建设工程招投标与合同管理8章
第8章建设工程合同管理
3)合同订立过程的审查:如审查招标人是否有规避招标行为和隐瞒工程真实情况的现象 :投标人是否有串通作弊、哄抬标价或以行贿的手段谋求中标的行为;招标代理机构是 否有泄露应当保密的与招标活动有关的情况和资料的行为,以及其他违反公开、公平、 公正原则的行为。任何单位和个人不得将依法必须进行招标的项目化整为零或者以其 他任何形式规避招标。依法应当招标而未招标的工程合同无效。
4)合同条款号及内容。审查表中的条款号必须与被审查合同条款号相同。被 审查合同相应条款的内容是合同分析研究的对象,可从被审查合同中直接摘 录该被审查合同条款到合同审查表中来。
5)条款说明。这是对该合同条款存在的问题和风险进行分析研究。主要是具 体客观地评价该条款执行的法律后果及将给合同当事人带来的风险。这是合 同审查中最核心的问题,分析的结果是否正确、完备将直接影响到以后的合 同谈判、签订,乃至合同履行时合同当事人的地位和利益。因此,合同当事人 对此必须给予高度重视。
3)分析评价每一合同条款执行的法律后果及风险,为合同谈判和签订提供决策依 据。
4)通过审查还可以发现: ① 合同条款之间的矛盾。
② 不公平条款,如过于苛刻、责权力不平衡、单方面约束性条款等。 ③ 隐含着较大风险的条款。
④ 内容含糊、概念不清或未能完全理解的条款。
对于一些重大工程或合同关系与合同文本很复杂的工程,合同审查的结果应经律 师或合同法律专家核对评价,或在其指导下进行审查,以减少合同风险,减少合同 谈判和签订中的失误。
1)谈判目的。这是必须明确的首要问题,因为不同的谈判目的决定了谈判方式与 最终谈判结果,一切具体的谈判行为方式和技巧都是为谈判的目的服务的。因此, 首先必须确定自己的谈判目的,同时要分析揣摩对方谈判的真实意图,从而有针对 性地进行准备并采取相应的谈判方式和谈判策略。
建设工程招投标与合同管理(第3版)-宋春岩-习题答案
招投标第二版习题参考答案第一章一、单选题本案例的建筑主体为学校和施工单位，建筑客体为教学楼建设工程未经竣工验收，发包人擅自使用后，又以使用部分质量不符合约定为由主张权利的，不予支持;但是承包人应当在建设工程的合理使用寿命内对地基基础工程和主体结构质量承担民事责任。
五、实训题参考答案1.学校编制项目建议书，向教育局提出项目申请，由教育局发文，向发改委提出立项申请。
2.发改委发文，对项目进行立项审批。
（行政服务中心发改委窗口，5个工作日）3.凭发改委批文到国土局办理征地手续，申领建设用地规划许可证；土地勘查中心对项目用地进行测量勘查，形成地形图、红线图，电子图刻盘。
（国土局、土地勘测中心，10个工作日）（见附件1、2、3、4、5、6）4.根据市规划局出具的设计方案要点通知书对项目进行整体设计招标。
（校管站发标，市规划局用地规划处组织招标，，15个工作日）（见附件7）5.各设计单位进行整体规划方案设计（30－45个工作日）。
6.教育局和学校对项目整体设计中标方案进行内审，修改完善（20－25个工作日）。
7.向市规划局提出方案规划和建设规划审批申请，设计总平图盖规划方案审定章和建设设计方案审定章。
（市规划局用地规划处，15个工作日）（见附件8）8.由具有可研资质的设计单位编制可行性研究报告（10个工作日）；可研报告报市发改委审批。
同步可向市（区）环保局提出环境评审申请，由环保局推荐单位编写环评报告（10个工作日），并办理污水排放协议（污水排放管理处，5个工作日）和废油脂处理协议（有处理废油脂资质的公司）。
9.设计单位根据可研报告批文对项目方案进行初步设计（即扩初设计）和投资概算（20个工作日）。
初步设计方案报发改委审批。
（见附件9、10、11、12、13）10.发改委对初步设计方案组织设计审查会，邀请规划局、消防支队、民防局、交警支队等11个部门对方案进行进一步完善，提出修改意见。
11.凭市规划局建管科开具的征求意见函向消防支队征求消防意见（5个工作日），如有地下室部分可同步向市民防局征求民防行政审批，交纳相应人防费用（5个工作日）。
建设工程招投标与合同管理完整版课件
建设工程招投标与合同管理完整版课件目录1.前言2.建设工程招投标概述3.招投标程序4.招投标文件准备5.评标与授标6.合同管理概述7.合同类型与结构8.合同履行管理9.变更与索赔管理10.合同终止与争议解决11.附件前言本课件旨在为建设工程招投标与合同管理提供全面的指导，帮助读者了解招投标程序、合同管理的基本概念和流程。
通过学习本课件，读者将能够掌握招投标文件准备、评标与授标、合同履行管理、变更与索赔管理等方面的知识，为实际工作提供参考和指导。
建设工程招投标概述建设工程招投标是指在建设工程项目中，招标人通过发布招标公告，邀请潜在的承包商参与竞争，并最终选择合适的承包商进行工程建设的活动。
招投标是建设工程项目中的重要环节，涉及到招标人、承包商、监理单位等多个主体。
招投标程序招投标程序包括招标公告发布、投标文件准备、投标保证金缴纳、投标文件递交、开标、评标、授标等环节。
招标人需按照相关法律法规和招标文件的要求进行招投标活动，确保程序的公开、公平、公正。
招投标文件准备招投标文件是招投标活动中的重要文件，包括招标公告、投标邀请书、投标文件、投标保证金、招标文件澄清与修改等。
招标人需根据工程项目的特点和需求，制定相应的招投标文件，明确投标人的资格条件、投标报价、工期等要求。
评标与授标评标是指招标人根据招标文件的要求，组织评标委员会对投标文件进行评审，确定中标候选人的过程。
评标委员会需按照评标办法和标准进行评审，确保评审结果的客观、公正。
授标是指招标人根据评标结果，向中标候选人发出中标通知书，并与中标候选人签订合同的过程。
合同管理概述合同管理是指在合同签订后，对合同的履行、变更、终止等活动进行管理的活动。
合同管理是建设工程项目中的重要环节，涉及到合同履行管理、变更与索赔管理、合同终止与争议解决等方面。
合同类型与结构建设工程合同包括总价合同、单价合同、成本加酬金合同等类型。
合同结构包括合同主体、合同标的、合同价格、合同工期、合同质量等要素。
建设工程项目招投标与合同管理(word版)
目录前言本教材主要讲述:依据《中华人民共和国招标投标法》、国际规则和惯例,结合《FIDIC》编制的1987年第四版和1999年第一版施工合同条件,以XX省鲁布革水电站、XX省水口水电站、XX省二滩水电站和XX省小浪底水利枢纽工程等建设项目为案例,讲解建设工程项目实施阶段的招标投标和合同管理,其重点为建设工程项目的合同管理。
一、建设工程项目合同管理现状二、建设工程项目实施方面的WTO基本规则三、项目管理的基本概念第一章项目法人在建设工程项目实施阶段的地位和责任第一节概况一、我国建设管理体制改革的现状二、推行建设项目法人责任制三、推行建设项目法人责任制的必要性第二节项目法人一、项目法人的地位二、建设项目法人单位的组织形式三、项目法人的主要职责第三节项目法人在合同管理中的各方关系一、项目法人与主管部门的关系二、项目法人与贷款单位的关系三、项目法人(发包人)与承包人的关系四、项目法人(发包人)与工程师的关系五、工程师与承包人的关系六、发包人与勘察设计单位的关系七、发包人与分包人的关系八、发包人与指定分包人的关系九、其他关系第四节在项目合同管理中合同当事人的权利、义务、责任和风险一、发包人(项目法人或称业主)二、承包人(也称承包商或承建单位)第二章建设监理概论第一节概述一、建设工程项目的监理概念二、当前建设监理工作存在的问题第二节工程师在项目建设实施阶段的主要任务一、项目招标二、项目合同管理第三节工程师(我国称监理工程师)在合同管理中的作用和地位一、工程师的作用二、工程师的地位第四节工程师的主要职责和权力一、工程师的职责二、工程师的权力第五节监理工作的基本原则和注意的问题二、工程师在管理合同时应注意的问题第三章项目合同管理第一节工程项目合同管理的依据第二节提供施工条件和检查承包人进场情况一、为承包人提供进场条件二、提供施工图纸及有关原始资料,并指定规范与标准三、核查承包人人员、施工设备、材料和工程设备等第三节控制工程进度一、项目控制性工期和总工期的制定二、承包人制定施工进度计划和审批三、工程进度控制四、审核承包人修订的施工进度计划五、合同规定的主要业务程序进度控制六、合同工程进度管理应注意的问题第四节审核承包人施工技术措施,监督和管理现场作业和施工方法一、设计图纸提供二、承包人提交施工方法说明三、监督和检查现场作业和施工方法四、核查承包人施工临时性设施五、主持生产例会六、负责合同条款的解释和说明第五节工程质量控制和工程竣工验收一、工程质量检查(一)工程质量检查的依据(二)工程质量检查的方法(三)工程质量检查的范围和内容(四)工程质量检查和检验费用合理分担原则二、工程验收(一)工程竣工验收(二)分项工程验收(三)部分工程验收(四)缺陷通知期限终止前的检验三、工程项目质量控制和验收中应注意的问题第六节检查施工安全和环境保护第七节工程投资控制和工程费用支付一、编制合同投资控制性目标二、各种主要费用的支付(一)工程预付款(二)材料(包括永久设备)预付款(三)保留金(四)合同价格的调整(五)物价波动的价格调整(六)每期进度付款第八节研究和处理项目合同变更一、合同变更的范围和内容。
建筑工程招投标与合同管理实务(第2版)][陈正 (7)[26页]
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8.4质量检验
8.4.1质量检验概述 建设工程质量，是施工合同管理的一项重
要内容，不仅施工合同中有很多条款对各 方进行质量管理作出约定，同时国家还有 很多法律法规对建设工程质量作出强制性 规定，施工合同当事人和管理者都必须遵 照执行。
8.4.2 检查与返工
在工程施工过程中，工程师及其委派的人 员对施工过程的每个环节进行检查检验， 是他们的一项日常性工作和重要职能，是 他们应该履行的义务。
施工企业应该逐级建立质量责任制。项目经理要对本施工 现场内所有单位工程的质量负责；栋号工程要对单位工程 质量负责；生产班组要对分项工程质量负责。现场施工员、 工长、质量检验员和关键工种工人必须经过考核取得岗位 证书后，方可以上岗。企业内各级职能部门必须按照企业 规定对各自的工作质量负责。
施工企业必须设立质量检查、测试机构，并由经 理直接领导，企业专职质量检查员应抽调有实践 经验和独立工作的人员充任。任何人不得设置障 碍，干预质量检测人员依章行使职权。
5、承包商就在施工现场保留一套完整的图纸，供工程师 及有关人员进行工程检查时使用。
8.1.2.2承包商提供图纸
实践中有些工程，施工图纸的设计或者与 工程配套的设计有可能由承包商完成。如 果合同中有这样的约定，则承包商应当在 其设计资质允许的范围内，按工程师的要 求完成这些设计，经过工程师确认后使用， 发生的费用由业主承担。在这种情况下， 工程师对图纸的管理重点是审查承包商的 设计。
用于工程的建筑材料，必须送实验室检验，并经 过实验室主任签字认可后，方可以投入使用。
实行总分包的工程，分包单位要对分包工程的质 量负责，总包单位对承包的全部工程质量负责。
国家对从事建筑活动的单位推行质量体系认证制 度。施工企业根据自愿原则可以向国务院产品质 量监督管理部门或者其授权的部门认可的认证机 构申请质量体系认证。
二级建造师继续教育考试题库(法规与项目管理)
二级建造师继续教育考试题库建设工程法规与项目管理二О一四年七月第一章建造师执业资格制度一、选择题1、王某2014年5月参加了二级建造师资格考试，如果他成绩合格，就可以（C )。
A. 以建造师名义从事招标投标活动B. 以建造师的名义担任施工单位的项目经理C. 取得建造师资格证书、通过注册以建造师名义执业D. 取得建造师注册执业证书和执业印章2、建造师初始注册和延续注册的有效期均为（B ）年。
A。
2 B。
3 C. 4 D。
53、已取得二级建造师资格证书的张某因故未能在3年内申请注册,那么他3年后申请注册时必须（D）。
A。
重新参加资格考试 B. 重新取得资格证书C。
提供新的业绩证明 D. 提供达到继续教育要求的证明材料4、注册建造师有权利（C）A. 同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业B. 出借资格证书、注册证书和执业印章给他人使用C. 对本人的执业活动进行解释和辩解D。
超出执业范围和聘用单位业务范围内从事执业活动5、注册建造师信用档案应包括注册建造师的基本情况、业绩、良好行为、不良行为等内容。
上述信息按有关规定（A ）。
A。
向社会公示B。
保密C．告知建造师本人 D. 告知聘用单位二、判断题( B )1、取得建造师注册证书的人可以以建造师的名义担任建设工程项目的施工单位项目负责人。
（A）2、二级建造师变更注册后,有效期执行原注册证书的有效期。
（B ）3、《注册建造师管理规定》中规定，申请人年龄超过60周岁的不予注册。
第二章建设工程许可制度一、选择题1、我国基本建设程序包括①设计阶段②施工准备阶段③投资决策阶段④施工阶段⑤竣工验收，其顺序为（A ）A。
③①②④⑤ B. ①②③④⑤ C. ③②①④⑤ D. ①③②④⑤2、《建设工程质量条例》规定，建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起( B ）日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件报建设行政主管部门或者其他有关部门备案。
建设工程招投标管理条例
建设工程招投标管理条例第一章绪论第一条目的和依据为规范建设工程的招投标活动，促进公平竞争，保障质量和安全，加强资金使用管理，推进工程建设行业健康发展，制定本条例。
本条例依据《招标投标法》、《建筑法》等相关法律法规。
第二条适用范围本条例适用于境内的建设工程招投标活动，包括建筑工程、市政工程、交通工程、水利工程等各类工程的招标投标。
第三条主要任务建设工程招投标的主要任务包括招标文件制定、公告发布、投标文件递交、开标评标、中标结果公示等环节的管理。
第二章招标文件制定第四条编制依据招标文件的编制应根据法律法规的要求，遵循公平、公正、公开的原则，并参照相关行业规范和技术标准。
第五条内容要求1.标段的名称、范围、工程量及构造物的类型等基本信息；2.投标人资格要求和评标标准；3.投标人须提供的文件和资料清单；4.工程合同的约定和付款方式；5.工程计划和进度要求；6.合同履行保证金和履约保证金的确定；7.合同索赔和争议解决的条款；8.其他根据工程特点需要增加的内容。
第六条招标文件发布招标人应在合适的媒体上发布招标公告，并将招标文件提供给有意参与投标的人员。
招标文件的发布应至少提前30天，并且在充分的时间内接受投标人的咨询。
第三章投标文件递交第七条投标文件的组成1.投标函，包括投标人的基本信息、投标报价和签名等；2.技术方案，包括设计方案、施工方案、材料选用等；3.经济分析，包括工程成本估算、利润预测等；4.业绩资料，包括类似工程的完成情况、相关证明文件等；5.其他必要的文件和资料。
第八条递交方式投标人应将投标文件按照规定的时间和地点递交给招标人。
递交方式可以是邮寄、快递或现场递交等。
递交后的投标文件不得再进行修改和补充。
第四章开标评标第九条开标程序开标应当在公开透明的环境中进行，由招标人指定专门的评标委员会进行评标。
开标程序应包括投标文件的验收、开封、核对以及开标记录的编制等环节。
第十条评标标准评标标准应根据招标文件的要求，在法律法规允许的范围内进行确定。
《工程招投标与合同管理》课后习题答案
一、单选题题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 答案 C B C A A B D B D C C B B C A二、多选题题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 答案ABDBCECDE BCDE BC ABDABC ABCABCD ABCE三、案例分析1、（1）施工招标应具备以下5个条件：1）招标人已经依法成立。
2）初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准。
3）招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准。
4）有相应资金或资金来源已经落实。
5）有组织施工招标所需的设计图纸及技术资料。
（2）建筑业企业应具备的条件及资质等级的要求规定如下：1）建筑业企业应具备的条件。
根据《建筑法》规定，从事建筑活动的建筑施工企业应当具备下列条件：有符合国家规定的注册资本；有与其从事的建筑活动相适应的具有法定执业资格的专业技术人员；有从事相关建筑活动所应有的技术装备；法律行政法规规定的其他条件。
2）建筑企业的资质管理。
《建筑法》明确规定：从事建筑活动的建筑企业按照其拥有的注册资本、专业技术人员、技术装备和已完成的建筑工程业绩条件，划分为不同的资质等级，经资质审查合格，取得相应等级的资质证书后，方可在其资质等级许可范围内从事建筑活动。
建筑施工企业划分为施工总承包、专业承包和劳务分包三个序列。
获得施工总承包资质的企业，可以对工程实行施工总承包或者对主体工程实行施工承包。
承担施工总承包的企业可以对所承接的工程全部自行施工，也可以将非主体工程或者劳务作业分包给具有相应专业承包资质或者劳务分包资质的其他建筑业企业。
获得专业承包资质的企业，可以承接施工总承包企业分包的专业工程或者建设单位按照规定发包的专业工程。
专业承包企业可以对所承接的工程全部自行施工，也可以将劳务作业分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业。
获得劳务分包资质的企业，可以承接施工总承包企业或者专业承包企业分包的劳务作业。
建设工程招标与合同管理
建设工程招标与合同管理
第一部分，招标文件。
1.1 招标范围。
本次招标范围包括建设工程的设计、施工、设备采购等内容。
1.2 招标条件。
承包商必须具备相应的资质和经验，符合国家相关法律法规和标准。
1.3 招标文件。
招标文件包括招标公告、招标说明、技术规范、投标书格式等内容，详细规定了招标程序和要求。
第二部分，投标过程。
2.1 投标资格。
参与投标的承包商必须符合招标文件中规定的条件，提供相关资质证明和业绩证明。
2.2 投标保证金。
投标人需按照招标文件的规定缴纳投标保证金，作为投标的诚意保证。
2.3 投标文件。
投标文件应包括技术方案、施工组织设计、工程报价、施工计划等内容，确保投标的完整性和合法性。
第三部分，合同签订。
3.1 中标通知。
招标人将在评标结束后通知中标人，并要求其在规定时间内签订合同。
3.2 合同条款。
合同条款应包括工程量清单、工程进度、质量标准、支付方式、违约责任等内容，明确双方权利义务。
3.3 合同履行。
双方应按合同约定的内容和时间节点履行合同义务，确保工程
按时、按质完成。
以上合同范本仅供参考，具体内容应根据实际情况进行调整和
完善。
如有任何疑问或需要进一步咨询，请随时与我联系。
《工程招投标与合同管理》课程标准
《工程招投标与合同管理》课程标准一、课程性质本课程是中等职业学校建筑工程类建筑工程造价专业必修的一门专业核心课程，是在《建筑工程计量与计价》《建筑工程施工组织与管理》等课程的基础上，开设的一门理论和实践相结合的专业课程，其任务是让学生掌握建筑工程法律法规、招投标和合同管理的基础知识和基本技能，为后续专业拓展和综合实训等课程学习和实践奠定基础。
二、学时与学分72学时，4学分。
三、课程设计思路本课程按照立德树人根本任务要求，突出核心素养、必备品格和关键能力。
兼顾中高职课程衔接，高度融合工程招投标与合同管理知识技能的学习和职业精神的培养。
1.依据《中等职业学校建筑工程类建筑工程造价专业指导性人才培养方案》中确定的培养目标、综合素质、职业能力，按照知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观三个维度，突出建筑工程招投标组织和合同索赔能力的培养，结合本课程的性质和职业教育课程教学的最新理念，确定本课程目标。
2.根据“中等职业学校建筑工程造价专业‘工作任务与职业能力’分析表”，依据课程目标和造价员等岗位需求，围绕建筑工程招投标和合同管理关键能力，反映建筑工程招投标工作的实际，体现科学性、适用性原则，确定本课程内容。
3.以建筑工程招标、投标和合同管理为主线，设置模块和教学单元，将建筑工程法律法规体系、建筑工程招投标、建筑工程合同管理的基础知识、基本技能和职业素养有机融入，遵循学生认知和技能形成规律，结合学生的生活经验，序化教学内容。
四、课程目标学生通过学习本课程，掌握建筑工程招投标和合同管理的基础知识和基本技能，能进行建筑工程招投标的组织和基本的合同管理，树立良好的职业道德和职业情感。
1.了解建筑工程法律法规体系，掌握建筑工程招投标法和合同法。
2.能根据招投标工作要求编制相关招投标文件，组织开展建筑工程招投标。
3.掌握工程施工合同的类型和适用范围，掌握合同管理的基本条款和内容，能够依据合同进行索赔处理。
4.能独立思考并获取相关资源，具有分析问题、解决问题的能力。
《建设工程招投标与合同管理》讲义教案
《建设工程招投标与合同管理》讲义教案第一章：建设工程招投标概述1.1 招标和投标的定义1.2 建设工程招投标的目的和意义1.3 建设工程招投标的分类和程序1.4 建设工程招投标的基本原则第二章：招投标文件的编制与提交2.1 招标文件的编制要求2.2 招标文件的组成内容2.3 投标文件的编制要求2.4 投标文件的提交程序和时间第三章：招投标的评审与中标3.1 招投标评审的原则和依据3.2 评审标准和方法3.3 投标报价的评审3.4 中标的确定和公告第四章：建设工程合同管理概述4.1 合同管理的定义和意义4.2 建设工程合同的分类和特点4.3 合同管理的基本原则和目标4.4 合同管理的主要内容和方法第五章：合同的订立与履行5.1 合同订立的原则和程序5.2 合同条款的编制和审核5.3 合同的履行和管理5.4 合同的变更、解除和终止第六章：建设工程合同的违约与争议解决6.1 违约责任的认定与承担6.2 违约形式的分类及处理6.3 合同争议的解决方式6.4 仲裁与诉讼的选择及程序第七章：合同管理与信息技术的应用7.1 信息技术在合同管理中的作用7.2 电子合同的特点与法律效力7.3 合同管理信息系统的构建与应用7.4 信息安全与保密在合同管理中的重要性第八章：建设工程招投标案例分析8.1 招标程序中的案例分析8.2 投标策略与报价技巧的案例分析8.3 中标后合同签订的案例分析8.4 招投标过程中出现的争议案例分析第九章：合同管理风险与防范9.1 合同风险的类型与识别9.2 风险防范与控制措施9.3 合同担保与保险的作用9.4 应急预案与危机公关处理第十章：建设工程合同管理的现代化10.1 合同管理现代化的意义10.2 合同管理创新的途径10.3 国际合同管理的发展趋势10.4 我国合同管理现代化的现状与展望第十一章：建设工程合同示范文本与法律法规11.1 建设工程合同示范文本的作用和内容11.2 我国建设工程合同法律法规体系11.3 合同法律法规在实践中的应用和解释11.4 合同法律法规的修订和更新第十二章：国际建设工程合同管理12.1 国际建设工程合同的特点和类型12.2 国际建设工程合同的条款和结构12.3 国际建设工程合同的履行和管理12.4 国际建设工程合同的争议解决方式第十三章：环境保护与可持续发展在合同管理中的考虑13.1 环境保护在建设工程合同管理中的重要性13.2 可持续发展原则在合同管理中的应用13.3 环保合同条款的制定与执行13.4 环保风险的识别与管理第十四章：合同管理与项目管理的整合14.1 合同管理与项目管理的联系与区别14.2 合同管理在项目管理中的作用和地位14.3 项目管理工具和技术在合同管理中的应用14.4 合同管理与项目管理的整合实践案例第十五章：建设工程招投标与合同管理的未来趋势15.1 建设工程市场的发展趋势15.2 招投标制度的改革与创新15.3 合同管理信息化、智能化的发展方向15.4 绿色建筑与可持续发展对合同管理的影响重点和难点解析本文档为《建设工程招投标与合同管理》讲义教案，共包含十五个章节。
《工程招标与合同管理》06289重点速记
广东省高等教育自学考试《工程招标与合同管理》（课程代码：06289 ）课本重点内容第1 章建设工程招投标及工程承包概述1.1 建设工程招投标的基本概念招标投标制特性：公开、公正和公平性原则1.2 建设工程承包的概念和承包方式承包方式分类：范围划分（全过程、阶段、专项、建造 -经营-转让）、所处地位（总承包、分承包、联合体、合作体、独立、直接）、承包任务（计划分配、投标竞争、委托、指令）、合同类型和计价方法（固定总价、计量估价、单价、成本加酬金）1.3 建设工程承包的内容勘察主要内容：工程测量、水文地质和工程地质勘察任务：查明建设地点地形地貌、岩性、地质水文等自然地质条件，为项目选址设计提供可靠依据。
工程施工内容：准备工作、永久性土建、设备安置和绿化工程1.4 工程承发包活动的管理发包单位具备资格：法人、有技术和经济管理人员、编制招标能力建设工程市场行为管理：发包、承包、中介机构和人员、市场管理人员行为规范第 2 章建设工程施工招标2.1 施工招标的基本条件和招标方式招标具备条件：资金落实、列入投资机会、用地使用权、设计图纸、资金材料来源落实、报批、其他条件投标具备条件：法人组织、经济技术人员、编制招标文件能力、评标定标招标方式：公开招标（国际和国内竞争性）、邀请招标、议标国际竞争性中标优点：范围广竞争激烈、引进先进设备技术和管理经验、公平竞争机会缺点：耗时长、耗费大、发展中国家中标份额少邀请招标优点：缩短有效期、节约费用、提高中标机会缺点：排除许多实力单位、价格高议标优点：容易达成协议，节约时间，迅速工作。
缺点：无法获得竞争力的报价。
2.2 施工招标的程序程序：招标准备、招标投标、决标成交阶段2.3 招标的前期工作招标申请书：单位资质、招标条件方式、要求合同类型选择根据项目复杂程度、设计具深度、工期、技术要求等因素来确定，在确定分标和合同类型基础上选择合适招标方式。
标底文件内容：标底报审表、工程标底标底编制方法：以施工图预算、扩初概算、最终产品单位造价包干为基础的标底2.4 招标文件的编制编制程序：熟悉图纸、计算工程量、确定工期、技术要求质量标准、投标开标定标日期、填写招标文件编制原则：是否具备招标、遵守招投标法、处理关系、客观真实、内容统一投标文件组成：投标须知、合同条件、综合说明、计算有关规定、材料供应和差价计算、工程款支付方式、质量工期要求、编制要求评标定标原则、投标保证金、附件2.5 资格预审资格预审程序：刊登广告、出售资格预审文件、答疑、报送、评审资格预审主要评价指标：申请投标单位经验、业绩、人员、机具设备、财务状况2.6 开标、评标和定标开标应满足要求：开标时间地点、开标主持、密封情况、截止拆封、唱标解释评标工作内容：符合性鉴定、价格分析、技术评估、商务评估、投标文件澄清、综合评价和比较评标方法：专家评议、低标价、综合评定、计分、系数法（使用条件：边设计边施工、无准确预算建筑工程）定标程序：确定中标人、发中标通知书、授标定标应满足要求：不得实质性内容谈判、评标委员会评审承担个人责任、排名第一候选人中标人、中标人履行义务，完成项目第 3 章建设工程施工投标3.1 投标的组织及工作程序承包商投标班子：经济管理、技术专业、商务金融类人才投标工作程序：前期工作→申请投标和递交资格预审书→接收投标邀请和购买投标文件→研究招标文件→调查研究和澄清问题→编制施工计划→估价和确定投标标价→编制投标文件→投标文件的投递→ 参加开标会、授标与签约3.2 投标的准备工作内容：登记注册、接受资格预审、投标经营准备、投标报价联合体各方面具备条件：法律、行政法规、职责范围规定优缺点：增加融资能力、分散风险、弥补技术力量不足、相互检查报价、确保项目按期完工报价准备：熟悉招标文件→投标前调查和现场勘察→分析招标文件、校核工程量、编制施工规划3.3 编制投标文件内容：投标函、单价工程量表、辅助文件、投标保证金、附件原则：保证准确性、相应单位计算标价、规范与标准，文字与图纸统一、条款法律效力编写主要事项：规定表格格式、正文一份、加盖盖章、消除计算错误、没有涂改、规定编写3.4 投标决策和报价策略投标决策主要内容： 1.分析现有资源，承揽工程量 2.投标选择和决定 3.成本估价决策 4.收集信息，报价决策影响投标决策主观因素：技术、经济、管理、信誉方面实力决定投标或弃标客观因素及情况：业主和监理工程师、竞争对手和形势、法律法规、风险计算标价主要依据：招标文件、图纸和清单、现行定额估价及取费标准、材差、组织设计、施工条件、市场信息及企业内部因素标价费用组成：工程成本（直接工程费、间接费）、利润、其他和风险费开标前投标技巧：不平衡、零星用工、多方案、突然袭击、低投标价夺标、联保法开标后投标技巧：降低投标报价、补充投标优惠条件投标策略内容：降低预算成本、确定利润率、平衡报价、价格重分配、投标方案评价—收益现值法3.5 投标中应注意的几个问题注意问题：商务、技术方面明确投标目标：投标前详细计算成本、开支、利润等，对大项目、时间拖延的项目、风险计算进去。
工程项目招投标与合同管理
⼯程项⽬招投标与合同管理⼯程项⽬招投标与合同管理第⼀章绪论1、简述项⽬、建设项⽬、施⼯项⽬的概念。
答：项⽬是⼀种在规定的时间内由专门组织起来的⼈员完成的⼀次性⼯作。
它有⼀个明确的预期⽬标；还有明确的可利⽤的资源范围，并需要运⽤多种学科的知识来解决问题；通常没有或很少有以往的经验可以借鉴。
特征：⼀次性、独特性、⽬标的明确性、项⽬活动的整体性、组织的临时性和开放性、开发与实施的渐进性。
建设项⽬是最常见、最典型的项⽬类型，它属于投资项⽬中最重要的⼀类，是⼀种投资⾏为和建设⾏为相结合的投资项⽬。
⼀般来讲，投资与建设是分不开的，投资是项⽬建设的起点，没有投资就不可能进⾏建设；反过来，没有建设⾏为，投资的⽬的就不可能实现。
建设过程实质上是投资的决策和实施过程，是投资⽬的的实现过程，是把投⼊的货币转换为实物资产的经济活动过程。
特征：A具有明确的建设⽬标；B、具有⼀定条件的限制：a、时间约束b、资源约束c、质量约束d、空间约束；C、具有⼀次性和不可逆性；D、影响的长期性；E、投资的长期性；F、管理的复杂性。
施⼯项⽬是指企业⾃⼯程施⼯投标开始到保修期满为⽌的全过程中完成的项⽬。
这⾥所指的“企业”是建筑业企业，即从事⼟⽊⼯程、建筑⼯程、铁路管道设备安装⼯程、装修装饰⼯程等的新建、扩建、改建活动的企业。
施⼯项⽬作为“特定过程”，其起始时间是投标开始，终⽌时间是保修期满。
它可能是⼀个建设项⽬的施⼯，也可能是其中的⼀个单项⼯程或单位⼯程的施⼯。
2、为什么要推⾏项⽬管理答：是为了达到预期的使⽤功能，在⼀定约束条件下对建设项⽬各个⽅⾯进⾏决策、计划、组织、协调、控制等⼀系列活动的总称。
3、建设项⽬管理和施⼯项⽬管理有什么区别4、简述施⼯项⽬管理的主要⼯作内容。
答：施⼯项⽬管理的内容包括：编制“项⽬管理规划⼤纲”和“项⽬管理实施规划”、项⽬进度控制、项⽬质量控制、项⽬安全控制、项⽬成本控制、项⽬材料管理、项⽬机械设备管理、项⽬技术管理、项⽬资⾦管理、项⽬合同管理、项⽬信息管理、项⽬现场管理、项⽬组织协调、项⽬竣⼯验收、项⽬考核评价、项⽬回访保修。
建筑工程招投标与合同管理
建筑工程招投标与合同管理
合同范本专家建议：
在建筑工程领域，招投标和合同管理是至关重要的环节。
为了
确保工程的顺利进行和双方利益的平衡，合同范本专家需要关注以
下几个方面：
1. 招投标文件的准备，在招标文件中，需要明确工程的范围、
要求、标准、条件、费用等内容，以及招标程序和时间安排。
合同
范本专家需要确保招标文件的合法性和完整性，以及对投标人和中
标人的权利和义务进行明确规定。
2. 合同条款的设计，在合同起草过程中，需要考虑工程的质量、进度、费用支付、变更管理、索赔处理、保险责任等方面的内容。
合同范本专家需要根据实际情况和法律法规，设计合适的条款，确
保合同的合法性和有效性。
3. 合同管理的执行，一旦合同签订，合同范本专家需要协助客
户进行合同管理和执行，包括监督工程进度、审核支付款项、处理
变更和索赔等事项，确保合同的执行顺利进行。
总之，建筑工程招投标与合同管理涉及众多法律条款和专业知识，合同范本专家需要对相关法律法规和实务经验有深刻理解，为客户提供全面的合同范本和专业的指导。
建筑工程项目招投标与合同管理作业答案
《建筑工程招投标 与合同管理》作业1说明：本次作业包括第一章绪论，第二章工程招标、投标概述的内容，请于四周之前完成。
一、名词解释（本大题共5小题，每小题2分，共10分）1。
业主____ 既有某项工程建设需求，又具有该项工程建设相应的建设资金和各种准建手续，在建筑市场中发包工程建设的勘察、设计、施工任务,并最终得到建筑产品的政府部门、企事业单位或个人。
2.承包商____ 是指拥有一定数量的建筑装备、流动资金、工程技术经济管理人员及一定数量的工人，取得建设行业相应资质证书和营业执照的，能够按照业主的要求提供不同形态的建筑产品并最终得到相应工程价款的建筑施工企业。
3。
建设工程招标____是招标人标明自己的目的，发出招标文件招揽投标人，并从中选择工程项目承包人的一种经济行为。
4.建设工程投标____ 是投标人在响应招标文件的前提下,对项目提出报价,编制投标文件，在规定的期限内报送招标人，参与该项工程竞争的经济行为.5。
建设工程招标代理机构____ 是指受招标人的委托，代为从事招标组织活动的中介组织。
它必须是依法成立,从事招标代理业务并提供相应服务,实行独立核算、自负盈亏，具有法人资格的社会中介组织。
二、填空题（本大题共10小题,每小题2分，共20分。
请在每小题的空格中填上正确答案。
错填、不填均无分）1。
建筑市场的客体即建筑产品，是建筑市场交易的对象,它既包括_有形建筑__产品也包括无形建筑_产品。
2.建设工程交易中心三项基本功能是：信息服务功能、_场所服务_功能和__集中办公功能。
3。
为了保证建设工程交易中心能够有良好的运行秩序，充分发挥市场功能，必须坚持市场运行的一些基本原则，包括：信息公开原则、_依法管理___原则、_公平竞争_原则、属地进入原则、办事公正原则.4。
建筑市场的资质管理包括两个方面的内容,一是__从业企业_的资质管理，二是对_专业从业人员_的资格管理。
5.建筑业企业申请资质，应当按照_属地管理_原则，向_企业注册_所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门申请。
工程招投标与合同管理全书
第一章合同管理概论：教学要求及主要内容：1．1．掌握合同管理的基本概念1．工程建设中的合同关系2．工程合同管理的原则3．工程合同管理的任务4．工程合同管理的工作内容1．2．熟悉合同管理的法律依据1．建筑法律制度2．合同法律制度3．招标投标法简介4．担保法简介5．保险法简介1．3．掌握建设工程合同的概念及施工合同示范文本的构成1．了解合同文本的基本知识2．掌握建设工程合同的基本概念3．掌握建设工程施工合同的概念及其订立的条件4．了解建设工程合同常用的合同文本5．掌握建设工程施工合同（示范文本）的构成和应用1．4．熟悉施工合同示范文本的内容1．建设工程施工合同文件的组成及解释顺序2．合同当事人的权利和义务3．保证工程质量、控制工程进度及经济方面的条款4．安全施工5．违约责任6．合同争议的解决7．工程转包与分包8．不可抗力9．工程保险10．担保1．1．掌握合同管理的基本概念1． 工程建设中的合同关系⑴ 工程项目的建设过程就是一系列工程建设合同的签订和履行的过程。
⑵ 建设工程合同体系 1）业主和承包商是建设工程合同体系中的两个最主要的节点。
① 业主的主要合同关系有：咨询（监理）合同，勘察、设计合同，工程施工合同，买卖（采购）合同，贷款合同等；② 承包商的主要合同关系有：分包合同、物资采劳务合同 运输合同 采购合同 分包合同 工程项目（业主）工程施工合同 监理合同 勘察、设计合同 借款合同购合同、运输合同、加工合同、租赁合同、保险合同等。
2）建设工程施工合同是最有代表性、最普遍，最复杂的合同类型，是整个建设工程项目合同管理的重点。
3）建设工程项目合同体系在项目管理中是一个非常重要的概念。
它从一个角度反映了项目的形象，对整个项目管理的运作有很大的影响。
具体表现为：第一，它反映了项目任务的范围和划分方式；第二，它反映了项目所采用的管理模式，例如监理制度、总包方式或平行承包方式等；第三，它在很大程度上决定了项目的组织形式，因为不同层次的合同常常决定了该合同的实施者在项目组织结构中的地位和作用。
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③
确定工/料/机预算价格
询价; 预测; 考虑风险因素; 调整。
工、料、机 预算价格－1
编号
R01 R02 R03 C01 C02 C03 C04
名称
单位 价格(元)
人工
综合工日 普工 瓦工 工日 工日 工日 m3 千块 t m3 m3 m2 25 20 30
材料
水 红砖 水泥 32.5 级 中砂 卵石 4cm 草袋 0.5 130 230 45 40
010101001001
该表未考虑风险因素
⑤
⑥
计算分部分项工程费
清单工程量 x 分部分项综合单 价;
注：上述综合单价未考虑风险因素
分部分项工程清单计价表
序 项目 号 编号
010101003001 010301001001
项目名称
金额(元) 计量 工程 单位 数量 综合单价 合价
1
挖基础土方 土壤类别:三类土 基础类别:砖基/大放脚 3 m 垫层宽度:810 mm 挖土深度:2.6 m 弃土运距:4km
8000
暂列金额
小计：
2
8000
1750
计日工
小计：
1750
合计：
9750
本例题基础工程取费表
序号 项目名称 取费规则 费率 费用金额(元)
1 分部分项工程费 2 措施项目费 3 其他项目费
-
-
19538.76 9901
(1+2+3) x
5%
1750
1589.5 1116.1 33866.1
4 规费 5 税金 6 含税工程费
(1+2+3+4) x 3.41%
一、业主心理分析法 二、报高价与报低价法 三、不平衡报价法 四、计日工报价法 五、多方案报价法 六、先亏后赢报价法 七、突然降价法 八、逐步升级法和扩大标价法 九、辅助中标的手段 十、应注意的问题
220
29.24
6432.8
2
砖基础 砖类型:MU10红砖 砂浆类型：M5 m3 90 基础类型:条形 垫层类型:C10 砼 垫层厚度:100mm，8m3 该表未考虑风险因素
145.62
13105.9
⑥
计算措施项目费用
安全施工措施费： 按具体所需费用逐项相加;
临时设施措施费： 分部分项工程费 x 2%的费率=390元 环境保护措施费为: 分部分项工程费 x 1%的费率=195元 文明施工措施费:
C05
C06
工、料、机 预算价格－2
编号
R01 R02 R03 C01 C02 C03
名称
单位 价格(元)
机械
机动翻斗车 蛙式打夯机 灰浆搅拌机 砼搅拌机 插入式振动器 载重汽车 4 t
台班 台班 台班 台班 台班 台班 92 20 36 97 12 125
③
确定企业的预算定额基价(当时当地）
中砂 材料费 石子 水 草袋 机械费 砼搅拌机 振动器
94.321
1.21
某 企业定额基价－3
编号 项目名称 单位 数量 单价(元) 合价(元) 基价(元)
2-1
M5水泥砂浆 砌砖基础
水泥32.5级
m3
1 20 130 0.5 230 45 35 24.36 66.56 0.081 12.42 11.835 1.12
m3 210.0 1-8 1-60 1-68
3 计量单位 4 工程量清单 企业定额编 5 号
该表未考虑风险因素
分部分项工程清单综合单价计价表－基础挖方(2)
计算方式 010101003001 1-8 1-60 1-68 挖沟4m深 弃土运输 回填土的 6 定额子项目名 三类土 运距5 km 机械夯实 3.975 3 3 3 7 定额计量单位 m m m 476 90 386 8 计价工程量 5.15 15.267 4.355 9 定额基价(元) 10 合价(元) 2451.5 1374.03 1681.03 (8)x(9) 5506.56 11 Σ(工/料/机)(元) Σ(10) 12 管理费(元) 13 利润(元) 14 成本价(元) 15 550.66 275.33 (11)x10% (11)x5%
综合单价(元)
145.62
(14)/(4)
分部分项工程清单综合单价分析表(2)
综合单价的组成 综合 序 项目 项目名称 工程内容 号 编码 人工 材料 机械 管理 利润 小计 单价
砌砖基础:
2
M5水泥 MU10 机制 砂浆砌砖 24.36 90.9 1.12 11.64 5.82 133.84 红砖 基础 M5水泥砂浆 2.5m深条形 145.62 基础 100mm 厚 100mm厚 1.76 8.38 0.11 1.02 0.51 11.78 C10砼垫层 C10 砼 垫层总砼量 垫层 8m3
1-68 基础回填机械夯实 m3 人工费 综合工日 机械费 蛙式打夯机
1 25 20 3.975 0.38
4.355
3.975 0.38
工日 0.159 台班 0.019
某 企业定额基价－2
编号 项目名称 单位 数量 单价(元) 合价(元) 基价(元)
2-1
C10砼垫层,10cm厚 m3
水泥32.5级
②
依据企业定额计算工/料/机消耗量
测算综合人工工日数：
如，挖基槽人工工日数: 476 (m3) x 0.206 (工日/m3) ＝98.056 (工日)
计算各类材料的用量：
如，红砖消耗量: 90 (m3) x 0.512 (千块/m3) ＝46.08 (千块)
确定机械台班数：
如，砼搅拌机的使用台班数: 8 (m3) x 0.063 (台班/m3) ＝0.504 (台班)
弃土运输土方总量为： V弃土 = V基础 = 90 m3
某企业定额-1
定额编号 1 －8 项目名称 人工挖沟深4m以内三类土地槽 综合工日 单位 数量 m3 工日
1 0.206
1-60
土方运输、运输距离5kN以内 综合工日 机动翻斗车
台班 m3 台班
m3 工日 台班
1 0.055 0.151
1 0.159 0.019
人工挖土, 深4m 1-8 以内, 三类土 人工费 综合工日 基础土方运输 1-60 运输距离5km以内 人工费 综合工日 机械费 机动翻斗车
m3
1
25 5.15
5.15
5.15
工日 0.206 m3 1
15.267 25 92 1.375 13.892
1.375 13.892
工日 0.055 台班 0.151
第一节 投标报价的计量 例题：
某多层砖混住宅基础土方工程和砖基础工程 土壤类别为三类土 基础为砖大放脚带形基础，厚度为370mm（大 放脚折加高度为0.164）。 M5水泥砂浆砌筑，C10砼垫层 宽度为810mm，厚度为100mm 挖土深度2.6m，总长度为100m，弃土运距4kN。
要求投标人对上述工程报价。
1-63
基础回填机械夯实 综合工日 蛙式打夯机
某企业定额-2
定额编号 2-1 综合工日 水泥32.5级 项目名称 C10砼垫层，厚度10cm以内 单位 数量 m3 工日 t
1 0.79 0.164
中砂
卵石 4cm 水 草袋 砼搅拌机 振动器
m3
m3 m3 m2 台班 台班
0.346
0.838 1.89 3.283 0.01 0.02
1 25 230 45 40 0.5 2 97 12 19.75 37.72 15.57 33.52 0.945 6.566 0.97 0.24
115.28
19.75
人工费 综合工日
工日 0.79 m3 0.164 m3 0.346 m3 0.838 m3 1.89 m2 3.283 台班 0.01 台班 0.02
(11)+(12)+(13)
1 清单项目编号 5 企业定额编号
6332.55
综合单价(元)
30.16
(14)/(4)
分部分项工程清单综合单价分析表(1)
综合单价的组成 序 项目 综合 项目名称 工程内容 号 编码 人工 材料 机械 管理 利润 小计 单价 人工挖沟 挖基础土方: 4m深 11.67 － － 1.17 0.59 13.43 三类土 三类土 砖大放脚 带形基础 弃土运距 0.59 － 5.95 0.65 0.33 7.52 30.16 810mm垫层 5kN以内 2.6m挖土深 弃土运距 基础回填 土的机械 7.31 － 0.70 0.80 0.40 9.21 4kN 夯实
定额中的工/料/机消耗量; 当时当地的工/料/机预算价格; 考虑风险因素;
定额基价:
＝Σ(工/料/机消耗量 x 相对应的预算价)
如，挖基槽的定额基价（1m3 挖方): 0.206 (工日/m3) x 25(元/工日) ＝5.15 (元/m3)
某 企业定额基价－1
编号 项目名称 单位 数量 单价(元) 合价(元) 基价(元)
116.38
24.36
人工费 综合工日
工日 1.218 m3 m3 m3 m3 0.512 0.161 0.054 0.263
材料费
中砂 石子 水
90.9
机械费 砼搅拌机
台班 0.032
1.12
④
编制清单分部分项综合单价表
以企业定额为依据计算施工工程量的工/料/机费用; 以工/料/机费用为基数计算管理费/利润; 考虑风险因素对价格的影响; 汇总工程费/管理费/利润为成本价;
分部分项工程费 x 4%的费率=782元