宝钢广钢实质性重组拉开帷幕
XXXX钢铁企业联合重组分析
呈报:总裁中国钢铁企业联合重组态势与分析北钢集团信息委员会政策调研组二〇一〇年三月十日目录一、中国钢铁企业联合重组历程 (3)二、中国钢铁企业联合重组模式分析 (7)三、中国钢铁企业联合重组过程中的问题分析 (8)1.中国钢铁企业联合重组过程中的障碍因素 (8)2.中国钢铁企业联合重组过程中的促进因素 (10)四、中国钢铁企业重组态势分析 (11)1.未来中国钢铁企业联合重组趋势 (11)2.尚未重组钢铁企业情况分析 (13)五、结论 (14)附表1--中国重点钢铁企业联合重组汇总表 (15)附件:中国钢铁企业联合重组态势与分析在中国经济强劲增长的带动下,近年来国内钢铁工业开展迅猛,粗钢产量连续14年居世界第一,2021年中国钢铁总产量5.68亿吨,其中国内五大钢铁集团合计产钢1.65亿吨,占同期全国钢产量的29%,这与?钢铁产业调整和振兴规划?提出的“国内排名前5位钢铁企业的产能占全国产能的比例达45%以上〞的目标还有很大差距。
因此,为淘汰落后产能,提高产业集中度,解决结构不合理等问题,中国政府与行业协会先后出台?钢铁产业开展政策?、?钢铁产业调整和振兴规划?等一系列政策。
其中近期即将出台?促进钢铁企业联合重组指导意见?中就明确提出:2021年,国内排名前5家钢铁企业的钢产量占全国产量的比例到达45%以上;到2021年,排名前10家钢铁企业的产量比例到达60%左右。
并且强调要重点发挥优势特大型钢铁企业的带动作用,加快这些企业的跨区域联合重组,形成假设干个在国内市场具备行业影响力且具有较强国际竞争能力的企业集团。
发挥宝钢技术、管理、资金等方面的综合优势,加快其在全国范围内的联合重组;推动鞍钢、本钢、攀钢的实质性重组;支持武钢通过联合重组落实其中西南开展战略。
积极推进其它千万吨级特大型钢铁企业的联合重组,形成假设干个具有较强国内竞争力的钢铁企业集团。
鼓励东北、河北、山东、江苏、山西等钢铁产能大、企业数量多的省区钢铁企业联合重组,并积极参与跨区域联合重组。
钢企跨区域大整合:宝钢武钢将分别重组粤桂钢企
宝钢兼并重组韶钢和广钢,武钢重组柳钢;济钢和莱钢合并而成的山东钢铁集团上半年挂牌——继济钢集团和莱钢集团合并为山东钢铁集团之后,宝钢集团和武钢集团将分别重组韶钢、广钢以及柳钢。
记者昨日从发改委获悉,经报请国务院同意,3月17日发改委已同意广西与武钢、广东与宝钢开展广西防城港钢铁基地和广东湛江钢铁基地项目前期工作。
昨日相关各公司的股价大幅飙升。
宝钢股份(600019)和武钢股份(600005)涨幅均在7%以上,广钢股份(600894)早盘高开,在上午11时之后封住涨停;韶钢松山(000717)在午后封于涨停价位。
两公司中,韶钢松山静态市盈率为17倍,而广钢股份静态市盈率已经达到127倍。
宝钢保持钢铁老大地位发改委要求,宝钢兼并重组韶钢和广钢,这两个企业全部进入宝钢集团,由宝钢控股成立一家新公司,总部注册在广州。
另外,广钢淘汰全部炼铁、炼钢和轧钢生产能力,韶钢进行技术改造,淘汰落后高炉和小转炉。
广东省要结合湛江钢铁的项目建设,淘汰省内落后炼钢能力1000万吨。
“重组后,宝钢将继续保持中国钢铁行业老大的地位。
”钢铁行业专家徐向春表示,宝钢向2010年产能达到8000万吨的目标又迈进了一步。
据知情人士透露,宝钢兼并韶钢和广钢后,将在湛江投入大约600亿建设1000万吨级以上的钢铁基地。
公开资料显示,目前韶钢资产200多亿元,而广钢集团总资产也超过200亿元,宝钢集团将两大集团兼并,将需要大笔资金。
国金证券分析师周涛预计,宝钢集团对韶钢集团、广钢集团的重组可能会参照宝钢注资控股八一钢铁(600581)的模式。
武钢如愿以偿重组柳钢对于武钢重组柳钢,发改委要求广西和武钢要淘汰落后炼铁能力541万吨、炼钢能力910万吨,加快联合重组,制定重组方案,明确投资主体,通过防城港钢铁项目的建设,实现武钢与柳钢的实质性重组。
武钢相关人士表示,经过两年多的等待,武钢终于如愿以偿,迈出实质性重组柳钢的步子。
该人士向记者透露,早在2005年,武钢集团就与广西国资委共同设立武钢柳钢(集团)联合有限责任公司,以运作防城港项目。
我国上市钢铁企业战略并购的经济后果——以宝钢对韶钢和广钢的并购为例
决 定 了 钢 铁 行 业 上 市 公 司 纵 向 整 合 实 现 模 式 的 选
择[。徐康 宁、韩 剑通过建立相关的模型和数据测算 , 4 J 分析我 国钢铁产业集 中度和空 间布局 的变化 ,发现 我 国钢铁产业 的生产集 中度和空 间集 中度 很低 ,钢铁产 业 的空间布局呈现 以市场指 向为主 、兼 资源依托型之 格局 ,临海港 口型特征不 明显 ,并探讨 了产业政策 的
同时借鉴国外钢铁企业并购良好争中谁最大限度地控制了资源谁就掌握了发展和的法律政策制定相应的措施完善法律制度通过竞争的主动权从宝钢的发展战略来看其未来还会立法对企业间的并购进行调整和管制使并购活动能有一系列的并购发生宝钢集团很可能主宰整个钢铁顺利开展根据我国目前的现状制定出适合国情的一行业其未来的发展前景仍然值得期待
投 资者 看 空 后 市 ,可 见 并购 并 没 有进 行 实 质性 运 作 ;并 购 后 宝 钢 的盈 利 能力 在 受金 融危 机 的 影 响 下 有 所 减 弱 ,成
长能力在同行业中的竞争力较强 ,短期偿债能力有 所下降,长期偿债 能力较 强,风 险水平下 降,营运能力暂时有
所 下 降 ,长 期 将 会 产 生 协 同 效应 。据 此 ,就 并 购 的 战 略 目标 、经 济 体 制 、市 场 机 制 、法 律 制 度 等 方 面提 出 了 建议 。 关 键 词 :钢 铁 企 业 ; 宝 钢 ; 韶 钢 ; 广 钢 ;战 略 并 购 ;经 济 后 果 中图 分 类 号 : F 6 . 029 文 献标 识码 :A 文 章编 号 : 1 7 —142 l)2 0 3 — 7 6 23 0 (0 1 — 15 0 0
国内钢铁企业 自身 发展的模 式以及外部条件变 化的影
浅析中国钢铁企业重组
浅析中国钢铁企业重组经管院080524203陈文秀摘要:2021年国外矿石生产商提出矿价大幅上涨的要求,中国钢铁业将面临严重的行业亏损。
中国钢铁企业只有两条路可走:一是减产;二是接受不合理的高价矿石。
综合个方面因素考虑,只有通过企业间的并购重组,形成一批更大更强的钢铁企业,才能真正提高“中国价格〞的筹码,改变我国钢铁业规模与地位严重不对称的现状。
要加快企业兼并重组,淘汰落后产能,提高单个公司的主体效益,利润率的提高才能更大程度上消化由于原材料价格波动带来的负面影响。
关键词:钢铁业;并购重组;1 中国钢铁业重组的背景及意义企业重组又称企业再造或企业经营过程重构,是一种新的管理思想。
1990年,美国原马萨诸塞理工大学的Michael Hammer教授提出企业经营过程重构理论〔Business Process Reengineering,简称BPR〕,引起了席卷欧美的管理革命浪潮。
企业经营过程重构是充分利用先进的信息技术对企业的经营过程作根本性的重新思考和彻底改造,使企业在本钱、质量、效劳和对市场变化的反响等方面获得重大的改善,以显著提高企业的生产效率和在市场中的竞争能力。
其根本思想是:〔1〕以用户的需求为中心,采用市场需求拉动的企业业务流程和组织形式;〔2〕精简企业组织结构,减少纵向管理层次,增加横向的管理范围,以灵活多变、基于工程组形式的组织结构代替传统的阶梯式组织结构,并且尽可能缩小中央管理部门的功能,而把更多的权限下放到业务部门;〔3〕最大程度地简化企业生产经营过程,剔除一切不增值的企业活动,加快业务流程和企业各部门之间的通讯;〔4〕企业经营过程和组织结构应同新的生产和管理技术相适应;〔5〕坚持"效劳至上"原那么,并且将供给商和用户作为重要的元素纳入到企业经营过程中去【1】。
所以经过重构后的企业,其技术资源、设备资源和人才资源等都能够得到最大程度的利用,生产的敏捷性不断提高,对市场需求变化的适应能力也显著增强,从本质上讲,企业经营过程重构的目标不是渐进提高和局部改善,而是性能和绩效的巨大飞跃。
四重整合 实现并购价值——以管理的充分整合推进钢铁企业重组的合力建设
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四重整合 实现并购价值
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以管 理 的充 分整 合推 进 钢铁 企业 重组 的合 力建设
文/ 赵宇剑
再 次吹响中国钢铁企业 的重组冲锋号。 随着中国钢铁行业的重组 力度和重组 步伐
不 断加 大, 钢铁企 业 的发展 趋势 看, 来几 从 未
中国钢铁行业进入兼并重组时代
随着经 济 全球化 , 钢铁 行业作为 我国国民
铁集 团中宝钢 和韶钢 、 广钢 , 山东钢铁集 团中的 济 钢 、 钢等。 莱 更有 甚者, 国内著名 民营钢铁 在 企业 建 龙钢铁 集 团与通钢集 团的重组过 程中,
的钢铁 企业必须重 新识别 企业核心资源和能 力, 并在 此 基础上保留足够的空间 ; 战略 执行过 程中要求并 购 后 的钢铁 企业必须识 别和应对变化 , 及时发现并纠正 规 划与执行 间的偏差 , 才能确保 战略管理 的有效性 。 在 战略 整 合方面 , 与安赛 乐米 塔 尔公 司成
经过 最近两年各企业 的实际运作 以及广东
钢铁 集团、 西钢铁集 团、 北钢铁集 团、 广 河 山东
振兴 规划 》中就明确提 出要促 进钢铁 企业 的重 组, 提高产业集中度和竞争力。 力争2 1年前 , 0 1 全
国形 成 宝钢 、 本 、 钢 等几 个 产能 在 5 oY n 鞍 武 o o Y ̄
新 京 唐 和 河北 钢 铁 集 团 为龙 头 、 中西 南 地 区 以武
钢集团为龙头的竞争格局已基本形成。 在 区域性框 架下的竞争格局 虽然已经 基本 形成 , 但现状与兼 并重组的本源 目的一 为了扩 大市场份额 、 高钢铁产业集 中度 、 提 提高优势企 业集团的行业控制力, 似乎相去甚远 。
宝钢整合广钢方案大变 广钢将成全资子公司
宝钢整合广钢方案大变广钢将成全资子公司宝钢集团今天下午与广东省国资委和广州市国资委签署了广东钢铁集团减资协议和重组框架协议,原来制定的广东钢铁集团的重组方案将进行重大调整,广东钢铁集团将不再囊括广东两家钢铁企业广钢集团和韶钢集团的资产,而成为宝钢集团的全资子公司。
其中,宝钢与广东省国资委签署的协议中,广东省国资委以单方减持的方式退出广东钢铁集团,不再以韶钢集团资产出资入股广东钢铁集团。
而与广州市国资委签署的协议中,广州市国资委也不再以广钢集团资产出资入股广东钢铁集团。
据笔者了解,广东钢铁集团是在2008年挂牌成立的,成立此公司主要是为了推进湛江钢铁项目。
湛江钢铁项目是在2008年3月17日经国务院同意开展项目前期工作的,国家发改委同时要求,宝钢兼并重组韶钢集团和广钢集团,由宝钢控股成立一家新公司广东钢铁集团。
2008年6月,宝钢集团与广东方面最终形成的重组方案为:成立广东钢铁集团,宝钢以现金出资286.88亿元,持股比例为80%;广东省国资委、广州市国资委以韶钢集团、广钢的国有净资产出资71.72亿元,合计持股比例为20%。
不过,由于湛江钢铁项目迟迟未能获批,宝钢对广东两家钢铁企业的实质性重组也一直进展缓慢。
直到现在,广东钢铁集团整合广钢和韶钢都还没有进行资产交割。
此前一度由三方定期参与召开的月度会议,如今也已经基本取消。
而在广东钢铁集团的实质重组停滞不前的同时,广州市国资委旗下的广钢集团却从去年开始启动了与广州市国资企业广日集团的资产置换重组。
根据重组方案,广钢股份(600894)拟以全部资产及负债与广日集团旗下的广州广日股份有限公司(下称“广日股份”)进行置换,之后,广日集团将受让广钢集团所持广钢股份的股权,从而使广钢股份原钢铁资产又重回广钢集团旗下。
宝钢集团一位内部高层告诉笔者,广钢集团旗下上市公司的这一重组转型,广东钢铁集团的重组方案也需要进行调整,不过,宝钢重组广东钢铁的大方向不会变化,还会按照之前国务院要求开展湛江项目前期工作的要求进行推进。
宝钢集团有限公司简称宝钢
宝钢集团有限公司简称宝钢(Baosteel),是国务院国有资产监督管理委员会监管的国有重要骨干企业,它的总部位于上海。
子公司宝山钢铁股份有限公司,简称宝钢股份,是宝钢集团在上海证券交易所的上市公司。
在大跃进和文化大革命失败之后,中国政府在1970年代开始改革经济,计划在上海港周边建造一个大型钢铁厂。
上海郊区之一宝山区被选中成为建设地址,政府争取到了日本协助以便建成当时最先进钢铁工厂。
作为政府的旗舰钢铁公司,当时的宝山钢铁(集团)公司得益于其雇佣的最好工程师和管理人,使用尖端技术,并得到政府有力支持。
宝钢同样在中国经济飞速增长带来的钢铁缺口中获益。
然而,随着经济的进一步自由化,宝钢在国内外有了新的竞争对手。
该公司决定新增一个进出口贸易营销部门,以保持竞争力,这项计策在南韩获得了极大成功。
虽然同样在亚洲金融危机中遭受损失,宝钢开始吞并其它国家的亏损国有企业,虽然它本身已设法保持盈利。
1998年11月17日,宝山钢铁(集团)公司吞并了上海冶金控股(集团)公司和上海梅山(集团)公司,重命名为上海宝钢集团公司。
新公司成为中国最大钢铁企业,年产量接近两千万吨。
2000年2月,宝钢改制成宝山钢铁股份有限公司。
2000年12月12日,宝钢股份公司18.77亿股A股股票在上海证券交易所成功上市,向社会募集资金78亿元。
2001年,宝钢开始与国内的前竞争对手,首钢集团和武汉钢铁集团合作。
同年,宝钢与德国签订合约。
宝钢有着庞大的扩张计划,当前正在广东湛江建筑巨大工厂,耗资10亿美金,预计将在十年内投入运作。
宝钢同样打算开始首次公开招股,可能在香港和它目前上市的上海证券交易所。
2005年10月17号,宝钢集团公司已经变更为国有独资公司,并按照《公司法》的有关规定,经工商管理机关变更登记为宝钢集团有限公司。
这表明宝钢已从国有独资企业转变为国有独资公司,从过去受《企业法》调节转变为受《公司法》调节,是中央企业第一家外部董事全部到位且超过半数的董事会。
21是世纪以来世界钢铁整合看中国钢铁行业重组
世界钢铁企业整合效应看中国钢铁行业重组特点摘要:本文简单介绍了近年国际钢铁行业整合并购情况,并列举了两个案例进行数据分析。
从国际上大型钢铁企业的整合并购进程和整合效益,分析了国内钢铁企业重组由政府主导、地方区域重组等特点。
关键词:钢铁企业、国内、重组、特点一、进入21 世纪以来,全球钢铁产业跨地区、跨国并购重组成为一股强大的潮流,并呈现方兴未艾之势,规模越来越大。
企业兼并几乎成为企业谋求更大发展的主要方式。
2001 年,法国于齐诺尔、卢森堡阿尔贝德和西班牙阿塞雷利亚3 家企业联合组成安赛乐,钢产能达到4600 万吨,拥有员工约11 万人,成为当时世界最大钢铁企业;2004 年,英国LNM集团和印度伊斯帕特集团合并组建米塔尔钢铁公司,随后米塔尔公司于2005 年4月以45 亿美元的总价成功收购了美国国际钢铁集团公司,钢产能达到7000 万吨,成为全球钢铁企业新霸主;米塔尔集团并未就此止步,于2006 年6 月以高达325 亿美元的总价购得世界第二大钢铁企业安赛乐50%的股份,成为“恐龙级”钢铁企业。
2007 年1 月,俄罗斯耶弗拉兹控股公司和美国俄勒冈钢铁公司达成原则协议,斥资23 亿美元收购这家美国公司95%以上的股份,完成俄罗斯冶金工业史上最大规模的海外资产并购交易2007 年2 月,世界排名第54 位的印度塔塔公司收购英荷集团的康力斯(Corus)公司,一跃成为全球第五大钢铁生产厂商,钢年产量约2500 万吨。
2008年,河北钢铁集团由唐钢集团和邯钢集团联合组建而成并拥有宣钢、承钢、舞钢等11个全资子公司,集团钢产量3300万吨,规模居全国第二位,世界第四位。
2011年2月3日,日本的新日本制铁公司和住友金属工业公司宣布启动合并谈判,双方将设立“合并研究委员会”,就合并方式、持股比例、管理层构成等展开具体磋商,预期在明年10月完成合并。
这两家日本钢铁企业合并后,将有望超越河北钢铁、宝钢等中国钢铁企业和韩国的浦项制铁,占据全球钢铁排名的第二位,仅次于同样通过合并而组建的安赛乐米塔尔钢铁集团。
宝钢与广东、广州国资委组建广东钢铁集团有限公司
宝钢 与广 东 、广 , 国 资 委 组建 广 东钢 铁 集 团有 限公 司 k i I I
宝钢 和 广东 省 国资 委 、广州 市 国资 委共 同出
资组 建 的广 东钢 铁集 团有 限公 司近 日在 广州 举行 揭牌 仪式 。这 是 宝钢 与广 钢 、韶 钢资 产 重组 的 阶
段性 成果 ,也标 志着 广东 湛 江大 型钢 铁 基地 项 目 建 设进 入 一个 新 的发 展 阶段 。
[ 5] B oe . Jns . J , Motelt 1 i t L , oa J r tt . n ie h l F. A mehn a cai l c
iepeao o t at ao ee y f h n rr tn f h ci tn nr o i t ti e vi g 曲 tm ea r e prue t
带 的一 次重 大合 作 。
宝钢 集 团 已 确 立 “ 一 轮 六 年 战 略 发 展 规 新
划” ,明确 提 出 了 “ 2 1 达 到 80 至 02年 00万 吨产
能规 模 、50亿 美元 以上 的销 售 收入 、5 美元 0 0亿
以上 的利 润 ,进 入世 界 钢 铁 业 前三 强 和 世 界 5 0 0
组 ,国务 院 同意宝 钢集 团和广 东 省 国资 委 、广州
市 国资 委共 同 出资 组 建 广 东 钢 铁集 团 有 限 公 司 , 建 设湛 江 钢铁 基地 项 目。
中 国钢 铁市 场 已成 为世 界上 规模 最大 、潜力 最 大的 市场 之一 ,国外 钢铁 企业通 过参 股 、投 资
划 、决 策 、指导 和 协调 以及 建设 湛 江钢 铁 基地 项 目等 职 能 ,打造 绿 色环保 、一 流水平 的钢 铁生 产
徐乐江倒逼宝钢转机
徐乐江:倒逼宝钢转机作者:朱雪尘来源:《英才》2010年第08期2012年宝钢集团目标产能减少3000万吨,此消息一出市场哗然。
6月底,宝钢集团公布了《2010—2015年发展规划纲要》,到2012年粗钢生产能力将达到5000万吨;而2007年,刚接任宝钢集团董事长时的徐乐江,曾提出2012年的战略目标是力争形成8000万吨产能。
市面上的消息也甚为不利。
4月中旬以来,国内钢材市场“跌跌不休”,市场分析师称中国钢铁业进入三季度一方面需求下滑,经营困难,一方面却要忍受高成本的长协矿,有可能面临全行业亏损。
徐乐江7月初在宝钢集团上海总部接受《英才》记者专访时说“第三季度是国内钢铁行业最艰难时期,我们已做好应对困难的准备,看能不能实现当月不亏损的目标。
”作为中国最具竞争力的钢铁龙头的掌门人,徐乐江的一言一行无疑备受瞩目。
在他任职的3年里,他不得不面对一个尴尬的事实:宝钢股份(600019.SH)产能连续扩大,净利润却连年下滑。
也由此,媒体对他本人的评价大多相当激进。
而实际上,宝钢集团2009年的产量已经达到3887万吨,今年有望超过4000万吨,但宝钢此次将2015年的目标也不过定在6600万吨以上。
较以往要保守得多。
当《英才》记者就此询问技术派出身的徐乐江,现在是不是变得保守了。
他回应,经历金融危机后,“更冷静,更谨慎了”。
而这种“冷静”和“谨慎”其实不仅表现在产能目标的制订上,也表现在对上游资源购买的审慎上。
武钢新近高调宣布五年内将实现铁矿石自给自足。
与诸多冶金类央企在海外迅速并购矿产资源不同,宝钢在经济危机期间并没有太大动作,甚至早在2007年就与巴西淡水河谷计划合资兴建的CSV项目,也因项目用地无法通过巴西地方政府的审批而退出。
去年宝钢2.856亿澳元收购澳大利亚Aquila公司不超过15%的股份是唯一的亮点。
在徐乐江看来,此时并不是最佳的海外并购时机,甚至预计2014年铁矿石供需关系将发生逆转。
2008年中国钢铁业并购重组回眸
2008年中国钢铁业并购重组回眸2008年中国钢铁业并购重组提速,河北钢铁集团、山东钢铁集团、广东钢铁集团、广西钢铁集团等钢铁巨头相继诞生。
根据前11月份的粗钢产量测算,2008年1-11月份排名前十位的钢厂粗钢产量占到了全部粗钢产量的42.6%,较2007年同期提高6.8个百分点,距中国《钢铁产业发展政策》的到2010年国内排名前10位的钢铁企业集团钢产量占全国产量的比例将达到50%以上的目标又缩小了一步。
后期钢铁企业的兼并重组仍将继续推进,我国钢铁行业产业集中度将进一步提高。
在日前召开的新闻发布会上,工业和信息化部部长李毅中表示,我国将积极推动钢铁、有色金属、建材等重点行业的企业兼并重组,鼓励优势企业做大做强,继续推进自主创新、节能降耗增效和品牌建设等工作。
山东钢铁集团3月26日正式挂牌3月26日上午,山东钢铁集团有限公司揭牌。
经山东省人民政府批准,山东钢铁集团有限公司由山东省国资委以其所拥有的济南钢铁集团有限公司、莱芜钢铁集团有限公司、山东省冶金工业总公司所属企业(单位)国有产权划转成立,于2008年3月17日完成工商注册登记,注册资本100亿元,是一家国有独资公司。
按照重组方案,首先将成立国有控股的山东钢铁集团有限公司,将两大集团资产全部划转归名下,而两个股份公司仍分别属于两个集团,法人主体地位不变;其次,山东钢铁集团将围绕着两大集团的核心优质资产进行调整,实行主辅分离的改革,由山东钢铁集团直接控股两家股份公司。
同时,山东将调整济钢、莱钢生产布局,向沿海的日照市迁移,待时机成熟,再以山东钢铁集团的名义对省内的其他小钢企进行整合。
根据规划,在未来5年内,山东钢铁集团的年生产能力将达到3160万吨,占山东全省钢铁总量的70%。
届时山东钢铁集团将成为继宝钢之后的全国第二大钢铁集团。
中天钢铁成功兼并龙祥钢铁5月5日上午,中天钢铁斥资3.5亿元,正式收购常州龙祥钢铁有限公司,签字仪式在新闸镇政府举行。
《珠江三角洲地区改革发展规划纲要(2008-2020年)》
珠江三角洲地区改革发展规划纲要(2008-2020年)国家发展和改革委员会二〇〇八年十二月目录前言 (5)一、加快珠江三角洲地区改革发展的重要意义 (6)(一)30年改革发展的成就 (6)(二)面临的挑战和机遇 (6)(三)重要意义 (8)二、总体要求和发展目标 (8)(一)指导思想 (8)(二)战略定位 (9)(三)发展目标 (10)三、构建现代产业体系 (11)(一)优先发展现代服务业 (12)(二)加快发展先进制造业 (13)(三)大力发展高技术产业 (14)(四)改造提升优势传统产业 (15)(五)积极发展现代农业 (16)(六)提升企业整体竞争力 (17)四、提高自主创新能力 (17)(一)推进核心技术的创新和转化 (17)(二)强化企业自主创新主体地位 (18)(三)构建开放型的区域创新体系 (19)(四)深化国家与地方创新联动机制 (19)(五)加强自主创新环境建设 (20)五、推进基础设施现代化 (21)(一)建设开放的现代综合交通运输体系 (21)(二)构建清洁安全可靠的能源保障体系 (22)(三)建设人水和谐的水利工程体系 (23)(四)构建便捷高效的信息网络体系 (24)六、统筹城乡发展 (24)(一)提高城乡规划和建设管理水平 (25)(二)加强农村基础设施建设 (25)(三)促进城乡基本公共服务均等化 (26)(四)建立以城带乡、以工补农新机制 (27)七、促进区域协调发展 (27)(一)发挥中心城市的辐射带动作用 (28)(二)优化珠江口东岸地区功能布局 (28)(三)提升珠江口西岸地区发展水平 (29)(四)推进珠江三角洲区域经济一体化 (30)(五)带动环珠江三角洲地区加快发展 (31)八、加强资源节约和环境保护 (31)(一)节约集约利用土地 (32)(二)大力发展循环经济 (32)(三)加大污染防治力度 (33)(四)加强生态环境保护 (34)九、加快社会事业发展 (35)(一)优先发展教育 (35)(二)完善医疗卫生服务 (36)(三)健全住房保障体系 (37)(四)完善就业和社会保障体系 (38)(五)建设和谐文化 (39)十、再创体制机制新优势 (40)(一)创新行政管理体制 (40)(二)深化经济体制改革 (43)(三)推进社会管理体制改革 (46)(四)推进民主法制建设 (47)(五)充分发挥经济特区的改革开放先行作用 (48)十一、构建开放合作新格局 (49)(一)提升开放型经济水平 (49)(二)推进与港澳更紧密合作 (51)(三)提升对台经贸合作水平 (54)(四)深化泛珠江三角洲区域合作 (54)(五)加强与东盟等国际经济区域的合作 (55)十二、规划实施的保障机制 (56)(一)加强组织领导 (56)(二)加强统筹协调 (56)(三)加强监督检查 (56)前言珠江三角洲地区是我国改革开放的先行地区,是我国重要的经济中心区域,在全国经济社会发展和改革开放大局中具有突出的带动作用和举足轻重的战略地位。
钢铁重组大幕将启
盛 期 ,需 要 大 规 模 的 载 重 运 输 。根 据
钢铁重组大幕将启
日前 , 《 钢铁产业调整和振兴规划 》已敲定宝钢 、鞍本、武钢三家企业为重
组 龙头 ,同 时 ,钢 铁 业进 一 步联 合 重 组大 幕 即将 拉 开 。
量不减 ,这意味着中国纺织出 口有更多的市场机会。
点评 :虽然金 融危 机使 中国纺织 出口受到影 响 ,但 中 国纺织 出 口企 业仍 将 坚 守 欧 美 市场 。无论 金 融危 机 的影 响有 多大 ,市场 主体 的格 局在 短期 内都不 可能 改 变。
大 的铁路市场。法 国、德 国、加拿 大
项 目遍及3 个省 区市。 1
点评 :以我们 目前的经济条件 , 从成本考虑 ,铁路在各 个方面都是 中
国最适 合 的运 输 方 式。
中国 网游业遭 遇增长瓶颈
据 了解 ,网络游戏产品的开发 ,小资金 的投入 已经不能解决 问题 ,
目前从开发到运营,没有一处不需要花钱维护的。
I f Com me t n o. n
资讯 与评 论
中国 已成世界最大铁路市场 中国 自主 品牌小排量汽车打响动力升级战
2 0 年 ,我国小排量汽车接二连三传来新车上市的消息 ,也使得汽车市场竞 09 争变得更加激烈。从价格到外观 ,从动力到安全 ,伴随着长城炫丽15 的上市 , L l 小车的竞争和比拼终于进入到 最核心的技术领域——发动机上 。该车含有V,技 、 T 术的全铝发动机 G G1 ,填补了 自主 品牌小排量车的空白。也预示着小排量汽 W4 5 车尤其是 自主品牌小车的动力升级战已打响。 点评 :发动机是汽车最核心的技 术装备 ,是汽车的 “ 心脏”,小排 量汽车的 动力升级 ,说 明我国 自主品牌 已经有 了与国外先进水平企业竞争的能力 了。
广东钢铁行业重组之路
专 题 研 究
广 东钢 铁 行 业 重 组 之 路
郎超伟
( 华 南理 工 大 学 , 广 东 广州 5 1 0 6 4 0 )
摘 要: 总结 了广 东钢铁行业重组进程 , 并论述 了重组过程 中存在 的问题及相应 的思索。
定对象发行股份购买 资产 暨关联交 易预案》 。 广钢股份重组方 案由重大资产置换 、 发行股 份购买 资产 、
股份转让三部分构成 。 小重组将原来 的钢铁 资产从 上市 公 司剥离 , 同时注 入广 日集 团中与 电梯 业务 相关 的资产 , 推 动上市 公司 主营业 务从
国资委三方合资 的广东钢铁集 团有限公 司( 以下简称 “ 广 东钢
1 . 2 . 2 大 重 组方 案
然而, 2 0 0 7 年伊始 的金 融海啸发生后 , 国家将 钢铁行 业界
定为产能过剩行业 , 对钢铁新增产 能管控严厉 , 使 得湛 江项 目 迟迟没有获得“ 准生证 ” , 但 宝钢 已经 在湛 江项 目上投 资 了 4 0 多亿元人 民币, 用于 前期 的拆迁 、 码 头建 设和 土地 平整 工作 。 2 0 0 9 年 9月 , 宝钢还 与韶钢 集 团以及湛 江港 ( 集团) 股 份有 限
钢铁基地项 目开展前期工作 的函》 , 宝钢重组 广东钢 铁行业 正
式启 动。按 照国家发 改委 的批示 , 由宝钢 对广 东钢 铁业 进行
重组 , 即广东省通过淘 汰落后钢 铁产能 , 实施广 钢集 团环保迁
新 的重组方案分为小重组和大 重组 。小重组 即广钢集 团 旗 下的上市公司广 钢股份 , 将 上市平 台转 让给广 日集 团下 属
宝钢集团洽商重组包钢(集团)公司
宝钢集团洽商重组包钢(集团)公司
佚名
【期刊名称】《稀土信息》
【年(卷),期】2007(000)003
【摘要】全国人大代表、内蒙古自治区发改委主任梁铁城表示,目前宝钢集团正与内蒙古自治区有关部门、包钢(集团)公司接洽重组事宜,实现强强联合的前景比较乐观。
【总页数】1页(P21)
【正文语种】中文
【中图分类】F426.31
【相关文献】
1.强强联合优势互补提高核心竞争力--中国医药集团总公司董事长郑鸿在中国医药集团总公司中国药材集团公司重组大会上的讲话(摘要) [J],
2.关于上海宝钢集团公司变更为宝钢集团有限公司的公告 [J], ;
3.上海宝钢集团公司斥资30亿重组八钢 [J],
4.中国石油集团渤海石油装备制造有限公司与宝钢集团新疆八一钢铁有限公司签署合作建厂战略协议 [J], 李延丰
5.宝钢集团与武钢集团实施重组 [J],
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宝钢二次重组广东钢铁
宝钢二次重组广东钢铁
无
【期刊名称】《现代冶金(内蒙古)》
【年(卷),期】2011(000)003
【摘要】宝钢集团日前与广东省国资委和广州市国资委签署了广东钢铁集团减资
协议和重组框架协议,宝钢将二次重组广东钢铁集团,重组方案也进行了重大调整,广东钢铁集团将不再囊括广东2家钢铁企业广钢集团和韶钢集团的资产,而成为
宝钢集团的全资子公司。
其中,宝钢与广东省国资委签署的协议中,广东省国资委以单方减持的方式退出广东钢铁集团,不再以韶钢集团资产出资入股广东钢铁集团。
而与广州市国资委签署的协议中,广州市国资委也不再以广钢集团资产出资入股广东钢铁集团。
【总页数】1页(P58-58)
【作者】无
【作者单位】不详
【正文语种】中文
【中图分类】F426.31
【相关文献】
1.宝钢铁水供应管理系统的二次开发 [J], 邱剑;汪红兵;田乃媛;徐安军;陆志新;孙国伟;吴珊
2.以二次创业逆袭钢铁微利时代--宝钢创新案例解析 [J], 王春
3.我国钢铁企业并购重组绩效研究——以宝钢并购武钢为例 [J], 付晓云
4.宝钢与广东、广州国资委组建广东钢铁集团有限公司 [J], 韦行
5.宝钢并购八一钢铁标志钢铁业并购重组步伐加快 [J], 卫星
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我国钢铁行业向沿海转移趋势明显
我国钢铁行业向沿海转移趋势明显一、政府推动下钢铁产业沿海布局是必然近几年钢铁行业好过,利润空间都比较大,竞争力强的企业利润多点,竞争力差的企业利润少点,竞争还没有触及到生死线。
随着钢铁行业回归微利时代,企业之间生产成本的竞争就会显现出现。
从国际竞争的角度来看,中国钢铁企业目前还具有低成本劳动力的优势,但是单单依靠这个优势也不是长远之计。
从物流条件分析,钢铁企业移师沿海是上上之策,有利于参与下一轮激烈的竞争。
而且《钢铁产业发展政策》已经对钢铁工业向沿海转移做出了明确规定,钢铁工业向沿海转移是必然的趋势。
首先是国家钢铁工业布局调整的需要。
过去钢铁工业由于特殊的背景,形成了资源型的布局,还有相当部分特钢企业是备战备荒型的布局。
工业化发展到中后期,钢铁工业的布局已经不能适应发展的需要,需要调整。
第二是产品结构调整的需要。
产品结构调整需要设备的大型化和新的工艺流程,原来的布局已经不能适应新的改造需求,在沿海建立新的基地是理想的选择。
第三是竞争力的驱动。
一个阶段以来,中国钢铁工业布局利用国内资源和靠近铁矿原料产地的原则展开的,钢铁布局不但分散,而且相当一批钢铁产能远离市场,造成大量的钢材需要经过长距离的运输销往客户,造成企业的物流成本增加和竞争力的降低。
沿海是钢材消费的主要市场,也是进口铁矿石靠岸的地方,向沿海转移无疑能降低物流运输成本,大大提高企业的竞争力。
第四,沿海地区环境容量比较大,水资源丰富,适应钢铁工业发展的需求。
目前,沿着我国海岸线,拟建钢铁项目地区有湛江、防城港、南沙(广州)、惠州、福清、宁德、大榭岛、宁波、沙钢新区(张家港)、日照、青岛、曹妃甸和营口。
把这些拟建钢铁项目连起来,就是一条现代化的“钢铁长城”。
二、我国多数省份已经规划向沿海转移作为中国钢铁产量第一大省的河北省,2007年粗钢、钢材产量占全国产量的21.88%和18.55%。
河北省发展和改革委员表示,下一步河北钢铁工业发展目标是钢铁产能要向沿海转移。
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E t p et eet t u ae f o t uul Cs S b [ ] n a m n b na e r c o C n n os a l s J . r hh S f i y t a
收 修 改 稿 日期 :0 0—0 2 21 5— 8
Hale Waihona Puke o lt s J .T t —o Han ,9 5 8 ( 0 :3— 8 f ie [ ] es t B sr u — g6 19 ,1 1 )2 2 .
唐 钢 优 化 生产 运 行 降低 煤 气 消耗
21 0 0年开 始 , 北 钢 铁 集 团唐 钢 炼 铁 厂 坚 持 河 把 能源管 理 和 能 源 利 用作 为 一项 核 心 工 作 来 抓 ,
气 消耗 已 由 原 来 的 1 0 1/ 450 1 h降 低 至 目前 的 " 1
罗维
供 稿
宝钢 广 钢 实 质 性 重 组拉 开 帷 幕
21 0 0年 5月 1 日, 东 省 发 改 委 与 广东 钢 0 广
铁集 团在 广 州 举 行 通 报 会 , 报 了 “ 东 淘 汰钢 通 广
一 一 息 信
等锌 层组 织异常 缺 陷是 由基 板翘 皮剥落 导致 的锌 层厚 度变化 、 合金 化程度 不均 造成 。而 I F钢生 产 时 P在 晶界偏 聚 、 晶界 弱 化 而 发生 的 晶间 断裂 则 是此类 缺 陷发 生 的深层 原 因。
参 考文献
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生产 运行方 式人 手 , 经过 两个 月 时 间 已初 见成 效 。
高炉热 风 炉烧 炉 , 少 换 炉 次数 , 加 烧 结 时 问 , 炉 空气 量 , 高 炉 煤 气 得 到 完 全 燃 烧 。 降 低排 烟 减 增 使
由两烧一 送改 为交 叉 并联 , 证 风温 , 免 开混 风 温 度 , 保 避 回收余 热 , 高 炉 膛 热 效 率 , 而 降低 高炉 提 进 伐, 使风 温稳定 在较 高水 平 ; 择 科学 合 理 的烧 炉 煤 气 。高炉煤 气消耗 已由过去 的 110 m / 选 0 h降至 工艺 曲线 , 高 预热 温 度 和空 燃 比等 等 。高 炉煤 目前 的 10 01 / 。 提 5 I h T
—
Ha n ,1 8 ,9 6 : 1 g 6 9 3 6 ( ) 1 9—1 4 2.
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i g Rae f r n t at Re r s al a in o P a d S g e ai n lo g e c y t l z t n n B e r g t a n i o o
式对韶 钢 、 钢 进 行 实施 控 管 。随着 湛 江 项 目的 广
正式启 动 , 目前 宝钢集 团与广 东省 、 广州 市 国资委 已经就 实质性 资 产 重 组 达成 共 识 , 计 不久 将 成 预
为现实 。
罗维 供 稿
铁产 能 15 0万 t 实 施 5 0万 t 钢 环保 迁 建 0 暨 0 广 湛 江项 目” 的详 细 方 案 。从 2 0 0 9年 底 开始 , 钢 宝 集 团控 股 的广 东 钢铁集 团开始 按照母 子公 司 的模
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[ ]D o igL, lc l ag eodr r m rt m n n 8 amn iBekWogn .S cn ayWokE bil eti f te set t l[ ] t l eerh 19 ,( h e Se sJ .Se sac ,9 9 4—5 :5 e eR ) 14—1 1 6.
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第3 2卷
() 锌 I 3镀 F钢 生 产 中产 生 的 “ 花 状 斑 点 ” 雪
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烧结机 点 火 炉 严 格 控 制 点 火 温 度 , 点 火 温 把 通过优 化生 产运行 方 式 , 有效 地 降低 了高 炉 、 结 度 由 110℃降 到 110。 以下 ; 制 烧 嘴开 口, 烧 8 0 【 二 控 机和锅 炉等 三大 系统 的高 炉 煤 气 消 耗 , 节 省 下 将 第一 排烧 嘴开 口关 闭 5 % ; 时 间停机 , 制点 使 0 短 控 来 的大量 高炉煤 气 , 来满 足 自备 发 电机 组 发 电 , 火 温度在 60C以下 , 用 0 ̄ 以此 降低高 炉煤 气 消耗 。 目 达 到 了节 能 降耗 、 降低 成本 的 目的。 前 高炉煤 气消 耗 已 由原 来 的 4 h降 低 到现 在 5m / 锅炉重 点 控 制 热 风 伐 开 度 , 证 达 到 最 佳 人 保 唐钢炼 铁 厂 狠抓 降低 高 炉 煤 气 消 耗 , 优 化 的 3 h 从 6m/ 。
M l[ ] SJIt ao a,0 14 (2 12 od J .II ne t nl20 ,1 1 ):59—13 . r i n 51 [ ]Af d u ge h irEnt i ebre. ruut no L F 2 le n rime ,rsPs n egr Pod ci f CI r J t e s o U
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