中亿孕婴店长工作职责
母婴店店长及店助的岗位职责
母婴店店长及店助的岗位职责公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]零售店店长及店助的岗位职责一般包括以下：1、负责直营店铺的日常动作管理；2、负责直营店铺销售、货品运作、现场人员管理等；3、执行公司经营政策和专卖店管理；4、建立优秀的管理团队，帮助店铺提升营运能力。
岗位要求：具有服装专卖店或商场管理两年以上工作经验。
给你说点细致点：店长的工作职责:1．了解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。
2．遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。
3．负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训。
4．负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。
5．负责店铺内货品补齐，商品陈列。
6．协助主管处理与改善专柜运作的问题。
7．协助主管与所在商场的沟通与协调。
8．定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。
9．了解周围品牌销售情况，登记并提供每天店内客流量资料。
10．激发导购工作热情，调节货场购物气氛。
店长的工作重点:作为一个店长,她不能定位为促销员或领班,她的心态就是老板,如何培养这种心态,这跟公司的文化\体制有很大关系,这是管理艺术,士为知己者死;作为一个有责任心的店长，对于每天的工作细节，都要留心。
店面营运通常分为三个时段。
营业前：1．开启电器及照明设备。
2．带领店员打扫店面卫生。
3．召开晨会：①公司政策及当天营业活动的公布与传达。
②前日营业情况的分析，工作表现的检讨。
③培训新员工，交流成功售卖技巧。
④激发工作热情，鼓舞员工士气。
4．点货品，专卖店要清点备用金。
5．核对前日营业报表，传送公司。
营业中：1．检查营业员仪容仪表，整理工服，佩带工牌。
2．专卖店的店长需督导收银作业，掌握销售情况。
3．控制卖场的电器及音箱设备（专卖店）。
4．备齐包装纸、包装袋，以便随时使用。
5．维护卖场、库房、试衣间的环境整洁。
6．即使更换橱窗、模特展示，商品陈列。
母婴店店长职责与管理
母婴店店长职责与管理1. 母婴店店长得像个大家长一样，要照顾好店里的方方面面啊！就好比你家里，家长得操心吃穿住行，店长也得关注商品陈列、库存管理这些呀！例子：宝宝奶粉快没货了，店长不及时补货怎么行呢？2. 店长还得是个超级销售呢！要能热情地给顾客推荐合适的产品，这不就像你给好朋友介绍好用的东西一样吗？例子：有位新手妈妈不知道选哪种纸尿裤，店长就得赶紧出马啦！3. 培训员工也是店长的重要职责呀！你想想，老师教学生知识，店长也得教会员工怎么服务好顾客呀！例子：新员工对产品不熟悉，店长就得耐心地教呀。
4. 母婴店店长要时刻保持警惕，注意店里的安全问题，这可不能马虎！就如同守护宝宝的安全一样重要啊！例子：店里的设施有损坏，得赶紧修好，不然多危险呀！5. 店长还得和供应商打好交道呢，这就像和朋友维护关系一样！例子：供应商送的货有问题，店长不得赶紧去沟通解决呀！6. 要把顾客服务放在首位呀，顾客就是上帝！这就好像你对自己最爱的人，得用心对待呀！例子：顾客有投诉，店长得第一时间处理好，让顾客满意呀！7. 活动策划也得店长来呀，得让店里热闹起来！这不就像你组织一场有趣的聚会一样吗？例子：六一儿童节，店长策划个好玩的活动多棒呀！8. 店长得有敏锐的市场洞察力呀，得知道现在流行什么，宝宝们需要什么！这就像侦探找线索一样刺激呢！例子：最近哪种婴儿护肤品卖得火，店长能不知道吗？9. 还要管理好店铺的账目呢，每一笔都得清楚明白！就好像你管理自己的零花钱一样仔细呀！例子：这个月的收支情况，店长可得心里有数呀！10. 母婴店店长真不容易呀，但能看到宝宝们健康快乐成长，一切都值得啦！例子：看到宝宝们穿着店里的衣服开心的样子，店长心里得多美呀！我的观点结论：母婴店店长的职责重大，需要具备多方面的能力和素质，只有这样才能把母婴店经营好，让顾客满意，让宝宝们健康成长。
母婴店店长及店助的岗位职责
零售店店长及店助的岗位职责一般包括以下：1、负责直营店铺的日常动作管理；2、负责直营店铺销售、货品运作、现场人员管理等；3、执行公司经营政策和专卖店管理；4、建立优秀的管理团队，帮助店铺提升营运能力。
岗位要求：具有服装专卖店或商场管理两年以上工作经验。
给你说点细致点：店长的工作职责:1．了解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。
2．遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。
3．负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训。
4．负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。
5．负责店铺内货品补齐，商品陈列。
6．协助主管处理与改善专柜运作的问题。
7．协助主管与所在商场的沟通与协调。
8．定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。
9．了解周围品牌销售情况，登记并提供每天店内客流量资料。
10．激发导购工作热情，调节货场购物气氛。
店长的工作重点:作为一个店长,她不能定位为促销员或领班,她的心态就是老板,如何培养这种心态,这跟公司的文化\体制有很大关系,这是管理艺术,士为知己者死;作为一个有责任心的店长，对于每天的工作细节，都要留心。
店面营运通常分为三个时段。
营业前：1．开启电器及照明设备。
2．带领店员打扫店面卫生。
3．召开晨会：①公司政策及当天营业活动的公布与传达。
②前日营业情况的分析，工作表现的检讨。
③培训新员工，交流成功售卖技巧。
④激发工作热情，鼓舞员工士气。
4．点货品，专卖店要清点备用金。
5．核对前日营业报表，传送公司。
营业中：1．检查营业员仪容仪表，整理工服，佩带工牌。
2．专卖店的店长需督导收银作业，掌握销售情况。
3．控制卖场的电器及音箱设备（专卖店）。
4．备齐包装纸、包装袋，以便随时使用。
5．维护卖场、库房、试衣间的环境整洁。
6．即使更换橱窗、模特展示，商品陈列。
7．注意形迹可疑人员，防止货物丢失和意外事故的发生。
8．及时主动协助顾客解决消费过程中的问题。
母婴店店长及店助的岗位职责
零售店店长及店助的岗位职责一般包括以下：1、负责直营店铺的日常动作管理；2、负责直营店铺销售、货品运作、现场人员管理等；3、执行公司经营政策和专卖店管理；4、建立优秀的管理团队，帮助店铺提升营运能力。
岗位要求：具有服装专卖店或商场管理两年以上工作经验。
给你说点细致点：店长的工作职责:1．了解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。
2．遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。
3．负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训。
4．负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。
5．负责店铺内货品补齐，商品陈列。
6．协助主管处理与改善专柜运作的问题。
7．协助主管与所在商场的沟通与协调。
8．定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。
9．了解周围品牌销售情况，登记并提供每天店内客流量资料。
10．激发导购工作热情，调节货场购物气氛。
店长的工作重点:作为一个店长,她不能定位为促销员或领班,她的心态就是老板,如何培养这种心态,这跟公司的文化\体制有很大关系,这是管理艺术,士为知己者死;作为一个有责任心的店长，对于每天的工作细节，都要留心。
店面营运通常分为三个时段。
营业前：1．开启电器及照明设备。
2．带领店员打扫店面卫生。
3．召开晨会：①公司政策及当天营业活动的公布与传达。
②前日营业情况的分析，工作表现的检讨。
③培训新员工，交流成功售卖技巧。
④激发工作热情，鼓舞员工士气。
4．点货品，专卖店要清点备用金。
5．核对前日营业报表，传送公司。
营业中：1．检查营业员仪容仪表，整理工服，佩带工牌。
2．专卖店的店长需督导收银作业，掌握销售情况。
3．控制卖场的电器及音箱设备（专卖店）。
4．备齐包装纸、包装袋，以便随时使用。
5．维护卖场、库房、试衣间的环境整洁。
6．即使更换橱窗、模特展示，商品陈列。
7．注意形迹可疑人员，防止货物丢失和意外事故的发生。
8．及时主动协助顾客解决消费过程中的问题。
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零售店店长及店助的岗位职责一般包括以下：1、负责直营店铺的日常动作管理；2、负责直营店铺销售、货品运作、现场人员管理等；3、执行公司经营政策和专卖店管理；4、建立优秀的管理团队，帮助店铺提升营运能力。
岗位要求：具有服装专卖店或商场管理两年以上工作经验。
给你说点细致点：店长的工作职责:1．了解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。
2．遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。
3．负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训。
4．负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。
5．负责店铺内货品补齐，商品陈列。
6．协助主管处理与改善专柜运作的问题。
7．协助主管与所在商场的沟通与协调。
8．定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。
9．了解周围品牌销售情况，登记并提供每天店内客流量资料。
10．激发导购工作热情，调节货场购物气氛。
店长的工作重点:作为一个店长,她不能定位为促销员或领班,她的心态就是老板,如何培养这种心态,这跟公司的文化\体制有很大关系,这是管理艺术,士为知己者死;作为一个有责任心的店长，对于每天的工作细节，都要留心。
店面营运通常分为三个时段。
营业前：1．开启电器及照明设备。
2．带领店员打扫店面卫生。
3．召开晨会：①公司政策及当天营业活动的公布与传达。
②前日营业情况的分析，工作表现的检讨。
③培训新员工，交流成功售卖技巧。
④激发工作热情，鼓舞员工士气。
4．点货品，专卖店要清点备用金。
5．核对前日营业报表，传送公司。
营业中：1．检查营业员仪容仪表，整理工服，佩带工牌。
2．专卖店的店长需督导收银作业，掌握销售情况。
3．控制卖场的电器及音箱设备（专卖店）。
4．备齐包装纸、包装袋，以便随时使用。
5．维护卖场、库房、试衣间的环境整洁。
6．即使更换橱窗、模特展示，商品陈列。
7．注意形迹可疑人员，防止货物丢失和意外事故的发生。
8．及时主动协助顾客解决消费过程中的问题。
孕婴童店长岗位职责
孕婴童店长岗位职责
孕婴童店长岗位职责：
1.销售管理
孕婴童店长的最重要的职责就是对销售管理方面进行负责。
这就需要店长随时了解销售情况，制定严格的销售计划，注重店铺的市场营销和推广，提高产品附加值，激励销售团队的士气。
店长在销售方面具有很强的管理能力，可以制定针对性的销售策略，掌握市场变化的趋势，使店铺的销售业绩能够不断上升。
2.店铺管理
店长需要对店铺的运作进行全面的管理，确保店铺的日常运营顺利、高效。
具体职责包括制定员工工作计划、管理库存、维护店面清洁干净、保证在服务和配送等方面达到高品质的标准。
3.员工管理
作为公司的管理层，店长还需要对店内员工进行有效的管理和指导，确保员工时刻保持准确和高效的工作状态，按照公司的规定开展工作。
店长需要制定员工培训课程和技能培训计划，根据员工的需求和特点进行针对性培训，提高员工的能力水平，提高员工的工作效率和工作质量。
4.营销策略
孕婴童店长需要制定针对性的营销策略，构建匹配市场的广告计划，协同相关团队进行推广，提高店铺知名度，拓宽市场份额。
5.客户服务
客户服务是店长应该非常注重的。
店长需要举办周年庆活动、举行新品发布会、定期回访客户等方法打造高品质的客户服务，提升客户的口碑和满意度。
总之，孕婴童店长承担着很多的责任和任务，需要全面的能力和素质，紧密团结和管理好店铺和团队，提高店铺的营业额和品牌影响力。
孕婴店店长的规章制度
孕婴店店长的规章制度第一章总则第一条为了规范孕婴店的管理，保护员工的权益，提高服务质量，特制订本规章制度。
第二条本规章制度适用于孕婴店店长及其员工，员工应遵守本规章制度。
第三条孕婴店店长应遵守国家法律法规，坚持诚信经营，保障员工的合法权益。
第四条孕婴店店长应定期检查员工的工作状态，及时解决工作中的问题。
第五条孕婴店店长应加强员工的培训，提高服务水平，促进业绩的提升。
第二章员工管理第一条孕婴店店长应制定员工管理制度，明确员工的工作职责和权利。
第二条员工应遵守店铺的工作时间和工作要求，不能迟到早退，不能私自调休。
第三条员工应遵守店铺的服装要求，穿着整洁，仪表端庄。
第四条员工应尊重客户，态度友好，服务热情。
第五条员工应严格遵守店铺的销售规定，不得私自打折，不得泄露客户信息。
第六条员工应保守店铺的商业秘密，不得向他人透露公司内部信息。
第七条员工应积极参与店铺的培训活动，提高自身的业务水平。
第八条员工应保护店铺的财产，不得挪用资金，不得盗窃。
第九条员工应遵守店铺的各项规章制度，不得违反公司规定。
第三章售后服务第一条孕婴店店长应加强对售后服务的管理，确保客户的满意度。
第二条售后服务人员应及时响应客户的投诉，积极解决问题，提高客户满意度。
第三条售后服务人员应保持良好的服务态度，不得对客户发脾气，不得不耐烦。
第四条售后服务人员应熟悉产品知识，能够解决客户的各种问题。
第四章安全管理第一条孕婴店店长应制定安全管理制度，保障员工和客户的安全。
第二条孕婴店店长应定期检查店铺的安全设施，确保设施的正常运行。
第三条员工应遵守店铺的安全规定，不得私自操作设备，不得擅自更改设施。
第四条员工应参加店铺的安全培训，掌握应急措施，保障安全。
第五章奖惩制度第一条奖惩制度是孕婴店店长对员工表现的评价标准。
第二条凡是表现优秀的员工，在年终评定时可以获得奖金和奖品。
第三条凡是表现不佳的员工，可以根据情节轻重进行批评、警告、处罚等处理。
第四条员工应接受奖惩制度，认真对待自己的工作，争取获得奖励。
母婴店店长及店助的岗位职责定稿版
母婴店店长及店助的岗位职责HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】零售店店长及店助的岗位职责一般包括以下：1、负责直营店铺的日常动作管理；2、负责直营店铺销售、货品运作、现场人员管理等；3、执行公司经营政策和专卖店管理；4、建立优秀的管理团队，帮助店铺提升营运能力。
岗位要求：具有服装专卖店或商场管理两年以上工作经验。
给你说点细致点：店长的工作职责:1．了解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。
2．遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。
3．负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训。
4．负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。
5．负责店铺内货品补齐，商品陈列。
6．协助主管处理与改善专柜运作的问题。
7．协助主管与所在商场的沟通与协调。
8．定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。
9．了解周围品牌销售情况，登记并提供每天店内客流量资料。
10．激发导购工作热情，调节货场购物气氛。
店长的工作重点:作为一个店长,她不能定位为促销员或领班,她的心态就是老板,如何培养这种心态,这跟公司的文化\体制有很大关系,这是管理艺术,士为知己者死;作为一个有责任心的店长，对于每天的工作细节，都要留心。
店面营运通常分为三个时段。
营业前：1．开启电器及照明设备。
2．带领店员打扫店面卫生。
3．召开晨会：①公司政策及当天营业活动的公布与传达。
②前日营业情况的分析，工作表现的检讨。
③培训新员工，交流成功售卖技巧。
④激发工作热情，鼓舞员工士气。
4．点货品，专卖店要清点备用金。
5．核对前日营业报表，传送公司。
营业中：1．检查营业员仪容仪表，整理工服，佩带工牌。
2．专卖店的店长需督导收银作业，掌握销售情况。
3．控制卖场的电器及音箱设备（专卖店）。
4．备齐包装纸、包装袋，以便随时使用。
5．维护卖场、库房、试衣间的环境整洁。
母婴店店长及店助的岗位职责
零售店店长及店助的岗位职责一般包括以下：1、负责直营店铺的日常动作管理；2、负责直营店铺销售、货品运作、现场人员管理等；3、执行公司经营政策和专卖店管理；4、建立优秀的管理团队，帮助店铺提升营运能力。
岗位要求：具有服装专卖店或商场管理两年以上工作经验。
给你说点细致点：店长的工作职责:1．了解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。
2．遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。
3．负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训。
4．负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。
5．负责店铺内货品补齐，商品陈列。
6．协助主管处理与改善专柜运作的问题。
7．协助主管与所在商场的沟通与协调。
8．定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。
9．了解周围品牌销售情况，登记并提供每天店内客流量资料。
10．激发导购工作热情，调节货场购物气氛。
店长的工作重点:作为一个店长,她不能定位为促销员或领班,她的心态就是老板,如何培养这种心态,这跟公司的文化\体制有很大关系,这是管理艺术,士为知己者死;作为一个有责任心的店长，对于每天的工作细节，都要留心。
店面营运通常分为三个时段。
营业前：1．开启电器及照明设备。
2．带领店员打扫店面卫生。
3．召开晨会：①公司政策及当天营业活动的公布与传达。
②前日营业情况的分析，工作表现的检讨。
③培训新员工，交流成功售卖技巧。
④激发工作热情，鼓舞员工士气。
4．点货品，专卖店要清点备用金。
5．核对前日营业报表，传送公司。
营业中：1．检查营业员仪容仪表，整理工服，佩带工牌。
2．专卖店的店长需督导收银作业，掌握销售情况。
3．控制卖场的电器及音箱设备（专卖店）。
4．备齐包装纸、包装袋，以便随时使用。
5．维护卖场、库房、试衣间的环境整洁。
6．即使更换橱窗、模特展示，商品陈列。
7．注意形迹可疑人员，防止货物丢失和意外事故的发生。
8．及时主动协助顾客解决消费过程中的问题。
母婴店店长及店助的岗位职责(文书借鉴)
零售店店长及店助的岗位职责一般包括以下：1、负责直营店铺的日常动作管理；2、负责直营店铺销售、货品运作、现场人员管理等；3、执行公司经营政策和专卖店管理；4、建立优秀的管理团队，帮助店铺提升营运能力。
岗位要求：具有服装专卖店或商场管理两年以上工作经验。
给你说点细致点：店长的工作职责:1．了解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。
2．遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。
3．负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训。
4．负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。
5．负责店铺内货品补齐，商品陈列。
6．协助主管处理与改善专柜运作的问题。
7．协助主管与所在商场的沟通与协调。
8．定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。
9．了解周围品牌销售情况，登记并提供每天店内客流量资料。
10．激发导购工作热情，调节货场购物气氛。
店长的工作重点:作为一个店长,她不能定位为促销员或领班,她的心态就是老板,如何培养这种心态,这跟公司的文化\体制有很大关系,这是管理艺术,士为知己者死;作为一个有责任心的店长，对于每天的工作细节，都要留心。
店面营运通常分为三个时段。
营业前：1．开启电器及照明设备。
2．带领店员打扫店面卫生。
3．召开晨会：①公司政策及当天营业活动的公布与传达。
②前日营业情况的分析，工作表现的检讨。
③培训新员工，交流成功售卖技巧。
④激发工作热情，鼓舞员工士气。
4．点货品，专卖店要清点备用金。
5．核对前日营业报表，传送公司。
营业中：1．检查营业员仪容仪表，整理工服，佩带工牌。
2．专卖店的店长需督导收银作业，掌握销售情况。
3．控制卖场的电器及音箱设备（专卖店）。
4．备齐包装纸、包装袋，以便随时使用。
5．维护卖场、库房、试衣间的环境整洁。
6．即使更换橱窗、模特展示，商品陈列。
7．注意形迹可疑人员，防止货物丢失和意外事故的发生。
8．及时主动协助顾客解决消费过程中的问题。
母婴店店长及店助的岗位职责之欧阳理创编
零售店店长及店助的岗位职责一般包括以下：1、负责直营店铺的日常动作管理；2、负责直营店铺销售、货品运作、现场人员管理等；3、执行公司经营政策和专卖店管理；4、建立优秀的管理团队，帮助店铺提升营运能力。
岗位要求：具有服装专卖店或商场管理两年以上工作经验。
给你说点细致点：店长的工作职责:1．了解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。
2．遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。
3．负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训。
4．负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。
5．负责店铺内货品补齐，商品陈列。
6．协助主管处理与改善专柜运作的问题。
7．协助主管与所在商场的沟通与协调。
8．定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。
9．了解周围品牌销售情况，登记并提供每天店内客流量资料。
10．激发导购工作热情，调节货场购物气氛。
店长的工作重点:作为一个店长,她不能定位为促销员或领班,她的心态就是老板,如何培养这种心态,这跟公司的文化\体制有很大关系,这是管理艺术,士为知己者死;作为一个有责任心的店长，对于每天的工作细节，都要留心。
店面营运通常分为三个时段。
营业前：1．开启电器及照明设备。
2．带领店员打扫店面卫生。
3．召开晨会：①公司政策及当天营业活动的公布与传达。
②前日营业情况的分析，工作表现的检讨。
③培训新员工，交流成功售卖技巧。
④激发工作热情，鼓舞员工士气。
4．点货品，专卖店要清点备用金。
5．核对前日营业报表，传送公司。
营业中：1．检查营业员仪容仪表，整理工服，佩带工牌。
2．专卖店的店长需督导收银作业，掌握销售情况。
3．控制卖场的电器及音箱设备（专卖店）。
4．备齐包装纸、包装袋，以便随时使用。
5．维护卖场、库房、试衣间的环境整洁。
6．即使更换橱窗、模特展示，商品陈列。
7．注意形迹可疑人员，防止货物丢失和意外事故的发生。
8．及时主动协助顾客解决消费过程中的问题。
母婴店岗位职责范围
母婴店岗位职责范围第1篇：母婴店店长及店助的岗位职责零售店店长及店助的岗位职责一般包括以下：1、负责直营店铺的日常动作管理；2、负责直营店铺销售、货品运作、现场人员管理等；3、执行公司经营政策和专卖店管理；4、建立优秀的管理团队，帮助店铺提升营运能力。
岗位要求：具有服装专卖店或商场管理两年以上工作经验。
给你说点细致点：店长的工作职责:1．了解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。
2．遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。
3．负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训。
4．负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。
5．负责店铺内货品补齐，商品陈列。
6．协助主管处理与改善专柜运作的问题。
7．协助主管与所在商场的沟通与协调。
8．定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。
9．了解周围品牌销售情况，登记并提供每天店内客流量资料。
10．激发导购工作热情，调节货场购物气氛。
店长的工作重点:作为一个店长,她不能定位为促销员或领班,她的心态就是老板,如何培养这种心态,这跟公司的文化体制有很大关系,这是管理艺术,士为知己者死;作为一个有责任心的店长，对于每天的工作细节，都要留心。
店面营运通常分为三个时段。
营业前：1．开启电器及照明设备。
2．带领店员打扫店面卫生。
3．召开晨会：①公司政策及当天营业活动的公布与传达。
②前日营业情况的分析，工作表现的检讨。
③培训新员工，交流成功售卖技巧。
④激发工作热情，鼓舞员工士气。
4．点货品，专卖店要清点备用金。
5．核对前日营业报表，传送公司。
营业中：1．检查营业员仪容仪表，整理工服，佩带工牌。
2．专卖店的店长需督导收银作业，掌握销售情况。
3．控制卖场的电器及音箱设备（专卖店）。
4．备齐包装纸、包装袋，以便随时使用。
5．维护卖场、库房、试衣间的环境整洁。
6．即使更换橱窗、模特展示，商品陈列。
7．注意形迹可疑人员，防止货物丢失和意外事故的发生。
孕婴店店长工作计划
孕婴店店长工作计划
《孕婴店店长工作计划》
一、市场调研与产品规划
1. 定期进行市场调研，了解孕婴用品市场的需求和趋势。
2. 根据市场调研结果，制定季度产品规划，包括上新品、活动推广等。
二、进货管理
1. 定期与供应商沟通，及时了解季节性产品进货情况。
2. 根据市场需求和销售情况，合理控制库存，避免过多滞销产品。
三、销售管理
1. 培训店员，提升销售服务能力。
2. 制定促销方案，提高店铺的吸引力和竞争力。
四、顾客服务
1. 培养顾客忠诚度，建立客户档案和客户维系。
2. 关注顾客反馈，及时处理问题，提高用户满意度。
五、店铺管理
1. 确保店铺环境整洁，货品陈列合理。
2. 管理店铺人员工作，确保店铺运营效率。
六、经营数据分析
1. 定期分析销售数据，总结经验和教训，调整经营策略。
2. 分析竞争对手的动向，制定反击计划。
七、人力资源管理
1. 招聘优秀员工，提高店铺的服务和管理水平。
2. 培训员工，提升员工整体素质和服务能力。
以上就是孕婴店店长工作计划，店长应该注重市场调研和产品规划，精细化管理进货和销售过程，重视顾客服务和员工管理，注重数据分析和人力资源管理，以此来提高店铺的竞争力和盈利能力。
孕婴店店长管理手册
孕婴店店长管理手册孕婴店店长管理手册店长岗位描述一，工作责任：1、负责孕婴超市的经营管理，完成总店下达的各项经营指标2、负责总部各项指令和规定的传达及执行3、负责检查督促各作业组促销计划的落实4、收集销售信息，分析销售动态，及时提出新品引进，滞销品淘汰的建议5、组织实施寻价比价6、负责下属员工的业务指导及绩效考核，并向总部提出任免建议7、负责顾客投诉和意见的处理8、负责拟定门店的工作计划并上报总经理9、对下属进行业务培训及考核10、负责监督控制协调涉及门店的流程工作环境：直接下属作业组12人，直接上级为总经理，需与孕婴超市各部门发生工作联系。
另外与当地的行政部门发生联系。
二．店长应具备的素质1、个人素质：务实，敬业，客观公正，坚持原则，有责任心和良好的品行2、具备企业管理，财务，营销等方面的知识，有良好的口头表达及书面表达能力，组织协调能力以及分析解决问题的能力3、计算机水平：数据库、办公软件、孕婴超市系统软件、网络查询三．店长工作内容◆顾客关系的管理：1、服务，2、团购顾客管理◆组织管理◆员工管理（绩效考核、培训、后备力量开发）◆商品管理（商品结构、价格结构、同类商品的更新换代、库存管理）◆销售管理（每日营业目标的制定与执行，销售情况分析、促销管理）◆资产与设备管理（固定资产管理、设备的日常维护与维修、设备巡查管理）◆资金管理（费用控制、库存金额管理、零用金管理）◆事务管理（店面控制、突发事件处理、防损防盗、安全消防、）◆资讯管理（市场调查组织、市调报告的上传与反馈、各种信息同业、竞争对手经营动态的监控、政府政策法规的收集整理）◆目标管理（计划管理、工作流程）四．店长日工作重点◆制定营业目标和管理目标（月计划的分解）◆重点供应商的管理（主力商品供应商的管理与控制）◆商品管理（库存管理、促销管理）◆顾客关系的管理（员工服务管理、特殊顾客档案管理）◆培养中层管理人员（培训、试用）◆团队建设（流程团队的建设）◆营运控制（店面管理、）五、店长工作流程：一、日流程7：30－7：45办公室查阅前一天的值班经理记录，与值班经理交流情况，核实促销情况。
母婴店长的职责
母婴店长的职责母婴店长的职责致点：店长的工作职责:1．了解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。
2．遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。
3．负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训。
4．负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。
5．负责店铺内货品补齐，商品陈列。
6．协助主管处理与改善专柜运作的问题。
7．协助主管与所在商场的沟通与协调。
8．定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。
9．了解周围品牌销售情况，登记并提供每天店内客流量资料。
10．激发导购工作热情，调节货场购物气氛。
店长的工作重点: 作为一个店长,她不能定位为促销员或领班,她的心态就是老板,如何培养这种心态,这跟公司的文化\体制有很大关系,这是管理艺术,士为知己者死;作为一个有责任心的店长，对于每天的工作细节，都要留心。
店面营运通常分为三个时段。
营业前：1．开启电器及照明设备。
2．带领店员打扫店面卫生。
3．召开晨会：①公司政策及当天营业活动的公布与传达。
②前日营业情况的分析，工作表现的检讨。
③培训新员工，交流成功售卖技巧。
④激发工作热情，鼓舞员工士气。
4．点货品，专卖店要清点备用金。
5．核对前日营业报表，传送公司。
营业中：1．检查营业员仪容仪表，整理工服，佩带工牌。
2．专卖店的店长需督导收银作业，掌握销售情况。
3．控制卖场的电器及音箱设备（专卖店）。
4．备齐包装纸、包装袋，以便随时使用。
5．维护卖场、库房、试衣间的环境整洁。
6．即使更换橱窗、模特展示，商品陈列。
7．注意形迹可疑人员，防止货物丢失和意外事故的发生。
8．及时主动协助顾客解决消费过程中的问题。
9．收集市场信息，做好销售分析。
10．整理公司公文及通知，做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。
营业后：1．核对帐物，填写好当日营业报表。
2．营业款核对并妥善保存。
留好备用金。
3．检查电器设备是否关闭。
杜绝火灾隐患。
母婴店店长及店助的岗位职责之欧阳化创编
零售店店长及店助的岗位职责一般包括以下：1、负责直营店铺的日常动作管理；2、负责直营店铺销售、货品运作、现场人员管理等；3、执行公司经营政策和专卖店管理；4、建立优秀的管理团队，帮助店铺提升营运能力。
岗位要求：具有服装专卖店或商场管理两年以上工作经验。
给你说点细致点：店长的工作职责:1．了解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。
2．遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。
3．负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训。
4．负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。
5．负责店铺内货品补齐，商品陈列。
6．协助主管处理与改善专柜运作的问题。
7．协助主管与所在商场的沟通与协调。
8．定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。
9．了解周围品牌销售情况，登记并提供每天店内客流量资料。
10．激发导购工作热情，调节货场购物气氛。
店长的工作重点:作为一个店长,她不能定位为促销员或领班,她的心态就是老板,如何培养这种心态,这跟公司的文化\体制有很大关系,这是管理艺术,士为知己者死;作为一个有责任心的店长，对于每天的工作细节，都要留心。
店面营运通常分为三个时段。
营业前：1．开启电器及照明设备。
2．带领店员打扫店面卫生。
3．召开晨会：①公司政策及当天营业活动的公布与传达。
②前日营业情况的分析，工作表现的检讨。
③培训新员工，交流成功售卖技巧。
④激发工作热情，鼓舞员工士气。
4．点货品，专卖店要清点备用金。
5．核对前日营业报表，传送公司。
营业中：1．检查营业员仪容仪表，整理工服，佩带工牌。
2．专卖店的店长需督导收银作业，掌握销售情况。
3．控制卖场的电器及音箱设备（专卖店）。
4．备齐包装纸、包装袋，以便随时使用。
5．维护卖场、库房、试衣间的环境整洁。
6．即使更换橱窗、模特展示，商品陈列。
7．注意形迹可疑人员，防止货物丢失和意外事故的发生。
8．及时主动协助顾客解决消费过程中的问题。
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中亿孕婴店长工作职责
店长是店面的灵魂，主要负责连锁店面的日常管理（人、财、物）、组织、激励、培训工作，全面负责店内员工的管理工作，主要包括如下内容：
一、员工管理
对员工日常工作进行监督和管理，包括迟到、早退、仪容仪表、待客礼仪、卫生等的全面管理；
1、帮助员工做好正确的职业规划、职业定位，帮助员工快速成长，为其创造晋升条件；
2、做好员工的激励工作，根据店面管理及考核制度，对员工工作进行准确评估，以鼓励先进，形成比、学、赶、帮、超的工作氛围；
3、经常与员工沟通，协调人际关系，努力创造积极、愉快的工作氛围。
二、店务管理
对店内设备、货品、账目、安全措施等进行全面管理，具体为；
1、设备管理――对店内各种电器、收银机等设备的运作和安全情况进行检查，有问题及时解决；
2、账目管理――做到帐目清晰，钱账相符；
3、货品管理――认真做好产品的销售统计工作，保障合理库存，对各类赠品的领用严格把关，确保无破损、丢货现象；
4、安全管理――对门窗、电器开关进行检查后关店，消除安全隐患。
中亿孕婴导购员工作职责
导购员是连锁店的基层工作人员，其仪容仪表代表了店面形象，其言谈举止处处显示了品牌及服务理念，具体工作职能为：（1）严格遵守店面员工日常工作规范；
（2）努力学习专业及产品知识，全面提高专业技能及娴熟应用销售技巧；
（3）深入领会店面的服务理念，做好顾客的服务接待（售前、售中、售后）工作；
（4）服从店长工作安排，完成店长下达的销售指标；
（5）做好店内商品的整理及监控工作，防止偷盗，避免店内商品丢失破损。
中亿孕婴管理制度
为维护正常的工作秩序，便于统一管理，公司制定以下管理制度，请全体人员严格遵守。
一、在规定上班时间后到岗，超出上班时间视为迟到
二、若在上班途中，员工遇到突发事件，无法按时到岗，必须及时与店长沟通请示，否则一律按迟到处理。
三、迟到、早退5分钟内的员工每次每人罚款10元，一月累计迟到3次以上处罚一天工资，无故超过1小时者，按旷工处理。
四、在规定下班时间前擅自离岗者，视为早退。
五、迟到早退情节严重屡教不改者，将给予通报批评、扣除奖金工资，直至解聘。
六、遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况，属实的，经公司领导批准可不按迟到早退处理。
七、未经批准，无故迟到超过1小时或者早退者，未请假或请假未经批准者，请假期满逾期无故不归者均视为旷工。
八、旷工处罚的最小计量单位为一天的个人工资。
九、与店长顶撞每次罚款50元，三次以上不改正者给予解聘。
以上各项制度适用于公司全体员工，望大家遵守并严格执行。
中亿孕婴卫生制度
一、店面干净明亮、地面、墙面、顶面无污物、水渍，如遇下雨，要随时用干布将地面、台面清洁干净；
二、货架内外清洁，商品摆放整齐、有序、干净；
三、顾客选购后没有选中的商品要及时归位，整理；
四、货柜及相关台面上保持清爽，不得放置多余物品和私人物品；
五、卫生间无异味、无污垢，空气流通。
洗手池及镜面干净、无水渍，台面不要放置多余的东西；
六、玻璃门及橱窗干净通透、无印痕。
中心所在
亿家信赖——管理制度。