实务上突破的领导者，对于中投来说无疑是件正面的事。
“建行基地”
此轮金融高管大换班中，建设银行无疑是人才输出大户。
接替马蔚华成为招商银行行长的田惠宇，从建行北京分行行长的位置上走马上任；稍早前接替肖钢成为中国银行新一任董事长的田国立，也曾担任过建行行长助理；2012年8月年出任中信银行行长的朱小黄此前是建行副行长。
今年48岁的田惠宇来自皖西，大别山腹地的安徽省金寨县。
1983年考入上海财经大学，1987年到建行工作。
据知情人士回忆，彼时的田惠宇工作认真踏实，不苟言辞。
2011年3月，田惠宇任建行零售业务总监兼北京分行行长。
有评论称，田惠宇分管零售业务的背景与此次调任中国“最好的零售银行”招行颇为契合。
“作为四大行之一，建设银行的业务仍以对公为主，零售业务发展有限。
田惠宇去招行以后可能仍然需要一个磨合的过程。
”前述接近决策层人士对《财经国家周刊》记者表示。
但他也称，田惠宇在建行所积累的对公业务人脉可能带去招行，未来招行的对公业务或有崛起之势。
招行的发展在国际金融危机后已露疲态，二次转型之路未尽。
另外，招行的成长过程中，无论文化还是制度都有很深的“马氏烙印”，田惠宇在传承与创新上将如何拿捏，值得观察。
在田惠宇调任招行之前，同样出身于建行的田国立，已经接替肖钢成为中国银行新一任董事长。
相比田惠宇这位昔日的同事，转战中行的田国立面对的压力不会小。
2012年年报显示，中行净利润在四大行中降至末位，落后第三名农业银行56.62亿元。
田国立如何平衡国内、国际两个市场，寻找中行发展新动力，是他需要思考、亟待解决的难题。
共同的新挑战
此轮金融高管换届，涉及国有大行、政策性银行以及股份制银行等多家金融机构。
纵观此轮人事变动，多位高管的经历不乏共性。
他们都是50年代末至60年代出生并长于本土的银行家，都有丰富的基层金融工作经历。
譬如牛锡明1983年从中央财经大学毕业后，支边西部从中国人民银行青海分行做起。
而彭纯的金融工作起步于人民银行新疆分行。
前述接近决策层人士表示，基层工作经验已是选拔金融人才的重要参考。
另外，在中国金融市场走向国际化的过程中，国际型人才同样重要。
此次选拔的金融高管不乏“海归”经历，譬如田惠宇是哥伦比亚大学经济管理硕士。
郭田勇表示，此次上任的金融业高管在中国金融业浸淫多年，是中国金融业改革的亲历者，但此次接班还面临新背景新挑战。
当下中国经济走到转型的十字路口，国内金融体系和商业银行的经营环境业已发生变化。
银监会公布的数据显示，今年一季度商业银行净利润3688亿元，增速下滑到13.13%。
随着净息差的缩窄，商业银行的盈利能力也大幅下降，商业银行成本收入比降到29.18%。
同时，利率市场化正在推动商业银行转型，新一轮的竞争已经展开。
对于众位“接棒者”来说，在接下来的银行业洗牌中制定怎样的战略至关重要。
如何转变经营机制，重塑盈利模式，控制区域性风险，以及推动金融改革是他们共同肩负的重任。