黄光裕输了什么赢了什么
黄光裕案件分析（范文大全）
黄光裕案件分析（范文大全）第一篇：黄光裕案件分析黄光裕个人简介：黄光裕，17 岁随其兄弟来到北京，用 3 万元的贷款开始了家用电器的经销。
1987 年 1 月～1997 年 7 月，国美电器任总经理；1988 年 7 月～1992 年 7 月，中国人民大学一分院学习；1997 年 7 月～现在，鹏润投资公司任总裁。
到今天，鹏润投资的国美电器连锁已占有国内家电分销市场的 35%，2002 年 10 月 26 日，黄光裕重新执掌国美。
2003 年，黄光裕只以仅仅 5800 万港元的成本控制了一只原名“京华自动化”(493HK)的香港股票，并在后来改名为“中国鹏润”。
2004 年 6 月，黄光裕让市值只有 2 亿的“中国鹏润”掏出 88 个亿，来收购他全资拥有的国美电器 65％的股权。
这项收购之前，胡润把黄光裕所有财富定格在 46 亿，而此次交易后，黄光裕的账上财富迅猛飙升近一倍。
2004 年 9 月 10 日，“中国鹏润”正式更改为“国美电器”。
2004 年9 月底，黄光裕卷土重来，再次配售3 亿股。
配售价每股 3.98 元，“国美电器”融资成功高达 12 亿港元的现金。
专题：黄光裕涉嫌经济犯罪被调查案件缘由的三大猜测在黄光裕事件爆发后，各家媒体一直在“寻找”黄光裕，并通过各种关系求证黄光裕究竟是否已被拘查以及其背后真正的原因。
目前，黄光裕控制的国美电器（0493.HK）中关村科技、（000931）以及其兄黄俊钦控股的*ST 金泰（600385）都已停牌，等待进一步公告，相信水落石出的日子不会太久。
猜测一：“涉嫌操纵股价” 记者从有关人士得知，黄光裕此次所涉及资本市场违规之事与 ST 金泰无关，而是涉嫌操纵另外一只股票股价。
分析人士认为，国美电器是香港上市的公司，如果黄光裕在香港操纵股价，应该由香港警方介入，而不是内地公安机关。
因而，这位分析人士认为黄光裕操纵股价也应该将国美排除。
在“鹏润系”中，仅三联商社没有停牌，这表明三联商社没有受到监管部门的约束要求，那么三联商社应该与操纵股价无关。
国美之战的真正赢家
年 度
贝恩资本随时可 以抛弃陈晓作为筹 码来换取黄光裕家族的妥协 ， 中 从 获取 其最大的经济利益。
简单类 比仅仅是个 比喻 ， 但透 过 国美 内讧应可看到两个 “ 三国” ：
５Ｏ Ｉｏｅ ｂ １／ Ｖｍｅ ２ ０ Ｎ ｒ０
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势， 之所 以落败 ， 由于机构投资 是
人 ８％的选票投给了陈晓团队。 ３ 机 构投资人并非是在黄陈之 间选择 ， 而是在选择团队， 现代企业的核心
此时成为黄 陈双方的朋友 ， 所以是
国美 内战最大的赢 家。理 由有三： 第一 ， 贝恩资本借黄陈之争进入国 美 ，以第二大 股东 的身 份制约双
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：
方， 成为 在 国 美未 来 发展 中举 足轻
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Hale Waihona Puke 重的角色； 第二 ， 贝恩资本 已经提 出了 “ 五年计划”来规范 国美的发 展方向， 将可避免双方再 因意气之 争而开启 “ 两个国美 ” 战； 之 第三 ，
文。 金岩石
黄光裕 家族兵败 国美 ， 理所当 然的推论是陈晓获胜 ，其实不然 ， 真正的赢家是贝恩资本。从此 ， 陈
价值是 经营价值 ， 经营价值 的核心
是 管理 团队。 由于 黄光 裕深 陷狱 中， 开会前仅推出了董事人选而没 有合适 的Ｃ Ｏ Ｅ 人选。 中不可一 Ｅ 军 ｔ 无帅， 摆在机构投资人面前的黄陈 之争 因此变成了有团队和无团队的 选择 ， 在两害相权取其轻的选择之 中， 机构投资人选择了有团队的陈 晓， 抛弃 了无团队的黄光裕。由此 推论 ， 只要黄光裕家族与贝恩资本 能够选 出合适 的Ｃ Ｏ人选 ， Ｅ 陈晓还 将被 国美抛弃 ， 这个决策不会拖过
黄光裕案件
黄光裕案件黄光裕案件是中国商界的一起备受关注的案件，涉及到中国的零售业巨头——国美电器的前董事长黄光裕。
这起案件不仅引发了广泛的舆论关注，也给中国商业界带来了深刻的反思和警示。
黄光裕，中国零售业的领军人物之一，曾经是国美电器的创始人和董事长。
国美电器是中国最大的家电零售商之一，也是中国境内最大的白色家电专卖连锁企业。
黄光裕在国美电器的发展过程中起到了至关重要的作用，将其从一个小型家电店发展成为拥有数千家门店和庞大市场份额的巨头企业。
然而，黄光裕的成功并没有持续太久，2008年，他卷入了一场引人注目的财务丑闻。
这场财务丑闻首次暴露于公众视野中时，轰动了整个中国商界。
黄光裕被指控从公司账目中挪用了数亿人民币，用以投资股市等非法活动，并以虚假交易手段掩盖这些举动。
据报道，这些虚假交易包括与供应商之间的“假交易”、夸大销售额等手段。
随着财务丑闻的曝光，国美电器的股价急速下跌，公司陷入了巨大的财务困境。
为了保护股东的利益，以及公司的声誉和信誉，国美电器决定罢免黄光裕的董事长职务。
黄光裕也被警方拘留，等待进一步的调查和审判。
这起案件的重要性不仅在于黄光裕本人的身份和影响力，更在于它对中国商界的警示。
黄光裕案件暴露出中国企业在发展过程中所面临的诸多问题，包括内部控制不完善、高管权力过大、缺乏透明度等。
这些问题在中国商界普遍存在，而黄光裕案件则成为了一个引人深思的案例。
为了防止类似事件再次发生，中国政府采取了一系列措施来提升企业的内部管理水平和监管机制。
例如，加强审计监察，强化公司治理，建立信息披露制度等。
同时，政府还加大了对违法行为的打击力度，严惩违法犯罪分子。
这些举措为中国商界的发展提供了更加稳定和透明的环境。
此外，黄光裕案件也对中国商界的投资者和消费者产生了深远的影响。
投资者对企业的财务状况和经营实力产生了更加谨慎的态度，更加重视透明度和可持续性。
消费者也倾向于选择那些有良好信誉和声誉的企业进行消费，对质量和服务有更高的要求。
黄光裕案一审判决书 (全文)
黄光裕案一审判决书（全文）黄光裕案一审判决书（全文）2010年05月19日22:11 本文来源于财新网财新传媒杂志订阅上诉期截至5月28日。
期间，若无被告上诉，该判决书生效；任一被告上诉，均可启动二审程序第1页第2页第3页第4页第5页第6页第7页第8页第9页第10页此为判决书全文，但为保护证人隐私等原因，对一些人名作了技术处理。
----编者注（略：出庭人员名单）本案现已审理终结。
北京市人民检察院第二分院指控：一、非法经营罪被告人黄光裕于2007年9月至11月间，违反国家规定，采用人民币结算在境内、港币结算在境外的非法外汇交易方式，将人民币8亿元直接或通过北京恒益祥商业咨询有限公司(以下简称恒益祥公司)转入深圳市盛丰源实业有限公司(以下简称盛丰源公司)等单位，通过郑晓微(另案处理)等人私自兑购并在香港得到港币8．22亿余元(折合美元1．05亿余元)。
二、内幕交易、泄露内幕信息罪(一)被告人黄光裕作为北京中关村科技发展(控股)股份有限公司(以下简称中关村上市公司)的实际控制人、董事，于2007年4月至2007年6月28日间，利用职务便利，在拟将中关村上市公司与黄光裕经营管理的北京鹏泰投资有限公司(以下简称鹏泰公司)进行资产置换事项中，决定并指令他人于2007年4月27日至6月27日间，使用其实际控制交易的龙某、王某等6人的股票账户，累计购入“中关村股票(股票代码000931)976万余股，成交额共计人民币9310万余元，至6月28日公告日时，6个股票账户的账面收益额为人民币348万余元。
(二)被告人黄光裕于2007年7、8月至2008年5月7日间，在拟以中关村上市公司收购北京鹏润地产控股有限公司(以下简称鹏润控股公司)全部股权进行重组事项中，决定并指令他人于2007年8月13日至9月28日间，使用其实际控制交易的曹楚娟、林家锋等79人的股票账户，累计购入“中关村”股票1．04亿余股，成交额共计人民币13．22亿余元，至2008年5月7日公告日时，79个股票账户的账面收益额为人民币3．06亿余元。
黄光裕输了
黄光裕为什么会输？9·28，国美特别股东大会。
陈晓胜出，继续掌控国美电器；黄光裕一方提出的5项决议中，有4项被否决国美之争结果揭晓陈晓胜出腾讯财经讯9月28日19时消息，国美电器控制权争夺战结果刚刚揭晓，国美董事局主席陈晓获胜。
国美大股东黄光裕提出的5项议案，除了撤销配发、发行和买卖国美股份的一般授权获得通过外，另外撤销陈晓、孙一丁的董事职务，及委任邹晓春和黄燕虹为执行董事的提案均未能通过。
其他议案，均集中在双方对国美董事会的人选上。
据腾讯财经发回的最新消息，在其余议案上几乎每项议案黄家均输了约4个百分点。
整个参加投票的股东约占国美股权的70%以上。
董事局主席陈晓、董事及副总裁孙一丁均得以留任。
国美电器集团总裁王俊洲在会后，主动走到台下与邹晓春及黄燕虹握手。
对此结果，腾讯财经在股东会内直接向邹晓春询问投票结果等，邹不肯评论。
而接近黄光裕方面的人士，对此结果感到不意外。
此前，在下午股东特别大会的问答环节中，国美董事局主席陈晓表示，如果能留任，会实现其五年计划。
并表示与大股东黄光裕的交流大门一直敞开，过去一直尝试与大股东沟通，但是并不太畅通，因此一切交由这次大会决定。
今日香港市场上国美股价一度大涨6%，至收盘涨4.62%，报2.49港元，成交7.65亿港元。
以下为本次股东大会决议的8项普通决议案：重选竺稼为非执行董事【通过】赞成94.76% 反对5.24%重选Ian Andrew Reynolds为非执行董事【通过】赞成54.65% 反对45.35%重选王励弘为非执行董事【通过】赞成54.66% 反对45.34%即时撤销本公司於二零一零年五月十一日召开的股东周年大会上通过的配发、发行及买卖本公司股份之一般授权【通过】赞成54.62% 反对45.38%即时撤销陈晓作为本公司执行董事兼董事会主席之职务【被否决】赞成48.11%，反对51.89% 即时撤销孙一丁作为本公司执行董事职务【被否决】赞成48.12%，反对51.88%即时委任邹晓春作为本公司的执行董事【被否决】赞成48.13%，反对51.87%，即时委任黄燕虹作为本公司的执行董事，【被否决】赞成48.17%，反对51.83%当然，黄光裕的“输”，是应该打上引号的。
黄光裕一审被判14年
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曾经在中国大陆红极一时的“ 曾经在中国大陆红极一时的“首 富”黄光裕2010年5月19日拿到了 黄光裕2010年 19日拿到了 一审判决书。北京市第二中级法 院昨日认定黄光裕犯非法经营罪、 内幕交易罪、单位行贿罪，三罪 并罚，决定执行有期徒刑14年， 并罚，决定执行有期徒刑14年， 罚金6亿元，没收财产2 罚金6亿元，没收财产2亿元。黄 光裕之妻、原A 光裕之妻、原A股上市公司中关村 监事杜鹃因内幕交易罪获刑3 监事杜鹃因内幕交易罪获刑3年零 6个月，国美电器有限公司、北京 鹏润房地产开发有限公司因单位 行贿罪分别被处罚金人民币500万 行贿罪分别被处罚金人民币500万 元和120万元。 元和120万元。
生平简历
我做事的习惯，方向一旦明确，大概都想好了 应该有三分把握，我就敢 ► ► ► ► ► ► ► ► ► ►
【创业史】 创业史】 ●1986年承包北京市珠市口东大街420号国美服装店，开始创业。 1986年承包北京市珠市口东大街420号国美服装店，开始创业。 ●1987年将国美服装店更名为国美电器。 1987年将国美服装店更名为国美电器。 ●1999年国美进军天津，此后开始大规模向全国扩张。同年，创办鹏润投资有限公司。 1999年国美进军天津，此后开始大规模向全国扩张。同年，创办鹏润投资有限公司。 ●2001年12月，国美在12城市拥有49家直营店及33家加盟店，总资产达5亿。 2001年12月，国美在12城市拥有49家直营店及33家加盟店，总资产达5 ●2004年6月鹏润集团以83亿港元的价格，收购其22个城市94家国美门店资产的65% 2004年 月鹏润集团以83亿港元的价格，收购其22个城市94家国美门店资产的65% 股权。国美实现以借壳方式在香港上市。 财富史】 【财富史】 年份 财产 排名 2004年 105亿元 2004年 105亿元 首富 2005年 140亿元 2005年 140亿元 首富 2006年 200亿元 2006年 200亿元 第二 2007年 450亿元 2007年 450亿元 第四 2008年 430亿元 2008年 430亿元 首富 2009年 230亿元 2009年 230亿元 第17 注：数据来自“胡润百富榜” 注：数据来自“胡润百富榜”。
黄光裕案件后续追踪
对于黄光裕个人 的 “ 杀伤力 ” 并不相同。
第二项罪名成立与否， 将是对 黄光裕量刑 轻 重的关 键因素。 核心 问题仍 旧是 ： 这究 竟是 个人行为， 还是单位行为？
愈下， 临倒 闭。而且 ， 濒 大康 鞋城 经营的
几 年中， 不与 商户签订租赁合 同， 不收租 金； 在公司人事管理上 感情用事 ， 导致 中
根据庭审情况 ， 此上所述三项罪名，
加 盟店 面 。 大加 盟 店 数量 的 同时， 扩 降 低 了专 卖店家 电产 品的价格 。这样 的结 果有 可能颠覆 生产商与销售 商之 间的关 系， 变销售 商主动 营销为 生产商 联 合 国
美共 同营销。 手中大量的直销店 面， 就可 以和无 数 的家 电生 产企业 进行 谈判 。因 此， 黄光裕 花大 力气把 专卖店 的架 构做 大 到２ ０ 家 ， ３０ 不断进 行公 司战略 咨询也 是企 业成 功 的重要 因素。然而黄光裕 案 发后 ， 国美 的不 断去 “ ”化 ， 别是 国 黄 特 美应 对这次危 机管 理也引起颇 多质 疑和
值 得效 仿学 习和 引以为鉴 的地 方。国美 发 展非常重 视渠 道建 立 ， 象地说 渠道 形 就是 搬箱子， 一级经销 商在北京、 上海 、
广州等 国 内一线 城 市， 级经 销商 在 区 二
域 中心 城市等 ， 同时迅 速 发展 三线 城市
人民币４ ６ ５ 万余元 ， 此为单位行贿罪 。
为人 民币３ ９ ． 亿余元 ， ０ 此为内幕交 易罪 ； ２ ０ 年至２ ０ 年 问， 光裕作 为国美公 ０６ ０８ 黄
司和鹏 润公 司的法定代 表 人 ， 为给两公 司谋取 不正 当利益 ， 接或 指使 他人 给 直 予相怀珠 等５ 名国家 工作人 员的款物折合
黄光裕案二审宣判 杜鹃当庭释放
黄光裕案二审宣判杜鹃当庭释放黄光裕案二审宣判杜鹃当庭释放2010-08-30 14:36:27 来源: 人民网(北京) 跟贴5 条手机看新闻核心提示：30日，黄光裕案二审宣判。
黄光裕三罪并罚被判十四年以及罚没8亿元人民币；杜鹃改判缓刑。
据了解，二审判决书中写到，杜鹃在一审宣判后积极筹借资金，全额缴纳了人民币2亿元罚金，确有悔改，根据相关刑事政策及本案具体情节，对杜鹃可依法再予减轻处罚并宣告缓刑。
人民网8月30日报道今天上午，备受关注的黄光裕案在北京市高级人民法院二审宣判。
黄光裕三罪并罚被判十四年以及罚没8亿元人民币；杜鹃改判缓刑，即被判处有期徒刑三年缓期三年执行，当庭释放。
据悉，杜鹃已全部缴清罚金2亿元。
据了解，二审判决书中写到，杜鹃在一审宣判后积极筹借资金，全额缴纳了人民币2亿元罚金，确有悔改表现，根据相关司法解释与宽严相济的刑事政策及本案具体情节，对杜鹃可依法再予减轻处罚并宣告缓刑。
据知情人介绍，由于本案二审不开庭审理，杜鹃的辩护人许昔龙律师多次向北京市高级人民法院提交书面辩护意见，力陈适用缓刑的理由。
二审法院经过二个多月的闭门审理后，对杜鹃量刑部分进行改判并适用缓刑。
案件回顾：今年2月12日，黄光裕案经过三次退回补充侦查后，被北京市检察院第二分院以涉嫌非法经营罪，内幕交易、泄露内幕信息罪和单位行贿罪公诉至北京市第二中级人民法院。
此后的4月14日和15日，法庭针对本案进行了为期一天半的庭前示证。
当月22日，北京市第二中级人民法院开庭审理此案，庭审至当日21时许结束。
 5月18日，北京市第二中级法院以黄光裕犯非法经营罪判处其有期徒刑八年，并处没收个人部分财产人民币2亿元；以犯内幕交易罪判处其有期徒刑九年，并处罚金人民币6亿元；以犯单位行贿罪判处其有期徒刑二年。
数罪并罚，决定执行有期徒刑十四年，并处罚金人民币6亿元，没收个人财产人民币2亿元。
法院以内幕交易罪判处黄光裕妻子杜鹃有期徒刑三年六个月，并处罚金人民币2亿元。
黄光裕打败了黄光裕
黄光裕打败了黄光裕作者：马光远来源：《商界评论》2010年第11期国美控制权争夺,第一回合的结果出乎绝大多数人的意料:大股东黄光裕提出的五项方案,除了撤销董事会配发、发行和买卖国美股份的一般授权获得通过外,撤销陈晓等职务和增补邹晓春等为董事的人事议案均未通过。
从投票之前各方的预测来看,黄家可谓占据天时、地利、人和,中国人骨子里同情弱者的传统在本次控制权争夺中发挥得淋漓尽致,而陈晓一些不恰当的言论又使得其继续管理国美面临合法性的质疑。
就在投票前夕,绝大多数的人都认为,黄家基本胜券在握,然而,结果却是如此的大跌眼镜。
从结果公布后黄家的反应来看,也似乎对结果有些不可接受,除了表示失望之外,还表示将保留采取适当行动的权力,保障自己及其他股东的利益。
但欣慰的是,董事会发行股份的授权被收回,用黄家的话说,“陈晓手中的刀被夺下”,没有意外情况,黄家32.47%的股权短期被摊薄的可能大大降低,第一大股东的地位可暂保无虞。
既然占据了天时、地利,结果为什么一败涂地?答案似乎在黄光裕自身。
首先可以肯定的是,不是陈晓打败了黄光裕,在陈晓完全掌控董事会的情况下,国美的公司治理完全滑向了“内部人控制”的危险模式,这既不符合黄光裕的利益,也不符合其他股东的利益,今天陈晓可以灭黄,明天也可以灭别的股东,这个道理,每一个握有选票的股东都很清楚。
而且,从投票前双方握有的好牌看,黄家握有满手的好牌:未上市的300多家门店、国美品牌的使用权、杜鹃的“怪异”缓刑、第一大股东的地位等等,而反观陈晓,除了贝恩力挺之外,满手打不出一张像样的牌,给外界的感觉是,除了等着被罢免似乎别无选择。
选票的分布再次揭示了答案。
先说一段背景,从现代英美公司的基本治理模式看,股权的分散使得机构投资者在公司治理中的地位大为提升,机构投资者从一个消极的获利者嬗变为公司治理的积极干预者,在英美上市公司中,管理层的命运大多掌握在机构投资者手中,国美也不例外。
所以,在投票之前,无论是作为第一大股东的黄,还是陈晓等管理层,都将统战的重点集中在摩根等机构投资者身上,然而,从本次选票的结果来看,70%以上的投票率,左右最终结果的,恰恰不是机构,而是被双方都忽视的公众股东。
双输的结局
双输的结局
表面上陈晓赢了 ，但得不到大股东支持的董事会 ，是残缺的
０高明 华
作 者 为北 京 师 范 大 学公
治 理 与企 业 发 展 研 究 中心 主任 ，教 授 、博士 生导 师
国 大黄与经陈 很给结陈尘裕 之控之乎胜定 美 股光职理晓 多 东裕业人 间出论晓黄 电制争已埃， 人 的的是大落 器权似经光
这 却 是 董 事会 存 在 严 重错 位 所 致 ，这 种错 位 其 实
护 小股 东利 益 ，通 过 设计 累积 投 票 制度 来保 证 小 股 东 的代 理 人 能 够入 选 董 事会 ： 实际 上 ，现 行 的
独 立董 事 制度 在 很 大 程度 上 也 是保 护 小股 东的 制
度 安排 。
会是 不 成 问题 的 ，因此 其利 益 无须给 予特 别强调 ， 需要 特 别 强 调 的是 小股 东利益 。很 多 国 家为 了保
最终将 影 响公 司的持 续稳 定发 展 。 还 需要 指 出的是 ，在 黄 陈之 争 中 ，陈晓 获胜 被 认 为 是 管 理层 的胜 利 。尽 管事 实确是 如 此 ，但
重 大 决 策能 够顺 利 通 过 ， 由此 所 造 成 的 高 昂成本 和 巨额 损 失 ，恐怕 双 方 都 是 不愿 意看 到 的 。公 司
我 国公 司 法也 规 定 ，股 东 大会 选举 产 生 董事
会，董事会选聘总经理 （ Ｅ 董事会可以说是 Ｃ ０）
大小 股 东及 其 他 利 益相 关者 讨 价还 价 的 场 所 ，各
兼任 ，或 者尽 管不 兼任 但 事 实上 均视 为管 理 层 的
存在 的 必要 性 了 大 股 东 意欲 撤 换 陈 晓 的董 事 会 主席 本 身，就 说 明 陈 晓并 没 有 很 好地 保护 大股 东
现代诚信的经典故事
现代诚信的经典故事随着社会的发展，诚信成为了现代社会中最重要的价值观之一，人们也越来越注重诚信的表现和践行。
下面我们来分享一些现代诚信的经典故事，这些故事可以让我们更加深入地理解诚信的内涵和意义。
1. 黄光裕的归来黄光裕是中国著名的商业巨头，曾经一度掌握着中国最大的电子连锁店——国美电器。
但是在2013年，他因为贪污罪被判刑入狱，国美电器也因此陷入危机。
然而在绝大多数人认为黄光裕将要消失在商业圈的时候，他举行了一场惊人的归来。
在出狱之后，黄光裕并没有选择逃避，而是主动承认了自己的错误，并对任何人都没有逃避和推卸责任。
他积极向社会认错，并且通过自己的实际行动，证明自己的诚信和能力。
他推行“互联网+实体店”的战略，使国美电器逐渐走出困境，赢得消费者的信任。
他的诚信行为，既使得他得到了社会的认可和尊重，也让国美电器重新焕发了生机。
2. 周鸿祎的道歉在2018年，有人发现在公司内部和客户中心，360安全卫士和360安全浏览器在“繁忙状态”下会自动关闭，这使得很多人受到了不便。
针对此事，360公司CEO周鸿祎在少数派分享社区上的一个回答贴中，在清晰说明了360云盘仅回收高清电影ultra hd电影的情况下，却违规归结了“版权问题”的背景下，在小范围内作出了“误导用户”的行为，并因此在社区上向所有用户道歉。
虽然周鸿祎的道歉行为看上去只是一件小事，但它却展现了周鸿祎的态度。
他在第一时间对自己的误解道歉，使得用户对360公司的关注和信任达到了新的高度。
这个看起来只是小事却成为了360公司的诚信典范。
3. 王功权“如果……”王功权是中国移动广西公司的一位员工，他在2016年9月23日接到了一位陌生女子的电话，对方称自己捡到了一只iPhone。
王功权向女子询问了一些问题，发现对方脸书上的联系方式没用，于是用“如果”这个词向女子提出了关于归还手机的所有可能性，告诉她最符合社会公德和道德准则的归还方式是找到手机主人。
据了解，这则邮件发到全国超过10万个大大小小的邮箱里。
昔日首富黄光裕一审被判14年 罚金6亿元
记者：8亿是罚国美的吗？
杨照东：罚个人。
记者：最后定的是单位行贿吗？
杨照东：单位行贿。
记者：结果你们的看法是怎样的？
杨照东：从他的辩护人的角度，我觉得这个结果判得重了一些。
记者：打算上诉吗？
杨照东：这个不清楚，看他自己啦。 杨照东在媒体的包围下亦步亦趋走到了自己的车边，记者一把拉开车门成功进入杨照东车内对其进行采访。杨照东介绍，宣判从9点半开始，整个过程大概用了40分钟左右，旁听席上坐了不少人，黄光裕的两个妹妹和他的母亲都有到场。
记者：他自己家里的来吗？
杨照东：他妹妹和他妈妈都来了。情绪比较激动，但是法庭上没有做更多表示认为判罚偏重，主要还是看黄光裕的。
杨照东说，宣判过程中，黄光裕等人表情平静。
记者：黄光裕当庭什么反应？
杨照东：没有什么反应，这种案子自己有一定的准备。当庭没有表示上诉。
北京市第二中级人民法院认定黄光裕犯非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪，三罪并罚，决定执行有期徒刑14年，罚金6亿元，没收财产2亿元。黄光裕的妻子、原中关村监事杜鹃因内幕交易罪获刑三年零六个月。原北京中关村科技董事长许钟民因内幕交易、泄露内幕
信息罪（从犯）以及单位行贿罪，获刑三年。另外，国美电器有限公司、北京鹏润房地产开发有限公司因单位行贿罪分别被处罚金人民币500万元和120万元。
杨照东认为，判罚不会对国美电器造成太大影响。黄光裕等人当庭都没有表示是否上诉。今天下午，杨照东会去会见黄光裕，就是否上诉征求其本人意见：
黄光裕案今天在北京市第二中级人民法院进行宣判，法院认定黄光裕犯非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪，三罪并罚，决定执行有期徒刑14年。
早上8点20分，记者赶到北京市第二中级人民法院西门时，警察正在拉警戒线，有行人误入警戒线后，会被民警很快劝离。之前有消息说，宣判可能会在9点30点开始，多家媒体早早地在法院北门、西门架起了长枪短炮，对在法院门口短暂停留的所有车辆都要拍几个镜头，生怕错过了重要细节。直到9点40分，法院门口依然没有丝毫动静，大家正在焦虑今天可能会空手而归，这时，一位有其他庭审旁听证的记者从法院大楼里被法警送了出来：“就进了审判大楼，他有闭路电视，有8个主要的法警，还有他们研究室的工作人员。”
黄光裕倒下并非权钱交易的倒下
我们可以追问 ． 如果 黄 光 裕 没有 疯 狂 的赌 博 嗜 好 ， 果 黄 光 裕 没 有 如 非 法 兑换 港 币 。 果 黄 光 裕 有更 加 强 大 的政 商 关 系 ， 天 的黄 光 裕 如 今 是否风光 依旧？ 案是沉重 的 ， 答 制度 无 法 改 良 ， 果 将 是 一 个 黄 光 结
黄光裕倒 下并 非叔钱 交易 的倒下
口 叶 檀
５月 １ ８日上 午 ，黄 光 裕 案一 审落 判 。法 罪 、 内幕 交 易 罪 、 位 行 贿 罪 ， 单 决定 对 其 三 罪 并 罚 ， 行 有 期 执 徒刑 １ ４年 ， 金 ６亿 元 ， 收财 产 ２亿 元 。 罚 没
度性 利 益 输 送 却 有 意 无 意地 被 忽 视 。监 管 层 对 大 型 国企 在 并 购 过
程 中有 意 无 意 侵 害 中 小 股 民利 益 的行 为 视 而 不 见 ，以 降低 社 会 成
本 为借 口鼓 励 企业 无 数 次地 借 壳 重 组 ，显 示 出 对 市场 核 心 权 贵 阶
尊 严 的深 度 畏 惧 ， 而 会 更 深 地 渗 入 官 商 网络 ， 反 以寻 求 自保 之 道 。 如果 黄 光 裕 案 沦 为 制 度 尊 严 的 反 面 样 板 ，则 是 中 国市 场 制 度 的悲
剧 （ 自《 摘 东方早报》 ）
今 时 Ｊ ￣ Ｄ圜 ３ 日 政 ｏ ２． ｏ９ ３
层 的容 忍 。
到 目前 为 止 。法 律 对 于 民营 企 业 家 的 清 洗 集 中在 浅 表 的技 术
黄光裕发迹史：资本运作使其身价短时间内暴涨
黄光裕如果不以身试法，很有可能成为中国改革开放30年的最佳代言人。
如今，他已被判处有期徒刑14年，但他的商海搏击历程留给后人一警示：创造财富是艰难的，正因为如此，才更应该守法经营综汇5月18日，国美电器前董事局主席黄光裕因犯非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪，被北京市第二中级人民法院判处有期徒刑14年，罚金6亿元，没收财产2亿元。
有人将黄光裕39年的人生做了一个切分：1991年前他是一个“捞世界”的汕头穷小子；2000年进入香港资本市场前，他是霸气十足的零售巨头；2004年国美借壳在香港上市后，他成为资本大鳄和中国首富。
而2008年11月被拘传后，他只得黯然挥手告别风光的生活。
印制国美“名片”从100平方米的门面成长为行业巨头的国美电器依然是中国家电零售连锁业的一张名片，尽管它的缔造者已经获罪。
而正是这张“名片”，在不到20年的时间里，让黄光裕成为中国首富。
黄光裕出生于1969年。
初中未毕业就辍学的他，跟着哥哥北上内蒙古做生意。
1986年，黄氏兄弟在北京前门的珠市口东大街420号盘下了一个名叫“国美”的门面。
在那里，兄弟二人先卖服装，后来改卖进口电器。
“那时我也琢磨过做食品生意，但当时人们的消费水平没达到那个程度；做服装生意，有面料、季节性的讲究，我也不太懂。
而家电相对比较定型，我觉得自己做起来还比较合适。
当时家电还是有货不愁卖，就看你能不能进货。
”黄光裕曾说。
1987年年初，“国美电器店”的招牌正式挂出来了。
当时，在卖方市场的背景下，很多商家正在采用“抬高售价、以图厚利”的经营方式，而黄氏兄弟却决定“坚持零售，薄利多销”。
事实证明这个简单的策略成效显著———低价为国美电器带来了不少回头客。
4年之后，黄光裕开始将国美“广而告之”。
在不少国营商店对于广告的认识还停留在“卖不动的商品才需要广告”的层面时，他以每次800元的低价包下了某报纸中缝，打起“买电器，到国美”的标语，并每周刊登电器的价格。
他还要求厂家赠予国美一些样品作展示，并开设相应的产品专柜，使顾客能看、能摸，现场就能买到。
国美对决 黄光裕胜
国美对决黄光裕胜作者：暂无来源：《投资与理财》 2010年第18期策划/投资与理财研究院“我真诚地向关心我、爱护我和帮助过我的人郑重道歉！“感谢国家和政府，感谢国美的管理团队和广大员工，感谢一直支持我和国美发展的全国消费者、海内外股东、供应商、银行、媒体等社会各界的朋友……“我非常想念亲人、同事和朋友们，我将以实际行动争取早日重返社会……“我相信，我有新的开始……”以上节选自黄光裕9月5日公开的狱中信。
他的转变几乎令人不敢相信。
从资本领域的呼风唤雨，到身陷囹圄时的不甘与无奈，再到面对陈晓别有所图、鸠占鹊巢行为的仗剑而起，黄光裕始终不改其永不认输的枭雄本色。
但是，在黄光裕日前的公开道歉信中，人们看到的，却是一个谦和有礼、誓言痛改前非的回头浪子。
相信许多人都会为之动容，为这份诚恳，为这份自省，也为前首富态度的转变。
会有人觉得，就算是天大的错，也不外乎一份宽容便可以原谅了。
黄陈对决已打擂两月有余，两大阵营各使十八般武艺，力求击溃敌方战线，攻城略地。
9月28日之前，是双方筹措“粮草”、“弹药”的宝贵时间，黄光裕选择在这个时点公布这封信，无疑是有准备的。
他为自己赚足了眼球，也赚到了宽容。
这让人不禁想到台湾“3?19”枪击案中，陈水扁挨的那一枪。
那一枪帮助陈水扁赢得了同情，笑到了最后。
“狱中信”与“那一枪”并没有任何联系，但“剧中”的主人公黄光裕和陈水扁却都是聪明的，他们都选择在最关键的时刻，打出了一张感情牌。
对于国美正在上演的“斗争门”大戏，黄光裕在信中只字未提，信中由始至终贯穿的只有感情。
从情感上来讲，黄光裕已经赢了，相信现在已经有人在看过信后，默默的原谅了他，甚至还支持他。
当然，感情牌只是黄光裕取胜的“撒手锏”之一。
杜鹃被释放、二级市场股份增持、非上市公司解除托管，就连道德舆论也站在了黄光裕这一边。
陈晓想必将因招架不住这一套连环必杀技，就此退隐江湖去了吧？9月28日，黄光裕也许真的“王者归来”，因为他有诸般兵器。
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黄光裕的选择
黄埔股校新闻：国美电器股东特别大会昨晚7时宣布结果，创始人、大股东黄光裕极力推动的罢免陈晓执行董事兼董事会主席职务的动议遭到挫败，其他涉及董事会人员调整的动议亦未获得通过。
但股东大会通过了取消董事会增发授权的议案。
从陈晓方面来说，其未被罢免，系基于高于黄光裕3个百分点的股东支持率。
可以说是险胜。
这与他在昨天股东大会上就股东们关心的几个焦点问题即时表态不无关系。
陈晓强调的3点都满足了股东的期待，同时与黄光裕的主张一致：1、如果能留任，会实现其五年计划。
2、自己与大股东黄光裕的交流大门一直敞开。
3、否认增加门店的策略上与大股东不同。
他表示称过去一段时间减少门店的原因是2008年时资金紧张，而且部分门店大股东出事前已经决定要关闭，目前门店数目则已增加。
特别股东大会的这个结果未能满足黄光裕的全部愿望，但对于稳定其股权份额起到了决定性的作用。
公司管理层保持基本稳定，也大股东和诸多观察家的期待。
现在的问题是，曾经展示了“野心”的陈晓是否满足于维持现状，会否再度试图压缩黄光裕家族的股权份额？为陈晓“野心”震怒的黄光裕是否接受现状，会否再度寻求罢免陈晓？我们认为，经过了此次大风大浪，双方要修复关系、增强信任，还需要一个累积的过程。
弄得不好，还会再掀波澜。
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那么，面对这个可能的“阶段性博弈结果”，黄光裕、陈晓各自输了什么，又赢了什么呢？我们认为，从黄光裕方面说，至少赢得了维护股东基本权益的舆论支持，赢得了公众股东对其大股东地位的尊重，也赢了多数股东对其关于公司5年发展战略的认同。
输的方面则多与其获罪入狱相关：非法经营、内幕交易、单位行贿等罪说明其在既往经营中屡闯禁区，为今天的公司治理动荡埋下了地雷；同时，服刑也对其参与公司治理形成障碍。
从陈晓方面说，赢得了贝恩资本等股东的支持，可以暂时稳定阵脚、展示自己的治理才能。
输的方面则表现为来自公众的道德谴责，失去大股东的信任；自然，其接下来的管理运作也将增添阻力和成本。
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站在更高一点的角度看，这场股权控制权之争帮助人们加深了对市场经济法则、对法治经济的认识，这是一个重要的成果。
“黄光裕因非法经营、内幕交易、单位行贿等获罪服刑，是法治社会对犯罪人的必然回应，但同时，黄光裕作为国美电器的大股东和创始人的权益，不能一笔勾销。
我们不能够轻易否认黄光裕这样一个年轻企业家对中国家电零售业的巨大贡献。
进一步说，黄光裕即使倒下了，我们也不应当让国美电器同时倒下”。
法治经济的精神核心是“一码是一码”，一方面，要惩罚犯罪；另一方面，要保护涉案人的合法权益。
（本文来自股票学习）黄光裕先生能否依法维护自己作为大股东、创始人的合法权益，是对物权法施行情况的重大考验，是对民族品牌、民族企业保护机制的重大考验，也是对中国社会主义市场经济秩序、规则的重大考验。
司法部门和政府在黄光裕涉案之后，创造性地解决了作为大股东的黄光裕与国美电器这家民族家电企业的巨头的一些…难题‟，确保了国美电器渡过难关，正常运营。
而在陈晓挑起股权控制权之争后，各方依法行事，依据公司章程行事，体现了法治精神。
从政府和司法部门来说，保障了服刑中的黄光裕行使其股东权益，是以往所罕见的。
我们希望这成为一种常态。
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